Актуальные новости, касающиеся или направленные на документирование фактов преступных схем в органах власти, политике, спецслужбах, шоу-бизнесе Наш сайт: https://compromat.group Анонимная связь без посредников: 📧 email@compromat.media 🤖 @criminalrubot
В распоряжении правоохранительных органов оказались материалы, свидетельствующие о хищении порядка 10 миллиардов рублей в системе Минтранса и подведомственных ему структурах — Росавтодоре и Упрдоре Новороссия. По информации источника, инициаторами масштабной проверки стали Генпрокуратура и ФСБ. Формальным поводом послужило обращение начальника управления президента по вопросам госслужбы и противодействия коррупции в Генпрокуратуру от 6 марта 2025 года. Ведомство немедленно отреагировало, и первый заместитель генерального прокурора Анатолий Разинкин назначил официальную проверку сроком до 29 апреля.
На поверхности — контроль за соблюдением антикоррупционного законодательства, в реальности — проверка ведётся в отношении конкретной коррупционной группы. Ключевые фигуранты — заместитель руководителя Росавтодора Андрей Самарьянов и первый замминистра транспорта Андрей Костюк. Оба связаны между собой и с рядом бывших и действующих руководителей дорожной отрасли. Обыски уже прошли не только у Самарьянова, но и у его бывшей супруги и сестры — последняя, по информации Росфинмониторинга, является обладательницей миллиардных активов сомнительного происхождения.
Согласно документам проверяющих, Самарьянов действовал в связке с начальником управления эксплуатации дорог Виталием Голиковым и экс-руководителем Нижегородского Упрдора Александром Нефёдовым. Последнего сняли с должности, но позднее всё же трудоустроили в центральный аппарат Росавтодора. Схема, по словам источников, была классической: свои подрядчики выигрывали контракты на миллиарды, работы либо не выполнялись вовсе, либо выполнялись формально, а деньги делились между участниками коррупционной цепочки.
Особое внимание уделяется освоению бюджетов в новых территориях, включая проекты в Новороссии. Речь идёт о масштабном строительстве и реконструкции дорожной сети, финансируемых из федерального бюджета. Ведомственные документы указывают, что именно на этих участках коррупционная группа активно «обналичивала» госконтракты под видом строительства. В материалах фиксируются как фиктивные подрядные акты, так и отсутствие реальных работ.
Отдельно отмечается, что и Самарьянов, и Голиков являются ставленниками Андрея Костюка, который до перехода в Минтранс возглавлял Росавтодор. При этом нынешний глава агентства Роман Новиков, по информации источников, находится в конфронтации с командой Костюка и уже начал дистанцироваться от фигурантов — в частности, «отдал» Самарьянова следствию, чтобы минимизировать ущерб своей позиции.
Таким образом, коррупционное дело, начавшееся с обыденной истории неосвоенных госконтрактов, разрастается до уровня системного конфликта внутри дорожного лобби. Проверка, курируемая Генпрокуратурой, может затронуть десятки подрядчиков и чиновников и стать одной из самых масштабных в сфере транспортной инфраструктуры последних лет.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В последние годы структура управления в России эволюционирует от централизованной вертикали к более гибкой сетевой модели, в которой федеральные, региональные и отраслевые уровни всё теснее взаимодействуют. Но внедрение такой модели требует не только координации, но и формирования чётких контуров персональной ответственности. Пример Кировской области показывает, что без надёжной системы контроля даже формально стабильные регионы могут оказаться в эпицентре управленческого и репутационного кризиса.
Фонд капитального ремонта Кировской области стал примером того, как отсутствие действенных механизмов реагирования на нарушения подрывает доверие к региональным властям. История с невозвратом аванса в размере 19 млн рублей со стороны подрядчика выходит далеко за рамки обычной уголовной практики. Несвоевременное взыскание средств, пассивность фонда, неисполнение условий контракта — всё это указывает на сбой в системе госуправления. Формально виновен подрядчик, но по факту страдает вся архитектура регионального управления, не сумевшая вовремя отреагировать.
Для губернатора Александра Соколова дело осложняется тем, что речь идёт не о разовом инциденте, а о симптоме более широкой управленческой проблемы. В условиях, когда конкуренция между регионами за федеральные инвестиции и поддержку усиливается, подобные скандалы подрывают доверие не только к конкретным ведомствам, но и к самому губернатору как руководителю, отвечающему за эффективность всей вертикали.
На этом фоне реакция властей приобретает особое значение. Ограничиться лишь отстранением пары чиновников — значит проигнорировать корневую проблему. Это первый, инерционный сценарий: показать активность, не меняя сути. Второй сценарий — стратегический — предполагает пересмотр схем распределения и контроля за бюджетными средствами в сфере ЖКХ, что потребует политической воли и ресурсов, но позволит вернуть контроль над ситуацией.
Такие кейсы, как в Кирове, становятся индикаторами зрелости управленческой системы в регионах. Будет ли кризис использован для наращивания институциональной устойчивости — или же станет очередным эпизодом замалчивания — зависит от политического выбора местных властей. Пока же дело Фонда капремонта служит наглядным примером того, как несинхронизированное сетевое управление превращается из потенциала в уязвимость.
Если в ближайшее время не последует системных изменений, подобные истории будут повторяться. Репутационные риски для губернатора Соколова и его команды в таком случае станут устойчивыми, особенно на фоне ожиданий со стороны Москвы о повышении эффективности расходования средств и качества администрирования. Региональное управление в новых условиях требует уже не просто контроля, а способности к быстрой адаптации и профилактике управленческих сбоев.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В феврале госкорпорация «Роснано» передала Росимуществу принадлежавшие ей 32,32% в уставном капитале ООО «Митотех» – компании-разработчике субстанции SkQ («Ионы Скулачева») и производителе глазных капель «Визомитин». После отставки с поста главы «Роснано» Анатолия Чубайса выяснилось, что «Митотех» является одним из немногих прибыльных предприятий, связанных с госкорпорацией. Многомиллионную прибыль в последние годы декларирует и его «дочерняя» структура – ООО «НИИ Митоинженерии МГУ».
Между тем, основным владельцем «Митотеха» является кипрский офшор «GC Basic Treatment Ltd», скрывающий информацию о своих бенефициарах. Известно, что в 2015 году таковыми являлись еще два офшора – «Viva Services Ltd» с Британских Виргинских островов и «прописанная» в Белизе «Rostock Investments Ltd». Еще одним бенефициаром «GC Basic Treatment Ltd» СМИ называли московское ООО «Митохондрион», подконтрольное семейству умершего в феврале 2023 года профессора Владимира Скулачева – доктора биологических наук, декана факультета биоинженерии и биоинформатики МГУ.
На сегодняшний день основным владельцем компании «Митохондрион» является сын профессора Иннокентий Скулачев, параллельно возглавляющий «НИИ Митоинженерии МГУ» – «дочку» «Митотеха», а самим производителем «Визомитина» руководит его родной брат Максим Скулачев. В свое время профессор Скулачев и его сыновья получили известность в качестве разработчиков вещества, способного «тормозить процесс старения», получившего название SkQ.
Несмотря на то, что разработать «лекарство от старости» в итоге так и не удалось, инвесторами проекта успел побывать Александр Чикунов – экс-совладелец фонда «Русэнергоинвест», бывший член правление РАО «ЕЭС России», владелец белизского офшора «Rostock Investments Ltd». К участию в проекте Чикунова привлек Анатолий Чубайс, по инициативе которого спонсором «Митотеха» затем стал «Роснано». Несмотря на передачу доли госкорпорации Росимуществу, установка президента на деофшоризацию бизнеса не коснулась ООО «Митотех», а Генпрокуратура до сих пор не обратилась в суд с иском о национализации производителя лекарственных препаратов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
По поручению губернатора ХМАО Руслана Кухарука Департамент ЖКХ и энергетики региона начал масштабную проверку коммунальных активов муниципалитетов, причем речь идет не только о финансово-хозяйственной деятельности предприятий, но и о влияющих на показатели их эффективности управленческих решениях руководства на местах. Основанием для усиления контроля стали ежегодные миллиардные инвестиции из окружного бюджета, выделяемые, в том числе, на погашение долгов перед поставщиками ресурсов и модернизацию коммунальных объектов, что, вопреки ожиданиям, не приносит эффективных результатов.
В руководстве Югры подозревают, что полученные финансы используются местными главами не по целевому назначению. Первая проверка уже проводится в отношении МУП «БКС» и администрации Белоярского района, считающегося одним из лучших по выполнению показателей региональных программ. Тем не менее, здесь также формируется задолженность, а МУПы декларируют убытки. Ранее, в ходе совещания, посвященного долговой проблеме, руководитель ДепЖКХ Матвей Каров озвучил вопрос возможных отставок.
Суммарный муниципальный долг за потребленные энергоресурсы (газ и электроэнергию) по итогам 2024 года оценивается в 305 млн рублей, за 2025 год – уже в 562,1 млн. Крупнейшими неплательщиками являются МУП «Югорскэнергогаз» (153,7 млн), МУП «Советский тепловодоканал» (124,3 млн) и МКП «Няганская ресурсоснабжающая компания» (121,6 млн). Между тем, только в прошлом году из резервного фонда Югры муниципалитетам-аутсайдерам для погашения обязательств безвозмездно перечислили 1,39 млрд рублей. В минувшем марте власти ХМАО направили на те же цели еще 569,7 млн.
Представителей общественности и некоторые муниципальные депутаты уверены, что проверка закончится отставкой целого ряда «неэффективных менеджеров», однако в ДепЖКХ первоочередной задачей называют «формирование рабочей модели, способной обеспечивать безубыточную деятельность ресурсоснабжающих организаций». На первом этапе планируется формирование порядка по компенсации выпадающих доходов РСО, связанных с применением «понижающих коэффициентов». Только после этого, на основе проведенного анализа причин формирования задолженности, будут приниматься соответствующие кадровые решения.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Тяжёлое наследство досталось начальнику СУ по СЗАО Москвы Филиппову от его заместителя Дробинка. Их деловой партнёр, государственный служащий, военком Хорошевского района Вишняков (на фото) и по совместительству крупный инвестор, владеющий особняками на многие десятки миллионов рублей, стал для них источником больших проблем. Следствие пыталось по-тихому, без шума, сработать в интересах военкома, но не удалось.
Заказное дело стало предметом гласности — это уже не частная история, а тревожный сигнал для всей системы. Уголовное дело №12101450008000876, возбужденно СУ по СЗАО Москвы в сентябре 2021 года якобы против «неустановленного лица», быстро превратилось в инструмент давления на бизнесмена Котовича И.Л., хотя факты, аудиозаписи и свидетельские показания прямо указывали на отсутствие состава преступления и гражданско-правовой характер спора.
Следствие заинтересовали события аж 2017 г когда вышеупомянутый Военком Вишняков вложил в бизнес проект честно украденные у государства деньги, но прогорел.
Эксперты правоведы сходятся во мнении, что на лицо все признаки заказного характера дела. Следствие, вопреки нормам территориальности, передали в руки тех, кто уже фигурировал в жалобах – заместителя начальника следственного управления Дробинки С.О. и следователя Быковой К.О. Проведение расследования в СЗАО, где военком Хорошевского района Москвы Вишняков лично знал зама СУ по СЗАО Дробинку, а не по месту совершения сделки — в центре Москвы, говорит о прямом конфликте интересов. Показания свидетелей, партнерские соглашения, аудиозаписи переговоров, доказывающие добровольность вложений, оказались неудобной правдой, которую следствие решило игнорировать.
Формально не была проведена даже доследственная проверка — дело возбуждено по заявлению, без анализа записей, без фоноскопической экспертизы и при наличии предварительного соглашения между сторонами. Более того, прокуратура признала незаконность задержания Котовича, а ответ Госдумы на запрос депутата Зюганова подтвердил: за нарушение закона сотрудник следствия понёс дисциплинарное взыскание. Однако спустя два года, без новых доказательств, на том же массиве данных, дело неожиданно "ожило", и Котович был заочно арестован — уже с подачи новой следовательницы Быковой, пришедшей к «правильному» выводу.
Особое внимание заслуживает история «долга» в 23 миллиона рублей, якобы переданного Вишнякову от Курышева В.В., гендиректора компании с мизерной годовой прибылью. Следствие не удосужилось проверить, были ли у Курышева эти средства, уплачивались ли с них налоги, и почему спустя семь лет он не попытался взыскать долг. Всё указывает на подложность расписки, которую защита просила проверить на давность, но безуспешно.
Сам Вишняков, чиновник на госзарплате, владеет минимум тремя коттеджами и гектаром земли в Подмосковье. Оценка стоимости одного коттеджа, размером 500 м 2, больше 28 миллионов рублей. Официальных доходов, способных объяснить такие активы, он не предъявил. Его причастность к бизнесу, строительству домов, инвестициям в IT-проекты — грубое нарушение закона о госслужбе, но следствие не проявило к этим фактам интереса. Вероятно, потому что это следствие — под его неформальным контролем.
Заинтересованность следствия СУ по СЗАО «в нужном» результате прослеживается на каждом его этапе, от превращения гражданского спора в уголовное преследование протяжённостью в 4 года, до заочного ареста и подачи в Интерпол.
Удивительно, но факт: лоббирование следствием (Дробинка, Быкова) в интересах военкома Вишнякова, подозреваемого в коррупции, не просто не скрывается — оно практически оформлено в процессуальную норму. В частных беседах сотрудники полиции недвусмысленно намекали: «начальство сказало – надо». То, что дела решаются не по закону, а по вертикали указаний, давно не новость. Но когда это делается столь открыто — это уже вызов общественности.
Продолжаем внимательно следить за развитием дела.
Внимание правоохранительных органов всё настойчивее привлекает фигура бывшего министра промышленности ЛНР и экс-заместителя главы Минпромторга Татарстана Тимура Саматова. По информации источников Компромат ГРУПП, его арест — лишь вопрос времени. После отставки в декабре 2024 года, Саматов был спешно трудоустроен в Вологодскую область — на пост заместителя министра экономического развития региона. Этот манёвр, по всей видимости, стал попыткой покровителей чиновника в Татарстане временно «укрыть» его от интереса федеральных следователей.
Однако круг сужается. На Саматова и его окружение накопилось достаточно компромата: речь идет о хищениях, злоупотреблениях при распределении субсидий Минпромторга, распилах научно-исследовательских грантов и сознательном разрушении промышленной инфраструктуры региона. Подконтрольные ему коммерческие структуры за два года якобы «освоили» более 2 млрд рублей — деньги, выделенные через Фонд развития промышленности. Эти средства должны были идти на восстановление стратегических предприятий ЛНР, но вместо этого исчезли вместе с проектами.
Символом провала стала ситуация на Стахановском вагоностроительном заводе. Одно из старейших и важнейших предприятий региона, оно на грани банкротства, арбитражное дело уже принято к производству, слушание назначено на 9 апреля. Но это лишь верхушка айсберга: при Саматове прекратили работу или оказались разворованными десятки предприятий. В их числе — «Лугцентрокуз», «Горизонт», Луганский машиностроительный завод, завод автоклапанов, завод прокатных валков, трубопрокатный и литейно-механический заводы, Луганский авиаремонтный завод, Стахановский ферросплавный комбинат. Восстановление многих из них уже невозможно физически — уничтожена инфраструктура и выведено оборудование.
Примечательно, что Саматов стал вторым подряд министром, уволенным с поста главы промышленности ЛНР с коррупционным шлейфом. Его предшественница Ирина Деркач лишилась должности в 2022 году, против неё было возбуждено уголовное дело. Сложившаяся ситуация говорит не столько о личной ответственности фигурантов, сколько о глубоко порочной системе, в которой контроль за вверенными активами отсутствовал полностью, а «интеграция» новых территорий в промышленную политику РФ обернулась фактической распродажей советского наследия на металлолом.
Более того, по данным источников Компромат ГРУПП, даже приватизация ключевого актива региона — предприятия «Лугансктепловоз» — обернулась остановкой производства. Завод, якобы перешедший российскому инвестору, оказался в замороженном состоянии, перспективы его перезапуска отсутствуют. Всё это вызывает вопросы о реальных целях и задачах, стоявших перед министром, а также о роли покровителей, прикрывавших его от уголовного преследования, переместив в Вологду.
Сегодня речь уже не только о коррупции, но и о системной диверсии против экономического потенциала нового субъекта РФ. И, судя по реакции проверяющих органов, следствие к развязке близко.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Назначение Дениса Паслера врио губернатора Свердловской области стало одной из самых обсуждаемых кадровых рокировок в региональной политике. Перевод экс-главы Оренбургской области на более стратегически важную территорию в условиях политической турбулентности вызвал широкий резонанс, особенно на фоне свежего скандала: МЧС, вразрез с официальной позицией региональных властей, признало наличие погибших во время прошлогоднего паводка, а затем оперативно удалило свою публикацию. Такой поворот лишь усилил подозрения в замалчивании последствий ЧС и манипуляциях с общественным мнением.
Репутация Паслера в Оренбуржье, мягко говоря, противоречивая. Губернатора критиковали за хамское поведение при общении с местными жителями и бюрократические препоны, с которыми столкнулись пострадавшие от наводнения. Его переизбрание на второй срок сопровождалось обвинениями в масштабных фальсификациях: по оценкам наблюдателей, до трети голосов могли быть приписаны искусственно. После выборов разгорелась отдельная дискуссия — о том, почему сын уральского чиновника, воспитанного в риторике патриотизма, внезапно уехал играть в хоккей за команду из Нью-Джерси.
Не меньший интерес вызывает и неофициальная часть семейной жизни нового главы региона. Паслера уже давно связывают с Еленой Герц, на которую оформлены зарубежные активы, включая недвижимость в Болгарии. В 2022 году журналисты выяснили, что Герц владеет апартаментами у моря, при этом публично не афишируя свои отношения с губернатором. Эти данные не попадают в его декларации, поскольку официального брака нет, но общественный резонанс вызывает очевидный разрыв между официальной риторикой и личным стилем жизни элиты.
Однако главный акцент в биографии Паслера — его тесная связь с Виктором Вексельбергом. До назначения в губернаторы он руководил энергетической компанией «Т Плюс», входящей в бизнес-империю олигарха. После его прихода в Оренбургскую область, компания усилила свое влияние, а тарифная политика региона, по сути, оказалась под контролем бывшего энергетического топ-менеджера. Теперь «Т Плюс» продолжает уверенно работать и в Свердловской области — и это вызывает опасения, что стоимость ЖКУ для населения будет только расти.
Фигура Паслера в Екатеринбурге и других городах Урала воспринимается настороженно. В отличие от его предшественника Евгения Куйвашева, имевшего собственную региональную команду и полевые связи, Паслер везёт с собой связку федеральных интересов, бизнес-ориентированных игроков и управленческую стилистику из предыдущих регионов. Новое назначение — это не просто техническая ротация, а возможный сигнал об усилении влияния олигархических структур в важнейшем промышленном регионе страны.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Зять главы Росгвардии Виктора Золотова, Юрий Чечихин, укрепляет позиции в нефтесервисной отрасли. В феврале 2025 года он стал совладельцем компании «Няганское управление буровых работ» (НУБР), одного из заметных игроков в Ханты-Мансийском автономном округе. Ему досталась доля в 35%, еще столько же получил Андрей Королев — управленец с солидным опытом в нефтесервисе, прежде возглавлявший «Акрос» и «Инвестгеосервис». Последняя, напомним, в 2022 году перешла под контроль структур, ассоциируемых с Андреем Патрушевым — сыном помощника президента и экс-главы Совбеза Николая Патрушева.
НУБР, основанное в 2010 году Николаем Кузьменко, ведет буровые и инфраструктурные работы на севере Западной Сибири. По данным СПАРК-Интерфакс, выручка компании в 2023 году превысила 1 млрд рублей, а в штате числится более 270 сотрудников. Кузьменко сохранил за собой 30% акций и продолжает управлять бизнесом. Среди последних проектов НУБР — работы на Шухтунгортском месторождении и строительство узла подключения к магистральному трубопроводу «Уренгой — Петровск».
Это не первый случай, когда Чечихин получает долю в компаниях, контролируемых Кузьменко. Годом ранее, в апреле 2024-го, он и все тот же Андрей Королев стали совладельцами «Новокузнецкой нефтяной компании» (ННК), владеющей лицензией на Куриловское месторождение в Саратовской области. Расширение интересов зятя Золотова в нефтегазовой сфере выглядит вполне системным — от подрядных сервисов до собственных добычных активов.
Примечательно, что Чечихин начинал в транспортной логистике и IT. Он владел долями в таких фирмах, как «Промышленный Трейд Альянс», «Транслидердор» и «Большая тройка». Совокупная выручка его компаний в 2023 году составила более 6 млрд рублей. При этом выход на нефтесервисный рынок сопровождается привлечением проверенных партнёров с опытом работы в кластерах, где ключевыми игроками остаются структуры с госконтролем или близкие к ним бизнесы.
Формально участие родственника одного из влиятельнейших силовиков страны в буровом бизнесе не нарушает законодательства, однако вызывает закономерные вопросы. Объемы контрактов, стратегическая важность добывающей отрасли и специфическая репутация частных подрядчиков в этой сфере делают такие сделки предметом внимания как медиа, так и экономических аналитиков. Ранее истории с внезапным обогащением приближенных к силовым структурам бизнесменов уже становились резонансными кейсами.
Судя по динамике сделок и выбору активов, Чечихин не собирается останавливаться на достигнутом. А значит, имя зятя главы Росгвардии всё чаще будет звучать в контексте топливно-энергетического комплекса, где, как показывает практика, семейные связи всё чаще становятся реальным экономическим ресурсом.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Продолжается судебная тяжба экс-владельцев национализированного агрохолдинга «Макфа» с государством. Они пытаются обжаловать взыскание в 19,7 млрд рублей
По иску Генпрокуратуры Центральный районный суд Челябинска принял решение о взыскании солидарных выплат с бывших акционеров и членов их семей почти 20 млрд. Все ответчики подали апелляционные жалобы в Челябинский областной суд. Они считают требование прокуратуры незаконным.
Адвокат ответчиков Игорь Трунов рассказал, что эта сумма, по мнению Генпрокуратуры, складывается из дивидендов, распределенной прибыли и займов, полученных ответчиками с 2002 по 2024 годы. Кроме того, в доход государства была обращена доля акционеров в уставном капитале ООО "Мишкинский продукт".
Решение о взыскании было принято на основе того, что вся прибыль «Макфы» с 2002 года была получена якобы коррупционным путем, из-за того, что когда-то акционерами холдинга были экс-губернатор Челябинской области Михаил Юревич и депутат Госдумы Вадим Белоусов. Генпрокуратура посчитала тот факт, что они были чиновниками достаточным для того, чтобы национализировать весь холдинг, объяснив это нарушением антикоррупционного законодательства.
Защита «Макфы» утверждает, что доказательств участия Юревича и Белоусова в коммерческой деятельности холдинга нет, а все ответчики, кроме Юревича и Белоусова вообще не входят в круг лиц, против которых возможны такие иски. То есть Генпрокуратура, считают адвокаты, пытается изъять деньги у заведомо ни к чему не причастных людей (в общей сложности их 14).
Юревич, после перехода на государственную должность выполнил антикоррупционное законодательство и продал свои акции родственникам в 2003 году, а Белоусов — в 2013. Соответственно, ни Юревич, ни Белоусов не получали дивидендов, а основная масса ответчиков вообще не могут привлечены к ответственности в этом деле, считают адвокаты. АО «Макфа» был национализирован по иску Генпрокуратуры.
В распоряжении канала «Компромат ГРУПП» оказался бухгалтерский баланс за 2024 год крупнейшего молочного холдинга страны – ЗАО «Ренна-Холдинг». Анализ документов показывает, что компания продолжает работать через кипрскую офшорную структуру WEDYFY LIMITED, которой по-прежнему принадлежит 99% акций общества. Именно кипрскому офшору фактически подчиняются такие стратегические предприятия, как ЗАО «КМКК», ЗАО «АМКК», ООО «Фабрика настоящего мороженного», ООО «Ренна-Дистрибуция» и ряд других, в которых трудятся тысячи сотрудников.
Несмотря на активизацию государственной политики по деофшоризации и возврату контролируемых активов в национальную юрисдикцию, иностранное влияние на бизнес «Ренна-Холдинга» сохраняется уже на третий год СВО. Более того, высокопоставленные чиновники демонстративно закрывают глаза на данную ситуацию. Причина может крыться в устойчивом положении холдинга как одного из крупнейших налогоплательщиков и работодателей, а также в тех кулуарных связях, которыми располагает руководство компании.
Корпоративная структура ЗАО «Ренна-Холдинг» выстроена таким образом, чтобы эффективно выводить прибыль из дочерних обществ – прежде всего за счёт начисления и выплаты роялти за использование товарных знаков, а также консультационных и прочих услуг. При этом на ЗАО «Ренна-Холдинг» записаны многие известные бренды, в том числе «Коровка из Кореновки», «Густияр», «Алексеевское» и другие.
В 2024 году совокупная выручка «Ренна-Холдинга» составила 1,236 млрд руб., из которых 1,173 млрд руб. пришлось именно на роялти за товарные знаки — основной канал трансфера прибыли от «дочек». Дополнительно 56,6 млн руб. было начислено за информационно-консультационные услуги. Таким образом, ЗАО «КМКК», ЗАО «АМКК» и ООО «Фабрика настоящего мороженного» выплачивают немалые средства за использование «своих же» брендов и консультационное сопровождение, обеспечивая почти весь доход управляющей структуры.
Оплата роялти за товарные знаки и консультационные услуги часто позволяет дочерним компаниям (плательщикам) уменьшать налогооблагаемую прибыль за счёт соответствующих расходов. В результате налоги в России, уплачиваемые предприятиями реального сектора, сокращаются, тогда как основная масса полученного дохода аккумулируется у «Ренна-Холдинга». В итоге российский бюджет не досчитывается части налоговых поступлений, а компания продолжает использовать легальные лазейки для оптимизации фискальной нагрузки.
Не менее примечательной деталью стало то, что «Ренна-Холдинг» возглавляемая Лабутем Андреем на фоне стабильного потока роялти произвела выплату дивидендов бенефициарному владельцу в размере 1,4 млрд руб. К слову этот руководитель известен не только в молочном бизнесе: ещё в начале 2000-х годов он был связан с ЗАО Московский филиал «Торговый дом «Банк Украина», где занимал должность руководителя и являлся одним из собственников, при том что учредителем филиала выступало украинское предприятие «Торговый дом «Банк Украина».
Анализ бухгалтерских документов также подтверждает неразрывные финансовые отношения с ранее скандально известной ООО «Торговая компания «Марко». На эту структуру были оформлены некоторые зарубежные активы, включая оптовую торговую базу ПАТ «Бакалея» в Черкассах (Украина). Формально учредитель «Марко» был сменён несколько лет назад после разразившегося скандала, однако изучение последних данных показывает, что взаиморасчёты между «Марко» и «Ренна-Холдингом» не только не прекратились, но и исчисляются десятками миллионов рублей.
Таким образом, ЗАО «Ренна-Холдинг» продолжает пользоваться схемой международного владения и сохраняет фактический контроль над номинально отчуждёнными структурами. Все эти приёмы позволяют минимизировать налогообложение и безпрепятственно выводить значительную часть прибыли в пользу конечных бенефициаров. Несмотря на формально декларируемую государственную политику по деофшоризации, высокопоставленные чиновники предпочитают не замечать данные схемы.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Система маркировки товаров «Честный знак», задуманная как инструмент прозрачности и борьбы с контрафактом, всё очевиднее превращается в механизм административного обогащения за счёт бизнеса и потребителей. Постепенное расширение её действия на новые группы продукции — от обуви до воды и кондитерки — сопровождается не ростом доверия, а шквалом критики. Особенно громко теперь возмущаются производители мелкоштучной продукции, прежде всего — кондитеры. Их логика проста: маржинальность одного батончика или конфеты минимальна, а добавление 59–60 копеек на каждую единицу товара для нанесения QR-кода ставит под сомнение саму возможность её производства и продажи.
Сами разработчики — а это, напомним, структуры, выросшие на базе «Роснано», — пытаются сгладить волну недовольства, обещая скидки и компенсационные меры. Но с учётом того, что ценообразование контролируется ими же, обещания скидок звучат как издёвка. Схема, в которой сначала устанавливается неподъёмная цена, а потом с великодушием объявляется «акция», давно знакома на рынке — и вызывает соответствующую реакцию. При этом издержки на маркировку идут не только в прямых расходах на коды, оборудование и программное обеспечение (по подсчётам отраслевых объединений, это десятки миллионов рублей ежегодно), но и в снижении конкурентоспособности малого и среднего бизнеса.
Но главное — эффективность. По официальным данным, маркированные категории товаров по-прежнему остаются источником фальсификата. Сливочное масло, полностью покрытое «Честным знаком», продолжает оставаться лидером среди молочного фальсификата. Лекарства — ещё одна полностью маркированная группа — всё равно демонстрируют случаи вброса контрафактной продукции, как показал недавний скандал с индийскими препаратами. Простой вопрос: если всё это не мешает фальсификаторам, не помогает надзору, не даёт гарантий качества — зачем тогда это нужно?
Ответ, судя по всему, лежит вне плоскости контроля. Маркировка становится финансовым инструментом. Она подтверждает не качество или безопасность продукции, а лишь факт прохождения товара через систему, где производитель оплатил и налог, и долю структурам, контролирующим «Честный знак». Это, по сути, коммерциализация контроля, превращение государственно-административной функции в платную услугу с монопольным поставщиком.
При этом роль классических институтов контроля — Роспотребнадзора, Россельхознадзора, налоговой — вовсе не исчезает. Проверки не отменяются, нагрузка на бизнес не снижается. Таким образом, предприниматель платит дважды: один раз — государству, второй — за пользование системой, смысл и ценность которой вызывает всё больше вопросов.
Риторика создателей «Честного знака» всё чаще звучит как оправдание. Система создавалась как антифальсификатный барьер, но всё больше напоминает административный налог с распределением внутри узкого круга организаторов. А то, что сегодня происходит с кондитерами — просто очередной этап этого процесса: как и у предыдущих отраслей, выбора у них почти не остаётся.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Сын российского миллиардера Вадима Мошковича — Евгений, известный в США как Джек, — оказался в центре внимания сразу двух миров. С одной стороны, он уверенно строит карьеру в американском инвестиционном фонде 8VC, который активно вкладывается в разработки для Пентагона и НАТО. С другой — его отец, владелец агрохолдинга «Русагро», на днях был арестован в России по обвинениям в многомиллиардном мошенничестве. Контраст этих двух биографий оказался слишком заметным, чтобы его не обсуждали.
Фонд 8VC, в котором Джек стал партнёром в марте 2025 года, — один из самых активных игроков на рынке военных и двойных технологий США. Он инвестировал в такие проекты, как Palantir и Anduril, а также в стартапы, которые разрабатывают технологии для киберразведки, дронов и спутникового мониторинга. Это делает любой связанный с фондом персонал объектом пристального внимания со стороны американских спецслужб. Тем более если речь идёт о выходце из семьи российского олигарха.
Тем временем некоторые проукраинские активисты поднимают тревогу: мол, участие Джейка Мошковича и его коллеги Дениса Авена — сына сооснователя «Альфа-Групп» Петра Авена — в работе с американскими военными подрядчиками потенциально опасно. На сайте InformNapalm даже предполагается, что через своих родственников эти молодые специалисты могут быть связаны с поставками технологий для нужд российской армии. В частности, упоминается некая фирма «Альбатрос», производящая дроны для ВС РФ, и якобы связи «Русагро» с производством комплектующих.
Формально ни Джек, ни Денис к деятельности отцовских компаний не имеют отношения. Однако именно такая «формальная чистота» сегодня вызывает опасения у части американского истеблишмента. Фонд 8VC, впрочем, от своей кадровой политики не отказывается. Его сооснователь Джо Лонсдейл заявил, что «нанимает не отцов, а детей» и что «Джек — звезда, а Денис — талант». Тем не менее, в условиях нарастающей паранойи в сфере нацбезопасности США, подобные формулировки могут не уберечь от давления регуляторов.
Ситуация осложняется тем, что Мошкович-старший не просто фигурант громкого уголовного дела, но и бывший сенатор, долгое время работавший на аграрную и энергетическую повестку России. Его репутация в Кремле, связи с региональными элитами и бизнес в чувствительных секторах делают фамилию Мошкович слишком «громкой» для того, чтобы она спокойно уживалась с оборонными контрактами Пентагона.
На этом фоне дальнейшая карьера Джейка в американской оборонной индустрии может оказаться под вопросом. Давление на венчурные фонды со стороны государства усиливается, и вопрос доверия к выходцам из элит недружественных стран теперь решается не только по резюме, но и по фамилии.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Правительство Курганской области и региональный Департамент гражданской защиты, охраны окружающей среды и природных ресурсов обжаловали в судебной коллегии Верховного суда РФ решения и постановления, вынесенные предыдущими инстанциями в рамках разбирательств с ФАС, связанными с концессией на строительство мусоросортировочного комплекса в Кетовском районе. В частности, было признано законным требование антимонопольного ведомствао расторжении соглашения с компанией «Экотех» (учредители – Кирилл Шушвал и Алена Шипаева) на возведение комплекса обработки и утилизации ТКО ежегодной мощностью 160 тыс. тонн.
В 2022 году стоимость реализации проекта оценивалась в 1,08 млрд рублей. В то время как у ставшего концессионером ООО «Экотех» отсутствовали штат сотрудников и необходимый опыт работы, претендующее на участие в конкурсе предприятие «Новый ресурс» отстранили от участия из-за якобы непредставленных документов об отсутствии налоговой задолженности. Участники рынка объясняли выбор «Экотеха» интересами стоящего за ним руководства ППК «Российский экологический оператор» (РЭО). После обращения «Нового ресурса», ФАС потребовала расторгнуть концессию и организовать новый конкурс, а отказ чиновников стал причиной судебного противостояния.
Эксперты акцентируют внимание на том, что в ходе мусорной реформы в регионе губернатор Вадим Шумков и его команда так и не смогли реализовать проект создания крупного объекта отраслевой инфраструктуры, в то время как являющийся единственным местом размещения ТКО Шуховский полигон переполнен и неоднократно возгорался. На этом фоне депутат Госдумы Николай Будуев направил на имя генпрокурора Игоря Краснова обращение, в котором говорится о необходимости проверки обоснованности инвестиций в размере более 1 млрд в проект ООО «Экотех».
Между тем, буквально на днях стало известно о распоряжении федерального правительства, в соответствии с которым 19 регионов, в том числе, Курганская область, смогут без конкурса заключать концессионные соглашения с организациями из приложенного к документу списка. Распоряжение предполагает участие РЭО, а в приложении, среди прочих, фигурирует зарегистрированное в прошлом августе ООО «МСК-К», в число учредителей которого входит компания ООО «Челябстроймонтаж» Алены Шипаевой. Таким образом, гендиректор РЭО Денис Буцаев мог подготовить замену «Экотеху», которому ранее обязался предоставить кредит под концессию в размере 450 млн рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Хищения активов в АО «СУ-1» под руководством Лагода М. (СРО Стратегия), Ноготков К. (СРО Сириус), Галеева З. (АО ЦРПА) - составили более 7 млрд.рублей. Причинив ущерб ПРОМСВЯЗЬБАНКУ и УФНС РФ
Огарков О.А. СРО Сириус, Гришин Ю.Н. СРО Стратегия, Соколовская Т.А. СРО Сириус, Кузьменко А.В. СРО Сириус, Алтынбаев Р.Р. СРО Сириус, Шульман М.А. СРО Созидание
—- Московская область —-
Часть 1.
Лагода М. активный член ОПГ «СКРИПАЧИ» или как он себя называет «настоящий бэнгстер» и честно выполняющий свой функционал. Но на самом деле используя информацию об имуществе должника, вводит в заблуждение кредторов и занимается банальными хищениями и легализацией. Сейчас выступая на различных круглых столах пытается обелиться, НО все ВСЁ понимают…….
Руководство ОПГ «СКРИПАЧИ»-
Скрипичников Дмитрий - председатель совета СРО «Сириус» - бывший высокопоставленный чиновник МЭРТ обеспечивающий административный ресурс группе и взаимодействие с системными кредиторами.
Галеева Зоя - бенефициар АО «Центр по работе с проблемными активами» являющая ярчайшим представителем черного рейдерства РФ, обеспечивает силовое прикрытие и юридические оболочки.
Ноготков Кирилл - директор СРО «Сириус» - основной исполнитель и партнер (ранее ау СРО ДЕЛО)
Потолицын - зам Галеевой З. в АО «Центр по работе с проблемными активами» (ЦРПА) и основной финансовый мозг.
Лагода Максим - руководитель СРО Стратегия - обеспечивает процедурные прикрытия и медийное обеление.
В Дело о банкротстве № А41-13602/2015 АО «СУ-1» Лагода Максим и члены ОПГ «СКРИПАЧИ» похитили:
-хищение из АО «СУ №1» прав требований на 6,7 млрд. руб.;
-хищение прав требований в размере 1 млрд. руб. с АО «СУ №1»;
-хищение из конкурсной массы АО «СУ №1» ТМЦ в размере 150 млн.руб.
-хищение и легализация 47 млн. рублей Лагодой М.С, Гришиным Ю.Н. и Огарковым О.А.
Итак давайте разбираться по порядку:
Эпизод 1. Хищение имущества АО «СУ №1» в виде дебиторской задолженность в размере 6,7 млрд на ИП ГОЛОДНЫЙ А.Н. за 725 000 руб., под видом ее не реальности ко взысканию, в целях извлечения выгод для конкурного управляющего АО «СУ №1» Лагоды М.С. и иных лиц, а так же руководителей и учредителей АО «СУ №1» по не привлечению их к убыткам .
Данная схема реализации дебиторской задолженности под видом неподтвержденной и списанной, с целью сокрытия подтвержденной среди неликвидной задолженности, а так же не привлечении лиц ответственных за утерю столь значимого актива, уже использовалась арбитражным управляющим Лагодой М.С. в процедурах банкротства других должников, что свидетельствует о налаженной схеме хищения имущества должников на своих подставных лиц. Реализацией схемы Лагода М занимается вместе со своими сообщниками Ноготковым Кирилом СРО «Сириус», Галеевой Зоей АО «ЦРПА» и ИП Голодный Алексей Николаевич (ИНН 400489659653, ОГРНИП 318505300168706).
Из анализа задолженности видно, что конкурсные управляющие в организациях дебиторах, где введена процедура банкротства назначаются арбитражные управляющие из СРО, которые связанны с конкурсным управляющим АО «СУ №1» Лагодой М.С. (СРО «Стратегия», СРО «Сириус» и СРО «Дело»). Это дает возможность определить и погасить данную задолженность в деле о банкротстве дебиторов в составе текущих платежей без включения в РТК, что кратно увеличивает вероятность её погашения.
Кроме того, такая схема вывода прав требований без проведения мероприятий по ее взысканию в пользу должника, в рамках которой могла бы быть дана оценка оснований и периода применения сроков исковой давности, однозначно снимает возможность предъявления убытков руководству должника в связи с тем, что актив продан, и снят с баланса должника, а претензионная исковая работа проводимая уже не в рамках дела о банкротстве, которая ведется приобретателем никак не связана с деятельностью должника.
Полный текст статью читай тут:⬇️⬇️⬇️
https://graph.org/Hishcheniya-aktivov-v-AO-SU-1-arbitrazhnym-upravlyayushchim-Lagoda-M-SRO-Strategiya-vmeste-s-soobshchnikami-Nogotkov-K-i-Galeeva-03-27-2
Продолжение следует…..
Майор ГРОМ
💣Банкротное «КРИМИНАЛИТИ»
24 марта 2025 года апелляционная коллегия по уголовным делам Верховного суда Республики Башкортостан пересмотрела в апелляционном порядке приговор Белорецкого межрайонного суда в отношении экс-заместителя руководителя Белорецкого МСО СУ СК РФ по Республике Башкортостан, адвоката Артема Фазлетдинова. Ранее, 30 января 2025 года, Фазлетдинов был приговорен судом первой инстанции к 5 годам лишения свободы с отбыванием наказания в колонии общего режима и был взят под стражу в зале суда.
Суд вышестоящей инстанции отменил приговор суда первой инстанции, и Фазлетдинов вышел на свободу, не отсидев и двух месяцев.
Хотя сам господин Фазлетдинов активно пиарится в социальных сетях, утверждая, что полностью оправдан, это не совсем так. Суд апелляционной инстанции прекратил в отношении Фазлетдинова эпизод преступления по ст. 30 и 159 УК РФ, то есть за покушение на мошенничество, признав за ним право на реабилитацию. По основному эпизоду суд переквалифицировал состав преступления с части третьей на часть первую статьи 286 УК РФ и прекратил дело за истечением сроков давности (срок давности для преступлений небольшой тяжести составляет два года). Таким образом, Фазлетдинов всё равно остаётся признанным виновным в совершении преступления против экс-сотрудника полиции Рамиса Даньянова.
Однако удивляет другое: как стало возможным вынесение такого решения судом апелляционной инстанции? Сообщество, следящее за этим процессом, отказывается верить в случайности. Возникают вопросы об объективности и беспристрастности суда.
Случайно или нет, но председательствующий судья апелляционного суда Якупов Дамир Алипбаевич с 2000 по 2003 год был судьёй Белорецкого городского суда, а с 2003 года является судьёй Верховного суда Республики Башкортостан по уголовным делам. К тому же отец подсудимого Артема Фазлетдинова, Марат Мунавирович Фазлетдинов, в этот период работал в службе судебных приставов и обеспечивал деятельность судов Белорецка.
Как сообщают источники, на судебном заседании, кроме участников процесса, также присутствовал отец Артема, Марат Фазлетдинов. Доводы подсудимого заслушивались в режиме видеоконференцсвязи.
На сколько был реализован принцип равенства при рассмотрении дела судом апелляционной инстанции при таких обстоятельствах? Имела ли место заинтересованность судьи в исходе дела и конфликт интересов? Судить об этом предстоит только вам. Однако при наличии таких обстоятельств судья Якупов имел полное право взять самоотвод или, по крайней мере, сообщить участникам судебного заседания о наличии подобного обстоятельства и уточнить, не имеют ли они отводов в связи с этим.
В этой связи полагаем, что указанный казус должен быть рассмотрен Квалификационной коллегией судей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Внутриполитический блок Администрации президента (АП) сталкивается с необходимостью антикризисного управления в ряде ключевых регионов, где электоральная архитектура отличается высоким уровнем фрагментации и внутренней конкуренции. Новосибирская область накануне выборов 2025 года стала одним из таких кейсов, продемонстрировав пределы допустимой автономии региональных руководителей в вопросах формирования политического ландшафта. Попытка со стороны губернатора Андрея Травникова выстроить союз с группой депутата Госдумы Дмитрия Савельева, получившего значительное влияние через праймериз «Единой России», вызвала резкую реакцию центра.
Дмитрий Савельев, будучи крупным девелопером, стремился использовать партийные процедуры как инструмент построения собственной политической инфраструктуры. Проталкивание до двух десятков своих кандидатов в горсовет Новосибирска формально не нарушало регламента, но де-факто угрожало сломать привычный баланс интересов между разными элитными группами — от старой партийной гвардии до промышленного бизнеса. Более того, столь резкое усиление одной силы на фоне слабости мэрии сулило передел полномочий в сфере градостроительства и распределения земельных ресурсов — традиционно чувствительных тем в муниципальной политике.
Региональные элиты восприняли действия Травникова как попытку закрепить контроль в интересах одной группы. Это привело к запуску альтернативных списков, минуя утверждённую партийную процедуру. Сценарий, который должен был обеспечить «управляемую стабильность», обернулся угрозой раскола. Вмешательство АП оказалось вынужденным: губернатору в жёсткой форме указали на недопустимость формирования «карманной фракции», даже если она оформляется в рамках внутрипартийной конкуренции. Несколько кандидатов, поддержанных Савельевым, были исключены из списков, что стало очевидным признаком недоверия к действиям главы региона.
Для Травникова ситуация обернулась репутационными потерями. Его способность контролировать политический процесс была поставлена под сомнение, а сам регион — под наблюдение со стороны центра. Новосибирская область, как крупнейший мегаполис за Уралом, требует особого подхода. В условиях, когда формальный мандат губернатора не сопровождается уважением со стороны местных элит, любые попытки одностороннего укрепления власти воспринимаются как угроза политическому равновесию.
Случай в Новосибирске иллюстрирует трансформацию федеральной логики в управлении выборами. Кремль отходит от концепции невмешательства до финала кампании. Теперь критическая точка — не выборы, а этап их проектирования. Это означает усиление вертикального контроля не над итогами, а над архитектурой самого избирательного процесса. Приватизация политической инфраструктуры на местах, пусть даже в рамках формальных партийных рамок, становится неприемлемой.
Ожидаемо, что в дальнейшем федеральная власть будет последовательно настаивать на балансе интересов в каждом крупном регионе. В ситуациях высокой фрагментации легитимность режима не может строиться на лояльности к одной группе — только на распределённой системе лояльностей. Это и будет новой моделью «управляемого плюрализма» в условиях кампаний повышенного риска.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Федеральное правительство согласовало миллиардеру, бывшему участнику российского списка «Forbes» Александру Клячину схему возвращения активов, в конце 2023 года национализированных решением Замоскворецкого суда Москвы. С соответствующим заявлением обращалась Генпрокуратура, добившаяся привлечения Клячина соответчиком по громкому делу о взыскании 192 млрд рублей – ущерба, причиненного бюджету неуплатой налогов структурами нефтяной компании «Русь-Ойл» бизнесмена Алексея Хотина (делового партнера Клячина), позже осужденного на девять лет колонии за растрату 23 миллиардов банка «Югра».
Вскоре после вынесения решения о национализации, стало известно о переходе части активов Клячина под управление Росимущества. Тем не менее, его представители в комментариях СМИ отрицали этот факт, заявляя, что «все активы остаются у Клячина и продолжают функционировать под управлением его структур». Однако ранее изъятые компании окончательно стали возвращаться к своему бывшему владельцу только в минувшем марте, после того, как премьер Михаил Мишустин подписал соответствующее распоряжение федерального правительства.
На основании этого документа, право приобретения акций (долей) в 40 юрлицах, без аукционов и конкуренции, получила компания «КР Плюс», соучредителями которой выступают Клячин и ООО «Грос», причем обе структуры («КР Плюс» и «Грос») затем скрыли информацию о своих владельцах. Сам миллиардер в прошлом году продал компанию «Азимут Владивосток» – основного владельца гостиницы «A-отель Амурский залив Владивосток».
«Азимут Владивосток» представляет собой убыточную структуру, ранее аффилированную с кипрским офшором «A.M.G. Worldwide Comfortable Hotels Limited». На зарегистрированные в Люксембурге компании «Азимут Групп» и «Гледен Капитал» долгое время была завязана значительная часть гостиничного бизнеса Клячина. Позже им на смену пришли не раскрывающие данные своих учредителей одноименные МКООО, «прописанные» в калининградском «российском офшоре».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Арест миллиардера, основателя холдинга «Русагро», экс-сенатора Вадима Мошковича вызвал серьезное беспокойство в администрации орловского губернатора-коммуниста Андрея Клычкова. Известно, что первое соглашение о сотрудничестве с «Русагро» власти региона подписали еще в 2016 году при губернаторе Вадиме Потомском. После этого официально сообщалось только о спонсорском участии холдинга в деятельности учебных заведений, а детали встреч Клычкова и Мошковича, как правило, в СМИ не освещались. При этом в 2018 году губернатор Клычков летал на ПМЭФ на частном бизнес-джете «Глобал-6000 Бомбардир», зарегистрированном на британском острове Мэн. Бизнес-джет принадлежал лизинговой компании, но, как установили журналисты, использовался для перелетов ни кем иным, как Мошковичем.
По словам самого Клычкова, в рамках ПМЭФ он и Мошкович обсуждали «перспективы развития инвестиций в регион», в частности, оценив возможности реализации проекта возведения крупного молочно-животноводческого комплекса и развития Отрадинского сахарного завода. Тогда же Клычков провел кулуарную встречу со своим пензенским коллегой Иваном Белозерцевым, итогом которой стало посещение Пензы орловской делегацией и последующее назначение племянника Белозерцева Романа Селищева последовательно директором БУЗ ОО «Медицинский информационно-аналитический центр» в Орле, главврачом орловской полклиники №5 и главврачом более престижной поликлиники №3.
Неожиданный конец дружбе двух губернаторов положили арест Белозерцева в марте 2021 года в рамках расследования громкого уголовного дела о получении 30-миллионной взятки от экс-сенатора Бориса Шпигеля, и вынесенный ему обвинительный приговор в виде 12 лет колонии. Что касается Мошковича, то еще в 2016 году он выкупил у агрохолдинга «Разгуляй» Отрадинский сахарный завод, а после победы Клычкова на губернаторских выборах «Русагро» стал единственным владельцем ООО «Отрадаагроинвест». Тогда же олигарх положил глаз на орловскую хлебную базу №36, неформально подконтрольную замначальника УВД Орловской области - начальнику Управления по борьбе с экономической преступностью и коррупцией Федору Козину.
Однако уже в ноябре 2018 года полковника Козина арестовали по обвинению в получении взятки, база была признана банкротом, а ее имущество в декабре 2021 года за 297 млн рублей выкупило с торгов ООО «Отрадаагроинвест» при первоначальной стоимости лота более чем в 600 млн. Таким образом, в собственность «Русагро» перешли 60 зданий, производственных помещений и земельных участков, плюс промышленное оборудование и офисная техника. Столь масштабная сделка не могла состояться без одобрения губернатора Клычкова. При таких раскладах не удивительно, что, по мнению орловских журналистов, «дело Мошковича» повлечет за собой куда более серьезные последствия для региона, чем кажется на первый взгляд, а в губернаторском окружении готовятся к неизбежной «волне расследований и проверок».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Представители ООО «1Капитал» в судебном порядке добиваются взыскания 288 млн рублей с ООО «Торговый дом КЭМЗ», его владельца Натальи Якуниной и Радика Саттарова. Иск подан в интересах «Карпинского электромеханического завода» (КЭМЗ), которому ответчики, по мнению истца, своими действиями причинили убытки. Иск последовал вскоре после завершения другого спора, связанного с контролем над «1Капитал» – мажоритарным акционером КЭМЗ, на паритетных началах принадлежащего Наталье Якуниной и Натальей Купаевой. Должность гендиректора «1Капитал» занимает сын Купаевой Руслан Бакиров.
Якунина через суд требовала признать законной приобретение ей доли в 1% у Купаевой. Стоимость сделки она оценивала в 10 млн рублей, а основанием назвала полученное от делового партнера сообщение о намерении продать 50% в уставном капитале «1Капитал» третьему лицу за 500 млн. Сама Купаева, в случае признания законности сделки, требовала оценить долю в 382 млн. В итоге суд сохранил за совладельцами равные доли в «1Капитал», причем решение устояло в апелляционной инстанции.
Тем не менее, представители Купаевой продолжают настаивать на вероятном ущербе, причиненном КЭМЗ сделками с «ТД КЭМЗ-Электромаш» и лицами, связанными с Якуниной. На сегодняшний день в процессе рассмотрения находится иск о взыскании с торгового дома 81 млн рублей из-за сбыта продукции завода по заниженными ценам и последующей продаже по рыночной стоимости фирмам-покупателям «ИТКОМ» и НПО «Горное оборудование». Эти же структуры фигурируют в числе участников разбирательств по иску на 288 млн.
Кроме того, продукция КЭМЗ по заниженным ценам реализовывалась через аффилированное с Якуниной ООО «Электромаш», транзитный характер перечисления средств подтвердила ФНС. После проведения проверки, в ведомстве указали на многочисленные нарушения в работе карпинского завода, включая уклонение от уплаты налогов и обналичивание денежных средств. В ответ на требование погасить налоговую задолженность в размере порядка 78 млн рублей, представители предприятия заявили, что это крайне негативно скажется на его деятельности, так как КЭМЗ задействован в выполнении гособоронзаказа.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На рассмотрение Арбитражного суда Москвы принят иск нефтеюганского ООО «Ньютех Велл Сервис» (совладельцы – бизнесмены Сергей Шмотьев и Дмитрий Кардымон) о взыскании более 196 млн рублей с ООО «Газпром бурение». Подробности предстоящих разбирательств пока не раскрываются, но известно, что в качестве третьего лица к ним привлечено ООО «Газпром добыча Надым». В свою очередь ответчик обратился с встречным заявлением, добиваясь с «Ньютех Велл Сервис» выплаты штрафа за нарушение правил охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды в размере 5,6 млн.
Иск компании из Нефтеюганска поступил в арбитраж на фоне активизации претензионной работы подрядчиков газпромовской «дочки»: за год «Газпром бурение» стало ответчиком по искам в общей сложности более чем на 9 млрд рублей. Часть разбирательств была прекращена в связи с подписанием мировых соглашений, но так как финансы в итоге оказались перечислены не всем, не исключено, что процессы в ближайшее время продолжатся. Одновременно участниками рынка обсуждается тема возможной очередной смены собственников «Газпром бурения».
Еще в 2011 году предприятие за 4 млрд рублей у газового монополиста выкупил олигарх Аркадий Ротенберг. После включения в западные санкционные списка, он в 2014-м передал долю своему сыну Игорю, который вышел из капитала «Газпром бурения» в 2021-м. СМИ сообщали о продаже компании московскому АО «НПС Стар» (бенефициар и гендиректор – Екатерина Михайлова), а затем о ее переходе под контроль АО «Фирма Армадис». Последнее получило от «Газстройпрома» кредит на покупку актива в размере 67,93 млрд рублей.
Согласно последним данным, «Газпром бурение» находится под управлением «Газпром Инвеста». Участники рынка называют возможным новым собственником предприятия аффилированную с «Газпромом» компанию ТЭК, где отказываются от каких-либо комментариев. С 14 марта врио гендиректора ООО «Газпром бурение» является Илья Сандлер. Об окончательном увольнении его предшественника Дениса Сугаипова нигде не сообщалось.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
По информации источников Компромат ГРУПП, вокруг фигуры девелопера Александра Клячина вновь сгущаются подозрения: после громкого пожара в премиальном комплексе Roza Rossa в Москве на поверхность всплыла схема возврата элитной недвижимости предпринимателю, ранее лишённому активов в рамках дела «РусьОйла» Алексея Хотина. Комплекс, управляемый на момент пожара АО «Управление недвижимостью», вернулся под контроль Клячина в начале 2025 года — спустя год после того, как он формально передал девелопера KR Properties государству в счёт многомиллиардных налоговых претензий.
Реинкарнация бизнеса Клячина стала возможной благодаря его договорённостям с госбанком и рядом силовиков, в том числе с генерал-лейтенантом ФСБ Иваном Ткачёвым. За возврат части активов предприниматель, по данным источников, согласился делиться собственностью, ранее изъятой в пользу государства. Общая сумма выкупа активов, по оценке экспертов, может составлять до 80 млрд рублей.
В управлении объектами участвовало АО «Управление недвижимостью», учреждённое при участии Росимущества и рейдерской УК «Помощь», связанной с кланом Локтаевых из Санкт-Петербурга. Компания активно сопровождала процедуры банкротств по заказу госкорпорации ВЭБ. РФ и её главы Игоря Шувалова. Выручка УК «Помощь» с 2023 по 2024 год выросла почти в 400 раз — с нескольких миллионов до 2 млрд рублей, что наталкивает на предположение о масштабных коррупционных потоках.
Связь Клячина с Шуваловым уходит вглубь — в 2024 году бизнесмен арендовал у ВЭБ. РФ отель «Метрополь» в Геленджике, а теперь, при участии всё того же ВЭБа, заходит в крупнейший девелоперский проект на Байкале. Речь идёт о строительстве курортного мини-города на месте ликвидированного Байкальского целлюлозно-бумажного комбината, который годами загрязнял озеро и территориально находился в залоге у ВЭБа. Теперь его выкупили за 500 млн рублей и готовятся вложить не менее 50 млрд в развитие элитной курортной инфраструктуры.
Из этих средств 8 млрд рублей пойдут на два гостиничных комплекса под управлением Azimut Hotels Клячина. При этом весь проект обещают окупить за 15 лет, не считая расходов на рекультивацию территории, которые оцениваются ещё в 15 млрд и тоже ложатся на плечи госкорпорации — то есть, налогоплательщиков. Проблема в том, что у проекта нет видимой рыночной логики: логистика сложная, инфраструктура не развита, а массового спроса на люксовый отдых на Байкале не наблюдается.
По мнению экспертов, перед нами типичный проект в духе Игоря Шувалова: масштабный, затратный, ориентированный на распил и малореализуемый в горизонте 2030 года. Всё указывает на то, что деньги будут «освоены», а сам проект – приостановлен. Учитывая опыт «Роснано» и судьбу других инициатив, не исключено, что Шувалов покинет свой пост, оставив после себя мертвый актив и очередную дыру в бюджете.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На острове Русский в Приморском крае, где по документам Минобороны должен был появиться спортивно-стрелковый комплекс, вырос скрытый от глаз роскошный японский курорт. Участок площадью 20 гектаров, переданный ведомством в 2020 году, изначально предназначался для нужд армии, однако вместо тренировочной базы здесь появился закрытый элитный шале-комплекс, получивший название «Гекуро» — как сорт редкого японского чая. Постройки в восточном стиле включают гостевой дом площадью 530 м², дома «временного пребывания», детскую площадку, скалодром, пляжный домик и даже пасеку, а также вертолётную площадку и причал.
Комплекс оформлен в стиле традиционной японской архитектуры, интерьеры декорированы самурайскими доспехами, а обустройство территории предусматривает костровые ямы и полноценную спортивную инфраструктуру, включая баскетбольное поле. Согласно Росреестру, объект по-прежнему зарегистрирован как «тренировочная база», но всё в нём говорит об ином назначении — место отдыха для высокопоставленных лиц, приближённых к прежнему руководству Министерства обороны.
Строительство вела компания «ПКБ Парус», которую связывают с окружением бизнесмена Геннадия Тимченко — близкого друга экс-министра обороны Сергея Шойгу. Возглавляет компанию Денис Строителев, ранее работавший в структурах Тимченко и, по неофициальным данным, имевший отношение к ФСБ. Ранее строительство базы приписывалось некоему частному лицу, однако источники указывают на возможную связь с Тимченко и зятем Глебом Франком. Именно их структуры, предположительно, координировали проект в рамках приватного заказного строительства.
По информации от источников, доступ к базе имеют высокопоставленные военные и чиновники центрального аппарата Минобороны. Сам участок относится к ведению военного лесничества, что обеспечивает дополнительную скрытность объекта. Предполагается, что шале могли использовать как сам экс-замминистра обороны Тимур Иванов, так и лица, стоящие ещё выше в иерархии бывшего военного руководства. Тем более, Шойгу известен любовью к архитектуре в восточном стиле — особняки с подобной эстетикой уже упоминались в его окружении.
После волны арестов, прокатившейся по Минобороны в 2024 году, в том числе уголовного преследования Тимура Иванова, над проектом на Русском нависла тень. В июле 2024-го стройнадзор Минобороны инициировал иск о самовольной постройке, материалы дела были засекречены. Комплекс «Гекуро» может стать новым эпизодом в расследовании дел прежней команды, замешанной в коррупции. Однако ни адвокаты фигурантов, ни представители бизнеса Тимченко комментариев не дают. Молчание только подогревает интерес: военное ведомство превратилось в инструмент для приватного элитного строительства под видом служебной инфраструктуры.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Жители хутора Воскресенский под Анапой продолжают бить тревогу из-за последствий нефтяного разлива в Черном море, произошедшего в декабре 2024 года. Несмотря на заверения краевых властей о скором вывозе загрязнённого мазутом песка, на полигоне до сих пор остаются большие кучи опасного грунта. Обещанный срок ликвидации — 1 апреля — уже близко, но, по свидетельствам очевидцев, работы идут медленно и выборочно. Особое беспокойство вызывает приближающаяся жара: местные опасаются, что с повышением температуры начнётся активное испарение вредных веществ.
Фотографии, полученные от местной жительницы Ольги, подтверждают наличие множества неубранных залежей загрязнённого песка. По её словам, власти могли частично расчистить один участок, но основная масса по-прежнему остаётся на месте. Женщина подчёркивает, что живёт с маленькими детьми буквально в нескольких сотнях метров от этой «временной» свалки. «Скоро +20, жара, испарения — и мы прямо под этим. Мы не знаем, куда деваться», — говорит она. Семья с младенцем и несколькими дошкольниками не имеет возможности срочно переехать, а помощи от местных властей, судя по всему, ждать не приходится.
Формально полигон в Воскресенском был определён как площадка «временного накопления» нефтесодержащих отходов. Первоначально чиновники хотели перевести землю в категорию, позволяющую полноценную утилизацию, но отказались от этой идеи под давлением общественности. Однако реальная ситуация, по мнению жителей, выглядит как замаскированная стационарная свалка: срок временного хранения установлен до ноября 2025 года, и ничто не указывает на то, что отходы будут вывезены раньше.
Оперативный штаб Краснодарского края заявлял, что грунт вывозится ежедневно, но этому противоречат данные очевидцев. Судя по масштабам остатков, обещанные объёмы либо существенно преувеличены, либо просто не соответствуют реальному темпу работ. Между тем в январе местные жители уже сообщали о проблемах со здоровьем, включая головные боли, кашель и обострение хронических заболеваний. Они уверены, что ухудшение самочувствия связано с близостью опасного полигона.
Особую угрозу, по словам врачей, представляют летучие органические соединения, которые могут выделяться из мазутного грунта при повышении температуры воздуха. Учёт розы ветров и рельефа местности лишь усиливает проблему: полигон расположен на возвышенности, что способствует распространению испарений по окрестностям. Проживающие рядом люди чувствуют себя заложниками ситуации, не получая ни компенсаций, ни альтернативных предложений по расселению.
Пока власти продолжают апеллировать к техническим регламентам и формальным срокам, жители Воскресенского сталкиваются с реальными угрозами для здоровья. Открытым остаётся вопрос: почему решение, изначально позиционировавшееся как временное, получает всё более затяжной характер? И кто в итоге понесёт ответственность, если весеннее солнце превратит полигон в новый источник экологической катастрофы?
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Арест бывшего мэра Серпухова Сергея Никитенко по делу о взятках стал не просто очередным эпизодом в череде громких задержаний на местах, а симптомом углубляющегося кризиса муниципального управления в Подмосковье. Обвинения стандартные — покровительство бизнесу в обмен на личную выгоду, но репутационные риски давно вышли за пределы одного города. Каждый такой случай — это не только удар по конкретному чиновнику, но и по всей конструкции региональной власти, которая позиционируется как обновлённая и ориентированная на эффективность.
Фигура Никитенко стала продолжением серпуховской череды неудачных назначений. Его предшественница Юлия Купецкая покинула пост после конфликта с Советом депутатов. Новый глава, пришедший как представитель команды губернатора, оказался фигурантом уголовного дела. Системный сбой налицо: ни ротации, ни внешняя лояльность, ни кадровые фильтры не спасают от появления новых коррупционных дел в подмосковных муниципалитетах. Сам факт, что в Серпухове за несколько лет меняется второй мэр и оба оставляют после себя проблемы, говорит о глубоком дефиците управленческой культуры и эффективности кадровой политики.
Медийная нагрузка на руководство региона растёт по экспоненте. Каждый новый эпизод воспринимается не как индивидуальное ЧП, а как часть плохо работающей системы. Общество не видит в арестах элементы очищения, скорее — признаёт их как запоздалые меры, принятые уже после того, как «схемы» стали достоянием общественности или федеральных силовиков. Для губернатора Андрея Воробьёва такие инциденты становятся политически опасными — они не только подрывают доверие к конкретным инициативам, но и создают ощущение, что «вертикаль» не справляется.
Ставка на инфраструктурные и социальные проекты, как способ повышения рейтинга, в таких условиях перестаёт работать. Когда параллельно с благоустройством и капремонтами всплывают истории о миллионных откатах и злоупотреблениях в управлении, эффект от позитивной повестки обнуляется. Это подтверждают и настроения в городах: обновлённые набережные и отремонтированные школы воспринимаются скорее как фон для схем, чем как реальные достижения власти.
Проблема усугубляется тем, что сама система подбора кадров в муниципалитеты остаётся закрытой и непрозрачной. Формальные проверки благонадёжности и лояльности не обеспечивают результат. Те, кто должен был пройти согласование на всех уровнях, оказываются под следствием. Это подрывает и доверие к институтам, которые ответственны за отбор управленцев, включая администрацию губернатора и кураторов в аппарате.
Сложившаяся ситуация требует не точечных решений и замены одних мэров на других в той же логике, а полного перезапуска модели кадровой работы. Пока этого не произойдёт, коррупционные скандалы в Подмосковье будут продолжаться, а политическая устойчивость команды Воробьёва будет находиться под всё большим вопросом. Сигналы, посылаемые обществу, становятся все более противоречивыми: реформа сверху анонсирована, но на местах продолжается старая игра.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Активы Михаила Абызова — бывшего министра открытого правительства, осуждённого в 2023 году на 12 лет за создание преступного сообщества и хищение миллиардов рублей — официально перешли в руки государства. В конце января 2025 года Росимущество стало собственником компании «Ру-ком», некогда ключевого актива Абызова. Ещё раньше, в декабре 2024 года, на тот же баланс были переоформлены 23,27% доли в компании «Копитания», прежде зарегистрированной на кипрскую структуру Anostal Commercial Ltd. Эта доля ранее считалась частью офшорного пакета Абызова.
В структуре собственности «Копитании» теперь прослеживается заметное влияние людей, связанных с прежними активами и окружением Абызова. Среди совладельцев: Магомед Денильханов, юрист Владимир Вишневский из АО «Аксиома Права» и Николай Морозов — бывший гендиректор ОАО «Е4-Цэм», связанного с корпорацией «Группа Е4» под контролем Абызова. Участие Морозова в новых конструкциях вызывает вопросы: то ли он представляет интересы государства, то ли, напротив, продолжает тянуть за собой старые связи. Он же ранее пересекался с Игорем Ищенко — нынешним главой «Корпорации развития Нижегородской области», бывшим чиновником и управленцем в сфере госпроектов.
Не исключено, что государству перешёл также контроль над АО «РУ-КОМ Инвест», акционером которого до последнего времени было ООО «Ру-ком». Таким образом, происходит консолидация активов, ранее выведенных за рубеж и обслуживавших схемы по обналичиванию и легализации средств, похищенных из энергетического сектора. Особое внимание следствия тогда привлекли фиктивные сделки между «Сибэко», РЭС и офшором Blacksiris Trading Limited, через которые из Новосибирской области утекло 4 млрд рублей.
По версии следствия, в схеме участвовали ближайшие соратники Абызова — руководитель «Ру-Ком» Николай Степанов и его заместитель Максим Русаков. Деньги, полученные в результате хищений, легализовались через сеть офшоров и в итоге оказались за границей. Кульминацией стала сделка 2018 года, когда «Сибэко» продали структурам Андрея Мельниченко за 32,5 млрд рублей, из которых почти 19 млрд, как установили правоохранители, были обналичены и выведены в офшоры.
Абызов, задержанный в 2019 году при возвращении из Италии, стал одним из первых федеральных министров постсоветской России, получивших реальный срок за экономические преступления. Сегодня, спустя годы, его активы переходят под контроль государства, но в управлении ими уже мелькают имена фигурантов прежних историй — с очевидными намёками на институциональную преемственность.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Глава Запорожской области Евгений Балицкий остаётся на посту, несмотря на усиливающееся недовольство внутри Кремля. По данным источников, знакомых с ситуацией, внутриполитический блок Администрации президента Российской Федерации (АП) рассматривает его как кандидата на возможную замену, хотя формального решения об отставке пока нет. Претензии исходят не только от политического крыла — напряжение в регионе также связано с недоверием военного блока. При этом силовой контур, в частности ФСБ, продолжает оказывать Балицкому поддержку. Его позиция также, по слухам, подкреплена личным доверием Владимира Путина.
Ранее конфликтная ситуация сложилась между Балицким и экс-главой областного правительства Ириной Гехт. Последняя, опиравшаяся на поддержку Кремля и федерального кабмина, вынужденно покинула Запорожскую область — по версии источников, под давлением главы региона. Собеседники утверждают, что у Гехт сформировалось негативное впечатление о стиле управления Балицкого. В феврале аналогичным образом ушёл политтехнолог Сергей Толмачев, близкий к замглавы АП Сергею Кириенко. Он был срочно переориентирован на новые задачи, что косвенно указывает на изменение конфигурации поддержки внутри вертикали.
Основные претензии к Балицкому касаются Энергодара и управления Запорожской АЭС. Внутриполитический блок Кремля инициировал замену мэра города — пост занял Максим Пухов, связанный с «Росатомом». Источники утверждают, что авторитарный стиль Балицкого препятствовал координации управления в зоне стратегического объекта. Именно Пухов, по слухам, рассматривается как один из потенциальных преемников, если Кремль всё же решит на ротацию.
Политическая устойчивость Балицкого осложнена не только кадровыми перестановками, но и низким уровнем доверия среди местного населения. Однако в его актив также записываются меры по снижению доли безвозмездных дотаций и сокращению расходов аппарата администрации. Эти шаги формируют образ эффективного управленца, что даёт ему определённое пространство для манёвра на фоне растущего давления.
Дополнительным фактором в борьбе за влияние в регионе стал конфликт Балицкого с сенатором Дмитрием Рогозиным. Окружение главы области утверждает, что «московские команды» ориентированы на распределение бюджета и личный карьерный рост, тогда как сам Балицкий представляет интересы «местных». По некоторым данным, он активно делится с ФСБ информацией о действиях столичных команд и формирует образ регионального «стража» против внешнего вмешательства.
Пока официальные сигналы о смене губернатора отсутствуют, но обстановка вокруг главы Запорожской области остаётся нестабильной. В Кремле не исключают быстрой замены при любом управленческом сбое. В таких условиях Балицкий, используя ресурсы силового блока и связи в ФСБ, будет продолжать борьбу за удержание кресла, наращивая политические аргументы в свою пользу.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На рассмотрение Арбитражного суда ЛНР принят иск ООО ЗМК «Авангард» о банкротстве Стахановского вагоностроительного завода (ООО «СВЗ») – одного из старейших предприятий региона. Заседание назначено на 9 апреля. Кроме долга перед истцом, у СВЗ имеется налоговая задолженность в размере 30 млн рублей. Основной владелец СВЗ – симферопольское ООО «Трейдинглэнд» бизнесмена Эльнура Ибрагимова. Ему же принадлежат 20% в уставном капитале донецкого ООО «Промкапиталинвест», специализирующегося на производство железнодорожных локомотивов и подвижного состава. 80% «Промкапиталинвеста» контролирует Гюнель Ибрагимова – учредитель Правозащитной группы «Астрея», зарегистрированной в Донецке, по одному адресу с Гострудинспекцией.
С февраля 2024 года Ибрагимова является единственным владельцем ООО «Донтранслогистик», занимающегося грузовыми железнодорожными перевозками. Директор компании Дмитрий Подлипанов ранее занимал пост главы Минтранса ДНР, а также исполнял обязанности директора ГУП «Донецкая Железная Дорога». В свою очередь, руководивший «Донтранслогистик» до апреля 2024 года Станислав Подиновский может доводиться родственником Игорю Подиновскому – директору Юзовского металлургического завода. По одному адресу с банкротящимся Стахановским вагоностроительным заводом зарегистрировано ООО «РТ-Новые Горизонты», ранее имевшее московскую прописку, а в прошлом августе сменившее основной вид деятельности с управления финансовыми группами на производство прочего подвижного состава – тот же, что и у СВЗ.
ООО «РТ-Новые Горизонты» связано с госкорпораций «Ростех», но в феврале ФНС ограничила доступ к информации о его учредителях. Действующий гендиректор предприятия Виктор Горенко в 2015 - 2020 гг. руководил администрацией города Гуково в Ростовской области. В настоящее время он параллельно занимает должность гендиректора в АО «Атлас» и ООО «ТАТА-Газ», принадлежащих бизнесмену Александру Барымову – человеку из близкого окружения бывшего украинского политика-олигарха Виктора Медведчука. Ранее Барымов контролировал ООО «Индустриальные инновации», под управлением которого находился Запорожский железорудный комбинат и был оформлен Днепрорудненский железорудный комбинат. Сегодня данные об «Индустриальныхинновациях» скрыты из ЕГРЮЛ.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Команда челябинского губернатора Алексея Текслера продолжает дистанцироваться от конфликта, связанного с заявленным увольнением 35 фельдшеров скорой помощи в Миассе по причине низкого размера зарплат. Критическая ситуация не обсуждалась в ходе недавнего заседания совета главных врачей при главе региона, а ранее, в ходе поездки в Миасс Текслер проигнорировал встречу с медиками. По словам областного министра здравоохранения Татьяны Колчинской, «все сотрудники находятся на рабочих местах, часть уже отозвала заявления, медицинская помощь оказывается в полном объеме». Однако от ответа на вопрос о том, насколько вырастут зарплаты сотрудников службы, чиновники уклоняются.
Это уже второе с начала года массовое выражение недовольства со стороны медицинских работников: до этого сотрудники клинической лабораторной диагностики челябинского областного СПИД-центра пожаловались Владимиру Путину на мизерные прибавки к заработной плате. Речь шла о распоряжении Текслера повысить должностные оклады работникам областных государственных учреждений, к которым относятся больницы, на 4%, в то время как в федеральном бюджете были заложены ассигнования на повышение зарплат на 13,2%. Значительно выше челябинских оказались надбавки у медиков на Сахалине (13,5%), в Москве и Санкт-Петербурге (13,2%), в Липецкой области (8,4%).
Кризис сопровождается ростом числа жалоб населения на качество оказания медицинских услуг: по данным регионального Роспотребнадзора, в 2024 году их количество выросло на четверть по сравнению с предыдущим периодом. Недовольство граждан связано с длительным ожиданием скорой помощи, отсутствием талонов, проблемами с получением жизненно важных лекарств, в том числе, препаратов для больных сахарным диабетом, астмой и онкологией. В сети появлялась информация о том, что родители детей, больных диабетом готовят коллективную жалобу в Следственный комитет из-за невозможности получить рецепты на лекарства после врачебных комиссий.
Эксперты говорят о резком ухудшении ситуации в сфере здравоохранения региона после ухода в отставку профильного вице-губернатора Ирины Гехт. Пришедший ей на смену Станислав Мошаров банально не имеет опыта нужной работы. Содержащиеся в обращениях медработников и граждан факты нашли свое подтверждение в ходе масштабной прокурорской проверки: были выявлены нарушения при ремонтах и строительстве медицинских учреждений, нехватка персонала больниц, сбои в поставке лекарств. На этом фоне в челябинских политических кругах снова заговорили о предстоящей неизбежной замене Текслера «новым губернатором из «Ростеха».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В ХМАО набирает обороты конфликт между главой Мегиона Алексеем Петриченко и думой города: чиновник обвинил народных избранников в попытках заблокировать привлечение финансирования из регионального бюджета и снизить рейтинг Югры по вводу нового жилья. Причиной стал отказ депутатов рассмотреть инициативу мэрии о смене статуса зоны многоэтажной жилой застройки на зону малоэтажного строительства в 8 микрорайоне. В итоге на совместном заседании комиссии думы Петриченко констатировал, что градостроительный потенциал Мегиона «сегодня в три раза меньше, чем предусмотрено нормативами».
Инициатором исключения из повестки мэрской инициативы стал Анатолий Чепайкин – действующий депутат тюменской областной думы, бывший мэр Мегиона, заявивший об отсутствии у руководства муниципалитета четкого понимания перспектив развития города. Чепайкин акцентировал внимание участников заседания на нерешенности проблемы выделения земельных участков под строительство соцобъектов, в частности, художественной школы, культурно-образовательного комплекса и школы 8-го типа. В то же время выделен максимум территории под реализацию программы переселения из ветхого и аварийного жилья.
Таким образом, парламентарий счел нецелесообразным внесение изменений в генплан без комплексного подхода в градостроительной сфере, включая решение вопросов, связанных свозведением объектов социальной инфраструктуры. Местные депутаты согласились с тем, что Мегиону не хватает спортивных объектов и общественных пространств, а Петриченко в ответ потребовал не приглашать Чепайкина на заседания и «исключить реплики лиц, которые не имеют отношения к думе города».
По мнению наблюдателей, скрытой причиной противостояния является коммерческий конфликт между застройщиком из Тюмени ООО «Викинг» и местной строительной компанией «Мегионжилстрой», выкупившей за 6 млн рублей земельный участок в 7 микрорайоне, на котором тюменский девелопер планировал возведение элитного жилья. Поскольку ранее были достигнуты определенные договоренности, то в мэрии рассчитывали компенсировать «Викингу» потери землей в 8 микрорайоне. Следствием сегодняшнего конфликта политологи называют неизбежную «зачистку» думы Мегиона от показавших себя «неблагонадежными» депутатов в ходе сентябрьских муниципальных выборов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Олегу Дерипаске, похоже, пора серьезно приглядеться к своей жемчужине в короне – РУСАЛу. Череда проблем, свалившихся на компанию, выглядит пугающе, но, как показывает история, настоящая угроза для империи всегда исходит изнутри. По информации канала «Компромат ГРУПП» и вот уже внутри РУСАЛа развернулась настоящая опричнина, устроенная департаментом внутреннего аудита. Эти деятели при поддержке собственной службы безопасности запугивают людей увольнениями, отбирают бонусы и грозят сослать неугодных в Сибирь.
Беспредел аудиторов достиг такого масштаба, что они позволяют себе хамство и угрозы даже в официальных переписках и на совещаниях, не то, что, не соблюдая корпоративные нормы, но игнорируя элементарную этику. Ситуация доходит до критической точки: ключевых сотрудников уже «выкинули» из компании, а остальные в страхе ждут, когда внутренняя «карательная машина» доберется и до них.
С подачи аудиторов возбуждаются уголовные дела, которые по факту отражают копеечные хищения, но для того, чтобы их возбудить тратится в несколько раз больше денег на командировки, консультации и административный ресурс, чем сумма украденного, а в итоге затягиваются важные решения и работы на заводах компании и страдают десятки тысяч обычных рабочих в Красноярском крае и Иркутской области
Еще один излюбленный инструмент аудиторов – массовая проверка сотрудников на полиграфе. Стоит результатам не устроить заказчиков, начинается откровенное преследование, часто без внятных объяснений. На HeadHunter и других сайтах уже сотни свежих резюме опытных инженеров, разработчиков и управленцев из РУСАЛа. Люди готовы перебежать к «заклятым партнерам» — от Реновы и Норникеля до Ростеха и других крупных игроков. Кто-то даже подумывает о прямых конкурентам в алюминиевой отрасли.
Многие сотрудники недоумевают: раз уж аудиторы и их «друзья-контролеры» считают себя экспертами во всем — от технологий выплавки алюминия до закупок и строительства, — может, им и стоит самим заняться заводскими процессами? А не сидеть в московских офисах, раскатывая в дорогие командировки по любому поводу.
Олег Владимирович, прислушайтесь к этому сигналу тревоги: если не взять ситуацию под контроль и не обуздать зарвавшихся ревизоров, РУСАЛ может рассыпаться быстрее, чем кажется. Когда подкошены ключевые кадры и загнана в угол атмосфера в коллективе, даже сильная империя начинает дрожать изнутри.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь