-
♦️⏱ جدیدترین و جذابترین کتابهای اقتصادی و مدیریت را از اینجا رایگان دانلود کنید. درخواست 👇 @librarypd
مبانی و کاربرد تحلیل اقتصادی در حقوق خصوصی
✍ فرهاد ایرانپور
📚
/channel/Book_E_M
💢 تکنیک سینکتیکس
براساس این تکنیک وضعیت های نامرتبط با موضوع ترکیب می شود تا به وضعیت های مشابه موضوع برسد. واژه سینکتیکس از ریشه یونانی الاصل Synetikas به معنی «فشار دادن دو چیز به یکدیگر» و یا «متصل کردن چند چیز مختلف» گرفته شده است. این واژه به این دلیل انتخاب شده است که خلاقیت نیز نوعی هماهنگ کردن چیزهای مختلف در یک قالب یا ساختار جدید است و هیچ اندیشه خلاقی از تفکر سینکتیکس بی بهره نمی باشند. این تکنیک روشی است برای برانگیختن تفکر خلاق در میان گروهی از افراد که گردهم می آیند. در این روش از اعضای گروه خواسته می شود که به عمد از قیاس و استعاره استفاده کنند تا بتوانند به خلق دیدگاه ها و نظرات جدید بپردازند.
✅ فرآیند روش سینکتیکس
به طور کلی فرآیند به کارگیری این روش عبارت است از:
شناسایی و تعریف مشکل و تجزیه و تحلیل آن به منظور رسیدن به ماهیت و جوهره آن (شناخت جوهره)
ارتباط دادن جوهره به دست آمده با موضوع غیرمرتبط (ساختن وضعیت مشابه)
کشف راه حل هایی برای موضوع مشابه (راه حل های مشابه)
تلاش برای تبدیل راه حل های به دست آمده به راه حل های نهایی برای مشکل اصلی
✅ بکارگیری سه نوع قیاس در تکنیک سینکتیکس
از آنجایی که در این روش و روش های دیگر از قیاس و استعاره بسیاری استفاده می شود بجاست که در همین جا تعریف و مثال هایی برای قیاس و استعاره آورده شود. قیاس کردن یعنی تشبیه کردن چیزی به چیز دیگر و استعاره یعنی تشبیه دور (قیاس دور) یا تشبیه دو چیز غیرمتشابه.
در این روش از سه نوع قیاس بیش از همه استفاده می شود که عبارتند از:
۱٫ قیاس شخصی
در این قیاس فرد احساس می کند خود قسمتی از موضوع است. این همانندسازی ممکن است به جای انسان، حیوان یا اشیاء باشد. به عنوان مثال یک شیمی دان خود را به جای مولکول های در حال حرکت می گذارد و دانش آموزی فرض می کند به جای کتاب مورد علاقه اش قرار گرفته و خود را وصف می کند.
۲٫ قیاس مستقیم
در این قیاس دو موجود یا دو مفهوم که معمولا شباهت و ارتباطی با هم ندارند با یکدیگر مقایسه می شوند، به طور مثال از فرد سوال می شود پرتقال شبیه چه موجود زنده ای است؟ و یا زمزم نرم تر است یا پوست یک بچه گربه؟
۳٫ تعارض متراکم
توصیف یک موضوع یا مفهوم در دو کلمه متضاد را تعارض متراکم گویند، مثل زندگی بخش و نابودکننده یا دوست و دشمن. دکتر «دبلیو. جی. جی. گوردن» معتقد است با این شیوه می توان به عمق موضع تازه، وارد شد. مثلا افراد گروه راجع به فرد مشخصی، دو چهارچوب ذهنی متفاوت را ترکیب می کنند. هر چه فاصله این دو چهارچوب بیشتر باشد برای ترکیب آنها، انعطاف پذیری بیشتری لازم خواهد بود.
این مدل در اصل متکی به افرادی است که در رشته های مختلف آکادمیک آموزش دیده و در نواحی مختلف جغرافیایی بزرگ شده اند. همچنین این افراد دارای شیوه های مختلف یادگیری و تفکرند. معمولا گروه های حل مسئله در جستجوی افرادی هستند که خود به انواع مختلف، سنتز شده اند. افرادی که در دانشگاه دو رشته تخصصی انتخاب کرده اند، تغییر رشته داده اند، در موسسه خود مشاغل مختلف داشته اند، در موسسات مختلف کار کرده اند و نظایر آن.
/channel/Book_E_M
اگر میخواهید ملتی را نابود کنید، کم هزینهترین، راحتترین و پنهانترین ابزار، تورم است.
یک تورم بلندمدت ایجاد کنید. زیرا آرام آرام تمام بنیانهای اخلاقی و اقتصادی آن ملت نابود میشود.
#جان_مینارد_کینز
/channel/Book_E_M
کتاب اقتصاد آموزش عالی؛ پیشینه، مفاهیم و کاربردها
نویسنده:رابرت توتکوشیان، مایکل پالسن
مترجم:وحید مهربانی
انتشارات:دانشگاه تهران
/channel/Book_E_M
پرسشنامه ١٠ نگرش شغلی سازمانهای دولتی و عمومی: رضايت شغلی، تعهد سازمانی، ماندگاری، بهداشت روانشناختی، تعادل كار و زندگی، عجين شدن با شغل، هويت سازمانی، اشتياق، رفتارهای شهروندی سازمانی
(فایل pdf)
اظهارنامه مدل ۳۴۰۰۰ تعالی مديريت منابع انسانی سال ۱۴۰۰ ويژه سازمانهای دولتی و عمومی
(فایل pdf)
پرسشنامه ١٢ نگرش شغلی مدل ۳۴۰۰۰: رضايت شغلی، تعهد سازمانی، ماندگاری، بهداشت روانشناختی، تعادل كار و زندگی، نبود اعتياد به كار، عجين شدن با شغل، هويت سازمانی، اشتياق، نبود رفتارهای ضد شهروندی، رفتارهاي شهروندی سازمانی
(فایل pdf)
اظهارنامه مدل ۳۴۰۰۰ تعالی مديريت منابع انسانی سال ۱۴۰۰
(فایل pdf)
/channel/Book_E_M
روش محاسبه حجم نمونه در مدل ۳۴۰۰۰
(فایل excel)
/channel/Book_E_M
نکاتی مهم در مورد سنجش نگرشها در مدل ۳۴۰۰۰
(فایل pdf)
صورتهای انسانی استاندارد ۳۴۰۰۰
(فایل pdf)
داستان: ارتباطات -سازمان ایرانی
مهر 1399
شرح مختصر: ارتباطات در هر سازمان تاثیر به سزایی در سلامت روحی و روانشناختی منابع انسانی آن دارد. در استاندارد 34000 هدف از این فرآیند ایجاد ارتباطات اثربخش بین کارفرما و کارکنان می باشد. در این راستا به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه در یکی از سازمانهای ایرانی ارائه می گردد.
#منابع انسانی
#ارتباطات
#داستان
#سازمان ایرانی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_27
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
/channel/Book_E_M
13 فرد موفقی که بعد از ۴۰ سالگی به موفقیت دست پیدا کردند
گاهی با نگاه به زندگی هنرپیشهها، کارآفرینان موفق و نوابغی که در جوانی به موفقیتهای بزرگ رسیدهاند، ازخودتان میپرسید که من تا این لحظه در زندگیام چه کردهام و به کجا رسیدهام. شاید فکر کنید که از سنتان گذشته و از قطار موفقیت جا ماندهاید؛ اما فراموش نکنید که موفقیت و تلاش برای رسیدن به هدف، سنوسال نمیشناسد.
🔺ساموئل جکسون
این هنرپیشه مطرح در ۴۶سالگی در فیلم داستان عامهپسند، نقش جولز وینفیلد را بازی کرد. جکسون قبل از اینکه در سال ۱۹۹۱، اولین نقش مهم خود در فیلم تب جنگل را ایفا کند، بهمدت دو سال با اعتیاد به مواد مخدر مبارزه کرده بود.
🔺مارتا استوارت
استوارت سالها در خدمات پذیرایی و تهیه غذا کار میکرد؛ اما چهره شناختهشدهای نبود. او در ۴۰سالگی شروع به نوشتن کتابهای آشپزی و خانهداری کرد. به اینترتیب، او به یکی از زنان ثروتمند و موفق آمریکا تبدیل شد.
🔺رونالد ریگان
رونالد پیش از ورود به دنیای سیاست، هنرپیشه موفقی بود. او در ۵۳سالگی با سخنرانی مشهورش با نام «زمان انتخاب» در جریان انتخابات ۱۹۶۴، در عرصه سیاست درخشید. ریگان از استعدادهای خود در زمینه بازیگری کمک گرفت و به یکی از محبوبترین رئیسجمهورهای قرن بیستم تبدیل شد.
🔺هنری فورد
فورد در جوانی، مهندس دستیار توماس ادیسون بود و بر بهبود و ارتقای اتومبیل جدید آن دوران کار میکرد. فورد در ۴۰سالگی شرکت فورد موتور را تأسیس کرد.
🔺آبراهام لینکلن
لینکلن در ۴۰سالگی، مجلس نمایندگان آمریکا را ترک کرد و بهدنبال حرفه حقوق و وکالت رفت. ۷ سال بعد، لینکلن وارد حزب جمهوریخواه شد و ۴ سال بعد، بهعنوان رئیسجمهور آمریکا انتخاب شد. او اولین رئیسجمهورِ جمهوریخواه آمریکا بود.
🔺رِید هافمن
رید هافمن شبکه سوشال نت (socialnet) را در سال ۱۹۹۷ راهاندازی کرد. این شبکه پیشرو شبکههای اجتماعی مثل فیسبوک بود.
هافمن در سال ۲۰۰۲، زمانی که ۳۵ سال داشت، شبکه لینکدین را تأسیس کرد. او سالها تلاش کرد تا این شبکه به یک شبکه اجتماعی حرفهای تبدیل شود. ۸ سال بعد با عمومی شدن وبسایت لینکدین، هافمن میلیاردر شد.
🔺موموفوکو آندو
آندو بعد از نجات ژاپن از جنگ جهانی دوم، تلاش کرد نودلهایی آسان و سریع را برای سیرکردن هموطنان فقیر خود ابداع کند. او در ۴۸ سالگی، با تولید نودلهای فنجانی فوری در شرکت مواد غذایی خود به شهرت رسید.
🔺سام والتون
والتون فروشگاههای زیادی راهاندازی کرد و در طی این مسیر، بارها شکست خورد. اما او از این شکستها درس گرفت و با استفاده از این تجربهها، در ۴۴سالگی، اولین فروشگاه والمارت را افتتاح کرد و یکی از ثروتمندترین افراد جهان شد. فلسفه ایجاد این فروشگاهها بسیار ساده بود: عمده بخر و ارزان بفروش. امروزه، فروشگاههای والمارت محصولات متنوعی را از سبزیجات تا لوازم الکتریکی به مشتریان خود ارائه میکنند.
🔺میگل دِ سروانتس
سروانتس شهرت اصلی خود بهعنوان اولین رماننویس غرب را مدیون رمان دن کیشوت است. او اولین کتاب خود را بعد از ۳۸سالگی و دن کیشوت را در ۵۸سالگی منتشر کرد. پیش از آن، او در ارتش اسپانیا خدمت میکرد و مجبور بود برای تأمین هزینههای نوشتن کتاب، کار کند.
🔺کلنل هارلند ساندرز
ساندرز مشاغل عجیب و متفاوتی را در زندگی خود امتحان کرد. تلاش او برای افتتاح رستوران مرغ سوخاری در ۶۵سالگی شکست خورد؛ اما او دست از تلاش برنداشت. ساندرز با اعطای حق امتیاز مرغ سوخاری کنتاکی به شرکتهای سرمایهگذار، باعث گسترش و پیشرفت رستورانهای کنتاکی شد.
🔺چارلز داروین
داروین سفر مشهور خود با کشتی اچ ام اس بیگل را در ۲۱سالگی شروع کرد. اما برخی مشکلات جسمی باعث شد که کار او و انتشار مطالعاتش بهعنوان یک طبیعتدان به تعویق بیفتد. داروین در ۵۱سالگی، بالاخره نظریه خاستگاه گونهها را منتشر کرد.
🔺پیتر مارک راجت
پیتر مارک راجت همواره به فهرستکردن کلمات علاقه داشت. پیتر در سال ۱۸۴۰، زمانی که ۶۱ سال داشت، بازنشست شد و نوشتن یک کتاب فرهنگ لغات جامع را شروع کرد. اولین نسخه این کتاب در سال ۱۸۵۲ منتشر شد.
🔺آنا موسی
آنا موسی عاشق گلدوزی بود. در ۷۸سالگی، انگشتانش از کار افتادند و او گلدوزی را کنار گذاشت و شروع به کشیدن نقاشی کرد. امروزه، از او بهعنوان یکی از هنرمندان ملی و مشهور آمریکا یاد میشود که تابلوهای متعددی از زندگی روستایی در آمریکا را نقاشی کرده است.
منبع: lifehack
/channel/Book_E_M
کتاب چه کسی، چه وقت، چه چیزی را اختراع کرد
نویسنده:دیوید الیارد
مترجم:محمداسماعیل فلزی
انتشارات:انتشارات مازیار
/channel/Book_E_M
*مدیر باش تا رهبر شوی*
هِنری مینتزبرگ در کتاب «قصههای شب برای مدیران» مینویسد: یكی از افسانههای دروغین درباره تفاوت مدیریت و رهبری این است که نقش رهبری از نقش مدیریت جدا و فراتر از آن است. به بیان دیگر، رهبر باید به مسائل کلان بپردازد و مدیر باید امور اجرایی را کنترل کند
اما واقعیت این است که رهبران قوی، پیش از آن که رهبر باشند و صرفا به امور کلان بپردازند، یک مدیر هستند و به جای خود در امور جزئی هم دخالت میکنند
برای مثال، نقل است که جان کلگرون، مدیرعامل بانک سلطنتی کانادا، هر روز در مسیر خود به سمت دفتر کارش، چندین دستگاه خودپرداز بانک را به طور اتفاقی بررسی و هر گونه خرابی آنها را شخصا گزارش و پیگیری میکند
آیا او با این کار در حال مدیریت مجموعهای از کارهای کوچک و اجرایی است یا نقش الگو و رهبر سازمان را ایفا میکند؟
واقعیت آن است که این حرکت جان کلگرون نمونهای از یک رهبر عالی است زیرا گاهی اوقات بهترین نوع رهبری، نظارت شخصی بر همین کارهای ساده و کوچکی است که تاثیر بزرگی بر رضایت مشتریانمان دارد
رهبران واقعی مثل جان کلگرون با این قبیل رفتارهایشان به کارمندان و مدیران شرکت گوشزد میکنند که توجه به مشتری، وظیفه همه است و در این بین حتی مدیرعامل هم باید در خدمت مشتری باشد نه این که صرفا در اتاقش بنشیند و به استراتژیها و برنامههای کلان بپردازد
رهبرانی که صرفا سرشان را به کارهای کلان گرم میکنند، هرگز رهبران خوبی نیستند. برای همین است که جیم مارچ، استاد دانشکده کسب و کار دانشگاه استنفورد میگوید: «وقتی رهبر باشی، هم باید لولهکشی کنی و هم استراتژی بنویسی»
پس بیایید با صدای بلند بگوییم «رهبریِ از راه دور دیگر بس است؛ تا کِی میخواهیم رهبرانی داشته باشیم که میخواهند در فضایی انتزاعی و دور از همه چیز و همه کس، هر چیزی را رهبری کنند و درباره هر چیزی نظر بدهند؟»
*منبع:* مارکتینگ آز
/channel/Book_E_M
دیگر پنیر نمی خواهم
نویسنده: ریچارد تمپلر
مترجم: عباس مخبر, امین وکیل باشی
📙📙📙📙📙📙📙
ریچارد تمپلر سال ها در دام شغل خویش اسیر بود ، اما به طرزی غیرمنتظره نجات پیدا کرد و دریافت که زندگی خارج از این تله است .اکنون شما را تشویق می کند که همان گونه عمل کنید .
او اکنون بسیار خوشحال تر است .
شما هم خوشحال تر خواهید شد .
برای رهایی از این احساسات خستهکننده چهارگام وجود دارد، اول باید یک رویا داشته باشند، دوم باید برنامهای برای عملی کردن آن تهیه کنند، سوم باید به تبادل نظر دربارهی تغییرات بپردازند و چهارم باید دست به عمل بزنند. نگارنده نیز در کتاب حاضر به این موضوع پرداخته که انسانها میتوانند برخی از کارها را نپذیرند و هرکاری که دوست دارند، انجام دهند و رویاهایشان را عملی سازند.
/channel/Book_E_M
💢آیا دولت باید بازار را کنترل کند؟
🎙️ترجمه و صدا : دکتر ایمان فانی
/channel/Book_E_M
🅱سندروم عطش مجازات
✅در حال گفتگو با کارمندتان هستید. ایشان در حال توضیح دلیل کاهش عملکرد کاریاش میباشد. با توجه به اینکه شما میل شدید و فوری به تنبیه این کارمند دارید، در همان دقایق اولیه گفتگو به جمع بندی و نتیجه مورد نظر خودتان رسیده اید و سایر توضیحات آن کارمند فایدهای برای او نخواهد داشت، چون شما از آن به بعد توجهای به دلایل شاید منطقی وی نخواهید کرد.
🔹این مثال و مثالهای بسیار زیاد دیگر، بیانگر این است که خیلی از ما انسان ها در برابر اشتباهات افراد دیگر احساس نیاز شدید و فوری برای مجازات آنها داریم؛ این پدیده "سندروم عطش مجازات" است.
🔹بسیاری از روانشناسان معتقدند در کنار پاداش، بایستی از ابزار تنبیه نیز به خوبی و در زمان مناسب استفاده نمود. بهترین زمان تنبیه نیز فاصله کمی بعد از انجام کار اشتباه عنوان شده است تا تاثیر بیشتری در جلوگیری از بروز آن داشته باشد. مفهوم عطش مجازات با این نکته بسیار متفاوت است. در عطش مجازات ما به دنبال اصلاح رفتار فرد مقابل نیستیم، بلکه به دنبال ارضای حس نیاز خودمان به تنبیه و مجازات طرف مقابل هستیم.
#عطش_مجازات
#تنبیه
/channel/Book_E_M
پرسشنامه ١٠ نگرش شغلی سازمانهای دولتی و عمومی: رضايت شغلی، تعهد سازمانی، ماندگاری، بهداشت روانشناختی، تعادل كار و زندگی، عجين شدن با شغل، هويت سازمانی، اشتياق، رفتارهای شهروندی سازمانی
(فایل word)
/channel/Book_E_M
اظهارنامه مدل ۳۴۰۰۰ تعالی مديريت منابع انسانی سال ۱۴۰۰ ويژه سازمانهای دولتی و عمومی
(فایل word)
/channel/Book_E_M
پرسشنامه ١٢ نگرش شغلی مدل ۳۴۰۰۰: رضايت شغلی، تعهد سازمانی، ماندگاری، بهداشت روانشناختی، تعادل كار و زندگی، نبود اعتياد به كار، عجين شدن با شغل، هويت سازمانی، اشتياق، نبود رفتارهای ضد شهروندی، رفتارهاي شهروندی سازمانی
(فایل word)
اظهارنامه مدل ۳۴۰۰۰ تعالی مديريت منابع انسانی سال ۱۴۰۰
(فایل word)
نکاتی مهم در مورد سنجش نگرشها در مدل ۳۴۰۰۰
(فایل word)
صورتهای انسانی استاندارد ۳۴۰۰۰
(فایل word)
/channel/Book_E_M
پاورپوینت مدل ۳۴۰۰۰ تعالی مديريت منابع انسانی سال ۱۴۰۰
/channel/Book_E_M
نام کتاب : کار آفرینی
پدیدآورنده: مهدی سعیدی کیا
ناشر:آها
تاریخ نشر: 1393
تعداد صفحات: 229
فرآیند تغییر و تحول مستمر و پرشتاب در آغاز هزاره سوم میلادی، عمده ترین جریان های حاکم بر حیات بشری و از مهم ترین مشخصات بارز آن به شمار می رود و فرآیند کارآفرینی و خلاقیت که اساس و بستر ساز تغییر و تحول و دگرگونی است در این خصوص نقش بسیار بنیادین و تعیین کننده ای ایفا می کند.
/channel/Book_E_M
کتاب حقیقت فروش؛ خط بطلانی بر ادعاهای فروش و راهنمایی برای فروش بیشتر
نویسنده:مایک وینبرگ
مترجم:هانیه منشی زاده
انتشارات:هورمزد
/channel/Book_E_M
کتاب چه کسی، چه وقت، چه چیزی را اختراع کرد
نویسنده:دیوید الیارد
مترجم:محمداسماعیل فلزی
انتشارات: مازیار
/channel/Book_E_M
┃#انیمیشن_کوتاه
💢انیمیشن کوتاه «ساعت کار 2016»
• داستان این انیمیشن در مورد نظمِ میان موجوادتی است که در لابه لای چرخ دنده های ساعت مشغول به کار هستند.
/channel/Book_E_M