255
Мы пишем о бизнесе, потому что искренне любим это дело. Мы любим предпринимателей. За подход, за характер, за целеустремленность. При поддержке ПАО Промсвязьбанк Рассказать нам историю: info@chestnok.ru
👍 В очередной раз подтвердили лидерство на рынке цифровых бизнес-ассистентов!
Чат-банк ПСБ победил в номинации «Лучшее применение технологий искусственного интеллекта» на ежегодном конкурсе профессионального мастерства «CCGuru Awards/Хрустальная гарнитура».
«Катюша» всегда проконсультирует вас по любым финансовым вопросам и поможет:
👍 оплатить выставленные счета,
👍 создать и провести новые платежи,
👍 совершить другие платежные операции.
А после интеграции нейросети GPT ассистенту стали доступны темы, выходящие за рамки банковских услуг — например, вы можете спросить, как написать маркетинговый текст или когда платить налоги.
📍 Познакомиться с «Катюшей» можно на нашем сайте: https://www.psbank.ru/Business/Remote/Katyusha
"Шла реконструкция здания хостела - все было в лесах, был ров шириной в полтора метра и глубиной в четыре. Сверху мы положили деревянные двери, и, чтобы попасть к нам, гостям с чемоданами нужно было по ним переходить.
Такое искусственное занижение планки хорошо сработало. Когда люди пробирались через полосу препятствий, они думали: "Ну если там хостел есть, уже хорошо".
Когда они видели, что внутри чисто, и администраторы улыбаются, то приятно удивлялись и оставляли отличные оценки. Как только реконструкция закончилась, оценки начали падать. Люди уже ждали, что у нас будет лифт и халаты в номерах."
Почитайте грамотный материал про открытие сети хостелов в Европе: жестко, никаких проектов в стиле *айк хостел - "вложили 300 тысяч, заработали 100500 миллионов". Крупные инвесторы, вложения в миллионы евро, окупаемость за 7 лет. Суровый реализм без иллюзий, зато есть краундфандинг через фейсбук и нелегкие отношения с католической церковью в Польше: https://goo.gl/TGhhpw
Специально к сегодняшнему празднику мы подготовили аналитику самого мартовского бизнеса – цветочного бизнеса. Объемы рынка, ценообразование, стоимость букетов в разных городах России, все это вы можете узнать из нашего спецпроекта - https://goo.gl/qLuK2Z
Читать полностью…
Улучшайте себя каждый день. История лучшего шеф-повара Азии
Проблема многих предпринимателей, как и людей, которые строят карьеру – застой в работе или эффект плато. Причем такой эффект часто встречается именно на пике карьеры/бизнеса. В условиях переменчивого мира, это чревато. Люди, находящееся на пике не хотят потерять то, чего достигли и «залипают», боясь сделать шаг в сторону, рискнуть. В итоге их обгоняют те, кто был позади и не боялся совершать рискованные действия.
Добившись успеха – не тормозите и не бойтесь его упустить, возьмите пример с лучшего повара Азии Гаггана Ананда.
Популярность любого ресторана напрямую связана с его блюдами, меню и атмосферой. Гагган стал шеф-поваром номер один в Азии и мог бы оставить все как есть, но поступил иначе. Шеф может в любое время изменить меню ресторана или убрать все позиции и заменить их новыми, даже если прошлое меню было очень популярным. Для него важно быть постоянно в потоке, выходить за рамки и проявлять креативность даже тогда, когда все получается. Отказаться от чего-то гениального бывает непросто, но он постоянно переизобретает себя и свои блюда.
Никогда-никогда не останавливайтесь, будьте как Гагган)
Привет, миллионеры! В этом году мы продолжим расширять наш предпринимательский контент материалами о финансах. В сегодняшней статье мы рассмотрим трёх китов личного бюджета: наличные средства, долги, пенсия. Начнем с базисов, а дальше – больше. Читаем: https://goo.gl/FFfbnW
Читать полностью…
О франшизах в 2018. Что изменилось и стоит ли пробовать?
С начала года мы стали получать много вопросов от подписчиков, друзей и знакомых на тему франшиз и первая реакция была примерно такой: «Франшизы, рили? На дворе 2018 год! Что нового мы можем вам рассказать?». Но спрос есть, а значит есть причина и её срочно нужно найти.
Посмотрев на несколько сайтов, которые хорошо заработали в 2014 – 2015 годах на франшизном буме, мы заметили изменения в позитивную сторону: они снова наполняются, обновили дизайн и пул проектов-франшиз, которые продвигают.
Что же изменилось и откуда новая активность в сфере «готового» бизнеса? Все просто – рынок отстоялся. Наконец-то мы можем оценить отечественные бизнес-проекты по критериям: срок жизни компании на рынке и количество открытых точек к закрытым. Сайты по выбору франшиз предлагали эти критерии и раньше, но в разрезе 1-2 лет этот показатель не являлся релевантным.
Начинающие предприниматели скупали все франшизы, которые были на рынке. Нам часто попадались блестяще упакованные проекты, создатели которых не имели ни единой собственной точки и выводили модель на рынок с практическим опытом равным нулю. Но красивая идея всегда продается хорошо, если язык подвешен, а дизайнер не рукожоп.
На такие проекты вы можете натолкнутся и сегодня, но они не живут долго. Выбирая франшизу – просто посмотрите год её основания и соотношение открытых точек к закрытым и вам все станет ясно. Мы наконец-то получили два новых и очень важных критерия для российского рынка «готового» бизнеса, а значит работать в этом направлении стало немного легче.
Мы не говорим о том, что фрнашиза, которая долго живет – это идеально упакованный и просчитанный бизнес. Но возраст, это критерий, который показывает, что франчайзер готов меняться к лучшему и не кинет вас в сложный момент.
Привет, друзья! Помните одно из главных преимуществ работы на себя, о котором нам рассказывают со всех сторон? Мы сами определяем место и время, когда работать, а когда «отдыхать».
Слово «отдыхать» не случайно взято в кавычки. Когда мы пытаемся взять передышку, мозг предпринимателя начинает работать ещё активнее, рутинные задачи уходят на второй план, а идеи и стратегическое планирование – на первый.
Наша команда воспользовалась таким «отдыхом», за который мы успели подготовить стратегию, пул новых рубрик, изменений на портале и в нашем уютном канале, который останется таким же ламповым и уникальными, но в нем будет больше идей для бизнеса и живого общения.
Ну и доброй традицией нашей команды стали посиделки за разбором материалов, выпущенных за год, в процессе которых мы проводим работу над ошибками и выбираем лучшие истории, которые обязательно нужно освежить в памяти всем, кто готов к новым бизнес-совершениям!
Лучшие истории портала за прошедший год, о бизнесе, инвестициях, финансах и мечтах, готовы к прочтению: https://goo.gl/3aDJBW
Офлайн-бизнес, это хорошо, стабильно и, если сильно постараться, не спать ночами и вкладывать всю энергию – прибыльно. Но грань между офлайн и онлайн сильно размыта и чем дальше, тем больше.
Старая добрая поговорка о том, что в бизнесе важны: место, место и еще раз место, теряет свою актуальность. Потенциальные клиенты о вас узнают из интернета, оценивают предложение дистанционно, «добиваются» рассылками, рекламой, спецпроектами и лишь потом покупают продукт или заходят к вам на чашечку свежесваренного.
Спор о том, что важнее для вашего сайта: креативность, скорость загрузки или юзабилити никогда не закончится. Решение простое – креативьте, но в меру. Не перегружайте сайт и не допускайте простейших ошибок. Ответ на вопрос: «Стоит ли гнаться за трендами в ущерб удобству сайта?» в одной инфографике: https://goo.gl/GHA5yW 🙊
Тот самый случай, когда подписчики знают все об альтернативном подходе к бизнесу👇
Читать полностью…
В 22 года Тарас Кожанов решил развивать семейный бизнес и начал строить ферму. Сейчас ему 28, и он управляет самым крупным козоводческим хозяйством в России. ЧесТнок попросил Тараса рассказать, как устроена козоводческая отрасль в России и к чему готовиться будущему фермеру: https://goo.gl/XHB2xM
Читать полностью…
Привет, предприниматели! Каждый человек, который хочет запустить свой бизнес, обязан быть финансово-грамотным. Это мнение главреда и вы, конечно, можете с ним поспорить. А для тех, кто хочет прокачаться в личных финансах и создать свою «подушку» из пассивного дохода, мы запустили новую рубрику — учебник по финансовой грамотности.
В очередной главе учебника от ЧесТнока обсуждаем тактику частного инвестирования для новичков — осторожную и проверенную редакцией. Ловите пять советов, которые помогут увеличить прибыль с наименьшими рисками. https://goo.gl/XDsTGz
— У нас в офисе труп!
— Не отвлекайся. Я пометил его стикером. Обсудим на ретроспективе.
Если вы не пишете коды, а занимаетесь «ламповым» бизнесом — например, запускаете кофейню или мини-ателье, — то вряд ли хорошо знакомы с методологией Agile. Наш шеф-редактор заглянула на одно из закрытых мероприятий, посвящённых методологии, и подробно описала её ценность и принципы, которые можно использовать прямо сейчас, чтобы вывести дело на новый уровень.
Читаем: https://goo.gl/QVg8Sv
Все еще ищете нишу для бизнеса? Вот вам уникальная методология, без регистрации и смс👇 не благодарите)
Читать полностью…
Сет-дизайнер — человек, который решает, как будет выглядеть ваша витрина, а также придумывает концепцию предметных съемок продукта — например, для SMM-контента. Наша редакция пообщалась с основателем школы визуального мерчендайзинга M&W Мариной Казаковой и выяснила, стоит ли начинающему предпринимателю вкладываться в сет-дизайн: https://goo.gl/munCio
Читать полностью…
Две недели назад мы были в очень крутом техно-коворкинге при одном из вузов в Ростове-на-Дону. Ребята там делают кучу крутых штук: роботов, радиоприборы, разрабатывают новые материалы. Проблема в том, что они просто делают крутые штуки. Куда, кому и как их продать – эти вопросы приходят слишком поздно. Делать что-то в пустоту, это не бизнес.
Читать полностью…
Немного о том, как помогают малому бизнесу за рубежом. Сегодня образец господдержки из Великобритании, где гранты являются одной из доступных форм финансовой поддержки малого бизнеса. Например, каждые 3 месяца у каждой компании, существующей не менее года с выручкой не менее 50 000 фунтов есть возможность получить грант в размере 5000 фунтов на развитие бизнеса и возвращать его не нужно😳
На самом деле, в Британии есть множество программ поддержки предпринимателей, которыми могут воспользоваться как резиденты, так и предприниматели из других стран. Канал @businessinUK очень подробно пишет о всех преференциях, а также делится историями о наших соотечественниках, которые строят бизнес в Англии. Если вы собираетесь расширяться за рубеж (а как иначе?) – не забудьте подписаться.
Привет, любимые читатели!
Есть ли креветки в Белорусском море? Когда будет доллар по 6 рублей? Скоро ли закончится кризис? На первые два вопроса ответ знает только Будда. А вот на последний, лучше всяких победных реляций отвечает рост потребительской активности и кредитования бизнеса. Что у нас с ростом потребления и так ясно: в прошлом году было продано почти столько же новых машин, как и в докризисный 2013. Растут продажи и бытовых товаров и продуктов, пусть пока и лишь на уровне 2013 года (в натуральном выражении).
А для ответа на то, как себя чувствует малый бизнес, мы изучили исследование НАФИ. Его полную версию с цифрами и графиками вы можете прочитать на нашем портале: https://goo.gl/UtTgqi
Ну а для самых нетерпеливых подготовили краткую выжимку. Наш флигель плохой экономической погоды - малый бизнес, демонстрирует целый ряд достижений. Выросло количество трудоустроенных в малом бизнесе, а также общая выручка сегмента. Самое главное, МСБ стал снова брать долговременные кредиты на срок от 3-х лет и их объем почти достиг докризисного периода. Рост кредитования МСБ произошел впервые с 2013 года – на 15,4%, с 5 303 до 6 117 млрд. рублей. Да и в целом уверенность бизнесменов в будущем сильно возросла.
В правительстве тоже обещают поддержать этот рост: льготные кредиты по ставке в 6,5% планируют выдавать в триллионом объеме и для самых разных сфер. Кроме привычных промышленных и сельскохозяйственных компаний, попали в список приоритетных отраслей и сфера услуг и даже розничная торговля (в некоторых регионах). С полным списком сфер вы можете ознакомиться здесь: https://goo.gl/UtTgqi
Бизнес – это игра. Суровая, взрослая, порой беспощадная, но все же игра. Наслаждайтесь процессом, и он приведет вас к победе. https://www.youtube.com/watch?v=8MP7MUd9uGc
Читать полностью…
Привет, дорогие! Наконец-то мы выпустили долгожданный материал, и это – история провала. Все как вы любите. Мы написали про предпринимателей из Читы, которые успешно развивали фитнес-клуб, а вот с баром у них не заладилось. Не судите строго, а учитесь на чужих ошибках и делайте выводы. Кстати парни эти выводы уже заботливо подготовили, специально для нас:
1. Нельзя доверять самый главный этап становления бизнеса наемному сотруднику, не погружаясь и не контролируя его деятельность;
2. Необходимо иметь предпринимательский опыт в сфере общественного питания, если вы решили заниматься бизнесом по открытию крупного ресторана, тем более привлекая такую существенную сумму у инвестора;
3. Тщательно выбирать и анализировать концепцию франшизы, проводить глубокий аудит рынка, принимая во внимание региональные особенности, в том числе ментальность, покупательскую способность, уровень зарплат, культуры и т.п.;
4. Грамотно подбирать команду и партнеров. Чем больше собственников, тем меньше оперативности при реализации и управлении бизнесом;
5. Важно учитывать реальные объемы заемных средств, особое внимание уделять построению бизнес-плана с учетом всех вложений и анализа рынка.
Если хотите подробнее почитать про каждую из ошибок – полный материал уже на сайте: https://goo.gl/vyiCXd
В образовании для предпринимателей есть свои плюсы. Возможно даже существуют некоторые профессии и специальности, овладев которыми, вам будет проще начать свой бизнес (но это не точно!). Если вы знаете, где можно получить хоть немного теоретических навыков, которые помогут вам в решении бизнес-задач, подобных тем, что описаны в этой статье – бросайте все и идите учиться. Ссылку на курсы не забудьте нам скинуть😏
Если не найдете, начинайте учиться на чужих ошибках: «Как врач-педиатр торговал экзотическими бобами». Читаем https://goo.gl/gEcmiE
SEO-маньяки, кто эти люди и как они могут испортить хороший проект, продвигая ваш (или свой) бизнес. Записки главреда.
В поисках годных идей для бизнеса и пищи для размышлений я в очередной раз пошел на один из любимых порталов с UGC-контентом (контент, который сгенерирован или написан самими пользователями) - спарк.ру. К моему сожалению, этот ресурс тоже стал жертвой SEO-маньяков. Главная задача этих ребят – найти в интернете то, что хорошо индексируется и сделать это тем, что плохо читается. Скриншоты в стиле: «Ака, а где поднять бабла?» со ссылкой на сомнительные ставочные конторы и бесплатный фрагмент курса «Признаки измены» я смог пройти мимо, но материал под гордым заголовком: «Сферы, где не работает SMM» таки привлек мое внимание. Итак, по мнению автора, SMM не работает в:
- b2b. Много споров на эту тему, но допустим.
- товары и услуги ситуационного спроса без четкого портрета целевой аудитории (ремонт бытовой техники, компьютеров). Ок, не самая благоприятная сфера.
- гостиничный бизнес. Тут у меня и по SEO вопрос, агрегаторы отжирают такой процент трафика, что с ними лучше дружить и много работать внутри самих агрегаторов.
- бизнес с малым и средним чеком. ЧТО? Только с большим и жирным чеком идите в SMM, так? Идеальные условия для SMM.
Последние три пункта сливаем в один. «Аудит», «Тендеры» и «Поставщики расходных материалов и другое», это все b2b. Автор добавил эти пункты только для того, чтобы расширить список и показать, что есть куча направлений, где SMM не работает. Мог бы и металлопрокат впихнуть. Так, до кучи.
Все пруфы на тему того, почему там не работает СММ можете найти в статье: https://goo.gl/Mj3R7j а нет, не можете – их там нет!
Своей цели автор достиг: попал в выдачу, кто-то его даже заметил, ещё и я активную ссылку на него дал из канала. А продвигает он конечно же таргет, SEO и контекст. Цели то достиг, а ресурс испортил. Не надо так.
Проработав семь лет в рекрутинговой компании, Елизавета Проселкова запустила в Лондоне собственное агентство карьерного консультирования. Начинала одна, с минимальными вложениями и без затрат на рекламу — все на силе собственного имени. Сегодня в штате EP Advisory четыре человека, команда фрилансеров, и агентство набирает обороты. По просьбе ЧесТнока Елизавета рассказала, чему научил ее бизнес в Великобритании: https://goo.gl/ucFn2i
Читать полностью…
Камиле Конакбиевой пятнадцать лет, а модой она заинтересовалась в шесть. Сегодня она — главный дизайнер и идеолог собственной студии, победительница национальной премии «Бизнес-успех» и, похоже, самый юный модельер в России. ЧесТнок попросил Камилу и ее маму Саиду рассказать о том, как детское увлечение превращается в серьезный бизнес: https://goo.gl/sHKhuP
Читать полностью…
Выявлять клиентские сомнения, писать регламенты для всех продающих сотрудников и атаковать слабых конкурентов. ЧесТнок попросил Евгений Бойченко руководителя программы «МВА — Маркетинг-менеджмент» школы МИРБИС, рассказать, какие маркетинговые приемы помогают защищать бизнес — и как им научиться.
https://goo.gl/d9YDtA
Сейчас модно быть суровым предпринимателем: ни семьи, ни детей - только бизнес, только хардкор. На этот образ, которые создают инфо-шарлатаны, ведутся многие. А вот опрос реальных предпринимателей показал, что они ради семьи и от стажировки готовы отказаться. Нам нравится такая тенденция, а вам?
Если хотите высказать свое мнение на этот счет, смело идите в комментарии ФБ: https://goo.gl/UeBLCK
Доброго вечера! Сейчас на Mediamertics идет интересная трансляция. Представители крупных инвестиционных фондов обсуждают инструменты, которые могут снизить риск закрытия бизнеса в первый год работы и помочь пережить первые три-пять лет. Подключайтесь: http://radio.mediametrics.ru/predel_riska/54051/
Читать полностью…
Airbnb - живешь у незнакомцев дома,
Uber - ездишь с незнакомцами в их авто,
Youdo - незнакомцы делают работу за тебя,
FoodFox - незнакомцы кормят тебя,
Tinder - спишь с незнакомцами.
Незнакомцы – суть новой экономики, подумайте об этом! Хороших выходных😎
Привет, сегодня в эфире главред и его поздний пост. Как ни странно, пост этот будет про эффективность, так как сегодня я работал очень много (чего и вам желаю). Но все ли время было потрачено эффективно?
Мой давний друг Женя долго работал системным администратором и постоянно кичился тем, как часто он пинает балду на работе, играет в игры или решает личные вопросы в рабочее время. Его позиция мне была непонятна и неприятна, но это личное. А был ли он эффективным работником? Оказывается, что был.
Женя работал сисадмином. В его обязанности входила настройка оборудования в офисах и его бесперебойная работа. Если Женя пинает балду – значит все работает как часы: он закупил качественное оборудование и правильное его настроил.
Оказывается, что систему оценки эффективности для технических работников, задолго до появления профессии «системный администратор», придумал гениальный управленец – Генри Форд. На одном из его заводов работала бригада, которая получала деньги за то, что отдыхала. Эти парни отвечали за бесперебойную работу конвейера и получали зарплату только когда сидели в комнате отдыха. Когда на производстве случалась поломка – в комнате загоралась красная лампа, а счетчик, начислявший деньги работникам, останавливался.
Такая схема мотивации решала сразу две задачи:
1. Парни делали свою работу быстро, чтобы скорее вернутся в комнату отдыха и включить счетчик.
2. Они делали работу качественно, чтобы не выходить из комнаты как можно дольше.
Из тех, кто делает быстро и качественно, а сэкономленное время тратит с умом (не на стрелялки и пинание балды) и вырастают настоящие предприниматели. Не будьте ка Женя, развивайтесь.
Доброго вечера, предприниматели! На днях пообщались самым обаятельным мотиватором и когнитивистом Рунета Анастасией Кей и попросили объяснить, что такое прокрастинация и как с ней справиться без помощи специалистов. Читайте, не откладывая ни минуты, — особенно, если привыкли корить себя за апатию и лень почем зря: https://goo.gl/Wouy31
Читать полностью…
1. Просветление – это переход от состояния "я делаю вот такую-то крутую штуку", к пониманию того, что любой бизнес, начиная с какого-то момента, можно рассматривать как финансовый бизнес.
2. На входе – заемные деньги. Неважно – от себя как основателя или внешних кредиторов или инвесторов. В виде кредитов или инвестиций. Внутри – переработка этих денег через преобразование в товары или услуги и их продажу. На выходе – возврат вложенных денег с эффективностью, превышающей эффективность традиционных финансовых инструментов.
3. Понимание того, что этот подход применим не только к ларькам с шаурмой, а к любому бизнесу – это как раз и есть момент просветления.
4. Отрицание этого – это симптом продолжения болезни "горящих глаз".
