628
deez.studio — помогаем бизнесу выглядеть стильно создаем платформу бренда, фирменный стиль, брендбук и сайты, которые повышают ценность бизнеса сайт: https://deez.studio/ обсудить проект: @dimakrylov
Dallas Trinity FC: когда айдентика — это не просто логотип
Студии ModestWorks и Moniker создали визуальную айдентику для футбольного клуба Dallas Trinity FC, и это прям 🔥 особенно знак
Айдентика основана на символах и истории Далласа. В основе дизайна — геометрические формы и паттерны, вдохновленные архитектурой города. Главный элемент — стилизованная буква "T", которая одновременно отсылает к названию клуба Trinity и символизирует реку Тринити, протекающую через город.
Цветовая палитра тоже со смыслом: глубокий синий отражает силу реки Тринити, а золотой добавляет премиальности и отсылает к техасскому солнцу.
Что вообще огонь — это то, как дизайнеры поработали с типографикой. Они создали уникальный шрифт, который отражает характер города и команды. Брутальный, но элегантный — прям как должно быть.
Такие проекты доказывают, что спортивный брендинг может быть концептуальным и современным, не теряя при этом связи с традициями и историей.
Респект студиям за работу!
#рефятница
клиент, который не правильно считал позиционирование бренда
😂
#токсичныйчетверг
очень радуюсь, что процесс работы над сайтом студии идет
очень рад, что получилось сделать такой интерактивный главный экран и зашить туда простенькую пасхалку
потыкать можно тут 👉 deez.studio
поп-ап ресторан с характером
—
Kokoro Amsterdam
by 27b
—
В Амстердаме появился новый гастрономический спот — Kokoro, поп-ап ресторан с японской душой. Здесь можно попробовать авторский рамен и суши, но главное — прочувствовать атмосферу.
27b помогли Kokoro найти свой визуальный стиль: от айдентики до фирменного мерча. Например, сделали крутой концепт сменных обложек для меню. Листаемый вкладыш позволяет обновлять меню без лишних затрат, а конфетно-розовая бумага добавляет яркости и делает Kokoro запоминающимся.
27b привлекли голландского иллюстратора Andrew Tseng, который нарисовал серию работ для соцсетей, промо-материалов и первой коллекции мерча. В нее вошли оверсайз-футболки премиального качества с его иллюстрациями, рукописными элементами и выразительной типографикой.
Kokoro — не просто ресторан, а место, куда хочется возвращаться. И теперь оно не только про вкус, но и про стиль.
комментарий Димы Крылова:
"я люблю всякий небычный дизайн и для меня это некая миссия — публикую такой "треш" тут я надеюсь, что расшираю сознание и насмотренность людей далеких от дизайна, чтобы они рашелись на эксперименты в своем брендинге.
если о проекте этом, то мне нравится этот голландский стиль — очень дерзко, радует сочетание типографики с экспрессивным логотипом и дикими иллюстрациями — очень тонкая работа"
—
#рефятница
Ошибка, проступок, преступление
продолжаю обучаться управлению и делюсь с вами тем, кто для меня открывается нового.
есть три сценария, когда сотрудник косачит и в двух из них применяется наказание
1. ошибка
ситуация, когда сотрудник сделал что-то и это не привело к результату, при этом это действие не имело установленного правила или план или критерии выполнения не были ему известны.
например,
сотрудник проявил инициативу в решении новой для бизнеса задачи или этого процесса не было регламента
2. проступок
когда сотрудник имел план или понимание как решается задача, но не выполнил это надлежащим образом
например,
собрал исходники для типографии и клиента хрен пойми как
3. преступление
действия сотрудника привели к потере клиента, базы, файлов и т.д.
например,
сотрудник проебал сроки и клиент отказался от перспективы сотрудничества, что привело к потери репутации
важно так же знать,
— что 2 раза повторенная ошибка — это уже проступок, потому что после первой ошибки уже есть понимание и опыт.
— 2 раза совершенный проступок, это уже преступление.
итого, сотрудник несет наказание только за 2 и 3 ситуацию
——
какие наказания применять
цель управленца — экологичным образом скорректировать поведение сотрудника, чтобы он так больше не поступал
деньги — это самы не эффективный способ наказания, но может быт использован в качестве предпоследнего метод, после которого только увольнение
1. ОСВК (обратная связь высокого качества)
2. Холод, мороз - отдаление коммуникации, ответ не в приоритете
3. Игнорирование
4. Понижение в должности
5. денежный штраф
6. Увольнение
если чувствуется, что сотрудник движется на путь исправление, то управленец тут же должен это подметить
—
поделись этой инфой со своими сотрудниками, коллегами, управляющими
—
©крылов | deez.studio
хочу порекомендовать вам канал от создателя кртбл, Вадима Богдана
— называется B&B Strategy Platform и это первая открытая платформа, призванная развивать российский брендинг, создавать методологию и инструменты, предоставлять экспертный ресурс агентствам и компаниям, просвещать и растить специалистов
ребята делятся инсайтами, которые будут полезны управленцам и стратегам в агентствах и студиях
прохожу курс по управлению компанией
и хочу поделиться с вами темой про стили управления, которая будет полезна не только управленцам разного уровня, но и рядовым сотрудника — так вы сможете лучше понять свои обязанности и быстрее вырасти в должности
итак,
по мере роста уровня сотрудника, растет и экспертиза, а каждый уровень экспертизы требует разного метода управления, то есть разного подхода к делегированию задач.
одну и ту же работу, с одним и тем же порядком действий, мы передаем людям на разных уровнях по-разному.
4 стиля управления
1. junior
директивный стиль — целенаправленный. на этом уровне руководителю пока не понятно, получится ли сделать из новичка эксперта. поэтому наша цель проверить его способности и способен ли человек обучаться, делать результат, слушать приказы.
все задачи ставим директивно, без каких-либо особых объяснений — лично пишем план, цель, инструкции, объясняем, что нужно сделать 1-2-3-4-5
таким образом мы увидим: умеет ли он слушать и слышить информацию, умеет ли действовать по алгоритму, умеет ли выполнять приказы
после нескольких успешных циклов в директивном стиле, мы можем перейти в наставнический стиль
2. middle
наставнический стиль — здесь мы так же сами ставим цель, сами пишем алгоритм выполнения этой цели, но в отличие от предыдущего стиля, мы подробно объясняем почему, откуда, зачем и куда это все приведет.
то есть, нам очень важно с ним разбирать алгоритм, чтобы научить мыслить, а не просто быть роботом-исполнителем. он должен понять как эта технология появилась и почему она работает.
повторяем этот стиль управления и постепенно начинаем сами спрашивать: почему? откуда? зачем? и, если видим, что человек способен воспроизводить этот алгоритм, то переходим в следующий стиль управления
3. senior
поддерживающий стиль — ставим цель и спрашиваем “какие ты видишь шаги, чтобы к ней прийти?” и даем ему возможность написать план достижения, при этом спрашивая “а почему так?”, “как ты это понял?”, “зачем?” и т.д.. мы, как руководители сами знаем как прийти к этой цели, но специально не говорим и просит предоставить план, направляя вопросами в нужное русло.
на этом этапе человек сам учится думать и предлагать решения. как только мы понимаем, что сотрудник сам может генерировать решения задач и наша помощь ему не нужна, переходим в следующий стиль управления
4. expert
делегирующий стиль — это тот стиль, который мы с самого начала хотим. мы ставим сотруднику цель и говорим “давай делай”, можно даже особо не проверять алгоритм.
здесь даем ему больше свободы и больше ответственности
если к сотруднику применяется не верный стиль управления, то возникают проблемы.
поэтому важно понимать уровень экспертности сотрудника и применять к нему соответствующий стиль управления. иначе, если использовать для управления экспертом директивный стиль, то они будет чувствовать себя идиотом, а если дать новичку делегирующий стиль, то он не поймет как это делать
получается, что самые энергозатратные стили управления — наставнический и поддерживающий, потому что мы тут максимально вкладываемся в развитие сотрудника. самые легкие — директивный и делегирующий — потому что дали задачу, иди делай.
а, чтобы люди не видели в вас как в управленце "мамину юбку" и не садились на шею, на уровне 3-4, то можно задавать им вопрос "а ты сам как думаешь?"
—
поделись этой инфой со своими сотрудниками, коллегами, управляющими
—
©крылов | deez.studio
в следующем году, хочу добавить больше медийности, а именно звать предпринимателей и руководителей разных направлений (в том числе и в дизайне) на интервью с целью поспрашивать как они выстраивают те или иные процессы в компаниях и взять этот опыт себе в копилку.
есть у вас мысли кого хотели бы послушать?
напишите в комментах
самый легкий способ сделать детский брендинг
с 2019 года популярность “чистой” косметики значительно изменила поведение потребителей, и родители всё чаще отдают предпочтение натуральным и безопасным продуктам для своих детей. в ответ на этот тренд литовский бренд натуральной косметики Uoga Uoga (в переводе «Ягодка-Ягодка») решил расширить свой ассортимент, выпустив линию Uoga Uoga Kids, созданную специально для детей.
однако одних только «чистых ингредиентов» недостаточно, чтобы привлечь внимание детей. поэтому Uoga Uoga обратились к студии andstudio, чтобы добавить в их новую линейку творчества и веселья, превратив процесс купания из рутины в увлекательную игру. результатом стала упаковка, которая одновременно является и развлечением, благодаря милым персонажам, известным как Uogiai, которые оживляют шампуни, лосьоны и мыла, превращая их в веселых друзей.
главная магия дизайна заключается в его простоте: добавление забавных глазок придаёт продуктам индивидуальность и очарование.
среди персонажей:
Улли — масло для тела с экстрактом ванили, которое хитро подмигивает.
Ога — защитный бальзам с забавным, преувеличенным взглядом “из-под лба”.
Лилу — пенка для ванны с ароматом лаванды и апельсина, которая весело косит глазки.
Бобо — нежное средство для защиты кожи с любопытным и милым выражением.
даже брови этих персонажей были творчески заимствованы из логотипа основного бренда, что сохраняет визуальную связь с фирменным стилем, добавляя при этом игривости.
ассортимент также выделяется уникальной цветовой гаммой, сочетающей темно-фиолетовый и индиго — отсылкой к “ягодным” оттенкам и трендам, таким как Coloro’s Midnight Plum и Pantone’s Ultra Violet. эти цвета символизируют воображение, эксперименты и нестандартное мышление, идеально дополняя веселый дух Uogiai.
чтобы ещё больше увлечь детей, упаковка включает набор многоразовых наклеек, позволяющих персонализировать персонажей Uogiai. дети могут украшать их шляпами, ушками зайчиков, милыми клыками или даже слезками, превращая купание в творческое и уникальное занятие. наклейки безопасны, нетоксичны и легко снимаются, добавляя интерактивный элемент, который делает продукт ещё более привлекательным.
гениальность этого проекта заключается в способности сохранить чистоту и минимализм Uoga Uoga, одновременно переосмысливая их для младшей аудитории. соединив натуральные ингредиенты с игривым дизайном, andstudio успешно адаптировали утонченный взрослый бренд в увлекательный, ориентированный на детей опыт, который радует и детей, и их родителей.
—
Дима Крылов,
сео и арт-директор deez.studio
"самый простой способ сделать дизайн для детей — это взять продукт и подставить ему глаза. распознавание лиц (в троллейбусе) заложено в нас природой и любой предмет становится интересным, если к нему приделать глаза — даже к стулу. но что тут круто, ребята из брендинговой стидии дополнили бренд геймефикацией, а именно наклейки для придания упаковке индивидуальности — это мне очень понравилось. ну и сами иллюстрации крутые"
—
©крылов | deez.studio
#рефятница
начал вести дневник в «чат гопоты» и сегодня пожаловался ему, что задолбали эти услуги для бизнеса — предлагаешь интересные решения, но все упирается в посредственность.
летом общался с приятелем (на тот момент он работал маркетологом), который сменил свою деятельность и начал строить свой бизнес никак не связанный с B2B. в общем, тогда он обронил фразу, что-то типа, зачем я буду делать деньги кому-то и сталкиваться с непринятием, непониманием и сопротивлением с той стороны, когда могу делать те же действия для своего бизнеса!?
сейчас эта мысль всплыла у меня в голове
Новый год — время начать новое?!
немного бэка с имиджевой съемки продукта milamed® над брендингом которого мы работали
—
©крылов | deez.studio
сейчас в работе 3 проекта по айдентике и дизайну в сегменте люкс и премиум — и все по NDA 😂
тааааак хочется рассказать о концепциях, который мы там запроектировали, но нельзя 🫤
одна из них - для технологичного премиалтного жилого комплекса с виллой и пентхаусом, в центре Москвы — айдентики им бахнули основанную на параллельных вселенных, созвездиях и не подвластности владельцев лотов времени 🔥
вот как такое не показать, а?
отель для креативных
дерзкие, яркие и бескомпромиссно веселые, W Hotels стали пионерами роскошной гостеприимности для креативной аудитории в 2010-х годах.
однако спустя десятилетие представления о роскоши сдвинулись: от кричащего блеска к тонким акцентам, от фото-оппортунизма к целостному опыту. с появлением множества конкурентов и расширением сети от одного объекта до глобального бренда, прежний магнетизм W Hotels ослабел.
Porto Rocha объединились с этой иконой индустрии, чтобы вернуть смысл в букву «W», переосмыслив их идентичность в рамках новой концепции бренда: “Роскошь, освобожденная”. Команда проекта ушла от прежних символов престижности, создав живую и утонченную систему, способную масштабироваться. балансируя между ярким самовыражением и целенаправленной сдержанностью, новый бренд адаптируется ко всем 65+ локациям по всему миру и различным типам объектов, включая курорты, резиденции и городские отели.
новая дизайн-система отвечает двум важным целям коммуникации: привлечение новых гостей с помощью яркого маркетинга и улучшение их опыта уже внутри отеля. для промо-материалов используются насыщенные цвета, художественная фотография, крупный шрифт и решительные сообщения, передающие энергию за пределами отелей. внутри отелей выражение бренда становится более сдержанным, с использованием нейтральной палитры и акцентом на тактильные материалы и отделку.
—
Дима Крылов,
сео и арт-директор deez.studio:
"сейчас мы работаем сразу над тремя проектами в сегменте премиального девелопмента и понимаем в чем выражается роскошь — отсутствие лишних деталей и стильные визуальные и тактильные приемы. на мой взгляд, этот кейс очень четко описывает целевую аудиторию, благодаря контенту и дизайн-системе. а, если ты четко попадешь визуалом в ЦА, то никогда не будет проблем с прибылью"
—
©крылов | deez.studio
#рефятница
путеводный свет для сталелитейной индустрии
Limelight Steel - компания вдохновленная использованием лазеров как экологически чистой альтернативы углю, каждая часть системы бренда была создана, чтобы воплощать суть чистых и прогрессивных технологий.
Play Studio переработала айдентику сталелитейной компании, сделав её образ максимально простым и понятным для целевой аудитории, вместе с тем передающий миссию бренда.
идея логотипа — сфокусированный лазерный луч взрывается искрой энергии, которая ведет сталелитейную отрасль в будущее.
на мой взгляд знак получился отличным, стильным и современным. Он действительно отражает идею (хоть и не явно), а так же предлагает подумать над тем, что это такое — что тоже очень хорошо, ибо образ долmit находится у уме и значит запоминается.
сайт транслирует статус и отражает нишу бренда, благодаря четкому расположению элементов и цветовой палитре
но вот что мне не зашло — это паттерн! выглядит он немного старомодно и как-будто притянут за уши к проекту
полный кейс студии тут
—
©крылов | deez.studio
#рефятница в понедельник
неделю назад был на мероприятии креативных индустрий в Екате (я слева, если что))
во-первых,
круто что креативные индустрии стали заметны на федеральном уровне. Коллеги из Depot WPF даже хотят добиться, чтобы для для брендинга выдали отдельный ОКВЭД.
во-вторых,
я очень был рад повидаться с мастерами (олдами) из креативных студий и агентств Еката. на удивление, в самом креативном городе, почти нет креативных активностей, а большинство коллег видят друг в друге конкурентов, а не партнеров и приятелей.
в-третьих,
круто поболтали с Сашей Михалевым (сео SODA) и Андреем Колоколовым (StreetArt, Стеннография) про роль образования, насмотреноости у современных дизайнеров и креативщиков, а так же о комьюнити в Екате и что с ним можно сделать.
от этой встречи получил множественный заряд энергии и счастья — и теперь планирую приложить свою руку, чтобы таких встреч было больше.
💔 Грехи брендинга: грех №1 — Бренд без сути
рубрика #токсичныйчетверг
Бизнес грешит: хочет «логотипчик», «красивую айдентику» и «модный дизайн», но не понимает зачем. В итоге получается бренд без смысла, который никто не запоминает.
Дизайнеры грешат: создают визуал ради визуала. Красиво? Да. Узнаваемо? Нет. Бренд растворяется в море похожих картинок.
Маркетологи грешат: «Хотим премиум, но яркий и молодёжный», «Давайте добавим эмоций» и «Просто сделаем премиальнее». Но эмоции без стратегии — пустой шум
☠️ Без идеи брендинг мёртв.
через неделю слудующий токсик-пост.
Узнали себя? Отмечайте коллег, пока не поздно. 👁
решил делиться тем, что можно в моменте показывать, не дожидаясь сборки полноценных кейсов.
недавно сделали для Топ-18 бизнес-ангелов мира Оскара Хартманна упаковку двух маркетинговых презентаций.
порадовало, что клиенты такого масштаба доверяют профессионализму тех, кого они нанимают и минимально корректируют дизайн.
бизнес — переговоры
и удивительно, что микро/малые предприниматели очень редко это понимают
о любых условиях сотрудничества можно договориться, не теряя в качестве — главное, это быть открытым к обсуждению
BOL by Indego Design
— это современный модный бренд, который легко сочетает в себе сущность городского мегаполиса с жизненной силой природы.
В быстро меняющемся ритме городской жизни бренд ищет силу природы и вливает ее в каждый дизайн, создавая одежду, которая воплощает в себе как современность, так и жизненную силу.
В основе BOL лежит концепция «баланса», гармонизируя остроту городской эстетики с мягкостью природы, представляя визуальный язык, который является одновременно гармоничным и уникальным.
Наш комментарий:
"мы любим простые и эффектные дизайн-решения с использованием минимальных средств.
здесь считывается и искуссно сочетаются 2 тренда: минимализм и максимализм.
хотя цвета бренда вызываю вопросы (что они будут делать, когда у них появится красная или желтая рубашка?), все же они выполняют свою функцию в коллабе с знаком — привлекают внимание и запоминаются"
на мой взгляд очень классная, с точки зрения смыслов, обложка TIME.
Трамп, буквально скидывает все законопроекты и полицейские очки Байдена с президентского стола.
кстати, круто, что брендинг в США очень хорошо развит на уровне государства. чуваки хорошо понимают, как масштабировать и продвигать свой продукт.
приветики! 😜
мы в deez.studio собрали ключевые тренды брендинга и дизайна 2025 года из мировых источников и наших собственных наблюдений.
всё лишнее отбросили, оставив только самое важное о том, куда движется брендинг и дизайн в ближайшем будущем.
что внутри?
👉 инклюзивность, типографика, старый добрый минимализм и что-то еще.
эти тренды уже влияют на рынок и будут актуальны ещё не один год — сейчас самое время адаптировать их под ваш бизнес и бренд.
✅ скачивайте трендбук и открывайте для себя новые возможности
лайк, репост и в путь за брендами!
✌️
—
©крылов | deez.studio
добавьте вашему бренду ускорения в новом году
начало года — лучшее время, чтобы переоценить ключевые элементы брендинга и подготовить его к ускоренному развитию.
мы предлагаем профессиональный анализ ваших материалов:
— руководство по бренду
— фирменный стиль
зачем это нужно?
ваш бренд — это живой организм, который должен развиваться, чтобы соответствовать времени.
проведение анализа позволит:
1.Выявить сильные и слабые стороны. Какие решения работают, а какие стоит пересмотреть?
2. Освежить образ бренда. Сделайте бренд актуальным для аудитории и вдохновляющим для команды.
3. Подготовиться к росту. Создайте устойчивую основу для новых успехов.
что входит в анализ?
• Обзор текущего состояния. Проводим диагностику материалов.
• Рекомендации по улучшению. Предлагаем конкретные шаги для обновления.
• План изменений. Формируем стратегию на будущее.
почему сейчас?
в начале года особенно важно оценить, как эффективно работают ваши материалы, чтобы не терять время и прибыль.
с чего начать?
Оставьте заявку, чтобы мы вместе с вами определили направления развития.
дайте вашему бренду новый старт!
йоу!
есть в запасе у кого-нибудь маркетолог (или это ты), который может помочь пере собрать структуру лендинга?
писать сюда 👉 @dimakrylov
а, ну и этот «чат гопоты» мне сука говорит: понимаю тебя, если хочешь уйти - уйди 😁
короче, прописал ему, чтобы иногда не соглашался со мной 🫤
пишет заказчик, что нужен дизайн — сегодня скину вводные — жду сутки, а воз и ныне там)
в итоге, задача стала не актуальной — и так еще 3 проекта — спрашивается, почему!?
то есть, я предприниматель, хотел развивать свой бизнес, сам увидел зону для роста, а потом передумал.
если честно, то очень не люблю вот этот российский Новый год из-за вот такой вот "бизнесовой изменчивости", когда просто 20 календарных дней уходит не на развитие бизнеса, а просто в никуда.
"нерешенные задачи в конце года могут увеличить рабочую нагрузку в январе, приводя к снижению эффективности команды до 20% в первом квартале"Читать полностью…
Gartner
(исследовательская и консалтинговая компания)
Согласны ли вы с утверждением, что
маркетологи осознают важность брендинга, но не могут донести эту ценность до руководства и обосновать бюджет???
я тут состою в бизнесовой десятке (это когда собираются 10 предпринимателей разного рода уровня и бизнеса, с целью помогать друг другу развиваться)
и, в связи с преобразованиями внутри группы, мы заново знакомимся друг с другом.
короче,
задание было написать немного о себе — и это очень тяжело казалось, но когда начал, то втянулся — подумал, что и вам будет интересно чуть больше узнать обо мне ❤️
—
Немного о себе:
- холостой красивый мужчина
- есть замечательная дочка 8-ми лет
- работал продавцом-консультантом в премиальных магазинах
- опыт в дизайне и брендинге 12+ лет, а значит понимаю как образ бизнеса влияет на конверсии, лояльность и продажи
- сайты тоже делаю, но лет 10
- работал с брендами Ростех, Оскар Хартман, Министерство Спорта Пермского края, Министерство Культуры РФ во Вьетнаме, Билайн
- запускал свое менторство и курс по дизайну
- люблю бег, сноуборд, баню, активный спорт
- есть 3-е место по жиму лежа и разряд по пауэрлифтингу
- прошел 6 (или 8) курсов медитации Випассана, один из них в Малайзии
- развиваю свою брендинговую студию
- думаю о своем бренде одежды
- думаю выучиться на психолога/коуча
- развиваю свою мастермайнд группу и сообщество для дизайн-директоров
- провел одну сессию по разработке и запуску услуги с помощью дизайн-мышления для клиента
Яндекс приятно порадовал своей Елкой в поисковике после напряженного рабочего дня)
создал себе игрушку, которая первой пришла в голову — почему-то это был Фреди Крюгер
теперь вот висит на ёлке
нарядить своей игрушкой можно тут
PANTONE назвал цвет 2025 года, а креативщики ему ответили 😁
Читать полностью…