90% соискателей до сих пор составляют резюме неправильно

Держите видеоурок, как подсмотреть в чужие резюме, чтобы в этом убедиться.

В 2026 году резюме больше не список ваших обязанностей, а набор ключевых слов + описание конкретного функционала, который будет считываться нейронками.

Особенно, когда почти во всех агрегаторах вакансий и внутренних CRM уже встроены автофильтры, которые не будут долго разбираться, чем вы занимались 10 лет.

Записали для вас мини-урок с Евгенией Галактионовой — старшим консультантом Лаборатории Карьеры — с подробной инструкцией, как заглянуть в чужие резюме.

Важно: чтобы открылась функция просмотра, нужно выйти из своего профиля на hh.ru и включить раздел «резюме»

Можно даже выставить фильтры по возрасту, доходу, отрасли и опыту работы, чтобы найти максимально релевантных конкурентов на рынке труда и посмотреть, сколько стоит их опыт.

Ну а мы готовим обновление воркшопа по HeadHunter, так что ждите новый эксперимент с выдуманными кандидатами.

Скоро вместе выберем новый профиль, с которым заставим рекрутеров крупнейших компаний писать нам с приглашениями.

Поставьте нам огни за пользу и отправьте этот урок тому, кто до сих пор ругает работодателей за автоотказы.

И подписывайтесь, здесь еще больше фишек, как быстро найти работу, быть ценным сотрудником и расти в ролях и доходе в удовольствие.

Читать полностью…

🔥 4 принципа резюме, которое зацепит работодателя осенью

Осенью найм традиционно становится чуть живее.

Если у вас в планах поменять работу (или хотя бы сделать разведку рынка) эти 4 принципа помогут вам прокачать упаковку опыта:

• Принцип 1. Резюме собирается под конкретный профиль

Профиль это роль, на которую вы идете: руководитель проектов в ИТ, директор по развитию в B2B. Одним резюме закрыть все вакансии не получится.

Начните с желаемой должности. Ищут директора по маркетингу, так и пишите: «директор по маркетингу», через / можно добавить англоязычное название, если оно встречается в вакансиях. Прошлые должности тоже приводите к рыночным названиям, если это не искажает суть.

Синонимы перечисляйте все: T&D, L&D, обучение и развитие. Фильтр не догадается, что это одно и то же.

• Принцип 2. Принцип бабушки: пишите так, чтобы поняли без погружения

Опишите суть работы в 3-5 предложениях: за что отвечали, какой масштаб, какой продукт, какая команда.

Дальше идут результаты по формуле XYZ: чего достигли, как замерили, за счет чего. «Поднял продажи на 30% в 2026 к 2025 за счет запуска работы с сетями».

Если данные под NDA, показывайте относительные цифры: выше плана на столько-то, игрок топ-10 рынка вместо названия компании.

• Принцип 3. Блочная структура

Разложите опыт по кирпичикам: стратегия, коммерция, операции, аналитика, команда. В каждом блоке 5-7 пунктов. Под нужную вакансию лишний кирпич убираете, нужный поднимаете наверх, и адаптация занимает 15 минут вместо часа.

И не дробите работу в одной компании на четыре периода «аналитик, младший консультант, консультант, старший». Рекрутер увидит рваный опыт и не станет разбираться, что это одно место. Ставьте один период и последнюю должность, а рост опишите строкой внутри.

Объем держите в пределах страницы на каждые 10 лет опыта, оптимально 2-3 листа.

• Принцип 4. Сопроводительное письмо пишем всегда

Рекрутер разворачивает его прямо в списке откликов, даже не открывая резюме. Часто это единственное, что он о вас прочитает.

Внутри подчеркиваете, почему вы УЖЕ решали боль этой компании и можете повторить результат. Три-пять пунктов, без биографии.

У нас для клиентов есть бесплатный генератор сопроводительного и позиционирования, который не палится хедхантером с плашкой «сгенерировано ИИ»

• Бонус 1. Активность профиля

Если вы неделю поотправляли отклики, увидели отказы и бросили, работа не найдется.

Веерная рассылка на 100-200 откликов тоже не спасет: нерелевантные отклики собирают отказы и бьют по вашей самооценке.

Выделите 10-30 минут каждое утро в будни и отправляйте 5-7 качественных откликов. Плюс поднимайте резюме в поиске руками несколько раз в день, это две секунды и бесплатно.

• Бонус 2. Мастер-резюме

Соберите ВЕСЬ свой опыт в одном файле на компьютере, выгрузите по блокам весь функционал. По каждой задаче ответьте себе: я это делал, ЧТОБЫ ЧТО?

Дальше разложите опыт по кирпичикам под каждый профиль. Техника выручает тех, кому сложно резать опыт, и экономит время, когда вы проверяете несколько гипотез сразу.

А если хотите выстроить полноценную стратегию поиска и выйти на рынок в полной боевой готовности, август — последний месяц, когда это можно сделать без спешки.

Приходите в программу «Я в поиске новой подходящей работы»: продумаем стратегию, соберем резюме и будем с вами 4-6 недель на каждом этапе, отвечая на любые вопросы и сомнения.

Промокод 1008 даст скидку 10% до конца дня 🔥

Читать полностью…

🔥 Экспресс-подготовка к осеннему найму

Посмотрите на скрин выше. Человек вышел на рынок в феврале, в апреле были собеседования, в мае три оффера, в июне он вышел на работу, которую хотел. Поздравляем ❤️

Сейчас начало августа. Если вы планируете выйти на новую работу этой осенью, готовиться надо было еще в июне.

Поэтому собрали посты для экспресс-подготовки ↓

И сразу договоримся: эту подборку мало сохранить. Открыли пункт, прочитали, сделали то, что там написано, вернулись за следующим. У большинства в закладках уже лежит все нужное, а карьера стоит ровно потому, что дальше сохранения дело не доходит.

Шаг 1. Трезво посмотреть на рынок
• Куда на самом деле вернулся спрос, а где вы будете 28-м в очереди
• Пять фраз, которые звучат разумно и стоят полгода поиска
• Что происходит с вашим опытом, пока вы ждете лучшего момента
• Почему отпуск вы планируете лучше, чем смену работы
• Почему в компаниях бесконечные перестройки и как это касается вас

Шаг 2. Понять, за что вам платят
• Сколько денег прошло через ваши руки и сколько из них осталось вам
• Какие задачи растят вашу цену, а какие просто съедают время
• За что рынок готов платить сейчас, если не за должность
• Что делать, если вся ваша ценность держится на названии компании
• Правила, по которым растут в корпорациях, и которым нигде не учат

Шаг 3. Достать кейсы и упаковать опыт
• Шесть минут с Анной Алфимовой: как вытащить из опыта сильные кейсы
• Как рассказать про десять лет работы, если KPI никто не считал
• Как один разворот опыта удвоил стоимость HRD
• Когда богатый опыт начинает мешать, а не помогать
• Как искать через знакомых, если противно просить

Шаг 4. Посмотреть, чем это заканчивается у других
• Оффер техдиру с задачами шире, чем были на прошлом месте
• Как выглядит карьера после ухода с директорской позиции
• Что делать, если руководству удобно, чтобы вы не росли
• Хочу поменять все и сразу: как разложить это на шаги
• Чем опасны тринадцать лет в одной компании

Если никогда не строили карьеру сами, начните отсюда
• Про красивые туфли, которые жмут, и работу, которую терпят
• Чему карьеристам стоит поучиться у пилотов
• Почему парки проектируют годами, а карьеру решают за вечер

Сохраняйте и пришлите тому, кто собирался подумать о карьере ближе к осени 🙂

Кто 🔥 поставит, у того этой осенью случатся такие же классные офферы

Читать полностью…

🧲 Простой способ превратить опыт в магнит для работодателей

Знаем, что хочется быстро искать работу или чтобы она вообще находила вас сама, видеть возможности для роста внутри компаний и на рынке труда, получать максимальные условия и строить крутую карьеру…

Вот только отклики уходят в никуда. Звонков — минимум. А если дойдешь до финального этапа, слышишь: «Спасибо, но мы выбрали другого». Менее опытного, но почему-то более «подходящего».

Что не так?

Чаще всего, причина в том, что большинство реально крутых профи рассказывают, что делали и каких усилий им стоило «добежать» до результата.

А нужно — какую пользу ваш опыт приносит бизнесу.

И если вы добавите в самопрезентацию всего один принцип упаковки своего опыта при поиске работы — сильно выделитесь на фоне конкурентов, потому что большинство соискателей его не используют.

Этот принцип зовется бизнес-ориентированность. Смотрите в карточках, как его применять к своему опыту и демонстрировать на всех этапах поиска работы, чтобы стать ценным специалистом нарасхват.

🔥 — за пользу

А чтобы разобрать свой запрос и узнать свои шансы найти новую работу осенью, приходите в личку @careerlab_support_bot. Покажем, на что смотреть и какая программа поможет вам выполнить карьерные цели до конца года

(на этой неделе есть 5 мест в работу с консультантами)

Читать полностью…

Как подготовить карьеру к осени? Начинаем эфир карьерного радио, подключайтесь по ссылке → https://telemost.360.yandex.ru/live/b4450fd2a04342d7910bcf2cd993b8e6

Вопросы задавайте в чате трансляции

Читать полностью…

Начали эфир, подключайтесь по ссылке ↑

Читать полностью…

«В моей компании ничего не происходит»: это тревожный звонок? Сегодня, 30 июля в 18:00 МСК

Знаете, кто на рынке в самой уязвимой позиции? Тот, у кого который год все тихо и предсказуемо.

Пока внутри компании ничего не меняется, снаружи ваш грейд переоценивают без вашего участия. Требования в вакансиях переписали, вилки ушли далеко вперед, а вы последний раз открывали hh, когда там был другой дизайн

Базовую карьерную разведку можно провести, отвечая на 2 важных вопроса.

• Сколько стоит ваша роль сегодня. Хотя бы поверхностно. Можно опираться на исследования, мнение карьерного консультанта, открытые вакансии с вилкой или мнение друзей/коллег, кто работает на похожей должности.

• Что от вас хочет рынок. Можно бегло оценить по открытым вакансиям вашего уровня, отметить пункты, которых у вас нет.

Если ответов нет ни по одному пункту, значит вы давно не сверялись, и стабильность тут ни при чем.

Рассылать отклики ради разведки не надо. Так вы сжигаете заходы в компании, куда потом захотите вернуться подготовленным.

Сегодня в 18:00 разберемся, чем опасно уютное карьерное болотце.

Что обсудим:
• главный редфлаг стабильности, как отличить надежную опору от иллюзии
• 3 карьерных ловушки за фразой «в моей компании все тихо»
• первые шаги, чтобы вернуть контроль над траекторией, без заявления на стол завтра утром

Ссылку на эфир опубликуем за 20-30 минут до старта в 18:00 по мск.

🔥 — если нужна запись

Читать полностью…

Два типа задач, определяющих вашу ценность на рынке труда

В прошлый раз разбирали, чем выручка отличается от прибыли. Сегодня о том, как понять, какие именно ваши задачи приносят прибыль, а какие остаются просто выручкой.

Заяц торгует на рынке: продает рубль за 80 копеек. Очередь, все расхватывают, оборот бешеный. Его спрашивают: заяц, а прибыль-то где? А он: прибыль не считал, зато обороты какие!

Смешно ровно до того момента, пока не узнаете в этом свою рабочую неделю. У большинства из нас та же бухгалтерия, только мы ее не ведем.

А стоило бы. Если разложить любую роль, все задачи делятся на два типа.

➕ Первый растит вашу прибыль
Это то, что остается с вами и поднимает вашу цену: кейс, который можно назвать в цифрах, навык, на который есть спрос.

Тот самый продакт-менеджер из прошлого поста, который довел показатели до результата и упаковал это в кейс, забирает прибыль себе. Сменит компанию, и кейс уедет вместе с ним.

➖ Второй приносит только выручку
Вы тащите чужой результат, латаете дыры, тушите пожары, которые завтра потушит кто угодно. Работа сделана, все довольны, а с вами не осталось ничего, что можно предъявить рынку. Это и есть тот самый рубль за 80 копеек.

Проверить, чего у вас больше, можно за 15 минут. Сегодня вечером:

• выпишите все задачи июля, открыв рабочий календарь
• напротив каждой ответьте на один вопрос: это осталось со мной как актив или ушло в чужой результат?
• посчитайте, сколько задач набралось в плюс

Обычно плюсов пара штук, а остальное работа ради галочки. Эта цифра отрезвляет сильнее любого разбора.

Если непонятно, что считать активом, начните с таблицы трех активов, по ней считать будет проще.

Но даже если сегодня вы в плюсе, расслабляться рано

Маржинальность не прибита гвоздями, она падает сама, без вашего участия, как только на рынке меняется спрос. Как будто вы на эскалаторе, который непрерывно едет вниз.

Смотрите, как это работает: лет 5 назад специалист, который руками собирал сложный отчет, был на вес золота, маржинальность его роли была высокой.

Сегодня такой отчет за секунду соберет нейросеть, а за прежнюю зарплату от вас ждут, что вы будете не только собирать данные, но и тестировать гипотезы на их основе.

Поэтому маржу важно пересчитывать регулярно, а не один раз в жизни, когда уже собрались увольняться.

Звучит тревожно, но на практике все сводится к трем шагам регулярного аудита карьерного капитала:

• Минусовые задачи по возможности делегировать или вернуть тем, кто попросил о помощи один раз, а потом скинул их на вас
• Плюсовые не бросать на полпути, а добивать до кейса с цифрой, который предъявите рынку
• Осознанно добирать то, на что спрос растет, а не то, что просто привычно и понятно (самое сложное и требует внешнего взгляда)

Тогда ваша выручка наконец начинает превращаться в прибыль, а не только в усталость к пятнице.

А теперь к делу. Разложить неделю на плюс и минус вы можете сами уже сегодня. Сложнее увидеть другое: что из ваших плюсов действительно стоит денег на рынке, а что выглядит активом только изнутри вашей компании. Со стороны это видно быстрее.

Именно этот аудит мы делаем на первой встрече на карьерном чекапе: смотрим ваш опыт целиком, считаем маржинальность роли, находим задачи, которые вы тащите зря, и собираем стратегию на ближайший год.

Читать полностью…

По техническим причинам традиционный эфир в 8:30 мск перенесем. Анонс будет позже

Расписание эфиров →

Читать полностью…

📊 СберУниверситет разобрал 2000 статей про изменения в компаниях. Пересказываем главное

Вышел свежий отчет СберУниверситета «Как меняются изменения». Ребята перебрали больше двух тысяч публикаций McKinsey, Deloitte, Gartner, PwC, BCG, Microsoft и Harvard Business Review за 2024-2026 годы и собрали, что происходит с трансформациями в компаниях.

Прочитали за вас и вытащили то, что касается всех, кто сейчас в найме 👇🏻

Начнем с масштаба. Средний сотрудник в 2025 году прошел через 10 программ изменений за год, в 2015-м их было две. 73% организаций уже перешли предел насыщения, то есть точку, после которой люди физически перестают справляться с темпом, и еще 53% компаний ждали дальнейшего роста.

При этом только 32% руководителей смогли довести последнюю инициативу до конца, сохранив вовлеченность команды. У остальных двух третей проект либо не дошел, либо дошел ценой выгоревших людей.

Дальше самое интересное.

Десятилетиями весь менеджмент боролся с сопротивлением сотрудников изменениям. Сейчас бороться не с чем, потому что сопротивление сменилось апатией. У людей не осталось ресурса спорить, поэтому они формально соглашаются с любым решением руководства, а потом просто не внедряют.

68% говорят, что бесконечные трансформации ударили по их состоянию. 79% не верят, что их компания вообще способна доводить изменения до результата.

Параллельно растут теневые изменения: 78% сотрудников используют на работе личные ИИ-инструменты, а 52% скрывают это от руководителя, потому что боятся, что нагрузят новыми задачами.

Ради чего стоит открыть сам отчет: компании начали считать усталость команды как ресурс, наравне с деньгами и сроками.

Gartner предлагает отбирать проекты с учетом усталости, оценивая ее по четырем факторам: сколько сил уйдет на окупаемость, сколько задач идет параллельно, реально ли совмещать новое с текучкой и насколько поменяются обязанности людей.

Дальше решение принимается так:

• высокая польза, низкий стресс: запускать сразу;
• высокая польза, высокий стресс: сужать масштаб;
• низкая польза, низкий стресс: отложить;
• изматывает и не приносит ценности: отказаться совсем.

Компании научились считать, сколько изменений выдержит их персонал. А свой счет вы ведете?

За последние пять лет через большинство из нас прошли смены собственника, переезды на новые системы, пересборки структуры, новые руководители, новые метрики. Каждое по отдельности пережили, общий счет никто не вел.

Но дело даже не в количестве, а в том, по какому курсу вы все это обменяли.

Каждая пережитая трансформация может оставить вам управленческий кейс с цифрой, новую зону ответственности, связи в других функциях, навык, который дороже стоит на рынке. А может не оставить ничего, кроме благодарности на общей встрече и строчки «участвовал в проекте» без единой детали.

Разница между этими двумя исходами не в самой трансформации, а в том, забирали вы из нее что-то себе или просто держались, пока она не закончится.

Поэтому посчитайте две цифры 👇

Первая: сколько программ изменений прошло через вас за последний год. Реорганизации, новые системы, смена руководителя, пересборка команды, новые KPI, считаем все, что заставило перестраивать работу.

Вторая, где ответ обычно неудобный: сколько из них оставили лично вам то, что можно предъявить рынку. Не компании, а именно вам.

Если первая заметно больше второй, вы меняли свой ресурс на «спасибо» по невыгодному курсу.

Сам отчет целиком →

Читать полностью…

📺 Финал ЧМ = зеркало для 90% белых воротничков

100% понимания тем, кто начал понедельник с недосыпа и двойного эспрессо.

Для тех, кто финал ЧМ пропустил, — вот что там было и почему матч может быть отличной иллюстрацией для вашей карьеры ↓

Аргентина весь матч ждала идеальный момент, чтобы сыграть на Месси. За 90 минут основного времени команда не нанесла ни одного удара в створ ворот Испании — впервые за 96 лет истории финалов ЧМ.

Первый удар случился только на 117-й минуте: сам Месси пробил из-за штрафной, но мяч попал в голову защитнику Мерино.

Испания владела мячом и методично создавала моменты — не искала идеальный, а делала один за другим. На 106-й минуте Ферран Торрес забил. 1:0. Кубок мира уехал в Мадрид, Аргентина с антирекордом финалов ЧМ ушла в раздевалку.

У многих в карьере идет ровно такой же матч.

Одни ставят все на одну компанию и одну должность, надеясь на идеальный момент.

Другие заранее собирают вокруг своей экспертизы несколько ролей, потому что понимают: главные события в карьере случаются вне расписания.

Невозможно заранее на 100% предсказать, когда:
• поглотят компанию, и ваш проект отдадут новой команде;
• сократят отдел или целую функцию, и часть коллег через две недели окажется с новыми офферами через знакомых, а другие будут месяц переписываться с ботом на hh;
• в ленте всплывет та самая вакансия, туда прилетят 500 откликов, но закроют ее кандидатом, который передаст резюме напрямую рекрутеру или нанимающему.

Все три сценария — рутина современного рынка.

Только у одних каждое такое событие становится проблемой, а у других оно просто открывает следующее окно возможностей.

Вторая конфигурация называется портфельной карьерой, при которой одна и та же ваша экспертиза одновременно работает в нескольких форматах, например:

• роль в найме
• консультирование
• преподавание
• фракционная позиция

⭐️ Что это дает — и почему дело не только в деньгах:

1) Финансовая устойчивость. Стабильная зарплата ≠ стабильный доход. Даже если в зарплате семь знаков, это один рубильник, который выключаете НЕ ВЫ.

2) Прокачка экспертизы, а не консервация. 10 лет в одной компании дают глубину, но и туннельное зрение: способ работы вашей же компании начинает казаться единственно верным. Пара внешних контекстов быстро развивает насмотренность.

3) Разведка без резких движений. HR-директор, который вечерами консультирует не увольняясь, примеряет новую роль на пилоте. К моменту решения о переходе у него уже есть потенциальные работодатели и понимание рынка.

4) Личный бренд без ухода из найма. Наставничество, преподавание, экспертные комитеты строят репутацию на внешнем рынке. Через пару лет к вам пишут люди, которые вашего резюме в глаза не видели.

⚠️ Есть неприятная обратная сторона.

Портфельная карьера не строится за один день, а еще она требует дисциплины и готовности продавать себя, а не ждать, пока заметят.

Если основная работа уже выжигает, портфель ее не разгрузит, а добавит вторую смену поверх первой.

Поэтому если вам хочется выбирать, с кем работать, какие проекты брать, где преподавать, когда взять паузу на два месяца и уехать, а когда выйти на рынок и получить пул интересных предложений — собирать карьерный капитал нужно заранее.

Тем более, что давно есть проверенная последовательность, по которой это собирают по шагам без нервов и без страха «а вдруг я иду не туда».

Ее мы отдадим на программе «Граней карьеры» в финальных модулях. Вчера прошла первая встреча первого потока — разбирали, на чем именно спотыкаются сильные профи, когда пытаются раскладывать свою карьеру по полочкам.

Главный инсайт участников: не надо ничего изобретать и ломать голову с ощущением, что вы первый в мире. По этим шагам многие уже прошли до вас, и они работают. Остается применить к себе.

Какие 2-3 формата вы уже сейчас могли бы протестировать, если разложить экспертизу по полочкам? 🤔

Читать полностью…

Новая валюта рынка труда — совсем не идеальное резюме и не новая должность

Любая новая валюта в истории мира сначала выглядела как что-то бесполезное. Так же будет и с той, которая появляется прямо сейчас на рынке труда.

Примерно 160 лет назад в мире нашли кое-что, что первые 30 лет сжигали в лампах и продавали как альтернативу китовому жиру.

О нем писали в газетах как о «странной жидкости, из которой можно сделать светильное масло».

А вот что случилось дальше:
• В 1870 году один торговец в Огайо построил вокруг этой жидкости первую крупную корпорацию. Через 40 лет она стоила больше, чем ВВП половины Европы.
• К 1950 году вокруг нее выстроилась вся мировая экономика.
• В 2026 году закрытие всего одного пролива, через который ежедневно проходили танкеры, за неделю подняло мировые цены и заставило половину рынков пересчитывать прогнозы.

Речь про нефть.

Первые 30 лет она валялась под ногами и стоила копейки. Цена у нее уже была, а востребованность — еще нет.

Между этими моментами было окно примерно в 10-15 лет. Кто зашел в него первым, построил корпорации-легенды.

На рынке труда идет такой же сдвиг. Новая валюта — ваши доказанные навыки, которые рынок видит отдельно от вашей компании.

Чем раньше вы это поймете, тем больше открытых дверей заметите до того, как это станет очевидно всем.

Сдвиг рынка труда идет прямо сейчас и вот его признаки:

1️⃣ Старая карьера строилась на лестнице. Новая — на цифрах результата.

Раньше все двигались по проверенному сценарию: специалист → руководитель → директор → CEO. Одна компания давала должность, статус и следующий шаг.

Сейчас лестница схлопывается. Компании реорганизуются, схлопывают направления, меняют акционеров. Одна и та же экспертиза красной нитью проходит через несколько ролей и форматов.

Ставить всё на один трек — ставить на то, что среда, роль и рынок не поменяются 15 лет подряд. Такого сценария на сегодняшнем рынке нет.

Не верите? Посмотрите, сколько изменений рынка труда вы УЖЕ прошли за последние 5-8 лет.

2️⃣ Устойчивость строится не на бренде компании, а на вашей личной экспертизе.

И тут главный вопрос: а кому годы накопленного стажа на самом деле принадлежат — вам или бренду работодателя?

Возьмите свое резюме и мысленно уберите громкий HR-бренд из шапки.

• «Работал в крупной технологической компании» — остался только контекст.
• «Управлял запуском платформы, обрабатывающей 200 миллионов операций в сутки» — остался масштаб и результат.

Если после вычеркивания бренда невозможно понять, чем вы сильны, — ваша ценность заперта в чужой инфраструктуре и обнуляется в момент сокращения.

Это еще и следствие проблемы, когда реально крутые профи не могут ответить на вопрос «кто я вне Яндекса / Сбера / Любой другой крупной компании».

3️⃣ Курс вашей валюты высокий, если рынок сам приходит к вам

Вот 5 индикаторов, как это проверить:

• Вас приглашают выступать на отраслевых мероприятиях.
• Вас зовут в экспертные обсуждения и советы.
• Бывшие коллеги и партнеры возвращаются с повторными запросами.
• Про вас знают эксперты индустрии, с которыми вы лично не работали.
• Бывшие подчиненные приглашают вас в новую компанию, потому что помнят вашу экспертизу

Если ни один пункт у вас не срабатывает — валюты пока нет, потому что рынок про вас не знает.

Из этой валюты потом составляется вариативность вашего портфеля карьерных активов. Но об этом расскажем в следующий раз :)

Хотите узнать 8 вопросов, которые формируют ваше профессиональное ядро? С вас максимум реакций.

На их примере сможете подглядеть, какую стартовую диагностику пройдут участники первого потока «Граней карьеры». Первая встреча группы пройдет уже сегодня😎

А промокод 2007 по традиции даст скидку 10% на все продукты нашей команды до конца дня → careerlaboratory.ru

P.S. Меняться придется в любом случае. Вопрос только в том, меняете ли вы траекторию, потому что собрали систему и видите выбор, или потому что ваш трек схлопнулся и деваться некуда? 🤔

Читать полностью…

10 лет опыта, сделки на миллиарды — и резюме на три абзаца

На консультации поймали очень показательный кейс.

Это частая история в корпоративной среде — люди годами делают уникальные вещи, но не переводят их в универсальный язык.

Пришел руководитель проектов. 10 лет внутри одной системы, начинал с операционного блока, сейчас координирует ключевые инициативы для внутреннего проектного офиса.

Через его команду прошли проекты федерального масштаба, включая сделки с двенадцатью нулями.

Потом собственник сменился, обновился совет директоров, зашла новая команда.

Стул под ним зашатался, и он стал присматривать страховочные варианты, но за год так не придумал, куда двигаться. Пришёл разбираться.

На вопрос, что делал и какие были KPI, отвечает: «Особых KPI не было, мы сопровождали ключевые инициативы».

Спросили, куда двигаться дальше: «Не хочу в обычное операционное управление. Скучно. Хочется чего-то интересного». А что именно интересного — не знает и сам.

Стали смотреть фактуру, а в резюме — три абзаца. Все спрятано за общими формулировками: сопровождал ключевые инициативы, работал с первыми лицами, занимался нестандартными проектами.

Внутри компании за этими словами стояли конкретные люди, сделки, риски и решения, которые не нужно долго обьяснять.

Снаружи это выглядит как туман: непонятно, куда его ставить и за какую задачу покупать.

Это, к счастью, поправимо.

Достаточно один раз разложить опыт: что делал руками/что делала команда, кто был заказчиком, зачем ему это было нужно, как измерили результат и на что повлияли.

Именно так на модуле «Матрица активов» вытаскиваются кейсы, которые разглядит любой интересный ему работодатель, а не только один конкретный холдинг.

Дальше он пойдет по программе «Граней карьеры» и уже через несколько месяцев у него на руках будет:

• карта активов с ролями и кейсами, переведенная с корпоративного диалекта на язык рынка

• карта рынка: какие компании и роли покупают такой опыт, сколько это стоит в деньгах, кто в поле главные игроки

• 5 карьерных направлений с приоритетами — два внутри текущей компании, три снаружи, по каждому сроки и деньги

• доказательная база под каждое направление: 3-5 кейсов с ролью, задачей заказчика и измеримым результатом

Руководители проектов, у вас восемь недель до выхода на рынок еще одного очень сильного игрока. С кейсами, которые до сих пор видел только один холдинг ;)

И вот это уже тема не одного кейса. Если вашу ценность понимает только текущий руководитель, то ваш опыт упакован под конкретных заказчиков, а не для рынка.

Заказчики уходят — мощные кейсы подвисают, а вам заново приходится доказывать, кто вы такой.

Если хочется растить ценность карьерного капитала, а не обнулять ее с каждым переходом, приходите на программу «Грани карьеры»

Записаться → https://clck.ru/3UoJUh

30 🔥и и запишем подкаст, как выстроить карьеру так, чтобы любая турбулентность от смены руководства до сокращения не обнуляла годы работы (вам нужно следовать всего одному принципу)

P.S. Старт потока уже в этот понедельник. Следующий набор не раньше 2027 года.

Читать полностью…

👠 Про неудобную обувь, превозмогание и карьеру

Представьте: ваша подруга купила себе классную обувь. Красивущие шпильки или стильные лоферы.

Но есть нюанс — эта пара жутко натирает, в ней тесно, и каждый шаг превращается в муку.

А она не только не снимает это орудие пыток, но и добровольно ходит так по 8 часов пять дней в неделю. Убеждает вас, что все так ходят, и ничего.

И вообще носить обувь = страдать.

А пару получше еще пойди найди, зато не босиком под мостом. Время сейчас сложное.

А теперь замените обувь на карьеру, и всё встанет на свои места. Точно такое же отношение к работе встречается всё чаще у реальных профессионалов.

Иногда кажется, это уже новая норма: считать, что работа существует, чтобы страдать и превозмогать.

И пассивно-агрессивно лайкать мемы про утро понедельника, начальника-самодура и вечное желание уволиться.

Но ведь бывает же по-другому.

Можно чувствовать утром понедельника энтузиазм и азарт вместо тоски и ужаса.

Можно расти и кайфовать от того, что получается щелкать как орешки задачи, к которым раньше вообще не понимал, как подступиться.

Можно видеть пользу от своей работы и ощущать, что меняешь себя, компанию и даже мир.

Классная карьера с контролируемым удовольствием — это результат глубокого понимания себя и своих интересов.

И да — это результат большой работы над собой и с рынком труда. Без заоблачных фантазий и воздушных замков.

У вашей классной карьеры есть три простых правила ↓

⏺ Ваша профессиональная «обувь» должна быть по размеру. Не каждая работа создана для каждого человека — даже если она престижная, высокооплачиваемая или модная.

⏺ Дискомфорт роста ≠ хроническая боль. Рост всегда требует выхода из зоны комфорта. Но не требует постоянного страдания.

⏺ Ваша ценность НЕ измеряется количеством боли. Самые эффективные профессионалы работают в потоке, без надрыва.

Поиск «той самой работы» — реально достижимая цель, если ищете СВОЕ: оптимальное для себя сочетание задач, компании и людей. И делаете то, что умеете и любите, в среде, которая вас поддерживает.

С этого начинается наша программа «Грани карьеры». Сначала вы садитесь и по-простому формулируете карту: что вам норм в работе, что уже нет, где та самая граница.

К карте прикладываем упаковку. Три версии вас: одна под руководителя (чтобы вы наконец получили то повышение, которое давно наработали), вторая под коллег и знакомых (чтобы через них к вам приходили предложения), третья под внешний рынок (чтобы вас нормально находили рекрутеры).

Плюс план на 1, 3 и 6 месяцев. С датами.

КОНКРЕТНО: что делать завтра, что через месяц, что через полгода. Никакого абстрактного «развивать сильные стороны».

Смысл всей этой работы один: чтобы карьерные решения принимались ВОВРЕМЯ. До момента, когда:

⛔ «мне жмет / я заскучал» превратилось в «уже сил ни на что нет»
⛔ сокращение свалилась во вторник утром и у вас две недели осмыслить, куда двигаться дальше
⛔ коллега получил повышение, на которое вы объективно подходили больше

Мотивация у сильных специалистов обычно ЕСТЬ. Не хватает системы. Именно её мы и даем🙂

Старт программы 20 июля. Специальные цены действуют до завтра, 15 июля 20:00 МСК, дальше стоимость поднимется. Следующий поток не раньше 2027 года.

Записаться → https://clck.ru/3Un8vZ

Написать нам, скинуть резюме и свою задачу, чтобы узнать, подойдет ли вам программа @careerlab_support_bot

А пока расскажите, вам какое отношение к работе ближе?

❤️ Любить нельзя, превозмогать
🔥 Любить, нельзя превозмогать
👍🏻 Хочу любить, но пока получается только превозмогать

Читать полностью…

⚡️ 5 главных карьерных иллюзий 2026 года.
Каждая стоит от 500 тыс ₽ и от 6 месяцев жизни

Собрали пять фраз, которые звучат разумно, но стоят авторам целых состояний. Идут в комплекте почти у каждого карьериста, с которыми мы разбираем рабочие переживания.

😭 Иллюзия 1. «Если что, я всегда быстро найду работу»

Реальность 2026: топы ищут работу 8–12 месяцев, мидлы до полугода. Компании закручивают гайки, этапов интервью больше, цикл решений вырос вдвое.

Быстро найдут работу осенью те, кто вышел на рынок ЗАРАНЕЕ — до того, как прижало и до того, как спохватились остальные.

😭 Иллюзия 2. «Уйду, отдохну месяц — потом спокойно поищу»

Первый месяц отдыха превращается в три месяца поиска. Потому что «поиск вакансий» — это только 1 из 8 этапов цикла.

Остальные 7 (диагностика, стратегия, упаковка опыта, нетворк, интервью, оффер, выход) надо пройти до увольнения.

😭 Иллюзия 3. «Получу ещё одно образование и стану дороже»

MBA стоит 2–5 млн ₽. За эту цену вы получите теорию, и, возможно, нетворк. Только работодатель покупает у вас не знания, а ОПЫТ.

Без подтвержденных актуальных кейсов MBA — это просто дорогая корочка.

😭 Иллюзия 4. «Достаточно быть просто хорошим специалистом»

Раньше это действительно работало. Сегодня — уже НЕТ, потому что таких же хороших специалистов на рынке в поиске тысячи.

Компании охотятся за снижением своего риска. Каждый найм — инвестиция в миллионы: зарплата, налоги, бонусы, адаптация, время руководителя. Ошибка с руководителем обходится в 10 млн ₽ и больше.

Поэтому выигрывает тот, кто умеет показать, какой предсказуемый результат принесет для нового работодателя.

😭 Иллюзия 5. «Стоимость определит сам рынок, я тут ни при чём»

Ничего подобного. Один и тот же опыт продаётся вдвое дороже. Все зависит от позиционирования.

«Руководитель отдела маркетинга» — одна цифра.
«Человек, который запускает новые каналы и разгоняет их от MVP к первой выручке за полгода» — совсем другая.

Капитализацией опыта нужно управлять как отдельным проектом: понимать ее границы, знать, какие навыки ее поднимают, показывать это рынку через кейсы и результаты.

Хорошая новость: все эти иллюзии можно исключить из своей карьерной стратегии за 4-6 недель работы.

Плохая новость: само оно не исправится, только от того, что вы прочитали этот пост. Надо садиться и действовать по-новому.

Главное, что стоит запомнить для своей самопрезентации: компании в 2026 году платят за снижение риска за счет вашего опыта. Стаж сам по себе — расходный материал, если он не показывает, как этот риск снижается.

Что делать, если поймали себя минимум на одной иллюзии:

• ——— Если поиск срочный:

Программа «Я выбираю новую подходящую работу» — личная работа один на один с консультантом. За несколько недель собираем стратегию поиска, упаковываем ваш опыт под конкретные вакансии, отвечаем на вопросы поддерживаем в переговорах и на всех этапах интервью.

По промокоду 1307 — скидка 10% → https://clck.ru/3UiwPo

• ——— Если хочется продумать стратегию и есть время искать до лучшего варианта:

Сегодня открываем набор на «Грани карьеры». За 6–10 недель вы научитесь просчитывать карьерные ходы, как бизнес-решения, и собирать карьеру, как портфель активов: на каждой развилке не гадаете «уходить или терпеть», а сравниваете варианты в цифрах и выбираете тот, что даст больше роста и денег.

Анонс опубликуем после 15 часов. Спец условия на вход будут открыты 3 дня.

Читать полностью…

Excel, Google Таблицы и нейросети — в топе востребованных навыков

Excel и Google Таблицы по-прежнему остаются одними из самых интересующих работодателей инструментов: их хотят видеть в 70 000+ вакансиях на HeadHunter. А нейросети уже становятся новым золотым стандартом: почти вдвое вырос спрос на специалистов, которые ими владеют.

Начните работать в 4 раза продуктивнее конкурентов после курса «Нейросети для Excel и Google Таблиц» от Академии Эдюсон — и повысьте свою ценность на рынке труда.

Эффект будет уже с первого урока: вы получите набор готовых инструментов, чек-листов и шаблонов для быстрого внедрения ИИ в работу.

После 10+ практических заданий вы сможете:
✔️ Выбирать ИИ под задачу: от ChatGPT, GigaChat, DeepSeek, YandexGPT до Grok 4.
✔️ Писать формулы любой сложности с помощью нейросетей — и использовать даже те функции, которые раньше были вам недоступны.
✔️ Связывать разные сервисы между собой — от Telegram до Google Sheets.
✔️ Мгновенно очищать данные, автоматически находить аномалии и готовить отчёты.

🎁 Бонус: блок по ИИ-агентам в n8n. Создадите нейроассистентов, которые будут закрывать рутинные задачи, пока вы занимаетесь другими делами.

Предусмотрен гибкий график без дедлайнов + бессрочный доступ к курсу и обновлениям: учитесь в удобном темпе.

Оставьте заявку с промокодом НЕЙРОЭКСЕЛЬ — и получите ускоритель в работе с данными со скидкой 65%.

Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHKTwhj

Читать полностью…

Как подготовить резюме к осени? Начинаем эфир карьерного радио!

Подключайтесь по ссылке https://telemost.360.yandex.ru/live/28d58015fa9c46fa98ac01866ff6d61f

Как подключиться к платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях или в чате трансляции ↓

Читать полностью…

В 2026 году есть два рынка труда: на одном выбирают между офферами, на другом — месяцами ждут звонка…

И если вам тоже так кажется, проблема не столько в конкуренции и не в кризисе на рынке (хотя они точно влияют на скорость поиска хорошей работы).

Проблема в том, что 8 из 10 кандидатов не понимают механику современного найма и то, как на опыт смотрят работодатели.

Поиск работы — как игра, где нужно пройти уровни, дойти до босса и забрать награду.

Но что происходит, когда вы не знаете правил? ↓

Первый месяц: Рассылаете резюме на все подряд
«Ну хоть кто-то же должен откликнуться из этих 50 вакансий?»

2-3 месяца поиска: Начинаете сомневаться в себе
«Может, мой опыт не такой ценный? Может, зарплату завысил?»

4-6 месяц: Готовы согласиться на условия хуже текущих
«Лишь бы взяли куда-то... Стыдно говорить знакомым, что до сих пор ищу»

Год поиска: Потеря уверенности от 500 тысяч рублей из подушки, мысли: «Наверное, в моем возрасте найти что-то нормальное нереально»

Если понять принципы этой «игры», секретов в поиске работы не останется.

В большинстве случаев работодатели используют классическую воронку найма: отклик → скрининг → собеседования с рекрутером → интервью с нанимающим менеджером → оффер.

Ни в одном из этапов воронки найма работодателям не нужно сразу узнать полную картинку вашего опыта от и до.

🎫 Используйте принцип «билета» — воспринимайте каждую часть воронки как возможность получить проход дальше. И делите опыт на кусочки под каждый этап.

1️⃣ Отклик на вакансию

Что проверяют ATS-системы и человек: совпадение по роли и ключевым словам за 6–8 секунд просмотра.

Не важно, как вы откликаетесь, даже через рекомендации важно показать в резюме и сопроводительном нужно только релевантный опыт под конкретные роли.

Задача этапа: продать 3 вещи — на какую роль претендуете, какие задачи УЖЕ решали, какой эффект получили (ключевые цифры).

2️⃣ Скрининг с рекрутером

Что проверяют: риски, общий опыт «по верхам», мотивацию, зарплатные ожидания, базовые софт-скиллы.

Какой кусочек опыта показывать: структурированный рассказ о себе на 2-3 минуты, который подтверждает резюме + понимание специфики компании и роли.

Задача этапа: подтвердить соответствие вакансии и пройти дальше, а не рассказывать всю трудовую биографию и сыпать проф. терминами.

3️⃣ Интервью с нанимающим — двусторонняя проверка

Что проверяют: как решаете задачи, мыслите, насколько совпадаете по опыту и культуре с командой.

Какой кусочек опыта показывать: конкретные кейсы решения похожих задач, понимание контекста бизнеса.

Задача этапа: показать, КАК вы мыслите и работаете и почему именно вы УЖЕ решали такие задачи и можете повторить результат + вы проверяете, подходит ли вам компания.

4️⃣ Следующие этапы (тестовые, финальные переговоры с командой / акционерами / горизонтальными руководителями / любой другой этап)

Что проверяют: глубину экспертизы, совпадение по ценностям с командой, навыки решать конкретные задачи компании. Что демонстрировать, зависит от ситуации.

Разница между привычной стратегией «обновил резюме на одном HH — жду приглашений» и проактивным поиском по всем каналам — как разница между рыбалкой и охотой.

Можно сидеть с удочкой и надеяться, что клюнет. А можно выслеживать «добычу» всеми доступными инструментами.

Если вы будете просто следовать этому принципу и не ждать от отклика моментального оффера, а просто системно повышать конверсию в приглашение на собеседование, не бросая поиск после недели тишины…

Даже HeadHunter, который все «хоронят» уже который год, начнет приносить вам релевантные приглашения.

Мы проверили это на себе, выдумывая кандидатов в начале 2026 года.

Но за эти 5 месяцев прошло много изменений, и вот мы задумались: а что если повторить эксперимент с любым выбранным вами профилем должности и открыто показать, как выдуманный соискатель получит приглашения…

Хотите такое?

Читать полностью…

😭 6 фраз, из-за которых вы войдете в осенний сезон с пустыми руками

Каждый сентябрь мы видим одну и ту же картину. Рынок оживает: открываются вакансии, защищаются бюджеты, руководители возвращаются из отпусков и заводят разговоры о повышениях.

И в этот момент человек с 12 годами опыта и 3 реорганизациями за спиной садится обновлять резюме, 20 минут смотрит в пустой файл и пишет нам: «мне ведь и указать нечего».

Опыт у него есть, не хватает собранных доказательств. За вечер они не собираются: вспомнить, найти подтверждения, посчитать, сформулировать.

Хотя нет никакой сложности в том, чтобы за 3 недели августа подготовиться к осени. Чаще всего многим мешают 6 фраз, которые мы слышим на консультациях ↓

• «Я просто выполнял свою работу»
Ее выполняют все, но кейсы остаются только у тех, кто их фиксирует. Важно замечать, что изменилось после вас: процесс идет без ручного контроля, клиент не ушел, отчет собирается за час вместо трех дней.

• «Ничего выдающегося я не сделал»
Это ловушка масштаба: человек ищет у себя миллиард выручки, а результат обычно лежит этажом ниже. Не нужно искать грандиозные кейсы, достаточно посмотреть, где и за счет чего компания стала зарабатывать (или экономить) больше денег.

• «Это заслуга всей команды»
Команда была, никто не спорит, но кто-то же собрал людей, продавил бюджет и вытащил сроки. Если это были вы, значит, результат тоже принадлежит вам. В этом посте объясняли, как руководителям фиксировать достижения.

• «У меня нет цифр»
Цифра не обязана быть выручкой или чистой прибылью: юрист считает суммы, которые компания не потеряла, закупщик сэкономленный бюджет, HR сроки закрытия вакансий. Если никто ничего не мерил, можно указать масштаб ваших проектов.

• «Уже ничего не помню»
Это удобная отговорка: проверить ее нельзя, а делать ничего не надо. Память хранит эмоции, поэтому вы помните, как орал заказчик, и не помните, что сроки вытащили вы. Хуже другое: кейсы имеют срок годности.

Уходит руководитель, который подтвердил бы вклад, меняются условия на рынке, распадается команда, и через пару лет восстанавливать результат будет не из чего.

• «Я же не руководитель»
А по факту? Если у вас в подчинении есть люди, вы защищаете бюджет и отвечаете за сроки, то вы руководитель, даже когда в трудовой написано «ведущий специалист».

Работодатель ищет людей по названию должности, и с формулировкой по оргструктуре вы просто не попадете в его выдачу.

Важно: речь про перевод внутреннего названия компании на язык рынка: если ваша экспертиза подтверждена, ставьте в резюме ту должность, которую вы фактически исполняете.

❗️Загвоздка в том, что свои достижения человек оценивает хуже всех остальных, они ему кажутся обычной работой.

Поэтому на программе «Я в поиске новой работы» вы первым делом садитесь с консультантом и вытаскиваете ваши результаты наружу, потом рассматриваете доступные развилки и упаковываете их в резюме и самопрезентацию, а дальше от 4 до 6 недель ищете работу с нашей поддержкой и любыми ответами на ваши вопросы.

Промокод 0308 даст скидку 10% до конца дня. На этой неделе можем взять 5 человек в работу → https://clck.ru/3V5Hqw

Ставьте 🔥, если узнали за собой хотя бы две фразы. Во второй части разберем принцип упаковки опыта, который выделит вас среди сотен похожих резюме

Читать полностью…

За 6 минут объясняем, как выделить убойные кейсы из опыта ↓

Привет! На связи Анна Алфимова, управляющий партнёр Лаборатории Карьеры.

У нас в разгаре поток «Граней карьеры», где на первом модуле мы с участниками разбираем, как составить банк убойных кейсов аккурат перед стартом сезона активного найма.

Записала для вас короткий репортаж с площадки. За 6 минут разбираю, почему привычный совет «добавьте цифры в резюме» на самом деле заводит вас в тупик и не дает прорваться сквозь автофильтры, когда вы ищете работу.

О чем поговорим:
00:43 — из чего состоит кейс, который считывает работодатель

01:52 — расфокус в опыте: как попытка усилить резюме делает вас самым слабым среди всех соискателей

03:26 — практика на два вечера: что конкретно выгружать из опыта, чтобы получился банк кейсов

04:06 — почему в финансах и юридической практике при найме смотрят весь опыт, а не последние два года

05:00 — с какой периодичностью это повторять, чтобы не собирать упаковку заново перед каждым поиском

Если хотите разложить свой опыт вместе с консультантом и увидеть, какие кейсы у вас сильные, а какие пока не стоит показывать на рынке, приходите на карьерный чекап.

Ну и 🔥 нажмите, чтобы таких подкастов было больше

Читать полностью…

Все слишком стабильно: Уйти или остаться?

Где поставить запятую, расскажем уже через 20 минут на бесплатном эфире. Будем разбираться, в каком случае стабильность в компании играет вам на руку, а в каком медленно ворует ценность вашего опыта и перспективы роста.

Приходите, если хотите оставаться актуальным для рынка труда и не забронзоветь → https://telemost.360.yandex.ru/live/585834789c754adc9b74a16c2611394e

Начинаем в 18 по мск

Читать полностью…

Что происходит с рынком труда? Он оживает. Правда, не там

hh.индекс в июне составил 8,3. В марте был 11,4.

Индекс hh — это количество резюме на одну вакансию. То есть конкуренция сейчас примерно 8 человек на одну вакансию.

Если кривая идет вниз, значит конкуренции становится меньше, а рынок оживает?

Оживает, ага 🙂

Общий индекс считается по всему рынку разом. Вместе с курьерами, поварами и продавцами, где на место приходится двое желающих и работодатели дерутся за людей.

Уберите их из расчета, и картина меняется.

На одну вакансию руководителя сейчас 28 резюме. В стратегии и консалтинге 45. По остальным функциям смотрите в приложении👆🏻

И вот вам знакомая сцена. Вы отправили отклик. Его даже посмотрели, статус поменялся. Дальше тишина.

С резюме может быть все в порядке, просто вы в этой очереди 25 (если не сотый), а рекрутер закрыл вакансию тем, кого порекомендовали.

Почти 2 года все ждут, что станет как раньше

Не станет. Точнее, может и станет, но планировать под это свою карьеру больше нельзя.

Зато есть развилка, как бы не развивалась ситуация:

Если рынку станет легче. Тот, кто научился получать офферы на рынке работодателя, будет делать это быстрее, когда вакансий снова будет больше. Просто потому что навык искать работу остается с вами навсегда.

Если рынку станет хуже. Вы все равно впереди тех, кто в это время рассылает резюме веером и ругает рекрутеров или работодателей.

А вот, что важно сделать осенью:

1️⃣ Перестать искать работу одним способом

Отклики на hh или любом другом агрегаторе это один канал, и он же самый переполненный. Именно там вы толкаетесь в очереди со всеми, и вас еще фильтруют боты.

Рекомендации внутри отрасли, прямые выходы на нанимающих руководителей, отраслевые сообщества, бывшие коллеги, которые уже перешли в интересную вам компанию отработают эффективнее, просто потому что ими пользуется меньше соискателей.

2️⃣ Прекратить веерную рассылку. Совсем

Работодатели тоже не сидят сложа руки. Автофильтры, crm для найма, история откликов, склеивание нескольких резюме одного кандидата. Один раз попав туда с плохой упаковкой, вы останетесь там надолго.

И вот момент, который мало кто просчитывает заранее. Вы разослали резюме по сотне компаний, получили тишину, расстроились, пришли за услугой готового резюме и пошли на второй круг по тому же списку.

Второй круг работает хуже первого. Вы уже в базах с той версией себя, которую сами бы сегодня не позвали.

Поэтому если вы давно не выходили на рынок, самое дорогое, что можно сделать, это начать наобум и потом чинить. Дешевле сразу выйти на рынок с нормальной стратегией.

3️⃣ Собрать позиционирование

Слово скучное, смысл простой: кому вы продаете экспертизу.

Посмотрите на продуктовые магазины. Чижик, Пятерочка и Азбука вкуса продают одно и то же, еду. Но каждый выстроен для своего покупателя и не пытается понравиться всем сразу.

С экспертизой то же самое. Один и тот же ваш опыт по-разному нужен корпорации, среднему бизнесу и стартапу.

Кому-то важно, что вы выстраивали процессы с нуля.
Кому-то, что вы умеете работать в жестком регламенте и ничего не ломать.
Кому-то, что вы приносите готовые связи в отрасли.

Пока вы пытаетесь понравиться всем троим, резюме получается ни для кого. И в очереди из сотни откликов вас отсеют первым.

———• А стоит ли вам вообще куда-то двигаться в таком рынке, разберем завтра.

Завтра в 18:00 проводим спецэфир, перенесенный с понедельника. Тема: что делать, если в компании все тихо и стабильно, а куда расти дальше непонятно.

Ссылку выложим здесь, в канале, за полчаса до старта.

P.S. Тишина в компании усыпляет сильнее любой конкуренции.

Пока все спокойно, кажется, что решение можно отложить на потом. Обычно именно это «потом» стоит дороже всего.

Читать полностью…

Выручку и прибыль путают не только в бизнесе. В карьере даже чаще

Недавно мы считали карьерную выручку: за 30 лет через вас проходит около 54 миллионов рублей. Это ваша выручка, все, что прошло через ваши руки. А теперь про прибыль: сколько из этого реально осело у вас.

Возьмем двух продактов в одной компании, так нагляднее.

Продакт А. Ведет шесть команд, чинит процессы, защищает фичи и бодается с разработкой и бизнесом, иногда даже вайбкодит, синхронит всех со всеми. Загружен под завязку, работает за троих. На ревью слышит: «ты незаменим, на тебе все держится, но повышение пока отложим».

Продакт Б. Ведет один продукт. За полгода поднял его показатели с нуля до заметной цифры, упаковал это в кейс с числами и показал тем, кто принимает решения. Уходит домой в 19:00.

Через год Продакт Б идет на повышение, а в личку к нему регулярно приходят рекрутеры с интересными вакансиями. Продакт А все так же незаменим на своем месте.

Оба пахали. Только первый весь год работал на карьерную выручку, а второй превратил ее в прибыль.

Вот в чем подвох. Выручка и прибыль живут по разным законам.

• Выручка измеряется занятостью. Сколько задач через вас прошло.
• Прибыль измеряется активами, которые остались при ВАС. Кейс, который видно рынку. Имя. Репутация. Грейд. Цифра, которую можно назвать на собеседовании.

Компания обожает вашу высокую выручку, потому что она ей дешево обходится: вы тащите три функции за одну зарплату и еще благодарите за доверие.

Но вот рынок труда, когда вы решите выйти, купит вас по прибыли. По доказанным кейсам. Бессонные ночи в резюме не котируются.

И тут вскрывается ловушка: чем выше выручка, тем меньше времени остается на прибыль: вам всегда будет некогда, чтобы собрать свои кейсы, оцифровать вклад, стать заметным — в общем, превратить выполненные задачи в карьерный капитал.

Работать много и работать выгодно для себя это очень разные истории.

В бизнесе никто не радуется большой выручке при нулевой прибыли. Это повод для тревоги, а не для гордости. А в карьере мы этим гордимся: «на мне все держится».

А если хотите разобрать, во что превращается ваша карьерная выручка и где вы недозарабатываете, приходите на карьерный чекап. Консультант покажет реальные направления роста. Промокод 2707 даст скидку 10% до конца дня → https://clck.ru/3Uxtq8

P.S. В следующем посте разберем, как посчитать маржинальность вашей карьеры и перестать спонсировать чужие повышения.

Кто не поставит огоньки, чтобы пост вышел быстрее, у того вся неделя будет забита созвонами про согласования согласований вместо дельных задач🤣

Читать полностью…

🫣 Есть ли карьера после сокращения с директорской позиции? Ответ в этой истории

Героиня этой истории 15 лет строила карьеру в банковской сфере. Дошла до директора по продажам: команда 250+ человек, десяток офисов в нескольких федеральных округах.

Потом ее сократили.

К моменту, когда она пришла к нам, героиня уже была в активном поиске: рассылала отклики, ходила на интервью, и успела пройти несколько финалов в крупных компаниях.

Но каждый финал заканчивался одинаково — вежливым «мы вернемся с ответом» и тишиной. А если и были предложения, то ниже ее уровня.

Представляете, как это обидно, когда настоящий профи, управлявший многомиллионными бюджетами, начала получать предложения на позицию территориального менеджера — в 2-3 раза ниже по уровню?

Самооценка падала с каждой неделей. Появились мысли: «может, я не такая сильная, как думала?», «может, мой опыт уже никому не нужен в таком виде?».

«Думала, ничего нового вы мне не скажете»

Опыт большой, резюме вроде неплохое — что тут можно улучшить? Но до ближайших финалов оставались считанные дни, а второго круга поиска на полгода она позволить себе не могла.

Каждое интервью было на счету: одна ошибка в самопрезентации — это месяцы дополнительного поиска.

Поэтому она пришла на консультацию, чтобы подготовиться к очередному финалу.

Что сделали на консультации:
• разобрали опыт и вытащили ключевые достижения под реалии сегодняшнего рынка — те самые, которые героиня считала неважными и «прятала»;
• переупаковали резюме с акцентом на масштаб и результат управления;
• собрали яркие кейсы с цифрами под запрос конкретной компании, что были на руках.

На ближайшем финале героиня зашла с новой самопрезентацией — и получила предложение от крупной компании, без снижения уровня позиции.

Но главное даже не оффер. Она снова поверила в ценность своего опыта и поняла: проблема была не в компетенциях, а в упаковке и подаче.

🔥 — поздравить героиню

Здесь сработала консультация, потому что запрос был точечный: есть конкретные финалы, надо не провалить самопрезентацию здесь и сейчас. Если у вас тоже проблема только в одном точечном этапе, вам сюда → https://clck.ru/3Uvqo5

Но бывает другой случай: тот же трек больше не радует, хочется сменить индустрию или роль, планы на будущее так и лежат на бумаге, а браться страшно.

Тут точечной правкой не обойтись. Будущее не получится придумать за один вечер — его собирают через гипотезы и небольшие эксперименты.

Ровно это мы делаем на «Гранях карьеры» — помогаем превратить опыт в несколько новых ролей, проверить их простыми действиями и понять, за что рынок готов платить, — с группой таких же профи и разбором вашей ситуации, а не общими советами.

Первый поток уже стартовал, набор закрываем до конца недели, чтобы новые участники успели влиться в набранный темп с группой.

Если это про вас, прийти можно до воскресенья → https://clck.ru/3Uvqp6

(Осталось по 1 месту на каждом тарифе)

Читать полностью…

Портфельная карьера: с чего начать

Ставьте лайк, если на вопрос «кто вы» при знакомстве часто отвечаете названием должности: HRD, директор по маркетингу, руководитель отдела логистики.

И если с представлением на дружеских встречах вы как-нибудь разберетесь и что-нибудь расскажете про хобби…

То для карьеры такая привязка к одной должности может быть опасна. Особенно, когда рынок труда находится не в самом лучшем состоянии.

Почему? У многих рыночная ценность склеена с ТОЙ САМОЙ строчкой в шапке резюме. Убираете название компании, и ценность резко становится сложно объяснить.

И тут в игру заходит портфельная карьера. Это когда несколько ролей растут из одной вашей экспертизы, а ваш вес на рынке живет отдельно от того, где вы сейчас работаете.

Портфельная карьера выносит ВАШУ ценность за пределы одной должности и одного работодателя.

Но портфель не собирают по принципу «есть свободный вечер — возьму подработку». Так получается просто вторая смена.

Настоящий портфель начинается с карты. Она собирает ваше профессиональное ядро, цель, новую роль и ресурсы в одну проверяемую гипотезу, которую можно закрыть за квартал, а не годами обдумывать в голове.

Вот 8 вопросов, из которых складывается такая карта:

1️⃣ Профессиональное ядро. Какую задачу вам платят? Не «20 лет в финансах», а «выстраиваю управленческий учёт, чтобы собственник видел реальную прибыль, заранее замечал кассовые разрывы и понимал, где бизнес теряет деньги».

2️⃣ Задача портфеля. Как именно должна измениться ваша карьера за 2–3 года? Какую часть дохода вы хотите получать за пределами основной работы? Хотите сохранить найм и добавить проекты, подготовить переход в новую роль или полностью выйти в собственную практику?

3️⃣ Основная роль. Какая деятельность сейчас оплачивает основные расходы, даёт сильные кейсы, нужные связи или возможность решать задачи определённого масштаба?

4️⃣ Дополнительная роль. Какой один формат вы проверите в ближайшие полгода? Что именно будете делать, для кого и с каким результатом: например, консультировать собственников по финансовому планированию, вести программу для начинающих руководителей или два дня в неделю отвечать за маркетинг в небольшой компании?

5️⃣ Ценность роли. Что она должна дать вам, даже если сразу много заработать не получится? Например, первые кейсы, рекомендации клиентов, опыт в новой отрасли или знакомства с людьми, которые могут пригласить вас в следующие проекты.

6️⃣ Ресурс. Сколько времени, сил и денег вы действительно готовы вложить? Прям конкретно: шесть часов в неделю и не больше 50 тысяч рублей в течение трёх месяцев.

7️⃣ Границы. От чего готовы отказаться ради этой роли? Например, свободный вечер, часть выходных или ощущение, что у вас всё под контролем. Если убирать нечего, новая роль пока просто не поместится в вашу жизнь.

8️⃣ Критерии проверки. Какой результат через 3–6 месяцев покажет, что направление стоит развивать? Например, три платных клиента и хотя бы одно повторное обращение. А при каком результате вы признаете, что нужно менять предложение или пробовать другой формат?

Ответили на все восемь и не знаете, что делать дальше? Пишите в личку @careerlab_support_bot: пришлите свою задачу и ваши ответы по списку, разберем, с какого продукта вам начать движение к цели

Читать полностью…

💵 Финансисты с ИИ-навыками получают в 1,5 раза больше

Аналитики из «большой четвёрки» посчитали: владение нейросетями даёт прибавку к зарплате до 56% и увеличивает продуктивность в 4 раза.

Почему работодатели так щедры? Всё просто: работник с ИИ повышает финансовую эффективность компании почти в 2 раза. Пока другие специалисты часами копаются в данных и вручную собирают отчёты, он закрывает те же задачи за 15 минут.

Автоматизируйте финансовую рутину и получите преимущество на рынке — на курсе «Нейросети для финансистов» от Академии Эдюсон.

Вы на практике и реальных бизнес-кейсах освоите все аспекты применения ИИ в финансах: разберётесь в работе популярных инструментов, научитесь писать точные команды и создавать ИИ-агентов для решения конкретных задач.

Через 1–2 месяца сможете:
— моментально анализировать показатели и находить точки роста;
— в пару кликов строить финмодели и оценивать риски;
— контролировать бюджет и оптимизировать налоги;
— быстро собирать отчёты в удобные таблицы и убедительные презентации.

Год на связи будет личный куратор, а доступ к материалам и регулярным обновлениям останется навсегда. В конце получите удостоверение о повышении квалификации — официальное подтверждение ваших новых навыков.

👉 Оставляйте заявку с промокодом КАРЬЕРА и получайте скидку 65% + второй курс под ваш актуальный запрос в подарок.

Реклама. ООО «ЭДЮСОН» ИНН 7729779476. erid:2W5zFHuMDXf

Читать полностью…

Как выстроить портфельную карьеру? Начинаем эфир карьерного радио!

Подключайтесь по ссылке https://telemost.360.yandex.ru/live/6ab627390ee44b8ba5a05468c28edb6b

Как подключиться к запасной платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях или в чате трансляции ↓

Читать полностью…

😭 «Давно не менял работу. Хочу поменять. И желательно сразу все»

Это один из самых частых запросов последних месяцев у нас в личке ↓

Выглядит он так: человек проработал 5-7-10 лет в компании, на рынок не выходил. За это время: коллеги обогнали, зарплата подотстала, интерес к задачам угас.

И вот он приходит с хотелкой одним махом отбить все, что не докрутили: и +50% к деньгам, и должность выше, и функцию сменить, и удаленку, и индустрию.

Желательно с одного отклика.
Как будто возвращает долг с процентами.

Но есть злая арифметика рынка, где каждое «хочу» — это плюс к сложности перехода.

Представьте, что собрать идеальную гипотезу нужно на условные 10 рублей.

• зарплата выше → 7 р
• классные проекты → 4 р
• должность выше → 3 р
• и зарплата, и должность → 7 р
• удаленка по РФ → 4 р
• удаленка не только по РФ → 5 р
• международная компания в России → 9 р
• смена функции → 7 р
• смена индустрии → 5 р
• выход на идеальную роль после года перерыва → 11 р

Впишете все хотелки?

Спойлер: нет. Чем длиннее список, тем меньше на рынке 2026 года вакансий, куда с ним вообще можно постучаться.

Поэтому подходить к планированию нужно, расставляя приоритеты:

Например, сначала восстановить доход, потом менять индустрию.

Или сначала повысить уровень и взять под крыло новые проекты, потом перейти в другую функцию за счет кейсов.

Или сначала вернуть себе видимость на рынке, потом выходить в консалтинг.

Один переход закрывает 1-2 задачи из вашего списка. Следующий переход закрывает еще 1-2.

Через 2-3 итерации вы окажетесь там, куда нахрапом не зашли бы никогда.

Стратегия на этапе, когда вы уже выросли из линейных позиций, становится фундаментом.

От нее зависит, снимаете вы урожай с выстроенного трека или до пенсии догоняете сами себя в лучшие годы.

Что даст программа «Грани карьеры» именно в этой ситуации ↓

Она собрана ровно под задачу «хочу двигаться быстро, но как выстроить маршрут не знаю».

За 6-10 недель мы вместе:

— Разложим ваш список желаний по ключевым параметрам (деньги, содержание, среда, статус, темп) и определим план действий, чтобы туда добраться без помех.
— Соберем 5 маршрутов до вашей целевой роли. Каждый вы проверите один на один с консультантом, который уже решал похожие кейсы.
— Разложим переход на 2-3 хода с датами: что делаете завтра, через месяц, через полгода. Какой шаг ставите первым (тот, где максимум движения при минимуме гирь), какой оставляете на второй и третий.

На выходе у вас на руках план перехода с приоритетами, вилками и датами. Последовательность, которая реально сработает даже на турбулентном рынке.

⛔ Стартуем 20 июля. В 20:00 сегодня вырастет стоимость на оставшиеся места. Следующий поток не раньше 2027 года.

Посмотреть программу и записаться → https://clck.ru/3UoJUh

P.S. Насчитали хотелок на 25р при бюджете 10? Расслабьтесь, у большинства так же — инфляция желаний в 2026 бьет рекорды ;)

Из этой ситуации два выхода: либо увеличить «бюджет» (докрутить вашу стоимость на рынке), либо разложить 25 желаний в 2-3 последовательные гипотезы. В программе сделаем оба варианта сразу.

Читать полностью…

🔥 Открываем набор в новую волну «Граней карьеры». Старт 20 июля

Самый дорогой способ потерять годы и остаться на месте — включить карьерный автопилот.

И вот почему: ваша сегодняшняя зарплата примерно на 80% состоит из дивидендов с карьерного капитала, который вы собирали 3-5 лет назад. Остальное — плата за задачи вот этой недели.

Каждое ваше решение в то время превратилось в ваш грейд, доход и рыночную позицию:

• сложный проект: взяли или слились
• оффер: приняли или отказались
• цифра в резюме: конкретная или общими словами
• индустрия: осознанный выбор или как повезло

Вопрос на миллион (буквально): что будет определять вашу зарплату через 3-5 лет? То, чем вы заняты сейчас.

Карьерный капитал ведет себя как обычные инвестиции. Мы даже с вами считали выручку за 30 лет такой профессиональной жизни: с зарплатой 150 тысяч выйдет чуть больше 50 млн рублей.

Поэтому влиять на свой доход вы можете тремя способами:
• осознанные ходы (понимаете, зачем берете эту задачу) — капитал растет
• ходы «взял, потому что попросили» — топчемся на месте
• год операционки, которая внешне ВАЖНАЯ и ЗАМЕТНАЯ, но вашу цену на рынке не поднимает — капитал молча тает

Знаете, что мы считаем самым обидным, когда разбираем рабочие переживания? Сильные спецы работают БОЛЬШЕ всех. Пашут как проклятые.

А через 5-10 лет два одинаковых по стартовым способностям человека расходятся на 20-30 млн ₽ суммарного дохода и 2-3 грейда позиции.

Один параллельно управлял капитализацией опыта.
Второй просто хорошо работал…

Хорошая новость: оптика первого тренируется. Научиться видеть свою карьеру как продукт с рыночной ценой (и понимать, где эту цену наращивать) можно за 6-10 недель, вместо нескольких лет хаотичных метаний.

Именно этому мы учим на программе «Грани карьеры»

За 6-10 недель разбираем вашу карьерную стоимость на составные части и учим управлять капитализацией опыта:

• показываем, из чего сегодня состоит ваша цена на рынке 2026 — три колонки активов: методики, задачи, окружение
• учим упаковывать опыт под конкретного «инвестора»: работодателя, руководителя, рынок. Один и тот же кейс продается вдвое дороже при правильной подаче
• даем протокол принятия карьерных решений: оставаться или уходить, брать нагрузку или отказываться, идти в грейд или в горизонталь
• выгоняем синдром самозванца и прокрастинацию (главные вредители карьерных активов), чтобы не терять возможности из-за сомнений в себе

Один раз изучив метод, вы будете применять его каждый раз, когда оказываетесь на карьерной развилке. И перестанете принимать решения на эмоциях.

Посмотреть детальный маршрут → https://clck.ru/3Ukg9k

Старт потока — 20 июля. Сразу после оплаты открываем предобучение из 3 лекций: сколько стоит ваш опыт, надо ли уходить из компании, как устроен протокол роста до топа — чтобы еще до старта вы поняли, как безопасно подойти к изменениям.

❗️ 15 июля в 20:00 по Москве закрывается окно ранних цен. Дальше стоимость поднимется, следующий поток не раньше весны 2027-го.

Записаться → https://clck.ru/3Ukg9k

P.S. На сайте есть тест «Какой вы карьерный самурай». 3 минуты — и увидите свое слабое место и первый ход к управлению карьерой, как рабочим проектом.

Мы верим: заставить планировать карьеру невозможно. Можно только осознанно решить перестать сжигать капитал 🔥

Читать полностью…

5 главных карьерных иллюзий в 2026 году. Начинаем эфир карьерного радио!

Подключайтесь по ссылке https://telemost.360.yandex.ru/live/992c802aad454d0ab2f91adf70c3a494

Как подключиться к платформе:
1. перейдите по ссылке
2. нажмите кнопку play, чтобы запустить трансляцию
3. если звука нет, включите его в настройках громкости (по умолчанию запускается без звука)

Вопросы задавайте в комментариях или в чате трансляции ↓

Читать полностью…