Актуальные новости, касающиеся или направленные на документирование фактов преступных схем в органах власти, политике, спецслужбах, шоу-бизнесе Наш сайт: https://compromat.group Анонимная связь без посредников: 📧 email@compromat.media 🤖 @criminalrubot
На острове Русский в Приморском крае, где по документам Минобороны должен был появиться спортивно-стрелковый комплекс, вырос скрытый от глаз роскошный японский курорт. Участок площадью 20 гектаров, переданный ведомством в 2020 году, изначально предназначался для нужд армии, однако вместо тренировочной базы здесь появился закрытый элитный шале-комплекс, получивший название «Гекуро» — как сорт редкого японского чая. Постройки в восточном стиле включают гостевой дом площадью 530 м², дома «временного пребывания», детскую площадку, скалодром, пляжный домик и даже пасеку, а также вертолётную площадку и причал.
Комплекс оформлен в стиле традиционной японской архитектуры, интерьеры декорированы самурайскими доспехами, а обустройство территории предусматривает костровые ямы и полноценную спортивную инфраструктуру, включая баскетбольное поле. Согласно Росреестру, объект по-прежнему зарегистрирован как «тренировочная база», но всё в нём говорит об ином назначении — место отдыха для высокопоставленных лиц, приближённых к прежнему руководству Министерства обороны.
Строительство вела компания «ПКБ Парус», которую связывают с окружением бизнесмена Геннадия Тимченко — близкого друга экс-министра обороны Сергея Шойгу. Возглавляет компанию Денис Строителев, ранее работавший в структурах Тимченко и, по неофициальным данным, имевший отношение к ФСБ. Ранее строительство базы приписывалось некоему частному лицу, однако источники указывают на возможную связь с Тимченко и зятем Глебом Франком. Именно их структуры, предположительно, координировали проект в рамках приватного заказного строительства.
По информации от источников, доступ к базе имеют высокопоставленные военные и чиновники центрального аппарата Минобороны. Сам участок относится к ведению военного лесничества, что обеспечивает дополнительную скрытность объекта. Предполагается, что шале могли использовать как сам экс-замминистра обороны Тимур Иванов, так и лица, стоящие ещё выше в иерархии бывшего военного руководства. Тем более, Шойгу известен любовью к архитектуре в восточном стиле — особняки с подобной эстетикой уже упоминались в его окружении.
После волны арестов, прокатившейся по Минобороны в 2024 году, в том числе уголовного преследования Тимура Иванова, над проектом на Русском нависла тень. В июле 2024-го стройнадзор Минобороны инициировал иск о самовольной постройке, материалы дела были засекречены. Комплекс «Гекуро» может стать новым эпизодом в расследовании дел прежней команды, замешанной в коррупции. Однако ни адвокаты фигурантов, ни представители бизнеса Тимченко комментариев не дают. Молчание только подогревает интерес: военное ведомство превратилось в инструмент для приватного элитного строительства под видом служебной инфраструктуры.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Жители хутора Воскресенский под Анапой продолжают бить тревогу из-за последствий нефтяного разлива в Черном море, произошедшего в декабре 2024 года. Несмотря на заверения краевых властей о скором вывозе загрязнённого мазутом песка, на полигоне до сих пор остаются большие кучи опасного грунта. Обещанный срок ликвидации — 1 апреля — уже близко, но, по свидетельствам очевидцев, работы идут медленно и выборочно. Особое беспокойство вызывает приближающаяся жара: местные опасаются, что с повышением температуры начнётся активное испарение вредных веществ.
Фотографии, полученные от местной жительницы Ольги, подтверждают наличие множества неубранных залежей загрязнённого песка. По её словам, власти могли частично расчистить один участок, но основная масса по-прежнему остаётся на месте. Женщина подчёркивает, что живёт с маленькими детьми буквально в нескольких сотнях метров от этой «временной» свалки. «Скоро +20, жара, испарения — и мы прямо под этим. Мы не знаем, куда деваться», — говорит она. Семья с младенцем и несколькими дошкольниками не имеет возможности срочно переехать, а помощи от местных властей, судя по всему, ждать не приходится.
Формально полигон в Воскресенском был определён как площадка «временного накопления» нефтесодержащих отходов. Первоначально чиновники хотели перевести землю в категорию, позволяющую полноценную утилизацию, но отказались от этой идеи под давлением общественности. Однако реальная ситуация, по мнению жителей, выглядит как замаскированная стационарная свалка: срок временного хранения установлен до ноября 2025 года, и ничто не указывает на то, что отходы будут вывезены раньше.
Оперативный штаб Краснодарского края заявлял, что грунт вывозится ежедневно, но этому противоречат данные очевидцев. Судя по масштабам остатков, обещанные объёмы либо существенно преувеличены, либо просто не соответствуют реальному темпу работ. Между тем в январе местные жители уже сообщали о проблемах со здоровьем, включая головные боли, кашель и обострение хронических заболеваний. Они уверены, что ухудшение самочувствия связано с близостью опасного полигона.
Особую угрозу, по словам врачей, представляют летучие органические соединения, которые могут выделяться из мазутного грунта при повышении температуры воздуха. Учёт розы ветров и рельефа местности лишь усиливает проблему: полигон расположен на возвышенности, что способствует распространению испарений по окрестностям. Проживающие рядом люди чувствуют себя заложниками ситуации, не получая ни компенсаций, ни альтернативных предложений по расселению.
Пока власти продолжают апеллировать к техническим регламентам и формальным срокам, жители Воскресенского сталкиваются с реальными угрозами для здоровья. Открытым остаётся вопрос: почему решение, изначально позиционировавшееся как временное, получает всё более затяжной характер? И кто в итоге понесёт ответственность, если весеннее солнце превратит полигон в новый источник экологической катастрофы?
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Арест бывшего мэра Серпухова Сергея Никитенко по делу о взятках стал не просто очередным эпизодом в череде громких задержаний на местах, а симптомом углубляющегося кризиса муниципального управления в Подмосковье. Обвинения стандартные — покровительство бизнесу в обмен на личную выгоду, но репутационные риски давно вышли за пределы одного города. Каждый такой случай — это не только удар по конкретному чиновнику, но и по всей конструкции региональной власти, которая позиционируется как обновлённая и ориентированная на эффективность.
Фигура Никитенко стала продолжением серпуховской череды неудачных назначений. Его предшественница Юлия Купецкая покинула пост после конфликта с Советом депутатов. Новый глава, пришедший как представитель команды губернатора, оказался фигурантом уголовного дела. Системный сбой налицо: ни ротации, ни внешняя лояльность, ни кадровые фильтры не спасают от появления новых коррупционных дел в подмосковных муниципалитетах. Сам факт, что в Серпухове за несколько лет меняется второй мэр и оба оставляют после себя проблемы, говорит о глубоком дефиците управленческой культуры и эффективности кадровой политики.
Медийная нагрузка на руководство региона растёт по экспоненте. Каждый новый эпизод воспринимается не как индивидуальное ЧП, а как часть плохо работающей системы. Общество не видит в арестах элементы очищения, скорее — признаёт их как запоздалые меры, принятые уже после того, как «схемы» стали достоянием общественности или федеральных силовиков. Для губернатора Андрея Воробьёва такие инциденты становятся политически опасными — они не только подрывают доверие к конкретным инициативам, но и создают ощущение, что «вертикаль» не справляется.
Ставка на инфраструктурные и социальные проекты, как способ повышения рейтинга, в таких условиях перестаёт работать. Когда параллельно с благоустройством и капремонтами всплывают истории о миллионных откатах и злоупотреблениях в управлении, эффект от позитивной повестки обнуляется. Это подтверждают и настроения в городах: обновлённые набережные и отремонтированные школы воспринимаются скорее как фон для схем, чем как реальные достижения власти.
Проблема усугубляется тем, что сама система подбора кадров в муниципалитеты остаётся закрытой и непрозрачной. Формальные проверки благонадёжности и лояльности не обеспечивают результат. Те, кто должен был пройти согласование на всех уровнях, оказываются под следствием. Это подрывает и доверие к институтам, которые ответственны за отбор управленцев, включая администрацию губернатора и кураторов в аппарате.
Сложившаяся ситуация требует не точечных решений и замены одних мэров на других в той же логике, а полного перезапуска модели кадровой работы. Пока этого не произойдёт, коррупционные скандалы в Подмосковье будут продолжаться, а политическая устойчивость команды Воробьёва будет находиться под всё большим вопросом. Сигналы, посылаемые обществу, становятся все более противоречивыми: реформа сверху анонсирована, но на местах продолжается старая игра.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Активы Михаила Абызова — бывшего министра открытого правительства, осуждённого в 2023 году на 12 лет за создание преступного сообщества и хищение миллиардов рублей — официально перешли в руки государства. В конце января 2025 года Росимущество стало собственником компании «Ру-ком», некогда ключевого актива Абызова. Ещё раньше, в декабре 2024 года, на тот же баланс были переоформлены 23,27% доли в компании «Копитания», прежде зарегистрированной на кипрскую структуру Anostal Commercial Ltd. Эта доля ранее считалась частью офшорного пакета Абызова.
В структуре собственности «Копитании» теперь прослеживается заметное влияние людей, связанных с прежними активами и окружением Абызова. Среди совладельцев: Магомед Денильханов, юрист Владимир Вишневский из АО «Аксиома Права» и Николай Морозов — бывший гендиректор ОАО «Е4-Цэм», связанного с корпорацией «Группа Е4» под контролем Абызова. Участие Морозова в новых конструкциях вызывает вопросы: то ли он представляет интересы государства, то ли, напротив, продолжает тянуть за собой старые связи. Он же ранее пересекался с Игорем Ищенко — нынешним главой «Корпорации развития Нижегородской области», бывшим чиновником и управленцем в сфере госпроектов.
Не исключено, что государству перешёл также контроль над АО «РУ-КОМ Инвест», акционером которого до последнего времени было ООО «Ру-ком». Таким образом, происходит консолидация активов, ранее выведенных за рубеж и обслуживавших схемы по обналичиванию и легализации средств, похищенных из энергетического сектора. Особое внимание следствия тогда привлекли фиктивные сделки между «Сибэко», РЭС и офшором Blacksiris Trading Limited, через которые из Новосибирской области утекло 4 млрд рублей.
По версии следствия, в схеме участвовали ближайшие соратники Абызова — руководитель «Ру-Ком» Николай Степанов и его заместитель Максим Русаков. Деньги, полученные в результате хищений, легализовались через сеть офшоров и в итоге оказались за границей. Кульминацией стала сделка 2018 года, когда «Сибэко» продали структурам Андрея Мельниченко за 32,5 млрд рублей, из которых почти 19 млрд, как установили правоохранители, были обналичены и выведены в офшоры.
Абызов, задержанный в 2019 году при возвращении из Италии, стал одним из первых федеральных министров постсоветской России, получивших реальный срок за экономические преступления. Сегодня, спустя годы, его активы переходят под контроль государства, но в управлении ими уже мелькают имена фигурантов прежних историй — с очевидными намёками на институциональную преемственность.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Глава Запорожской области Евгений Балицкий остаётся на посту, несмотря на усиливающееся недовольство внутри Кремля. По данным источников, знакомых с ситуацией, внутриполитический блок Администрации президента Российской Федерации (АП) рассматривает его как кандидата на возможную замену, хотя формального решения об отставке пока нет. Претензии исходят не только от политического крыла — напряжение в регионе также связано с недоверием военного блока. При этом силовой контур, в частности ФСБ, продолжает оказывать Балицкому поддержку. Его позиция также, по слухам, подкреплена личным доверием Владимира Путина.
Ранее конфликтная ситуация сложилась между Балицким и экс-главой областного правительства Ириной Гехт. Последняя, опиравшаяся на поддержку Кремля и федерального кабмина, вынужденно покинула Запорожскую область — по версии источников, под давлением главы региона. Собеседники утверждают, что у Гехт сформировалось негативное впечатление о стиле управления Балицкого. В феврале аналогичным образом ушёл политтехнолог Сергей Толмачев, близкий к замглавы АП Сергею Кириенко. Он был срочно переориентирован на новые задачи, что косвенно указывает на изменение конфигурации поддержки внутри вертикали.
Основные претензии к Балицкому касаются Энергодара и управления Запорожской АЭС. Внутриполитический блок Кремля инициировал замену мэра города — пост занял Максим Пухов, связанный с «Росатомом». Источники утверждают, что авторитарный стиль Балицкого препятствовал координации управления в зоне стратегического объекта. Именно Пухов, по слухам, рассматривается как один из потенциальных преемников, если Кремль всё же решит на ротацию.
Политическая устойчивость Балицкого осложнена не только кадровыми перестановками, но и низким уровнем доверия среди местного населения. Однако в его актив также записываются меры по снижению доли безвозмездных дотаций и сокращению расходов аппарата администрации. Эти шаги формируют образ эффективного управленца, что даёт ему определённое пространство для манёвра на фоне растущего давления.
Дополнительным фактором в борьбе за влияние в регионе стал конфликт Балицкого с сенатором Дмитрием Рогозиным. Окружение главы области утверждает, что «московские команды» ориентированы на распределение бюджета и личный карьерный рост, тогда как сам Балицкий представляет интересы «местных». По некоторым данным, он активно делится с ФСБ информацией о действиях столичных команд и формирует образ регионального «стража» против внешнего вмешательства.
Пока официальные сигналы о смене губернатора отсутствуют, но обстановка вокруг главы Запорожской области остаётся нестабильной. В Кремле не исключают быстрой замены при любом управленческом сбое. В таких условиях Балицкий, используя ресурсы силового блока и связи в ФСБ, будет продолжать борьбу за удержание кресла, наращивая политические аргументы в свою пользу.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На рассмотрение Арбитражного суда ЛНР принят иск ООО ЗМК «Авангард» о банкротстве Стахановского вагоностроительного завода (ООО «СВЗ») – одного из старейших предприятий региона. Заседание назначено на 9 апреля. Кроме долга перед истцом, у СВЗ имеется налоговая задолженность в размере 30 млн рублей. Основной владелец СВЗ – симферопольское ООО «Трейдинглэнд» бизнесмена Эльнура Ибрагимова. Ему же принадлежат 20% в уставном капитале донецкого ООО «Промкапиталинвест», специализирующегося на производство железнодорожных локомотивов и подвижного состава. 80% «Промкапиталинвеста» контролирует Гюнель Ибрагимова – учредитель Правозащитной группы «Астрея», зарегистрированной в Донецке, по одному адресу с Гострудинспекцией.
С февраля 2024 года Ибрагимова является единственным владельцем ООО «Донтранслогистик», занимающегося грузовыми железнодорожными перевозками. Директор компании Дмитрий Подлипанов ранее занимал пост главы Минтранса ДНР, а также исполнял обязанности директора ГУП «Донецкая Железная Дорога». В свою очередь, руководивший «Донтранслогистик» до апреля 2024 года Станислав Подиновский может доводиться родственником Игорю Подиновскому – директору Юзовского металлургического завода. По одному адресу с банкротящимся Стахановским вагоностроительным заводом зарегистрировано ООО «РТ-Новые Горизонты», ранее имевшее московскую прописку, а в прошлом августе сменившее основной вид деятельности с управления финансовыми группами на производство прочего подвижного состава – тот же, что и у СВЗ.
ООО «РТ-Новые Горизонты» связано с госкорпораций «Ростех», но в феврале ФНС ограничила доступ к информации о его учредителях. Действующий гендиректор предприятия Виктор Горенко в 2015 - 2020 гг. руководил администрацией города Гуково в Ростовской области. В настоящее время он параллельно занимает должность гендиректора в АО «Атлас» и ООО «ТАТА-Газ», принадлежащих бизнесмену Александру Барымову – человеку из близкого окружения бывшего украинского политика-олигарха Виктора Медведчука. Ранее Барымов контролировал ООО «Индустриальные инновации», под управлением которого находился Запорожский железорудный комбинат и был оформлен Днепрорудненский железорудный комбинат. Сегодня данные об «Индустриальныхинновациях» скрыты из ЕГРЮЛ.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Команда челябинского губернатора Алексея Текслера продолжает дистанцироваться от конфликта, связанного с заявленным увольнением 35 фельдшеров скорой помощи в Миассе по причине низкого размера зарплат. Критическая ситуация не обсуждалась в ходе недавнего заседания совета главных врачей при главе региона, а ранее, в ходе поездки в Миасс Текслер проигнорировал встречу с медиками. По словам областного министра здравоохранения Татьяны Колчинской, «все сотрудники находятся на рабочих местах, часть уже отозвала заявления, медицинская помощь оказывается в полном объеме». Однако от ответа на вопрос о том, насколько вырастут зарплаты сотрудников службы, чиновники уклоняются.
Это уже второе с начала года массовое выражение недовольства со стороны медицинских работников: до этого сотрудники клинической лабораторной диагностики челябинского областного СПИД-центра пожаловались Владимиру Путину на мизерные прибавки к заработной плате. Речь шла о распоряжении Текслера повысить должностные оклады работникам областных государственных учреждений, к которым относятся больницы, на 4%, в то время как в федеральном бюджете были заложены ассигнования на повышение зарплат на 13,2%. Значительно выше челябинских оказались надбавки у медиков на Сахалине (13,5%), в Москве и Санкт-Петербурге (13,2%), в Липецкой области (8,4%).
Кризис сопровождается ростом числа жалоб населения на качество оказания медицинских услуг: по данным регионального Роспотребнадзора, в 2024 году их количество выросло на четверть по сравнению с предыдущим периодом. Недовольство граждан связано с длительным ожиданием скорой помощи, отсутствием талонов, проблемами с получением жизненно важных лекарств, в том числе, препаратов для больных сахарным диабетом, астмой и онкологией. В сети появлялась информация о том, что родители детей, больных диабетом готовят коллективную жалобу в Следственный комитет из-за невозможности получить рецепты на лекарства после врачебных комиссий.
Эксперты говорят о резком ухудшении ситуации в сфере здравоохранения региона после ухода в отставку профильного вице-губернатора Ирины Гехт. Пришедший ей на смену Станислав Мошаров банально не имеет опыта нужной работы. Содержащиеся в обращениях медработников и граждан факты нашли свое подтверждение в ходе масштабной прокурорской проверки: были выявлены нарушения при ремонтах и строительстве медицинских учреждений, нехватка персонала больниц, сбои в поставке лекарств. На этом фоне в челябинских политических кругах снова заговорили о предстоящей неизбежной замене Текслера «новым губернатором из «Ростеха».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В ХМАО набирает обороты конфликт между главой Мегиона Алексеем Петриченко и думой города: чиновник обвинил народных избранников в попытках заблокировать привлечение финансирования из регионального бюджета и снизить рейтинг Югры по вводу нового жилья. Причиной стал отказ депутатов рассмотреть инициативу мэрии о смене статуса зоны многоэтажной жилой застройки на зону малоэтажного строительства в 8 микрорайоне. В итоге на совместном заседании комиссии думы Петриченко констатировал, что градостроительный потенциал Мегиона «сегодня в три раза меньше, чем предусмотрено нормативами».
Инициатором исключения из повестки мэрской инициативы стал Анатолий Чепайкин – действующий депутат тюменской областной думы, бывший мэр Мегиона, заявивший об отсутствии у руководства муниципалитета четкого понимания перспектив развития города. Чепайкин акцентировал внимание участников заседания на нерешенности проблемы выделения земельных участков под строительство соцобъектов, в частности, художественной школы, культурно-образовательного комплекса и школы 8-го типа. В то же время выделен максимум территории под реализацию программы переселения из ветхого и аварийного жилья.
Таким образом, парламентарий счел нецелесообразным внесение изменений в генплан без комплексного подхода в градостроительной сфере, включая решение вопросов, связанных свозведением объектов социальной инфраструктуры. Местные депутаты согласились с тем, что Мегиону не хватает спортивных объектов и общественных пространств, а Петриченко в ответ потребовал не приглашать Чепайкина на заседания и «исключить реплики лиц, которые не имеют отношения к думе города».
По мнению наблюдателей, скрытой причиной противостояния является коммерческий конфликт между застройщиком из Тюмени ООО «Викинг» и местной строительной компанией «Мегионжилстрой», выкупившей за 6 млн рублей земельный участок в 7 микрорайоне, на котором тюменский девелопер планировал возведение элитного жилья. Поскольку ранее были достигнуты определенные договоренности, то в мэрии рассчитывали компенсировать «Викингу» потери землей в 8 микрорайоне. Следствием сегодняшнего конфликта политологи называют неизбежную «зачистку» думы Мегиона от показавших себя «неблагонадежными» депутатов в ходе сентябрьских муниципальных выборов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Олегу Дерипаске, похоже, пора серьезно приглядеться к своей жемчужине в короне – РУСАЛу. Череда проблем, свалившихся на компанию, выглядит пугающе, но, как показывает история, настоящая угроза для империи всегда исходит изнутри. По информации канала «Компромат ГРУПП» и вот уже внутри РУСАЛа развернулась настоящая опричнина, устроенная департаментом внутреннего аудита. Эти деятели при поддержке собственной службы безопасности запугивают людей увольнениями, отбирают бонусы и грозят сослать неугодных в Сибирь.
Беспредел аудиторов достиг такого масштаба, что они позволяют себе хамство и угрозы даже в официальных переписках и на совещаниях, не то, что, не соблюдая корпоративные нормы, но игнорируя элементарную этику. Ситуация доходит до критической точки: ключевых сотрудников уже «выкинули» из компании, а остальные в страхе ждут, когда внутренняя «карательная машина» доберется и до них.
С подачи аудиторов возбуждаются уголовные дела, которые по факту отражают копеечные хищения, но для того, чтобы их возбудить тратится в несколько раз больше денег на командировки, консультации и административный ресурс, чем сумма украденного, а в итоге затягиваются важные решения и работы на заводах компании и страдают десятки тысяч обычных рабочих в Красноярском крае и Иркутской области
Еще один излюбленный инструмент аудиторов – массовая проверка сотрудников на полиграфе. Стоит результатам не устроить заказчиков, начинается откровенное преследование, часто без внятных объяснений. На HeadHunter и других сайтах уже сотни свежих резюме опытных инженеров, разработчиков и управленцев из РУСАЛа. Люди готовы перебежать к «заклятым партнерам» — от Реновы и Норникеля до Ростеха и других крупных игроков. Кто-то даже подумывает о прямых конкурентам в алюминиевой отрасли.
Многие сотрудники недоумевают: раз уж аудиторы и их «друзья-контролеры» считают себя экспертами во всем — от технологий выплавки алюминия до закупок и строительства, — может, им и стоит самим заняться заводскими процессами? А не сидеть в московских офисах, раскатывая в дорогие командировки по любому поводу.
Олег Владимирович, прислушайтесь к этому сигналу тревоги: если не взять ситуацию под контроль и не обуздать зарвавшихся ревизоров, РУСАЛ может рассыпаться быстрее, чем кажется. Когда подкошены ключевые кадры и загнана в угол атмосфера в коллективе, даже сильная империя начинает дрожать изнутри.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Совладелец девелопера «Glorax Group» Андрей Биржин уступил пост гендиректора АО «Глоракс» – головной компании застройщика – своему давнему деловому партнеру Александру Андрианову. Этому предшествовала ликвидация ООО «Глоракс» и регистрация вместо него одноименного АО, не раскрывающего информацию о своих учредителях. Что касается ООО «Глоракс», то по итогам 2023 года им были задекларированы убытки, превышающие 413 млн рублей. Копания контролировалась ООО «Глоракс Групп», принадлежащей Биржину и Андрианову, но последний в декабре вышел из числа учредителей, а его доля перешла к ЗПИФ «Девелопмент. Регионы. Первый», не раскрывающему своих владельцев и находящемуся под управлением УК «Марта».
Бывший владелец и экс-руководитель «Марты» Василий Карташов был связан с Биржиным через компанию-застройщика «Эс Пи Райтерс», возводящую в Санкт-Петербурге ЖК «GloraX Парголово». Кроме того, Карташову принадлежала московская УК «Терра Эссет Менеджмент», в мае 2022-го перешедшая в собственность бизнесмена Романа Баталова – зятя бывшего губернатора Кубани и экс-главы федерального Минсельхоза Александра Ткачева.
Занявшему пост гендиректора АО «Глоракс» Андрианову предстоит исправлять ошибки, допущенные его компаньоном Биржиным, а кроме того Дмитрием Коноваловым – деловым партнером Биржина, вышедшим из совместного бизнеса в октябре 2020 года. Считается, что именно Коновалов руководил «Glorax» в то время, пока Биржин проживал в Испании. Исправлять предстоит немало: значительное число объектов застройщика возводится с нарушением сроков, а претензии «Glorax» предъявляют не только дольщики, но и надзорные ведомства. В Санкт-Петербурге имел место ряд громких скандалов, связанных с ЖК «Английская миля», «Golden City», «Ligovsky City» и т.д.
Долгое время «непотопляемость» Биржина журналисты объясняли его близким знакомством с бывшим питерским губернатором Георгием Полтавченко. С Александром Бегловым, также как и с московским градоначальником Сергеем Собяниным, первоначально установить тесных контактов не удалось. Однако сегодня конъюнктура меняется, а прежние конфликтные ситуации доверено сгладить бывшему чиновнику Андрианову.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Великобритания начала официальное расследование в отношении семьи Вячеслава Кима — крупного казахстанского бизнесмена и совладельца финтех-компании AO «Kaspi.kz». Поводом стало приобретение его супругой Татьяной Ким двух элитных квартир в Лондоне общей стоимостью £25,7 млн. Как сообщают источники, расследование инициировано Бюро по борьбе с мошенничеством в особо крупных размерах (SFO), и основной фокус внимания — возможные связи с осуждённым племянником первого президента Казахстана Кайратом Сатыбалды.
По версии следствия, именно Сатыбалды может быть конечным бенефициаром элитной лондонской недвижимости, приобретённой Кимами. После январских протестов 2022 года Сатыбалды попал под удар антикоррупционных органов Казахстана и в 2022 году был приговорён к шести годам тюрьмы. Позже срок заменили на пробационный контроль. Ранее он подписал соглашение о добровольной передаче активов государству. Следствие полагает, что через «Kaspi.kz» — крупнейшую публичную компанию Казахстана с капитализацией около $13 млрд — могли быть отмыты миллионы, выведенные за рубеж.
Дополнительный интерес британских властей вызвали личные инвестиции Татьяны Ким: она владеет компанией «Evoshave», производящей бритвенные станки в Великобритании. По данным следствия, приобретение активов в Лондоне и развитие бизнеса могут быть частью схемы по легализации средств, выведенных из Казахстана.
Отдельную обеспокоенность вызывает эпизод IPO Kaspi на Лондонской фондовой бирже. Независимое американское агентство «Culper Research» указывало в 2024 году на признаки манипуляций — якобы Сатыбалды передал часть акций Киму перед размещением бумаг. Эти акции впоследствии были реализованы на сумму более $1 млрд, что может указывать на продажу скрытой доли Сатыбалды.
На фоне расследования британские власти наложили арест на объекты недвижимости семьи Кимов в Лондоне. Финансовые транзакции и документация о собственности будут тщательно изучены в рамках продолжающегося расследования о предполагаемом отмывании денег.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Политическая обстановка в Иркутской области в преддверии губернаторских выборов стремительно накаляется. Возвращение в публичное поле экс-губернатора Сергея Левченко, возглавляющего региональное отделение КПРФ, стало неожиданным вызовом для команды действующего главы региона Игоря Кобзева. Несмотря на официальное заявление о намерении участвовать в выборах, основной интригой остается не вопрос победы, а вопрос допуска Левченко до избирательной кампании. Источники указывают: если экс-губернатору удастся преодолеть муниципальный фильтр, его участие само по себе станет политическим событием.
По словам собеседников, знающих ситуацию, ставка делается не только на депутатов от КПРФ, которых в регионе недостаточно для прохождения фильтра, но и на «внешние ресурсы». В первую очередь — на муниципальных депутатов, аффилированных с En+ Олега Дерипаски. Среди них, как утверждается, есть и представители «Единой России», не полностью подконтрольные администрации Кобзева. Это создает «окно возможностей» для Левченко, и вызывает серьезную обеспокоенность во внутриполитическом блоке облправительства. Там уже, по словам источников, получено указание блокировать регистрацию коммуниста всеми доступными способами.
Одним из технических сценариев, рассматриваемых командой Кобзева, является выдвижение компромиссного кандидата — главы фракции КПРФ в ЗС Иркутской области Евгения Сарсенбаева. С его помощью предполагается вывести Левченко из гонки без громких политических последствий, сохранив видимость политической корректности. Однако в партии такой подход воспринимается как навязанная подмена и может привести к новым внутренним конфликтам. Сам Левченко, по оценке источников, не питает иллюзий насчет своей победы, однако активно используется как инструмент в более сложной политико-экономической игре.
Ключевая цель участия Левченко — не победа, а дестабилизация и создание давления на губернатора Кобзева. Это давление может использоваться в торге между структурами Дерипаски, КПРФ и федеральным центром. При этом кампания Левченко уже сопровождается повышенной активностью в инфополе — через аффилированные медиа и поддержку инициативы по возвращению прямых выборов мэра Иркутска. На фоне этих действий в команде Кобзева усиливают контроль над местными советами, а также рассчитывают на поддержку из Управления внутренней политики Администрации президента.
По словам инсайдеров, если Сергей Левченко преодолеет муниципальный фильтр, следующим этапом станет поиск формального повода для его снятия с выборов. Как правило, используются технические причины — ошибки в подписных листах, некорректные формулировки, запятые. В региональной администрации прямо указывают: Кобзев категорически не хочет видеть Левченко в бюллетене и поручил команде заблокировать регистрацию. Сценарий повторения «петербургской схемы» с недопуском нежелательного кандидата сейчас рассматривается как основной.
Наконец, в кулуарах власти отмечается, что ситуация с Левченко имеет выход за пределы региона. Команда Дерипаски и руководство КПРФ рассматривают её как часть переговорного процесса с Кремлём. Учитывая, что Кобзев — далеко не единственный кандидат в губернаторы, чей контроль вызывает вопросы, попытка через давление на него реализовать бизнес-интересы становится очевидной. На этом фоне сам экс-губернатор может оказаться не столько игроком, сколько фигурой, которую разыгрывают в большой комбинации.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Екатеринбургское АО «Уралбиофарм» добивается взыскания 23 млн рублей с Малика Гайсина, Айданы Гайсиной, Гульсины Муллахметовой, Станислава Гришелева и Игоря Мороза. В рамках судебных разбирательств на имущество этих лиц наложены обеспечительные меры. Представители предприятия заявляют, что указанная сумма является значимой и может быть направлена на покрытие процентов по займу Фонда технологического развития промышленности Свердловской области, кредитовавшего «Уралбиофарм» на 73,5 млн рублей по льготной ставке для проведения модернизации. В 2023 году в доход государства были переданы 100% акций «Уралбиофарма», ранее распределенные между четырьмя ООО – «Вагран», «Актай-М», «Анеп» и «Индра-М».
Деятельность предприятия является значимой для уральского региона: оно занимает 32% рынка комбинированных препаратов для лечения ОРВИ в Свердловской области, выпускает такие лекарственные средства, как «Цитрамон», «Аллахол», «Дротаверин» и «Пентафлуцин». Завод поставлен в план приватизации на 2025- 2026 гг.; после передачи акций Росимуществу модернизацией руководит депутат регионального Заксобрания Александр Серебренников. Вот только наведению порядка в финансово-хозяйственной сфере препятствуют бывшие бенефициары «Уралбиофарма».
В итоге к Малику Гайсину и Гульсине Муллахметовой были поданы иски об истребовании документации о деятельности самого предприятия, а также ранее владевших его акциями ООО «Актай-М» и «Вагран», также национализированных в 2023 году. Известно, что подконтрольная Гайсиным фирма «Индра-М» в судебном порядке добивалась взыскания с «Актай-М» в общей сложности 140 млн рублей, ссылаясь на наличие задолженности по договорам займа, но суды двух инстанций отказали в удовлетворении этих требований. В рамках другого спора «Актай-М» предъявлялись требования на 40 млн, на основании договоров купли-продажи векселей от 2019 года и процентов по ним.
Представители юридического сообщества обращают внимание на тот факт, что до 2023 года владельцы «Индра-М» не вели работу по взысканию задолженности и активизировались только после передачи «Актай-М» под контроль Росимущества. Однако суд критически отнесся к доводам истца, указав на аффилированность юрлиц в прошлом, а также отсутствие целесообразности платежей и векселей, проходивших через банк «Вятич», подконтрольный все тому же Гайсину. Как было указано в ходе разбирательств, интерес к ООО «Актай-М», не владевшим финансовыми средствами, фактически связан с контролем над активами, закрепленными за компанией.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Гендиректор ООО «Юнигрин Энерджи» Игорь Шахрай провалил реализацию проекта возведения завода в калининградском Черняховске в обозначенные сроки, затянув строительство на год, но при этом увеличив его стоимость с первоначальных 18 млрд до 34 млрд рублей. Когда же проблемы с подготовкой к запуску в эксплуатацию стали очевидными, «зачисткой» документов занялась лично приехавшая в Калининград главный аудитор Белых, по просьбе Шахрая изменившая провальные критерии KPI.
Несмотря на торжественное открытие, в котором по видеосвязи принимал участие Владимир Путин, завод фактически простаивает на 80%, а единственным путем логистического сообщения с местом его нахождения остается водный, что означает постоянную убыточность продукции. В итоге Шахрай принял решение об освобождении от должности одного из главных свидетелей и участников аферы – Елены Боднарчук, выплатив ей миллионные «отступные». На пост директора по закупкам оперативно назначили Екатерину Суханову, считающуюся слабым специалистом без необходимого опыта работы, но при этомначавшую переговоры с поставщиками под «откаты» в 1-2%.
Что касается Боднарчук, то она продолжила получать причитающиеся ей проценты по старым контрактам, переехав в Испанию. Неожиданностью для Шахрая стала смерть номинала Михаила Сиволдаева: потеряв покровителя, он испугался и начал искать покупателей на свою московскую недвижимость. Что касается работы, то хотя Шахрай и перестал вникать в проблемы предприятия, он не забыл обзавестись новым автомобилем Mercedes S класса.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Группа компаний «Ренна», один из крупнейших производителей молочной продукции в стране (в нее входит ЗАО «КМКК», ЗАО «АМКК», перевозчики «Лидер»), в которой работают более 5 тысяч человек, всё чаще становится объектом недовольства со стороны собственных сотрудников.
За внешним благополучием и стабильным имиджем скрывается нарастающий трудовой конфликт. В частности, сотрудники жалуются на изнуряющий график: рабочий день для перевозчиков в сети «Лидер» начинается в четыре утра, а домой порой возвращаются не раньше шести вечера — и это в несезон. Когда наступает лето, длительность смен только увеличивается. При этом на бумаге всё выглядит вполне законно — в путевых листах фиксируется максимум 7,5 часов, что позволяет при увольнении ограничиться выплатой оклада. По факту — работа по 14–15 часов в сутки без возможности выспаться, увидеть семью или просто перевести дух. Никто не компенсирует задержки, стоянки и переработки.
Люди открыто говорят: работа здесь — для тех, у кого нет личной жизни. И если тебе есть куда идти, ты отсюда уйдёшь. Руководству, похоже, всё это известно, но системных изменений не происходит. Более того, источники внутри компании уверены: такие условия стали возможны потому, что «Ренна» давно работает под серьезной крышей. Привилегированное положение позволяет ловко обходить законодательство и превращать переработки в норму.
Проблемы с оплатой труда и условиями работы — это только часть общей картины. Сотрудники из группы «Лидер» рассказывают о том, как внутри группы списываются возвраты и брак, как формируются бонусы в торговых точках, как идут отгрузки со второго склада, как проводятся «акции» и решаются вопросы с налогом на прибыль. Всё это происходит на фоне странной финансовой политики.
По информации канала «Компромат ГРУПП», одна из торговых компаний холдинга — ООО «Торговый дом «Ренна» — инвестировала в валютные облигации, номинированные в долларах США, и разместила часть активов в Euroclear — европейском депозитарии, который в 2022 году заморозил российские средства и стал причиной дефолтов по ряду ценных бумаг. Получается парадокс: пока люди работают на износ за оклад, их труд превращается в прибыль, которая уходит в зарубежные инвестиционные инструменты.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Зять главы Росгвардии Виктора Золотова, Юрий Чечихин, укрепляет позиции в нефтесервисной отрасли. В феврале 2025 года он стал совладельцем компании «Няганское управление буровых работ» (НУБР), одного из заметных игроков в Ханты-Мансийском автономном округе. Ему досталась доля в 35%, еще столько же получил Андрей Королев — управленец с солидным опытом в нефтесервисе, прежде возглавлявший «Акрос» и «Инвестгеосервис». Последняя, напомним, в 2022 году перешла под контроль структур, ассоциируемых с Андреем Патрушевым — сыном помощника президента и экс-главы Совбеза Николая Патрушева.
НУБР, основанное в 2010 году Николаем Кузьменко, ведет буровые и инфраструктурные работы на севере Западной Сибири. По данным СПАРК-Интерфакс, выручка компании в 2023 году превысила 1 млрд рублей, а в штате числится более 270 сотрудников. Кузьменко сохранил за собой 30% акций и продолжает управлять бизнесом. Среди последних проектов НУБР — работы на Шухтунгортском месторождении и строительство узла подключения к магистральному трубопроводу «Уренгой — Петровск».
Это не первый случай, когда Чечихин получает долю в компаниях, контролируемых Кузьменко. Годом ранее, в апреле 2024-го, он и все тот же Андрей Королев стали совладельцами «Новокузнецкой нефтяной компании» (ННК), владеющей лицензией на Куриловское месторождение в Саратовской области. Расширение интересов зятя Золотова в нефтегазовой сфере выглядит вполне системным — от подрядных сервисов до собственных добычных активов.
Примечательно, что Чечихин начинал в транспортной логистике и IT. Он владел долями в таких фирмах, как «Промышленный Трейд Альянс», «Транслидердор» и «Большая тройка». Совокупная выручка его компаний в 2023 году составила более 6 млрд рублей. При этом выход на нефтесервисный рынок сопровождается привлечением проверенных партнёров с опытом работы в кластерах, где ключевыми игроками остаются структуры с госконтролем или близкие к ним бизнесы.
Формально участие родственника одного из влиятельнейших силовиков страны в буровом бизнесе не нарушает законодательства, однако вызывает закономерные вопросы. Объемы контрактов, стратегическая важность добывающей отрасли и специфическая репутация частных подрядчиков в этой сфере делают такие сделки предметом внимания как медиа, так и экономических аналитиков. Ранее истории с внезапным обогащением приближенных к силовым структурам бизнесменов уже становились резонансными кейсами.
Судя по динамике сделок и выбору активов, Чечихин не собирается останавливаться на достигнутом. А значит, имя зятя главы Росгвардии всё чаще будет звучать в контексте топливно-энергетического комплекса, где, как показывает практика, семейные связи всё чаще становятся реальным экономическим ресурсом.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Продолжается судебная тяжба экс-владельцев национализированного агрохолдинга «Макфа» с государством. Они пытаются обжаловать взыскание в 19,7 млрд рублей
По иску Генпрокуратуры Центральный районный суд Челябинска принял решение о взыскании солидарных выплат с бывших акционеров и членов их семей почти 20 млрд. Все ответчики подали апелляционные жалобы в Челябинский областной суд. Они считают требование прокуратуры незаконным.
Адвокат ответчиков Игорь Трунов рассказал, что эта сумма, по мнению Генпрокуратуры, складывается из дивидендов, распределенной прибыли и займов, полученных ответчиками с 2002 по 2024 годы. Кроме того, в доход государства была обращена доля акционеров в уставном капитале ООО "Мишкинский продукт".
Решение о взыскании было принято на основе того, что вся прибыль «Макфы» с 2002 года была получена якобы коррупционным путем, из-за того, что когда-то акционерами холдинга были экс-губернатор Челябинской области Михаил Юревич и депутат Госдумы Вадим Белоусов. Генпрокуратура посчитала тот факт, что они были чиновниками достаточным для того, чтобы национализировать весь холдинг, объяснив это нарушением антикоррупционного законодательства.
Защита «Макфы» утверждает, что доказательств участия Юревича и Белоусова в коммерческой деятельности холдинга нет, а все ответчики, кроме Юревича и Белоусова вообще не входят в круг лиц, против которых возможны такие иски. То есть Генпрокуратура, считают адвокаты, пытается изъять деньги у заведомо ни к чему не причастных людей (в общей сложности их 14).
Юревич, после перехода на государственную должность выполнил антикоррупционное законодательство и продал свои акции родственникам в 2003 году, а Белоусов — в 2013. Соответственно, ни Юревич, ни Белоусов не получали дивидендов, а основная масса ответчиков вообще не могут привлечены к ответственности в этом деле, считают адвокаты. АО «Макфа» был национализирован по иску Генпрокуратуры.
В распоряжении канала «Компромат ГРУПП» оказался бухгалтерский баланс за 2024 год крупнейшего молочного холдинга страны – ЗАО «Ренна-Холдинг». Анализ документов показывает, что компания продолжает работать через кипрскую офшорную структуру WEDYFY LIMITED, которой по-прежнему принадлежит 99% акций общества. Именно кипрскому офшору фактически подчиняются такие стратегические предприятия, как ЗАО «КМКК», ЗАО «АМКК», ООО «Фабрика настоящего мороженного», ООО «Ренна-Дистрибуция» и ряд других, в которых трудятся тысячи сотрудников.
Несмотря на активизацию государственной политики по деофшоризации и возврату контролируемых активов в национальную юрисдикцию, иностранное влияние на бизнес «Ренна-Холдинга» сохраняется уже на третий год СВО. Более того, высокопоставленные чиновники демонстративно закрывают глаза на данную ситуацию. Причина может крыться в устойчивом положении холдинга как одного из крупнейших налогоплательщиков и работодателей, а также в тех кулуарных связях, которыми располагает руководство компании.
Корпоративная структура ЗАО «Ренна-Холдинг» выстроена таким образом, чтобы эффективно выводить прибыль из дочерних обществ – прежде всего за счёт начисления и выплаты роялти за использование товарных знаков, а также консультационных и прочих услуг. При этом на ЗАО «Ренна-Холдинг» записаны многие известные бренды, в том числе «Коровка из Кореновки», «Густияр», «Алексеевское» и другие.
В 2024 году совокупная выручка «Ренна-Холдинга» составила 1,236 млрд руб., из которых 1,173 млрд руб. пришлось именно на роялти за товарные знаки — основной канал трансфера прибыли от «дочек». Дополнительно 56,6 млн руб. было начислено за информационно-консультационные услуги. Таким образом, ЗАО «КМКК», ЗАО «АМКК» и ООО «Фабрика настоящего мороженного» выплачивают немалые средства за использование «своих же» брендов и консультационное сопровождение, обеспечивая почти весь доход управляющей структуры.
Оплата роялти за товарные знаки и консультационные услуги часто позволяет дочерним компаниям (плательщикам) уменьшать налогооблагаемую прибыль за счёт соответствующих расходов. В результате налоги в России, уплачиваемые предприятиями реального сектора, сокращаются, тогда как основная масса полученного дохода аккумулируется у «Ренна-Холдинга». В итоге российский бюджет не досчитывается части налоговых поступлений, а компания продолжает использовать легальные лазейки для оптимизации фискальной нагрузки.
Не менее примечательной деталью стало то, что «Ренна-Холдинг» возглавляемая Лабутем Андреем на фоне стабильного потока роялти произвела выплату дивидендов бенефициарному владельцу в размере 1,4 млрд руб. К слову этот руководитель известен не только в молочном бизнесе: ещё в начале 2000-х годов он был связан с ЗАО Московский филиал «Торговый дом «Банк Украина», где занимал должность руководителя и являлся одним из собственников, при том что учредителем филиала выступало украинское предприятие «Торговый дом «Банк Украина».
Анализ бухгалтерских документов также подтверждает неразрывные финансовые отношения с ранее скандально известной ООО «Торговая компания «Марко». На эту структуру были оформлены некоторые зарубежные активы, включая оптовую торговую базу ПАТ «Бакалея» в Черкассах (Украина). Формально учредитель «Марко» был сменён несколько лет назад после разразившегося скандала, однако изучение последних данных показывает, что взаиморасчёты между «Марко» и «Ренна-Холдингом» не только не прекратились, но и исчисляются десятками миллионов рублей.
Таким образом, ЗАО «Ренна-Холдинг» продолжает пользоваться схемой международного владения и сохраняет фактический контроль над номинально отчуждёнными структурами. Все эти приёмы позволяют минимизировать налогообложение и безпрепятственно выводить значительную часть прибыли в пользу конечных бенефициаров. Несмотря на формально декларируемую государственную политику по деофшоризации, высокопоставленные чиновники предпочитают не замечать данные схемы.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Система маркировки товаров «Честный знак», задуманная как инструмент прозрачности и борьбы с контрафактом, всё очевиднее превращается в механизм административного обогащения за счёт бизнеса и потребителей. Постепенное расширение её действия на новые группы продукции — от обуви до воды и кондитерки — сопровождается не ростом доверия, а шквалом критики. Особенно громко теперь возмущаются производители мелкоштучной продукции, прежде всего — кондитеры. Их логика проста: маржинальность одного батончика или конфеты минимальна, а добавление 59–60 копеек на каждую единицу товара для нанесения QR-кода ставит под сомнение саму возможность её производства и продажи.
Сами разработчики — а это, напомним, структуры, выросшие на базе «Роснано», — пытаются сгладить волну недовольства, обещая скидки и компенсационные меры. Но с учётом того, что ценообразование контролируется ими же, обещания скидок звучат как издёвка. Схема, в которой сначала устанавливается неподъёмная цена, а потом с великодушием объявляется «акция», давно знакома на рынке — и вызывает соответствующую реакцию. При этом издержки на маркировку идут не только в прямых расходах на коды, оборудование и программное обеспечение (по подсчётам отраслевых объединений, это десятки миллионов рублей ежегодно), но и в снижении конкурентоспособности малого и среднего бизнеса.
Но главное — эффективность. По официальным данным, маркированные категории товаров по-прежнему остаются источником фальсификата. Сливочное масло, полностью покрытое «Честным знаком», продолжает оставаться лидером среди молочного фальсификата. Лекарства — ещё одна полностью маркированная группа — всё равно демонстрируют случаи вброса контрафактной продукции, как показал недавний скандал с индийскими препаратами. Простой вопрос: если всё это не мешает фальсификаторам, не помогает надзору, не даёт гарантий качества — зачем тогда это нужно?
Ответ, судя по всему, лежит вне плоскости контроля. Маркировка становится финансовым инструментом. Она подтверждает не качество или безопасность продукции, а лишь факт прохождения товара через систему, где производитель оплатил и налог, и долю структурам, контролирующим «Честный знак». Это, по сути, коммерциализация контроля, превращение государственно-административной функции в платную услугу с монопольным поставщиком.
При этом роль классических институтов контроля — Роспотребнадзора, Россельхознадзора, налоговой — вовсе не исчезает. Проверки не отменяются, нагрузка на бизнес не снижается. Таким образом, предприниматель платит дважды: один раз — государству, второй — за пользование системой, смысл и ценность которой вызывает всё больше вопросов.
Риторика создателей «Честного знака» всё чаще звучит как оправдание. Система создавалась как антифальсификатный барьер, но всё больше напоминает административный налог с распределением внутри узкого круга организаторов. А то, что сегодня происходит с кондитерами — просто очередной этап этого процесса: как и у предыдущих отраслей, выбора у них почти не остаётся.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Сын российского миллиардера Вадима Мошковича — Евгений, известный в США как Джек, — оказался в центре внимания сразу двух миров. С одной стороны, он уверенно строит карьеру в американском инвестиционном фонде 8VC, который активно вкладывается в разработки для Пентагона и НАТО. С другой — его отец, владелец агрохолдинга «Русагро», на днях был арестован в России по обвинениям в многомиллиардном мошенничестве. Контраст этих двух биографий оказался слишком заметным, чтобы его не обсуждали.
Фонд 8VC, в котором Джек стал партнёром в марте 2025 года, — один из самых активных игроков на рынке военных и двойных технологий США. Он инвестировал в такие проекты, как Palantir и Anduril, а также в стартапы, которые разрабатывают технологии для киберразведки, дронов и спутникового мониторинга. Это делает любой связанный с фондом персонал объектом пристального внимания со стороны американских спецслужб. Тем более если речь идёт о выходце из семьи российского олигарха.
Тем временем некоторые проукраинские активисты поднимают тревогу: мол, участие Джейка Мошковича и его коллеги Дениса Авена — сына сооснователя «Альфа-Групп» Петра Авена — в работе с американскими военными подрядчиками потенциально опасно. На сайте InformNapalm даже предполагается, что через своих родственников эти молодые специалисты могут быть связаны с поставками технологий для нужд российской армии. В частности, упоминается некая фирма «Альбатрос», производящая дроны для ВС РФ, и якобы связи «Русагро» с производством комплектующих.
Формально ни Джек, ни Денис к деятельности отцовских компаний не имеют отношения. Однако именно такая «формальная чистота» сегодня вызывает опасения у части американского истеблишмента. Фонд 8VC, впрочем, от своей кадровой политики не отказывается. Его сооснователь Джо Лонсдейл заявил, что «нанимает не отцов, а детей» и что «Джек — звезда, а Денис — талант». Тем не менее, в условиях нарастающей паранойи в сфере нацбезопасности США, подобные формулировки могут не уберечь от давления регуляторов.
Ситуация осложняется тем, что Мошкович-старший не просто фигурант громкого уголовного дела, но и бывший сенатор, долгое время работавший на аграрную и энергетическую повестку России. Его репутация в Кремле, связи с региональными элитами и бизнес в чувствительных секторах делают фамилию Мошкович слишком «громкой» для того, чтобы она спокойно уживалась с оборонными контрактами Пентагона.
На этом фоне дальнейшая карьера Джейка в американской оборонной индустрии может оказаться под вопросом. Давление на венчурные фонды со стороны государства усиливается, и вопрос доверия к выходцам из элит недружественных стран теперь решается не только по резюме, но и по фамилии.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Правительство Курганской области и региональный Департамент гражданской защиты, охраны окружающей среды и природных ресурсов обжаловали в судебной коллегии Верховного суда РФ решения и постановления, вынесенные предыдущими инстанциями в рамках разбирательств с ФАС, связанными с концессией на строительство мусоросортировочного комплекса в Кетовском районе. В частности, было признано законным требование антимонопольного ведомствао расторжении соглашения с компанией «Экотех» (учредители – Кирилл Шушвал и Алена Шипаева) на возведение комплекса обработки и утилизации ТКО ежегодной мощностью 160 тыс. тонн.
В 2022 году стоимость реализации проекта оценивалась в 1,08 млрд рублей. В то время как у ставшего концессионером ООО «Экотех» отсутствовали штат сотрудников и необходимый опыт работы, претендующее на участие в конкурсе предприятие «Новый ресурс» отстранили от участия из-за якобы непредставленных документов об отсутствии налоговой задолженности. Участники рынка объясняли выбор «Экотеха» интересами стоящего за ним руководства ППК «Российский экологический оператор» (РЭО). После обращения «Нового ресурса», ФАС потребовала расторгнуть концессию и организовать новый конкурс, а отказ чиновников стал причиной судебного противостояния.
Эксперты акцентируют внимание на том, что в ходе мусорной реформы в регионе губернатор Вадим Шумков и его команда так и не смогли реализовать проект создания крупного объекта отраслевой инфраструктуры, в то время как являющийся единственным местом размещения ТКО Шуховский полигон переполнен и неоднократно возгорался. На этом фоне депутат Госдумы Николай Будуев направил на имя генпрокурора Игоря Краснова обращение, в котором говорится о необходимости проверки обоснованности инвестиций в размере более 1 млрд в проект ООО «Экотех».
Между тем, буквально на днях стало известно о распоряжении федерального правительства, в соответствии с которым 19 регионов, в том числе, Курганская область, смогут без конкурса заключать концессионные соглашения с организациями из приложенного к документу списка. Распоряжение предполагает участие РЭО, а в приложении, среди прочих, фигурирует зарегистрированное в прошлом августе ООО «МСК-К», в число учредителей которого входит компания ООО «Челябстроймонтаж» Алены Шипаевой. Таким образом, гендиректор РЭО Денис Буцаев мог подготовить замену «Экотеху», которому ранее обязался предоставить кредит под концессию в размере 450 млн рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Хищения активов в АО «СУ-1» под руководством Лагода М. (СРО Стратегия), Ноготков К. (СРО Сириус), Галеева З. (АО ЦРПА) - составили более 7 млрд.рублей. Причинив ущерб ПРОМСВЯЗЬБАНКУ и УФНС РФ
Огарков О.А. СРО Сириус, Гришин Ю.Н. СРО Стратегия, Соколовская Т.А. СРО Сириус, Кузьменко А.В. СРО Сириус, Алтынбаев Р.Р. СРО Сириус, Шульман М.А. СРО Созидание
—- Московская область —-
Часть 1.
Лагода М. активный член ОПГ «СКРИПАЧИ» или как он себя называет «настоящий бэнгстер» и честно выполняющий свой функционал. Но на самом деле используя информацию об имуществе должника, вводит в заблуждение кредторов и занимается банальными хищениями и легализацией. Сейчас выступая на различных круглых столах пытается обелиться, НО все ВСЁ понимают…….
Руководство ОПГ «СКРИПАЧИ»-
Скрипичников Дмитрий - председатель совета СРО «Сириус» - бывший высокопоставленный чиновник МЭРТ обеспечивающий административный ресурс группе и взаимодействие с системными кредиторами.
Галеева Зоя - бенефициар АО «Центр по работе с проблемными активами» являющая ярчайшим представителем черного рейдерства РФ, обеспечивает силовое прикрытие и юридические оболочки.
Ноготков Кирилл - директор СРО «Сириус» - основной исполнитель и партнер (ранее ау СРО ДЕЛО)
Потолицын - зам Галеевой З. в АО «Центр по работе с проблемными активами» (ЦРПА) и основной финансовый мозг.
Лагода Максим - руководитель СРО Стратегия - обеспечивает процедурные прикрытия и медийное обеление.
В Дело о банкротстве № А41-13602/2015 АО «СУ-1» Лагода Максим и члены ОПГ «СКРИПАЧИ» похитили:
-хищение из АО «СУ №1» прав требований на 6,7 млрд. руб.;
-хищение прав требований в размере 1 млрд. руб. с АО «СУ №1»;
-хищение из конкурсной массы АО «СУ №1» ТМЦ в размере 150 млн.руб.
-хищение и легализация 47 млн. рублей Лагодой М.С, Гришиным Ю.Н. и Огарковым О.А.
Итак давайте разбираться по порядку:
Эпизод 1. Хищение имущества АО «СУ №1» в виде дебиторской задолженность в размере 6,7 млрд на ИП ГОЛОДНЫЙ А.Н. за 725 000 руб., под видом ее не реальности ко взысканию, в целях извлечения выгод для конкурного управляющего АО «СУ №1» Лагоды М.С. и иных лиц, а так же руководителей и учредителей АО «СУ №1» по не привлечению их к убыткам .
Данная схема реализации дебиторской задолженности под видом неподтвержденной и списанной, с целью сокрытия подтвержденной среди неликвидной задолженности, а так же не привлечении лиц ответственных за утерю столь значимого актива, уже использовалась арбитражным управляющим Лагодой М.С. в процедурах банкротства других должников, что свидетельствует о налаженной схеме хищения имущества должников на своих подставных лиц. Реализацией схемы Лагода М занимается вместе со своими сообщниками Ноготковым Кирилом СРО «Сириус», Галеевой Зоей АО «ЦРПА» и ИП Голодный Алексей Николаевич (ИНН 400489659653, ОГРНИП 318505300168706).
Из анализа задолженности видно, что конкурсные управляющие в организациях дебиторах, где введена процедура банкротства назначаются арбитражные управляющие из СРО, которые связанны с конкурсным управляющим АО «СУ №1» Лагодой М.С. (СРО «Стратегия», СРО «Сириус» и СРО «Дело»). Это дает возможность определить и погасить данную задолженность в деле о банкротстве дебиторов в составе текущих платежей без включения в РТК, что кратно увеличивает вероятность её погашения.
Кроме того, такая схема вывода прав требований без проведения мероприятий по ее взысканию в пользу должника, в рамках которой могла бы быть дана оценка оснований и периода применения сроков исковой давности, однозначно снимает возможность предъявления убытков руководству должника в связи с тем, что актив продан, и снят с баланса должника, а претензионная исковая работа проводимая уже не в рамках дела о банкротстве, которая ведется приобретателем никак не связана с деятельностью должника.
Полный текст статью читай тут:⬇️⬇️⬇️
https://graph.org/Hishcheniya-aktivov-v-AO-SU-1-arbitrazhnym-upravlyayushchim-Lagoda-M-SRO-Strategiya-vmeste-s-soobshchnikami-Nogotkov-K-i-Galeeva-03-27-2
Продолжение следует…..
Майор ГРОМ
💣Банкротное «КРИМИНАЛИТИ»
24 марта 2025 года апелляционная коллегия по уголовным делам Верховного суда Республики Башкортостан пересмотрела в апелляционном порядке приговор Белорецкого межрайонного суда в отношении экс-заместителя руководителя Белорецкого МСО СУ СК РФ по Республике Башкортостан, адвоката Артема Фазлетдинова. Ранее, 30 января 2025 года, Фазлетдинов был приговорен судом первой инстанции к 5 годам лишения свободы с отбыванием наказания в колонии общего режима и был взят под стражу в зале суда.
Суд вышестоящей инстанции отменил приговор суда первой инстанции, и Фазлетдинов вышел на свободу, не отсидев и двух месяцев.
Хотя сам господин Фазлетдинов активно пиарится в социальных сетях, утверждая, что полностью оправдан, это не совсем так. Суд апелляционной инстанции прекратил в отношении Фазлетдинова эпизод преступления по ст. 30 и 159 УК РФ, то есть за покушение на мошенничество, признав за ним право на реабилитацию. По основному эпизоду суд переквалифицировал состав преступления с части третьей на часть первую статьи 286 УК РФ и прекратил дело за истечением сроков давности (срок давности для преступлений небольшой тяжести составляет два года). Таким образом, Фазлетдинов всё равно остаётся признанным виновным в совершении преступления против экс-сотрудника полиции Рамиса Даньянова.
Однако удивляет другое: как стало возможным вынесение такого решения судом апелляционной инстанции? Сообщество, следящее за этим процессом, отказывается верить в случайности. Возникают вопросы об объективности и беспристрастности суда.
Случайно или нет, но председательствующий судья апелляционного суда Якупов Дамир Алипбаевич с 2000 по 2003 год был судьёй Белорецкого городского суда, а с 2003 года является судьёй Верховного суда Республики Башкортостан по уголовным делам. К тому же отец подсудимого Артема Фазлетдинова, Марат Мунавирович Фазлетдинов, в этот период работал в службе судебных приставов и обеспечивал деятельность судов Белорецка.
Как сообщают источники, на судебном заседании, кроме участников процесса, также присутствовал отец Артема, Марат Фазлетдинов. Доводы подсудимого заслушивались в режиме видеоконференцсвязи.
На сколько был реализован принцип равенства при рассмотрении дела судом апелляционной инстанции при таких обстоятельствах? Имела ли место заинтересованность судьи в исходе дела и конфликт интересов? Судить об этом предстоит только вам. Однако при наличии таких обстоятельств судья Якупов имел полное право взять самоотвод или, по крайней мере, сообщить участникам судебного заседания о наличии подобного обстоятельства и уточнить, не имеют ли они отводов в связи с этим.
В этой связи полагаем, что указанный казус должен быть рассмотрен Квалификационной коллегией судей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В конце 2023 года Росимущество продало с торгов предприятие «Терней Золото», имеющее лицензии на разработку двух золоторудных месторождений в Приморском крае. Стоимость сделки составила 1,2 млрд рублей, покупателем стало зарегистрированное несколькими месяцами ранее в Хабаровске ООО «Медоед», принадлежащее отцу и сыну Виктору и Александру Шаповаловым. Ранее Замоскворецкий суд Москвы национализировал «Терней Золото» по иску Генпрокуратуры, изъяв его у фактического владельца – экс-депутата Госдумы, бывшего председателя Заксобрания и первого вице-губернатора Приморья Сергея Сопчука.
Установив контроль над предприятием, Сопчук передал акции номинальному владельцу – своей сестре Людмиле Стуковой, в то же время, продолжая получать незадекларированный доход. В итоге сам Сопчук, его компаньон Василий Усольцев и бывший гендиректор «Терней Золота» Игорь Петин стали фигурантами уголовного дела о легализации криминальных доходов. Кроме того, Сопчуку предъявили обвинение в незаконной предпринимательской деятельности, но он успел выехать в Эмираты и до сих пор находится в международном розыске. В России были конфискованы активы бизнесмена стоимостью более 41 млрд рублей.
Сегодня его сын Андрей Сопчук и Людмила Стукова продолжают заниматься коммерческой деятельностью, но ее масштабы уступают прежнему размаху Сопчука-старшего. Аналогичным образом выглядит ситуация с бизнесом семейства Василия Усольцева. Что касается «Терней Золота», то у его новых официальных владельцев банально отсутствовали финансы, необходимые для заключения сделки: фирмы Виктора Шаповалова либо убыточны, либо декларируют весьма скромные финансовые показатели.
Одновременно с созданием «Медоеда» Шаповалов занимал пост гендиректора «Забайкальской горнорудной компании», декларирующей убытки в десятки миллионов рублей и имевшей офшорные связи. Кроме того, в числе его деловых партнеров отметились бизнесмены и руководители крупных предприятий, которые могли быть реальными бенефициарами покупки «Терней Золота», использующими ООО «Медоед» в качестве номинала.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Вадим Мошкович, один из самых заметных аграрных олигархов России, оказался в центре крупного уголовного дела, последствия которого могут зацепить не только его бизнес-империю, но и региональных политиков. После его задержания в Москве внимание правоохранительных органов оказалось приковано к Белгородской области, где за последние годы «Русагро» получило особые условия и активно наращивало свое присутствие. Именно здесь компания переместила свой головной офис, покинув Тамбов, и расширила контроль над ключевыми сельхозактивами.
История этого передела началась с конфликта между Мошковичем и властями Тамбовской области. Тогдашний губернатор Максим Егоров открыто критиковал владельца «Русагро» за уклонение от налогов и игнорирование экологических требований. Егоров особенно возмущался тем, что компании удается сохранять прибыль, не устанавливая должных очистных сооружений, при этом не неся ответственности за нанесенный природе вред. После этого «Русагро» предпочла Белгородчину, где в отношении к бизнесу Мошковича сформировался совершенно иной подход.
Губернатор Вячеслав Гладков, по свидетельствам наблюдателей, демонстрировал максимальную лояльность к олигарху. Несмотря на десятки зафиксированных нарушений со стороны компаний Мошковича, региональные власти не спешили вмешиваться. Сотрудники Росприроднадзора зафиксировали более сотни нарушений только у одного из заводов, однако публичного резонанса не последовало — скандал удалось замять. Сам Гладков, объясняя своё отношение к «Русагро», ссылался на якобы значительную помощь холдинга региону, хотя конкретных примеров участия в социальных проектах компания так и не предоставила.
На фоне этих обстоятельств в регионе стали распространяться слухи о возможной личной заинтересованности губернатора. Так, в публичной плоскости обсуждались его квартиры в жилых комплексах девелопера Level Group — структуры, аффилированной с Мошковичем. Подозрения усилились после того, как в офисе «Русагро» якобы была обнаружена коробка с документами и фотография владельца с ироничной подписью «Властелин полей». По данным из местной администрации, «Русагро» владеет 255 тыс. гектаров в 13 районах области — и эта цифра росла при личной поддержке региональной власти.
Отдельный интерес вызывает судебная практика в регионе. Несколько предприятий в Белгородской области, ранее принадлежавших другим владельцам, в итоге отошли «Русагро» — и почти каждый раз в результате решений местного арбитражного суда. Утечка одного из планов по передаче активов показала, насколько подробно и поэтапно администрация области могла быть вовлечена в процесс «установления контроля» над этими объектами. Вопрос о том, была ли это коррупционная схема или простое совпадение интересов, теперь предстоит прояснить следствию.
В условиях, когда правоохранительные органы начали серьезную проверку активов Мошковича и его окружения, Белгородская область может стать одной из ключевых точек в этом расследовании. Связи между бизнесменом и местной властью, ранее трактуемые как «эффективное сотрудничество», в новом контексте выглядят как возможная коррупционная связка. И если предположения о номинальном участии белгородских чиновников в схемах «Русагро» подтвердятся, то репутационные и юридические последствия для главы региона могут оказаться необратимыми.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Топ-менеджмент бизнес-структур Олега Дерипаски в очередной раз создает для него репутационные проблемы на региональном уровне. Компании холдинга — «Русал», «Эн+» и другие — исторически занимали жесткую позицию в диалоге с местными властями, но в последние годы, особенно после начала СВО, статус губернаторов существенно вырос. Теперь именно главы регионов отвечают за устойчивость и стабильность, работают в прямом контуре президентской оценки. Такая система меняет и правила взаимодействия крупного бизнеса с властью — без диалога уже не обойтись. Тем не менее, подход команды Дерипаски меняется с большим запозданием, если меняется вообще.
За региональную политику в «Русале» традиционно отвечает вице-президент Елена Безденежных, известная своей манерой давления на губернаторские команды. Но в новых реалиях её действия всё чаще вызывают обратный эффект — конфликты, скандалы, публичные заявления. Яркий пример — Иркутская область, где при поддержке Безденежных было запущено решение о ликвидации хоккейного клуба «Байкал-Энергия». Формальным поводом стало сокращение прибыли «Эн+» в связи с корректировкой дифференцированного тарифа на электроэнергию. Однако попытки урегулировать ситуацию через областной бюджет, по словам источников, наткнулись на игнор со стороны компании. Это вызвало резкую общественную реакцию, и весь удар вновь принял на себя Олег Дерипаска — даже если лично он не принимал такого решения.
Похожая история разыгралась и в Братске, где куратор аэропорта от «Эн+» Аркадий Саркисян фактически саботировал маршрутную сеть, резко повысив цену на авиатопливо. Цель — убрать рейс авиакомпании S7 до Москвы. Внутри региона этот шаг был воспринят как намеренное подножие губернатору Игорю Кобзеву в преддверии избирательной кампании. Возникает впечатление, что региональная стратегия менеджеров Дерипаски строится на логике провокаций и угроз, в расчёте на выгоду в краткосрочной перспективе. Однако такие действия неизменно конвертируются в репутационные удары по самому олигарху.
Имя Олега Дерипаски остается плотно ассоциированным с его предприятиями. И если руководители его дочерних структур создают очаги напряжения, население и региональные элиты обвиняют именно Дерипаску. Это делает его личным участником конфликта, даже если он и не в курсе решений на местах. При этом губернатор Кобзев, получивший в 2024 году президентскую поддержку, проявляет устойчивость: не только нейтрализует последствия, но и часто оборачивает их в свою пользу.
Риск для Дерипаски в такой модели очевиден: чрезмерно автономные менеджеры с узким пониманием политического контекста провоцируют государственные структуры на более пристальное внимание, что в нынешней системе может быстро обернуться потерями. Если олигарх и дальше будет упускать контроль над действиями своих «политических управленцев» в регионах, то они продолжат подставлять его — осознанно или нет.
В условиях, когда Кремль требует от бизнеса стабильности, предсказуемости и конструктивного взаимодействия с губернаторами, публичные конфликты становятся не просто ошибками, а системными просчетами. Судя по текущей динамике, Дерипаске предстоит либо изменить внутренние управленческие подходы, либо принять растущие политические издержки на себя.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Создававшаяся при финансовом участии госбанка ВТБ компания «Деметра-Холдинг» фактически занимает монопольное положение на российском рынке производства и экспорта зерна, параллельно удерживая рекордно высокие тарифы за перевалку: ее цены в Новороссийске в 2-3 раза выше, чем в Мексиканском заливе. В число создателей холдинга входило ООО «Афина», основанное Дмитрием Калистратовым, сегодня возглавляющим ООО «ВТБ Логистика» и входящим в близкое окружение главы ВТБ Андрея Костина. Позже в число его владельцев вошла компания «Марафон СПН» (в настоящее время – ООО «СПН») принадлежащая бизнесмену Александру Винокурову – зятю министра иностранных дел Сергея Лаврова.
В 2021 году в учредителях «Деметры» появилось скрывающее своих бенефициаров АО «Гранум», которым руководит Юлия Цыганова, известная связями с основателем пивзавода «Балтика» Таймуразом Боллоевым. Еще одним совладельцем в 2023-м стало зарегистрированное в Санкт-Петербурге АО «Консус», чьим учредителем был сын Таймураза Боллоева Инал Боллоев. Также с «Деметрой» связывают миллиардера Искандара Махмудова и оманский государственный фонд «Southern Sea Investments», в 2023 году выкупивший у ВТБ долю в зерновой компании.
В частности, фамилия Махмудова фигурировала во время профинансированной ВТБ покупки «Деметрой» у Константина Засова и Константина Синцова Группы «РТК», включающей компанию «Русагротранс». Что касается «Southern Sea Investments», то он выкупил долю через допэмиссию акций, тем самым предоставив финансы совладельцам «Деметры». Бенефициаром сделки называли все того же Махмудова. Юридическими лицами холдинга – ООО «Деметра-Холдинг» и ООО «УК Деметра-Холдинг» – руководит Алексей Грибанов. Ранее он также возглавлял ООО «Рустранском», принадлежавшее компании «Кьюэсар Холдингс», в свою очередь, до ликвидации в 2022 году находившейся в собственности ООО «Деметра-Холдинг» и ООО «Деметра-Инвестиции».
«Кьюэсар Холдингс» создавалась структурами ВТБ в 2018 году одновременно с ООО «Деметра-Холдинг», совместно с кипрским офшором «Бристли Лимитед», на который была зарегистрирована российская франшиза KFC. Фактически это была коллаборация ВТБ и «Marathon Group» Александра Винокурова. Таким образом, Грибанов мог попасть в «Деметру» через альянс Винокурова и главы ВТБ Костина, став их доверенным лицом, в то время как оперативное руководство бизнесом осуществляет Искандар Махмудов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компания «ВИС Инфраструктура» (входит в Группу «ВИС» миллиардера Игоря Снегурова) оспаривает отказ в объединении двух судебных процессов с Департаментом здравоохранения ХМАО. В частности, она настаивает на внесение изменений в соглашение по проектированию, строительству, оснащению и технической эксплуатации клинического перинатального центра в Сургуте: речь идет о передаче в собственность ряда помещений в возведенном объекте на сумму, эквивалентную непредвиденным затратам, понесенным подрядчиком, размер которой составляет 4,3 млрд рублей. В качестве третьего лица в процессе участвует прокуратура Югры.
Также надзорное ведомство включилось в разбирательства, связанные с иском Депздрава, добивающегося от «ВИС Инфраструктуры» заключения соглашения о безвозмездной передаче сургутского перинатального центра. Конфликт носит затяжной характер: соответствующий договор правительство региона подписало со структурой «ВИС» еще в 2014 году, однако работы затянулись и в результате объект получил известность в качестве одного из отраслевых долгостроев. Уже после завершения строительства, «ВИС Инфраструктура» попыталась в судебном порядке взыскать с Департамента 4,3 млрд, но проиграв разбирательства в двух инстанциях, стала добиваться изменения условий соглашения.
Сам центр, принявший первых пациентов в конце 2021 года, так и не передали округу по причине якобы имеющейся задолженности, наличие которой власти ХМАО категорически отрицают. Впрочем, это далеко не единственный конфликт, связанный с реализацией Группой «ВИС» масштабных проектов. Так, недавно стало известно о возвращении в федеральный бюджет 2,8 млрд рублей, которые подрядчик не смог использовать при строительстве по концессии моста через Обь в Новосибирске. Сроки ввода этого объекта в эксплуатацию неоднократно переносились, в изменении условий соглашения отказала ФАС, а суд обязал концессионера закончить строительство не позднее 6 декабря 2025 года.
Банкротством обернулась деятельность связанной с «ВИС» компании «Экология-Новосибирск», сумевшей получить статус регоператора по обращению с ТКО. Кроме того, в отношении ее бывшего гендиректора Ларисы Анисимовой было возбуждено уголовное дело об особо крупном мошенничестве, в настоящее время находящееся на рассмотрении суда. В рамках банкротного процесса к субсидиарной ответственности требуют привлечь Группу «ВИС», «ПФ ВИС» и целый ряд физлиц, включая Игоря Снегурова и Дмитрия Доева – экс-главу «Газпром Центрремонта», члена совета директоров «ВИС».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Управление ФСБ по Челябинской области в самое ближайшее время ждет жесточайший кадровый голод. Мы неоднократно говорили о том, что сотрудники работают буквально на износ в режиме 24/7, получая при этом жалкие подачки вместо достойной оплаты труда. Но даже этих копеек с каждым месяцем становится все меньше. Неудивительно, что желающих служить Родине в таких условиях сильно поубавилось: все, кто мог выйти на пенсию по достижению предельного возраста, уже сделали это. Молодежь же готова увольняться по плохим статьям, лишь бы вырваться из кабалы и нищеты.
На фоне этого странной кажется политика руководства по выдавливанию из Управления оставшихся ценных кадров. Так, на днях мы с удивлением узнали, что в стадии увольнения находится наш старый знакомый подполковник Антон Костенко, которому еще служить и служить до предельного возраста (в период мобилизации запрещены увольнения в запас до истечения этого срока). Более того - процесс его увольнения инициирован на самом верху, а кадровикам пришлось пойти на грязные манипуляции, чтобы придать этой отставке вид законной. С чего бы такие сложные схематозы? Как бы мы ни относились к Костенко, но нельзя не признать тот факт, что он на протяжении всей своей карьеры был одной из главных «рабочих лошадей» Красного домика. Именно он инициировал и довел до логического финала громкие уголовные дела в отношении чиновников самого высокого уровня, включая сенатора Константина Цыбко, замгубернатора-коррупционера Николая Сандакова и многих других. До недавнего времени Костенко трудился в областной КСП в качестве прикомандированного сотрудника. И вот с таким матерым опером решили покончить одним росчерком пера.
Самое интересное, что Антон Костенко - далеко не единственный высокопрофессиональный чекист, на котором поставили крест. За последние год-два уже несколько оперов ушли на вольные хлеба именно из-за предвзятого отношения руководства самого разного уровня. Проще говоря, в конторе идет выдавливание трудоспособных, опытных сотрудников с большим стажем службы. Остается не оперившаяся молодежь (которая не факт, что прослужит больше одного контракта) да завзятые оборотни в погонах: коррупционеры, любители красивой и дорогой жизни, либо маргиналы-алкоголики.
Назначение Евгения Солнцева губернатором Оренбургской области стало маркером усиления влияния семьи Ротенбергов в регионе. Источники связывают это кадровое решение с вице-премьером Маратом Хуснуллиным, ближайшим союзником братьев, что подтверждается концентрацией интересов в сфере инфраструктурных подрядов. Строительство дамбы и других дорогостоящих объектов — вероятно, станет точкой входа в область для близких к Ротенбергам компаний. Кроме того, готовится расширение их присутствия в мусорном бизнесе и ЖКХ, что логично в контексте их федеральной экспансии в этих отраслях.
Параллельно в Свердловской области произошла не менее показательная перестановка: на смену Евгению Куйвашеву пришёл Денис Паслер. Этот шаг расценивается как усиление группы «Кириенко—Вексельберг—Пумпянский». Куйвашев, имевший поддержку мэра Москвы Сергея Собянина, в последние месяцы открыто конфликтовал с новым полпредом Артемом Жогой. Его непримиримая позиция к кремлёвскому назначенцу, за которым стоит Сергей Кириенко, стала триггером для принятия решения о замене губернатора. Отметим, что ранее против Куйвашева интриговали и люди из орбиты Геннадий Тимченко, в частности Искандар Махмудов и Андрей Бокарев, но решающим оказался именно конфликт с АП.
Денис Паслер, несмотря на репутацию «уральского», по мнению собеседников в регионе, не воспринимается как самостоятельная фигура. Его стиль — кадровая нестабильность, непредсказуемость и резкие повороты — вызывает скепсис у федеральных и местных игроков. Такое назначение не формирует надёжный управленческий ландшафт, а скорее сигнализирует о временном решении, продиктованном внутренними договорённостями между ключевыми элитными группами. Сама по себе связка Паслер–Жога выглядит управленчески уязвимой.
Одним из итогов этих перестановок стало ослабление влияния Сергея Собянина за пределами столицы. За короткий срок он лишился двух стратегически важных фигур на Урале — Куйвашева и Владимира Якушева. Считается, что Кремль последовательно уменьшает влияние столичного мэра в регионах, и события в Свердловской области стали частью этой тенденции. Прежние опоры уходят, а новые управленцы, как Паслер, мало похожи на сильных лидеров, способных выстраивать долгосрочную стабильность.
Скорее всего, в ближайшей перспективе реальное управление Свердловской областью перейдёт в руки «серых кураторов» — представителей тех же элитных групп, что продвигали Паслера. В условиях слабой политической вертикали и отсутствия авторитетного губернатора силовые структуры могут активизировать своё влияние, чтобы не допустить перерастания внутренних элитных разногласий в открытые конфликты. Уральский регион, будучи одним из ключевых в экономике страны, теперь рискует стать ареной нестабильного компромисса.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь