🗣 Компания льёт трафик, строит стратегию, распределяет бюджеты — а в отделе продаж сидит Вася
и пишет клиенту : «Цена 80 000. Интересно?».
============================
💬 Вам это ничего не напоминает?
Ваш Вася с этого клиента не заработает пару«тыр», а сколько потеряет компания? Сколько таких слитых заявок в день, в месяц?
Почему в крупных компаниях часто «треш» с продажами?
Даже в таких, где прибыль
с восьмизначными цифрами?

➡️ В крупных бизнесах часто весь фокус на «верхнем уровне». Обучение мышлению миллиардера, разработка стратегии, упаковка, маркетинг, бюджеты, прокачка ТОПов.
А продажи должны быть «по умолчанию».

➡️ В реальности 90 из 100 продавцов просто интуитивно болтают с клиентом. Как пошло — так пошло. Какой скрипт? Какая воронка? Все на интуиции.

➡️Так работают в 90% компаний. Один на «интуиции», 2-ой «по ситуации», 3-ий по настроению -
в целом какой-то результат
в продажах делают и их не трогают.

➡️ У руководителей нет времени или желания поднять тот пласт сделок, которые безнаказанно сливают менеджеры, чтобы понять сколько денег теряет бизнес
и на сколько увеличиваются затраты
на продажу. И безразлично смотрят как прибыль утекает в унитаз.

➡️ Хотя что может быть проще:
- опиши технологию работы
на каждом этапе воронки;
- преврати в скрипты, шаблоны
и инструкции;
- добейся, чтобы менеджеры начали использовать скрипты, шаблоны
в работе и соблюдать технологию;
- контролируй работу сотрудников ежедневно.
И +30% к выручке можно записать в актив бизнеса.
Почему так уверенно называю цифры - подробно описал в Инструкции с примерами и кейсом одного из моих заказчиков.

🔵 Будем ждать, когда произойдет чудо - в отдел продаж залетит «звезда» и устроит фейерверк
из выручки или начнем внедрять технологии, которые дадут гарантированный результат?

Вам какой путь больше походит?
На подумать.
Комментарии приветствуются.
⬇️⬇️⬇️
===========================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

🗣Как языковому центру за 3 месяца увеличить продажи в 2 раза и выйти в онлайн?
==========================
💬Делюсь с вами фрагментом совместного эфира с владельцем бизнеса Вероникой Напольновой, где она делится своей историей👇

00:02- как выглядит путь покупателя в бизнесе? Категории покупателей.
00:55 - какие задачи мы решаем
с каждой категорией покупателей?
02:27 - 4 стадии развития продаж
в бизнесе;
06:28 - как предприниматели решают проблему?
07:19 - почему это не работает?
08:08 - реальная история Вероники: основные проблемы и запросы на старте;
09:53 - нашли, какого пазла не хватает. Выгорание руководителя;
12:12 - страхи и опасения Вероники перед началом работы.

В следующем фрагменте расскажем, что у нас получилось
и что мы сделали, чтобы достичь таких результатов. Продолжение следует…

Был ли у вас опыт работы
с экспертом? Каких результатов удалось достигнуть? Делитесь
в комментариях ⬇️⬇️⬇️
==========================
#прямойэфир #продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

🗣Скажите, пожалуйста, у вас нет такого же, но без крыльев?
«К сожалению, нет…
Нет, да? Будем искать… »
🎬 Бриллиантовая рука
==========================
💬 Вижу, что желающих улучшить продажи хоть отбавляй, но не все готовы идти в работу по созданию системы продаж.

➡️ В зависимости от задач, которые вы хотите решить, я решил предложить 3 уровня взаимодействия:

➡️ Решение конкретной задачи:
Аудит продаж, диагностика бизнеса, стратегическая сессия, мастер-класс - любая задача, которую можно решить максимум за неделю.
Для тех, кто хочет решить одну проблему.

➡️ Запуск системы продаж:
Плотная работа на протяжении 60 дней в формате личного сопровождения по созданию каркаса системы продаж
с выстраиванием внутренних процессов, внедрением стратегии и передачей технологии владельцу бизнеса.
Для тех кто хочет получить стабильный рост продаж.

➡️ Систематизация бизнеса:
Длительное сопровождение бизнеса от 6-ти месяцев
до 1-2 лет: от разработки стратегии до реализации целей. Включает в себя стратегическое планирование, развитие продаж, работу с командой, отладка производственных процессов, управление финансами
и управленческий учет, управление закупками и логистикой.
Для тех, кто хочет получить максимум прибыли от своего бизнеса.

Что дальше?
Выберите, какой уровень взаимодействия вам интересен.
Заполните
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТУ
В течение одного рабочего дня свяжемся с вами - определим дату и время встречи.
Я пообщаюсь с вами лично, если вы собственник, ТОП-менеджер
и у вас есть полномочия для принятия ключевых решений
в бизнесе.
АНКЕТА

Читать полностью…

📹📹📹📹📹📹📹 Три правила, которые помогут увеличить прибыль в кризис

Выступаю на онлайн-конференции
16 июля (среда) в 16:00 МСК

Что вас ждет на онлайн-конференции:
🔹Рассмотрим, чем текущая ситуация отличается от предыдущих кризисов?
🔹Дам ответ на извечный вопрос – что делать?
🔹Дам 3 правила, которые помогут увеличить прибыль
и расскажу об особенностях работы с персоналом в кризисе.

Конференция для:
- владельцев и руководителей бизнеса, перед которыми стоит задача как минимум удержаться на плаву;
- руководителей подразделений, на которых ложится большая нагрузка;
- простых сотрудников, которым нужно понимать действия руководства в сложные времена.

Некоторые хитрые ходы
по увеличению продаж в кризисе.
Практические советы в формате «бери и делай»

Рекомендую освободить время 16 июля с 16:00 до 19:00 МСК. и прийти на онлайн-конференцию, чтобы не только получить полезную информацию, но и внедрить действенные рекомендации в своем бизнесе.

Ставьте напоминание🔔 
и регистрируйтесь
на конференцию.
👇👇👇
Регистрация бесплатно

Читать полностью…

🗣 Тебя убивает не хаос в бизнесе, а то что ты этот хаос называешь «управлением».
=======================
💬 Ты просыпаешься с мыслью:
«Что я опять упустил?»
Бежишь к компьютеру
и в спешке открываешь CRM.

➡️ Смотришь и не понимаешь:
- вроде менеджеры «на связи»,
но никто не ведёт сделки;
- менеджеры «работают»,
а продаж нет;
- какой результат будет
в конце месяца не понятно.

➡️ И главное — при этом думаешь:
«Ну, просто сейчас аврал, надо разгрести, чуть стабилизировать…Потом все наладится»
Но это не аврал, а то во что давно превратился твой рабочий день:
- ты не управляешь, а выруливаешь;
- это не система, а привычка выживать;
- это не про стабильность, а про тушение пожаров.

➡️ Просто ты давно принял хаос
за норму.
Внутри ты это знаешь и изо всех сил пытаешься удержать ситуацию под контролем, потому что отпустить… страшно - всё рухнет.

🔵 Если ты читаешь и сжимаешь зубы,
значит уже внутри решил:
так больше нельзя, надо что-то менять.

Не понимаешь с чего начать
и что делать в первую очередь?
Оставь заявку бесплатно
и мы вместе разработаем пошаговый план создания каркаса системы продаж.
👇🏻👇🏻👇🏻
Хочу систему продаж
Хочу систему продаж

Читать полностью…

Даю 5 полезных фишек, которые помогут вам поставить рекорды
в этом году
==========================
💬 Рассказываю только о том, что даёт результаты в проектах моих заказчиков.

➡️ Ищите решения, которые реально сдвигают бизнес с места.
Предприниматели часто застревают в куче рутинных задач и не замечают, что работают «впустую»: движения есть, а прогресса нет. Настоящий рост начинается тогда, когда вы находите те самые 20% усилий, которые дают 80% результата. Это может быть что угодно: новая аудитория, другой продукт, иная модель продаж или даже смена ниши.

➡️ Перенесите задачи из списка
в календарь
Списки задач пугают и парализуют: всё срочное, все горит,всё важно. Но стоит расставить задачи
по времени приоритетам —
и в голове появляется спокойствие: «всё под контролем». Календарь помогает договариваться с собой, не перегружаться и двигаться без истерик.

➡️ Освободите пространство — внешнее и внутреннее.
Попрощайтесь с тем, что давно
не работает: проекты, которые тянут энергию, подписки, ленты, уведомления. Прощайтесь
с привычными действиями, которые не дают эффекта. Только в чистом поле растут рекорды.

➡️ Не откладывайте знакомство
с ИИ.
Начните освоение прямо сейчас, пусть и маленькими шагами. Доверьте рутину ИИ-ассистенту
и вы освободите 2-3 драгоценного времени. Не ждите, что кто-то
в команде «разберётся за вас».
Это как язык будущего — знать его сегодня уже не преимущество,
а необходимость.

➡️ Формируйте окружение осознанно.
Не плывите по течению — ищите контакты осмысленно. Вступайте
в клубы, общайтесь
с предпринимателями из разных сфер, учитесь у тех, кто мыслит иначе. Живой обмен идеями, вдохновляющие истории
и поддержка — это то, что формирует среду, в которой рост становится естественным.

🔵 Что из этого вам особенно близко?
Что бы вы добавили из своего опыта?
Пишите в комментариях — обсудим.
⬇️⬇️⬇️
=======================
#советпредпринимателю
#мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.

Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Читать полностью…

🗣 Как языковому центру за 3 месяца увеличить продажи в 2 раза и выйти в онлайн?

Начинаем эфир через 30 минут!

Я и приглашенный эксперт Вероника Напольнова готовы делиться своим опытом 🔥 Переходи по ссылке и занимай место в эфире, хорошо?

👇🏻👇🏻👇🏻
/channel/bpsist?livestream

Читать полностью…

🗣 Лето — это не провал,
а окно возможностей.
========================
💬 Летом продажи проседают,
если команда отпущена на самотёк,
а руководитель мыслями
«в отпуске».

➡️ Каждый год с наступлением июня в голове предпринимателя один и тот же вопрос: «А может летом всегда так с продажами?
Это сезон такой - люди
в отпусках…»
И вроде звучит логично.
Но правда в том, что летнее падение продаж не про сезон, а про слабое управление.

➡️ Что происходит летом
на самом деле?
— Внимание у клиентов рассеивается;
— Все вокруг «на паузе»;
— Решения откладываются;
— Внутри команды темп замедляется.
И дело не в жаркой погоде
и не в отпусках.
А в том, что цели размыты, задачи не заданы, ориентиров нет, контроль отсутствует — каждый менеджер «вроде что-то делает».

➡️ Так появляется миф: «летом ничего не продаётся».
Хотя по факту руководитель:
- не поставил чёткие цели,
- не распределил ресурсы,
- не задал ритм.
Не работает рынок - скажете вы.
Не работает структура - скажу я.

➡️ Что делать, чтобы не потерять продажи летом?
- Сформулируйте конкретные цели
на июнь–август.
Планы должны быть не «как получится», а чётко обозначены: цифры, направления, приоритеты.
- Создайте внутреннюю динамику.
Проводите короткие летучки, следите за ежедневными метриками,
не давайте снизить темп.
Даже если у половины команды отпуск — другая половина должна понимать, зачем она работает.
- Акцент на дожим и проактивность.
Клиенты вялые? Тем более важно научить команду мягко,
но настойчиво дожимать, задавать правильные вопросы, держать фокус.
Вместо «напомним вам в сентябре» — «что именно поможет вам принять решение до конца недели?».
- Заранее спланируйте нагрузку
с учётом отпусков менеджеров.
Не надейтесь на авось. Если половина команды в отпуске — распределите задачи на остальных.
Подумайте, какие воронки активировать, где подтянуть квалификацию, кого временно подключить.
- Мотивируйте короткими циклами
Лето — не время длинных марафонов.
Хорошо работают микро-цели
и недельные форматы:
«добить до пятницы»,
«взять 3 клиента за 3 дня»,
«выйти на X за 10 звонков».

🔵 Продажи идут всегда.
Просто летом надо управлять внимательнее и уделить больше внимания и контроля.
Берите, внедряйте.
Делитесь, как у вас летом
с продажами?

=======================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

📹📹📹📹📹📹📹 Как языковому центру за 3 месяца увеличить продажи в 2 раза
и выйти в онлайн.
09 июля (среда) в 16:00 МСК

Работа с экспертом может доставить владельцу бизнеса немало неудобств, а может дать мощный толчок к развитию:
- создать каркас системы продаж,
- увеличить выручку и прибыль;
- запустить новые направления;
- снять с себя рутину управления продажами и передать управление РОПу.

Пригласил на эфир Веронику Напольнову - основателя
и владельца языкового центра Lingua Academ

Проведем совместный эфир, где обсудим:
🔻 Почему владельцы бизнеса принимают решение обратиться за решением проблем к экспертам по продажам?
🔻 Что является той каплей, которая переполняет чашу терпения владельца и он понимает, что нужен не только взгляд со стороны, но и реальная помощь?
🔻 Как построить систему, которая дает стабильный и предсказуемый результат
в продажах?

Эфир для тех кто ищет ответы
на вопросы:
- Почему решать проблемы
в бизнесе выгоднее
с привлечением эксперта?
- Как увеличить выручку
в бизнесе, если нет понимания
с чего начать изменения?
- Хочет, чтобы продажи были предсказуемыми и стабильными;
- Готов формировать отдел продаж, но пасует перед сложностями с наймом, обучением, адаптацией
и запуском менеджеров в работу;
- Готов платить, но за конкретный результат.

Гость эфира - Вероника Напольнова:
🔸 сооснователь и владелец бренда Lingua Academ -
12 лет назад создала языковой центр в г. Шахты и превратила его №1 в Ростовской области;
🔸запустила онлайн-направление по изучению иностранных языков из любой точки мира;
🔸член «ОПОРА РОССИИ» - организация поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в России.

На эфире будет возможность задать вопросы основателю бизнеса:
- узнать о закулисье работы
с экспертом;
- получить честную информацию из первых рук;
- получить ответ, какие инструменты стоит задействовать конкретно вам для эффективного достижения результата.

🔵 Никакой воды и общих фраз. 
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔 
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

#прямойэфир

Читать полностью…

Про нематериальную мотивацию

Часто слышу: «Зачем все эти тимбилдинги, игры, корпоративы? Лучше просто платить больше — только деньги по-настоящему мотивируют продавцов».

Иногда даже звучит, будто нематериальная мотивация — это такой хитрый способ работодателя не платить нормально. Мол, «лучше бы премию дали, чем в боулинг звали».

Но на деле это большое заблуждение. Я, например, искренне люблю нематериальную мотивацию и считаю её такой
же важной, как и деньги.

💰 Материальная мотивация понятна всем: сделал результат — получил вознаграждение.
🎯 Но вот с нематериальной мотивацией есть нюанс.

В теории, конечно, можно представить идеальный мир, где все нематериальные плюшки переводятся в деньги, и ты платишь продавцу по 500 тысяч, когда рынок даёт 250. Но в реальности так
не работает. Большинство компаний платят в рамках рынка.

А вот то, с чем я сталкивался много раз — это отделы продаж, где кроме денег вообще ничего нет. Всё общение с продавцами строится
по схеме: «Сделал план → получил бонус → свободен до следующей недели».

Такой отдел — мёртвый. Эмоционально, по духу, по команде.

Теперь представьте другой отдел, где платят примерно столько же, но:
— внутри тёплая, поддерживающая атмосфера,
— люди знают друг друга и за пределами работы,
— есть командные активности, встречи, штурмы,
— сотрудники верят в продукт
и уважают компанию.

В каком из этих двух отделов будет больше жизни и больше продаж?
Очевидно, во втором. Потому что здесь хочется работать не только ради денег, а потому что кайфово быть частью этого процесса.

Вот в этом и сила нематериальной мотивации:
💡 Зарплата — это основа.
🔥 А нематериальная составляющая — то, что даёт желание делать больше, выкладываться, расти.

Причём в долгосрочной перспективе именно она даёт стабильные и сильные результаты. Потому что зарплата быстро перестаёт удивлять, а вот атмосфера, признание, причастность и энергия внутри команды — работают постоянно.

#сотрудники
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Уважаемые коллеги и подписчики!

Как вы знаете, я провожу еженедельные эфиры для вас,
но многим не удается на них присутствовать.

Для того, чтобы эфир проходил
в наиболее удобное для вас время, прошу вас принять участие в опросе👇

Читать полностью…

🗣 Все когда-то бывает в первый раз!
=============================
💬 Сегодня, первый раз за
1,5 года проведения прямых эфиров в тг-канале, случилась техническая проблема.
Как только я включал камеру
на ноутбуке - меня выбрасывало
из трансляции и появлялось сообщение
о какой-то системной ошибке.

➡️ Эфир все-таки состоялся, трансляцию вел с телефона.
Не смог показать презентацию, которую приготовил для участников.

🔵 Кому интересно получить презентацию: напишите
в комментариях - Хочу презентацию к эфиру.
В течение рабочего дня свяжемся с вами и вышлем презентацию.
=======================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

/channel/bpsist?livestream

Тема: Что делать, если выручка и прибыль в компании упали?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

Читать полностью…

🗣 Знаю, что этот пост вызовет много споров, но я рискну.
Что точно не работает,
если в продажах всё плохо?
(мой анти рейтинг)
=========================
💬 Если в отделе продаж затык,
не тратьте время на 8 действий, которые звучат логично,
но на практике не дают результата:

➡️ Давать «полезные материалы» для самостоятельного изучения.
Книжки, курсы, вебинары
«на досуге» — в топку. Не читают
и не смотрят.
Работает только системное обучение, встроенное в рабочий процесс.

➡️ Менять мотивацию
в надежде на чудо.
Если текущая система мотивации
не работает и вы надеетесь спасти ситуацию её изменением — возможно, дело не в ней.
Новая схема не сделает из тех же людей эффективную команду.
Просто будет очередная новая схема.

➡️ Скачивать готовые скрипты.
Скрипты работают, когда встроены
в систему и используются как технология и это не набор фраз, скачанных из интернета.

Собственнику брать трубку
и «показывать, как надо делать»
Это не вдохновляет, а демотивирует.
Вы — не продавец.
Вы — руководитель.
Отдел не должен равняться на ваше мастерство, он должен работать
по системе и стабильно давать минимальный гарантированный результат.

➡️ Уходить в новые каналы.
«Яндекс не работает, сейчас телеграм запустим и попрёт!»
Нет. Пока нет квалификации лидов
и чётких правил обработки входящих обращений, новый канал только увеличит хаос.

➡️ Внедрять автоматизацию и ИИ.
Если процесс не отлажен — автоматизация только ускорит бардак.
Сначала порядок, потом автоматизация, а не наоборот.

➡️ Пригласить модного спикера
для проведения тренинга.
Когда у отдела нет базы, система
не работает, а цели туманны — никакой тренинг не спасёт.
Эмоциональный заряд на 2-3 дня может быть получат, а системные изменения не произойдут.

➡️ Искать РОПа-мессию.
Ждать супермена, который придёт
и за 2 месяца всё починит —
это сказка.
РОП — это админ, управленец,
но не волшебник. Он не должен продавать за команду, он должен управлять уже выстроенной системой. А если системы нет —
ни один РОП не спасёт.

🔵 Когда в продажах беда —
надо сначала построить фундамент
и создать каркас системы продаж.
Без системы, выстроенных процессов и грамотного управления ни один тренинг, новый канал или лайфхак
не даст результата.
Начинайте с базы.

Не понимаете с чего начать
и что делать в первую очередь?
Оставьте заявку бесплатно
и мы вместе разработаем пошаговый план создания каркаса системы продаж.
👇🏻👇🏻👇🏻
Хочу систему продаж
Хочу систему продаж

Читать полностью…

🗣 Ваш ключ к росту - управление бизнесом, а не подработка в нём!
============================
💬 Начну с личного примера.
Я давно перемещаюсь на такси.
Почему?
Потому что осознанно покупаю чужое время, чтобы освободить своё.
Теперь перенесём этот подход
в бизнес.

➡️ Очень часто собственник даже не замечает, что вместо того, чтобы управлять — он:
- лично ведёт клиентов и заключает сделки;
- закрывает задачи за РОПа;
- сам пишет маркетинговые тексты и т.п.

➡️ Каждый раз, когда вы выполняете чужую работу - вы
не работаете на бизнес,
а подрабатываете в нём.
Что в итоге?
- Перегораете от ощущения, что работаете, а бизнес бизнес не растёт
- Сотрудники уходят с работы вовремя, а вы «пашете» 24/7
- Нет времени думать о стратегии развития, зато всегда есть 100 срочных задач

➡️ Один из главных навыков собственника:
- умение отличить задачи, которые стоит делегировать, от тех, что должны остаться на вас
- умение выстроить систему, где команда сама решает что делать,
а вы — направляете и масштабируете.

🔵 Хватит быть «таксистом»
в собственном бизнесе.
Пора стать стратегом.
Если вы:
- «тащите» бизнес на себе;
- команда вроде есть, но все решения по-прежнему на вас;
- нет времени заняться ростом, потому что завал из текучки,
приглашаю вас на бизнес-разбор.
Он проходит индивидуально 40-50 минут онлайн.

Нужна помощь в решении проблем?
Пишите «РАЗБОР» и я лично свяжусь с вами в течение одного рабочего дня.
👇👇👇
РАЗБОР
РАЗБОР

Читать полностью…

🎁 Подарок для участников конференции
«Эксперты нового времени»: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.

Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Читать полностью…

🗣Вы читаете, но не пишете.
Почему?
============================
💬 Вы заходите в этот канал, смотрите и читаете посты. Что-то цепляет
и вызывает узнавание.

➡️ Возможно, вы уже ловили себя
на мысли:
«Интересно, может мне тоже подойдёт»;
«Надо бы написать»;
«Хочу».

➡️Но почему-то не написали даже комментарий.
Не потому, что не интересно
или не актуально.
А потому что:
- не уверены, что получится;
- нужно немного подумать;
- вдруг эта история не про меня?

➡️ Вы не одиноки.
Многие кто приходят ко мне в работу -
сначала молчат.
Читают, сомневаются, присматриваются. сравнивают.
Но потом — решаются и делают шаг.
Не тогда когда «идеально готов»,
а когда внутри что-то щёлкает: пора!

➡️ Я не приглашаю в работу тех,
кто хочет просто посмотреть
или не готов к изменениям.
Я приглашаю только тех. кто хочет достигнуть результата:
- создать отдел продаж не для галочки, а для регулярных
и предсказуемых продаж;
- нанимать менеджеров и запускать тогда, когда этого требует бизнес,
а не когда получится;
- понимать что нужно делать чтобы у вас были деньги в кассе
сегодня/ через месяц/ через год.

🔵 Если вы всё ещё читаете этот пост, то это уже знак для вас.
Возможно хватить думать
и сомневаться, а вместо этого
начать делать.
Напишите
⬇️⬇️⬇️
АУДИТ
Вместе разберем ваш бизнес, решим с чего начать и какие действия предпринять для достижения цели.
Если пойму, что это даст результат - приглашу принять участие
в проекте по созданию системы продаж.
Мой проект помогает вам
заложить основу системы для стабильной работы ОП
и последующего введения в работу РОПа.
Пишите
⬇️⬇️⬇️
АУДИТ
Я лично свяжусь с вами в течение одного рабочего дня
и мы определим дату и время встречи.

Читать полностью…

🗣 Происходит то, о чем так долго говорили!
============================
💬 Маркетплейсы ужесточат контроль продавцов из-за участившихся случаев дробления бизнеса, сообщает РБК: информация о подозрительных аккаунтах будет передаваться
в ФНС.
Кроме того, планируется внедрение единых требований к регистрации и системе внутреннего контроля.

➡️ Кого это коснется?
Скажу свой вариант:
- Предпринимателей с льготной ставкой в 1%, зарегистрированных
в Удмуртии, Мурманске и пр. зонах льготного налогообложения;
- Селлеров, которые импортируют товар по серым схемам;
- Селлеров, которые продают товары через несколько аккаунтов, магазинов, юр. лиц и т.п.

🔵 Предполагаю, что как только дадут полномочия, подкрепленные законом пройдет несколько крупных, шумных и показательных дел. Ой.
Запасайтесь попкорном 🙈

А вы что думаете?
Как будет развиваться ситуация?
Делитесь в комментариях
⬇️⬇️⬇️
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

🗣Что происходит сейчас
с рынком труда?
=========================
💬 Найм персонала— это инвестиция. Но вместо роста эффективности часто компания получает проблемы и людей, которые просто «отрабатывают часы». Почему так происходит?
И главное — как формировать команду, которая реально двигает бизнес вперёд?

Подробно разобрал эту тему
на своем эфире.
Смотрите фрагмент👇

05:50 - почему проседают продажи?
08:50 - что происходит с рынком труда?
11:02 - как бизнес решает проблему?
12:45 - почему такой подход не работает?
14:10 - к чему это приводит?

А у вас есть в компании сложности
с наймом персонала?
Делитесь в комментариях
⬇️⬇️⬇️
==========================
#сотрудники
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

🗣Как языковому центру за 3 месяца увеличить продажи в 2 раза и выйти в онлайн.
=======================
💬 Провели вчера очень интересный эфир с Вероникой Напольновой, где она подробно поделилась опытом работы со мной, как с экспертом. Рассказали каких результатов удалось добиться?

Что дали на эфире:
🔹какое направление бизнеса развивать в первую очередь? Куда направить основные ресурсы?
🔹реальная история Вероники: основные проблемы и запросы
на старте;
🔹что мы делали, чтобы достичь такого результата?
🔹как увеличить выручку
в бизнесе, если нет понимания
с чего начать изменения?
🔹как построить систему?

Кто пропустил эфир и хочет посмотреть его в записи вы можете сделать это двумя способами:

- в канале можно будет посмотреть когда угодно, но за 25⭐️ - это 45р;
- или на RUTUBE и YOUTUBE - канале бесплатно, по ссылке которая будет действовать 2 дня.
👆🏻👆🏻👆🏻
Выбирайте удобный формат,
берите и внедряйте.
=======================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

/channel/bpsist?livestream

Тема: Как языковому центру за 3 месяца увеличить продажи в 2 раза и выйти в онлайн?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

Читать полностью…

🗣 Как сделать +5 миллионов долларов из -3 миллионов? Пошаговый план
======================
💬 Никак - кто ждал волшебный план, дальше можете не читать!

Падающего подтолкни
Ницше

➡️ Когда я только начинал работать
с отделами продаж, мне казалось,
что надо найти тех, у кого все плохо
и починить. Тогда они сразу как поймут, что все может быть хорошо.
У них классный результат, а у меня классные кейсы.

➡️ На деле оказалось, что у тех,
у кого все плохо с продажами, часто по всем фронтам хреново.
И я обжигался много раз прежде чем осознал ключевую истину.
Вы не представляете каким озарением это стало меня:
Работать надо не с теми, у кого плохо, а с теми, у кого все хорошо!

Потому что сделать лучше:
- проще;
- интереснее;
- красивее.

Не надо помогать слабым.
Им найдутся помощники.
Помогайте сильным.

➡️ Когда у меня проблемы, я не ною
и не ищу опоры вне, а собираю жопу
в кулак и иду исправлять ситуацию.
А потому спасать утопающего -
это медвежья услуга: чаще надо дать возможность достичь дна, чтобы от него оттолкнуться.
Позвольте другим достать дна, там
у них могут появиться силы и там же опоры, чтобы оттолкнуться.
А когда они пойдут наверх - там
на взлете ловите и протягивайте руку.

🔵 Для меня уже давно прописная истина: не спасать проекты, не браться
за дохлую лошадь, не реанимировать.

Как говорил один знакомый реаниматолог:

Как вытащить с того света, мы знаем, но что делать с этим дальше - нет.

Что думаете по этому поводу?
Пишите в комментариях
⬇️⬇️⬇️
========================
#мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

🗣А что, если продавцам
не понравится и они уйдут?
========================
💬 Это один из самых частых страхов, который тормозит реальные изменения в отделах продаж.
И лично меня он бесит.

➡️ У предпринимателей нет проблем с пониманием, что надо делать:
- нужно работать с базой,
- разбирать возражения,
- уметь дожимать клиентов…все всё знают. Ещё ни разу не было такого, чтобы в общении со мной они узнавали что-то кардинально новое о продажах.

➡️ Понимание есть, но делать —
не делают. Потому что боятся, что продавцам не понравится.
В результате:
- Менеджеры сидят на входящих звонках и работают только с теми, кто сам уже готов заплатить.
- Холодные звонки? «Ну они же стесняются».
- Отработка возражений? «Я не знаю, как к ним подступиться, чтобы обучить».
- CRM не заполняется. «Ну им же
не удобно, столько всего заносить».
И это уже воспринимается как норма.

➡️ И всё это я вижу не в крупных прибыльных компаниях, а там, где бизнес едва держится на плаву или вообще в минусе.
Дохода нет, команда не вывозит,
но менять что-то — страшно. Вдруг обидятся. Ну что же, продолжайте топить себя собственными руками...

➡️ Что с этим делать?

- Учиться управлять через действия, а не только через мягкость.
«Бирюзовые» подходы, экологичность, поддержка инициатив —все это прекрасно.
Но должна быть и твёрдость.
Если руководитель решил заходить в холодные продажи — значит, заходим и это не обсуждается,
а внедряется.

- Вводить чёткую технологию продаж.
Пока продажники владеют «секретными знаниями» и держат всё в голове, создается впечатление, что без них все рухнет. Но как только появляется структурированная система — продавцы перестают быть незаменимыми.
И руководителю больше не страшно, что кто-то хлопнет дверью.

- Прописать и настроить процесс найма.
Многие держатся за неэффективных продавцов только потому, что «а где я другого найду?».
Когда есть чёткий план подбора
и адаптации новых - страх уходит. Ушёл один — выведем другого, быстро обучим, адаптируем
и запустим в работу.

- Перестать верить
в «продажи в легкости и без усилий».
Продажи — это работа с внешними вызовами и усилиями.
Нужно уметь дорабатывать сложных клиентов, быстро реагировать, быть настойчивыми.
И только тогда будет и выручка, проценты с продаж и бонусы
за перевыполнение плана.
А если бояться напрягать команду
и делать как им удобно — тогда
не будет ни роста, ни денег.

🔵 Хочешь результат — учись управлять по-взрослому.
Без страха, что кому-то не понравится.
Потому что бизнес — это не про «всем хорошо»,
а про «работает или не работает».

Не понимаете с чего начать
и что делать в первую очередь?
Оставьте заявку бесплатно
и мы вместе разработаем пошаговый план создания каркаса системы продаж.
👇🏻👇🏻👇🏻
Хочу систему продаж
Хочу систему продаж

Читать полностью…

🗣Аромат как средство рекламы
========================
💬Компания Dunkin’ Donuts решила использовать нестандартный подход — задействовать запах в рекламной кампании.

В автобусах установили специальные ароматизаторы, распылявшие привлекательный аромат свежесваренного кофе
в тот момент, когда по радио звучала реклама бренда.

Эффект не заставил себя ждать: продажи кофе выросли на 29%, особенно заметно — в заведениях, расположенных рядом
с автобусными остановками.

Маркетологи Dunkin’ Donuts были удостоены множества наград
за инновационное использование обоняния в рекламе.

🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

🗣План действий по созданию системы в продажах
===========================
💬 Чтобы бизнес стабильно рос,
а команда показывала предсказуемые результаты — нужна система.
В этом видео чёткий план действий, который покажет как выстроить эффективную и управляемую систему продаж. Никакой воды и общих фраз - только конкретика.

00:03 - определение цели;
02:21 - структура;
03:34 - организационные вопросы;
04:34 - расходы;
05:06 - организация: взаимодействие отделов;
05:42 - мотивация;
07:41 - контроль.

В вашем бизнесе есть четкая система продаж или продаете на интуиции?
Делитесь в комментариях
⬇️⬇️⬇️
========================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

🗣 Держитесь!
Сегодня раскрою все секреты том, почему покупка скриптов — это пустая трата денег и времени?
==========================
💬 Замечаю, что
у предпринимателей, столкнувшихся с падением продаж, первая реакция - «надо срочно найти крутые скрипты».
Купим набор волшебных фраз и всё сразу взлетит.
Спойлер: не взлетит 🙃

Объясняю почему чуда
не произойдет:

➡️ «Чужой» скрипт — это как чужая обувь.
Даже если совпал размер,
то не получается носить: там жмет, здесь давить - короче дискомфорт.
То, что вы скачали из интернета или купили у очередного «гуру», чаще всего не бьётся с вашей реальностью.
Недавно мне показывали такой скрипт — и стало ясно, что по нему невозможно разговаривать. Так люди не говорят и даже автор так
не говорит.

➡️ Универсальных фраз нет.
Конечно парочка рабочих формулировок может и есть.
Но без понимания, когда именно
и в каком контексте их применять — они бесполезны.
И это понимание приходит только через обучение и практику,
а не через «скопировать
и вставить»

➡️ Скрипт — это не статичный документ, а живой организм.
Один раз написать недостаточно, надо постоянно докручивать:
- анализировать,
- менять формулировки,
- проверять, где докрутить или внести исправления.
Без этого он становится просто бумажкой с текстом.

➡️ Без должного контроля
не увидеть, как менеджеры его используют.
А без контроля качества — хоть самый золотой скрипт давай, никто его не будет соблюдать.

🔵 Резюме:
Не сам скрипт даёт результат,
а система, в которую он встроен:
- обучение менеджеров,
- живая адаптация под реалии бизнеса,
- контроль качества,
- обратная связь и улучшения.

Если бы дело было просто
в скриптах — все бы уже продавали на миллионы.
Но, увы, волшебных слов
не существует.
Работает система продаж, а скрипт - только один из элементов этой рабочей системы.

Не понимаете с чего начать
и что делать в первую очередь?
Оставьте заявку бесплатно
и мы вместе разработаем пошаговый план создания каркаса системы продаж.
👇🏻👇🏻👇🏻
Хочу систему продаж
Хочу систему продаж

Читать полностью…

🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.

Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Читать полностью…

🗣Что делать, когда у клиентов «нет денег», наступил «не сезон»
и в продажах провал?
=========================
💬 Продажи в мае и июне озадачили: наперебой говорят про «рекордный спад», «падение спроса», «замедление экономики» и цифры пугают. Кажется, рынок застыл.
⠀
➡️ Но давайте выключим эмоции
и посмотрим на ситуацию профессионально:
Падение продаж — это факт,
но люди не перестали тратить деньги.
Тогда вопрос: почему продажи упали именно у вас?

➡️ Деньги в обороте есть, просто клиенты стали разборчивее:
— они не видят ценности,
— не понимают, почему платить нужно именно вам,
— не ощущают уверенности
в результате,
— или просто не видят вовремя ваше предложение.
Значит, дело не только в экономике.
У кого-то продажи идут, просто они адаптировались быстрее.
⠀
➡️ Собрал реальные кейсы и инструменты, которые сработали
у бизнесов даже в «тихом» мае
и июне.
Смотрите, что делают те, у кого продажи идут и внедряйте у себя:

- Оффер предлагает не продукт,
а решение боли.
Плохо работает: «У нас скидка
на продукт/услугу»
Хорошо работает: «Устали откладывать развитие из-за страха? Мы создали формат, в котором результат достигается даже при загруженности и нестабильности»
Упаковка важна как никогда. Продаём не «что», а зачем это нужно прямо сейчас.

- Оживление базы: прогрев через истории и триггеры.
В неактивной базе лежит до 60% денег. Но они не поднимутся, если вы не создадите вовлечение.
Пример: серия писем по боли клиента, кейсы «до-после», интерактив в рассылке + персональные предложения.
Люди покупают на доверии,
а не по алгоритму.

- Лёгкие входы и касания вместо прямой продажи.
Работает то, что снижает «порог входа»: мини-продукты, челленджи, открытые эфиры, квизы.
Задача — не сразу продать,
а показать пользу и дать почувствовать ценность контакта
с вами.

🔵 Не ждите осени и всплеска спроса, не откладывайте
и действуйте сейчас. Все инструменты выше можно внедрить за 7–10 дней. Иначе лето будет «мёртвым» не из-за рынка, а из-за отсутствия у вас тактики.

Пишите в комментариях, какие инструменты вы уже используете
и что сработало у вас в мае, июне. Было полезно: сохраните пост и поделитесь с коллегами, которым тоже нужно вдохнуть жизнь
в продажи.
=======================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

📹📹📹📹📹📹📹  02 июля
в 16:00 мск

За последние пару месяцев многие столкнулись с резким падением продаж и с кризисом неплатежей: выручка и прибыль упали, деньги на исходе, команда в стрессе.

Когда я спрашиваю предпринимателей: «Что будете делать?», чаще всего слышу:
«Уволю часть команды»
«Вложусь в рекламу»
«Привлеку фин. директора»

Почти никто не ищет ответы
на вопросы:
- А что, если это не сработает?
- Есть ли план Б?
- Как именно это сделать — по шагам?

На эфире разберем важные для бизнеса вопросы:
🔸 Что делать с командой — сокращать или перестраивать работу? Кого уволить?
🔸 Что с маркетингом? Куда вкладываться, особенно, если бюджет сжат? Что делать, а что категорически нельзя!
🔸 Отдел продаж и РОП - как усилить контроль?
🔸 Финансы - куда тратим,
а где экономим? Финансовая дисциплина — как перестать «тушить пожары»?
🔸 План Б — какие запасные варианты должны быть у каждого?

Если вы до сих пор без чёткого плана — сейчас самое время его составить: вторая половина года вряд ли будет легкой прогулкой
в светлое будущее.

🔵 Никакой воды и общих фраз - только конкретика и разбор
по пунктам.
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

Читать полностью…