9485
Обсуждаем новости операторов, IT-компаний и прочих жителей мобильного (и не только) мира. Поддержать канал: https://t.me/boost/contentreview
Операторы соревнуются в заморозке тарифов
В США началась холодная война
После того, как оператор Verizon объявил о заморозке цен на тарифы (не без нюансов, но все же) на 3 года, с аналогичным предложением для своих абонентов выступил T-Mobile, объявивший «гарантию» удерживания цены на тариф на 5 лет. И тут можно вспомнить о том, что заморозку тарифов предлагают и в России (Ростелеком и T2), и во Франции (Free). Но мы вспомним о том, как T-Mobile уже блокировал стоимость тарифов «навсегда», а в результате спустя несколько лет взял, да и повысил их.
Тогда это вызвало бурю возмущения у абонентов T-Mobile, перешедших на «дерзкого» оператора еще во времена легендарного CEO Легера, сделавшего оператора из аутсайдера одним из лидеров рынка. Однако абонентов, которые возмутились повышением цен на тарифы, стоимость которых анонсировалась как «вечная», ждало разочарование – никаких юридически обязывающих документов они не нашли, и выходит так, что обещание было лишь маркетинговым трюком.
В этот раз, говорят в T-Mobile, все будет иначе. Мол, обещание что-то зафиксировать «навсегда» сегодня не воспринимается всерьез, а вот указание четкого периода заморозки цен вызывает доверие. Что же касается периода в 5 лет, то цифра взята не с потолка, а подобрана таким образом, что если Verizon или AT&T захотят ее перебить, то им придется предлагать заморозку уже на 6 и более лет, что выглядит безумием (хотя и 5 лет – та еще «адекватная» история).
Впрочем, заморозка цен вовсе не означает, что цены не будут повышаться. Замораживаются цены на определенные тарифы, доступные здесь и сейчас, а в будущем все новые тарифы будут учитывать новые реалии. За пять лет может очень многое измениться, достаточно вспомнить, как LTE запускали предполагая, что сеть будет использоваться модемами, а в итоге появились смартфоны с большими экранами и выстрелил YouTube.
Ну а в принудительном переводе абонентов с архивных тарифов на новые у T-Mobile, как и у других американских операторов, есть большой опыт.
Цифра дня
1 миллиард абонентов в Китае подключены к сетям 5G. По итогам первого квартала совокупное количество абонентов трех крупнейших китайских операторов, подключенных к сетям пятого поколения, достигло 1,05 миллиарда человек.
Примечательно, что высокие скорости не привели к гигантскому потреблению трафика, в среднем китайский абонент ежемесячно выкачивает 16,6 гигабайта мобильного интернет-трафика. ARPU составляет в пересчете на наши деньги 532 рубля в месяц.
Яндекс Браузер научился сохранять оригинальные голоса и интонации людей в синхронном переводе видео
Как работает новый перевод? Включается он там же, где и предыдущая версия – во всплывающем меню плеера. Только выбрать нужно опцию «Живые голоса». Как он звучит – можете посмотреть в прикреплённом видео.
Такого результата получилось добиться благодаря новой нейросети, которая обучена на сотнях тысяч видео и аудио и умеет анализировать речь, выделять тембр, ритм, интонации, чтобы потом их воспроизвести.
Важно учитывать ограничения:
• Во-первых, перевод доступен только для английского языка – логичный выбор, учитывая, что больше половины видео на Ютубе на английском. Для других языков всё ещё можно использовать предыдущую версию.
• Во-вторых, перевод не мгновенный – в первый раз придётся открыть видео, нажать на кнопку «Живые голоса» и какое-то время подождать. После этого он доступен при повторном открытии видео и на других устройствах, второй раз ждать не надо.
• В-третьих, перевод всё ещё работает не идеально – могут не там стоять ударения, неправильно склоняться окончания.
Но это всё мелочи, конечно. Главное помнить, что это не инструмент вроде HeyGen или ElevenLabs, с полным дубляжем и липсинком. Это прокаченный переводчик, который довольно неплохо, быстро и бесплатно может перевести лекцию или интервью на русский язык. Получилось неплохо, тем более пока у конкурентов этого функционала нет.
Amazon в космическом тупике?
У Amazon проблемы с космическими амбициями – проект Kuiper, призванный составить конкуренцию Starlink Илона Маска, забуксовал на этапе стартовой площадки. По данным коллег из Bloomberg, за год производства компания смогла собрать лишь несколько десятков спутников – катастрофически мало для успешного достижения дедлайна Федеральной комиссии по связи США.
О каком дедлайне речь? К июлю 2026 года Amazon должна вывести на орбиту более 1600 спутников – половину от запланированной группировки. Но при нынешних темпах, когда компания с трудом собирает один аппарат в день, задача выглядит невыполнимой. Для сравнения: SpaceX ещё в 2023 году производила около шести спутников ежедневно.
Ситуацию усугубляют и отложенные запуски ракет. Первая партия из 27 спутников Kuiper должна была отправиться в космос 9 апреля, но старт перенесли на конец месяца из-за плохой погоды – ещё одна головная боль для проекта.
Впрочем, у Kuiper есть и свои плюсы – многие клиенты рассматривают проект Amazon как альтернативу Starlink, репутация которого пострадала после того, как Маск начал активно поддерживать президента Трампа. Вопрос только в том, успеет ли Amazon справиться со своими проблемами раньше, чем истечёт терпение регулятора. И не попытается ли Маск, используя свои отношения с Трампом и позицию в DOGE, повлиять на ситуацию.
#нейродайджест CRAI за неделю
• Perplexity хочет стать «ByteDance Америки»
Perplexity больше не просто «нейропоиск»: компания строит экосистему с ИИ-ассистентом, соцсетью Discover, интеграцией с магазинами и браузером Comet для сбора персональных данных. Зачем им это нужно?
• Новые ИИ-модели думают больше – и при этом больше ошибаются
Последнее поколение ИИ «галлюцинирует» вдвое чаще предшественников и проваливается в простых математических задачах. Что за термин «неровной границы» в ИИ и как с этим жить?
• Sora от OpenAI уже почти соцсеть: мемы, общение пользователей и борьба с цензурой
Пользователи сервиса генерации видео Sora создали подобие соцсети: они обошли ограничение на публикацию текстовых постов с помощью… Текста на картинках.
• Говорите ИИ «спасибо», вам зачтётся
Вежливые запросы не только приятны, но и повышают качество ответов языковых моделей.
• Как алгоритмы решают, кто виновен (ещё до преступления)
Мы оказались в «Особом мнении» Спилберга – алгоритмы анализируют данные, чтобы предсказать преступления. Но так ли они безошибочны? Спойлер: нет, и это опасно.
• Продуктивность на стероидах? Почему измерить пользу от ИИ так сложно
Компании внедряют ИИ, но обещанного скачка продуктивности не видно. Проблема в метриках: как оценить работу ИИ, если это не конвейер? Предлагаем свой вариант оценки.
• Рекламу для Microsoft снял ИИ, сэкономив 90% бюджета
Microsoft призналась, что создала рекламный ролик Surface с помощью GenAI, сэкономив 90% времени и затрат. ИИ писал сценарий, генерировал картинки и видео.
• ChatGPT против Google
Несмотря на 160 миллионов ежедневных пользователей ChatGPT, Google не сдаётся. Что победит – энергия стартапа или экосистема с миллиардной аудиторией?
• Adobe сделали аналог robots.txt для картинок
Adobe запустили сервис, позволяющий авторам запрещать использование их изображений для обучения нейросетей с помощью специальных метаданных.
Спорная отчетность Яндекса
Яндекс постепенно переходит к более сдержанному раскрытию своих финансовых и операционных результатов. Причина понятная: компания начала платить дивиденды, и как следствие все направления, которые денег не особо приносят оказываются под ударом. Конечно, такие направления, как беспилотные технологии, денег кушают довольно много, а отдачу если и начнут приносить, то сильно не сейчас. Подобные убытки надо уметь прятать, и если раньше об этом в ежеквартальной отчетности хоть что-то можно было прочитать, то теперь – тишина.
Еще одна причина такой вылизанности отчетности – выход Яндекса на рынок заемного капитала. В этом году компания уже разместила на рынке облигации, есть у нас подозрение, что это не единичная акция. Главный вопрос остается без ответа. Если у компании все хорошо (а у нее по бумагам все хорошо), то зачем занимать деньги на рынке при такой высокой ключевой ставке? Ответом может стать неизвестная активность по слияниям и поглощениям (как, например, поглощение службы доставки Boxberry), но насколько это оправданно финансово – загадка.
Если очень хочется вгрызться в подробности отчетности – переходите в пресс-релиз. Мы же отметим лишь несколько моментов.
Первый – выручка. Общая выросла по сравнению с 1 кварталом прошлого года на 34%, у «Поиска и портала» - на 21%, у «Городских сервисов» - на 45%, у «Плюса» - на 58%.
Тут, конечно, все красиво, но дьявол кроется именно в формировании сегментов. Перемещая реальные направления деятельности из одного сегмента в другой, можно искусно маскировать провалы в конкретных подразделениях. Можно, конечно, обратить внимание и на чистый убыток, с которым был закончен квартал – почти 11 миллиардов рублей (против 22 миллиардов чистой прибыли годом ранее). Но тут может прятаться много интересного, о чем, конечно, в отчетности рассказывать никто не будет. Да и не стоит забывать, что ликвидность – запасы денег, которые можно взять и потратить здесь и сейчас – у Яндекса 201 миллиард рублей. Так что, если уж совсем утрировать, с такими убытками компания, не моргнув, еще 5 лет может протянуть.
Второе – отрицательная EBITDA у «Сервисы электронной коммерции» (14,4 миллиарда рублей), «Доставка и другие O2O-сервисы» (1 миллиард рублей), «Сервисы объявлений» (0,7 миллиарда рублей) и «Прочие бизнес юниты и инициативы» (20,3 миллиарда рублей). В «Прочих», кстати, прячутся облачные сервисы, недобитый «Практикум», устройства и Алиса, финтех и «другие экспериментальные продукты». То есть это такая черная дыра, в которую как раз и сгружаются активы, убытки или отрицательную динамику которых хотелось бы скрыть.
Третье – всего +100 тысяч подписчиков «Алисы Про» за квартал. Как нам кажется, это не тот результат, на который рассчитывал Яндекс. Из этой сотни тысяч стоит вычесть пользователей, которые эту подписку получили в подарок, например, при покупке колонки из линейки Яндекс.Станция.
Сравнить динамику «Нейро» - его засунули в поиск в виде отдельной вкладки – то сравнивать нечего, есть цифра ежемесячной аудитории в декабре 2024 года – 22 миллиона человек (примерно каждый пятый пользователь поиска), есть цифра ежедневной аудитории в течение 1 квартала 2025 года – 9,4 миллиона человек.
Хорошо ли чувствует себя Яндекс? По бумагам – неплохо, как в реальности – знают лишь те, кто рисовал отчетность, переставляя и микшируя направления, стараясь сделать внешнюю оценку максимально субъективной.
Цифра дня
4000 евро просят за мусорное ведро с искусственным интеллектом от стартапа Ameru. Камера снимает огрызки, фантики и упаковки (главное не больше одного предмета за раз), встроенный чип Nvidia их распознаёт, а потом механизм отправляет мусор в нужный отсек. И всё это с постоянным подключением к вайфаю для передачи статистики о распознанном мусоре в облако.
Целевая аудитория – прогрессивные офисы и коворкинги. «Добро пожаловать в эру умных урн!» – гордо пишет на сайте компания.
С мест сообщают, что компания под управлением РСХБ стала владельцем 50% холдинговой компании Авито, пакет был приобретен у Kismet Capital Group, которому принадлежало 100% компании. Сделку закрыли в этом месяце, финансовые и иные параметры сделки не раскрываются.
Что теперь? Как нам сказали в компании, в составе топ-менеджмента и стратегии Авито ничего не меняются. Обсуждается возможность выхода на IPO и международный рынок. Вполне понятная история, благо многие российские игроки в этой сфере сделали и то, и другое.
В РСХБ ждут рост капитализации Авито и выразили доверие Kismet Capital Group и операционному менеджменту Авито в вопросах развития бизнеса. В Kismet Capital Group считают, что «новый этап партнерства приведет к усилению позиций компании и создаст дополнительную ценность для клиентов, сотрудников и акционеров Авито».
Пока вчера ездил в леса под Дубной, случилось интересное: коммуникационная компания «Михайлов и Партнеры» запустили собственный венчурный фонд для инвестирования в стартапы на стыке медиа и технологий. Интересное в первую очередь потому, что медиа всегда были бедным родственником на инвестиционном рынке, а инвестициями в медиа всю дорогу почему-то считался подкуп журналистов и выкуп первых полос в тройке Tier-1 деловых СМИ. А тут прямо фонд.
Компанию назвали Rosventure и предлагают инвестиции на стадиях до серии А, то есть можно претендовать и на pre-seed (от 25 тысяч долларов), и на seed (до 1 миллиона долларов). При этом деньги, как известно, не главное (если только ты собираешься что-то делать, а не просто проесть деньги и сбежать куда-то в СНГ), МиП предлагает помощь и с инфраструктурой (бэкофис и IT), и с продвижением (маркетинг, PR, стратегии). Понятно, что и свести могут с кем надо и когда надо.
Лично меня все это сильно удивило. В медиа вкладываться у нас не принято, возможно с этим и связано отсутствие каких-то интересных решений и сервисов вокруг да около. А как было бы неплохо увидеть, например, российский аналог NotebookLM или сколько-нибудь толковую CRM для редакции (а не для бизнеса по продаже потных носков, для чего отлично подойдут и AMO, и Мегаплан, и прочие «титаны»).
Страшно подумать, что случится, если появится наконец-то адекватный новостной агрегатор (а не просто трафиконагонный комбайн), сервис фактчекинга, инструментарий ИИ-инструментов, да хотя бы просто удобное приложение для чтения определенного набора сайтов вне зависимости о того, есть у них RSS или нет.
А вам, коллеги, каких инструментов не хватает?
Цифра дня
20 лет назад вышло первое видео на Ютубе – короткий 19-секундный ролик “Me at the Zoo”, загруженный соучредителем сервиса Джаведом Каримом. Он стоит перед слонами в зоопарке Сан-Диего и говорит, что «у них очень, очень, очень длинные… хоботы. И это круто».
Ролик стал в тот момент символом демократичности и доступности YouTube, где каждый мог снимать что и как хочет, без сложного продакшена, и делиться творчеством с миром. Появился он на платформе ещё примерно за полгода до того, как YouTube был куплен Google.
Цифра дня
127 засекреченных документов открыто выложили в социальных сетях из-за одного китайского чиновника, который очень хотел облегчить себе жизнь. Он 3 года использовал приложение для сканирования документов, и за это время в облаке сервиса накопилось больше сотни конфиденциальных протоколов встреч. В итоге его аккаунт был взломан, а документы – украдены и выложены в интернет.
При дальнейшем исследовании Министерство государственной безопасности Китая выяснило, что эти приложения получают разрешение пользователя на доступ к камере, микрофону, файловой системе телефона, загружают обработанные документы в облако и не должны использоваться при работе с конфиденциальными данными. Кто бы мог подумать?
С мест сообщают, что облачный сервис Облако Mail добавил в платные тарифы опцию безлимитной автозагрузки фотографий и видео со смартфона. Функция удобная и полезная, но с ее внедрением Mail как-то подзапоздал. Весной 2022 года с ограничением доступа и уходом с российского рынка Apple и Google синхронизация фоточек на смартфоне с облаком стала сложной задачей (не у всех есть навыки и возможности обойти ограничения). И по большому счету тогда подсуетился лишь Яндекс, добавивший безлимитную синхронизацию с облаком, что предполагало, что загружаемые со смартфона фотографии не расходуют оплаченный объем облачного хранилища.
В этом контексте Облако Mail находится в позиции догоняющего. У Яндекса опция автоматическое синхронизации фотографий со смартфона в облако существовала еще с 2017 года, позже она стала частью платной подписки Яндекс360 Премиум. С ней-то и конкурирует Облако Mail, и, судя по тарифам, предпочитает делать это с помощью старого доброго демпинга.
С мест сообщают, что VK запустил новую платную подписку на сервис VK Video. За 99 рублей в месяц пользователь сможет смотреть видео без рекламы VK. В пресс-службе нам подтвердили, что сервис начал раскатываться на пользователей, но его бизнес-модель еще дорабатывается. Не в плане цены – она будет 99 рублей. А в плане вознаграждения авторам, которые сейчас получают доход от монетизации.
Монетизация видео в VK Video – это довольно странная история. С одной стороны, ежедневно начисляются деньги за показ рекламы, но размер этих начислений вызывает разве что смех сквозь слезы. С другой стороны, каждое 20 число месяца VK начисляет некий «бонус», который на порядки превышает совокупный доход от показа рекламы. Как формируется этот «бонус» - загадка.
Первым подобную подписку запустил RuTube, она стоит 49 рублей в месяц, авторам контента с этих просмотров не капает ничего. Вторым был Дзен, его подписка стоит 159 рублей, об отчислениях авторам речи так же не шло, а неделю назад Дзен и вовсе отключил монетизацию видео. Заход на эту поляну VK Video был вполне ожидаем, но не очень понятно, почему нельзя соединить воедино подписки на музыку и видео в одну, равно как непонятно, почему авторам не предлагается никаких выплат (хотя в музыке эта проблема вроде как решена).
Кривое зеркало банковских виртуальных операторов
Миллиардные инвестиции российских банков в собственных виртуальных операторов не окупаются?
Подавляющее большинство виртуальных операторов мобильной связи (MVNO), запущенных российскими банками, продолжает работать в убыток. Коллеги из «Коммерсанта» обратили внимание на неутешительные финансовые показатели мобильных подразделений финансовых организаций.
Дело в том, действительно ли заработал 2 миллиарда рублей MVNO Т-Банка (по версии Ъ) или 20 миллионов рублей (по версии Телекоммуналки), а в том, что банковские виртуалы и не должны зарабатывать деньги в том формате, в котором мы привыкли рассуждать в контексте телекоммуникационного бизнеса. Как следствие, финансовые результаты MVNO под крылом банка можно было бы рассматривать как бизнес-показатели лишь в том случае, если бы для банка MVNO был именно что бизнес-продуктом как выдача кредитов или обслуживание корпоративных счетов. Но он таким никогда не являлся и вряд ли когда-нибудь будет являться.
Мобильная связь для банка – это лишь часть основного продукта, причем маркетингового свойства. В этом контексте он ничем не отличается от «кэшбека» или «премиум»-подписки: на самой мобильной связи банки не зарабатывают. Точнее, есть некоторые амбиции у Сбера и Тинькова, маркетологи которых давно живут в собственной выдуманной реальности, где идет великая война за клиента. На деле никакой войны нет, а клиенты, за которых ведут борьбу маркетологи, не побрезговал бы поднять даже самый захудалый банк. Ибо кому нужны банковские клиенты, готовые за 100 рублей втягиваться в блудняк с переносом номера или на полном серьезе анализировать, сколько именно гигабайт им достанется бесплатно, если они соизволят открыть депозит на тысячу рублей.
Коллеги предполагают, что для банков MVNO – это источник BigData, и в некоторый смысл в этом предположении есть. Но будучи установленным на телефон, приложения банков могут следить за жизнью владельца смартфона без привлечения внимания санитаров, SIM-карта им для этого не нужна, а разрешения выдаст сам пользователь – мало кто задумывается, с чем он там соглашается при запуске приложения. Автор этих строк, находясь во Вьетнаме, после каждого заказа такси в Grab получал уведомление от своего банка с предложением срочно оформить зарубежную кредитку. Не отставали и приложения доставки еды, ведь Grab – это не только про такси, но и про еду, самое время оповестить о том, что в Балашихе открылась новая бургерная. Да чего уж там, даже телефонный спам от банка продолжал поступать с местных номеров.
Так что для BigData никакого собственного MVNO и не нужно.
А вот как часть пакета для лояльных клиентов – вполне. Сейчас банки уже предлагают в том или ином виде бесплатную мобильную связь своим клиентам. Не исключено, что в будущем это трансформируется из временных акций в постоянное предложение. С учетом стремительного проникновения eSIM, этой связью даже будут пользоваться. Может, и не в качестве основного номера, но eSIM тем и хороша, что ее можно установить и включать в нужный момент. Например, когда кончился трафик на основной.
И тут возникает вопрос – как считать «доход» от MVNO, если дохода в привычном понимании нет. Балансирование между расходами на MVNO, и доходом, конвертируемым в лояльность клиента, это задача не из простых. Обходится MVNO банку не в такие уж и большие деньги, даже какие-то деньги от залетных абонентов приносит.
Главное в этом бизнесе не заиграться и не начать изображать из себя настоящего, пусть и виртуального оператора.
Цифра дня
В 2027 году беспилотные авто наконец-то выедут на российские дороги общего пользования. Минтранс сообщил о создании «дорожной карты» развития беспилотных автомобилей до 2028 года. Участие в процессе принимали эксперты из разных ведомств и производители (КАМАЗ, Navio, Яндекс).
Сейчас главная задача – создать единые правила и инфраструктуру, которая позволит безопасно использовать беспилотные машины. Учитывая успешные тесты автономных грузовиков на трассе М-11 «Нева», уже в ближайшие 2 года такие автомобили могут появиться и на других дорогах.
LG объявил о дате похорон Android-серверов
Компания обновляла свои смартфоны 4 года после ухода с рынка
Компания LG объявила об остановке работы серверов, рассылающих обновления Android на смартфоны. Крест на разработке и производстве собственных смартфонов LG поставила еще в 2021 году, но в лучших традициях ответственного бизнеса еще 4 года продолжала регулярно обновлять прошивку и Android, рассылая эти обновления владельцам смартфонов. Сервера будут отключены 30 июня 2025 года в полночь по корейскому времени. Впрочем, последнее крупное обновление прошивки у LG было до 12-й версии Android (сейчас, напомним, актуальной версией Android является 15-я). С тех пор обновления носили технический характер, рассылались заплатки систем безопасности Android.
Напомним, что в начале 2021 года ничто, как говорится, не предвещало. LG на своей презентации на CES намекнула на новый форм-фактор смартфонов (его впоследствии в какой-то степени реализовала Lenovo в ноутбуках). Весной вышел в продажу премиальный смартфон LG V70 ThinQ с чипсетом Snapdragon 888, 6,5-дюймовым AMOLED-экраном с частотой обновления 120 Гц и батареей на 5300 мАч. Но уже летом LG объявила об уходе с рынка смартфонов, а находящиеся на разной стадии разработки модели LG G10, LG Velvet 2 и LG Rollable были отменены.
Это все не означает, что смартфоны перестанут работать. Некоторое время владельцы смогут пользоваться ими как раньше, но с каждым новым обновлением Android старые версии обрастают ограничениями. Недавно мы доставали с полки старенький LG Optimus, и вы не поверите, но он вполне себе работает несмотря на то, что на нем Android 1.6. Приложения установить не получится, да и те, что установлены, работают (если запускают) через раз. Но браузер работает, звонки работают, так что в принципе пользоваться можно (если батарея позволяет).
Как английские железные дороги к обновлению телеком-инфраструктуры склоняли
Производители телеком-оборудования и разработчики сопутствующих технологий часто ошибаются в своих прогнозах и сценариях, принуждая операторов приобретать избыточные решения. В ход идет все – рассказы о фантастических сценариях использования и где их применяют, публикация занимательных исследований и, конечно, использование любых негативных событий для того, чтобы еще раз подчеркнуть важность перехода на новые технологии. Желательно здесь, сейчас и с предоплатой.
Если простых потребителей обхитрить уже не получается (ни ИИ, ни 5G никого из массовых потребителей мобильной связи и смартфонов так и не возбудило), то корпоративный сектор остается лакомым куском для Ericsson, Nokia и прочих сказочников. Недавний пример с мобильной связью GSM-R и серьезным инцидентом на железных дорогах Великобритании можно назвать хрестоматийным.
В конце прошлого года железнодорожные перевозки на маршрутах из Лондона, Манчестера и Саутгемптона пятничным утром на некоторое время оказались практически парализованы. В National Rail заявили, что проблема, по-видимому, связана с неисправностью бортовой радиосистемы GSM-R. Проблему оперативно решили, но всю пятницу поезда шли с увеличенными интервалами. Кто-то опоздал на работу, кто-то в аэропорт. Хотя железнодорожники быстро переключились на альтернативную связь, производители телеком-оборудования ухватились за возможность напомнить о том, что пора, пора уже переходить на FRMCS, аналогичную GSM-R систему связи на базе 5G.
Тут стоит напомнить, что GSM-R устаревшим стандартом не считается, хотя его и ввели в начале века. Да, стандарт основан на технологиях связи второго поколения (GSM), но со своей задачей вполне себе справляется и используется во многих странах на всех континентах. В Москве, в частности, с самого запуска МЦК на всем маршруте была развернута сеть GSM-R. Преимуществ у технологии в сравнении с устаревшими решениями несколько: возможность групповой связи без дополнительных телодвижений, которые необходимы для конференц-связи в GSM, что позволяет диспетчерам общаться со всеми машинистами сразу, закрытый защищенный цифровой контур и возможность удаленного управления элементами железнодорожной инфраструктуры, не говоря уже о телематике и прочих очевидных вещах.
Но решения на базе 5G сами себя не продадут, а потому история с «технологическим отставаниям» внезапно стала раскручиваться в английской прессе. Для пущей драмы была опубликована статья с посылом «Что общего между падением Манчестер Юнайтед и технологическим крахом Великобритании». Традиционно появилась и палочка-выручалочка в виде стандарта FRMCS. Он крутой, спору нет, в нем даже передача потокового видео имеется. Одна проблема – нужно будет построить сеть вдоль железных дорог. Это потребует огромных инвестиций, на что и рассчитывают те, кто пытается подать банальный сбой в системе как конец света.
Все это не отменяет того, что устойчивость систем на критически важной инфраструктуре, к которой безусловно относится и сеть железнодорожного сообщения, является ключевым элементом национальной безопасности. Но агрессивность, с которой производители оборудования хотят продать что-то новое и не прошедшее испытание временем, иногда удивляет.
С мест сообщают, что Минцифры отменило лимиты для банков по выдаче IT-ипотеки. Решение согласовано с Правительством РФ, и теперь банки могут выдавать IT-ипотеку без ограничений, ранее ипотека выдавалась до тех пор, пока банк не достигал лимита, лимит этот повышали, но в это время оформление приостанавливалось.
Читать полностью…
Apple позволила подключать AirPods Max 2 поколения по кабелю
Все было доступно изначально, но Apple разблокировала функцию лишь в апреле
Осенью 2024 года Apple выпустила легкое обновление своих флагманских полноразмерных наушников AirPods Max. По большому счету главным изменением стала смена разъема Lightning на USB-C, что было необходимым для продолжения продаж в Европе: директива ЕС фактически обязала производителей электроники перейти на USB-C под угрозой остановки продаж устройств. Так что и чип (H1) остался прежним, и дизайн самих наушников.
Да, была, по словам Apple, улучшена система шумоподавления (включая автоматическое ее включение и выключение) и добавлена функция адаптивного аудио. Но вот поддержки lossless-аудио так и не появилось, равно как исчезла возможность подключать наушники по проводу. Впрочем, именно эти недостатки Apple отработала в новом обновлении прошивки наушников, которое начало раскатываться вместе с iOS 18.4.
Обновление прошивки позволяет воспроизводить в наушниках AirPods Max lossless-аудио 24 bit/48 kHz, но только при подключении наушников по USB-C кабелю. Так же в продажу поступил кабель USB-C/3,5 mm, посредством которого наушники можно подключить к аналоговому источнику звука через стандартный разъем mini Jack. Правда, за него придется выложить дополнительные 39 долларов, и что-то нам подсказывает, что без фирменного кабеля подключить наушники не получится: схему Apple отработал на наушниках первого поколения, которые так же невозможно было подключить с помощью сторонних Lightning/3,5 mm кабелей и приходилось покупать фирменный. К компьютеру подключать наушники Apple рекомендует с помощью комплектного USB-C/USB-C кабеля.
Получается, что техническая начинка наушников вполне себе подходила для наличия функции воспроизведения lossless-аудио и подключения наушников по кабелю с самого начала, но Apple сознательно исключила эти функции до поступления в продажу фирменного кабеля USB-C/3,5 mm.
Цифра дня
26,6 тысяч штрафов выписали крупнейшие российские кикшеринги с начала сезона (а он был чуть больше месяца назад). Это в четыре раза больше, чем за тот же период прошлого года. Причём за «особо тяжкие» нарушения – езду в нетрезвом виде, передачу самоката несовершеннолетнему и так далее – можно получить штраф до 100 тысяч рублей.
Сервисы также заблокировали 190 тысяч аккаунтов по всей России. Ловят нарушителей камеры, патрули операторов и бдительные граждане.
С мест сообщают, что оператор T2 собрал 15 наград на премии E+, на которой оцениваются рекламные кампании, проведенные брендами за год. Забавно, что за ребрендинг T2 получил сразу три награды – золото, серебро и бронзу. Отметили наградами рекламные кампании «Хватит!», «Гигабайты впервые валюта» и «Заморозка цен навечно». Среди остальных есть и награда за совместный с Яндексом тариф «Я.Онлайн».
Ну и вишенкой на торте – признали T2 брендом года. Наши поздравления, коллеги.
Изучили интересный разговор с основателем 🧘Perplexity Аравиндом Шринивасом на канале TBPN. В ближайшем будущем Perplexity ждёт много изменений – сервис перестанет быть просто нейропоиском и амбициозно хочет стать “ByteDance of America”. О чём конкретно говорили в видео?
Вслед за релизом ассистента для Андроида компания выпустила его и на платформе Apple, превратив в прямого конкурента Siri (которая всё ещё скорее мертва, чем жива). Правда, учитывая ограничения iOS, многого пока реализовать не получилось – например, ставить будильники или регулировать громкость ассистент не умеет. И Аравинд не думает, что система станет более открытой в будущем. На Андроиде таких проблем нет – но есть другие.
Например, практика принудительной привязки OEM-производителей к сервисам Google. Perplexity хочет дать пользователям больше гибкости в выборе ассистента, поиска и других сервисов, без автоматической предустановки приложений экосистемы Google. Аравинд считает, что Gemini «ужасен как продукт», несмотря на качественную модель, и неправильно навязывать его пользователям по умолчанию.
Чтобы избавиться от ярлыка «нейропоиска», компания делает новые сервисы. Например, Discover – социальную платформу с алгоритмической выдачей контента (свой TikTok). А в сфере электронной коммерции компания предлагает возможность совершать покупки прямо через нейропоиск благодаря интеграции с Shopify.
Самая противоречивая часть видео – рассказ про ИИ-браузер Comet, запуск которого ожидается в мае. Аравинд говорит, что люди часто пользуются Perplexity для работы – и поэтому собираемые сервисом данные не слишком персональные и не всегда отражают предпочтения пользователей. Браузер как раз станет источником персональных данных для таргетинга премиум-рекламы – компания хочет знать, что пользователи покупают, где едят, какие видео смотрят и так далее. То есть браузер делается не просто как дорогая игрушка, а с целью заработать.
Что в итоге? Perplexity пытаются строить свою экосистему – с браузером, поиском, соцсетью, рекламным инвентарём и прямыми покупками товаров. Всё это на основе ИИ и рекомендательных алгоритмов. Очень амбициозный план – если не сказать больше.
С мест сообщают, что оператор T2 запустил программу лояльности для абонентов. Статус Selection получат абоненты, которые либо подключены на тариф Premium, либо тратил от 1,5 тысяч рублей на связь ежемесячно в течение трех последних месяцев.
Получившие статус Selection абоненты будут обслуживаться вне очереди в салонах оператора, для них доступны выделенные линии колл-центра, а чате их запросы будут рассматриваться в приоритетном порядке. Помимо этого, им станут доступны персональные скидки в ресторанах, кинотеатрах и службах такси.
Подобная программа привилегий существует и у других операторов. В МТС есть тариф Membrana за 1,9 тысячу рублей в месяц, который включает элементы премиум-обслуживания. В МегаФоне VIP-статус имеет несколько градаций, каждая из которых дает свои преимущества, в том числе приоритетную техподдержку и условия в роуминге.
▶️ Yadro готовит БС на серию.
Итак, вот мы и подошли к тому, что Yadro начинает готовиться к серийному запуску производства своих БС. Буквально на днях в ФАБ Дубна была подключена новая линия. Не смогли пройти мимо такого события, посетили площадку, посмотрели на сами базовые станции, позадавали вопросы.
Основной стек решений включает радиомодуль (RU), модуль цифровой обработки (BBU), контроллер и собственное ПО, разработанное с нуля. В общей сложности, Yadro получило более 6 тыс. контрактных требований от операторов
Центральным элементом инфраструктуры является BBU-модуль, отличающийся рядом конструктивных особенностей. Например, в отличие от традиционных решений, где часто системы охлаждения расположены сзади, в BBU Yadro вентиляторы интегрированы сбоку от слотов. Это позволяет оптимизировать воздушные потоки, а в совокупности с раздельным питанием еще и позволяет производить «горячую» замену компонентов.
BBU будет поддерживать подключение до 72 радиомодулей, объединённых в цепочку, что упрощает масштабирование сетей даже в условиях плотной городской застройки. Проще говоря, решение Yadro позволяет пойти путем, когда один BBU тянет на себе множество выносных секторов. Такой подход снижает затраты на развертывание инфраструктуры, упрощает обслуживание и повышает энергоэффективность за счёт уменьшения числа активных компонентов на удалённых узлах.
Производство базовых станций включает многоэтапный цикл. Печатные платы изготавливаются с использованием 16–20 слоёв стеклотекстолита, а также материалы с низким тангенсом диэлектических потерь для СВЧ-компонентов.
После монтажа элементы проходят рентген-контроль, тестирование на интермодуляционные искажения и климатические испытания. Последние имитируют экстремальные температуры (от –40°C до +55°C), вибрации и длительную эксплуатацию.
Несмотря на стремление к импортозамещению, часть элементов пока импортируется. Однако Yadro активно сотрудничает с отечественными производителями, внедряя российские микросхемы, резисторы, конденсаторы и другие компоненты. Для снижения зависимости от зарубежных технологий компания разрабатывает собственный процессор, оптимизированный под задачи телекоммуникаций, а также автоматизирует настройку фильтров с помощью ИИ.
Прикладное ПО LTE и GSM, ОС на базе Linux и BIOS, разрабатывается собственными силами, что позволяет гибко адаптироваться к требованиям стандартов 3GPP и операторов связи. К слову про NMS на английском языке – это не попытка скрыть под шильдиком индусский код, английский язык – одно из требований операторов, потому что привыкли работать с импортными системами и перевод терминологии – сложная и ненужная штука.
На производстве, кстати, очень много молодежи. Само производство – новейшее, что, честно признаемся, производит впечатление (особенно на фоне Шуйского завода). Команда Yadro Telecom насчитывает более 2000 специалистов. Отдельное внимание уделяется подготовке кадров: компания сотрудничает с ведущими вузами, такими как МАИ и МФТИ, внедряя учебные программы и стажировки.
Главной целью Yadro остаётся создание оборудования, способного конкурировать с мировыми аналогами по надёжности и функционалу. Компания планирует расширить линейку решений для частных сетей, внедрить поддержку 5G Advanced и продолжить работу над снижением зависимости от импортных компонентов.
™️ Телекоммуналка
OpenAI уже создали соцсеть
Речь про Sora – сервис для публикации сгенерированных картинок и видео. И здесь сейчас далеко не только красивые картинки – недавно пользователи превратили Sora в почти полноценную соцсеть. Несмотря на отсутствие (в привычном смысле) комментариев, репостов и текстовых постов.
Получилось у них это благодаря нескольким функциям Sora – генерации читаемого текста на картинках, вкладке с «топовыми» постами, собирающими больше всего реакций, и возможности делать «ремиксы» (то есть свои изображения на основе чужих постов).
В итоге на платформе начался настоящий диалог — кто-то просит разработчиков добавить новые функции, кто-то – говорит пользователям изменить настройки приватности, чтобы не делиться своими данными с OpenAI, а кто-то – просит перестать постить фотографии с женскими ступнями (да, в какой-то момент они тоже стали трендом). И это всё на фоне множества дипфейков со знаменитостями, споров об объективации женщин, сатирических картинок с Трампом и Маском, высказываний на тему идущих в мире конфликтов, новостных событий и так далее. Если подумать, очень напоминает X.
Одна из главных тем на Sora сейчас – протест против цензуры. Из-за этого пользователи постят текстовые призывы не ограничивать искусство и придумали своего рода игру – стараются генерировать картинки на пикантные темы (война, политика, эротика), чтобы обойти встроенные ограничения. Главное теперь не добиться обратного…
Почему так сложно измерить влияние ИИ на продуктивность
Вспомним конвейер Форда – классический пример линейного процесса массового производства, где автоматизация равна росту производительности. А теперь подумаем о мастере, создающем скрипки на заказ – конвейер ему не сильно поможет. Это сравнение как раз показывает главную проблему внедрения искусственного интеллекта в производственный процесс.
Если верить исследованиям, 20-40% работников в США и около 13,5% компаний в ЕС уже применяют ИИ. А где обещанный экономический эффект? Почему ИИ, который должен повышать эффективность и снижать траты компаний, требует со временем от них больше инвестиций? Особенно в сфере услуг – консалтинге, юриспруденции, медиа и так далее.
Всё дело в метриках. Точнее, в их отсутствии – сложно измерить влияние ИИ на производительность. В случае с конвейером считаем штуки за единицу времени, чем больше произвели, тем лучше. Но можно ли так оценивать тексты? Или изображения? Или количество документов, на основе которых ИИ сделал выжимку?
Если посмотреть шире, то все инновации дают людям возможность экономить время. И в последнее время чаще звучат разговоры, что именно экономия времени может стать главным фактором для оценки повышения или понижения продуктивности после внедрения ИИ.
Здесь стоит задать вопрос – для чего в компании внедряется ИИ: сэкономить деньги или рассказать об этом на конференции. Если первое, то нужно искать линейные процессы и стараться их оптимизировать – например, транскрибацию текста, генерацию и улучшение картинок, суммаризацию документов, брейнсторминг, создание аудио и так далее. В данном случае ИИ-сервисы действительно могут заменить многочасовую работу, для которой пришлось бы держать работников в штате (или привлекать со стороны).
Если цель похвастаться на конференции созданием ИИ, который умеет сам и с клиентами общаться, и тексты в соцсети писать, и делать другие задачи, требующие индивидуального подхода (а в свободное время ещё музыку сочиняет) – лучше просто объявить о внедрении ИИ и забыть о нём поскорее. Потому что затраченное на задачи время он только удлинит. Возможно, стоит просто попросить сотрудников меньше общаться возле кулера, и продуктивность вырастет сама.
Сегодня все говорят об агентах, виртуальных сотрудниках, автоматизации вертикальных процессов, где ИИ пока интегрировать довольно бесполезно, а отдачу измерить – сложно. Хотя если говорить о более простых инструментах, которые сокращают время выполнения линейных процессов, то картина меняется.
С мест сообщают, что в Йошкар-Оле произвели и отгрузили первую партию печатных плат для модулей памяти DD4 российского производства. Это восьмислойные платы шестого класса точности с глухими отверстиями и контролем импеданса. Завод Технотех начал свою работу еще в начале 70-х и был производством полного цикла. В 2022 году завод сменил владельца, новым акционером с пакетом 100% стало калининградское ООО «ВЛВ», которое специализируется на производстве тв-приставок для Триколора. Так что есть у нас мнение, что память DD4, для которой производятся эти печатные платы, будут производиться GS Group. Но это лишь наше мнение, конечно, компания не называет заказчика первой партии печатных плат.
Читать полностью…
Цифра дня
4,5 часа в день проводит в интернете среднестатистический россиянин. При этом целых 84% населения выходят в сеть каждый день, а интернет, по мнению Mediascope, обогнал телевидение по частоте и продолжительности использования.
В лидерах по посещаемости остались Яндекс и Google. Учитывая, что среди молодёжи уровень проникновения интернета составляет практически 100%, в будущем аудитория рунета будет расти за счёт поколения 55+.
#нейродайджест CRAI за неделю
• Аниме против Google: картинки в стиле Ghibli помогли ChatGPT захватить рынок ИИ?
Как функция генерации аниме-изображений привела к взрывному росту популярности ChatGPT, который в разы обогнал Gemini по трафику, и что теперь делать Google?
• «Рассуждающий» ИИ – переоцененная технология?
Разбираемся с проблемами и ограничениями «рассуждающих» языковых моделей, которые имитируют человеческое мышление. Когда их стоит использовать?
• Новый релиз OpenAI
Модели o3 и o4-mini способны «думать» изображениями и использовать в этот момент инструменты ChatGPT. Что это значит?
• Nvidia между санкциями США и китайскими деньгами
Как связаны запрет на экспорт видеокарт в Китай, визит главы Nvidia в Пекин и аресты в Сингапуре?
• Неожиданно «умный» стартап: ручной труд филиппинцев вместо ИИ
Стартап Nate привлек 50 миллионов долларов, обещая революционный ИИ-шопинг, а на деле использовал труд сотен людей на Филиппинах.
• 644 миллиарда долларов на ветер?
По прогнозу Gartner, расходы на генеративный ИИ в 2025 году вырастут колоссально. Парадокс: пользователи пока не разделяют энтузиазма разработчиков по поводу GenAI. Куда пойдут деньги и есть ли смысл в таких инвестициях?
• США хотят запретить открытый ИИ?
В Соединённых штатах идёт дискуссия о возможном запрете или регулировании открытого искусственного интеллекта. Чем им не угодили open source модели?
• Реклама в чат-ботах – новая реальность?
Стартап Nexad планирует внедрить рекламу в чат-боты. Как она может выглядеть и почему инвесторы готовы в это вкладываться?
• Переговоры в Мар-а-Лаго: как Nvidia пытались спасти свой китайский экспорт от Трампа
Глава Nvidia, по слухам, пытался на секретном ужине убедить администрацию Трампа сделать исключение и не блокировать поставки ключевых ИИ-чипов в Китай. Спойлер – не получилось.
• В Nvidia заявили, что переносят производство в США
500 миллиардов инвестиций и начало производства в Америке – зачем это компании?
С мест сообщают, что скорость оператора T2 в Московском регионе выросла вдвое за последние 5 лет. Это стало известно из исследования оператора, который провёл драйв-тест на сетях в Москве и Подмосковье.
Скорость росла благодаря рефармингу частот на базовых станциях – те частоты, на которых раньше работал только 3G, начали использовать для LTE.
Правда, трафик за это время вырос ещё значительнее – абоненты сегодня скачивают в 4,5 раза больше, чем тогда же, в 2019. Обеспечить рост скорости в таких условиях – непростая задача.