Лабецкий практикует:

02 June 2022 23:28

Желание спасать

Отлавливаю в себе желание спасать других людей. Например, в разговоре повисла пауза и замечаю, что собеседнику стало некомфортно. Тут мне тоже становилось некомфортно и первой реакцией было занять паузу, что-то спросить, поддержать беседу. Последнее время мне стало комфортно просто продолжать наблюдать что будет дальше, как собеседник будет себя вести. Тут спасать начинает собеседник.

Сейчас понял, что в следующий раз хочу это проговорить: кажется, тебе стало некомфортно от повисшей паузы. Если мне не показалось, и собеседнику действительно некомфортно, то не решать это, а углубиться дальше: что бы ты хотел сейчас с этим сделать. Постараться услышать причину дискомфорта. Возможно, получится расслабиться и посидеть пару минут молча, не занимаясь беседой и не переживая друг о друге.

Лабецкий практикует:

12 January 2022 18:57

Знать куда смотреть

Как понять, что разобрался в чем-либо до конца? Если разобрался, то в любой ситуации знаешь куда смотреть.

Когда паркуешь машину, знаешь когда и кого можешь задеть, вовремя смотришь в нужные зеркала. Когда улучшаешь продукт, знаешь ключевые метрики и знаешь на какие смотреть, чтобы оценить эффект от изменений. Когда верстаешь, смотришь на внутренние и внешние расстояния между объектами.

Когда не разобрался — тонешь в неопределенности. Пытаешься учесть и предусмотреть всё. Делаешь медленнее. Тратишь больше ресурсов.

Забавное наблюдение, что тот, кто не разобрался, часто не видит в этом проблемы и считает, что пытаться предусмотреть всё — это хорошо, это признак качества.

Лабецкий практикует:

10 January 2022 21:00

Инфраструктура вокруг web 3.0

Классная заметка про проблемы с NFT и web 3.0 инфраструктурой: https://moxie.org/2022/01/07/web3-first-impressions.html

Что отметил для себя
- Почти никто не взаимодействует с блокчейном напрямую, а использует компании-посредники. Для работы напрямую надо поддерживать свою ноду .
- Компании-посредники предоставляют услугу управления блокчейном по API. Например, OpenSea для NFT. Когда вы пользуетесь посредниками, то они по сути являются прослойкой, которая может манипулировать данными.
- Пример: автор статьи создал NFT, который в последствии забанили на OpenSea. После бана NFT пропал из его кошелька. Так произошло, так как Metamask кошелек не ходит напрямую в блокчейн, а использует API OpenSea. Как только OpenSea перестал отдавать этот объект, он "исчез".
- Так децентрализованный блокчейн становится крайне децентрализован в посредниках.

Так же автор размышляет про историю web 1->3, причины дополнительных прослоек и куда все это движется. Рассказывает про несколько опытов с созданием блокчейн объектов.

Лабецкий практикует:

05 January 2022 20:01

5 серий про пару, которая проходит через болезненный разрыв. Это невероятно внимательный взгляд на двух взрослых людей, у каждого своя правда и боль, с которой нужно будет что-то делать, как-то понять собственные чувства, даже если они сильно разъебывающие.

Например, тут есть сцена, где один другому признается в измене. Эта беседа длится почти всю часовую серию, и её НЕВОЗМОЖНО перестать смотреть, потому что перед тобой два живых человека. Один в ахуе, другой кажется в ещё большем ахуе от того, что говорит, но не может остановиться. И руки дрожат, и приступ паники подкатывает, и хочется пить. И ты как будто с ними там на кухне сидишь и тоже в ахуе такой.

Это полностью разговорное кино, но тебя физически настолько близко “садят” к героям, и фильм настолько не пытается ничего упростить или добавить киномагии (музыку там включить, разговоры покороче сделать итд), что удается рассмотреть любую микроэмоцию, любую невидимую улыбку, или недоумение, или гнев, или тихий крик.

В фильмах ты обычно думаешь, что ж ВЫ дальше-то делать будете, ребят? – героев спрашиваешь, короче. А тут из-за того, что почти нет дистанции, как будто СЕБЯ спрашиваешь. Как МНЕ теперь жить-то со всем этим? Как будто это даже не кино. Кино обычно заканчивается, а жить дальше нужно. Просыпаешься, и ты тут. Спустя время, оказывается, что ты даже вполне себе жив, а потом опять каааак накатит. А потом отпустит. И так далее.

Подозреваю, что зайдет всем, кто когда-либо был в любых сколько-нибудь продолжительных отношениях. Брак / не брак, это не так важно. Если есть человек с которым вы долго мутите (мутили), то здесь сто проц будет, за что попереживать.

А еще это терапевтическое кино. При всех пиздецах, это про настоящую любовь, которая из-за своей настоящести ну совсем не идеальна. И поэтому прекрасна!

So far cамый тру фильм про любовь, походу. Не один из самых тру, а прям САМЫЙСАМЫЙ тру. По-честному шедевр!

—————

Есть на амедиатеке.

Лабецкий практикует:

29 May 2022 19:44

Самое важное, что я понял про других людей

Внутри каждого сидит маленький тревожный человечек, который боится, что его отвергнут. Чтобы его не отвергали, он строит вокруг себя многоуровневую оборону из стен. Если взглянуть со стороны, то можно увидеть огромный неприступный замок, к которому нет никакого желания приближаться, страшновато.

Человечек внутри очень хочет общаться, дружить и быть любимым другим человечками. Но быть отвергнутым слишком болезненно, поэтому он сфокусирован на защите, а не поиске контакта.

Когда я смотрю на интересных мне незнакомых людей, я часто побаиваюсь с ними поговорить. Со стороны они могут выглядеть супер успешными, интересными, независимыми, крутыми, саморазвитыми, популярными, агрессивными. Это отпугивает моего человечка, он боится быть отвергнутым. Очень хочется воздвигнуть новую стену, или прикрыться старыми. Выглядеть самодостаточным, классным. Не так уж и нужно мне это общение, проще в телефон потупить, это безопасно.

Не ссать начать общаться помогает вспомнить, что там внутри точно такой же человечек, который точно так же боится. И я уже подхожу к стенам не получить отказ, а иду спасать другого человечка, открываясь первый. Если спасти не получится, это не так страшно.

Привет, кажется, ты классный, давай познакомимся.

Лабецкий практикует:

11 January 2022 20:13

Ответы на критику web 3.0

Многие написали ответы на статью про проблемы централизованной инфраструктуры вокруг блокчейна. Прочитал несколько мнений, делюсь саммари:

Виталик Бутерин (Etherium)
- Да, сейчас не все идеально. Но мы сейчас работаем, чтобы использование нод было проще для среднего пользователя.
- В экосистему с провайдерами можно со временем добавить стабильности и децентрализации: запрашивать сразу несколько провайдеров + проверять подписи в заголовках блока древом Меркла
- Экосистема блокчейна движется к этой реализации, есть команды, которые это уже делают. Надо подождать.

danfinlay/what-moxie-missed-on-web3-wallets-8dc572e7f39b">Dan Finlay (Metamask)
- В блокчейне всегда будет право выхода и выбора своего провайдера, в отличие от централизованных систем
- Metamask использует провайдеров для облегчения доступа клиентов, но дает возможность подключаться напрямую
- Роль кошелька — это инструмент, который помогает давать пользователю информированное согласие.
- Использование провайдеров блокчейна в частности оправдано защитой от airdrop scams. Это когда создается фейковый токен, который попадает в кошельки пользователей, пользователи идут разбираться что за новый токен и на сайте дают доступ к своим кошелькам.

Лабецкий практикует:

06 January 2022 19:37

Роль предпринимателя

Считаю, что у предпринимателя есть три ключевых функции: обновлять картину мира, формировать видение и вовлекать людей.

1. Предприниматель обязан настраивать и дизайнить источники получения данных. Данных от мира (конкуренты, идеи, тренды, бенчмарки), от компании (что компания делает и как это оценить), от клиентов (какая потребность и как её удовлетворить). Качество информации определяет что будет делать компания.

2. Собирая данные, он синтезирует их в себе, строит модели и взаимосвязи, отслеживает тренды. Делает модели, по которым формирует видение будущего. Отвечает на вопрос: куда движется вся система и где роль его компании в этой системе. От навыка строить модели, зависит сможет ли предприниматель понять куда и как движется компания.

3. Сформировав видение, продает его людям. Поднимает инвестиции, привлекает нужных людей в команду, выстраивает систему мотивации. Инвесторы и ключевые сотрудники — главные судьи качества видения и умения его продать.