Актуальные новости, касающиеся или направленные на документирование фактов преступных схем в органах власти, политике, спецслужбах, шоу-бизнесе Наш сайт: https://compromat.group Анонимная связь без посредников: 📧 email@compromat.media 🤖 @criminalrubot
Скандал вокруг Шухрата Ибрагимова, генерального директора Eurasian Resources Group (ERG), стремительно выходит за рамки корпоративных разборок, угрожая репутации президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева и стабильности его внешнеполитической стратегии. Назначение Ибрагимова в октябре 2024 года на пост главы ERG, поддержанное главой государства, должно было укрепить позиции Казахстана в горнодобывающей отрасли, но вместо этого обернулось чередой провалов и обвинений в коррупции. «Компромат Групп» раскрывает детали этой истории, где амбиции, семейные связи и теневые схемы сплелись в опасный узел, способный подорвать доверие к элитам страны.
Ибрагимов, сын покойного основателя ERG Алиджана Ибрагимова, оказался в центре внимания из-за своей попытки консолидировать контроль над компанией, оцениваемой в 5 миллиардов долларов. По данным инсайдеров, он ведёт переговоры о выкупе 40% акций, принадлежащих семьям Патоха Шодиева и покойного Александра Машкевича. Однако его репутация, подмоченная обвинениями в обходе санкций через связи с российским олигархом и провальными бизнес-проектами — от лапши до киберспорта, — делает его токсичным партнёром. «Шухрат — это классический пример того, как наследник империи может разрушить всё, что строил его отец», — комментирует источник, близкий к акционерам ERG. Отказ крупнейших торговых домов — Glencore, Trafigura и Mercuria — финансировать его амбиции лишь подчёркивает масштаб недоверия.
В отчаянии Ибрагимов обратился к Хофизу Шахиди, фигуре, чья сеть офшорных компаний давно находится под прицелом Международного консорциума журналистов-расследователей. Шахиди, известный как «решала» для олигархов, связан с такими одиозными именами, как Тамаз Сомхишвили, чьи компании, по данным расследований, ремонтировали российские военные самолёты, и Вагит Алекперов, экс-глава «Лукойла», находящийся под санкциями. Через структуры Шахиди, включая гонконгскую Jefferson Trust, проходят финансовые потоки, связанные с этими фигурами. «Ибрагимов загнал себя в угол, связавшись с такими игроками», — отмечает собеседник в банковских кругах Астаны. Ещё большую тревогу вызывает связь Шахиди с CBH, швейцарским банком, который, по слухам, обслуживает интересы Тимура Токаева через долю в Alif Bank.
Скандалы вокруг ERG не новы: в 2013 году ССГПО, ключевой актив компании, оказался в центре коррупционного расследования из-за контрактов на 100 миллионов долларов, завышенных в пользу фирм, связанных с семьёй Зауре Заурбековой, экс-финансового директора ENRC. Тогда же упоминался сговор с Алиджаном Ибрагимовым, что указывает на системные проблемы в управлении. Сегодня Ибрагимов-младший, по слухам, опирается на Мухамеджана Турдахунова, экс-главу ССГПО, чьи схемы с угольным активом «Приозёрные Угли» через люксембургские структуры Шахиди лишь добавляют масла в огонь. Рудненский цементный завод, где Турдахунов и Заурбекова — ключевые акционеры, также фигурирует в сомнительных сделках.
Тень Ибрагимова падает на Токаева, чьё решение продвинуть его вызывает всё больше вопросов. Племянники президента, Мухамед и Каныш Избастины, и его сын Тимур, активно лоббировавшие назначение Шухрата, теперь рискуют репутацией. В Акорде уже звучат голоса недовольства: охлаждение отношений между Токаевым и Ибрагимовым становится очевидным. «Компромат Групп» продолжит следить за тем, как эта сага отразится на политическом ландшафте Казахстана, где один неверный шаг может разрушить годы дипломатических усилий.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Ссылка на резервный канал Компромат ГРУПП: /channel/+Fulm_c_2VPI3N2Ji
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Двадцать два года за решёткой — такой вердикт вынес Савеловский суд Москвы Ильшату Гафурову, некогда влиятельному ректору Казанского федерального университета и главе Елабуги. Дело, что легло в основу приговора, тянется из далёкого 1999 года, когда у спорткомплекса ЦСКА в Москве был застрелен предприниматель и депутат Елабужского горсовета Айдар Исрафилов. Следствие уверено: за этим убийством стоял Гафуров, заказавший расправу над бизнесменом, публично критиковавшим его действия на посту мэра. «Компромат Групп» разбирается в тёмных коридорах этой истории, где переплелись коррупция, политические интриги и криминальные разборки.
По версии обвинения, конфликт между Гафуровым и Исрафиловым разгорелся из-за контроля над ключевыми активами Елабуги — в частности, местного рынка и молодёжного центра «Мираж», который находился в доверительном управлении у бизнесмена. Исрафилов, известный своей жёсткой критикой местных властей, якобы угрожал позициям Гафурова, который в 1999 году стремился укрепить своё влияние в регионе. «Гафуров видел в Исрафилове не просто конкурента, а угрозу своему политическому будущему», — шепчутся инсайдеры, близкие к следствию. Убийство, организованное через ОПГ «29-й комплекс» из Набережных Челнов, должно было устранить эту проблему. В 2023 году лидер группировки Адыган Саляхов, уже осуждённый на 25 лет, дал показания против Гафурова, став ключевым свидетелем обвинения.
Однако дело не так однозначно, как кажется. Защита Гафурова настаивает: обвинение построено на «фантазиях» Саляхова, чьи слова противоречат другим свидетельствам. Например, Юрий Ерёменко, другой фигурант из «29-го комплекса», позже заявил, что оговорил экс-ректора под давлением оперативников, рассчитывая на медицинскую помощь. Адвокаты также указывают на истёкший срок давности по делу, что, впрочем, не помешало суду вынести суровый приговор. «Это не правосудие, а сведение старых счётов», — цитирует наш собеседник, знакомый с ходом процесса. Суд обязал Гафурова выплатить 60 миллионов рублей компенсации родственникам Исрафилова, что лишь подчёркивает масштаб претензий к экс-чиновнику.
Исторический контекст добавляет красок: Елабуга конца 90-х была ареной ожесточённой борьбы за влияние. Контроль над рынками, автоперевозками и муниципальной собственностью нередко решался криминальными методами. Гафуров, занявший пост мэра в 1998 году, быстро оказался в эпицентре конфликтов с местными бизнес-кланами. По данным, циркулирующим в деловых кругах Татарстана, его имя не раз упоминалось в связи с теневыми схемами вокруг активов КАМАЗа и муниципальных объектов.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Уфе, среди плотной застройки центра, скрывается дом, о котором официально почти никто не говорит, но в кулуарах власти и бизнеса его знают все. Адрес — улица Чернышевского, между Гоголя и Карла Маркса. Визуально — типичная многоэтажка, но именно она, по информации источников коллег, предназначена не для простых горожан. 168 квартир, каждая из которых, по неподтверждённым, но устойчивым данным, распределяется в пользу республиканской элиты. Продажи — через закрытые каналы, без публичной рекламы и участия рынка.
Цена за квадратный метр в этом доме — 290 тысяч рублей. Это почти в два раза выше среднегородского уровня. Минимальная площадь квартир — от 41 квадратного метра, а однушек, в отличие от большинства новостроек, — всего 18% от жилфонда. Основной упор сделан на просторные «трешки» и уникальные квартиры на последних этажах. Некоторые из них достигают площадей в 397 и даже 438 квадратных метров. По данным порталов «Авито» и «ЦИАН», подобных предложений просто не существует на открытом рынке Уфы.
Дом строит ИСК — компания, входящая в муниципальную структуру. На рынке недвижимости Башкортостана ИСК занимает второе место по объёмам, но ключевой интерес вызывает не масштаб, а заказчики и исполненные объекты: Уфа-Арена, Ляля-Тюльпан, музей Боевой Славы, школы, больницы и жилые комплексы в разных частях республики. Именно эта структура сейчас возводит дом, в который попасть обычному покупателю невозможно — как подтвердил звонок в отдел продаж, квартир в продаже нет.
Часть квартир, как утверждает источник, могла быть зарезервирована для первых лиц региона. Особый акцент — на две квартиры-гиганта без соседей на этажах, где площади доходят до 438 квадратов. Предполагается, что одна из них предназначена для главы Башкортостана Радия Хабирова. Об этом же свидетельствует конфигурация этажей — на девятых уровнях минимум жильцов и максимум приватности. Несколько уфимских бизнесменов, по данным источника, пытались приобрести жильё в этом доме, но получили отказ — в приоритете, как сообщается, «проверенные» и «известные» лица.
Когда коллеги попыталась получить комментарий от генерального директора СЗ ИСК Марата Васимова, тот начал разговор с вопросов: по чьему поручению готовится материал и «даст ли застройщик добро». Ответов на прямые вопросы о доме не прозвучало. Такая реакция лишь усиливает версию о том, что дом на Чернышевского — не просто очередная точечная застройка, а закрытый проект, контролируемый и реализуемый в интересах ограниченного круга влиятельных фигур. Публично дом существует, но фактически — он вне доступа для публики.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Бывший сотрудник компании Тимченко стал миллиардером, обманывая партнеров
Правоохранители обнаружили очередную рейдерскую группу, действующую в топливно-энергетическом секторе России. Группировка состоит из коммерсантов, арбитражных управляющих и ручных силовиков, которым удается продавливать нужные судебные решения различных инстанций. Костяк группы составляют арбитражные управляющие Виктор Хомченко, Алексей Полищук и Александр Батин, действующие в Тюменской области, ХМАО и ЯНАО, где поддержку им оказывают местные правоохранительные органы. С коммерческой стороны рейдеров представляет владелец железнодорожной транспортной компании «Рус-ОйлЭкс» Роман Подолян и московский рейдер Сергей Веселков, подмявший под себя не один десяток крупных компаний, которые затем ушли в банкротство. Отличительная черта этой группы лиц – профессиональное умение вывести деньги на Кипр и чужое имущество за рубеж на основаниях, утвержденных судом. По сути, эта группа «легально» отнимает чужой бизнес.
Участник группировки Роман Подолян пришел в этот бизнес, будучи уволенным из крупнейшего железнодорожного оператора «Трансойл» – компании Геннадия Тимченко, откуда его уволили за хищения во взаимодействии с товарищами из правоохранительных органов. Именно они содействуют в получении арбитражникам и юристам Подоляна нужных судебных решений.
За контакты с силовиками отвечает Алексей Полищук,ранее работавший начальником отдела по борьбе с коррупционными проявлениями и экономическими преступлениями УМВД по городу Новый Уренгой. Сегодня Полищук является региональным представителем саморегулируемой организация арбитражных управляющих Центрального федерального округа (ПАУ ЦФО) в Тюменской области, ХМАО и ЯНАО. Александр Батин не только работает под руководством Полищука, выполняя его поручения в различных делах о банкротствах, но и активно занимается выводом денежных средств на Кипр.
Продолжение ТУТ
В Курске очередной скандал, который может встряхнуть местные элиты и дойти до федеральных коридоров власти. В центре внимания — семьи Дериглазовых и Алымовых, чьи бизнес-империи, тесно связанные с АО «Курский завод КПД им. А.Ф. Дериглазова», заподозрены в искусственном дроблении компаний. Как стало известно «Компромат Групп», ФНС РФ запустила проверку двух ключевых структур — ООО «УК Курский завод им. А.Ф. Дериглазова» и ООО «УК Северная» — после заявления осведомлённого источника. Но почему столь очевидная схема, пахнущая налоговыми махинациями, так долго оставалась в тени? И кто прикрывает влиятельный семейный клан?
Схема, по данным инсайдеров, проста, но хитроумна: две управляющие компании, обслуживающие жилые комплексы от застройщика КПД, были раздроблены на сеть мелких фирм под единым руководством. Один из Алымовых, зять Игоря Дериглазова, играет ключевую роль в управлении этими активами. Собеседник, близкий к налоговым органам, поясняет: «Цель — удержать льготные налоговые режимы, такие как УСН, и минимизировать выплаты по НДС и налогу на прибыль». Судебная практика, включая резонансные дела против предпринимателей вроде Елены Блиновской с долгом свыше 900 млн рублей, показывает, что такие уловки чреваты доначислениями налогов, штрафами до 40% от недоимки и уголовными делами по ст. 199 УК РФ. В Курске, где суммы недоимок пока не озвучены, но могут исчисляться десятками миллионов, это дело обещает стать громким.
Дериглазовы и Алымовы — не новички на курской арене. АО «Курский завод КПД», возглавляемое Игорем Дериглазовым, в 2022 году показало выручку в 6,7 млрд рублей, а в 2024 году получило 500 млн рублей от Фонда развития промышленности. Алымовы же, через подконтрольные УК, управляют десятками домов в микрорайоне Северный, но их репутация омрачена жалобами жильцов. В 2021 году на портале zhkh.su жители дома по проспекту Анатолия Дериглазова, 19, возмущались «непонятными долгами» за капремонт и затоплениями из-за некачественных работ. В 2019 году дома на проспекте Клыкова, под управлением аффилированных с Алымовыми компаний, столкнулись с провалами дорог и неисправными бордюрами, которые засыпали песком вместо ремонта. Эти факты, найденные в открытых источниках, лишь усиливают подозрения: дробление — не просто налоговая хитрость, а часть стратегии по сохранению контроля над потоками доходов.
Родственные связи добавляют пикантности. Инсайдер из строительной сферы Курска шепнул: «Алымовы получили контракты на управление домами КПД благодаря зятю Дериглазова. Это семейный бизнес, где всё решают за закрытыми дверями». Но почему власти медлят с реакцией? Источник в бизнес-кругах намекает: «Пока СВО отвлекает силовиков, местные элиты чувствуют себя неуязвимыми». Проверка ФНС, начатая в 2025 году, может переломить ситуацию. Если налоговики докажут умышленное дробление, семьям грозят миллионные штрафы и уголовные дела — при недоимке свыше 18,75 млн рублей наказание включает до двух лет лишения свободы. Федеральный закон № 176-ФЗ от 12 июля 2024 года, предлагающий амнистию за дробление при отказе от схемы с 2025 года, вряд ли спасёт: проверка касается прошлых лет, и нарушения, если они подтвердятся, не попадут под послабления.
Для Курска, где экономика во многом держится на таких «семейных империях», этот скандал — проверка на прочность. Успех ФНС может подорвать влияние Дериглазовых и Алымовых, чьи связи с местной администрацией давно вызывают вопросы. Но если проверка увязнет в бюрократии, это лишь укрепит слухи о «крыше» в высоких кабинетах.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Краснодаре задержан первый замминистра природных ресурсов края Александр Каинов. Источник в силовых структурах подтвердил, что речь идёт о подозрении в коррупционном преступлении. Подробности, как обычно, на старте — под грифом тишины, но само событие в профильном ведомстве уже вызвало цепную реакцию. На связь вышел и министр Сергей Ерёмин, но от комментариев по существу уклонился, заявив, что обсуждать действия своего заместителя пока не готов.
#Россия
Федеральное казённое учреждение «Упрдор Москва – Архангельск» 26 мая 2025 года подписало контракт на содержание трассы М-8 «Холмогоры» до 30 июня 2027 года на сумму 4 932 306 263 рубля. Победителем торгов стало ООО «АВТОДОРОГИ», формальным владельцем которого указан Владимир Дмитриевич Беляев. Директор фирмы – Павел Владимирович Беляев, предположительно сын или близкий родственник. Вся структура госконтрактов, связанных с этими фамилиями, уже аккумулировала более 112,3 млрд рублей.
Аффилированные с «АВТОДОРОГИ» компании продолжают активно получать средства из бюджета. Так, «Автодороги Вытегра» осваивает более 5,5 млрд рублей, а «Дорсервис», где доля принадлежит «Вытегре», получила уже 3,4 млрд. Также выделяется ООО «Севердорстрой», зарегистрированное на Дмитрия Владимировича Беляева, с объёмом госконтрактов в 7,6 млрд рублей. Ещё одна «дочка» – «Помордорстрой» – зафиксировала финансирование на сумму 1,69 млрд рублей. Этот перечень явно не исчерпывающий.
Ключевая фигура в цепочке – Владимир Беляев, бывший директор ФГУ ДЭП №211. Это учреждение позже было акционировано, но изначально среди его учредителей числился «Росавтодор». Сейчас именно территориальное подразделение этого федерального агентства подписывает многомиллиардные соглашения с его бывшим руководителем. Кроме того, Беляев ранее возглавлял отдел транспортного строительства в администрации Архангельской области, курируя именно те направления, где сегодня его фирмы оказываются единственными выгодополучателями.
Формальные юридические переходы в активах, учредительствах и долях происходили параллельно с активным участием в государственных тендерах. Компании, аффилированные с Беляевыми, участвуют и побеждают на конкурсах с завидной регулярностью, осваивая подряд за подрядом. Основной массив заказов касается дорожного строительства, ремонта и содержания трасс на территории Поморья и соседних регионов.
Система, выстроенная вокруг семейной группировки, работает синхронно. Структуры регистрируются, участвуют в тендерах, получают контракты, далее перераспределяя средства между собой. Заметно также присутствие перекрёстного участия в капитале и руководстве, что позволяет удерживать контроль внутри одного круга. При этом все действующие юрлица продолжают получать бюджетное финансирование от тех же структур, которыми руководили ранее.
На сегодняшний день «АВТОДОРОГИ» официально закрепили за собой очередной федеральный участок на трассе М-8. Контракт почти на 5 млрд рублей стал продолжением многолетнего финансирования через схему, в которой ключевые исполнители – бывшие чиновники, их родственники и фирмы-«дочки», давно освоившие схему освоения госконтрактов на дорожных деньгах с акцентом на Архангельскую область.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Шурышкарском районе ЯНАО, на предприятии МСП «Мужевское», происходящее напоминает управленческий обвал с элементами экономического коллапса. Рыбаки – сотрудники ключевого сельхозактива муниципалитета – с начала года не могут получить ни зарплату, ни оборудование, ни топливо, закупленное якобы по субсидиям, которое теперь, по свидетельствам очевидцев, попросту распродается. Разрешения на лов не оформлены, путина на грани срыва. А на местах — баржи без солярки, сети не выданы, работники массово увольняются.
Руководство «Мужевского» за год сменилось пять раз. Сначала был Евгений Шевелев, затем Игорь Зайцев, после — дисквалифицированный Сергей Семухин, и.о. Светлана Тузовская и ныне действующий директор Сергей Сизиков. На фоне кадровой чехарды – 41,6 млн рублей убытка по итогам года, падение выручки на 11%, баланса – на 13%. Из отчетных документов и внутренней переписки ясно: Тузовская получила более 303 тыс. рублей за февраль, в то время как простые рыбаки довольствовались 22 тыс., причем с многомесячными задержками.
В марте прокуратура зафиксировала невыплату зарплат и предупредила руководство. Тузовская отчиталась, что долги закрыты за счёт субсидий. Однако, по подтверждённым сведениям, выплата была выборочной. В мае рыбодобытчики вновь обратились к директору с требованием выплатить деньги за простой с января по апрель — им не дали возможности выйти на лов из-за отсутствия разрешений от Росрыболовства. Рыба не добыта, зарплата не выплачена, суда не оформлены, а прокуратура уже завела дело.
В распоряжении издания оказался договор, подписанный 16 апреля между Сизиковым и и.о. директора «Спецтранссервиса» Закировым, по которому 5 тонн дизеля ушли сторонней компании. При изначально выделенном запасе ГСМ в десятки кубов, сегодня осталось лишь 12 — едва треть от нужного. Между тем только одна баржа за сезон сжигает до 10 тонн топлива. Всего 12 участков, лов идёт лишь на трёх. Еще одна баржа — в водоохранной зоне реки Ёган — гниёт до состояния «не подлежит ремонту».
Проверки продолжаются. Прокуратура разбирается не только с зарплатами, но и с нарушениями эксплуатации флота. Бездействие чиновников уже привело к возбуждению дела по статье КоАП за неоформленные суда. Переработчики рыбу по заниженным расценкам брать не хотят, субсидии получают избранные. А рыбаки второго года подряд остаются «на голодном пайке». Положение системное: в депАПК во главе с Андреем Рубашиным, как утверждают представители отрасли, вопросы ценообразования игнорируются, а субсидии распределяются в пользу «близких контор».
На фоне всего этого в Мужи должен прибыть председатель Заксобрания ЯНАО Сергей Ямкин. Рыбаки ждут неформального диалога, но, по их словам, «если не будет результата, путина окончательно провалится». В 2023 году объёмы достигали 130 тонн. Сейчас — ноль.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
«Форвард Энерго», находящееся под управлением Росимущества, требует через арбитраж возврата более миллиарда рублей от «Муниципального межотраслевого предприятия коммунального хозяйства» Озерска. Иск, поданный по линии «Уралэнергосбыта», может привести к банкротству ключевого коммунального актива закрытого города «Росатома». В случае признания требований начнется процедура наблюдения, и обеспечение всей системы теплоснабжения и водоотведения стратегического ЗАТО окажется под угрозой. Администрация города ведет переговоры с кредитором о рассрочке при возможном участии бюджета Челябинской области.
Ситуация усугубляется тем, что платежи от Аргаяшской ТЭЦ, обеспечивающей город теплом, поступают по остаточному принципу. После перехода ТЭЦ под контроль «Росатом Инфраструктурные решения», в расчетах с МУПом начали применяться односторонние списания средств за потери в сетях. Это резко снизило реальный объем поступлений на счета «ММПКХ». Попытка урегулировать ситуацию в судебном порядке не принесла успеха — в первой инстанции суд отказался отменять списания на сумму 144 млн рублей, начисленных за периоды 2022 – 2023 годов.
По данным «Форвард Энерго», долг МУПа продолжает расти. Если в момент подачи иска в 2024 году речь шла о 1,052 млрд, то сегодня только по линии «Уралэнергосбыта» задолженность превысила 200 млн рублей. Муниципальные власти признают: предприятие находится в убытке — при годовой выручке в 682 млн убыток составил 168 млн рублей. При этом значительная часть долга — это историческая задолженность за более чем десять лет.
Само предприятие, несмотря на попытки частичного погашения через исполнительные производства, не способно стабилизировать финансовую ситуацию. Администрация города признаёт, что без вливания из областного бюджета и пересмотра схем расчётов с «Росатом Инфраструктурные решения» коллапс неизбежен. Параллельно «ММПКХ» подало в арбитражный суд Челябинской области встречный иск к РИР на сумму 111 млн рублей, обвинив поставщика тепла в неправильных расчётах и использовании недействующих приборов учета.
Позиция муниципалитета опирается на предварительные результаты экспертизы, согласно которым у поставщика не было оснований для столь масштабных удержаний. Рассмотрение заключения назначено на начало июля, и если аргументы города будут приняты, это создаст прецедент для истребования удержанных сумм за другие периоды. Однако времени на маневры остается немного — реальный риск банкротства предприятия с почти двухмиллиардной задолженностью может реализоваться до начала следующего отопительного сезона.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Ключевой актив «Роснефти» в ХМАО — «РН-Юганскнефтегаз» — фигурирует в иске Росприроднадзора на 362 миллиона рублей по плате за негативное воздействие на окружающую среду. Поводом стали отходы бурения скважин на площадке №8 Южно-Балыкского месторождения, объем которых составил почти 7 тысяч кубометров. Согласно проверке, накопленные отходы хранились свыше 11 месяцев. Служба ссылается на постановление Нефтеюганского районного суда, где эти факты признаны установленными.
Арбитраж ХМАО отклонил требование Росприроднадзора. Основанием стало наличие договора между «РН-Юганскнефтегаз» и ООО «Газхолодмаш» на утилизацию отходов. Суд счёл, что этап накопления считается завершённым с момента передачи отходов подрядчику, даже если их физический вывоз с места ещё не состоялся. В решении указано, что «ошибка надзора — в неверном толковании Закона об охране окружающей среды и ФЗ-89».
У «Газхолодмаша», на которого опирается «Юганскнефтегаз», длительная история конфликтов и публичных вопросов. Фирма связывается с применением технологии «литогрунта» и получала жалобы при заходе на Омбинское месторождение. Отмечались обращения к силовикам и обвинения в нанесении крупного экологического ущерба. В ряде источников утверждается, что компания якобы имеет связь с экс-главой Минприроды и бывшим губернатором ЯНАО Дмитрием Кобылкиным.
Параллельно ведется новое дело: Росприроднадзор требует уже 1,3 млрд рублей. Из них 854 миллиона — за НВОС за 2021 год, 545 миллионов — в качестве пени. К спору привлечены всё те же структуры — «Газхолодмаш» и нижневартовский «СамотлорНефтеПромХим» Ильфата Галимьянова. Схема и аргументы идентичны предыдущему разбирательству. Источники указывают, что за миллиардами стоит системный подход к управлению отходами бурения.
Внутри отрасли фиксируют устойчивую стратегию: актив «РН-Юганскнефтегаз» платит только по факту вмешательства приставов, добровольно не погашая ни рубля сверх условного «лимита» по НВОС. Подобная политика, по утверждению источников из Тюмени, нехарактерна для других активов — «Самотлорнефтегаз» и «РН-Уватнефтегаз» устраняют претензии до вмешательства. На уровне региона признано, что именно «юганцы» демонстрируют систематическое нежелание урегулировать экологические конфликты.
К искам Росприроднадзора и Природнадзора Югры добавились новые требования от департамента лесного комплекса Тюменской области — сумма превышает 800 миллионов рублей. Основание — вред, нанесённый в результате нарушений законодательства. У «РН-Юганскнефтегаз» формируется длинный список экологических претензий, часть из которых уже просужена, другая — только переходит в стадию тяжбы. Общая сумма обязательств стремительно приближается к отметке в три миллиарда рублей.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
На фоне системного кризиса в чёрной металлургии Свердловской области один из старейших активов региона — «Высокогорский ГОК» (ВГОК) — снова оказался на грани финансового обвала. Предприятие, входящее в НПРО «Урал» Владислава Шацилло, за год нарастило задолженность за электроэнергию до миллиардного уровня. Кредиторы — «ЭнергосбыТ Плюс» и «Россети Урал» — фиксируют растущий объём долгов, а ограничение энергоподачи фактически саботируется: ВГОК, имея статус неотключаемого потребителя, продолжает забирать ресурсы в полном объёме, не оплачивая даже текущие объёмы.
По данным на конец мая 2025 года, задолженность перед «ЭнергосбыТ Плюс» превысила 700 млн рублей. Для сравнения: на начало 2024 года долг составлял 170 млн. В августе было произведено разовое частичное погашение (98 млн рублей), но оно не изменило общей картины: каждый последующий месяц фиксируется потребление без оплаты. У «Россетей Урал» — схожая динамика: долг вырос до 308 млн рублей. Энергетики пытаются урегулировать ситуацию через переговоры, но готовы к судебному взысканию в случае дальнейшей эскалации.
Ограничение энергоснабжения до уровня аварийной брони не сработало: в суде выяснилось, что комбинат продолжает использовать ресурсы сверх лимитов. Ростехнадзор выписал штраф в 50 тыс. рублей — символическое наказание на фоне миллиардных долгов. ВГОК уже почти десятилетие демонстрирует хроническую неплатёжеспособность: еще с 2016 года предприятие регулярно задерживает платежи, а в 2018-м даже попало в процедуру банкротного иска, но избежало наблюдения за счёт частичных расчетов и перманентного уточнения требований кредиторов.
Финансовая неустойчивость ВГОКа — не только результат плохого управления, но и отражение системного кризиса отрасли. Спрос на продукцию падает, экспорт сокращается, европейские рынки закрыты. Китай и Индия — высококонкурентные зоны, где российские поставщики не выдерживают ценового давления. Внутренний рынок металлопродукции также демонстрирует стагнацию, в том числе из-за высоких процентных ставок и спада в строительстве. Результат — кассовые разрывы, заморозка инвестиций, срыв расчётов с энергетиками.
С учётом масштабов задолженности и отсутствия платёжной дисциплины, энергетики готовы идти в арбитраж. Следующим шагом может стать запуск процедуры наблюдения, что означает реальную угрозу банкротства предприятия и массовые увольнения. В условиях ограниченного сбыта и падения рентабельности ВГОК удерживается лишь на грани — лавируя между формальным статусом «неотключаемого потребителя» и де-факто неплатёжеспособной структурой. Сценарий очередного витка корпоративного дефолта — вопрос времени.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Ссылка на резервный канал Компромат ГРУПП: /channel/+Fulm_c_2VPI3N2Ji
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На фоне громких заявлений губернатора Орловской области Андрея Клычкова о создании в центре Орла культурно-образовательного мемориального комплекса в память о Судбищенской битве 1555 года, всё громче звучат обвинения в адрес его окружения. Археологические находки в районе села Судбищи, где три года назад подтвердилось место исторического сражения с войском крымского хана Девлета Гирея, стали поводом для амбициозного проекта стоимостью сначала более 1 млрд рублей, позже уменьшенной до 700 миллионов. Визит министра культуры Ольги Любимовой и публичная презентация «доказательной базы» сопровождались заверениями Клычкова в том, что будет создан филиал краеведческого музея в Гостиных дворах. Однако вскоре инициатива была спущена на уровень мэра Орла Юрия Парахина, чьи действия теперь вызывают масштабные подозрения.
Компания «УПМК–22», выигравшая тендер на благоустройство исторической территории, известна давними связями с Парахиным. Контракт №107/24 от 12 ноября 2024 года, подписанный с МКУ «Объединённый муниципальный заказчик», предусматривал работы на сумму 341,8 млн рублей с авансом в 50%. Заказ касался обустройства территории от улицы Гагарина до берега Оки, включая мост «Красный». Именно в 2022 году Парахин впервые направил «УПМК–22» 150 млн на завершение реконструкции этого моста. Тогда и появилась позолоченная табличка с именами подрядчика Николая Кутлунина, мэрии Орла и лично Парахина, которой тот хвастался в соцсетях. Волна общественного возмущения, публично выраженная депутатом Виталием Рыбаковым, вынудила мэра удалить табличку, однако «дружба» с подрядчиком лишь окрепла.
Кульминацией этой связи стало неформальное участие Парахина в подборе субподрядчиков, включая поставщиков тротуарной плитки. При этом, как иронично напомнили источники, страсть к плитке — местная традиция со времён мэра Ефима Вельковского, прозванного «мэром-плиточником». Парахин, в свою очередь, снискал репутацию «дешёвого плиточника» — приоритет в закупках отдаётся не качеству, а цене и «своим» поставщикам. Так на объекте №1 появилась продукция от ООО «СтройБетонПроект», ранее не заявлявшего о производстве плитки. На сайте фирмы под руководством Владимира Смоленского указаны лишь бетон, пескобетон, перекрытия и спецтехника. Однако в репортаже телеканала «Первый областной» директор признался, что плитку начали производить недавно, и именно она будет уложена на мемориале — 14 тысяч квадратных метров.
Ключевой факт — отсутствие обязательного сертификата ГОСТ 17608-2017 на поставленную плитку. Согласно ст. 25 ФЗ «О техническом регулировании» и постановлению №2425 от 23.12.2021, такая продукция подлежит обязательной сертификации. Но на момент поставки у «СтройБетонПроект» не было соответствующего документа. Ни в Едином реестре сертификатов, ни в сопроводительной документации плитки он не значится. Пункты 4.9 и 6.23 контракта с «УПМК–22» обязывают подрядчика представлять сертификаты за три дня до начала работ. Игнорирование этого требования свидетельствует о нарушении условий закупки по 44-ФЗ, что влечёт не только административную, но и уголовную ответственность.
Возможный ущерб от подмены сертифицированной плитки на несертифицированную оценивается в 4 млн рублей, исходя из разницы в стоимости около 200 рублей за квадратный метр. По данным депутатов, в Орле 90% плитки укладывается с поддельными сертификатами или без них, что приводит к разрушениям уже после первой зимы. Виталий Рыбаков требует расследования действий подчинённых Парахина, подрядчиков и субподрядчиков, считая происходящее сознательной схемой хищения. Он также подчёркивает, что экономить на объекте, посвящённом памяти пяти тысяч русских воинов, не только преступно, но и аморально.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Кремле оформляется новая структура влияния — первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко получает в своё ведение не только внутреннюю политику, но и постсоветское направление. Сценарий перестройки уже фактически утверждён: аппаратное усиление Кириенко — вопрос не решения, а техники. Он не просто расширяет контроль, но и становится главным оператором «экспорта российского государственного кода» на территории СНГ.
Роль Кириенко вышла за пределы привычной «внутренней» зоны — именно его команде поручили организацию выборов в Абхазии. Проект признан успешным. Следующим объектом станут парламентские выборы в Армении. Формально — это зона внешнеполитической ответственности, но контроль теперь передан через внутренний контур. Аналогичные изменения намечаются в Молдове, где до сих пор действовала система Дмитрия Козака, но уже заходит структура Кириенко — без громких заявлений, по стандартной схеме аппаратной подмены.
Речь идёт не только о выборах. За Кириенко закрепляется задача «идеологической интеграции» постсоветских территорий: пропагандистская память о Великой Отечественной, продвижение Росатома и АЭС как инструментов влияния, нормы о «иностранных агентах», модель «суверенного интернета» и политической лояльности. Всё это — ключевые элементы «экспорта российской управленческой модели» в страны бывшего СССР.
Никаких открытых перестановок пока не планируется. Сценарий — инкорпорация новых задач в уже подчинённые Кириенко департаменты. Вопросами внешнего взаимодействия по-прежнему занимаются управления по культурным связям и приграничному сотрудничеству. Но над ними уже формируется новый надстрой: оперативная команда, обеспечивающая реализацию стратегии Кремля в нестабильных постсоветских регионах.
Поддержка Кириенко обеспечивается через мощную спайку с Ковальчуками — старые аппаратные каналы теряют ресурсную базу. Позиции Козака ослаблены, и его структура постепенно сворачивается. В этом контексте, усиление Кириенко воспринимается как этап аппаратной конфигурации в условиях войны и санкций. Противовесов всё меньше — вертикаль уходит в режим централизованного ручного управления.
Формально — это антикризисное назначение. Неофициально — перераспределение власти. Даже если задачи на периферии не будут выполнены в срок или не приведут к ожидаемым результатам, политический вес Кириенко всё равно растёт. Аппарат считает это вызовом. И Кириенко его принял.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Даже круиз по живописным рекам России может обернуться неприятным сюрпризом, если за бортом скрываются санитарные просчёты. На теплоходе «Михаил Булгаков», следовавшем из Санкт-Петербурга в Москву, 11 детей подхватили ротавирусную инфекцию, что вызвало немедленную реакцию Роспотребнадзора. Специалисты ведомства уже приступили к санитарно-эпидемиологическому расследованию, а «Компромат Групп» решил разобраться, что стоит за этим инцидентом и почему подобные случаи на судне — не редкость.
Бывший сотрудник теплохода, Виталий, поделился тревожными деталями о работе на «Михаиле Булгакове» в прошлом сезоне. По его словам, на судне царил организационный хаос: персонал совмещал роли барменов, официантов, посудомоек и даже уборщиков, что едва ли соответствует санитарным нормам. «Каждый должен заниматься своим делом, а не хвататься за всё подряд — это вопрос гигиены», — отметил он. Источник, близкий к экипажу, подтверждает: «Экономия на профессиональных уборщицах и чётком разделении обязанностей — обычная практика на таких судах, и это создаёт риски для пассажиров». Неудивительно, что случаи отравления на теплоходе уже случались ранее, хотя их масштабы не всегда предавались огласке.
Ротавирус, поразивший детей, — инфекция, которая легко передаётся через загрязнённые поверхности, воду или пищу, особенно в условиях недостаточной санитарии. По данным исследований, в России ежегодно регистрируется до 30% случаев острых кишечных инфекций среди детей, вызванных ротавирусом, причём вспышки нередки в местах массового скопления людей, таких как круизные суда. Заместитель коммерческого директора Московского пароходства Ярослав Марченко заявил, что на «Михаиле Булгакове» уже изолировали заболевших и каждые два часа проводят обработку поверхностей. Однако возникает вопрос: почему профилактика не была усилена до инцидента, если проблемы с санитарией на судне обсуждались ещё в прошлом году?
Ситуация осложняется тем, что круизный бизнес в России, несмотря на высокий спрос, нередко сталкивается с обвинениями в экономии на безопасности. «На таких теплоходах пассажиры платят за комфорт, но получают лотерею с санитарными рисками», — делится инсайдер из туристической отрасли. Роспотребнадзор пока не обнародовал предварительных выводов расследования, но в кулуарах говорят, что проверка может затронуть не только «Михаила Булгакова», но и другие суда компании.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В резонансном деле о создании преступного сообщества в структуре «Газпром газораспределение Краснодар» появился новый фигурант. Басманный суд Москвы по ходатайству следствия заочно арестовал бывшего замгендиректора филиала №9 Олега Власова. Он обвиняется в организации ОПС с использованием служебного положения и получении взяток в особо крупном размере. Мера пресечения введена с момента задержания в РФ или экстрадиции — Власов покинул Сочи в 2021 году и осел в Турции. На родину не вернулся.
Расследование было инициировано по материалам СЭБ ФСБ. Власов, как полагает следствие, был ключевым связующим звеном между участниками ОПС, в курсе всех процессов, и может продолжить координацию преступной деятельности. В СКР уверены — беглый экс-чиновник способен уничтожить улики и активно мешать следствию. Учитывая тяжесть обвинений, Власову грозит от 15 до 20 лет лишения свободы. Суд принял решение арестовать фигуранта заочно для объявления в международный розыск по линии Интерпола.
Уголовное дело, по которому проходят сразу несколько топ-менеджеров АО, рассматривается в Кузьминском суде Москвы. Среди обвиняемых — бывший гендиректор Алексей Руднев, зам по строительству Александр Савостьянов, который, по версии следствия, курировал Власова. Также в списке — заместители директоров филиалов в Краснодаре, Сочи, Анапе и Геленджике: Алексей Петров, Олег Буткевич, Станислав Бариев и Константин Лютый. Под судом оказались и руководители подрядных организаций Сергей Асадов, Сергей Лебедь и учредитель Наталья Токаренко.
СК утверждает: с мая 2017 года по ноябрь 2021 года члены ОПС системно вымогали взятки за подключение объектов к газовым сетям. Застройщикам озвучивалась перспектива искусственного затягивания согласований на всех стадиях. Чтобы избежать задержек, предпринимателям предлагалось обращаться в связанные фирмы, предоставлявшие услуги по завышенным расценкам. Взятками следствие считает как «живые» деньги, так и подарки, оформленные как оплаты по липовым подрядным договорам.
Формально — коммерческие отношения, фактически — выстроенная сеть откатов, обеспечивавшая нужные решения по подключению гостиниц, ЖК и промышленных объектов. Общий объем полученных взяток, по версии СКР, превышает 114 млн рублей. Все операции проводились через подконтрольные компании, оформленные на подставных лиц, обслуживавшие интересы «Газпромовских» чинов в регионе. Функции этих структур — не исполнение, а обналичивание и передача «откатов» наверх.
Ни один из обвиняемых вину не признал. Уголовное дело передано в Москву из Краснодара по требованию Генпрокуратуры для исключения давления на следствие. Тем временем один из организаторов — Власов — находится за пределами страны, и именно он, по данным следствия, может быть тем, кто координировал денежные потоки и договорённости внутри ОПС. Судьба остальных теперь напрямую зависит от того, кого ещё потянут за собой показания и новые эпизоды, которые всё ещё вскрываются.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
На улице Чернышевского в центре Уфы строится не просто дом — а объект, окружённый плотным кольцом молчания, официальных нестыковок и закрытой планировки. Недавно в распоряжение редакции коллег попал чертёж квартиры площадью 438 квадратных метров — самой большой в городе. По словам околоправительственного источника, эти хоромы готовятся для первого лица Башкортостана — Радия Хабирова. И судя по архитектурным изыскам, проектирование шло под конкретного обитателя.
Квартира занимает весь этаж — без соседей, без дележа пространства. Столь масштабные площади в элитных жилых проектах, как правило, распределяются на двух-трёх уровнях, но не здесь. На Чернышевского решили: одному — всё. Площадь зала — 89 «квадратов», рядом кухня площадью 13 метров, отделённая от зоны приёма пищи. Кухня, судя по замыслу дизайнеров, не для хозяев — а для обслуживающего персонала. Есть кладовая, бар с барной стойкой, рабочий кабинет с чайной зоной, диванами, отдельным санузлом. Плюс — лоджия на 52 метра, больше стандартной «однушки».
В «правом крыле» — четыре спальни, две из которых — мастер-спальни с гардеробами и личными санузлами. Остальные связаны с общим санузлом через узкий коридор. Есть комната для персонала, гардероб, прачечная и даже «комната ожидания» — 18-метровое пространство с диваном, отделённое от кабинета. Два отдельных входа в квартиру, два лифта (в том числе грузовой), и — по сути — вся девятая площадка под одного жителя. На площадке — ни единого соседа.
По заявленной средней цене 290 тысяч рублей за квадрат стоимость этой квартиры составляет около 127 миллионов рублей, без учёта надбавок за этажность и приватность. Ценник легко может перевалить за 140 миллионов. И всё это — в доме, о котором в отделе продаж «СЗ ИСК» официально заявляют: «продажи не стартовали». Хотя на портале «Наш дом.рф» указано, что уже продано 23% жилья. Как именно шла реализация и кто эти покупатели — вопрос, на который никто не даёт ответов.
Сама структура-застройщик — «СЗ СК-8», входящая в государственную ИСК, уже давно известна как исполнитель инфраструктурных и статусных проектов. Именно эта компания возводила Уфа-Арену, Ляля-Тюльпан, музей Боевой славы. В коммерческом сегменте — ЖК «Йондоз», «Нестеровский», NOVALAND. Но в доме на Чернышевского явно иная философия: однушек всего 18%, основной акцент — просторные квартиры и эксклюзивные пентхаусы. Две квартиры на весь этаж, отсутствие инфраструктурных изысков вроде велодорожек — и 438 квадратов для «особого назначения».
По словам источников, 438 «квадратов» — это будущая резиденция Радия Хабирова. На фоне таких масштабов главный вопрос звучит просто: сможет ли глава Башкортостана объяснить происхождение средств на объект, стоимостью более 120 миллионов рублей? Или всё же вновь окажется, что элитное жильё само нашло своего жильца — без объявлений, без продаж, без вопросов.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Контракт на реконструкцию главного канализационного коллектора в Энгельсе достался фирме, напрямую связанной с бывшим чиновником областного уровня. ООО «Строймеханизация-С», где 49% принадлежит экс-главе комитета капитального строительства Саратовской области Олегу Гейну, стала единственным участником тендера. Итог: стартовая цена в 180 млн рублей была снижена символически — до 179,1 млн. Заказчик — МУП «Энгельс-Водоканал» — предусмотрел щедрый аванс: 30% от суммы контракта.
Контракт включает реконструкцию участка длиной 342 метра с трубами диаметром 1,4 метра. Задача непростая: подземные воды поднимаются на 2,6 метра в сезон, пересекаются ключевые коммуникации — газ, вода, кабель, теплосеть. Подрядчику придётся копать 54 котлована, 10 поворотных траншей, устанавливать бетонные стены, монтировать люки. Работы жёстко зарегламентированы — ежедневные отчёты, съёмка через Telegram, согласование каждого действия с заказчиком. Срок — шесть месяцев.
Фирма-подрядчик давно знакома саратовским муниципальным структурам. После двухлетнего перерыва «Строймеханизация-С» вернулась к госзакупкам весной 2025 года и заключила сразу три контракта с «Саратовводоканалом» на 162,7 млн. Объекты — улицы Соколова, Мясницкая, Братьев Никитиных и Рогожина. Там же до конца октября подрядчик обязан завершить капремонт водопровода. Пауза в закупочной активности компании между 2023 и 2025 годами — на фоне заметного роста интереса к новым контрактам — вызывает вопросы.
Олег Гейн, совладелец фирмы, — фигура не случайная. До 2016 года возглавлял КПСО, затем был главой одноимённого комитета, позже — руководителем подразделения по реализации инвестпроектов. В 2020 году ушёл в отставку после публичного разноса от Вячеслава Володина за срыв сроков пляжа, курируемого комитетом. Гейну намекнули на «перелюбскую ссылку» — он исчез из поля зрения, но, как видно, остался в инфраструктуре через бизнес.
Интересно, что «Строймеханизация-С» уже фигурировала в проектах, за которые летели головы. При строительстве пляжа в Саратове она работала на субподряде. Её называли и подрядчиком на набережной в Вольске — снова, скорее всего, в тени основного исполнителя. По итогам 2024 года — выручка почти 460 млн рублей и чистая прибыль 439 тысяч. Модель классическая: обороты через бюджет, прибыль — символическая, налоговая нагрузка — минимальная.
На фоне этого, отсутствие конкуренции в тендере, щедрые условия авансирования и возвращение в закупочную систему после двухлетней паузы делают текущий контракт в Энгельсе особенно показательным. Политическая ротация может зачистить фамилии из официальных должностей, но не из схем распределения подряда.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Радик Фаразутдинов по-прежнему молчит, но его имя — на каждом повороте схемы, которую начал раскрывать арестованный министр транспорта Бурятии Александр Гоге. Пока Александр Николаев наблюдает за происходящим из Дубая, коррупционный механизм, выстроенный ещё в иркутский период, продолжает работать. Арест Гоге — это не удар по системе, а её наружное вскрытие. Источники и данные из открытых реестров подтверждают: на каждом этапе — конкретные фамилии, проверенные звенья, некоторые из которых срочно покидают страну.
Такой «винтик» — Виталий Шишмарев, ранее руководивший «Росгранстроем» под крылом Николаева. Его первым решением стало назначение в заместители Романа Крапивина — фигуры одиозной, прославившейся банкротством подрядных организаций в структуре «Гиппродор НИИ». Именно он в своё время запускал схемы, в которых расчёты велись «на коленке», а подрядчики уходили в минус. Теперь Крапивин — генеральный директор в АО «БТС СК МОСТ» — структурах того же Шишмарева, который, по последним данным, и сам продолжает карьеру в этой фирме, контролирующей строительные контракты.
На фоне всего этого — фигура Артёма Мумляна. По данным ЕГРЮЛ, он до сих пор связан с «Росгранстроем» и также происходит из «Дорожной службы Иркутской области». Это звено, напрямую связанное с периодом, когда регион контролировал Фаразутдинов. Кадровая преемственность сохраняется с завидной стабильностью: фамилии не исчезают, просто мигрируют из региона в регион. А сам Фаразутдинов, по утверждению нескольких независимых источников, продолжает курировать финансовые потоки через Росавтодор, одновременно создавая себе алиби.
Инсайдеры Компромат Групп сообщают, что в кулуарах дорожной отрасли Фаразутдинов не скрывает уверенности в защите от проверок. Он неоднократно упоминал «особые связи» — влияние в силовых структурах, в том числе в ФСБ. Именно это, как считают источники, позволяло ему уходить от ответственности в 2014 году, когда предыдущая схема дала сбой. Тогда ключевую роль в спасении сыграла его правая рука — Елена Рукавишникова. Официально — сотрудница «СтатусСиб», неофициально — архитектор всех офшорных маршрутов. Именно она, по показаниям, сдала «ненужных», прикрыв Фаразутдинова и Николаева.
После бегства из Иркутска, Рукавишникова осела в Бурятии, где через «Южный Байкал» начала управлять подрядными компаниями, стабильно получавшими госконтракты. По данным госреестров, она числилась в числе бенефициаров. Но после задержания Гоге она срочно покинула республику. Инсайдеры говорят: причина — страх. Рукавишникова слишком много знает: о распределении миллиардов, об откатах, об аффилированных фирмах, о приказах, отданных в Москве. Следователи вышли на её след, и она предпочла исчезнуть.
Финальная точка — активы Фаразутдинова. По официальной биографии, он никогда не занимался бизнесом. Но на деле — владелец особняка в подмосковном посёлке «Новые Вешки», где стоимость домов стартует с нескольких миллионов долларов. В его распоряжении — коллекция мотоциклов, элитное Audi, внедорожник Hummer. Источники Компромат Групп сообщают, что имущество оформлено через цепочки доверенных лиц. Ни в одной декларации такие доходы не фигурируют. Дом в Вешках — это не просто роскошь, это символ десятилетнего вывода бюджетных средств в тень. И теперь, когда Гоге даёт показания, следствие может впервые дотянуться до самого центра схемы — до Радика Фаразутдинова в Росавтодор.
Продолжение следует..
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Системы вызова персонала Smartcall, заявленные как российская разработка, на деле собраны на базе оборудования турецкой группы ZKR (Kiraç) и поставляются в Россию фактически как импортные компоненты. Несмотря на маркировку «произведено в Российской Федерации», реальное производство в стране отсутствует. Сведения с сайта компании подтверждают: в основе технологии лежит оборудование, произведённое в Турецкой Республике, а инсталляции в российских учреждениях можно пересчитать по пальцам.
Согласно имеющейся информации, детали Smartcall завозятся либо по компонентной схеме, либо в уже собранном виде. Источники Компромат Групп не исключают возможность контрабанды. Особенно тревожным представляется то, что системы Smartcall обладают прямым доступом к МИС — медицинским информационным системам лечебных учреждений, включая доступ к данным пациентов и клиентских баз. Риски, по оценке специалистов, связаны с потенциальной утечкой информации на иностранные серверы, особенно во время обновления ПО и лицензий.
Кроме Smartcall, аналогичные угрозы исходят и от других производителей, предлагающих системы с доступом к МИС, построенные на иностранном программном обеспечении. Эти решения продолжают предлагаться к установке, ранее поставлялись и сейчас поставляются в больницы и медучреждения по всей стране. Опасения связаны не только с фиксацией информации, но и с возможностью управления извне: системы могут быть заблокированы или ограничены при удалённом обновлении, включая отключение лицензий.
В структуре МИС содержатся не только персональные данные, но и критическая инфраструктурная информация учреждений. Через интерфейс вызова персонала фактически открывается окно в защищённые разделы медицинских серверов, что превращает Smartcall в потенциальный инструмент кибератак. Возможность негласного сбора информации и передачи на внешние хосты через серверы с иностранным ПО — одна из основных угроз, отмеченных специалистами в области информационной безопасности.
Указ Президента Российской Федерации № 250 от 01.05.2022 года требует от субъектов критической информационной инфраструктуры обеспечить контроль за ИБ, включая создание специальных подразделений и назначение ответственных за выявление и устранение киберугроз. Под этот указ попадают и учреждения здравоохранения, использующие системы с внешними каналами связи и уязвимыми точками доступа, особенно если в них встроены механизмы интеграции с иностранными программными продуктами.
Несмотря на это, закупки подобных решений продолжаются, интеграции не остановлены, а доступ к чувствительной информации сохраняется. Вопрос верификации происхождения оборудования, а также анализа каналов связи и серверов поставщиков остаётся вне фокуса профильных органов. Тем временем СВП, произведённые на базе иностранного оборудования и не имеющие подтверждённой сертификации, получают доступ к МИС, через которые проходят данные миллионов пациентов.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Шестой директор за два года. Курский Центр занятости населения уверенно держит курс на кадровую турбулентность, ставшую уже фирменным стилем ведомства. С понедельника кресло руководителя вновь сменило владельца — его занял Гололобов Андрей Николаевич. Новый человек — старые вопросы. И главный из них: почему с такой частотой меняются фигуры, а ключевые кураторы остаются неприкосновенными?
Первой в этой цепочке была Инга Меркушева, назначенная 1 июля 2023 года и вылетевшая без объяснений 6 марта 2024-го — по статье 278 ТК РФ, то есть «по решению учредителя». Ни объяснений, ни скандала — просто ушла в небытие. За ней пришёл Синюгин Сергей Игоревич, продержавшийся до 10 июля 2024 года. Затем в игру вступил Александр Сапронов — третий за два года, но уже «ветеран», продержавшийся до 26 апреля 2025 года. В его недельный отпуск кресло временно занял Моисеев, которого позже публично «рекомендовали» уволить на планёрке при участии Александра Хинштейна.
Следом произошёл одномоментный вброс — 28 апреля директором стал Захарин Андрей Викторович. Его пребывание длилось ровно сутки, после чего он исчез в тени без официального указа на увольнение. Абсурдная кадровая логика продолжилась 26 мая, когда был назначен уже шестой директор за период с момента централизации. Список меняется, лица мелькают, но ничего не меняется — Центр по-прежнему в состоянии системного лихорадочного обновления.
И всё это — под устойчивым контролем профильного министра Елены Кулагиной. Она осталась на месте и при прежней администрации, и после «женского десанта». Ни один виток кадровой лихорадки, ни один скандал с увольнениями не поколебал её позиций. Руководителей шатает, структуры штормит, а Кулагина стоит как бетонный столб в эпицентре урагана. Это ли не классика — «бояре плохие, а министр хорошая»?
Каждое назначение Центра занятости — как новая серия затянувшегося административного ситкома. Только в отличие от вымышленных сериалов, последствия здесь — реальные: парализованные решения, неработающие процессы, страх у персонала, который не знает, кто завтра станет их начальником. Пока одни приходят и исчезают с кадровой сцены, ключевой игрок остаётся неприкосновенной. Стабильность? Да, но весьма избирательная.
На фоне этой комедии с элементами драмы, главный вопрос — не кто следующий, а зачем всё это нужно. Шестой директор — это не ошибка системы. Это её отражение. А Елена Кулагина — не фон, а центр устойчивости схемы, где подотчётность стала фикцией, а ответственность — исчезающим явлением.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Во Владивостокском морском рыбном порту начинается очередной виток корпоративных перемещений, в центре которых — возможный выход из тени экс-чиновника и олигархических связей. К началу 2025 года структура акционерного капитала ОАО «Владморрыбпорт» выглядела как партнёрский тандем гендиректора Александра Евдокимова (почти 47,4%) и московской структуры ООО «Геотэкс», контролирующей 51,9%. Евдокимов традиционно считается человеком, близким к губернаторскому клану Олегу Кожемяко.
Теперь же бенефициарный баланс «Геотэкса» сдвинулся в сторону бывшего главы Приморья Сергея Дарькина. Через свою долю в 50% и аффилированное ООО «Тигр-Инфраструктура» (владелец АО «Дальинвестгрупп») он вновь аккумулирует контроль над стратегическим активом. За «Дальинвестгрупп» — его супруга Лариса Белоброва, что лишний раз подчёркивает семейный характер возврата во владение ключевыми портовыми точками Дальнего Востока.
Куда интереснее манёвр Аркадия Пинчевского — бывшего сахалинского вице-губернатора. Его доля в «Геотэкс» 14 мая перешла к ООО «Фрегат» — юридически свежей фирме, созданной в марте этого же года. Реальные владельцы компании спрятаны за ЗПИФ, которым управляет всё то же ООО «Северная Эгида» — именно туда Пинчевский месяцем ранее передал другой свой бизнес-актив.
Накануне передачи доли, 13 мая, имя Пинчевского всплыло в проекте нового состава совета директоров Владморрыбпорта — его кандидатуру внесли на голосование, запланированное на 19 июня. Прямая связь с переданной долей очевидна: переход к «Фрегату» не столько означает выход из игры, сколько — перестановку масок.
Конструкция через ЗПИФ и контролируемую управляющую компанию даёт Пинчевскому возможность сохранять влияние в «серой зоне» — без публичного присутствия, но с полным участием в принятии решений. Такое движение в корпоративной шахматной партии выглядит как классическая операция по «отсечке» имён с титульной страницы, при сохранении всех рычагов контроля.
На фоне этих перестановок Владморрыбпорт может оказаться под реальным контролем тандемов Кожемяко—Евдокимов и Дарькин—Белоброва, при скрытом участии Пинчевского, ушедшего, похоже, не в тень, а просто в юридическую тень — с теми же рычагами, но в ином освещении.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Публичные заявления нефтеюганских депутатов по работе кураторов ЖКХ вскрыли цепочку провалов, затягивающих мэрию в управленческий штопор. Команда Юрия Чекунова, обновлённая и усиленная якобы кризис-менеджерами, на деле показала полную неготовность отвечать за городскую инфраструктуру. После зимнего коллапса на дорогах последовало затопление восьми многоквартирных домов микрорайона 11В. Подвалы залило талыми водами, ВРУ-шкафы оказались под угрозой короткого замыкания, а население — на грани коммунальной катастрофы.
«Сибпромстрой» построил дома без подвалов, а инженерка размещена прямо у пола. После паводка вода хлынула в электрощиты, снабжающие дома и светом, и теплом. По данным жителей, коммунальщики установили насосы, но в одном из домов оборудование уже вышло из строя. Причиной инцидента называют расположенный в 300 метрах снежный полигон, официально именуемый местом складирования снежных масс. По словам очевидцев, эта свалка не имеет ни дренажной системы, ни водоупора, ни водосбора — всё стекает прямиком в жилой сектор.
Муниципальный контракт на уборку снега подписан с «Спецкоммунсервисом», в техзадании прописаны чёткие требования: площадка внутри города, водонепроницаемое основание, обвалование и сбор талых вод. В реальности ни одно из условий не выполнено. На свалке — грязный снег вперемешку с мусором и бытовыми отходами. Примеси можно отнести к III классу опасности. Жители неоднократно сигнализировали об угрозе, но мэрия не отреагировала.
Глава города Юрий Чекунов в третий раз проигнорировал заседание думы, профильные замы и директор ЖКХ также уклонились от диалога. Депутаты фиксируют системный отказ от управления и отсутствие стратегии. Администрация не выстраивает план реагирования, не вступает в контакт с населением и не даёт внятных объяснений. По оценкам народных избранников, так выглядят все резонансные городские стройки.
Из наиболее громких примеров — провал с капремонтом фонтана, который обещали завершить в 2023 году. Теперь сроки снова перенесли до августа, а смета растёт. Также сорвана сдача дороги в 17 микрорайоне: подрядчику уже выдали аванс, объект не завершён, а местные власти не могут определиться, идти ли в суд или договариваться с исполнителем. Всё сводится к ожиданию распоряжений сверху, хотя проекты были сугубо муниципальными.
На фоне хаоса всплыла история с уличным освещением: «Универсал сервис» ликвидирован, имущества на 1,5 млрд рублей не числится ни за кем. Лампочки менять некому, а штрафы за отсутствие света платит бюджет. К этому прибавляются отсутствие правил благоустройства, коллапс на «Школьном питании», недостроенный спортцентр. Все претензии фиксируются, но ответы от мэрии — ноль. Уровень управления в Нефтеюганске перешёл в ручной, но руки, как видно, опущены.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Златоусте Челябинской области разгорается скандал, который может бросить тень на местную политическую арену. Претендент на мандат городского собрания, директор ООО УК «ЗлатСитиСервис» Сергей Белоглазов оказался в эпицентре уголовного дела. Полиция и Следственный комитет задержали его по подозрению в хищении 19,4 млн рублей, собранных с жильцов многоквартирных домов якобы на оплату услуг ЖКХ. «Компромат Групп» разбирается в деталях этой истории, где политика, бизнес и криминал переплелись в тугой узел.
Белоглазов, баллотировавшийся по округу №11 в горсобрание Златоуста как сторонник «Единой России», позиционировал себя как рачительного управленца, способного навести порядок в городском хозяйстве. Однако, по данным следствия, его компания «ЗлатСитиСервис» годами аккумулировала средства жильцов, которые должны были идти на оплату коммунальных услуг, ремонт домов и содержание инфраструктуры. Вместо этого, как утверждают источники, близкие к правоохранительным органам, миллионы оседали в теневых схемах. «Это классика жанра: деньги жильцов переводились на счета подконтрольных фирм, а потом растворялись. Жалобы на неработающие лифты и протекающие крыши копились, но реакции не было», — делится инсайдер, знакомый с ситуацией в ЖКХ Златоуста.
Сфера ЖКХ в Челябинской области давно считается зоной повышенного риска для махинаций. В 2023–2024 годах в регионе было возбуждено несколько уголовных дел, связанных с растратой средств управляющих компаний. По данным прокуратуры, только в Златоусте за последние два года выявлено более 50 нарушений в работе УК, включая завышение тарифов и нецелевое использование средств. Случай с Белоглазовым, по словам собеседника в надзорных органах, — лишь вершина айсберга: «Такие схемы работают под покровительством местных элит. Политическая поддержка помогает прикрывать нарушения, пока дело не доходит до крупных сумм». Задержание Белоглазова стало результатом оперативной работы УЭБиПК ГУ МВД по Челябинской области, которое усилило контроль за финансовыми потоками в ЖКХ.
Пока Белоглазов находится под следствием, в Златоусте обсуждают, как его арест скажется на репутации «Единой России» и предстоящих выборах в горсобрание. «Кандидат с таким шлейфом — это удар по имиджу партии. Вопрос, знали ли в штабе о его делах», — комментирует местный активист. Сумма в 19,4 млн рублей — не только финансовый ущерб для жильцов, но и сигнал о системных проблемах в управлении городским хозяйством. Следствие проверяет, были ли в схеме другие участники, включая должностных лиц администрации.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Запорожской области на фоне масштабного строительства новых линий электропередач со стороны России нарастает активность, указывающая на подготовку к перезапуску Запорожской АЭС. Несколько источников Компромат Групп, близких к инфраструктурным структурам и администрации новых территорий, подтверждают: речь идет не только о технической реконфигурации энергосистемы, но и о политическом сигнале. Москва фактически демонстрирует готовность к интеграции атомного объекта в общероссийскую энергетическую сеть.
Ключевую роль в этих планах, по информации, играет первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко. Его личное участие в недавних инспекциях на территории ЗАЭС, как и его прошлое руководство Росатомом, делает Кириенко неформальным куратором проекта. Помимо атомной повестки, он активно позиционирует себя как претендента на роль главного координатора по вопросам управления новыми субъектами РФ. Восстановление работы АЭС — это одновременно имиджевый и стратегический проект для него лично.
Возвращение ЗАЭС к работе — не просто энергетическая операция, а возможный триггер для внешнеполитического конфликта. По словам источников, близких к переговорным каналам, представители США, включая фигуры из окружения Дональда Трампа, выражали интерес к выводу объекта из-под контроля РФ и передаче его под международное или совместное управление — под предлогом мирного урегулирования и ядерной безопасности. Однако в текущих конфигурациях российская сторона исключает такой сценарий и считает тему закрытой.
Таким образом, готовящийся перезапуск ЗАЭС может обострить отношения между Москвой и Вашингтоном независимо от исхода выборов в США. На кону — не только статус крупнейшего атомного объекта Европы, но и вопрос политического контроля над стратегическим узлом. Если запуск станции состоится в ближайшие месяцы, он станет символом окончательной энергетической интеграции региона в состав РФ и, одновременно, красной линией для внешних игроков, претендующих на участие в будущих соглашениях по Украине.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
В Ханты-Мансийском автономном округе разгорается очередной экологический скандал с участием нефтяного гиганта. Северо-Уральское управление Росприроднадзора подало иск в Арбитражный суд ХМАО против ООО «РН-Юганскнефтегаз» — ключевого актива ПАО «НК «Роснефть», на долю которого приходится около 30% добычи компании. Сумма претензий — 1,7 млрд рублей за хранение токсичных буровых отходов сверх установленных сроков. «Компромат Групп» разбирается, почему один из крупнейших нефтедобытчиков страны снова оказался в центре внимания надзорных органов.
По данным инсайдеров, нарушения связаны с несанкционированным складированием бурового шлама — отходов, содержащих нефтепродукты и химикаты, которые представляют угрозу для почвы и водоёмов. Источники утверждают, что «РН-Юганскнефтегаз» систематически превышает допустимые сроки хранения таких отходов, игнорируя требования по их утилизации или рекультивации. «Это не разовая ошибка, а устоявшаяся практика. Компания тянет с выплатами по экологическим искам, дожидаясь, пока приставы не начнут принудительное взыскание», — делится собеседник, знакомый с ситуацией в отрасли. Для сравнения, другие активы «Роснефти», такие как «Самотлорнефтегаз», урегулируют подобные споры оперативнее, избегая затяжных судебных процессов.
Конфликт выходит за рамки одного предприятия. В 2021 году Природнадзор ХМАО зафиксировал у «РН-Юганскнефтегаз» 650 порывов нефтепроводов с разливом почти 1,3 тыс. тонн нефтепродуктов, что составило 67 гектаров загрязнённых земель. Тогда же арбитраж взыскал с компании 243 млн рублей за ущерб лесам. По данным экологов, в ХМАО с 2014 года проекты рекультивации нефтебуровых отходов нередко согласовывались в уведомительном порядке, без должной экспертизы, что привело к накоплению неучтённых свалок. «Системный кризис в надзоре и слабое давление на нефтяников позволяют таким нарушениям продолжаться годами», — отмечает источник в природоохранных кругах.
Пока «РН-Юганскнефтегаз» готовится к новому судебному разбирательству, рынок обсуждает, как этот иск отразится на репутации «Роснефти». Компания, гордящаяся вкладом в региональные проекты — от водоочистных станций до «Роснефть-классов» в школах ХМАО, — оказывается в уязвимой позиции. «Экологические иски — это не только деньги, но и вопрос доверия инвесторов. Если нарушения подтвердятся, это сигнал о системных рисках в управлении», — комментирует инсайдер из финансового сектора.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Предвыборная кампания в городскую думу Томска проходит под знаком управленческой жёсткости и нарастающей конфликтности. Губернатор Владимир Мазур не сумел взять под контроль политический процесс в регионе, отдав инициативу в руки первого вице-губернатора Андрея Дунаева, который действует автономно, жестко и с опорой на прямую федеральную поддержку. Такая централизация управления кампанией вокруг одного чиновника стала раздражающим фактором для местных элит, и, по оценке наблюдателей, создала дополнительные репутационные риски для «Единой России».
Неудивительно, что партия включила Томскую область в число шести «проблемных регионов» по выборам. Именно по этой причине в конце апреля в Томск экстренно прибыл секретарь генсовета «Единой России» Владимир Якушев. Повод — полная перезагрузка городского парламента по инициативе Дунаева, заявившего, что действующие депутаты фракции неэффективны и подлежат ротации. Несмотря на обострение ситуации, праймериз прошли без публичных скандалов. Кандидатами стали в основном городские бюджетники — врачи, учителя, сотрудники НИИ. В списке «Единой России» лишь 6 из 14 действующих депутатов.
Политическая зачистка, задуманная как механизм лоялизации местной власти, была реализована с хирургической точностью. Однако даже при формальном успехе кампания продолжает вызывать беспокойство в Москве. Причина — отсутствие единого центра влияния: Мазур дистанцирован от происходящего и фактически не влияет на процесс. Управление политическим блоком сконцентрировано в руках Дунаева, чей стиль стал источником постоянного напряжения. Его конфронтация с экс-спикером Чингисом Акатаевым, завершившаяся отставкой последнего в декабре 2023 года, до сих пор используется как иллюстрация некомандной, силовой модели администрирования.
Несмотря на внутренние трения, «Единая Россия» уже в начале кампании воспринимается как фаворит и имеет все шансы превзойти результат 2020 года. Прогноз АПЭК говорит о возможном укреплении позиций партии и получении стабильного большинства в гордуме. Кампания «ноунеймов», при отсутствии протестной повестки и публичных провалов, может быть признана успешной. Однако эффект будет зависеть от того, сможет ли Дунаев избежать новых очагов сопротивления и публичных скандалов.
Пока формальное доминирование партии не вызывает сомнений, в воздухе витает вопрос: какую цену заплатит регион за стиль Дунаева? Если итоги кампании будут сопровождаться внутренними протестами элит и общественным недовольством, возникнет риск формирования токсичного имиджа регионального менеджмента в целом. В 2026 году Томск ждут ещё две избирательные кампании — в Законодательную думу и Госдуму. Эти выборы станут окончательным экзаменом на устойчивость политической конструкции, собранной в 2024 году.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
Провал проекта строительства межмуниципального полигона ТКО для Нягани и Октябрьского района ХМАО оформлен юридически: арбитражный суд обязал концессионера — ООО «КПО "Югра"» — вернуть арендованный участок в Сергинском урочище и провести рекультивацию. Компания, аффилированная с московской структурой «Гелиос Инвестиции», ни на одном этапе не проявила признаков намерений реализовывать проект. Ни техники, ни штата, ни элементарных работ на площадке. Только документы, обещания и схемы.
Соглашение на сумму 851 млн рублей было подписано в 2020 году, из которых 187 млн планировалось выделить в виде гранта. После ревизии выяснилось: смета занижена, строительство нереалистично. Однако в 2023 году была объявлена новая концессия, уже на 3 млрд, с тем же участником. В 2024 году глава деппрома Кирилл Зайцев докладывал: стройка начнётся летом, объект заработает к 2026 году. Но даже после проверки сметной стоимости ни одной машины на участке так и не появилось.
Эксперты уверены: стоимость проекта сначала намеренно занизили, чтобы отсечь конкурентов, а затем раздутый бюджет на 3 млрд стал новой схемой, нацеленной на освоение средств без результата. На фоне юридической неактивности концессионера и полного молчания по поводу продления аренды, решение суда о возврате участка выглядит итогом искусственно затянутой имитации.
Между тем Нягань всё ближе к мусорному коллапсу. Единственная свалка в районе аэропорта с 1989 года не внесена в ГРОРО, и её закрытие по требованию РПН и прокуратуры было отложено лишь до 31 июля 2027 года. Городской суд согласился на отсрочку, ссылаясь на постоянные срывы сроков по строительству полигона. Но безопасности воздушного сообщения это не прибавило — свалка остаётся у действующей ВПП.
В феврале 2025 года новый глава деппрома Виктор Гамузов подтвердил: заключение по сметной стоимости получено, заявка на финансирование подана в ППК «РЭО», срок реализации – 39 месяцев. Но ни дат, ни конкретики. Срок аренды истёк, проект остановлен. Отсутствие ответной документации в суде поставило точку: ни одного признака намерения строить. Только риторика и бухгалтерия.
Отраслевые инсайдеры подытоживают: никакого полигона не будет, а интерес концессионера ограничивался доступом к миллиардам. За бортом — 50 тысяч жителей Нягани и района, которым грозит экологический и санитарный кризис. На балансе – судебные иски, фантомные планы и 10 гектаров, где нет даже забора. ТКО по-прежнему едут в никуда.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв
По сообщениям из столичных кругов, у экс-главы Росмолодёжи Ксении Разуваевой прошли обыски. Формальным поводом стал её семейный фон: отец Разуваевой фигурирует в деле о мошенничестве. Однако, как считают источники, история уходит далеко за рамки уголовной статьи и касается баланса влияния на высшем уровне. Разуваеву отправили в отставку ещё в августе 2024 года — инициатором стал вице-премьер Дмитрий Чернышенко, а недовольство её работой демонстрировали и премьер Михаил Мишустин, и куратор внутренней политики Сергей Кириенко.
За Разуваевой в своё время стояли серьёзные игроки. Её связывали с близким к Сергею Собянину московским чиновником, гражданским супругом Алексеем Немерюком — главой департамента торговли и услуг Москвы. Немерюк — человек из обоймы Анастасии Раковой, ключевой фигуры внутренней политики мэрии. Через эту линию Разуваева получила доступ к стратегическому союзу с группой Ротенбергов, которые, по информации источников, пытались пролоббировать создание отдельного министерства по делам молодёжи с Разуваевой во главе.
Показатели работы Росмолодёжи при Разуваевой оставляли желать лучшего. Претензии касались не только отсутствия внятных результатов, но и расходования бюджетных средств. Несмотря на официальный комментарий о «семейных обстоятельствах», приведший к отставке, кулуарно речь шла о провале кампании и чрезмерной политической активности, не подкреплённой результатами. Попытка создать персональный центр влияния на фоне ослабления доверия оказалась критической ошибкой.
Обыски в её адрес — это сигнал, выходящий далеко за пределы биографии самой Разуваевой. Вопросы направлены в сторону мэрии Москвы. Команда Сергея Собянина, долгие годы воспринимавшаяся как стабильный бастион, теперь получает чёткие сигналы: иммунитетов больше нет. Особенно если речь идёт о завязке с такими фигурами, как Ротенберги, чьё присутствие в структурах стало токсичным после череды скандалов и неудачных схем.
Сам факт оперативного внимания к бывшей чиновнице — это и тонкий укол по Анастасии Раковой, и непрозрачный месседж внутри политического аппарата. Раньше такую операцию считали бы невозможной без одобрения на самом верху. Сейчас же — она стала реальностью. И речь идёт уже не о разборках внутри Росмолодёжи, а о демонтаже прежней системы защиты.
По сути, это ещё одно подтверждение изменения политических раскладов: фигуры, бывшие недосягаемыми, больше не прячутся за громкими фамилиями. Исключение, пожалуй, только одно — контур Екатерины Тихоновой, который продолжает оставаться вне прикосновения. Всё остальное — теперь под угрозой входа в новую зону прозрачности.
Для доп. информации, конфиденциально: privnote@compromat.media
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | 📍Резерв