Коммерс

24 January 2018 14:50

Когда нужно сделать всё на свете, а у вас разгар прокрастинации и вы просто НЕ МОЖЕТЕ, в любой непонятной ситуации включайте это видео и делайте так, как говорит Бенедикт
@YuliyKl

Коммерс

23 January 2018 17:41

win-win-win кейс, когда и производитель (Huawei) и поставщик услуг (Ucell) и потребитель (абонент) в выигрыше.
Объединяйте усилия с компаниями, у которых схожие цели с вашими, и будет вам профит 😉

Коммерс

22 January 2018 19:03

Если бы Марк Цукерберг был бы женщиной, он зарабатывал бы на 21% меньше. Мужчины лучше ведут переговоры за себя, женщины - за кого-то. Как думаете, почему?

Коммерс

22 January 2018 18:22

О пользе солнцезащитных кремов
@YuliyKl

Коммерс

21 January 2018 16:22

В мире есть три зависимости: героин, углеводы и ежемесячная зарплата.
Нассим Талеб

Коммерс

21 January 2018 06:00

10 «инсайтов» на тему развития сотрудников, о которых знает большинство менеджеров, но многие T&D и консультанты в них сомневаются:

1⃣ Развивать надо для того, чтобы сотрудник делал свою работу наилучшим образом. Если уже и так делает отлично - его развивать не нужно (до тех пор, пока не появятся новые задачи, где он не так хорош).

2⃣ Время руководителя на развитие - это инвестиция, деньги. Инвестировать надо в тех, кто даст наибольшую отдачу. Это значит - не во всех поровну.

3⃣ Хороший инвестор рассматривает альтернативы. Если быстрее и дешевле заменить сотрудника, чем его развивать - значит надо менять, а не развивать. Ошибки подбора - надо лечить подбором, а не развитием.

4⃣ В наибольшей степени скорость развития зависит от того, хочет ли сотрудник браться за новые задачи, готов ли адекватно оценивать свои действия и результаты, извлекать уроки. И вообще от того - хочет ли работать на совесть. В наименьшей степени скорость развития зависит от количества часов в классе.

5⃣ Развитие «на вырост» чаще приносит вред, а не пользу. Формирует амбиции, которые потом негде реализовать. Сначала нужно дать площадку - новую должность или задачу - потом развитие для них.

6⃣ Выбор и подготовка преемника для самого себя - плохая практика. Точнее, это работа твоего начальника, а не твоя. А ты должен готовить преемников своим ключевым подчиненным.

7⃣ Лучший тренинг - короткий, и после него сотрудник делает конкретную часть своей работы иначе и эффективнее. Худший - длится много дней, и требует сложных методов оценки эффекта от обучения. Потому, что эффект в работе - не наблюдается (его нет).

8⃣ Коучи и тренеры совсем не знающие тему развития (предмет), но берущиеся учить - обычные жулики.

9⃣ ИПР (формальный план развития) чаще всего просто бумажка. На самом деле имеет значение понимание и решение - что я буду делать в работе по-другому, иначе.

🔟 Если главной причиной неэффективности является система (кривые КПЭ, больные процессы, тупые регламенты, бестолковый начальник и т.п.) - развитие сотрудников лишь обострит, а не решит эту проблему 😎
@commers

Коммерс

20 January 2018 19:30

Снова про УТП. Пакет слева стоит 20 рублей, справа 75 рублей.

В обоих кукурузная крупа. Только в йелли ее 120 грамм ;) но там лама на картинке с историей ее жизни и немного фруктов.
@commers

Коммерс

16 January 2018 18:09

Вы просто посмотрите какой отличный график 😂😂😂 и актуальный, весь уз ринулся в крипту, когда все скидывать начали ее, "эксперт ака" 😂😂😂

Коммерс

15 January 2018 19:08

Статистика показывает, что нет связи между количеством рабочих часов и уровнем их жизни. Так же и в бизнесе. Успешность компании не зависит от того, сколько часов в неделю в ней работают сотрудники.

Коммерс

15 January 2018 12:33

Деминг (Уильям Эдвард Деминг) просил участников семинара - а это были дядьки в галстуках, директора и топ-менеджеры, многие с дипломом MBA, перечислить все известные им способы мотивации. И записывал в столбик. Потом приглашал человека из зала, завязывал ему глаза и давал ему миску с шариками для пинг-понга - белыми и красными. И просил выбрать десять красных. Человек, понятное дело, не мог.

Тогда Деминг начинал идти по списку способов мотивации:
—Материальная мотивация! Я дам тебе 10 долларов, если ты выберешь только красные шарики!
—Отрицательная материальная мотивация! Я оштрафую тебя на 10 долларов, если ты выберешь хоть один белый шарик!
—Эмоциональная мотивация! Джонни, я верю в тебя, ты крутой парень! Я знаю, ты выберешь только красные шарики! Друзья, давайте хором: «Джонни! Джонни! Ты крутой! Ты справишься!»
—Карьерная мотивация! Я уговорю твоего начальника повысить тебя по службе, если ты выберешь только красные шарики!
—Мотивация отпуском! Я разрешу тебе уйти домой раньше, если ты выберешь только красные шарики!

Но, как ни удивительно, ни один из способов мотивации не помогал человеку выполнить задачу. И тогда Деминг объяснял залу, что если нет чёткой технологии для выполнения работы, мотивация в лучшем случае даёт нестабильный результат, а чаще - помогает как мёртвому припарки. И дальше рассказывал о том, как наладить технологию.
@commers

Коммерс

14 January 2018 21:13

Ура, час ночи!!! И я иду спать! Картинка про меня :)

Всем приятных снов.

Коммерс

13 January 2018 20:31

Когда на Земле раздавали тайм-менеджмент, Узбекистан проспал.
© НОН

... тоже самое получилось и с интернетом...

и планированием 🤔

Коммерс

13 January 2018 19:38

Мир состоит из бездельников,

которые хотят иметь деньги, не работая,

и дураков, которые готовы работать, не богатея!

Коммерс

13 January 2018 16:46

@commers

Коммерс

11 January 2018 15:34

Про криптовалюту в 2017 слышал, наверное, даже глухой))
А владеют только единицы.

В курсе, что такое Баунти? - это БЕСПЛАТНАЯ раздача монет за регистрацию. Стать криптоинвестором просто, нужно только терпение и время. Совсем немного времени.
Админ выкладывает по 1 инструкции в день, на которую тратишь не больше 3 минут.
https://t.me/joinchat/AAAAAEN7RbCn5g_rpj1jXQ

Просто заходи на канал ежедневно и выполняй несложные задания. Просто!
Подробнее в описании канала @bounty_free

Коммерс

24 January 2018 03:34

Утреннее

1️⃣ Старая поговорка гласит: "Если вы сидите за покерным столом уже полчаса и не можете понять, кто тут лох – значит, лох это вы".

2️⃣ Давайте продолжу: если вы каждую ночь не можете понять, что вы собираетесь выкинуть завтра из того, что вы делаете сегодня – значит, завтра выкидывать будут вас.

---
@commers

Коммерс

23 January 2018 03:43

Вы спрашиваете меня, что такое группа, что такое команда?

Смотрите
@commers

Коммерс

22 January 2018 18:39

​​Пока готовится традиционный пятничный пост, мы решили вывести вас из мандариновой комы и предложить классный метод борьбы с вуду-рекрутингом.

Просто закрашивайте человечка в календаре в те дни, когда ваш кандидат принимает оффер. Надеемся, что это будет радовать глаз и поможет структурировать процессы.

Продуктивного нового года!

#gmschallenge

Коммерс

22 January 2018 09:13

Три самых важных качества предпринимателя для успеха в бизнесе.

1️⃣ Креативность. Умение увидеть или создать возможность для бизнеса там, где ее не видят другие.

2️⃣ Решительность. Не испугаться и не тянуть, а взять и начать делать.

3️⃣ Настойчивость. Умение преодолевать и решать проблемы, которых в бизнесе точно будет много.

P.S. Заметьте, что высокого уровня интеллекта там нет. Он полезен, но иногда только мешает.
@commers

Коммерс

21 January 2018 06:22

Фотка
Кафешка
Кофеёк
Мяско
Кушать
Кушать мяско
чайчик
писечка
пловчик
ништячно
Сорян
Макарошечки
Винишко, винчик, пефко, пивасик, мошонка,
крайний это отвратительно!

Коммерс

20 January 2018 19:30

Снова про УТП. Пакет слева стоит 20 рублей, справа 75 рублей.

В обоих кукурузная крупа. Только в йелли ее 120 грамм ;) но там лама на картинке с историей ее жизни и немного фруктов.
@commers

Коммерс

19 January 2018 17:00

Всё, что вам надо знать про биткойны...

Примерно 400 лет назад в Голландии очень ценились тюльпаны - а особенно ценились редкие тюльпаны с пёстрыми лепестками. За одну луковицу такого цветка могли заплатить несколько сотен золотых монет - заработок ремесленника за год или прибыль купца за несколько месяцев.

Фокус был в том, что семена пёстрого тюльпана давали только одноцветное потомство. Но тюльпаны, как картошка, размножаются ещё и корнями - луковица даёт "деток". Так что можно было посадить луковицу пёстрого тюльпана весной, ухаживать за ней - и осенью иметь уже две-три луковицы, каждая из которых гарантированно даст пёстрые цветы. Инвестиция с рентабельностью 100-200% годовых - неплохо, правда?

А ещё пёстрые тюльпаны иногда получались из обычных одноцветных. Случайно и непредсказуемо. Поэтому если у вас не было горсти золота на луковицу пёстрого тюльпана, вы могли купить или арендовать поле, посадить там обычные дешёвые тюльпаны и ждать, не даст ли один из них пёстрый цветок. При некотором везении (либо при большом количестве посаженных тюльпанов) вы получали дорогостоящий пёстрый тюльпан - и даже один такой цветок мог окупить всю затею.

Согласитесь, сходство с "майнингом" биткойнов и с покупкой майнинговых ферм в надежде заполучить заветный приз - выглядит забавно.

В какой-то момент цены на пёстрые тюльпаны пошли вверх. Люди стали активнее покупать их, активнее разводить, а также активнее вкладываться в "майнинговые" фермы и луковицы обычных тюльпанов. В игру включились не только любители тюльпанов, но и обычные люди, которым цветы были совершенно неинтересны, но хотелось заработать. Цены взлетели ещё выше. Стали продаваться фьючерсы на тюльпаны, доли тюльпана...

Пузырь раздулся до неимоверной величины - цены выросли в несколько десятков раз. Достоверно известно о покупке одной луковицы тюльпана за 5000 золотых монет (заработок врача за 12 лет или прибыль купца за 5) и о нескольких сделках в районе 1000+ золотых монет - и это только случаи, информация о которых дошла до нас.

А потом в течение всего одной недели рынок обвалился. Потому что люди перестали вкачивать деньги в этот пузырь. Ведь речь шла всего лишь о тюльпанах. Бесполезных цветах, которые очевидно не стоили таких денег.

Куча людей разорилась, фермы тюльпанов в Голландии большей частью закрылись.

Подробнее об этой истории можно прочитать в "Википедии" в статье "Тюльпанная лихорадка".

И это всё, что вам надо знать о биткойнах...
@commers

Коммерс

16 January 2018 16:30

​Не только "пряники".

Лабораторные эксперименты показали, что у людей разная активность левой и правой дорсолатеральной зоны прифронтальной коры мозга, которая отвечает за мотивацию. Если у человека активнее левая половина, то он сильнее реагирует на положительные стимулы, если правая, то на отрицательные.

На основании экспериментов Джеффри Грей разделил людей на два типа: поступки "левосторонних" определяются стремлением к вознаграждению, поступки "правосторонних" желанием избежать проблем.

То есть, на часть людей плохо работает "кнут", на другую часть "пряник". Генетика.

Понять к какой категории относится человек можно используя опросник Карвера-Уайта, 24 вопроса. Только закамуфлируйте его под какой-нибудь тест стрессоустойчивости.

Прогоняете через него коллектив и мотивируете с учетом устройства конкретного мозга....
@commers

Коммерс

15 January 2018 12:33

@commers

Коммерс

15 January 2018 07:00

2 большие ошибки:
1️⃣ Думать, что есть люди, которые знают, что тебе делать
2️⃣ Думать, что нет людей, которые знают, что тебе делать

Коммерс

14 January 2018 16:05

@commers

Коммерс

13 January 2018 19:39

Критиковать - это показывать автору поста,
что он делает не так,
как делал бы ты,
если бы умел.

Коммерс

13 January 2018 19:31

Знаете ли вы отличительную черту посредственности?

Негодование из-за чужого успеха!

Айн Рэнд.
‘Атлант расправил плечи’

Коммерс

12 January 2018 19:55

Вот что чаще всего думают боссы, в ответ на сказанное сотрудниками:

Вы: я собираюсь покинуть Компанию в следующем году.
Босс: нужно срочно начать подыскивать замену и лучше быстрее, чем сотрудник уйдет.

Вы: мне постоянно звонят рекрутёры и предлагают больше денег за ту же работу.
Босс: поднимать зарплату только потому, что кто-то кому-то платит больше неразумно. Всегда будет тот, кто платит больше. Это никогда не закончится. Почему я должен соревноваться с теми, кого не знаю? Кто платит? За что? За туже ли работу? А может меня обманывают? А если соглашусь и не дай бог об этом узнают другие? Надо всем показать, что незаменимых у нас нет.

Вы: кое-кто в нашем отделе уже занялся поиском работы.
Босс: те, кто хотят сказать, что ищут работу, могут сделать это сами. Возможно это слухи и манипуляция. А если нет, то кто эти люди? Ну-ка имена мне.

Вы: я слышал кое-кто наверху не очень доволен вами.
Босс: слухи о том, что кто-то мной недоволен очень раздражают, и горе приносящему дурные вести.

Вы: я узнал, что у меня самая низкая зарплата в отделе, это не честно.
Босс: то, что у вас самая низкая зарплата я уже знаю. И меня это устраивает. И пока вы не знали, вас это тоже устраивало. Кто-то же должен быть самым
низкооплачиваемым. Перестанешь быть ты, станет другой и все повторится.

Вы: мне не очень нравится с вами работать, так как вы не слушаете меня и не обращаетесь со мной так, как я заслуживаю.
Босс: вот еще одна причина не любить тебя. Чувства взаимны. Вы первый кандидат на вылет.

Вы: у меня планируется серьезная операция/большой ремонт/рождение ребенка и т.д.
Босс: видимо вас сейчас больше интересует нечто помимо работы. Вовлеченность видимо уже не та, как прежде. Вы – первый кандидат на замену или сокращение.

Вы: если меня не повысят я начну искать работу.
Босс: это ультиматум, который ничем не подкреплен. У нас так не работает. Незаменимых нет. Если вас повысят, всё равно у меня будет головная боль с поиском кем вас заменить.

Вы: я не совсем уверен, моё ли это дело.
Босс: если вы не решили кем быть, это не моя проблема. Я не ваш карьерный коуч. Но, наверняка вы работаете без огонька.

Вы: у меня очень много проблем/трудностей в личной жизни, а именно…
Босс: либо человек справляется с трудностями в личной жизни, либо в работе. Чемпионов в работе ничто не должно отвлекать. Видимо вы не чемпион. Надо подумать кем вас заменить.

Собрано из рассуждений множества управленцев после вопроса "Что делать, если мой сотрудник говорит...."
@commers

Коммерс

11 January 2018 11:37

Всегда cрабатывает.
@commers