26607
Меньше ссылок — больше мыслей. У микрофона Костя @gorskiy. Экс-дизайн-руководитель в Интеркоме и Яндексе. Познаю мир и иногда делюсь тем, что меня беспокоит. Рекламы нет, анонсов тоже.
Ошибки, которые мы совершили с нашим агентством
Этой весной мы запустили рекрутинговое агентство hirehire.me. За прошедшие полгода нам удалось вывести некоторое количество классных новых сотрудников в замечательные компании — и в целом у меня немало поводов для гордости и благодарности. Спасибо всем, кто нам доверился, и всем, кто много работал, чтобы это состоялось!
Но сегодня хочется поговорить не об этом, а о тех дровах, которые мы наломали. Наверное, так всегда бывает, когда что-то делаешь в первый раз. Если этот пост поможет кому-то не повторить наших ошибок, буду очень рад.
1. Оставались в майндсете нанимающего менеджера
Сейчас будет очень дурацкая метафора, простите. Но, в общем, мне нужно было становиться «брачным агентом», а я никак не мог вылезти из роли «жениха», в которой проработал предыдущие 10 лет. Теперь более внимательно смотрю за тем, чтобы быть в нейтральной позиции, находить совпадения между кандидатами и вакансиями и вообще помогать отношениям складываться.
2. Нанимали профессиональных рекрутеров
Вначале казалось, что раз у нас рекрутерское агентство, нам нужны рекрутеры. Вроде логично, но быстро выяснилось, что научить классного рекрутера основам дизайна намного сложнее и дольше, чем научить классного дизайнера основам рекрутинга. Теперь все наши «рекрутеры» — это сильные дизайнеры и продакты.
3. Оставляли кандидатов наедине с вакансией
Работая над первыми позициями, мы видели свою роль в том, чтобы представить дизайнеров компании — а дальше оставляли ситуацию на самотёк. Нам тут всё ещё многому надо учиться, но сейчас мы уже более внимательно помогаем людям подготовиться к собеседованиям. В конечном счёте это и компаниям помогает более точно оценивать, подойдёт ли им кандидат.
4. Расслаблялись, когда компания была готова выставить оффер
Тут мы нарушили одну из самых базовых заповедей рекрутеров. Когда появляется классный кандидат, который очень нравится компании и которому очень хочется в компанию, есть большой соблазн расслабиться и переключиться на другие проекты. Увы, офферы срываются. И если в этот момент у тебя нет хорошего потока новых классных кандидатов, то всё приходится начинать с начала, и на этом теряется непростительно много времени. Теперь мы не расслабляемся, пока оффер не будет принят. На самом деле даже и это ничего не гарантирует, но надо же расслабляться хоть когда-то!
5. Представляли новых кандидатов по мере поступления
Раньше мы появлялись и исчезали по мере появления новых интересных кандидатов. Теперь мы делаем так же, но ещё в конце каждой недели присылаем отчёт о состоянии каждой вакансии с точными цифрами, фактами и всеми обновлениями, в том числе о том, что у нас происходило «за кулисами».
Это не все ошибки, конечно же. Одна из наших ценностей — всегда продолжать учиться, так что в чём-то я даже рад — мы выучили все эти уроки и летим дальше.
Пишите, если вы хотели бы нанять дизайнера, продакта, аналитика, исследователя или руководителя любой из продуктовых функций — у нас в нетворке много сильнейших профессионалов.
Я верю, что бесконтрольное развитие искусственного интеллекта потенциально может быть очень опасно. И даже в утопическом сценарии нас ждут изменения таких масштабов и такие стремительные, что человечество к этому точно не готово. Не зря AI сравнивают с ядерным оружием (только вот AI потенциально может быть гораздо опаснее) и не зря чем больше человек разбирается в AI, тем больше он, как правило, насторожен.
До прошедших выходных я верил, что OpenAI — не классическая конвенциональная компания. Я думал, что это скорее исследовательская лаборатория, построенная вокруг идеалистической миссии — «чтобы от AGI выиграло всё человечество» (AGI — это Artificial General Intelligence, то есть AI, который условно может делать всё то же, что и человек). И если главная задача классической компании — создание прибыли и обогащение акционеров, то OpenAI прямо писали, что они прибыль не обещают.
Казалось классной идеей, что компания управляется некоммерческой организацией и некоммерческим же советом директоров. Казалось, что для человечества точно было бы лучше, чтобы AGI был достигнут именно в таких условиях.
Теперь у меня как будто разбились розовые очки (очередные).
Именно эта non-profit оболочка похоже и треснула под давлением внутренних противоречий и всё это вылилось в то, что в пятницу тот самый некоммерческий совет директоров OpenAI супер-внезапно в духе дворцового переворота попытался уволить СЕО Сэма Альтмана (фотка из его твиттера) «в связи с потерей доверия». Настоящие причины потери этого самого доверия при этом до сих пор остаются неизвестными — за прошедшие с пятницы несколько дней их так и не смогли публично сформулировать.
В итоге если кто и потерял доверие, так это совет директоров, а вместе с ним и OpenAI вообще. Мы сейчас строим на их API продукт — и после такого внезапного переворота я уже не могу быть уверен, что API просто не перестанет работать одним днём. Да, переехать на другую модель в принципе возможно, но прецедент крайне печальный всё равно.
Любопытно, что тех-твиттер всю дорогу был переполнен поддержкой и любовью к Сэму, который в этой истории выглядел жертвой. Всплыли сотни неизвестных раньше историй о том, как будучи президентом YC, он помогал стартапам договориться с инвесторами. 700 из 770 сотрудников OpenAI пригрозили уйти, если борд не подаст в отставку. Кажется, никогда раньше не видел такой безграничной любви и поддержки СЕО. Супер-пример, конечно.
Только вот в итоге получается, что капитализм и ачиверство всё равно победили. AGI будет в руках корпорации и вероятно будет использоваться в первую очередь для создания прибыли и обогащения акционеров. Скорее всего акционеров Microsoft, куда Сэм вроде как должен перейти, ну или новой структуры правления OpenAI.
Неужели, действительно, коммерческая структура, созданная с целью зарабатывания денег — это всё ещё лучший доступный человечеству способ идти к прогрессу?
Кстати, наш стрим с Сергеем про то, что такое интерес, начнётся через полчаса в канале @designgest — услышимся там.
Читать полностью…
Выходцы из Apple запустили AI Pin — новое устройство, представляющее собой небольшой значок с камерой, микрофоном, динамиком и мини-проектором. С интересом наблюдаю крайне противоречивые реакции — почему-то очень много скепсиса и придирок вроде «А какую задачу это решает?» или «Я всё то же самое могу с телефоном или часами делать».
Вообще удивлён, что их так затроллили в твиттере. Мне AI Pin показался крайне любопытным. На мгновение даже почувствовал себя в 2014, на пике моего техно-оптимизма. Попробую рассказать, почему. Но начать придётся чуть издалека, уж простите.
Смартфон — устройство с экраном, мультитачем и экранной клавиатурой как основными способами ввода. Это было супер-круто в 2007, определило развитие индустрии и позволило появиться новым категориям приложений (и вообще идее приложений и апп стора): Maps, Instagram, Uber, Airbnb, Spotify, Messengers и вот это всё.
У меня сложные отношения с моим телефоном — его в моей жизни больше, чем мне бы хотелось. Периодически залипаю, и не рад этому. Это при том, что моё среднее время с телефоном — где-то 2.5 часа в сутки. У тинейджеров в среднем 8 часов в день. У меня правда ещё есть комп, хотя за компом большую часть времени работаю. Так или иначе, я не рад.
У AI есть потенциал к тому, чтобы поменять парадигму взаимодействия с устройствами. Например, сделать дефолтным голосовой ввод (это быстрее, чем набирать + там есть целый слой эмоций и всего такого, что не передаётся текстом) и/или ввод камерой, когда твой AI-ассистент буквально видит то же, что и ты.
// Заметка на полях: вы уже попробовали поиграть с GPT-4V? Офигенно распознаёт и описывает картинки. Я фоткал просто предметы вокруг на камеру и получал супер-точные классные описания. Пугающе хорошо видит всё, да ещё и распознаёт текст, включая рукописный.
Именно сейчас технологии (мультимодальные LLM, speech recognition & synthesis и т. д.) наконец дошли до того состояния, когда действительно стало возможным сделать AI-ассистента, который по-настоящему всё понимает, видит и может тебе помогать и отвечать на уровне смышлёного живого человека-ассистента. (С этой идеей персонального ассистента, который решит все проблемы с календарём, все носятся с 2010-х, но пока его не получалось сделать. Та же Siri. Но вот теперь наконец получится.)
Это значит, что вообще говоря, есть место для устройств совершенно нового форм-фактора, с которыми можно было бы общаться в основном голосом, и которые могли бы всё видеть и понимать. Дальше можно пофантазировать, какие форм-факторы могли бы сработать:
- очки со встроенной камерой;
- просто наушник — может там тоже можно камеру аккуратно поставить?
- или вот значок на груди или брошка для галстука или что-то такое;
- кулон на шее
и т. д.
// Ещё заметка на полях: вроде Джони Айв и Сэм Альтман что-то замышляют — мне кажется, это тоже может быть устройство вот такого рода.
Какие юзкейсы это устройство сможет закрывать — да практически все те же, что и телефон, плюс наверняка какие-то новые, про которые мы мало что понимаем.
Вот простейший пример юзкейса: мне часто бывает надо на бегу написать кому-то что-то. Но некогда / неудобно открывать телефон и формулировать буквами. Плюс, открывая, я сразу же отвлекаюсь, и иногда вообще забываю, что и кому хотел сказать. А тут просто говоришь устройству: «напиши в школу, что мой ребёнок сегодня пропустит» — и оно находит нужный канал и нужные слова и пишет. Ну кайф же.
Или живой перевод в реальном времени — мне кажется, что лет через 10 учить иностранные языки будут только гики и фанаты ради развлечения и в качестве хобби. Как сейчас музыку на виниле можно слушать. Но для утилитарных целей это никому не будет нужно. У каждого будет просто наушник в ухе, который будет в реальном времени переводить и озвучивать с любого языка на твой, да ещё сохраняя голос и интонации твоего собеседника. С людьми из всех стран мира мы просто будем по-русски говорить и слышать их ответы на русском. Кажется, мы вообще последнее поколение, которому ещё нужно было учить языки и работать над акцентами.
О, комменты сломались в предыдущем посте 🙈 давайте обсуждать тут тогда.
Читать полностью…
Смотрел вчера кейноут OpenAPI, потом полночи тестировал GPT-4 Turbo (Пушка! Но оказалось, что при окне контекста на входе в в 128К токенов, на выходе сгенерировать модель может только 4096 — это сильно ограничивает многие применения, ну да ладно).
Про сами анонсы все уже написали — они утекли и были широко известны накануне, все слухи оказались правдой. Самый краткий рекап у Лёши Хахунова.
А я напишу про мысли и ощущения.
Во-первых, кроме нескольких AI-каналов, презентацию почти никто не освещал в прямом эфире. Как так-то? Даже эппловские анонсы люди продолжают смотреть и комментировать, они попадают в новости для широкой публики. В общем, полностью согласен с Толей Марьиным: «Одно из самых важных в мире событий в долгосрочном плане, а смотрят его 40к людей».
Во-вторых, плагины к GPT как будто не полетели, и их на презентации не вспоминали. Зато анонсировали возможность всем создавать свои варианты GPT — «ассистентов» — и для них будет стор. Вот ещё одна прямая параллель с эпплом.
В-третьих, меня поражает скорость, с которой OpenAI релизят новые штуки. И это они ещё говорят, что стараются не спешить, чтобы человечество успевало осознавать и применять. Я не успеваю, если честно. ChatGPT мы увидели меньше года назад. GPT-4 появилась в марте и всё ещё остаётся самой способной моделью. (Как я понимаю, причина, по которой никто не смог догнать её, — это дефицит видеокарточек в мире. Не на чем тренировать модели). Вроде только-только успел попробовать GPT-4V и восхититься, а тут уже вон сколько обновлений.
Ещё к слову про темпы изменений. У меня много было мыслей про продуктовый дизайн ChatGPT (и веб-версии, и приложения). Хотел даже написать пост про это, но пока cобирался, в приложении, например, уже почти всё успели исправить ¯\_(ツ)_/¯
В общем, как говорит тот же Сэм Альтман, каждый следующий айфон не так уж сильно отличается от предыдущего. Но если сравнить сейчас айфон 15 с самым первым — разница невероятная. Боюсь, мы даже близко представить не можем сейчас, что сможет делать условная GPT-15. Если считать, что айфон изменил мир, то у AI потенциал намного-намного больше.
А у нас новая интересная позиция!
Muse Group ищет Senior Product Designer
Mu.se — это компания, которая разрабатывает приложения для музыкантов. Вы наверняка слышали про Ultimate Guitar — самую большую в мире коллекцию гитарных табов. Но кроме этого у Muse ещё пачка продуктов, среди которых MuseScore.com — самая большая онлайн-коллекция нот (13М пользователей, больше миллиона композиций) и один из самых популярных нотных редакторов. А ещё, если вы интересуетесь дизайном, то наверняка знаете дизайн- и бренд-директора Mu.se — Юру Ветрова.
В MuseScore.com нужен Senior Product Designer, да непростой. Мы ищем дизайнера, который свободно умеет читать ноты. И свободно говорит по-английски, так как основной партнёр этой роли — продакт-оунер — носитель английского. Офис компании на Кипре, но можно работать удалённо, если вы не слишком далеко от Кипрского часового пояса.
Больше подробностей и емейл для отклика тут
Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.
Ищем дизайнера-рекрутера
У нас в hirehire растёт загрузка, и мы хотели бы взять в команду дизайнера-рекрутера.
Что это за такая необычная позиция? Это дизайнер, которому было бы интересно научиться или попрактиковаться в найме и подрастить свой нетворк.
Если вы:
- опытный продуктовый дизайнер или дизайн-руководитель, можете оценивать портфолио других дизайнеров;
- представляете себе, чем ведущие продуктовые дизайнеры отличаются от начинающих;
- можете более-менее комфортно разговаривать на английском;
- у вас есть несколько часов времени в неделю, которое вы готовы были бы уделять нашим задачам.
То мы вам с радостью готовы предложить:
- научим всему, что знаем про найм дизайнеров;
- научим проводить собеседования (и будет много практики!);
- познакомим с интересными компаниями;
- дадим хороший денежный бонус за каждого нанятого дизайнера.
В процессе вы:
- прокачаетесь в найме;
- увидите, что и как смотрят рекрутеры в кандидатах;
- подрастите свой нетворк, познакомитесь с классными ребятами;
- сможете лучше проводить собеседования;
- и сможете лучше их проходить.
Работа полностью удалённая, у нас нет офиса, и мы все в разных городах и странах.
Если вам такое было бы интересно, заполните, пожалуйста, анкету.
Напомню, что уже завтра в 19:00 по Москве мы планируем провести прямой эфир с Дашей Воронцовой. Что она узнала, поучаствовав в собеседованиях с 30+ компаниями? Каково это вообще искать работу дизайнером в 2023 году?
Добавить в календарь
Сам стрим будет вот тут, запись тоже будет.
В 2021 я стал выпускником Эволюции — обучающей программы, которая, кажется, повлияла на меня сильнее любого обучения, которое удаётся вспомнить. Про этот опыт часто спрашивают, пора уже и пост написать.
Впервые про Эволюцию я услышал кажется от Егора Руди. Сразу почувствовал, что мне это нужно, и осенью 2020-го впрыгнул в ближайший стартовавший поток.
В целом мне очень зашло, и меня этот опыт серьёзно изменил. Есть ли видимые результаты? Думаю то, что ушёл из найма и строю сейчас свою компанию — это главное изменение, к которому во многом подтолкнула именно Эволюция. Ещё впервые в жизни начал заниматься с терапевтом — тоже влияние Эволюции.
Что удивило — программа оказалась очень большая и насыщенная, намного больше и глубже, чем казалось по описанию. Длилась месяцев 9, в течение которых почти каждую неделю была пара созвонов на 2-3 часа каждый, плюс 5 раз устраивались модули фулл-тайм пятница + выходные. В основном это всё практика, теории не очень много. Короче, это очень большая инвестиция времени, не только денег.
Штуки, которые мне больше всего зашли:
- Идея о личном нарративе: то, как ты сам описываешь себя, в итоге на всё влияет.
- Теория вертикального развития — классно объясняет многое происходящее вокруг и даёт понятную механику роста. Я стал большим фанатом этого фреймворка и кажется уже все уши прожужжал знакомым.
- Работа со своей теневой стороной — как раз через терапию в моём случае.
- Гораздо лучшее понимание и поддержка своего ресурсного состояния.
- Абсолютно невероятный модуль про коммуникацию. Знаменитое упражнение «Мотальщицы» — это бесценный опыт, рекомендовал бы абсолютно каждому.
- Theory U — фреймворк из MIT для создания чего угодно.
Вообще в меня влезло может быть процентов 10 того, что давалось. И этого было достаточно для больших изменений. И это обычное дело, знаю немало людей, которые пошли на Эволюцию больше одного раза, чтобы взять ещё что-то.
Возможно, самое ценное — сообщество выпускников. В нашем потоке в основном на программу пришли топ-менеджеры и предприниматели. Все замечательные люди, очень рад всем знакомствам. Естественно, за время программы вы мощно сближаетесь. Чувствую очень высокий уровень доверия ко всем.
А, и да, Андреем Черняковым и Женей Волянской — основателями и главными ведущими Эволюции — прямо искренне восхищаюсь. С тех пор Андрей и Женя успели разойтись на два отдельных проекта: evolution.new (тут как раз запускаются три новых потока: в Москве 13 октября, в Стамбуле 20 октября и в Дубае 3 ноября) и evolution.place. Так что теперь у нас есть целых две отдельные Эволюции — непонятно даже, грустить по этому поводу или радоваться.
Salmon ищет Senior Product Designer
Salmon — финтех на Филиппинах, которы строят выходцы из Тинькофф. Ребята в Маниле и других городах Филиппин делают совершенно новый продукт на новом рынке. И преуспевают в этом — компания запустила продукт, который уже приносит прибыль и растёт, и подняла seed round на $16М.
В Salmon нужен продуктовый Senior веб-дизайнер с чувством прекрасного, крепким продуктовым опытом и портфолио проектов.
Интересная часть именно этой позиции, на мой взгляд, — релокация на Филиппины (компания помогает с переездом новому сотруднику). Если вы бы хотели пожить в Азии, поработать в компании целеустремленных прфессионалов и построить финтех нового поколения — это классная возможность.
Больше подробностей и емейл для отклика тут
Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.
А если вы компания и хотите найти дизайнера или продакта — пишите нам на hello@hirehire.me, будем очень рады вам помочь.
6 мыслей про собеседования
За последнее время у меня было много разговоров с потрясающими людьми — кандидатами на позиции, с которыми мы работали. Многие обращались за советами о том, как лучше упаковать свой опыт, как проходить собеседования в международные компании.
Давайте сегодня поговорим про собеседования. Всё, что хочу рассказать ниже — это вроде бы очевидные штуки, но почему-то мне постоянно случается видеть, как даже классные кандидаты это игнорируют или забывают.
Вообще всё сводится к двум словам: надо готовиться.
Дайте-ка повторю: НАДО ГОТОВИТЬСЯ к собеседованиям.
Когда я в последний раз нанимался на работу в Интерком, я не особо готовился. Сейчас, несколько лет спустя, так уже не получилось бы. Сейчас за каждую позицию вы конкурируете с большим количеством хорошо подготовленных кандидатов.
Как готовиться:
1. Прикиньте, какие вопросы вам могут задать, и подготовить на них ответы. Рекрутеры обычно спрашивают довольно типовые вещи, их несложно предсказать. Дайте ChatGPT описание вакании, и AI вам нагенерит кучу вопросов, которые могут задать. (С ответами на вопросы так уже не получится, ответы-то про вас и ваш опыт.). Можно написать себе подсказки для ответов на типовые вопросы, чтобы ничего не забыть, и держать перед глазами.
2. Одна из частей такой подготовки — прочитать список требуемых компетенций в описании позиции, и на каждую компетенцию вспомнить хороший пример ситуации, когда вы её ярко демонстрировали. На каждую! Нужны именно конкретные примеры — опытные интервьюеры обязательно вас про них спросят. Вспомнить на ходу хороший пример может быть сложновато.
3. Задание со звёздочкой — примеры сложных ситуаций и конфликтов. Тут очень тонкая грань и можно легко навредить себе неудачным примером. «Всё, что вы скажете, может быть использовано против вас». Если в каком-то примере у вас выходит позиция жертвы, или вам хочется обвинять остальных, или звучите так, что вы-то молодец, но вас не поняли — возможно лучше в такие примеры не ходить.
4. Ещё одна часть подготовки: сделать хотя бы минимальное исследование про компанию, в которую вы подаётесь. Еще лучше, если получится попробовать продукт и составить своё впечатление. Если интервьюер видит, что вы подались в сотню компаний и даже не помните, с какой из них говорите, ему скорее всего захочется продолжать с более заинтересованными кандидатами.
5. Ещё обязательно подготовьте список вопросов для нанимающего менеджера (даже если вы не все из них и не сразу зададите). Найм — это отношения, в которых обеим сторонам должно быть комфортно, и если у вас нет вопросов про позицию — это сигнал, который рекрутер может считывать как «да мне всё равно я всё потерплю просто наймите меня уже пажамлумста» — такие кандидаты хорошим компаниям вряд ли нужны.
6. Про вот этот пункт говорят реже, но мне он очень импонирует. Продумайте ответ на разные возможные вопросы о ваших сильных и слабых сторонах (тоже с примерами ситуаций). Иногда видишь, что человека совершенно застают врасплох вопросы об этом — и если человек вообще ничего не знает о своих сильных и слабых сторонах, это может интерпретироваться как то, что человеку не интересно рефлексировать и учиться.
Ну и последнее. Мы все — живые люди (даже рекрутеры). Ваше эмоциональное состояние считывается и оставляет о себе впечатление, иногда намного более сильное, чем то, что именно вы говорили. Если у вас сейчас всё сложно, вы не в ресурсе, мир отвернулся и всё такое (а после нескольких отказов даже самые стойкие из нас могут там оказаться), возможно, стоит сначала чуть восстановиться. Ну или попробовать вспомнить и вызывать у себя состояние спокойной уверенности, радости, оптимизма. Хотя этого не пишут в списке требований к позиции, люди обычно хотят работать с лёгкими позитивными приятными людьми.
Что ещё забыл? Какие у вас есть советы собеседующимся?
Есть одна вещь, которую я делаю всегда, когда провожу собеседование — пишу очень подробный конспект ответов кандидата на вопросы.
Причина очень простая — у меня ужасная память, а интервью много. Без заметок уже на следующий день очень мало что смог бы вспомнить. И без заметок качество моих выводов после интервью было бы намного ниже — всегда перечитываю конспект как минимум один раз, когда формулирую выводы.
За последние несколько лет это стало абсолютной привычкой. Я пишу конспект в 100% случаев, если у меня любая встреча, с которой что-то может понадобиться вспомнить: собеседование, исследование, встреча с заказчиком, эдвайзором, какая-то лекция или ещё что-то такое.
Когда-то давно пытался писать заметки на бумаге, но скорость письма от руки (в среднем примерно 13 слов в минуту) намного уступает скорости набора на клавиатуре (40+ слов в минуту). Плюс на бумаге со временем ничего не найдёшь, да и сама она теряется. Поэтому сейчас пишу только на компьютере.
По большей части стараюсь записывать все ключевые цитаты моего собеседника дословно, не меняя ни одного слова. Тут у меня есть принцип: если буду писать свою интерпретацию или перефразировать, то могу исказить смысл. А вот если писать дословную цитату, то намного больше шансов, что я в будущем (или другой человек, если буду делиться какой-то частью заметок — например, с другими участниками встречи) смогу точно понять, что именно говорил тот, за кем я записывал.
Хотя сейчас мне вообще непонятно, как без таких заметок можно было бы жить, это почему-то делают не все интервьюеры. Или делают, но как-то очень отрывочно и коряво.
Мы в hirehire решили помочь это исправить и работаем над мини-продуктом, который ведёт заметки автоматически. Но не просто транскрибирует всё подряд (полный транскрипт, по-моему, почти совершенно бессмысленен — в нём ничего не разобрать и читать это невозможно), а именно что конспектирует кратко ответы собеседника (кандидата, респондента) на ваши вопросы. Ещё в прошлом году это невозможно было бы сделать автоматически, а вот сейчас стало неплохо получаться, спасибо LLM.
Сейчас мы готовы пригласить несколько человек в закрытую бету продукта. Если вы регулярно проводите собеседования (или другие виды интервью) и вам бы пригодились аккуратные конспекты ответов ваших кандидатов (респондентов) — оставьте заявку, пожалуйста: https://showroom.so/hirehire-beta-invitation-q3GtrT1bK.
Три подкаста, которые мне очень нравятся прямо сейчас
1. Lex Fridman
Очень длинные (эпизоды в среднем длятся по 2—3 часа, рекордный был кажется на 8+ часов) и глубокие разговоры на английском с интересными людьми — как правило, предпринимателями, учёными или политиками. Лекс — AI-researcher из штатов с русскими корнями. В гостях у него были, например, Илон Маск, Марк Цукерберг, Сэм Олтмен, Биньямин Нетаньяху. Мне очень нравится и сам формат медленной глубокой беседы, и то, что Лекс проявляется не просто как ведущий, а как активный собеседник. Критики подкаста говорят, что его там слишком много и что журналисту-интервьюеру надо быть незаметным, но на мой вкус, в случае с Лексом это фича, а не баг.
2. Дима Мацкевич
Дима тоже проводит длинные и глубокие разговоры со своими гостями, тут уже на русском. Часть эпизодов посвящена эмоциям и отношениям, часть — сhatGPT и AI вообще. Нереально восхищаюсь открытостью и уязвимостью Димы и гостей — мало знаю людей, которые даже в разговорах с друзьями так могли бы. От последнего эпизода с Олей Маркес про ревность прям кайфанул.
3. План Действий (раньше этот же подкаст назывался «80/20»)
Валерия Розова рассказывает истории бизнесов и брендов, которые ей нравятся: Four Seasons, Rimowa, Airbnb, Monocle и Moleskin, BMW. Для меня эти истории попали в формат лёгкого слушания, когда уже устал думать и хочется просто отдохнуть. Классный сторителлинг, классный продакшен.
— Забег только начался, а уже душ дают.
Меня обгоняет какой-то парень, и мы на бегу обмениваемся парой шуток. Пять минут назад мы стартовали полумарафон, сияло солнышко, но ирландская погода переключается как посты в ленте Тиктока, так что нас уже поливает дождь.
Я бегаю сейчас очень нерегулярно, поэтому думаю только о том, как бы сберечь силы до финиша — в прошлом году на таком же полумарафоне знатно задолбался и последние 5 км добегал уже совсем без удовольствия. А удовольствие — это единственная метрика, которая мне на самом деле важна в этом забеге.
Вообще-то во мне очень сильна ачиверская энергия. Если вижу что-то, отдалённо похожее на соревнование, мне сразу же становится очень важно там показать высокий результат. Поэтому внутри меня, конечно же, есть часть, которая требует обновления личного рекорда. И ей очень-очень будет приятно, если прибегу с результатом выше медианного участника.
Но в случае с бегом мне как-то удаётся с этой частью договориться.
Бегаю исключительно ради кайфа.
- Выхожу на пробежку тогда, когда получается. Сейчас это даже не каждая неделя, ну и ничего.
- У меня нет никакого плана тренировок и никаких целей.
- Мне совершенно не важно, какую дистанцию пробегаю.
- И не важно, в каком темпе. Вернее нет! Важно, чтобы темп был таким, чтобы пробежка была в радость, и чтобы я уставал, но не слишком — это прям пик удовольствия тогда.
- Иногда участвую в забегах типа вот этого полумарафона, потому что это отдельный вид кайфа — атмосфера праздника, улицы перекрыты, бегуны вокруг, зрители подбадривают, медальку дают — ну разве не кайф?
- Иногда слушаю подкасты (и длинные забеги прям идеально сочетаются с длинными эпизодами и глубокими разговорами), но чаще слушаю просто свои мысли и что-то придумываю на ходу.
Это мог бы быть не бег, а что угодно другое на самом деле. Просто так получилось, что бег оказался для меня довольно приятным.
Почему-то очень много вижу со всех сторон ачиверства. И очень мало вижу, чтобы люди просто получали удовольствие.
А парня того я в итоге обогнал обратно примерно на середине дистанции. Он-то старался и, видать, устал. А я не особенно напрягался, кайфовал, ну и обошёл его незаметно (порадовал всё-таки ачиверскую часть). А дальше так же без напрягов добежал до финиша и даже неплохое время показал — третий личный результат, кто бы мог подумать.
А вы знали, что на айфон можно снимать фотки с длительной экспозицией? Берёте любую фотографию, снятую в режиме Live photo, и переключаете на Long exposure.
Вроде это супер-давно всё доступно, но я как-то умудрился обнаружить только сейчас.
Как и то, что глубину резкости (степень размытия фона по-простому) в портретном режиме можно настроить вручную.
В общем, фотоаппарат в виде отдельного устройства переезжает у меня в категорию «гиковские развлечения для эстетов-фанатов», туда же, где и музыка на виниле.
Сергей выложил запись нашего вчерашнего подкаста.
Интересно поговорили. Показалось, что упомянули слово «интерес» раз 700.
В подкасте рассказываю, что мне интересно сейчас, что бывало, когда терял интерес. А также про формулу-1, мою травму, Эволюцию, преподавание и ещё много про что.
В общем мне очень импонирует, что ребята из Humane исследуют эту тему. Если даже этот их значок не полетит, будут другие устройства. Телефону пора добавить альтернативу.
Читать полностью…
Сергей Андронов, Head of Brand Design @ Manychat и автора канала @designgest позвал поговорить голосом про то, что мне сейчас интересно.
То есть буквально об этом — что вообще такое интерес, как он меняется, и почему это важно.
Говорить будем в прямом эфире в этот четверг 16 ноября в 20:00 по Москве — прямо в телеграме, в канале @designgest.
Опен-сорс музыки
История с новой песней the Beatles Now and Then натолкнула на размышления.
Кратко перескажу эту историю, если вы вдруг пропустили (но лучше посмотрите короткий фильм): в 1994 Йоко Оно передала битлам кассету с демо-записями нескольких неизданных песен Леннона, которую он записал у себя дома в 1977. В 1995 трое оставшихся в живых битлов попытались закончить одну из этих песен, Now and Then, но то, что получалось, им не нравилось — фортепиано в записи Леннона мешало. В 2001 не стало Харрисона, и, казалось, в истории поставлена точка. Наконец, в 2023-м, почти четверть века спустя, с помощью AI удалось отделить голос Леннона от фортепиано — и это позволило вернуться к композиции. Ринго записал новую партию ударных, Пол сыграл на басу, рояле и записал гитарное соло + взяли запись гитары Джорджа, которую сделали в 1995-м, да ещё добавили струнную группу. Получилась настоящая новая песня Битлз, в том смысле, что в её записи действительно приняли участие все четверо.
Эта история меня довольно здорово взбудоражила. И стало интересно вот что. Если ещё лет -дцать назад звукосведение было доступно только профессионалам и требовало супер-сложного оборудования, то сегодня свести песню можно iSongs">хоть на телефоне. Если ещё год назад задача отделить голос от фортепиано была практически нерешаемой даже для профессионалов, то сегодня для этого есть всем доступные продукты вроде lalal.ai.
Маленький оффтоп: кажется, базовые навыки работы с картинками, аудио и видео — это как новая компьютерная грамотность. Легко может сделать каждый подросток, и поразительно трудно даётся большинству взрослых.
Так вот. Представляете, что могло бы получиться, если бы какое-то количество песен тех же Битлов можно было бы заопенсорсить? То есть сделать так, чтобы у нас в открытом доступе появились бы оригинальные оцифрованные ленты с отдельными дорожками каждого инструмента и партии. Представляете, если можно было бы внимательно расслышать каждую партию, например, Богемской Рапсодии? (Как в гениальных разборах Рика Беато. Кстати, откуда он берёт эти отдельные треки?)
И не просто расслышать, а сделать свой микс, новый, совершенно другой. Или, например, обработать каждую из дорожек нейросетью, чтобы она зазвучала более современным плотным звуком. Или вообще сыграть совершенно новую аранжировку, оставив оригинальный вокал (тут передаём привет группе Кино — дико кайфую с того, как они по-новому сыграли оригинальный материал). Или сделать «облегчённую» аранжировку, оставив только пару инструментов.
Короче, уверен, это всё привело бы к лавине классных новых вариантов наших любимых песен. И оживило бы творчество Леннона, Меркьюри, Кобейна, Цоя, Хендрикса, Пресли, Уайнхаус, продолжите список сами. (Да, сейчас появляются ещё сгенерённые нейросетями треки, как будто бы «спетые» этими голосами, но эта ветка экспериментов, хотя и небезынтересна, меня гораздо меньше трогает.)
Вообще кажется, основные принципы опен-сорса вполне могли бы быть применимы к музыке тоже. Что остаётся непонятным, так это есть ли тут место для какой-либо модели монетизации. Могли ли бы, например, стриминговые платформы перечислять одну копеечку авторам микса, а другую — правообладателям оригинальных записей? А может, это и не нужно, и какую-то часть это богатства можно было бы сделать абсолютно бесплатной и открытой для всех? Что думаете?
Этого поста не должно было бы быть. Но каждую неделю у меня случаются созвоны, на которых собеседника крайне плохо слышно или видно. Сегодня давайте про звук поговорим.
Как нормально звучать на созвоне
Казалось бы, ещё в 2020-м году многие из нас были вынуждены познакомиться с удаленной работой. Уж можно было за это время как-то разобраться. И ладно там обычные рабочие созвоны, это ещё полбеды. Но люди же собеседоваться приходят или питчить, а их не слышно.
Когда приходится сильно напрягаться и вслушиваться, я прям чувствую, как энергия утекает на глазах. Могу сильно устать за один часовой созвон.
Как сделать, чтобы вас было нормально слышно:
- Найдите тихое место с хорошим интернетом, пожалуйста. Не надо подключаться на собеседование из шумного кафе с плохим вайфаем.
- Встроенный в макбуки микрофон очень неплох, но только если вы наклоняетесь близко к ноуту. Вообще, чем ближе вы к ноуту, тем лучше получается качество звука. Заодно можете выглядеть более напористо (тут правда даже не знаю, плюс ли это). Бывает наоборот, ради красивой картинки человек ставит ноутбук куда-то далеко от себя — и в такой конфигурации его очень плохо слышно.
- Ещё очень хороший микрофон на удивление в самых простых проводных эппловских наушниках. Это те самые, которые раньше вкладывали в коробку с девайсом. С ними можно писать подкасты, я абсолютно серьёзно. Хороший выбор для важных созвонов.
- А вот у эйрподсов, при всей моей любви к ним, с микрофоном всё сильно хуже. А может его и невозможно сделать очень качественным при таком расположении. То есть этот микрофон абсолютно ок для обычных повседневных созвонов со знакомыми. Но для важных созвонов — уже не рекомендовал бы. В сочетании с зумовским сжатием звука иногда получается катастрофически плохо.
- Вообще попробуйте просто записать несколько фраз через разные микрофоны, которые есть у вас под рукой, и послушайте, что получится — сразу глаза открываются (то есть уши).
По поводу чего можно не волноваться:
- Равномерный фоновый шум. Шумоподавление встроили во все звонилки уже, эта проблема исчезла.
- Крики детей и лай собак. Вас они отвлекают больше, остальным скорее всего ок — ну такие вот особенности работы из дома.
- Ещё некоторые ребята почему-то уверены, что им обязательно надо быть в наушниках, иначе будет эхо. Не будет, можно спокойно и без наушников, если окружающая обстановка позволяет, и если вы близко к ноутбуку (см. выше).
Перешлите этот пост тем вашим знакомым, которых вечно плохо слышно.
Два принципа использования GPT
Мы в hirehire пользуемся GPT (и другими LLM) постоянно, каждый день.
За почти год разных попыток и экспериментов сформулировалось два принципа.
1️⃣ Принцип первый. Нельзя не использовать GPT.
Качество любого текста на любом языке теперь должно быть на высоком уровне. Это новая норма, и этого можно и нужно ожидать и требовать от всех.
Например, мы пишем какое-то количество текстов на английском — для сайта, для LinkedIn. Никто из нас в команде не является носителем. Я вот пишу и говорю по-английски с ошибками. Но в 2023-м году это уже не может служить оправданием — все наши тексты (ну кроме переписки в мессенджерах) должны быть написаны так, как будто их написал носитель. GPT в помощь, «великий уравнитель» в действии.
2️⃣ Принцип второй. Участие GPT не должно быть заметно.
По тексту не должно быть видно, что его писала нейросеть. Глаз у всех уже натренировался.
Это может означать, что надо написать черновик текста самому и вместе с GPT его немножко подредактировать. Или использовать GPT в процессе создания, но не так, чтобы она писала текст вместо автора, а, например, для генерации дополнительных идей, примеров, критики, проверки правописания.
То же самое касается и картинок, и других медиа, кстати.
Наш стрим «Каково это — искать работу в 2023» с Дашей Воронцовой начинается уже через час — в 19 по московскому.
Даша собеседовалась с 30+ компаниями. Планируем поговорить обо всём: подготовка портфолио и линкедина, собеседования, как торговаться про зарплату и что делать с оффером. И ответим на ваши вопросы.
👉👉 Подключиться 👈👈
На прошлой неделе написал несколько советов про то, что делать и что не делать на собеседованиях — по мотивам того, что вижу, когда их провожу.
Дальше случилось интересное. В комментариях читатели Даша, Ник, Илья и Семён написали свои подробные дополнения (спасибо!). Бывает польза от комментариев-то, обязательно посмотрите, если ещё не.
Видно, что тема вызвала большой отклик, захотелось углубиться в неё. Поэтому в следующий четверг, 12 октября, в 19:00 по московскому времени мы проведём прямой эфир с той самой Дашей Воронцовой, которая написала первый супер-комментарий к прошлому посту.
Даша — опытный продуктовый дизайнер. У неё за плечами 10 лет работы в WeTransfer, Intercom и Яндексе, да ещё несколько своих сайд-проектов.
В последние годы Даша довольно много собеседовалась, поговорила с порядка 30-40 компаниями и в итоге получила оффер! Вот про это всё с ней и поговорим: как подготовить портфолио? Где находить объявления о вакансиях? Как вообще понять, что компания подойдёт? Как подаваться на вакансию? Что делать на собеседованиях? Как торговаться про условия?
Сохраняйте время в календаре и готовьте ваши вопросы, увидимся в прямом эфире в четверг, 12 октября в 19:00 по московскому.
Каналы и люди
Я подписан не несколько десятков телеграм-каналов. Заметил вот какую штуку: в каждом случае мне в первую очередь интересны люди, которые их ведут.
В 90% случаев я знаком с авторами этих каналов лично. А в 10% лично не знаком — но всё равно примерно понимаю, кто ведёт канал и что делает, потому что человек о себе что-то рассказывал, и стал мне интересен.
А вот не очень очевидное следствие: обычно мне интересно читать вообще всё, о чём пишут или будут писать эти люди, если их самих это по-настоящему интересует. Когда условная Аня Булдакова @proproduct пишет про фандрейз для своей компании, мне очень интересно это читать. Если Аня вдруг будет писать про что-то совершенно другое — ну, например как она выбирает собаку, мне тоже это интересно. Потому что мне интересно в целом, как Аня мыслит, что она делает и что её беспокоит.
Если же Аня вдруг решит начать раз в день генерить полезный контент, то вот это я, скорее всего, перестану читать, потому что в этом, скорее всего, уже не будет Ани. А от полезного контента и так некуда деваться.
И в обратную сторону это работает. Если есть канал, в котором пишут вроде неплохие посты, но совершенно непонятно, кто пишет и зачем — мне не заходит. Для меня каналы — это такая форма отношений между авторами и читателями, поэтому мне очень важно, кто именно стоит за каждым текстом.
Так же сейчас думаю и про этот канал: мне хочется писать сюда о чём-то, что мне сейчас интересно и что трогает и чем хочется поделиться с вами — и это может быть по идее вообще на любые темы. Вот как этот пост, например.
А у вас как? О чём бы вам было интересно читать в этом канале?
P. S. В комментариях к посту выше Даша Воронцова дописала пачку золотых уточнений из свежего опыта. Обязательно прочитайте☝️
Читать полностью…
А мы наконец сделали нашему агентству настоящий сайт вместо ноушен-странички. Встречайте: https://hirehire.me
Дизайн сайта (как и для pivot, нашей предыдущей компании) рисовал Сергей Бортников. Серёга один из редких дизайнеров, которые умеют всё — от бренда до продукта. И обладают невероятным терпением. Боюсь показывать, сколько направлений и вариаций мы перебрали в поисках визуального стиля, но это того стоило — итоговый вариант мне очень нравится. Горячо рекомендую.
Кстати, разработка сайтов, конечно, сильно изменилась за последние пару лет. Ещё сайт pivot в 2021-м мы верстали по-настоящему, а любое обновление контента было небольшим приключением. Сейчас же просто экспортировали картинки из фигмы во фреймер, добавили пару анимаций — и всё, сайт готов. И наконец у меня чувство, что когда мне нужно что-то поправить в тексте или даже в дизайне, я это могу сделать сам за секунды. Ни Тильда, ни Squarespace такого ощущения магии не давали. Framer — топ.
Алексей Иванов: Записываемся сегодня? Буду рад если ты сможешь из комнаты, где тихо 😉
Костя Горский: воу воу погоди
Костя Горский: думал, мы сегодня обсудим идею ещё только
---
Лёша @ponchiknews совершенно застал меня врасплох с идеей записать выпуск подскаста Соли.
Для меня это большой эксперимент и выход из зоны комфорта. Очень страшно. Вообще обычно мне надо к записи подготовиться, как-то собрать мысли, настроиться. Но Лёша неожиданно для меня предложил записаться, и я рискнул довериться.
Наверное, с неизвестным мне ведущим ни за что не согласился бы. Но с Лёшей мы знакомы сто лет. Однажды долгим вечером сидели пили чай в Добром доме у Андрея Дороничева в Сан-Франциско, и болтали обо всём — Лёша тогда законспектировал наш разговор и из этого получилось огромное интервью.
А сейчас вот сели поговорить виртуально. Сразу после записи все мои внутренние части кричали «это же просто кухонный разговор, всё слишком коряво, ну ты же соверешенно не готов, надо всё это выбросить и сесть перезаписать».
Но с другой стороны — мне самому намного больше нравится слушать неподготовленные разговоры и живые эмоции и странности людей. Это же гораздо прикольнее отполированных речей.
Мне хочется учиться договариваться с внутренним перфекционистом, поэтому вот — подкаст опубликован: https://salt.mave.digital/ep-19. Если послушаете, расскажите, пожалуйста, как вам.
Manychat ищет Head of Product Design
Manychat.com — это saas-платформа для автоматизации маркетинга в мессенджерах. За 7 лет у компании более 1 млн клиентов по всему миру — от небольших локальных бизнесов и криэйторов до Nike. А еще в прошлом году компания полностью обновила айдентику вместе с агентством COLLINS.
Ребята ищут нового руководителя продуктового дизайна. Этот человек возглавит команду из 7 дизайнеров и станет партнёром Head of Product и СTO. У команды много супер-интересных челленджей: и новые юзкейсы, и более крупные клиенты, и, конечно, AI.
Больше подробностей и емейл для отклика тут.
Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.
А если вы компания и хотите найти дизайнера или дизайн-руководителя — пишите нам на hello@hirehire.me, будем очень рады вам помочь.
Продукты сменяются поколениями. На первой работе моими основными инструментами были Photoshop, Outlook, Word, Skype. Несколько лет спустя им на смену пришли Sketch, Gmail, Google Docs, Zoom. Ещё несколькими годами позже — Figma, Slack, Notion. И Zoom остался.
Как получилось, что Zoom, продукт явно из предыдущей эпохи, задержался так надолго? Как ему удалось пережить взлёт использования в пандемию, вообще практически никак не изменившись?
Как бы то ни было, в начале года мы с командой переехали на around.co — и это пост любви к этому продукту. Кстати, с тех пор стартап Around был куплен компанией Miro. (Андрей Хусид — гений!)
Что мне очень нравится:
- Самое главное — Around показывает маленькие кружочки с людьми поверх экрана, позволяя видеть всех и одновременно продолжать работать в Фигме, Ноушене или что там тебе нужно. Это супер-круто, потому что мы все всё равно почти всегда что-то делаем параллельно с созвоном, и тут наконец-то эту ситуацию узаконили и сделали удобной.
- По ощущениям я даже меньше устаю от созвонов, когда собеседники у меня не во весь экран, а в маленьких кружочках.
- Ещё там есть гифки! И всякие фильтры, эффекты типа фоновой музыки или салютов и т. д. И вообще как-то по-человечески сделано всё.
А ещё Around бесплатный. Не знаю надолго ли. Это вообще легально?
Zoom или Google Meet наверное будут ещё долго оставаться дефолтным способом связи с внешним миром — их все знают, они всем привычны. Но в плане созвонов со своей командой для нас пути назад уже нет.