🃏 Главное правило стабильной карьеры в 2026 — не ставить всё на одну карту

Рынок труда меняется так быстро, что надеяться на то, что вас не затронет ни одна волна изменений — это как строить карточный домик в едущем вагоне метро.

Технологии, экономические последствия, отраслевые шоки и чужие «гениальные решения» наверху могут снести любую вашу стратегию за вечер.

Единственный способ устоять — превратить карьеру не в один маршрут, а в конструктор, где у вас есть система координат и 2-3 запасных сценария. Так любая перетряска снаружи становится не катастрофой, а переключением на следующий собранный вариант.

Такой конструктор строится из карьерных гипотез.

Гипотеза — это не мечта в стиле «хочу быть счастливым и богатым» (хотя кто не хочет). Это предположение о вашем следующем шаге в 1-2 предложения, с 3-4 параметрами:

• Индустрия и функция — где работаете и за что отвечаете
• Уровень позиции — грейд и зона ответственности
• Уровень дохода — сколько хочется зарабатывать
• Ключевые компетенции — что нужно уметь, чтобы подходить на эту роль

✏️ Пример: «Перейти в IT на роль руководителя продуктовой аналитики, управлять командой от 5 чел и выйти на доход на 20% выше текущего».

Сразу понятно, куда копать, какие компетенции добирать, какие компании смотреть. Никакого «авось повезёт».

Теперь главное. Одной гипотезы недостаточно. Чтобы карьера была устойчивой, у вас должно быть три типа одновременно:

• Реалистичная — продаёт вашу текущую экспертизу, максимально совпадает с тем, что вы уже делаете. Подходит, если нужно быстро восстановить устойчивость (выгорели, сокращение, перерыв в работе затягивается, а деньги кончаются).

• Амбициозная — сильный шаг вперёд, где меняется один параметр: новая индустрия, выше грейд, больше масштаб. Рисков больше, зато горизонт растёт. Пример: финдиректор небольшой IT-компании метит в CFO крупной корпорации. Тут не допрыгнуть сразу — сначала нужно перейти в средний бизнес или -1 в корпорации, показать релевантный результат, и только потом идти дальше.

• Идеальная — та самая «работа мечты», цель на 3-5 лет. В неё закладывают и драйв, и смысл, и деньги. Не для того, чтобы прыгнуть туда завтра. Для того, чтобы понимать, куда вы идёте в принципе и от этого оценивать решения, которые принимаете здесь и сейчас.

Эти три гипотезы — не одноразовая разработка. Это живой процесс, который пересобирается раз в 6-12 месяцев.

Рынок шевелится, ваши интересы тоже, отрасли растут и схлопываются — вместе с ними меняются и ваши варианты. Какая ещё актуальна, какую заменить, какая просто устарела.

Так каждую турбулентность вы встречаете не в панике, когда действовать уже поздно, а с готовыми идеями из вашего тревожного карьерного чемоданчика.

• ——— 👆 Сегодня в 19:00 МСК — эфир «Грани карьеры», где как раз собираем примеры таких гипотез на живых участниках.

Регистрация уже закрыта, но можно подключиться зрителем без участия — посмотреть и послушать. Запись не-зарегистрированным выкладывать НЕ будем.

Но тем, кто будет вживую на эфире, на одном из слайдов покажем секретный подарок — удобную таблицу для распаковки своего опыта и расстановки акцентов в любой гипотезе.

Из записи этот слайд мы тоже вырежем, так что забрать таблицу можно только живьём ;)

Ссылка на трансляцию в 19:00 (таблица будет в первые 10-15 минут, опоздаете - повторять не будем) → https://telemost.360.yandex.ru/live/56821b4c76e440778f26988ee69b0a2b

P.S. если вы участник, хотите разбор и регистрировались, ваша ссылка на почте или в боте регистрации

Читать полностью…

⚠️Карта без маршрута: почему умные люди застревают на полпути

Есть такая кривая нормального распределения толерантности к мудакам. И по заветам Гаусса не менее ⅔ всех людей терпят мудачество, принимая это за развивающий опыт.

Кому-то не хватает целеполагания, кому-то смелости защитить свои границы, кому-то это даже доставляет удовольствие. Но математика всегда одна — кто-то один отравляет сотни жизней, но только 2-3 десятка из этой сотни выстроят защиту, найдут способ выстроить нейтральные отношения, будут достаточно смелыми и сильными двигаться дальше, не застревая в страданиях.

Но даже те, кто эту защиту выстроил — часто останавливаются, добившись неплохих успехов. Закрываясь от токсичности, мы часто закрываемся и от всего остального, что может быть полезным.

Единороги без ориентиров
На рынке и среди наших клиентов много классных ребят и девчат, знающих своё дело, сильных, с характером, часто уже добившихся значимых результатов, с большими и маленькими командами в управлении, некоторые — с целыми бизнесами. Блан де блан экспертного сообщества страны.

И даже такие единороги не всегда знают, как перейти на качественно новый уровень — даже если уже точно понимают, что засиделись и надо что-то менять. Даже при наличии навыков стратегического планирования, пройденных MBA и десятка платных версий всех известных нейросетей. Разговоры с ними часто начинаются с традиционного:

«Ну, знаете… хочется больше денег, больше влияния. Масштаб другой. Хочется чего-то... значимого».

При выяснении критериев успеха на поверхность чаще всего всплывают только два — «кратный рост дохода» и «какой-то челлендж». И всё. После этих двух пунктов эксперты с зарплатой 20-30 млн в год зависают и не знают, что добавить.

Так почему это происходит с людьми, у которых, кажется, есть всё — и опыт, и инструменты, и амбиции? И как тогда быть тем, кто еще только на пути?

Об этом — в полной версии в блоге. Там же — про то, почему отсутствие ориентира незаметно превращает человека в токсичный элемент системы, и как выглядит эта ловушка изнутри.

Читать полностью…

❌ Разбора одной должности НЕ БУДЕТ

Потому что увидев, какие баталии развернулись в пятницу в голосовалке за разбираемую должность, мы поняли — одной должности категорически мало. Слишком много действительно крутых профи просто остаются без обратной связи от работодателей.

Решили так: вместо одного эфира-разбора устроим групповой воркшоп «Грани карьеры».

На котором не просто разберём должность-победителя голосования…

Каждый, кто захочет, сможет тут же поучаствовать и разложить свой собственный опыт под взглядом работодателя — прямо в комнате, пока идёт встреча.

📅 Дата воркшопа: этот четверг, 28 мая, 19:00 МСК.

Регистрация → https://clck.ru/3Tp8uN

Это не скучная лекция. Не вебинар на один вечер. Не просмотр шоу с диванчика — не приходите если вы этого ждете, для вас будет отдельный анонс. Мы хотим провести 60-90 минут полноценной работы.

А для тех, кто всё ещё думает «опыт сам себя продаст» — короткое напоминание. Представьте, что ваш опыт это стейк, работодатели — гости.

🥩 Лучший стейк с кровью, представленный вегану, не будет справедливо оценен никогда — и проблема тут не в стейке ))

9 из 10 отказов работают по той же логике: дело не в вашем опыте, а в том, что его показывают не тому работодателю и не в том виде. На воркшопе будем учиться видеть гостя и подбирать подачу под него.

Что будет:
• Опыт как набор «Лего» — покажем, как из вашего опыта собираются 3 разные роли (даже если он кажется «обо всём сразу»)
• Ловушка швейцарского ножа — почему пока сильнейших фильтруют ИИшка и рекрутеры, офферы предлагают далеко не самым опытным кандидатам
• Карьерные координаты — где найти себя по шкале востребованности у работодателей плюс 3 фишки прицельного позиционирования без приукрашивания
• Вопросы карьерному консультанту по вашей роли в комнате (по желанию), без «отправили в чат, авось ответят»

Чтобы это была работа, а не балаган — в комнату пустим только 150 человек. Сейчас занято 25/150, цифра обновляется каждый день.

Когда регистрация закроется, останется только трансляция для зрителей. Без возможности разобрать свой опыт. Без записи воркшопа. И без чек-листа «как разложить свой опыт на грани» (его получают только участники).

📅 Дата воркшопа: этот четверг, 28 мая, 19:00 МСК. Проводим весну продуктивно 🃏

→ Регистрация: нажмите сюда ←

Кто 🔥 поставит, тот найдёт свою драгоценную грань🫵

Читать полностью…

Корпоративные битвы: как выжить, когда все меняется? Начинаем эфир! Подключайтесь по ссылке → https://kinescope.io/0cucTNJMaESmyr6Uqd6tJd

Как подключиться к запасной платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях ↓

Читать полностью…

Какая валюта - одна из главных для топа?

"Доверие — это субъективная уверенность в честности, порядочности и доброжелательности другого человека. Это фундамент отношений, позволяющий чувствовать себя в безопасности, открываться, снижать неопределенность и ожидать поддержки, а не угрозы."

Есть много важных скиллов для топ-менеджера. Но почему-то умение доверять и вызывать доверие обсуждается достаточно редко. Тем не менее - без доверия работа топ-менеджера невозможна.

Доверие - феномен двусторонний и не статичный. Всегда стоит учитывать, что если вы не доверяете или перестаете доверять другой стороне, то и эта сторона тоже со временем не будет вам доверять. Доверие не обязательно строго симметрично, но точно стремится к этому.

Бенефициары (если следовать современным веяниям - получатели выгоды) нанимают нового топа в свою компанию для того, чтобы количество получаемой выгоды увеличилось. Но на момент найма нет никаких доказательств того, что это получится. А значит единственное, что хоть как-то подтверждает для бенефициаров надежду на этот прирост - вера в то, что конкретный человек сможет для них этого добиться. Не обманывает в процессе найма и не обманет дальше. Это - доверие. И поэтому - если вы не вызываете доверия у бенефициаров - вас попросту не наймут. В том числе - если вы не доверяете этим бенефициарам (так как это считывается и вызывает встречное недоверие).

Да, конечно - далее этот кредит доверия надо будет оправдывать. Работать на увеличение взаимного доверия. Но без наличия взаимного доверия на старте - найм топа (да и не только топа) невозможен.

И да, у хороших карьеристов на этот уровень доверия к ним работает всё:
— Конечно же - их репутация. Их знают те, кому бенефициары уже доверяют - и таким образом некоторая доля доверия переносится на незнакомых людей через знакомых.
— Конечно же - способ и стиль диалогов. Умение быстро понять задачи и ситуацию бенефициаров, быстро предложить свои решения в своей области.
— Умение как расположить к себе, так и быстро продемонстрировать и доказать свои компетенции в диалогах.
— Умение найти договоренность и компромисс, который устроит все стороны.

Классическая ошибка, которая наблюдается регулярно на старте ... Далее → https://clck.ru/3Tmj75

Читать полностью…

🔥 «Я подхожу, но меня не берут» — а вы уверены, что подходите?

Вы открываете очередную вакансию своей мечты. Читаете требования — всё про вас, до буквы. Уверенно жмёте «откликнуться».

Тишина. Неделя, две, три…

Где-то на пятой такой истории внутри вспыхивает: «у меня же опыт на 100% подходит!!! почему меня вообще не зовут на разговор?»

Кажется, что рынок окончательно сошёл с ума.

Если знакомо ставьте реакцию и читайте серьезную причину, почему вам могли не ответить ↓

Скорее всего, дело не в рынке и не в вас как профессионале. Дело в несовпадении по калибру.

Одна и та же должность в разных компаниях значит совершенно разные вещи, и любой работодатель будет смотреть на ваше резюме и на вас на собеседовании через ту картинку, которая уже сложилась у него в голове.

Вот самый простой пример:
Финдиректор в компании на 80 человек и финдиректор в холдинге на 8 000 работают в разных вселенных.

Первый закрывает вопросы по зарплатам, задачи формата банк-клиент и налоги.

Второй ведёт консолидированную отчётность по группе компаний, защищает годовой бюджет всех направлений перед советом директоров, держит команду на 30+ человек и работает с банками-кредиторами по миллиардным линиям.

Или другой пример: коммерческие директора. В малом бизнесе комдир сам пишет коммерческие предложения. В крупном — управляет вертикалью из нескольких регионов и отвечает за PNL направления.

И так везде, как бы вы не назвались: HRD, CMO, опердиры, руководители проектов. У работодателей разного калибра название должности может быть одно, а смысл отличаться на пару уровней.

И самое обидное: если калибр в резюме не сошёлся, никто не позовёт даже на разговор, чтобы дать вам шанс объяснить, почему вы подходите на эту позицию.

В этой ситуации есть две развилки.

• Развилка 1. Вы реально не поняли масштаб компании и зашли туда, где задачи кратно сложнее ваших. Шансов в моменте мало, и это не плохая новость, а нормальная пристрелка к рынку.

• Развилка 2. Задачи компании вам по силам, но на бумаге опыт читается не так. Тогда вопрос только в упаковке: какой масштаб, какие цифры, какие кейсы вы кладёте в позиционирование, чтобы за 10 секунд просмотра работодатель увидел свой калибр.

Если вам хочется повышать калибр, нужно сначала сделать один маленький шаг. Например, вы идете на позицию минус один от целевой в компании нужного масштаба, набираете там понятный для рынка кейс и через 1,5-2 года или получаете повышение на ту самую роль уже внутри, или выходите на рынок с релевантным кейсом, пока опыт не протух.

У нас был случай с директором по развитию из среднего бизнеса. Он хотел сразу зайти директором по стратегии в большую федеральную сеть. Потратил полгода на отклики и провальные попытки, а потом пришел к нам.

Мы вместе разобрали опыт и подсветили промежуточный шаг — руководитель направления в крупном игроке. Он вышел, закрепился на позиции, а в конце прошлого года (через 14 месяцев) он получил предложение отвечать за стратегию уже нескольких вертикалей.

Что с этим делать прямо сейчас?

• Возьмите 3–5 вакансий, в которые хотите пойти, и оцените их по простым критериям: сколько у компании сотрудников. Какой годовой оборот. В каких регионах или странах она работает. Сколько людей в команде на вашей будущей роли, хотя бы примерно. По этим четырём пунктам уже понятно, какого человека там ищут.

• Сопоставьте со своим текущим опытом. Если разница в один шаг, она закрывается упаковкой и грамотной самопрезентацией. Если в два-три шага, путь нужно планировать через промежуточную роль.

Если спланировать такую стратегию сложно и не очень понятно как, вам на обновленную программу «Я в поиске новой работы». Вместе разложим опыт по полочкам и составим оптимальный план действий.

Хотите увидеть как один и тот же опыт можно продать трижды и каждый раз дороже, даже когда рынок трясёт?
Разберем реальную должность от и до.

Ставьте любые реакции🔥 если хотите такой бесплатный разбор. Кого разбираем, решите вы. Как увидим ваш интерес, сразу опубликуем голосование

Читать полностью…

🫵 Где у вас на самом деле ломается поиск работы

Неудобная правда: если вы 2-3-4-5-6 месяцев ищете работу и в ответ — тишина, то проблема не в том, что «рынок такой» или эйчары злюки, а в том, что вы не понимаете, на каком конкретно шаге всё валится.

И пока вы этого не понимаете, вы продолжаете рассылать ещё 50 откликов в надежде, что хоть один сработает, мотивация съедается, воронка не двигается, и каждое новое сопроводительное или скрининг с рекрутером идут уже через зубы.

На самом деле поломка чаще всего случается на одном из 4 уровней, и чем раньше вы поймете, где именно, тем быстрее придет результат:

1️⃣ Резюме никто не открывает

Если у вас нет даже просмотров, то дело в упаковке опыта: в названии должности и ключевых словах, по которым рекрутер сужает выдачу. Когда у вас в резюме стоит «руководитель направления», а ищут «коммерческого директора», рекрутер вас просто не увидит, потому что автофильтры вас к нему не пропустят.

На этом уровне теряется примерно 80% видимости, и никакая глубина опыта не поможет, потому что до опыта никто не дошёл.

2️⃣ Резюме открывают, но не зовут

Тут уже сложнее: вас заметили, но рекрутер посмотрел и пролистал или отложил вас на потом. Чаще всего это значит, что внутри опыт описан как должностная инструкция, без результатов и масштаба, и непонятно, что вы реально принесли бизнесу.

Бывает ещё, что опыт читается как «сильный эксперт», а целевая роль — управленческая, и эта несостыковка сразу лишает вас приглашений.

3️⃣ На интервью зовут, но до финала не доходит

Резюме сработало, встречи назначают, но после первого-второго раунда всё затухает. Значит, в живом разговоре вы не достраиваете то, что обещало резюме: рассказываете, как выглядел процесс, вместо того, чтобы показать, что от вас изменилось в бизнесе.

Или продаете не то, что покупает рынок — гордитесь техникой исполнения, когда работодателям нужна оптимизация, выручка, скорость внедрения, сокращение издержек.

4️⃣ Финалы есть, а оффер не делают

Это самое болезненное место: вы дошли до финального круга, вас сравнили с двумя другими кандидатами, и выбрали не вас. Здесь уже проверяют не резюме и не интервью, а то, насколько вашей экспертизе доверяют как способу решить конкретную бизнес-задачу.

Работодатель должен видеть не общий список того, что вы умеете, а простой и понятный ответ на вопрос: какую задачу этот человек закроет в первые три месяца и как мы это поймём.

• ——— Сейчас внимание👇

Пока вы не диагностировали, на каком уровне у вас на самом деле ломается воронка, любые усилия будут летать мимо: вы перепишете резюме, хотя ломалось позиционирование, прокачаете интервью…

Каждая такая итерация — это ещё две-три недели тишины и ощущения, что вы делаете всё правильно, а рынок как будто сговорился. Сначала надо понять, где именно сломано, и только потом чинить.

• ——— Программа «Я в поиске новой работы 2» для этого и сделана. Сначала консультант с опытом в найме разбирает ваш опыт изнутри, находит слепые зоны и определяет, в каком звене у вас именно теряется воронка.

Дальше резюме перестаёт быть перечнем мест работы и превращается в инструмент продажи — с достижениями вместо функций и с одной ролью на одно резюме, чтобы рынок наконец прочитал вас однозначно.

Параллельно вы получаете консультанта в чате на каждый день, который отвечает по делу на вопросы:
«эта вакансия мне подходит?»
«что написать рекрутеру после интервью?»
«оффер — принимать или торговаться?»

— без общих советов, конкретно по вашей ситуации.

И на выходе вы учитесь искать не «хоть какую-то работу, чтобы уже закончить эту историю», а на ту, где сходятся роль, деньги, задачи и команда, которые соответствуют вашему реальному уровню.

И главное: вы двигаетесь к тому, что хотите, не рискуя тем, что у вас уже есть. По промокоду 1805 действует персональная скидка 10% только сегодня для тех, кто с понедельника готов действовать по-новому.

Записаться → https://clck.ru/3ThSWi

Если хотите часть 2, как чинить каждый этап воронки по отдельности, с вас 44 костра 🔥

Читать полностью…

🎉 Юбилей! 200-й публичный отзыв в «Лаборатории карьеры» — и он сразу с оффером

Две сотни живых людей потратили вечер, чтобы написать про свой опыт. И что особенно красиво — юбилейный прилетел о том, что героиня нашла новую работу ❤️

Кейс получился прямо учебный ↓

Героиня истории 16 лет проработала в периметре одной группы компаний в HR. Выходить на внешний рынок было «волнительно и непросто».

Это частая история даже у HR: когда внутри своей работы вроде знаешь все от и до и можешь продать компанию кому угодно, но когда когда становишься соискателем, все эти знания почему-то не складываются в личный план.

С героиней работала Наталья Улискова, наш карьерный консультант с десятком лет опыта в подборе на стороне работодателя. Что получилось:

• Быстро нашли общий язык и выстроили чёткий план действий. Не тот, что вы положили бы на полку, а конкретные шаги на текущем рынке в формате «делаем 1, 2, 3»
• Структурировали опыт по-новому: то, что героиня делала 16 лет, заиграло другими формулировками на языке работодателя
• Поддержали в моменты сомнений и не дали опустить руки

Ну и финал — подходящий оффер.

Цитата, которую мы теперь будем перечитывать каждое утро понедельника: «Чувствуется искреннее желание помочь, не формальный подход по шаблону»

А теперь специальный анонс для тех, кто дочитал…

Программу «Я в поиске новой работы» мы полностью переработали.

Точнее — переупаковали, усилили и перенастроили логику работы под текущий рынок 2026.

Главное изменение — работа с консультантом 1-на-1 стала ещё теснее: больше работы в моменте, больше точечной поддержки в моментах, где раньше люди теряли темп.

Чтобы вы вышли на рынок труда и чувствовали себя, как рыба в воде: понимаете воронку, понимаете правила, понимаете свою цену.

Анонс публично будет через пару дней. А если хотите узнать подробности раньше всех, сразу пишите с резюме и запросом в личку @careerlab_support_bot, сделаем специальное предложение для ранних пташек.

🔥 — поздравить героиню истории

Читать полностью…

🔥 Как всем объяснить, что вас нужно повысить?

На прошлой неделе разбирались с классной историей: пришла девушка, опыт 10+ лет в внутренних коммуникациях и работе с сообществами в большой компании.

До этого отвечала в большом финансовом игроке за коммуникации, а еще раньше работала в агентствах, проектных кросс-функциональных командах.

Мы смотрим на весь этот багаж и видим руководителя с очень крутым потенциалом роста. А героиня говорит:

«Я не знаю, кто я. Всю жизнь работаю специалистом. Хочу быть руководителем. Хотя бы НАЗЫВАТЬСЯ так… Может, мне перезапустить карьеру, пока не поздно?»

А она последние лет 5 управлением и занимается. Просто никто до этого не подсветил, что компетенций ТОЧНО достаточно.

Ладно. Разбираемся.

Раскладываем вместе ее достижения по полочкам. В крупном финансовом игроке героиня тащила большой кросс-функциональный проект. И дотащила до классных результатов.

В агентствах собирала команды под клиентов, управляла бюджетом и подрядчиками.

В текущей компании построила сообщество с нуля, через него рекрутмент пачкой нанимал крутых людей.

Это и есть управление. Просто оно по трудовой не оформлено.

И из-за этого у героини в голове тоже не было оформлено (потому что в трудовой написано «менеджер по коммуникациям», а не «руководитель»).

Знакомая, кстати, история — половина наших клиентов с подобным запросом и приходит: делают работу руководителя, а уверены, что не руководитель.

Распаковали кейсы. Дальше стали обсуждать конкретные шаги, как все-таки уже вырасти.

Вместе продумали 3 гипотезы. Каждую на 2-3 года вперёд, с рисками, с разбором что доучить и кому продавать, чтобы было пространство для движения, а не строгая рамка.

• Вертикальный рост: в текущей компании расширить ответственность на внешние коммуникации. Или менять работу, снижать масштаб компании, но выходить на руководящую должность. Здесь вообще ничего не нужно добирать. Только переупаковать опыт.

• Диагональ «на вырост» — продуктовый маркетинг. У неё уже на руках в опыте: анализ рынка, сегментация аудитории, работа с целевыми группами. Героиня никогда не называла это «маркетингом» (а это частично оно и есть, останется добрать пару компетенций).

• Горизонтальное направление — мероприятия (event). Тут мы честно объяснили: доход будет ниже, ответственности гора, стресс выше, риск выгорания, если сфера не понравится.

Героиня ушла думать. А вчера написала: в компании уйдет руководитель, поэтому девушка сама взяла и подала инициативу — отвечать в том числе за внешние коммуникации. И мыслей «ой, наверное, я не готова» у нее не было.

Ее слова после встречи:

«Я ушла такая заряженная. Теперь понимаю, что хочу, куда хочу и что для этого делать»

Это и есть смысл чекапа. Не дать вам новую роль. Не говорить «вы молодец».

Вместо этого мы покажем:
→ что у вас уже есть
→ что из этого стоит на рынке дороже всего
→ куда расти дальше

А еще — где ваши слепые зоны (те самые, которые изнутри не видно).

P.S. Если знакомо ощущение «вроде делаю много, а кто я и куда иду — не понимаю», приходите на карьерный чекап.

За 1-3 встречи с карьерным консультантом узнаете все про рынок и свою индустрию и от непонимания перейдете к действиям.

P.P.S: и обязательно поймете, куда вам идти не надо. Это на текущем рынке труда самое ценное🙂

Читать полностью…

Заставьте ИИ работать в Excel за вас и закрывайте недельную работу за обеденный перерыв

В 2026 писать формулы вручную — всё равно что пользоваться счётами вместо калькулятора. Можно, но зачем?
Больше не нужно заучивать макросы наизусть. Загружаете «грязные» данные — и нейросеть структурирует их за секунды. По сути, вы получаете личный турбодвигатель внутри таблицы и экономите до 70% времени на рутине.

Именно это сейчас ценят на рынке: навык работы в Excel указывают как обязательный в 111 000+ вакансий на HeadHunter, а умение ускорять расчёты с помощью ИИ даёт ещё +20–30% к зарплате.

Поэтому Академия Эдюсон совместно с экспертами, которые проектировали обучение для «Сбера», РЖД, МТС и «Ростелекома» создали курс «Нейросети для Excel и Google Таблиц». Там вы на 51 интерактивном уроке освоите ИИ инструменты вроде ChatGPT и Copilot — сможете обогнать на карьерной лестнице тех, кто всё ещё работает по старинке.

Чему вы научитесь на курсе:
✔️Писать формулы любой сложности — правильно формулировать запросы нейросети.
✔️Приводить таблицы и базы в рабочий вид — мгновенно очищать данные с помощью ИИ.
✔️Анализировать тренды и делать выводы — автоматически находить аномалии и готовить отчёты для руководства.

Что внутри:
• 10+ практических заданий — оттачивайте мастерство на тренажёрах в интерфейсе Excel.
• Гибкий график — учитесь в удобное время.
• Бессрочный доступ — возвращайтесь к материалам в любой момент.
• 3 месяца поддержки от личного куратора — не бойтесь спрашивать, вам всё объяснят.

По окончании курса вы получите диплом Эдюсон, который подтвердит ваши новые компетенции и поможет вам быстрее расти в доходе.

Оставляйте заявку с промокодом КАРЬЕРА — получите скидку 65%

Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFGZCh2H

Читать полностью…

Что сделать летом для карьеры? Начинаем эфир! Подключайтесь по по ссылке → https://kinescope.io/0cucTNJMaESmyr6Uqd6tJd

Как подключиться к запасной платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях ↓

Читать полностью…

Простой тест на майские, чтобы не отстать от рынка ↓

Можно годами закрывать задачи за себя и того парня. Быть ценным, незаменимым, тем, кому всегда говорят: «спасибо, не знаю, что бы без тебя делали».

А потом выйти на рынок труда и выяснить, что все это внутренняя валюта, которая никак не конвертируется снаружи. И ценность опыта за это время не только не выросла, но ещё и упала.

Держите 6 конкретных признаков, что рынок ушел вперёд, а вы стоите на месте 👇

Отмечайте их у себя, а в конце подведете итоги

1️⃣ Все ушли, а вы остались

Последние 2 года ваша должность и зарплата не менялись. А коллеги в это же время выросли, получили повышение или сменили компанию. И тем, кто пришел на их место, платят больше, чем вам.

Это сигнал от рынка, который уходит вперёд без вас.

2️⃣ Вы заходите на HH «просто посмотреть»

«Просто так» ничего не бывает. Особенно если вы до этого спокойно работали и вообще не думали про рынок труда. А теперь вдруг открываете, скроллите, изучаете, хотя формального повода для этого нет.

Это значит, внутри что-то щёлкнуло, и вы уже задумались об изменениях. Но пока не понимаете, чего хотите и как это реализовать.

3️⃣ Вы не понимаете, где «ваши» вакансии

Вы много чего умеете, но как это назвать одним словом, непонятно. И когда открываете поиск, теряетесь: какие должности смотреть, куда себя отнести и где ваш опыт подходит лучше всего.

Попробуйте прямо сейчас: закончите предложение за 30 секунд:

«Я — [должность], который [что именно делает] для [кого] и благодаря этому [какой результат для бизнеса]».

Если зависли — это может стать проблемой. Потому что как работодатели поймут вашу ценность, если вы сами теряетесь?

4️⃣ В задачах нет развития

Есть простой тест: вспомните последние 12 месяцев. Была ли хоть одна задача, которую вы делали впервые в жизни?

Если нет — вы не развиваетесь. Вы просто поддерживаете те навыки, что у вас уже есть.

А рынок весь этот год не стоял на месте: появились новые инструменты, подходы, ожидания от кандидатов. Еще через год разрыв будет больше, а конкурировать станет ещё сложнее.

5️⃣ Руководитель уходит от разговора о карьере

Вы приходите обсудить следующий шаг, когда он планируется и на каких условиях. А в ответ слышите: «Сейчас не лучший момент», «Давай вернёмся к этому через полгода», «Посмотрим после завершения проекта».

Если каждый такой разговор сливается, это тревожный знак. Высока вероятность, что карьерных треков внутри не осталось, и вам пора двигаться дальше.

6️⃣ Вас зовут на позиции ниже ожиданий

Например, вы считаете себя операционным директором, а предлагают только руководителя проектов или вообще «старшего специалиста с перспективой роста».

Это не случайность. Это разрыв между тем, как вы себя видите, и тем, как ваш опыт считывает рынок.

⏺Как проверить результат?

Если вы отмечаете у себя хотя бы 2-3 признака, ваша карьерная лестница уже превратилась в эскалатор, который едет вниз.

И чем дольше вы стоите на месте и ждёте лучшего момента, тем сложнее будет подниматься.

Именно поэтому регулярная проверка ценности опыта на рынке труда — это необходимая профессиональная гигиена, которая экономит тонну времени, нервов и денег.

На карьерном чекапе за 1-3 встречи вы получите то, на что обычно уходят месяцы методом проб и ошибок:

• Три реальных сценария роста с конкретными цифрами и сроками (не абстрактные советы, а четкий план, как добраться к цели)
• Анализ вашей рыночной стоимости — где именно и какой опыт из всего вашего набора будет цениться выше всего
• Карту развилок — куда смотреть и какие должности рассматривать, чтобы кроме денег получать от работы драйв и развитие, а не стагнацию

Записаться →https://clck.ru/3TZj8c

Сколько признаков у себя нашли вы? Напишите в комментариях 👇

Читать полностью…

Как найти работу, если нужных вакансий нет вообще?

В этом тексте разберемся, почему крутые профи с огромной экспертизой не видят для себя подходящих вакансий. И какая ошибка заставляет бесконечно скроллить HH, не подозревая, что упускаешь сотни реальных возможностей.

Пару недель назад на консультации разбирали именно такую историю.

Героиня этой истории 10+ лет руководителем в платежных сервисах в индустрии гэмблинг и еком. Когда пришло время шагать на новый уровень, вышла в поиск и обнаружила, что нужных ей вакансий не просто мало…

Их нет совсем.

Сначала думала: «Ну, все говорят, что рынок сейчас плохой, надо просто подождать»

И она ждала, продолжая активный поиск:

Каждую неделю обновляла резюме и автопоиск на HH. Прочесывала LinkedIn, сайты компаний, каналы с вакансиями. Писала всем своим контактам: «Услышите что-нибудь — дайте знать».

Результат был один: тишина.

Через пару недель к поиску добавилось смутное беспокойство.
Через месяц — тихая паника.
Через два — начали опускаться руки.

К моменту консультации в голове на повторе крутилась одна и та же мысль: «А если вакансий вообще больше не появится? Неужели так и придется сидеть без работы?».

Мы успокоили и начали разбираться.

Оказалось, что все это время героиня искала не просто подходящую должность. Не смежные варианты. Не похожие по функционалу.
А точные аналоги той позиции, что у нее была.

Логика была простая и очень понятная: «Я уже лучшая в своей сфере. Зачем искать что-то другое?».

Вот только на всем рынке таких вакансий — пять штук за полгода едва наберется. Узкая ниша, индустрия с низкой ротацией, всех «штормит». Ждать, конечно, можно, но это точно будет очень долгая история.

⏺На консультации мы предложили развернуть опыт героини по-другому. Не через должность, а через универсальные функции, которые легко трансформируются в смежные роли в разных индустриях.

Все это уже было в ее резюме: развитие регионов, выстраивание партнерств, аккаунтинг, работа с крупными клиентами. Но для нее это всегда была «просто работа». Доказательства профпригодности, а не отдельная ценная экспертиза.

Пока обсуждали возможные ветки, придумали не одно направление поиска, а 5-7. От руководителя партнерств в финтехе до развития международных рынков в технологических компаниях. И в каждом направлении вакансий уже не пять за полгода, а сотни.

Героиня посмотрела на все это и сказала: «Я даже не думала, что можно вот так пересобраться».

И это типичная ловушка сильного профи в узкой нише.

🔓 Когда привыкаешь к одной должности, то на рынок смотришь как через замочную скважину. Видишь для себя ровно одну дверь и даже не думаешь, что справа и слева есть вход в другие индустрии.

Почему так? Потому что мы смотрим на свой опыт, как на привычную должность и рутину. А рынок видит набор функций. Эти два взгляда не совпадают, но именно в этом зазоре и сидят все упущенные возможности.

Избавиться от туннельного зрения самостоятельно очень сложно. Нужен системный взгляд со стороны и понимание запросов работодателей здесь и сейчас.

На карьерном чекапе мы делаем именно это: разбираем весь опыт и смотрим на него глазами работодателя. Проводим карьерную разведку за вас, помогаем выделить самую ценную экспертизу, продумать критерии и направления поиска, собрать сильное позиционирование.

Записаться → https://clck.ru/3TTjaB

Приходите, если узнаете в истории себя и хотите от бесконечного ожидания перейти к выбору самой выгодной возможности для роста.

Читать полностью…

Расти внутри или уйти?

За последний месяц мы разобрали на консультациях десяток ситуаций по одному и тому же запросу. Звучит он примерно так: «на работе нет роста, начальник тему не поднимает, и вообще непонятно куда двигаться».

Поэтому единственным реальным способом расти многим кажется уход в другую компанию.

При этом мы считаем, в большинстве этих компаний рост точно возможен. Просто в неочевидном формате и не за один разговор.

Поэтому хочется спросить вас…

Кто, на ваш взгляд, отвечает за карьерный рост внутри компании? Голосуйте реакциями ↓
🔥 руководитель, растить команду это его работа
👍 сам сотрудник, за вас никто карьеру не построит
🏆 поровну, без участия двух сторон ничего не сдвинется

И в комментариях расскажите:
Если вы руководитель: что вам важно знать про человека из команды, чтобы помогать ему расти.
Если вы сотрудник: чего не хватает от руководителя, чтобы понимать, как расти дальше.

Читать полностью…

Перерос позицию, а куда дальше не знаю… Начинаем эфир! Подключайтесь по ссылке → https://kinescope.io/0cucTNJMaESmyr6Uqd6tJd

Как подключиться к запасной платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях ↓

Читать полностью…

Спорим, где-то у вас на ноутбуке лежит папка «резюме», а в ней штук 14 файлов: «резюме-v1», «резюме-final», «резюме-final-2», «резюме-final-2-фикс»?

И ни один из этих файлов до сих пор не принёс вам нормальный оффер.

И вот в чем дело ↓

У каждого из нас в голове свой словарь профессий. Мы его собирали лет десять, пока росли.

Каждая должность, которую мы видели вокруг себя, каждая визитка, каждое название в подписи коллеги, каждый разговор «а ты теперь кем работаешь?» — складывались в наш персональный список «кем я могу быть на рынке».

Этот словарь работает как фильтр и используется для поиска новых вариантов и карьерных гипотез. И он же отвечает на вопрос: «есть для меня интересные вакансии на рынке?»

А теперь подвох.

В 2023-2024 и ранее рынок еще покупал ваши гипотезы примерно как есть, особо не разбираясь — у него был запас прочности.

В 2025 стал присматриваться и покупать не все позиции и не у всех.

К 2026 году большую часть гипотез из вашего словаря рынок в той упаковке, в которой вы их продаёте, почти не покупает.

Так что если вы больше 3-4 месяцев находитесь в поиске, возможно, проблема не в рынке, а в устаревшей гипотезе.

Чаще всего она составлена из того, что вы видели вокруг себя 5-7 лет назад. А рынок труда за эти годы нарезал свой набор запросов по другим лекалам.

А вот теперь самое интересное.

В вашем 10-15-летнем опыте живёт не одна, а несколько ваших версий. Версия, которую ищет банк.
Версия, которую ищет финтех-стартап.
Версия для большого промышленного игрока.

Это не маски, а разные раскладки одного и того же вашего опыта под разные системы координат.

Поэтому главный вопрос карьерной стратегии — не «какое резюме сделать правильным». А «какую версию меня ищет компания, в которой я хочу работать?»

И ответ на этот вопрос не угадывается с первой попытки, а проверяется итерациями. Вы собираете 3 свои версии под 3 направления, которые вам действительно интересны, и провереяете ее релевантными откликами.

Через месяц-полтора вы видите, какая из ваших версий вызвала отклик у тех компаний, к которым вас тянет. И на этом строится следующий шаг — уже не вслепую, а из реальной точки совпадения.

Завтра, 28 мая в 19:00 МСК на воркшопе «Грани карьеры» мы покажем, как приземлять делить опыт на разные версии. До закрытия регистрации осталось 23 места. Запись эфира и чек-лист самодиагностики после отдадим только тем, кто зарегистрировался заранее.

Возможно, прямо сейчас вы дочитали и думаете: «всё правильно, но к моему опыту это не относится — у меня слишком специфичный путь».

Так думают почти все и ваша ситуация не уникальна😆 И почти все не замечают 2-3 живых направления.

Напишите в @careerlab_support_bot. Опишите свой опыт и какие компании вам сейчас интересны. Разберем задачу и базово объясним, что вы не замечаете. А потом предложим подходящий вариант, как за лето подготовиться к сезону и поймать волну из лучших предложений.

Читать полностью…

🫣 Вы удивитесь, но поиск работы — это самая понятная штука в карьере…

Просто потому, что все стратегии давно отработаны и известны, их не нужно придумывать самостоятельно. Нужно только подобрать работающие инструменты.

Это понял и герой сегодняшней истории: он работал 15 лет в ИТ, до этого ни разу сам работу не искал, она всегда находила его сама. Когда впервые вышел на рынок самостоятельно, несколько месяцев поиска не привели к нормальным предложениям.

Он не стал терять время и сразу пошёл выяснять, что он не видит на рынке труда и где теряет возможности.

После двух встреч с консультантом у героя на руках появились вещи, которых раньше не было:

• Понятное позиционирование на рынке. Вместо «я умею всё в ИТ» — одно железное направление и план действий.

• Резюме на языке работодателя. Не пересказ задач, а конкретные результаты, которые работодатель ищет уже сегодня.

• Рабочий план действий. Не «отправлю ещё 200 откликов», а несколько чётких шагов с точками, по которым видно прогресс.

• Спокойствие. Потому что вместо напряжения от неудач есть ясность что искать, как действовать и на чем делать акцент.

Карьеристы чем-то похожи на олимпийских чемпионов: когда мест под солнцем мало, их занимают только лучшие в своём виде спорта. И каждому спортсмену добраться к медалям помогает тренер.

Тренер будущему чемпиону нужен не для того, чтобы научить его бегать или плавать. Он нужен, чтобы со стороны увидеть то, что сам атлет не видит: как ставится нога на повороте, какая мышца не доработала на финише, где теряется десятая доля секунды. Человеку с опытом это сразу заметно.

В карьере работает так же. Когда вы 15 лет в одной сфере, вы видите свой опыт как одну непрерывную полосу, хотя со стороны на вас смотрят, как на набор пунктов. И вот что из 15 лет подсветить, что убрать, как переформулировать, чтобы попасть в фильтр работодателя, изнутри не увидеть.

Эту работу — с вашим опытом и вашей стратегией — мы и делаем в программе «Я в поиске новой работы». Не за вас. Вместе с вами.

🔥 Если уже готовы стартовать в июне — приходите в программу «Я в поиске новой работы». Внутри как раз то, что прошёл наш клиент: переупаковка опыта, выбор направления, понятный план шагов, работа с консультантом, который такие истории решал сотнями.

🔥 Если ещё прикидываете развилки — увидимся в четверг на воркшопе «Грани карьеры». Там покажем, с какого разбора начинается такое движение к цели и в чём разница между «я опытный, сам разберусь» и «я вижу свою точку и иду к ней по понятной стратегии». Осталось 56 мест.

Читать полностью…

🔥 Когда у вас в компании меняется руководство — это выход на рынок труда. Только внутри

Сегодня разберем частую историю, которую сейчас решаем на консалтах. В компании сменился CEO. Или вашего шефа двинули. Или компанию поглотили. ормально ничего не изменилось. Пока.

Многие продолжают работать как раньше, как привыкли. Только забывают о том, что новый шеф о вас не знает.

Не знает ни про ваш путь, ни про ваши проекты, ни про вашу репутацию. Видит впервые — глазами потенциально открытой вакансии, на которую сейчас фактически смотрит🙂

Дальше начинают появляться маячки, на которые большинство забивает.

• Маячок 1. Вас просят в текстовом или видеоформате описать «как вы это делаете». Под предлогом регламента, документации, гигиены процессов (варианты на выбор). Перевод на нормальный язык: «спасибо, поделитесь знаниями, а дальше как-нибудь сами».

• Маячок 2. На совещания, куда раньше звали, теперь не зовут. О решениях по своему направлению узнаёте задним числом. А на вопросы отвечают: «уже договорились, осталось реализовать».

• Маячок 3. Прислали «помощника для подстраховки», который странно подробно расспрашивает про детали вашей зоны ответственности. И записывает.

• Маячок 4. В смежной функции открылась вакансия, в которой описана половина вашей работы.

• Маячок 5. Цели и бонусы перешли в статус «обсудим позже». Скоро стукнет половина года, критериев так и нет. Ну вы поняли.

Два-три маячка одновременно — уже не совпадение, это сценарий.

В этот момент в голове у сотрудника обычно крутится «надо приспособиться», «надо доказать», «надо пересидеть, пока все разберутся». Это опасная стратегия.

Потому что то, что происходит в компании в этот момент — это выход на рынок труда. Просто внутри неё.

Опыт нужно продать заново — той же мышцей, которой работают на собеседованиях в новой компании.

Только тут вакансию никто не положит на стол (её приходится собирать по обрывкам совещаний и по тому, на что новый шеф реагирует). И делать это надо в фоне — текущую работу никто не отменял.

Времени — первый месяц после изменений, максимум два. В это время новый шеф собирает свою картину команды, и если в этой картине вас нет на важных местах, попасть туда будет сложно, потому что все места замут более расторопные кандидаты.

Тем, кто уже посчитал свои маячки и понял, что готовиться надо сейчас в Лаборатории для этого как раз есть программа «Я в поиске новой работы».

Вместе переупакуем ваш опыт под новый запрос (хоть для нового шефа, хоть для внешнего рынка), обсудим стратегию и будем рядом, чтобы обсуждать новые правила игры и подсказывать правильный ход. Сегодня по промокоду 2505 — скидка 10%, но только до конца дня.

А тем, кому пока не горит, но хочется подкачать мышцу продажи своего опыта в любой ситуации внутри компании и на внешнем рынке — отдельный вопрос: можете ли вы так упаковать свой опыт, чтобы одной и той же подачей подходить и под нового шефа в компании, и под внешний рынок? Не переписывая биографию каждый раз с нуля.

Ответ: можете. Если отнесетесь к опыту, как к картошке.

Не зря же мы запускали голосование с разбором конкретной должности — готовим для вас штуку, на которой тренировку этой мышцы покажем на живом примере. Сегодня-завтра будет анонс.

🔥 если ждёте

Читать полностью…

🔪 Не надо обрезать опыт. Его надо правильно приготовить

Вчерашнее голосование натолкнуло на одну важную мысль. Точнее, на целую идею про то, как сильным опытным людям перестать страдать на рынке и начать получать предложения от трёх разных типов компаний сразу.

Сейчас по порядку.

У сильных опытных людей есть привычка собирать карьеру как одну «интегральную роль».

Коммерческий директор, который и продажи закрывает, и операционку держит, и новые регионы открывает, и людей развивает.

Финдиректор, который и стратегию, и бюджетирование, и командой рулит. Логично — много опыта, много функций, всё в одной голове.

И вот этот человек идёт на рынок. И начинается страдание.

«Я же не только про продажи — я ещё про процессы умею, и про команду, и про регионы. Куда это всё прятать в одну вакансию?»

Кажется, что выбор такой: либо отрезать половину опыта, либо долго и мучительно искать роль, где сойдутся интерес, перспективы и деньги.

А выбор на самом деле другой. И понятнее всего его объяснить через еду.

Возьмём мешок хорошей молодой картошки.

Картошка вроде бы одна и та же, а блюд из неё получается сразу несколько: пюре (детям), картофель фри (тем, кто на бегу), картошка на углях (ностальгирующим по даче).

Картошка одна, готовится по-разному. Никто ничего не отрезает и не выбрасывает.

С опытом устроено ровно так же. Опыт — это не одна интегральная роль, упакованная в банку с готовым составом.

Это мешок, из которого можно собрать минимум три разных профессиональных истории под три разных типа компаний.

Возьмём коммерческого директора с опытом B2B-продаж, перестройки процессов и развития новых регионов. Это сразу три разных кандидата на рынке:

• «Коммерческий директор в B2B» — акцент на стратегию продаж, ключевых клиентов, переговоры, рост выручки и маржи.
• «Операционный директор» — акцент на перестройку процессов, эффективность команды, KPI, управление цепочкой поставок.
• «Директор по развитию» — акцент на выход в новые регионы, продуктовое позиционирование, рост доли рынка.

Один и тот же человек. Три разные истории. Три разных типа компаний, которые увидят «своего» и позовут на разговор.

И ни одна из ролей не требует отрезать половину опыта — наоборот, каждая собирается из конкретных кусков, которые в этой роли максимально ценны.

С вас реакция, если заставило задуматься, какие роли спрятаны у вас

Перестать страдать и начать разделять — единственное нормальное решение для сильного человека с большим многослойным опытом в 2026 году.

Как это сделать, покажем скоро на примере конкретной должности.

И кстати: голосование закрывается завтра вечером. Те, кто успеет отдать голос — получат подробный разбор именно своей должности. Те, кто прокрастинирует — будут с интересом смотреть на чужую :)

Читать полностью…

🔥 Эта вещь влияет на ваше понимание рынка труда ↓

У нас тут Евгения Галактионова на РИФе рассуждала про поколения и карьеру. А мы заодно задумались про штуку, без которой 80% карьерных кризисов вообще нельзя нормально объяснить…

Это социальный контракт. Такое негласное соглашение между человеком и рынком о том, как должна выглядеть «нормальная» карьера.

Что человек обязан отдавать — и что рынок обязан отдавать обратно. Пока контракт работает, всё кажется логичным.

Когда логика ломается, возникает ощущение, что вас кинули. Хотя по факту просто сменились правила игры, а никто об этом не предупредил.

Корпоративный контракт 2000–2019 выглядел просто:
— лоялен компании;
— не прыгает каждые полгода;
— работает много и «вовлечённо» (ну вы поняли);
— терпит бюрократию и странный менеджмент;
— не спорит с правилами;
— постепенно растёт по грейдам;
— компания в ответ даёт стабильность, бренд в резюме, понятную лестницу и прогнозируемый рост дохода.

Красота же. Понятные правила, понятный результат.

Только сейчас почти ничего из этого не работает 🙂

• Долгий стаж в одной компании раньше = надёжность. Сейчас часто считывается как инерционность.
• MBA раньше автоматически повышал статус и востребованность на рынке труда. Сейчас без кейсов и масштаба влияния это очередная пустая корочка.
• Стратегия «Я хорошо работаю — меня заметят» раньше срабатывала. Сейчас видимость и политический капитал важнее качества сделанной работы.
• «Компания позаботится» в 2026 году — опасная иллюзия в любой индустрии. Передаем привет всем корпорациям, которые сейчас замораживают найм или тихо сокращают штат.

Отсюда знакомое ощущение: «Я всё делал правильно, почему меня больше не вознаграждают?»

Потому что система не сломалась. Изменился контракт. А человек платит старыми усилиями за новые условия.

И вот есть три варианта:

• Жить в старом контракте. Самый частый у многих — ждать, что вернётся как раньше. Заканчивается стагнацией, приближающимся возрастом «после 50», обидой на рынок и ощущением несправедливости. На консультациях мы видим этот сценарий раз в неделю минимум.

• Принять новый. Карьера теперь требует постоянной переупаковки опыта, стабильность заменена адаптивностью, ценность — не стаж, а редкая комбинация навыков и способность влиять на бизнес. Рынок платит не за усилия, а за снижение неопределённости и создание результата. Жёстко, но зато прозрачно.

• Выйти из чужого контракта и построить свой. Это уровень advisory, портфельной карьеры или фракционной занятости, развития своей экспертизы как продукта.

Логика здесь меняется так:
Не «меня оценивают» — «я создаю рынок вокруг себя».
Не «карьерная лестница» — «портфель активов».
Не «работодатель даст безопасность» — «риски распределяются между источниками дохода, репутацией и сетью».

Важный нюанс: контракт всегда поколенческий.

Для тех, кто строил карьеру в 2010-2019, хороший контракт = стабильная работа, одна профессия на жизнь, минимизация риска.

Для текущего сотрудника в найме контракт совсем другой — постоянная адаптация, высокая субъектность, самостоятельное управление карьерным капиталом, готовность к резкой смене траектории.

Поэтому сильные опытные люди ощущают тревогу. Они не понимают, по каким правилам устроена игра. Они продолжают играть в карьеру 2010-х, а рынок с тех пор успел изменить правила как минимум дважды. И это не последняя смена правил игры.

Так что если кто-то поймал себя на мысли: «но я же всё делаю как надо» — новости не самые веселые. Дело не в том, что человек что-то делает неправильно. Дело в том, что прежний контракт больше не существует, а новый никто вам на подпись не принесет.

Если хочется разобрать, в какой ситуации сейчас ваша карьера и как адаптироваться к изменениям без многолетного застоя — напишите в личку @careerlab_support_bot. Здесь отвечают живые люди из нашей команды в порядке очереди, мы посмотрим ситуацию и предложим формат.

Кто 🔥 поставит, у того адаптация к нвоым правилам рынка пройдет автоматически 😎

Читать полностью…

А что вообще происходит с кадровыми агентствами?

Нас регулярно путают с кадровым агентством, а мы регулярно разбираем одни и те же запросы: «найдите мне работу», «представьте меня компаниям», «доведите до оффера».

Как будто у соискателей есть мечта: отправить кадровому агентству резюме и дождаться оффера.

Вот только есть маленькая неприятная вещь: кадровые агентства работают на работодателя, а не на вас.

Логика простая: компания платит агентству за закрытие конкретной вакансии, и агентство ищет не работу для вас, а человека под уже открытую позицию у клиента.

Если вы совпадаете по 8 пунктам из 10 в листе критериев, на вас выйдут и предложат пообщаться. Если нет, вы для них просто строчка в базе.

Такая бизнес-модель. Но из неё следует много неудобного:

→ Агентство не будет с вами разговаривать «куда вам идти», потому что это не их задача. Они работают на клиента, у которого уже есть конкретный запрос.

→ Агентство не будет переупаковывать ваш опыт под рынок. Им нужно, чтобы вы уже выглядели как тот, кого ищут.

→ Агентство не представит вас в правильные компании, где вам будет хорошо. Они покажут ваш опыт тем, которые им платят.

→ Гарантий трудоустройства не даёт никто. Прогуглите любую компанию, которая обещает «доведение до оффера»: все берут аванс, либо ставят условия, где результатом считается не ваше устройство на работу, а количество собеседований (иногда считаются даже скрининги, которые вообще ничего не решают).

И сверху на всё это ложится ещё одна штука, которую редко вслух говорят ↓

Агентствам сейчас тоже несладко. Когда экономика сжимается, сжимается и найм, в том числе заказы на хантинг, который агентства как раз и закрывают.

Если у агентства сейчас нет открытых запросов от работодателей, к ним бесполезно обращаться, им просто некуда вас рекомендовать.

Окей, а тогда ЧТО реально работает?

1️⃣ Холодный поиск с пониманием рынка

Это не «открыть hh и листать вакансии», а разобраться:
• какие роли в вашей функции реально существуют (и какие вам подходят для следующего шага по амбициям и грейду)
• как они называются у разных работодателей
• что эти работодатели сейчас покупают
• где у вас результаты совпадают с рынком, где не совпадают
• как упаковать опыт точно под рыночный запрос

После этого холодный отклик начинает работать, потому что вы попадаете в поле зрения работодателей и автофильтров, а не пролетаете мимо.

2️⃣ Правильно выстроенный нетворк (как дополнение к холодному поиску)

Не пишите знакомым «привет, я в поиске, может что-то есть?», так делают все и это не работает уже лет десять.

Правильный заход звучит примерно так:

«Привет. Вижу, у вас в компании открыта вот эта вакансия (ссылка). Можешь закинуть моё резюме через вашу реферальную программу? Или я могу прислать готовую ссылку на форму, чтобы тебе не пришлось искать. И ещё, если случайно знаешь рекрутера, который ведёт этот найм, познакомь нас, я дальше сам(а) с ним свяжусь. Резюме прикладываю».

Готовая ссылка на вакансию, готовое резюме, готовая ссылка на форму рефералки, понятная просьба в одном сообщении — когда вы снижаете когнитивную нагрузку, люди отзываются гораздо охотнее.

И эта работа с нетворком требует ровно той же подготовки, что и холодный поиск, потому что внутри вас всё равно будут проверять как обычного кандидата.

Ни в одном из двух рабочих сценариев нет тактики «обратитесь к кому-то, кто все сделает за вас».

Кто-то снаружи может помочь разобраться в рынке, упаковать опыт, потренировать интервью, подсказать на каждой развилке, но идти на рынок и принимать решения придётся вам самим.

Если хочется разобрать конкретно вашу ситуацию, чтобы мы посмотрели ваше резюме и честно сказали, какая стратегия поиска даст вам максимальный результат, напишите в личку @careerlab_support_bot

Мы вместе посмотрим, что у вас сейчас в опыте ценного, на каком этапе застряли, честно покажем реальную ситуацию и предложим формат работы, который реально подойдет под ваш запрос.

Отправьте этот пост коллеге, который ищет работу, чтобы у него все получилось 🤞

Читать полностью…

Отклики есть, а приглашений нет? Начинаем эфир! Подключайтесь по ссылке → https://kinescope.io/0cucTNJMaESmyr6Uqd6tJd

Как подключиться к запасной платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях ↓

Читать полностью…

😎 Иллюзия движения: чем мы себя успокаиваем, пока на самом деле никуда не двигаемся

Есть тайны, покрытые мраком: куда девается второй носок, кто построил пирамиды, что там на дне Марианской впадины. И почему, как только уходишь на обед, тут же прилетает задача с пометкой «срочно».

Зато нет никакой тайны, чем мы заменяем мысль «надо что-то менять в карьере»…

Начинается подмена с мыслей: «кажется, я не на своём месте»,«Надо бы уже определяться, «Через два года будет 45, а я ещё ни туда, ни сюда»…

Принять реальное решение страшно — потому что оно про выбор. А выбор означает закрыть одну дверь, чтобы открыть другую.

А вдруг закрытая была лучше? А вдруг открытая окажется не той? А вдруг не справитесь? А вдруг останусь с пустыми руками, потерянным временем и подтвержденным «я недостаточно хорош»?

И вот пока ум жуёт этот страх, он подсовывает компромисс из нецелевых решений. Давайте в них разберемся ↓

❌ Нецелевое — то, что создаёт ощущение «я работаю над собой», но не приближает ни к одной конкретной роли:
• переписывать резюме без понимания, под какую роль
• смотреть вакансии «ну просто чтобы быть в курсе»
• взять ещё один курс, чтобы дать себе шанс определиться: вам в эту сторону развиваться или нет

✔️ Целевое — то, после чего что-то измеримо меняется:
• назвать вслух конкретную роль и тип компаний, куда хотите попасть в ближайшие полгода и проверить гипотезу
• поговорить с человеком, который прямо сейчас нанимает на такие роли
• написать резюме под ОДНУ роль, не «универсальное на все случаи жизни»
• отправить 3–5 адресных откликов с письмом под конкретную команду

Нецелевые действия хорошо прячутся. Вот 5 самых популярных подмен — ставьте реакцию, если нашли свою:

Разговор с ChatGPT. Нейросеть не знает реальных кейсов горизонтальных и вертикальных переходов и галлюцинирует должности, которых на рынке нет. Это инструмент, а не замена стратегии.

Поход к коучу. Он работает с запросами «зачем мне это», «почему я застрял». Задаст нужные вопросы, чтобы ответы вы сформулировали сами. И это правда ценно.

Когда задача практическая: «вот мой опыт, вот рынок, нужно сделать шаг в течение полугода» — этот формат вам не подойдёт, потому что не дает указаний и плана действий.

Обращение к «трудоустройщикам». Вам пообещают забрать все страдания с поиском работы на себя, но а) вовлекаться в поиск работы вам все равно придется б) понимания, какие компании вам подходят, что из вашего опыта продается, где ваша точка роста — не появится.

Хорошая работа — это не «любая оплачиваемая занятость». Это место, где пятница не ощущается самым долгим днем недели.

Поиск такой работы невозможно делегировать, потому что только вы знаете, где вам будет хорошо. Можно только сопоставить ваше «хорошо» с реалиями рынка — и найти на пересечении конкретное место.

Услуга «переписать резюме». Резюме — это один инструмент из пяти в цепочке: позиционирование, упаковка, отклики, интервью, переговоры. Без остальных даже идеальный текст не даст результата.

Обсуждение с друзьями. Они дадут под свою призму («ну в моей компании зарплаты вот такие»), не покритикуют, если вы в чём-то заблуждаетесь, и не знают рынка дальше своего узкого среза.

Что у всего этого общее? Это имитация решения.

Целевые действия — это всегда диалог с теми, кто СЕЙЧАС в этом рынке изнутри. С людьми, которые на этой неделе нанимали кого-то на роль рядом с той, на которую вы целитесь, и могут конкретно сказать: что в вашей упаковке отпугивает, а что вытаскивает наверх в листе кандидатов, куда вам двигаться с вашим опытом, в вашей индустрии, к вашему «хочу».

А если хотите сделать одно реальное целевое действие уже сегодня — пишите запрос в личку @careerlab_support_bot, подберем план решения вашего вопроса.

P.S. Книги и курсы — важный и полезный инструмент. Профессиональные курсы развивают экспертизу, книги дают рамку, новые знания почти всегда окупаются. Но они должны обслуживать решение, а не заменять его. Сначала ответ на вопрос «куда я иду», потом обучение, которое это решение обслуживает 🔥

Читать полностью…

Меня не зовут на собеседования уже 2 месяца — что я делаю не так?

«Откликаюсь каждый день. Опыт 10+ лет. Резюме нормальное, даже ИИ проверял. Но все равно тишина…»

Вот так звучит КАЖДЫЙ третий запрос у наших консультантов. Слово в слово.

Причины у всех разные: рынок кривой, hh сломался, рекрутёры не читают. Кто угодно виноват, только не то, КАК человек себя продает.

А потом соискатель приходит на консультацию или на программу, и за час всё становится понятно.

Разбираем ТОП-5 причин ↓

➡️ Резюме обо всём и ни о чём

Человек с десяток лет работал, потом впервые вышел на рынок и всё впихнул в одно резюме. Стратегия, операционка, продажи, маркетинг, щепотка цифровой трансформации.

Любой работодатель не поймет, кто это вообще. То ли директор, то ли универсальный солдат, то ли человек-оркестр без оркестра.

Работодатели сейчас берут ПОНЯТНЫХ.

Не самых умных, не самых опытных, а тех, про кого за 10 секунд ясно: вот этот человек решает вот эту задачу.

Что делать: одно резюме = одна карьерная гипотеза. Хотите пробовать два направления — делайте две версии.

➡️ Веерная рассылка

«Ну а вдруг позовут» — и полетели отклики на 40 вакансий за неделю. Финдиректор, СЕО, операционный директор, руководитель проектов, а чего бы ещё не на продуктолога.

Это не стратегия, а лотерея. И шансы в ней СИЛЬНО хуже, чем кажется.

10 прицельных откликов в своей индустрии дадут больше, чем 100 по принципу «а вдруг».

➡️ «Я быстро разберусь»

«Я могу, я умею, я готов, дайте мне шанс» — вот это рынок больше НЕ покупает.

Бизнес стал считать деньги. Сейчас берут тех, кто УЖЕ делал похожее и может показать результат.

Что делать: собрать 3-5 конкретных кейсов. Не «участвовал в крутом проекте», а «запустил направление, вырос с 0 до 50М за 8 месяцев с командой из 6 человек». Показать цифры, масштаб, ваш личный вклад.

Если поиск горит, искать интегральную роль, где вы разберетесь на ходу — бесполезно, приоритет нужно менять на восстановление дохода и только потом искать нужную вам должность без спешки.

➡️ Продаёте не то, что покупают

Вы хотите продавать широкий опыт, потому что больно отрезать накопленные достижения, а рынок хочет купить конкретное решение конкретной проблемы. Это разные вещи.

Что делать: открыть 10-15 вакансий в своей индустрии и посмотреть — что повторяется? Какие задачи и требования? Вот это и есть ваши точки опоры.

➡️ Одна должность в поиске
Вот это самая неочевидная штука. Человек 15 лет в маркетинге — и ищет «директора по маркетингу». Одна позиция, одна ставка, одна надежда.

А если разобраться, в его опыте есть и управление P&L, и построение команды с нуля, и выход на новые рынки.

Каждая из этих граней может быть отдельным направлением поиска.

Но человек этого НЕ видит, потому что изнутри своей карьеры всё кажется «ну это просто моя работа».

Бездумно откликаться на всё подряд — не вариант (см. пункт 2).
Но и бить в одну точку — тоже.

Нужна карьерная разведка: понять, что из вашего опыта реально стоит денег, в каких индустриях это покупают и за сколько. И уже под это выстраивать 2-3 направления поиска.

Что-то не зашло — отбросили.
Где-то интерес работодателей выше — усилили.

Вот что важно понять: каждый месяц тишины — это упущенные офферы, которые уходят другим, более понятным рынку соискателям.

И чем дольше тянете, тем сильнее падает уверенность, а это уже видно на собеседованиях.

Если время искать до лучшего есть, приходите на карьерный чекап — консультант с кейсами в вашей индустрии и функции разберет ситуацию, покажет слепые зоны и даст план действий.

👉 https://clck.ru/3TddNm

Ситуация горит и ждать некогда — есть программа «Я в поиске новой работы». Готовая упаковка под самый реалистичный вариант, чтобы максимизировать шансы на оффер.

👉 https://clck.ru/3TddMb

P.S. Скиньте тому, кто сейчас сидит без обратной связи от работодателей. Может, это именно то, что ему нужно было услышать.

Читать полностью…

🔥 Летний рынок труда: как не потерять 3 месяца, пока все на даче

«Ну сейчас не время, летом все в отпусках. Вот осенью рынок оживёт — тогда и займусь карьерой»

Плохая новость 1: половина 2026 года почти прошла
Плохая новость 2: вместе с рынком труда осенью оживятся все, кто тоже решил подождать.

Представьте очередь в Ашан в конце декабря, только вместо оливье все хватают одну вакансию финдиректора.

Можно, конечно, летом обновить резюме, сделать расклад на карьеру, поехать на дачу и ждать сезона. А можно за ближайшие 3 месяца провести разведку и сделать первые шаги на пути к новой роли.

Начнем с частых заблуждений, а потом выдадим план ↓

Миф №1. «Осенью будет проще»

Мы привыкли, что пик открытых вакансий приходится традиционно на сезоны февраль-апрель и сентябрь-ноябрь.

Эта модель мертва. Как и стратегия «обновлю резюме и мне сразу все напишут с офферами»

Российский рынок труда второй год живет в другой логике. Компании нанимают круглогодично и осторожно. Под конкретную задачу. Без «на вырост» и без запаса прочности. Поэтому нужна вам вакансия может открыться в любой момент.

Что будет осенью? Все соискатели-ждуны выйдут на рынок одновременно. Для неподготовленного кандидата это пик конкуренции.

Миф №2. «У меня большой опыт, рынок меня купит или предложит интегральную роль»

Рынок перестал покупать широкий накопленный опыт, хотя и часто пишет об этом в вакансиях. Времени разбираться у бизнеса нет.

На самом деле работодатели покупают понятный опыт, поэтому если вы откликаетесь с мыслью «я что-то похожее делал» / «разберусь» / «ну мне это знакомо» — вам откажут.

Что делать с мая по октябрь? Прйодите 6 шагов:

1️⃣ Проверить возможности внутри.

Какие проекты стартуют внутри компании. Какие роли могут освободиться, если кого-то сократят. Где у компании болевые точки, куда вы можете встроиться. Если по всем пунктам вариантов нет, переходим к п.2

2️⃣ Разведать рынок.

Найдите 10-15 профильных вакансий в вашей индустрии. Смотрите на функционал и повторяющиеся требования. Название должности часто маскирует суть.

3️⃣ Провести разведку в индустрии.

Лето идеальное время для неформальных встреч, чтобы узнать, что происходит в сфере или рассказать о своих результатах знакомым без формата «помоги найти работу».

4️⃣ Выбрать ОДИН навык для прокачки. Не скупать все курсы подряд. Один навык, который монетизируется.

Одной нашей клиентке, эксперту по перформанс-маркетингу, которая очень хотела дорасти до руководителя и собиралась добрать новый курс по аналитике и вайбкодингу, мы посоветовали добрать компетенцию в управлении людьми.

За лето она возьмется за проект по менторству стажеров и заодно будет лидировать кросс-функциональные задачи. К осени будет готова претендовать на позицию выше.

5️⃣ Составить карту компаний.

Кластер А, максимально целевые.
Кластер B, интересные чуть менее.
Кластер C, запасные, куда быстрее всего можно устроиться.

6️⃣Упаковать кейсы и позиционирование.

Когда у вас есть разведданные, можно делать упаковку и к концу лета тестировать рынок прицельными откликами, держа 2-3 карьерных гипотезы наготове.

Что реально повысит вашу стоимость осенью ↓
• Релевантность. Точное попадание в задачу.
• Дефицитность. Чем меньше людей решают задачу (например, антикриз), тем выше цена.
• Масштаб. Управление отделом и управление бизнес-контуром — это 2 разные задачи.
• Предсказуемость результата. Покупают то, что вы уже делали и получили эффект.

Хорошая новость: осенью рынок действительно может оживиться, но наградит только подготовленных.

Если хотите за лето выстроить карьерную стратегию с конкретным планом — наши консультанты проводят карьерный чекап: аудит вашего опыта + анализ рынка + гипотезы для тестирования. Промокод 1205 даст скидку 10% до конца дня

👉 https://clck.ru/3TcSjG

Рискуете ли вы чем-то, если начнете готовиться летом? Вообще, да: там, глядишь, разберетесь с позиционированием, упакуете кейсы, а так ведь можно и на новую работу попасть. Придётся работать.

Читать полностью…

😐 Половина руководителей живёт без мечты, а потом удивляется, что выбора нет

Недавно увидели исследование, от которого нам стало не по себе. Организаторы одной конференции опросили руководителей в IT, задав простой вопрос: «о чём вы мечтаете в карьере?».

41,7% ответили: «Где-то внутри мечта ещё есть, но работа давно заняла всё пространство». Ещё 8,3% — короче: «Мечтать некогда».

Представляете? Почти половина людей на пике карьеры, с самым большим опытом, в самой ресурсной точке жизни не имеет внутреннего пространства и времени подумать, куда они идут.

И вроде ничего страшного. Зарплата хорошая, проекты идут, команда работает. А мечтать — это потом. Когда квартал закроем, отчётность сдадим, проект запустим.

Кажется, что без мечты даже спокойнее. Меньше беспокойства, больше дела.

Только мечта — это не баловство, а навигация. Это та самая картинка будущего, которая определяет, куда вы смотрите, с кем знакомитесь, какие компетенции дозреваете, в каких разговорах участвуете.

Нет картинки — нет направления.
Нет направления — нет подготовки.

И возникает справедливый вопрос: а когда вообще думать про карьеру, если всё время мыслями в компании, где задачи всегда важнее, чем мысли о себе?

А потом, как по закону подлости, текущая роль перестаёт держать: случилась реорганизация, компания пошла не туда, говый руководитель сверху всё переделал. Или внутри просто щёлкает: я тут уже всё.

Вот три истории из последних месяцев работы ↓

Первый герой пришёл к нам на карьерный чекап после разговора с подчинённым. Тот собрался увольняться и назвал зарплату на новом месте. Та же сумма, которую клиент зарабатывает сам, сидя на своей должности четвёртый год.

Из компании его никто не толкает. Уходить он не собирается. Просто вопрос «сколько я на самом деле стою на рынке» впервые остался без ответа.

Второй герой пришёл на пятом месяце поисков. Сам уволился из компании, которая два года кормила обещанием директорской позиции.

К моменту обращения сделал больше сотни откликов, прошел два десятка интервью, из них два финала. Оба закончились отказом. После каждого говорили одно и то же: вы сильный кандидат, но кто-то подошёл чуть лучше. На вопрос «чем именно лучше» никто внятно не отвечал.

Третий герой пришёл на консультацию с внутренним предложением. Его позвали возглавить новое направление, которое в компании пока сами до конца не понимают. Зарплата прежняя, но грейд выше.

Идея звучит интересно. Но никто не может объяснить, что за бизнес из этого вырастет. Через полтора года направление или развернётся во что-то полноценное, или закроется как неудавшийся эксперимент.

На решение дали меньше недели. Согласиться, значит, получить риск неудачной строчки в резюме на годы. Отказаться — риск испортить отношения с руководителем.

Все три истории объединяет одно. В каждой человек уже потерял что-то важное, что пока не выглядит как потеря. Один не знает, сколько стоит на рынке. У второго слепые зоны в стратегии поиска. У третьего нет пространства взвесить риски.

Это и есть моменты, когда стоит начать работу с карьерой. Пока трещина видна, но дом еще стоит.

Когда вы приходите разбираться вовремя, можно провести разведку: посмотреть на свой опыт под разными углами, протестировать несколько гипотез, понять, чего стоит ваш опыт на рынке, выбрать траекторию, в которой вам правда интересно. Это работа из ясности, а не из паники.

Когда вы приходите через год, когда уже сократили или невыносимо терпеть — у вас этого ресурса нет. Решения принимаются быстро, из той точки, где главное, чтобы проблема решилась. И выбирается обычно не то, что хотелось, а то, что подвернулось.

Под каждую из трёх ситуаций у нас есть свой формат работы.

Где-то это короткая диагностика, чтобы понять, сколько вы стоите на рынке и куда смотреть дальше.

Где-то — глубокий разбор стратегии поиска, когда уже много откликов, но всё не туда.

Если узнали себя в одной из историй — напишите нам в личку @careerlab_support_bot, расскажите коротко свою ситуацию. Подскажем, с чего начинать именно в вашем случае.

Читать полностью…

6 видов отказа в переводе с рекрутерского на человеческий (+3 лайфхака для собеседований) ↓

Привет, это Евгения Галактионова, старший консультант и программный директор Лаборатории Карьеры.

И сегодня я расскажу, почему многие работодатели играют в молчанку после собеседований, и как расшифровывать причины отказа, которые вам всё-таки озвучивают.

Таймкоды для навигации:

00:28 — 5 причин, почему вам никто не отвечает

04:16 — как договориться об обратной связи, чтобы увеличить ее вероятность

05:08 — лайфхак, чтобы не ждать слишком долго (но и не упускать шансы)

07:21 — если вам так отвечают, скорее всего, это правда

08:16 — «оверквалифайд»: как это воспринимать и что делать дальше

09:22— одна из самых редких причин для отказа

09:56 — самый субъективный вид отказа (и какие выводы из него стоит делать)

12:03 — так звучит вежливый отказ (3 самых распространенных формулировки)

13:41 — лайфхак, как получить конкретный фидбек

14:37 — об этом лайфхаке забывают очень многие (и зря)

Слушайте на скорости х1.5 и не забудьте поджечь🔥 этот пост и переслать другу

Если вы уже собрали комбо из отказов, но не понимаете, как пробить эту стену, приходите на консультацию.

Вместе разберем, как и что вы о себе говорите, и выдадим конкретные рекомендации, что нужно поправить, чтобы вам присылали офферы, а не вежливые отмазки.

Записаться → https://clck.ru/3TU52t

После консультации выдадим доступ к тренажёру собеседований, чтобы легко и в удобное время прокачивать навык самопрезентации.

P.S. в коментах пишите, какие причины отказов говорили вам: мы расшифруем, что на самом деле работодатели имели в виду

Читать полностью…

Топ-10 причин отказать соискателю

1. У нас коллектив молодой, так что рассматриваем только кандидатов в возрасте до 25 лет с опытом от 10 лет.

2. Нам очень понравился ваш опыт, но мы ищем человека с другим бэкграундом. Таким же, но другим.

3. К сожалению, вы не справились с тестовым заданием. Но за идеи спасибо — они нам очень помогут в работе.

4. Вы слишком опытны для этой позиции. Вам с нами будет скучно, нам с вами — дорого.

5. Вы отлично подходите по hard skills. Но нам важны soft skills. Какие именно — объяснить затрудняемся, это надо чувствовать.

6. Нам нужен человек, который умеет работать в условиях неопределённости. А вы задавали слишком много конкретных вопросов.

7. Понимаете, мы ищем человека, которому миссия дороже вознаграждения. А для вас внешняя мотивация явно дороже внутренней.

8. Вы производите впечатление человека, который знает себе цену. Нам нужен тот, кто узнает её от нас.

9. Мы выбрали внутреннего кандидата. Внешний поиск его замотивировал согласиться на условия похуже. Спасибо за помощь!

10. Поздравляем, вы прошли шесть этапов отбора! На седьмом мы решили заморозить найм. Если что-то изменится, мы с вами свяжемся🙂

11. Бонусный:

Собрали комбо по отказам?
Пишите в личку @careerlab_support_bot. Разберем вашу карьерную ситуацию и подберем эффективное решение

А если хотите узнать, что на самом деле скрывается за типичными формулировками отказов, оставьте 🔥 под постом

Когда соберём 50🔥, поделимся переводчиком с рекрутерского

Читать полностью…

Почему ваш способ работать перестал работать

Ситуация: вы перешли в новую компанию полгода назад. Должность повыше, зарплата заметно больше, команда в подчинении подросла. На бумаге это мечта. А по утрам вы открываете ноутбук с ощущением «куда я вообще попал».

И самое странное — вы делаете ровно то же, что три года прекрасно работало в прошлой компании: готовите решения, выходите с инициативами, даете команде свободу самостоятельно действовать и приносить идеи.

Но все это вязнет в странных ситуациях…

Решения уходят в согласования и не возвращаются.
Инициативы кто-то перехватывает и приносит наверх без вас.
Команда обсуждает реальные проблемы в курилке, но на ваших встречах отчиватывается, что все гладко.

Рано или поздно в голове появится одна мысль:
«Что со мной не так?»

С вами все так. С компанией тоже. Вы просто переехали в другую среду с другими правилами.

На уровне руководителя среда — это не фон и не корпоративная культура с ценностями на сайте.

Это набор негласных правил, по которым в этой компании принимают решения, продвигают людей и реагируют на ошибки. Те же ваши действия и привычки в разных средах считываются по-разному. Иногда не считываются вообще.

Если упрощать, бывает четыре типа среды ↓
• Среда прозрачного результата. Здесь любят цифры, отчеты и стабильно закрытые планы. Если умеете показывать вклад в табличке, вас носят на руках. Ваша сила в формате «всех со всеми переговорил и теперь работает», вас будут терпеть, но без особой любви.

• Политическая. Решения принимают через доверие, репутацию и нужные ужины. Прямой кандидат с табличкой «вот мой результат» здесь часто проигрывает тому, у кого табличка с надписью: «нужного человека знаю давно».

• Процессная. Любая инициатива сначала проходит десяток согласований и только потом получает одобрение. Это не плохо. Это просто долго. Если вы привыкли к скорости, через полгода начнете тихо мечтать об уходе.

• Гибкая. Никто не скажет, что делать. Никто не похвалит, если сделали. Процессов часто вообще нет. Хотите расти? Собирайте структуру вокруг себя сами. А если ваш режим «дайте задачу, я сделаю», вам тут будет грустно.

Главное вот что: плохих сред нет. Но и хороших тоже. Есть та, где ваш способ работать сразу понимают. И есть та, где удивляются, почему вы все делаете «не так».

Это как приехать с идеальным английским в страну, где говорят только по-итальянски. Языком жестов объясниться можно, но не факт, что вас правильно поймут.

Поэтому если каждый понедельник у вас комок в горле, а вечером непонятная злость на себя / начальника / компанию или на всех сразу, попробуйте задать себе один вопрос: «совпадает ли мой способ работать с тем, как устроена эта компания?».

Если ответ «не очень», это симптом. Изнутри его не поймать. Хирурги тоже себя не оперируют. Со стороны видно лучше.

Короткий путь: прийти к тем, кто смотрит на это каждый день. И сразу видит, где среда вам идет, а где вы тонете.

На карьерном чекапе мы делаем именно это:
Смотрим со стороны на то, как вы работаете и куда вписываетесь сейчас. Подбираем среду, в которой ваш способ работать сразу даст результат, без трехлетней адаптации и попыток быть удобным.

А потом вместе обсуждаем план действий, как перейти туда, где через полгода вы откроете ноутбук уже с другой мыслью: «и почему я раньше сюда не попал?».

Записаться на чекап → https://clck.ru/3TQmAP

Промокод 0405 даст 10% скидки до конца дня.

🔥 если узнали в этой истории себя или своего начальника
❤️ если поняли, что меняли работу на новую, но среду тащили за собой старую

Читать полностью…

Решил сменить работу — пошел переписывать резюме. Почему в 2026 поиск так не работает?

Что вы делаете первым делом, когда задумываетесь о смене работы? У большинства соискателей первое действие почти всегда одинаковое. Открыть резюме. Подкрутить формулировки. Добавить последний проект. Отполировать.

Логика понятная. Резюме — главный документ соискателя. Без него никуда.

Но вот что происходит дальше. Вы сидите над резюме два вечера. Пытаетесь уместить 12 лет опыта на 2 страницы. Думаете, как назвать роль так, чтобы попасть в запросы работодателей и автофильтры. Какие проекты оставить, какие убрать. Куда спрятать полугодовую паузу, чтобы не смущать рекрутера еще на входе.

В итоге получается какое-то резюме «для всех». Рассылаете на 30 вакансий. Получаете 2 приглашения совсем не туда, куда хотелось. И тишину по остальным.

Резюме, конечно, штука нужная. Можно сделать его с нейросетью (и сделать хорошо) или после нескольких отказов нащупать упаковку, на которую «клюют» работодатели.

Только ни один шаблон и ни одна самая лучшая упаковка не подскажут, куда вам двигаться дальше, где ваш реальный потолок дохода и какие двери в этом году вообще для вас открываются.

Вот и получается, резюме есть, а ответов на главные вопросы:
→ Куда я вообще хочу прийти?
→ Где я буду через 10 лет?
→ На что я реально способен сегодня?
→ Что для меня сейчас рост, а что откат?

Так и нет. Никакое резюме на них не ответит.

Дело в том, что резюме — это электронный пропуск. Открывает одну конкретную дверь.

Вы же не пойдете с пропуском Яндекса ломиться в офис Сбера? Турникет не сработает. Охранник вежливо развернет.

Если нет ответов на вопросы выше, получается, что вы не знаете, от какой двери у вас пропуск и ломитесь во все подряд. Конечно, никто не открывает.

Логика рабочего поиска обратная. Сначала составляется карта: куда идти. Какие двери для вас сейчас открываются. Где ваш потолок дохода. Какая роль становится следующим шагом, а какая превратится в золотую клетку и сделает из вас заложника новой компании.

И только потом под выбранные двери собирается пропуск. Резюме, проходящее автофильтры, самопрезентация с акцентом в нужные результаты, целевая аудитория работодателей, которые заплатят вам по верху вилки.

🔥 — если согласны

Одно без другого не работает. Если пропустить один из шагов, к цели не добраться.

Эту карту можно собирать самому. Изучить открытые вакансии, дергать знакомых HR, перебирать гипотезы, потратить пару месяцев. Скорее всего, карта соберется. Риск есть только остаться в сомнениях: та ли траектория? Правильно ли оценили свою стоимость? Не упускаете ли что-то очевидное со стороны?

А можно за 3 рабочих дня получить готовую карту от консультанта, который видел сотни раскладов в вашей индустрии и знает, что сейчас покупает рынок.

🎯 Если вы сейчас на этапе «надо что-то менять, но непонятно, в какую сторону», приходите на «Точку роста».

Это карьерная диагностика вашего опыта за 3 рабочих дня, после которой:
⬇️ Вы увидите 2 конкретные траектории своего следующего шага. Две выверенные дороги под ваш опыт и амбиции. Без «попробуй и туда, и сюда»
⬇️ Поймете, в каких ролях ваш опыт стоит на 20-30% выше, чем вы думали. И в каких наоборот переоценен
⬇️ Получите список из 3-5 реальных вакансий под каждую гипотезу (если они есть). С разбором, почему именно они и какие акценты в опыте помогут туда попасть
⬇️ И только после этого составите резюме, чтобы приготовить пропуск для конкретной двери с точным адресом

Найти точку роста → https://clck.ru/3TQPiB

Сегодня до конца дня принимаем заявки, дальше продукт исчезнет из нашей линейки навсегда.

Читать полностью…