Дорогие читатели, последний раз я писал такой пост, когда вас было 800. сейчас 2500. Расскажу, что я тут делаю. В ходе своей работы я каждый день трачу от 2 до 3 х часов на то, что лопачу кучу контента, который позволяет мне держать хвост пистолетом. из них 50% мусора и дубляжа, 30% средней интересности, 20% очень важные, из которых 2-3% важны для мировоззрения. Вот этим контентом я и делюсь. Он не всегда интересный, но практически всегда важный. Предпчитаю им не заморачиватся, а складывать на подкорку. Если кому-то неинтересно - отписывайтесь. Мыслей моих тут мало и редко. Зато тут есть information flow в котором я плаваю.
Читать полностью…А вот продолжение про Гугл и дайверсити https://www.bloomberg.com/view/articles/2017-08-08/google-can-t-seem-to-tolerate-diversity
Читать полностью…МАТМОДЕЛЬ ПОДТЕРДИЛА – КОРРУПЦИЮ БЫСТРО НЕ ИЗВЕСТИ
Дарон Асемоглу и Мэтью Джексон не нуждаются в представлении. Их исследования и книги говорят сами за себя.
Их новая совместная статья о результатах исследования «Социальные нормы и правоприменение законов» не менее актуальна, чем мировой бестселлер Асемоглу «Почему одни страны богатые, а другие бедные. Происхождение власти, процветания и нищеты».
В этой статье авторы дают ответ на крайне важный вопрос
– можно ли относительно быстро извести коррупцию путем ужесточения законодательства и его правоприменения.
Короткий ответ – НЕТ. И дело вот в чем.
Авторы доказали, что без изменения доминирующих социальных норм в обществе, ужесточение законов и их правоприменения, не только не способно снизить объем правонарушений, но и НАОБОРОТ – будут способствовать его росту.
Авторы также доказали, что, если большинство населения готовы мириться и приспосабливаться к конкретным классам правонарушений (и в частности, к коррупции), единственный эффективный путь борьбы – ПЛАВНОЕ И ДОЛГОЕ ужесточение законов и их правоприменения совместно с всевозможным культурно-просветительским воздействием на общество.
Кто-то скажет – тоже мне новость! Мол, это и так понятно без матмоделей.
Категорически не соглашусь. Одно дело умозрительные предположения, другое – строгая проверяемая матмодель.
Это исследование 100%но согласуется с выводами Фисмана и Голдена, о которых я писал здесь, и ставит точку в дискуссиях:
— о возможности извести коррупцию лишь ужесточая законы;
— о необходимости: сначала побороть «разруху в головах», а уж потом – ужесточать законы.
Матмодель Асемоглу-Джексона, в частности, объясняет, почему при всей строгости законов в Китае, коррупция там не уменьшается.
- - - - -
P.S. О книгах Асемоглу и Джексона.
Кто еще не читал, рекомендую эту и эту. Весьма интересно и познавательно.
#Коррупция
Отличное эссе Брэда Смита, CEO Intuit, компании разрабатывающей ПО в сфере финансов о Design-driven подходе и эмоциях в пользовательском опыте.
46 аналогичных продуктов уже было запущено. Первая версия предлагала только треть возможностей конкурирующих продуктов с одной разницей: они были хорошо разработаны. Вместо того, чтобы выглядеть как электронная таблица, сервис Quicken отображал знакомые образы.
Наше исследование показало, что причина номер один, по которой клиенты рекомендуют наш продукт — «легкость использования», а причина номер один, по которой они не рекомендую, так же была «легкость использования». Простота использования и дизайн — несколько разные вещи. Мы были слишком сосредоточены на добавлении дополнительных возможностей, которые приносили легкость, но не обязательно восхищали. … Мы начали говорить о «дизайне для удовольствия».
Общепринято, что большинство людей не связывают финансовое программное обеспечение с эмоциями и дизайном. Мы иногда говорим, что продукты Intuit «требуются, но не желательны». Один из членов команды спросил, возможно ли создать финансовое ПО, которое сможет создать эмоциональную связь с клиентом? Мы начали читать отзывы пользователей о наших самых популярных продуктах, как положительные так и негативные. Очевидно, мы вызывали эмоции. Вопрос, который мы задавали себе: «Это та эмоция, которую мы пытаемся создать?».
Потребители тратят 6 млрд. часов каждый год, используя сервисы для подготовки своих подоходных налогов. Все, что мы можем сделать для уменьшения этого времени будет подарком. В конце процесса большинству налогоплательщиков выплачивается возмещение, и для 70% из них этот возврат является самым большим чеком, который они получают в течении года. В этом контексте мы стали меньше думать о чистой функциональности и больше об эмоциональном выигрыше в сокращении тяжести и ускорении пути.
Продолжение:
https://hbr.org/2015/01/intuits-ceo-on-building-a-design-driven-company
ого https://techcrunch.com/2017/08/05/theres-an-anti-diversity-manifesto-circulating-around-google/
Читать полностью…http://nymag.com/strategist/article/what-to-buy-to-look-like-a-venture-capitalist.html
Читать полностью…СТИВ ДЖОБС, ВОЗМОЖНО, БЫЛ МОКРЕЦОМ
Будущее будет таким, каким его сделают сегодняшние дети. Но увы, мы даже не можем вообразить, каким они сделают это будущее, поскольку дети становятся все более непохожими на нас.
Проблема в том, что в начале 10ых годов этого века в мире произошел глобальный катаклизм, изменивший пути и формы развития детей. Изменивший не менее кардинально, чем это сделали мокрецы в повести братьев Стругацких «Гадкие лебеди».
Профессор психологии университета Сан-Диего Джин Туэндж весьма убедительно рассказывает, что этим глобальным катаклизмом стало массовое распространение смартфонов, в 2012 достигшее 50%го проникновения в США.
С тех пор, как показывает анализ профессора Туэнджа, в США происходят резкие изменения в поведении и эмоциональном состоянии подростков. Ранее пологие линейные графики, отражающие эти характеристики, стали крутыми горами и отвесными скалами, а многие из отличительных черт, наблюдаемых у детей, как минимум, уже век, начали вообще исчезать.
Родившееся в период с 1995 по 2012 год поколение iGen растет со смартфонами и заводит экаунты в Instagram еще в младших классах и не помнит времен до Интернета.
Поколение Миллениума (или поколение Y, или «Некст», «Сетевое» поколение - родившиеся после 1981) тоже росло в сети. Но сеть не присутствовала в их жизни постоянно и не была под рукой ВСЕГДА - и днем, и ночью.
И поэтому Миллениумы не изменились кардинально, а поколение iGen – поколение суперсвязных детей – изменилось и продолжает меняться.
Они растут куда менее бунтарскими и более толерантными, менее счастливыми и совершенно не готовыми к взрослой жизни.
Что это значит для нас и для будущего мира, рекомендую почитать:
— на выходных: лонгрид (20 мин.) из выходящего в сентябре выпуска журнала The Atlantic;
— в очередном отпуске (особенно, у кого есть дети поколения iGen): выходящую 22 августа книгу (лонгрид – отрывок из нее).
- - - - -
Есть версия, что мокрецы из «Гадких лебедей» были людьми будущего, которые вернулись назад в прошлое, чтобы изменить будущее и предотвратить катастрофу для человечества.
Если так, то может и Стив Джобс был мокрецом, целью которого было изменение поколение детей, чтобы они предотвратили все более вероятную sergey_57776/%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B9-%D0%B2%D0%BE%D0%B9%D0%BD%D1%8B-%D0%BD%D0%B5-%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C-c48e0e3d8425">Большую войну.
#Будущее #Смартфоны #iGen
Тут спрашивали про лекцию про историю силиконовой долины. Вот ссылка http://bit.ly/2umFPzp
Ещё раз напоминаю, что я не углубляюсь как Бланк. Я рассматриваю историю Долины с 15 века. Считаю, что смотреть на это дело с начала основания Стенфорда - упускать много. Эта лекция создавалась под влиянием анекдота: - господа японцы, надолго ли СССР отстал от Японии? - навсегда. Тут та же история: - как создать Силиконовую Долину в хххх? - никак.
Ну заодно расскажу, почему я не называю Силиконовой, а не Кремниевой и почему меня не надо за это убивать
Do all cryptocurrencies move in sync?
https://www.linkedin.com/pulse/do-all-cryptocurrencies-move-sync-gabor-komaromi
Первое впечатление важно.
Бесконечная коллекция онбоардингов приложений и сервисов с детальным разбором UX.
http://www.useronboard.com/onboarding-teardowns/
https://techcrunch.com/2017/08/03/linkedin-is-rolling-out-a-free-tinder-style-service-to-pair-users-with-mentors/ (за линк спасибо Валентине Козловой)
Читать полностью…Сатоши фонд все: satoshifund/evolyuciya-satoshi-pie" rel="nofollow">https://golos.io/bitcoin/@satoshifund/evolyuciya-satoshi-pie
Читать полностью…https://www.recode.net/2017/8/4/16090758/facebook-google-profit-per-employee-comparison-chart
Читать полностью…Рассказ сотрудника Google про то, как команды сервисов Inbox и Keep отходили от правил и стандартов Material Design для улучшения пользовательского опыта.
https://medium.com/google-design/how-google-designers-adapt-material-e2818ad09d7d
Доля людей, которые не читают рабочие письма в отпуске. Данные 2017 и сравнение с 2009. Источник: goo.gl/ggCfkh
Читать полностью…