25420
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Nano Banana
В интернете появился мега фоторедактор Nano Banana.
Зарелизил его Google, это часть Gemini, механика работы — редактирование фото по промпту.
Такое мы уже видели, но вся фишка в качестве его работы.
Реально круто выглядит.
Он настолько силен, что может:
1. Из наброска карандашом сделать фотку продакшен качества
2. Взять фото одежды, и отдать девушку одетую в эту одежду
3. Из одной иллюстрации героя сделать много похожих в разных позах
4. Добавить эмоций на твое лицо на превьюшке ютуб видео
5. Собрать фотку блюда, из фоток ингридиентов на входе
6. Сделать 3d модель здания из локации на google maps
7. Дать тот же кадр, но с другой перспективой
Все это с профессиональным качеством на выходе.
Короче, то что раньше сидели и пидорасили часами в фотошопе Банана делает за один промпт.
Случайным образом выяснилось, что Canva планирует в ближайшее время делать IPO, и что-то мне кажется оно будет не очень веселым, учитывая что происходит на рынке.
А я лично кайфую от того, что крутые креативы с каждым днем все дешевле и проще с помощью нейронок.
Ведь грамотные креативы могут бустануть бизнес х10 за 3 месяца.
Главное мое разочарование в профессии – это сквозная аналитика
Ожидания: настроишь все красиво, и будешь смотреть окупаемость каналов трафика по когортам в удобной красивой табличке.
Реальность: каждый статус-митинг сидишь и пытаешься допереть, то ли криво данные пишутся, то ли опять какой-то канал трафика залетел в органику.
В результате вроде ты в плюсе, но уверенности нет:
— Маркетинг считает по рекламным кабинетам
— Продакт считает по Amplitude
— Я считаю по остаткам по счетам в банках и ДДС
Цифры все время разные.
Настроить нормально аналитику – реально сложно.
Сделать так, чтобы она не ломалась от релизов новых версий iOS, SDK Firebase, попапов Cookie, вступления в силу новых законов и просто новых фич – нереально.
Самое смешное, что многие компании которые хорошо растут вообще не парятся.
Смотрят на расходы и доходы, на этом всё.
Так что я понял главное: сквозная аналитика – это как секс у подростков.
Все о нем говорят, но на деле ни у кого нет)
Все сложно
Каждый день читаю посты про то, что бизнес это просто:
– найди проблему
– сделай решение – покажи людям
– профит
И каждый день вижу как люди горят на этой "простоте".
Потому что на самом деле все сложно.
Найти реальную проблему – сложно, это много работы по исследованию рынка и тестам трафика.
Сделать решение – сложно. Разработка, тестирование, отладка.
Показать людям – сложно. Траф дорогой, конверсии низкие.
А еще конкуренты, законы, налоги, найм, увольнения и личная жизнь.
Ну и вишенка на торте это контент в интернете, в котором то просто то сложно)
Почему оценка на самом деле ничего не означает
Дополняя пост про девальвацию единорогов хочется дополнить, что оценка бизнеса часто ничего не означает.
У меня есть знакомые, которые пилят успешный UGC cтартап с аудиторией несколько миллионов юзеров.
С каждым новым витком хайпа ИИ на каждом раунде их оценивают все хуже, при этом их продуктовые метрики и аудитория все лучше.
Просто инвесторы все больше верят в ИИ, и меньше видят смысла в других вертикалях.
Допустим, скоро мы увидим первую волну банкротств ИИ стартапов (они ж все убыточные), и инвесторы снова вспомнят что полно других полезных проектов, и будет обратная ситуация.
Оценка бизнеса – это всегда ожидания будущих результатов, а не фактическая оценка того что есть в конторе.
Так что лучше просто зарабатывать кеш в карман и бахнуть свою гоночную команду в MotoGP, как онлифанс, и не играть во всю эту венчурную муть.
Девальвация юникорнов
На графике количество новых юникорнов по годам.
Отчетливо видно, что если 10 лет назад Unicorn - то есть компания с оценкой $1 млрд+ – это что-то редкое – то сейчас кто-то становится юникорном почти каждую неделю.
AI-стартап обертка над ChatGPT? Миллиард.
Сетка приложений по доставке еды в азии? Миллиард.
Дейтинг для геев? Тоже скоро миллиард.
Почему так? Потому что деньги подешевели.
Инфляция в долларе, больше инвесторов, больше денег в целом в индустрии.
Юникорн сегодня – это не показатель крутости.
Это просто этап финансирования.
Показатель того, что фаундеры умеют продавать свою компанию инвесторам.
Catch 22
Проблема:
Тебе 22 года, ты только закончил универ, и идешь устраиваться на первую работу. На работу тебя не берут, потому что нет опыта. А чтобы получить этот опыт – нужна работа.
Классика.
Как потратить $99 вместо $5000 на исследование рынка
Важна не сама идея стартапа, а то, какую проблему вы на самом деле нашли.
Поиск этой проблемы - такой же тяжёлый труд, как разработка или маркетинг. Но именно он решает всё: от него зависит, будет ли ваш продукт вообще кому-то нужен.
Знакомая история:
Вы сидите с идеей - и не понимаете, кто ваш клиент. Неделями тратите время на интервью или вообще запускаетесь вслепую. Уже продаёте, но продажи идут тяжело: сегмент не тот, приходится конкурировать только ценой. Рынок перегрет - конкуренты быстрее находят инсайты и отъедают внимание. Или вы запускаете новый продукт и теряетесь: какой сегмент выбрать, с какой ценностью заходить, где поймать свой PMF.
А потом оказывается, что продукт никому особенно и не нужен.
Но на дворе уже 2025 год - и есть способ, который меняет правила игры.
Ex-Skyeng команда создала AI-платформу BHAG, которая за 4 часа делает то, что раньше занимало недели и стоило тысячи долларов. Описываете идею — получаете список сегментов с оценкой размера, платежеспособности и конкуренции, рекомендации на каких сегментах концентрироваться прямо сейчас и почему, а также живые портреты аудитории: кто эти люди, их боли, мотивации и готовность платить.
Для кого это: фаундеры в поиске PMF, стартапы на стадии теста идей, и продакты, которые хотят наконец-то понять свою аудиторию, а не гадать о ней.
Если хотите попробовать на своей идее / продукте - пишите @mhmtznv
Подробнее: https://bhag-ai.notion.site
Реклама. Мухаметзянов Альберт, ИНН 732731231781, erid: 2VSb5xek2Bs
Детокс от дегенератов
В начале лета удалил с телефона все соцсети, а месяц назад снес и YouTube.
В какой-то момент понял что инст превратился в мега токсичное говно с бесконечным бабским холиваром, а на ютубе одно и то же по кругу.
В результате:
– Screen Time упал на 40% (хотя все равно высокий, 1.5 ч в день)
– Число поднятий телефона в день упало с 180 до 100
– Уровень концентрации вырос
– Тревога упала (веду табличку каждый день)
– На других девайсах Screen Time не вырос (это важно)
Одни плюсы.
Первый месяц рука автоматом тянулась посмотреть какой-нибудь важный контент в интернете, но это прошло.
Почему вообще это важно:
– умение концентрироваться определяет успех в любом деле
– соцсети превращают мозг в обезьяну, которая каждые 30 секунд хочет новый банан (я же сам их делал)
– расписание + концентрация = ты эффективнее соседа в два раза
Так что проверяй свой Screen Time, отключай лишние уведомления, ну и иди доделывай это дерьмо до конца.
@Veo3_official_bot какой-то бот обертка в телеге. 200к юзеров уже, оплата за рубли, жесть))
Читать полностью…
До конца лета осталось 24 дня и всего шесть выходных.
Пролетело, как всегда, на одном дыхании.
Если ты, как и я, провел это лето за ноутбуком в офисе и на созвонах, то есть шанс исправиться.
16 августа в Коломенском будет ИТ-пикник от Т-Банка, CodeFest и Мельницы.
Семейный open-air фестиваль, где айтишники могут наконец-то потрогать траву.
Что там будет:
— Лекции от тех, кто реально делает продукты: аналитика, инженерные платформы, продуктовый менеджмент
— Активности для детей: роботы, VR, квесты (пока ты нетворкаешь, дети заняты)
— Живая музыка: ттима ищет свет, Тося Чайкина, Второй Ка. Специальным гостем станет Диана Арбенина — впервые в живом исполнении молодых артистов пройдет ее трибьют-концерт: TRITIA, PLC, ПОЛ ПУНШ, Тося Чайкина и Лилу. И завершит вечер секретный артист
— Просто хорошие люди
По одному билету проходишь ты + еще один взрослый + до двух детей.
Как попасть:
1. Регистрируешься по этой ссылке
2. Оплачиваешь благотворительный и организационный взносы (по 1500 руб. каждый)
3. Получаешь билет на почту
И в субботу 16-го августа проводишь день на природе в приятной компании.
Кто знает, возможно лучший ивент этого лета и шанс провести время весело и с пользой.
Реклама. АО "ТБанк", лицензия ЦБ РФ № 2673 от 24.03.2015 г. Erid: 2Vtzqv5U5WR
Не надо объяснять если надо объяснять
Открываю спеку от продакта.
Читаю: "Модуль интеграции системы взаимодействия с внешними сервисами через SDK шаринга".
Спрашиваю: а что это? Продакт 15 минут объясняет, что это просто кнопка "Поделиться".
Разрабы на демо показывают, как навайбкодили микросервис для аналитики. Называется DataProcessingServiceSystem.
Спрашиваю: чем это отличается от нашего DataWarehouseProcessingSystem? Рассказывают 15 минут про все нюансы. Выяснили.
И вот так везде.
Начиная со спеки с названием "Центр конфигурации пользовательского опыта" (это настройки, блять) до макета с тайтлом "Визуализация процесса приобретения" вместо простого "Флоу оплаты".
Много времени уходит на выяснение того, что имел в виду автор.
Лишняя работа для всех и переусложнение на ровном месте.
Почему-бы просто не называть вещи своими именами, без загадок и ребусов.
Так что когда в следующий раз будешь придумывать название для своей фичи или просто создавать новый раздел в документации, то вспомни великую фразу:
Если надо объяснять – то не надо объяснять.
Вот такой гоночный уик-энд.
Очень дождливое лето, больше трусы сушим чем гоняем.
3 правила Чарли Мангера по карьере:
— Не продавай ничего, что сам бы не купил
— Не работай на того, кого не уважаешь
— Работай только с теми, кто нравится
Чарли Мангер это уже покойный партнер Уоррена Баффета, одного из крупнейших ивесторов мира.
Как говорится, вроде всё просто, но попробуй сделай.
Про компромиссы
На консультацию пришли ребята, которые делают AI B2B SAAS.
Пол года тестят гипотезы по привлечению пользователей, но ничего не работает.
Сначала думал, что на них навели порчу, и тут нужно вернуть им деньги и отправить в церковь, но в разговоре выяснились подробности.
Каждый раз, когда они что-то тестят, они идут максимально дешевым и быстрым путем, чтобы снизить риски.
Например:
— Cold outreach: вместо персональных писем делают массовые рассылки через сервис за $20
— Контент: вместо того чтобы фаундеру сесть и писать самому посты, у них ассистентка генерит тексты через ChatGPT
— Партнерства: вместо поиска выходов на топов компаний пишут линейным сотрудникам в LinkedIn
— Кейсы: взяли две жидкие истории от каких-то микробизнесов, хотя у них есть и нормальные
В результате каждый тест – это компромиссы и костыли.
Понятно почему ничего не работает:
— Холодные письма попадают в спам (никто даже не проверил)
— Сгенеренный контент читается как мусор
— Линейные сотрудники не принимают решений
— Синтетические кейсы никому не интересны
И они делают вывод: "Гипотеза не работает, идем дальше".
А проблема не в гипотезе.
Проблема в том, что они тестируют не гипотезу, а ее суррогат.
Это как проверять, вкусный ли торт, лизнув упаковку.
Так что в жопу эти компромиссы.
Тестируй нормально, или не тестируй вообще.
Рука на пульсе
Встретил старого знакомого.
Тот недавно похудел на 15кг, и рассказал как он это сделал.
Оказалось что он вел табличку, в которой 200 дней подряд записывал сколько калорий он ел и сколько расходовал (физ. активность).
Прямая иллюстрация цитаты "что измеряется – то управляется".
В каждой компании должна быть такая табличка и кто-то, кто каждый день в ручную записывает главные метрики:
– Сколько оплат за вчера вчера
– Сколько новых юзеров
– Сколько DAU / MAU
– Сколько потратили в трафик
Итд.
Обычно это делает CEO или фаундер и табличка называется РНП (Рука На Пульсе).
Не в аналитике, не в дашборде, а именно в ручную.
Потому что когда ты каждый день записываешь цифры – ты их чувствуешь.
Ты видишь что конверсия была 15%, а после релиза 11%. И сразу думаешь почему.
Ты замечаешь, что в этом месяце какой-то тупняк.
Видишь, что вчера был легендарный пуш.
Автоматические дашборды создают иллюзию контроля. Смотришь раз в неделю, всё вроде норм, идешь дальше.
А РНП табличка давит на тебя и заставляет думать каждый день.
Не бывает невыполнимых задач, бывают сердечные приступы в 30
Одни в линкедине вооружились ChatGPT и тоннами генерят бесполезные чек-листы и шаблоны для всего на свете.
Другие на ютубе делятся практиками миллионеров долины, забывая что Стив Джобс всегда в одинаковой одежде — это бренд, а ты всегда в одинаковой одежде — это кринж.
Третьи пытаясь придать мотивации, вооружают внутреннего критика новой палкой и продают идею, что «если не получилось, значит недостаточно хотел».
И пока все так, каналы про личную эффективность без духоты, токсичного достигаторства и набивших оскомину pomodoro будут на вес золота.
Один из таких каналов - Двух волов одновременно - котором автор с юмором и долей цинизма шерит свой опыт, софт и лучшие практики по управлению временем и снижению стресса.
Все обкатано им лично за 8 лет в топовых IT компаниях России и нескольких стартапах. А реальный опыт и хороший софт хоть и часто стоят бабок, но окупаются многократно.
Топ-3 поста для знакомства:
→ Зачем опаздывать на самолет
→ Почему to-do листы — главный скам в мире продуктивности
→ Про важность «хочу» вместо «надо»
😎 Переходи и подписывайся: Двух волов одновременно
Реклама. ИП Донской ИНН: 772304665300 erid: 2VtzqvMmcCj
Все просто
Человечество придумало кучу всего чтобы запускать продукты:
— customer development
— JTBD
— scrum и спринты
— MVP
— стартап акселераторы
— дизайн системы
— вайб кодинг
— стартап акселераторы
Во всем этом стоит разобраться, чтобы прийти к тому, что на самом деле всё просто.
Надо найти целевого пользователя, показать ему продукт, и попробовать взять с него деньги.
Платит? Мы на верном пути.
Не платит? Допиливаем и пробуем ещё раз.
Вот и вся задача.
Все остальное это ритуалы и средневековые обряды в эпоху ИИ.
Content Is The King
6 лет назад я завел этот канал чтобы научиться писать тексты. Так, чтобы тексты выполняли мои цели: объяснять, убеждать, продавать.
Человеку с техническим складом ума и пятеркой по программированию это непросто, но жизненно необходимо чтобы двигаться вперед по бизнесу или карьере.
И телеграм канал - это отличный тренажер. И писать научишься, и денег заработаешь, и с кучей новых людей познакомишься.
Райтинг - это мышца, и её можно легко натренировать.
Сейчас в разгаре новый, 41-й набор на легендарный челлендж Content Hero от Вадика. Это крутой, проверенный годами метод, напичканный социальными механиками, чтобы запустить канал, забустить его с 0 до 1к-5к подписчиков (+ первых денег) и прокачать мышцу райтинга, чтобы писать легко и в кайф. Главное правило — писать что-то каждый день!
Интересный факт: Вадик начал Zerocoder.ru с маленького телеграм канала, а сейчас это растущий 2х каждый год бизнес с оборотом 330+ млн рублей.
В качестве бонуса:
— бесплатное промо постов в канале Вадика на 12к человек, взаимные подписки и пиар между участниками,
— ежедневные уроки на 100 дней по райтингу и продвижению канала с доставкой в личку
За 6 лет челлендж прошло уже больше 2500+ фаундеров и специалистов, которых вы скорее всего читаете в телеге.
Набор скоро стартует! Читайте подробности и 60+ отзывов от участников — в комментах к посту Вадика, а в боте с промокодом TABUNOV вам выдадут скидку 1000 руб.
Реклама: ИП Михалев В. Е., ИНН 500111693210, erid 2Vtzquo6xc2
Как взломать рынок
Бизнес идет — прорыва нет.
Старые подходы больше не дают роста. И появляется необходимость в продукте с 10-ти кратным преимуществом, который способен взломать рынок.
Но мы живем в мире переизбытка «улучшений». CAC вырос на 68% за 3 года, то есть клиент, который раньше стоил 1000₽, теперь обходится в 1680₽. При этом 92% новых продуктов не доживают до третьего года, а обычный потребитель ежедневно видит 5000+ маркетинговых сообщений.
Как закрепиться и выделиться среди этого хаоса?
И почему привычные улучшения вроде чуть быстрее, чуть удобнее, чуть дешевле, уже не работают можно узнать на бесплатном онлайн-интенсиве от Product Lab
Узнайте, как создать продукт с 10-кратным преимуществом по методологии Product Focus, изменить правила игры и взломать рынок
Что в программе:
– зачем продукту 10Х-преимущества и как их выстроить,
– где искать драйверы роста внутри продукта, а не в скидках,
– 5 шагов, которые проходят все лидеры рынка,
– экспресс-диагностика 10Х-потенциала,
– метод Product Focus на примерах.
Спикер – Андрей Бадин, основатель Product Lab. Создал один из первых интернет-банков в стране за 10 лет до Тинькова: рост 3Х в год, выручка с 0 до $7 млн за 4 года.
Кому будет полезно: руководителям, предпринимателям,
тимлидам,
всем, кто хочет оживить продукт и вывести его в лидеры.
Регистрация здесь!
Реклама. ИП Бадин А. А, ИНН: 590299444191, erid: 2Vtzqwib91L
Пакет с пакетами
— Как вы все успеваете?
— Я просто умею пакетировать задачи
Очень бесит постоянно переключаться.
То в телеграме кто-то напишет, то позвонят из службы безопасности банка, то позвали на встречу, на которую надо прийти.
Но надо не тебе.
Как работать то, когда тебя постоянно дергают?
Пакетируй задачи.
Бронируешь слот на два часа, вырубаешь уведомления, и делаешь задачи только одного типа.
Например:
– пишешь посты
– занимаешься аналитикой
– делаешь отчеты
– разгребаешь воронку найма
Итп
Очень много времени уходит на переключение контекста: въехать, собраться с мыслями, структурировать задачи.
Поэтому важно собрать пакет задач и сесть их сфокусированно делать.
Один такой слот в день – и у тебя всё в порядке.
Два слота в день – и ты непобедимый рембо с кучей свободного времени.
Так что пакетируй, пока не спакетировали тебя.
Ошибка подглядывания
Это когда ты запускаешься, и потом на суете раз в день проверяешь “ну что там”:
– День 1: только запустился и смотришь цифры чтобы понять все ли в порядке
– День 3: опять смотришь. Видишь как пошли первые пользователи, и кто-то купил продукт по новой цене
– День 7: смотришь окупаемость – ого, ты почти окупил трафик в ноль, и ты раскатываешь побольше
– День 9: смотришь снова. Ого, с прошлого раза никто не купил, и ты спалил кучу денег в ноль.
По сути, ты вместо набора значимости сидишь и ждешь момента, когда покажется что эксперимент удачный.
Это самая частая ошибка, которую допускают все, включая меня, при проведении тестов и запуске новых воронок.
Ноги растут от идеи коротких и быстрых итераций, когда за неделю ты что-то там должен протестировать (это невозможно).
Но на самом деле все это выстрел себе в ногу, ведь для оценки любого эксперимента нужно хотя бы 50 конверсий и 30 дней.
Но терпеть месяц, когда ты сливаешь деньги каждый день – это как смотреть как горит твоя машина и ждать пока она сгорит полностью.
Выдержать могут немногие)
🤯 Головная боль многих компаний — платить сотрудникам в любые страны без ограничений и с минимальными ресурсозатратами
Как это обычно бывает: компания на Кипре или в Сербии, а команду разбросало по миру. При этом всем нужно вовремя платить за услуги и формировать закрывающие документы.
Но с платформой 4dev.com все проще. Можно платить десяткам сотрудников в любой точке мира и автоматически получать закрывающие документы, соблюдая международные законы.
Работа с 4dev.com это:
— Один b2b-договор с платформой, вместо десятков индивидуальных с каждым сотрудником
— Выплаты удалённым сотрудникам и фрилансерам в 100+ стран, в том числе в СНГ
— Автоматическое создание закрывающих документов по каждой выплате и закрытие проблемы с банковским комплаенсом
— Комиссия 1-3% для бизнеса
💵 Легальные криптоплатежи, а также выплаты в 30+ фиатных валютах
Запишитесь на демо в 1 клик. Погрузимся в ваши задачи и поможем найти решение именно для вашего бизнеса!
Реклама. Fourdev Software Limited VAT: CY10411479O, erid: 2Vtzqvy4Bdk
Осторожно, Драма
Короче, ситуация:
Целая миллиардная индустрия онлайн кинотеатров проводит детальные, подробные исследования клиентов, выдвигает гипотезы, собирает продуктовые отделы, делает сотни тестов в год ради только одной цели: зарабатывать деньги как можно быстрее всеми легальными способами. И тут снова приходят Китайцы, и запускают на медиа рынке США сервис, который все поменяет.
Про Google Veo
Видео – это сейчас главный формат маркетинга в интернете, который влияет на умы и творит конверсии.
Люди смотрят, а не читают
И если раньше для создания видео нужна была команда, камера и бюджет, то теперь достаточно промпта и штуки баксов на кредитке.
Что изменил Google Veo:
1. Скорость производства х100
2. Дешевле в 50 раз
3. Качество уже ОК для трафа и соцсетей
4. Невероятный разброс сценариев, сеттингов, сюжетов
5. Пока дорого, но терпимо
Что это значит для рынка?
Все кто не научится работать с AI-видео в следующие 6 месяцев – проиграют тем, кто научится.
Ведь контент – это трафик.
А трафик – это деньги.
Почему ИИ агенты – это тема
Пока айтишников по всему миру волнует малое количество новых вакансий и вопросы со звездочкой на собеседовании, в софтверной индустрии сейчас происходит очень интересная тема.
Переход от парадигмы сервисов к парадигме агентов.
Вот допустим, тебе нужно сделать баннер 300х250.
В парадигме SAAS сервисов тебе нужен фотошоп по подписке, в котором ты сам нарисуешь себе баннер. Либо нужен фрилансер, который нарисует тебе этот баннер.
В парадигме агентов – агент сделает баннер ключ, причем быстрее и дешевле фрилансера. Не надо ни с кем договариваться, ни в чем разбираться, слушать нытье про сырое ТЗ, просто пишешь что тебе надо, и тюнишь промптом.
Это сильное изменение.
Готовая работа стоит раз в 100 дороже чем сервис.
Поэтому рынок всех агентов оценивается х100 от всей софтверной индустрии в целом, и эта тема так хайпует в долине.
Одна только проблема – хрен пока ты сделаешь нормальный продукт.
90% ИИ агентов сейчас – это просто ChatGPT в красивой обертке с промптом на 500 слов и венчурные инвестиции в размере 1.5 ВВП Ижевска.
Никакой реальной автономности и интеграций.
Никакой отладки и глубокой проработки.
Того же AI продавца пилят уже 5+ лет сотни компаний по миру, но люди все равно орут в трубку “дайте оператора”.
Так что сейчас ИИ агенты – это как биткойн в 2017 году.
📣 Студия along.pw приглашает на свой стрим: «Как закупать трафик в плюс на приложение с подпиской?», который пройдет 7 августа в 17:00 по МСК
Этот стрим для фаундеров и маркетологов приложений с подписками, которые:
🔴уже закупают платный трафик
🔴не окупают траты на маркетинг (или окупают плохо)
🔴не понимают, как исправить ситуацию
На стриме будут рассмотрены:
— Частые причины плохой экономики приложения
— Примеры решения проблем из опыта
— Ваши вопросы, на которые спикеры ответят в прямом эфире
🎁 Бонусом за регистрацию ребята прикладывают:
— Чек-лист для самодиагностики приложения
— Разбор своего опыта роста приложения до $500K MRR
➡️ Зарегистрироваться можно по ссылке
Реклама. ООО «АЛОНГ» ИНН 1683004730 erid: 2VtzqwtptBT
12 пунктов про менеджмент
Я бы сказал, это моя база к 2025 году:
1. Работа всегда занимает столько времени, сколько на нее отвели.
2. Чем хуже сотрудник, тем лучше надо декомпозировать задачу
3. Любым сотрудником управляет эго. Чем больше раздуто эго – тем меньше способность адекватно принимать решения. Звезды в команде не нужны.
4. Культура определяет все.
5. Мотивация существует только в краткосрок
6. Выходить из операционки это миф. Компания прекратит расти.
7. Методологии не нужны
8. Все держится на проджектах и гребаной операционке. Респект вам, ребята
9. Простые задачи должны делать джуны. Без джунов у компании нет будущего.
10. Если в команде никто не косячит, значит косячит руководитель
11. Собеседования сломаны. На собесе проще подбросить монетку, чем что-то пытаться понять по разговорам
12. Счастья в менеджменте нет. Никакого удовольствия от работы
Есть два типа людей
1. Те, кто изучают ИИ по статьям, видео и курсам, и до сих пор просто гуглят в чатгпт, сидя поуши в рутине и делая по старинке.
2. Те, кто впитал ИИ в свою нейронку, автоматизировал текучку на 90%, сократил команду, получил повышение и убежал далеко вперёд.
Одни — прокрастинируют в теории и лекциях, другие — качают свой опыт.
А навыки буквально валяются у нас под ногами. Хочешь — сгенерируй презентацию по работе, получи саммари любого видео, сделай текст поста в своём стиле или креатив для рекламы — и всё за 3-5 минут, если знаешь как. ИИ — не ракетостроение. Его нужно просто брать и делать.
Серийный предприниматель и со-основатель “Зерокодера” Вадик Михалев запилил для этого идеальную среду — челлендж AI HERO по регулярному применению ИИ на практике. Не теория из лекций, а пошаговые инструкции по реальным навыкам — от автоматизации и создания контента до цифровых аватаров и даже вайб-кодинга:
- 3 раза в неделю у тебя в руках новый ИИ-скилл
- дают конкретные сценарии: "вот тул, вот промпт, вот файлы, грузи и получай результат"
- 5-15 минут на выполнение заданий, можно проходить даже с телефона
- с задачками "со звёздочкой" для тех, кто уже "умеет в чатгпт" и хочет прокачаться глубже
- бессрочно по времени: заходи и прокачивайся годами
- без доплат за сервисы
Формат проверен Вадиком уже на тысячах участников: группы до 15-25 человек, геймификация с дедлайнами и отчетами (как в спортзале, только для мозгов) и большое коммьюнити со встречами. Но главное — фокус на твой результат.
5-й набор AI HERO стартует через неделю, 4 августа. Цена честная — платишь один раз и участвуешь сколько хочешь, хоть год, хоть два.
Стоимость растет с каждым набором, поэтому кто успел — тот успел. С промокодом TABUNOV выпишут в боте ещё дополнительную скидку 3000 рублей. Все правила, отзывы, стоимость смотрите у него в посте: /channel/sistemno/500
Реклама: ИП Михалев В. Е., ИНН 500111693210, erid 2Vtzqv15ZCL
Как манипулировать данными
5 приемов, которые превратят печальный график вправо-вниз в весёлый вправо-вверх:
1. Масштаб осей.
Если у тебя падение с 1000 до 900 пользователей, не показывай ось от 900 до 1200. Покажи от 0 до 1500 – и твои жалкие -10% уже никто не примет всерьёз.
2 Абсолютные цифры.
Упало количество новых заказов на 20%? Не беда. Пиши, что в «этом месяце мы получили 10к заказов», а дальше сравни с полугодием. Люди плохо считают в уме.
3. Накладывай тренды.
Любой график можно сгладить трендовой линией. Даже если у тебя пилообразная херня, тренд покажет "общий рост".
4. Сравнивай с худшими.
«Мы опережаем 60% конкурентов» звучит лучше, чем «мы на 4 месте из 10».
5. Переходи на другую метрику.
MAU падает? Говори про вовлеченность.
Вовлеченность падает? Говори про ретеншен.
Ретеншен говно? Говори про ретеншен тех, кто никогда не уйдет.
Ну и самое главное:
Манипулировать надо тогда, когда это спасет ситуацию.
Если это надо делать постоянно, если у тебя руководство, которое не любит плохих графиков, то никакие манипуляции не помогут.
И нужно бежать с этой тонущей шхуны, пока не поздно.