Тренды 2026: ежегодный трендбук по ключевым тенденциям в соцсетях от Студии Чижова

Так-с, коллеги.

Команда Студии сегодня выпустила наш безумно кайфовый ежегодный тренд репорт для социальных сетей “Тренды 2026”. Если хотите узнать, какие тенденции будут править рынком соцсетей в следующем году, а вы хотите, то скачивайте абсолютно бесплатно по ссылке: https://chizhov.io/trends2026

Если вы уже подписаны на Студию, то проверяйте почту, он там вас уже ждет.

Внутри:

📌 5 глобальных тенденций:
что определяет поведение аудитории и форматы контента в соцсетях, как меняются цифровые привычки, как достигается баланс человечности и технологий.

📌20 ключевых трендов российского рынка:
как проявляются локальные особенности контента и поведения аудитории и какие инструменты реально работают в России.

📌100+ примеров контента:
миллиардные просмотры в TikTok у шведского бренда овсяного молока Oatly, «Секреты бабушки Агафьи» у китайских блогеров и другие кейсы от российских и международных компаний.

📌десятки инструкций по внедрению трендов в свои проекты.

Несколько инсайтов из исследования:

⚡️2026 — год вайб-маркетинга и human-made-контента
В 2026 году маркетолог становится куратором вайба: управляет креативом и направляет работу нейросетей, но сохраняя в контенте “человеческое”. Короткие видео остаются главным инструментом. Подписчики ищут живость, крафтовость и харизматичность в контакте с людьми.

⚡️«Дофаминовое» потребление на максималках
Эпидемия одиночества и глобальные кризисы привели к расцвету «дофаномики» — потребности в быстром удовольствии. Люди всё чаще ищут легкого удовлетворения эмоциональных потребностей. Из-за этого растет популярность геймификаций, дерзкого ToV, смешных вертикальных видео и shoppertaintment-а.

⚡️Фиджитал и лень — новый «вирус»
Цифровая депривация привела к переоценке офлайн-опыта. Лень и неуспешность стали новым трендом. Лежание в кровати и наслаждение моментом становятся символами свободы от постоянного давления.

Остальное — читайте в бесплатной презентации.

Читать полностью…

Так как у меня очень сложная работа эсэмэмщиком, я стараюсь ежедневно сидеть в четырех лентах рилсов-клипов.

В целом, почти со всеми лентами мне понятны правила игры, как инстаграм/ютуб/тикток реагирует на мои реакции.

Потемки только в ВК.
Давайте так.

Вот имбецильный ролик, который я лицезрел буквально пять минут назад. Лучше все не смотреть, к тридцатой секунде начинаешь тупеть.

И, в целом, я могу даже понять, что среди достаточно широкой маргинальной аудитории он весьма популярен и вызывает сотрясания пивных животов.

Я одного не понимаю - за что и почему это вижу я. Ни в одной другой ленте за последние двадцать лет я ни разу не сталкивался с анекдотами.

Сейчас я лайкаю в ВК клипах только те клипы, которые мы делаем на проектах. Ничего другого еще лайка не заслуживало.

Но при этом лента продолжает пестрить такой маргинальной чушью.

Ничто на нее влияет.

Я понимаю, что могут быть проблемы в алгоритмах. Но у меня ощущение, что там вообще толком алгоритмов нет.

Думаю что-то на уровне

Вот это лучше всего хавает пипл, поэтому это будем показывать всем без разбора.

Отсюда у меня вопрос. А что у вас в ленте ВК клипов, кто-то там видит что-то релевантное своим интересам?

Мб мне это показывается из-за того что я в полном ахере, но не выключаю ленту?

Читать полностью…

Платите улыбкой

Сейчас практически на всех терминалах для оплаты покупок появилась одна функция – называется она “Оплатите улыбкой”.

Все про нее примерно знают, я тоже.

Но я ни разу ей не пользовался и не планировал.

Причина одна – у меня сейчас нет ни одной сделки с оплатой картой, которую я бы хотел совершить с улыбкой. Что за чушь вообще.

Чаще всего я картой оплачиваю обеды в ближайшей к офису столовой. Оплате предшествует очередь из продавцов “Самолета”, откуда вы беретесь вообще, выбор более-менее чистого подноса и ложек-вилок, а также попытки не думать о предстоящих вкусах, восприятие происходящего как поглощение энергетического топлива и только.

А еще я покупаю пару бутылок пива в пятницу-субботу, потому что только это я не могу заказать через доставку. Тут главная задача чтобы не запомнили, потому что уже образ формируется какого-то очень слабого алкаша, который никак не прорвется к чему-то более крепкому.

А если ты в Курске на кассе улыбнешься, то поверьте, точно запомнишься. Может быть даже станешь и причиной для тревожной кнопки, зависит от уровня зубоскальства.

Крч, у меня нет причин для улыбок, до свидания.

И вот, буквально три-четыре дня назад, я от друга узнал, что

“Улыбаться не обязательно, но мы будете рады вашей улыбке”

Блять, ЧТО?

То есть сервис называется “улыбка”, но улыбаться не обязательно? А, извините, нахера вы тогда так сервис назвали вообще?!

Специально принес вам скрин целого раздела сайта.

На сайте “Платите улыбкой”. Я тут где должен был понять, что “улыбкой” – это необязательная часть?

ВСЯ главная страница – ни одного сообщения о том, что улыбаться необязательно! Мы реально вот это проигнорируем и будем мусолить пимсы всякие?

Только в вопросах и ответах кто-то умный задался вопросом “А улыбаться обязательно?” и получил ответ, что нет, не обязательно, но “нам будет приятно”.

Да я срал на ваше приятно! Вы типа сервис, как будто бы нам должно быть приятно от его использования, не?

А вы хотите меня алкашом-дегенератором выставить на глазах всего города, который настолько счастлив, что в пятницу смог себе позволить купить литр пива, что давит лыбу в камеру на кассе.

“Платите улыбкой”...

Ну а что остановило от?

“Платите двойным морганием левым глазом, не моргая правым”.
“Платите двойным сальто назад”.
“Платите стометровкой в пределах 15 секунд”
“Платите фотографией в инсте годовалого ребенка без защиты лица смайликом”.

И я даже не знаю как дальше быть. Вроде теперь можно платить улыбкой, не улыбаясь и чувствовать себя человеком. Но обида велика,меня хотели подчинить, мне хотели навязать мне несвойственное поведение. Может быть хотели мне какую-то психологическую травму причинить…

Ну а вы сами теперь думайте что делать с этой информацией. Хорошего всем рабочего понедельника. Только вам – 🙂

Читать полностью…

Сегодня последний день перед финальным повышением цен на курс SMM-стратегия 6.0.

Мы сделали этот курс для тех, кто хочет перестать действовать наугад и научиться выстраивать стратегию SMM с прицелом на результат, масштаб и рост.
Он подойдёт и маркетологам, и владельцам проектов, и специалистам, которые хотят перейти из исполнителей в стратеги.

«SMM-стратегия 6.0» — это 3,5 месяца практики:

— 11 модулей от команды Студии Чижова
— кейсы и методология, с которыми мы работаем с Тинькофф, ФИНАМ и Skillbox
— проджектинг, аналитика, коммуникационная и перфоманс-стратегия
— сопровождение трекера и кураторов, воркшопы с руководителями и топовыми специалистами Студии
— защита стратегии перед SMM Head и разбор с рекомендациями

По итогам вы построите свою эсэмэм-стратегию под присмотром специалистов Студии, а также заберете необходимые стратегические навыки для повышения своей ценности и зарплаты на рынке.

Можно оплатить в рассрочку на 12 месяцев (от 5 750 тыс/мес) или от юрлица.

У нас есть образовательная лицензия, то есть можно вернуть 13% от стоимости через налоговый вычет.

Сегодня последний день, когда можно купить курс со скидкой 25%.
Также, если вы еще в отпуске, то есть функция отложенного старта, то есть оплатить сейчас со скидкой, но присоединиться к обучению позже.

Если вам еще нужно время подумать, вы можете сегодня оставить заявку и забронировать скидку за собой через сайт или в личке нашей службы заботы.

Читать полностью…

Вообще, врать не буду, я должен был написать другой пост на вопрос из интенсива по SMM-стратегии

вопрос был такой

Сколько надо эсэмэмщиков, чтобы сделать SMM-стратегию

Ответ: один, но хороший.

В рекламном агентстве, как например Студия Чижова, над одной стратегией трудится много человек: стратег, креатор, дизайнер, команда продакшена, контентщик, таргетолог, инфлюенс-менеджеры…

Но по факту владелец стратегии один человек и это стратег.

То, что тут так много людей – это пример делегирования компетенций.

И даже не столько самого стратега, сколько Студии, потому что
а) нам выгодно, чтобы один стратег мог за один месяц отдать больше, чем одна стратегия;
б) нам хорошо платят за то, что мы можем держать много сильных и узкопрофильных специалистов, каждый из которых усилит каждую часть стратегии.

Если бы мы одному стратегу поручили сделать одну стратегию, то он бы справился с этой задачей.

Читать полностью…

А что люди подумают?

Не так давно выступал на конференции на тему “почему у российских брендов все плохо с охватами в соцсетях”. Говорил о том, что не умеем мы еще нормально в вирусные охваты. Примеры уровня авиасейлс – это больше исключение, подтверждающее правило.

И вот что важно в этой истории. На моей памяти почти не было случаев, когда бы приходил бренд к нам и говорил:

“Ребята, а сделайте плиз максимально серое прелое официозное говно в соцсетях, чтобы точно всем насрать.”

Сейчас все чаще, особенно крупные бренды, приходят за креативом, вирусностью, смелыми идеями. И покупают за смелые идеи. Особенно, если ты их возьмешься реализовывать почти бесплатно.

Но все равно между пресейлом и итоговой публикацией срулет, как на фото из презентации.

Почему. Да, есть технические проблемы от агентств, когда на пресейле лучшие умы, а на реализации кого с дороги подобрали, сжатые сроки, бюджеты и тэ дэ.

Но все технические проблемы решаемы и пробиваемы.

Все сложно на более высоком, философском уровне. Читайте эту фразу с вздохами и голосом пожилой уставшей женщины:

“Ну что о тебе люди подумают?...”

Эта фраза – часть ментального кода российского человека. Нам слишком важно что о нас думают другие. И мы очень боимся, что кем-то подумается что-то не то.

Если я человек серьезный, то обязательно Лэнд Крузер черный. Край БМВ, Мердседес черные. Костюм деловой, иначе несерьезно. Лицо агрессивное, улыбаться ты не клоун, напрягись. Прическа короткая, длинные волосы – это несерьезно.

Если звучит как пережитки прошлого из провинции, то заскочите на Патрики, все тоже самое, только в смузи-соусе на миндальном молоке. Дорогие шмотки, вымытые до блеска тачки на медленной скорости, чтобы все увидели, цацки и походки аки на подиуме в Милане.

Комплекс тот же, упаковка другая.

И если на старте, на пресейле, молодые бренд-менеджеры парятся за “подумают, что мы не современные”, потому и разгоняются какие-то более агрессивно-креативные идеи

то в процессе проработки той же стратегии или уже согласования каких-то финальных материалов, верх берут все более взрослые менеджеры и руководители, которые про “подумают, что мы не серьезные”.

И я риалтайм не раз на встречах видел, как проект из задуманного SQWOZ BAB энным количеством правочек визуально превращался в Муслима Магомаева.

Как это пробивается.

Опыт последней встречи, где мы презентовали очень агрессивную рекламную стратегию. Пока мы показывали и рассказывали, мы видели, как смеются бренд-менеджеры, но как только мы закончили, тут же серьезные лица и:

“Мы сейчас прежде всего дадим слово нашему генеральному, потом выскажем свое мнение.”

Генеральный сказал: “Это кайф! То, что надо!”

И это один из самых действенных способов, к сожалению. В Авиасейлс ноги выросли тоже с Константина Калинова. О других способах – в следующих постах. Зря что ли презу готовил.

Читать полностью…

Зачем на самом деле существует стратегия

В целом, предыдущий пост – это такое наглядное предисловие. Можете его и не читать, люди занятые, но советую, картинка получается весьма конкретной.

Теперь к сути.

Предприниматели и руководители крупных брендов в целом могут понять или понимают значимость стратегии, готовы потратить деньги и время на то, чтобы она была разработана.

Проблема в другом. Многие из тех, кто уже тратил время и деньги на разработку стратегии помнят то послевкусие после двухчасовой презентации подобного документа, описываемое простым вопросом: “а нахера?”.

Многие, даже опытные специалисты и агентства думают, что стратегия – это некий расширенный компред. На продаже мы предложили пять рубрик, теперь 15! На продаже мы предложили вести трафик по двум воронкам, теперь пять!

Да и в целом, я не раз видел стратегии, цель которых была комфортно просрать месяц, считывалось в первую минуту что это некий устоявшийся шаблон, где в строго определенных местах ООО “Рога и Копыта” было заменено на название бренда.

По большей части, цель стратегии и отличие от компреда – это конкретизация.

Ответ на вопрос: “как, имея чуть больше времени чем на пресейле, повысить вероятность или улучшить тот результат, который мы обещали на этапе коммерческого предложения”.

Суть конкретизации – это исключить лишнее и усилить лучшее. Поэтому стратегия это больше про убирать, нежели про добавлять. Как бы странно это не звучало.

Все добавления и триста слайдов они больше от желания скрыть слабые компетенции или от банальной неуверенности. Мы тоже этим страдали, страдаем и продолжаем лечить.

Для примера сразу банальный, бытовой пример. На пресейле мы планировали делать рубрику, связанную с основателем компании, где он отвечает на вопросы, чот вещает и вот это всё. Сейчас такие рубрики лепят примерно везде.

На этапе стратегии мы погружаемся и видим, что основатель никогда не вел блог, толком не выступает, не любит это дело и вообще его невозможно поймать.

Тогда мы должны эту рубрику убрать, заменить ее другой, минимизировать количество контента с основателем компании, если он например и не против посниматься, но реально дядя занятой, подвинуть подобные публикации дальше по контент-плану, чем мы хотели.

Просто банальная рутинная работа над тем, чтобы первый месяц не пошел по наклонной из-за невыполненных ТЗ.

Если говорить о каких-то более высоких субстанциях, то очень большая часть в работе над коммуникациями в стратегии состоит в том, чтобы конкретизировать какие именно рубрики мы будем производить, какое будет количество, какие рубрики будут ключевыми, что будет в этих рубриках: конкретные примеры, источники вдохновения. Надо также провести проверку ресурсов: кто будет эти рубрики делать, точно ли он сможет делать, нанять, если не сможет, сметчиться с контентщиками в понимании рубрик, еще раз дотошно сметчиться с клиентом, …

Работы до жопы, на самом деле. Месяца всегда мало, но если идти в этом направлении, то ты добиваешься главного.

Между пресейлом и финальной презентацией стратегией:
а) вы, как агентство, убираете розовые облака со своего пути и понимаете какие рамки и как в них быть;
б) ваша команда понимает что от нее надо и куда мы едем;
в) ваша команда понимает, куда ехать не надо и почему;
г) клиент понимает а), б) и в)

Максимизация результата.

Читать полностью…

Предзапись на курс «SMM-стратегия 6.0» со скидкой 30% уже открыта!

Тэк-с, коллеги, обязан проинформировать, что в Академии Студии Чижова стартовала ранняя предзапись на флагманский курс «SMM-стратегия 6.0». Записываемся по ссылке: /channel/content_chizhovio_bot?start=pre_sales_SS_6_chizhov_tg

И да, я почти вовремя вам об этом рассказал.

Чуть контекста

Этот курс — для опытных эсэмэмщиков, которые готовы выйти на новый уровень и хотят научиться создавать управляемые SMM-стратегия, а также для маркетологов и руководителей направлений, которые хотят построить чёткие процессы в своей SMM-команде.

Что вас ждет в шестом потоке?

— 11 практических модулей, которые не просто обучат вас теории, а переведут знания в практику. Вы научитесь строить стратегию, работать с целевой аудиторией, анализировать конкурентов, создавать сильные коммуникациионные стратегии и работать с перфомансом. Также мы научим системно управлять стратегией на практике, помимо стратегических модулей есть модуль по проджектингу.

— Методология Студии Чижова по работе с проектами:
Сейчас мы делаем стратегии для крупных брендов, как Тинькофф, Skillbox, ФИНАМ, но знаем, как работать с бизнесами разного масштаба. Мы обучаем только тем методам, которые ежедневно используем в Студии, и уже более шести лет калибруем их в реальных условиях рынка.
В этом курсе вы получите инструменты, с которыми можно управлять результатом и ориентироваться на цифры.

— У вас будет персональный трекер — эксперт, который поможет адаптировать курс под ваш проект. Это не просто куратор, а профессионал, который будет с вами на каждом шагу и поможет решить любые вопросы по проекту или ситуации. Вы получите персонализированную обратную связь, которая поможет вам двигаться к результату.

—Воркшопы и практикумы каждые 2-3 недели. Онлайны ведут руководители и сеньоры Студии Чижова, делятся и теорией, и реальными кейсовыми примерами из работы с крупнейшими брендами. На них вы сможете отработать полученные знания, задать вопросы и обсудить текущие проекты.

— Итог курса — это полностью собранная SMM-стратегия по стандартам Студии Чижова. Студенты максимального тарифа и лучшие студенты полного будут защищать свои стратегии перед SMM Head Студии и руководителем Академии. Также вам дадут полный список рекомендаций и точек роста по итогам обучения, чтобы вы могли реально применить полученные знания на практике.

Обучение начнется 5-го августа и продлится 3,5 месяца.

До 15-го июля действует скидка 30%. Курс можно приобрести в рассрочку на 12 месяцев или оплатить от юрлица, если берете своему сотруднику.

Также у Академии есть образовательная лицензия, и можно будет вернуть 13% от стоимости.

Резюмирую. Скидку можно забрать только в чат-боте. Там же команда Академии познакомит вас с программой, ответит на все интересующие вопросы и поможет подобрать тариф, если вообще оно вам надо. Можем и отговорить.

Поэтому, если актуально (а кому сейчас вообще такая тема может быть не актуальна) то время не теряйте. Записывайтесь прямо сейчас.

Читать полностью…

Честно говоря, бесит PIMS, потому что мне пришлось пять раз пересобирать свое очень важное мнение.

В первой итерации, когда они только выложили ролик и понесся по креативному рынку токсис, я было хотел вступиться за бренд в формате, что

Ребяты, надо воздухом дышать больше.

Среди тысяч брендов, которые в соцсетях прямо сейчас выкладывают топ-10 советов по уходу за хлопковой футболкой, ребята входят в те единицы, которые ищут, стараются. Вот у них в телеграме в последних постах была оч модная трезвая(?) пати. Это же модно? Модно. Ну и норм.

Подумаешь вышел такой-с ролик-с, что как будто бы за заваривание чая дома тебя на улице непременно вы*бут. Ну бывает, ну творческий поиск. Чего вы разбухтелись-то?

Потом узнал, что они скопировали идею иностранного ролика.

Посмотрел иностранный ролик. Там такой уличный бунтарь, мент его хватает, обыскивает, в момент обыска видно название бренда. Дерзко, понятно.

Думаю, блин, как они так в сторону-то ушли. Почему девушка одета так, что точно понятно, что она не из бунтарей? Что там у нее искать? Почему он не обыскивает, а тупо мацает? Почему у нее такой вид, что происходит какое-то начало порноролика?

Думаю, ладно, ну зато на иностранный рынок смотрят, молодцы.

Потом я узнаю благодаря Леше Ткачуку что они уже повторяли за российским брендом даже больше, нежели за первоисточником…

Епрст, ладно…

Потом они выпускают реакцию на летящий негатив голосовым сообщением, где девушка спрашивает хочет ли извиниться *видимо автор этой идеи* Артур, и Артур извиняется за … то что молоко не убрал на кухне)))) а больше не за что))))) Ну блин прикол Артур конечно, ё маё, вот это панч, вот это лайн))))))))))))))))))))

Думаю, блять, Артур, зачем это вообще надо было выкладывать…

Сегодня они на черном фоне выпускают пост с вообще хер пойми что хотели сказать. Ды я и не дочитал, честно говоря, думаю никто не дочитал. Вроде как и не извиняются, потому что не за что, это вы не поняли, но фон зачем-то водолазочный. И удалили видео. Хотя знали что оно вызовет реакцию, потому сразу закрыли комментарии. Но тогда зачем удаляли, если знали реакцию??

Дальше что? Год любви к необъятной России в духе Ивлеевой?

Итог какой. Коллеги из PIMS и вообще коллеги. Давайте как-то единую линию держите в своих коммуникациях, бесит переобуваться при подготовке поста. Уважение к диванным экспертам тоже надо иметь.

А если бы я сразу за вас впрягся, а потом Артур начал бы отчибучивать с молоком своим? Мне бы уже с вами опиздюливаться пришлось бы! Совесть есть?

Читать полностью…

Десять лет в эсэмэм

Вот примерно где-то в эти же дни в 2015 году, ровно 10 лет назад, я на глазах шокированных родителей засел в своей комнате за компьютерным столом в домашних шортах и футболке и сказал

– Ну всё, мама-папа, теперь я – эсэмэмщик! Покиньте пожалста рабочее место!

До этого я уже два года “чинно” отработал в отделах продаж местных компаний, попутно учился на аспирантуре факультета “Мехатроника и Робототехника” в местном ВУЗе.

Перспективы были: инженер на местных предприятиях, РОП, преподаватель в ВУЗе. Там глядишь и в Москву позовут. А мне даже было на чем ехать – уже под окнами красовался бордовый Volkswagen Passat B3 1992 года. Все понятно, прозрачно и хорошо.

Родители выдохнули, чадо пристроено.

А тут пришел в конце апреля, сказал, что увольняюсь, чтобы заниматься сэмэмэ. В Курске.

Ды лучше б наркоман. Понятно где лечить.

Родители потом еще год не верили, что я реально работаю, даже когда я им показывал первые заработанные деньги. Я же не верил, что эти деньги реально пришли. За вот этот эсэмэм. Думал, что рано или поздно из банка напишут: “Дурачок, ты реально думал, что мы тебе настоящие деньги переводим за посты в соцсетях? Верни быстро, это фантики. Эксперимент над курским придурком закончен.”

Друзья тоже по первой как на придурка поглядывали. Какие-то деньги в ВКонтакте, чушь какая-то. Я примерно с таким же искривлением лица реагирую на криптоброкеров.

Я вот сейчас смотрю и думаю.

У меня до 23 лет все выверено прямо шло: школа, университет, работа по специальности. Надежно, как у родителей и у родителей родителей. И никогда я не планировал сворачивать с такого пути, надежность мне нравилась.

А потом моча в голову и эсэмэмщик. Я реально не понимаю как я тут оказался с моим спланированным карьерным треком. Это чот на туповатом. В 2015 году в провинции это реально было крайне странным решением, оно в Москвах еще только зарождалось, у нас вообще был темный лес. У меня ни друзей в теме, ни примеров удачных.

Какое-то спонтанное проявление и в итоге дело на всю жизнь. Я тогда даже во влажных мечтах не мог себе представить, что за эти десять лет построю одно из крупнейших эсэмэм-агентств России с огромной командой и федеральными проектами.

Сейчас я уже поувереннее в себе кнчн стал и мне видится, что я бы еще во многих жизнях мог бы добиваться успеха в разных интересных направлениях, но на вопрос “Если все вернуть назад, ты бы пришел в эсэмэм?”

Отвечаю, что да. Я бы иначе выстроил свой карьерный трек, однозначно, многое бы сделал иначе, но точно хотел бы заниматься соцсетями.

Для меня это уникальная смесь интернет-интровертности, жажды внимания, психологии, неповторяющихся задач, веселья, креатива и панка. Это работа не стареть никогда.

Десять лет позади, шок. А вы как давно в эсэмэм и если бы все вернуть назад, выбрали бы еще раз соцсети?

Читать полностью…

Читал тут Сета Година, одна мысль понравилась.

Самое главное, что мы привносим в проект, в котором участвуем – это движение вперед.

Движение вперед – это как раз тот самый ценный навык, актив и метрика.

Вы устраивались на работу, планировали что-то изменить, планировали движение вперед. На все ответит лишь один вопрос: “и что, получилось?”.

Естественным образом окружающая среда всегда стремится сбить вашу скорость. Сила трения возникает на любое движение. И тут вопрос всегда в том, удалось ли вам победить инертность системы.

Для ответа на вопрос неважно “как” вы этого добились: изначальным планом, новым планом, хитростью, шантажом. Это уже детали, инструменты.

Важен лишь итоговый результат – вы инерцию или инерция вас?

Очень советую этот вопрос к практическому применению на проектах или новой должности. Отрезвляет.

Читать полностью…

О природе профессионализма

На этой неделе была встреча с потенциальным крупным заказчиком. Обсуждали использование ТикТока и Инстаграма для повышения охватов бренда: они спрашивали, я отвечал.

А потом меня спросили:

— Саша, про Инсту и ТикТок понятно, спасибо. А что вы думаете о клипах ВКонтакте?

Вопрос с подвохом: коллеги это понимали, не так чтобы многие очень много думают о клипах ВКонтакте.

Но я выдал увесистый спич с оценкой алгоритмов и того, как их можно использовать в проекте. Некоторые из коллег по встрече даже отложили телефоны — что однозначно добрый знак.

И хоть они словами этого не сказали, но было ощущение, что в воздухе московского офиса возникло всеобщее молчаливое согласие, что: "ну Саша, конечно, воистину разносторонний эксперт".

На той встрече я не рассказал, но здесь решил поделиться моим тайным методом глубокой экспертизы в ВК-клипах. Забирайте-с.

Предтечей моей экспертизы стал наш корпоративный VPN. Работает отлично, единственный минус — почему-то только на вайфае. Это не шибко парило: в офисе я всегда на вайфае, дома тоже. Ок.

Все изменилось осенью, когда мы переехали с супругой на съемную квартиру на время ремонта у нас дома.

Квартира большая, потому что я невероятно богат. Но вайфай-роутер один и стоит в зале. Свисток поставить мне некогда, потому что я невероятно занят. Отстаньте.

Когда я прихожу с работы, я заваливаюсь на диван, открываю Инстаграм и начинаю всецело качать экспертизу по работе ленты рилсов. Как и вы. Могу еще в шортсы заглянуть. Сейчас все больше ТикТок листаю. Короче, развиваюсь многовекторно.

Но, так уж вышло, что туалет находится в максимальном удалении от зала (и роутера тоже). На таком, что сигнал попросту до туалета "не добивает".

Поэтому когда я, не отвлекаясь от просмотра ленты, перемещаюсь в туалет на несколько часов дзена в позе лотоса, у меня практически сразу начинает зависать Инстаграм и перестают прогружаться ролики.

Появляется эта страшная и недопустимая зловещая туалетная тишина, которая обнажает порочность предстоящих мероприятий.

Я, расстроенный, злой и взбудораженный, срочно выключаю VPN, открываю ВКонтакте, нажимаю на значок "Клипы", лента прогружается и наконец-то снова появляется завеса звука из телефона.

И какие бы у ВКонтакте ни были сложности с алгоритмизацией и каким бы ни было мое разочарование от контента, я погружаюсь на несколько часов внимательного изучения.

Поэтому к моменту встречи с брендом и вопросу "Саша, а что вы думаете о клипах ВКонтакте?", у меня накопилось с осени приблизительно 100 часов глубокой экспертизы в алгоритмах рекомендаций клипов.

Мораль сей басни я не выбрал, обе нравятся:

Первая — неисповедимы пути профессионализма, коллеги.
Вторая — всегда важно быть профессионалом. Даже когда? Да.

Читать полностью…

О проблемах и практических решениях в нейросетевом контенте

Я тут смотрел кейсы на премиях, которые проходят прямо сейчас. Где-то даже принимал участие в жюри.

Работы становятся сильнее, много классного и красивого, но одна проблема прям считывается.

Как в жизни: если ребёнку дать карандаш за 10 рублей и лист А4, он нарисует кракозябры. Если дать ему очень дорогой холст и очень дорогие краски — он нарисует те же самые кракозябры, только на очень дорогом холсте и очень дорогими красками.

Это же касается и нейросетей.

Если раньше хоть как-то от творчества нетворческих спасала необходимость обращаться к фотографам и видеографам, то теперь руки развязаны — и каждый сам вполне себе творец ужасного. Пластмассового. Нейросетевого фотостока.

И это прям бич 2024 и 2025 годов.

Чтобы вы не стали частью мемов будущего, важно понимать простое правило нейросетей:

Нейросети — это инструмент, который работает только в руках тех, кто может хорошо сделать и без него.

Прекрасный пример, не с первой полки — это работы наших друзей из проекта “Механика фильм”, за которыми я сам слежу ежедневно и вам советую: /channel/+rLLVxG3Hd9djMmFi

Алексей Карпов с командой годами создаёт сложный продакшен для той же промышленной рекламы, а теперь, вооружившись новыми технологиями, штурмует нейросети.

В канале еженедельно появляются новые кейсы — по ним удобно отслеживать, какого прогресса добиваются нейросети не просто как технология, а как рабочий инструмент в профессиональной рекламе.

К примеру, ролик в этом посте — это пример контента, созданного полностью с помощью нейросетей командой “Механика фильм”. Кто сталкивался, тот понимает, во сколько обойдутся такие съёмки и сколько это займёт времени. Спойлер — десятки миллионов.

Сегодня такой ролик можно создать, не выходя из комнаты.

Но без иллюзий — всё равно нужно много ресурсов и времени. Помимо промт-инженера, нужна работа продакшен-команды, иначе будет недопустимая кринжатина.

Самое важное здесь: у людей должен быть опыт съёмок. Они должны знать все нюансы съёмочного процесса — как будет работать драматургия сценария, какие крупности планов использовать, как отработать реакции героев. И, ну, самое важное — как интегрировать продукт. Просто вместо камеры — в руках нейросети.

Одним словом, нейросетевое будущее наступает, но только под внимательным управлением.

На канале уже десятки примеров, в том числе и тех, которые берут награды на различных конкурсах.

Отдельно советую присмотреться директорам по маркетингу и руководителям агентств. Руками команды “Механика фильм” можно прямо сейчас создать сильные рекламные материалы, которые завоюют внимание аудитории и гарантированно возьмут награды на всевозможных конкурсах.

Обсудили с Алексеем, что к нему можно обратиться лично. Пишите, обсуждайте, реализуйте сильные проекты.

Реклама ИП Карпов А.Н. ИНН 772430632961 erid 2VtzqxQe2cZ

Читать полностью…

Золотое правило работы с микро- и малым бизнесом в соцсетях

В прошлом посте я писал, что

Чем сильнее бизнес тяготеет к перфомансу и чем ниже значение бренд-продвижения, тем меньше нужны соцсети. Справедливо и обратное – чем значимее бренд-продвижение, тем выше эффективность эсэмэм.

Это можно считать теоремой, аксиомой. Звучит академично поначалу, но отлично работает в практике. Сейчас покажу как.

Например, и дураку понятно, что

В эсэмэм лучше работается с теми, чей бизнес не может жить без эсэмэм

Тут логика железная, не поспоришь. Но, если посмотреть под другим углом

В эсэмэм лучше работается с теми, чей бизнес не может жить без бренд-продвижения в соцсетях.

Вот это уже интереснее становится.

Есть бизнесы, которые может и хотели бы, но просто не могут жить без эсэмэма. Это те, где продажи завязаны не на перфомансе, а на работе с Brand Awareness и Relationship.

Например, доставка суши в каком-то провинциальном городе.

Тут на голом перфомансе далеко не уедешь, большое значение имеют повторные продажи, то бишь есть тот самый LTV, тот самый Relationship. Деньги приносят постоянные покупатели.

Поэтому не важно как: своими ли руками, через фрилансера или агентство, но эсэмэм появляется примерно сразу. Примерно в каждом сообществе по всей России сейчас есть оффер “100 кг роллов за подписку”, рассылки ВКонтакте и так далее.

А есть бизнесы, которые нормально могут жить и без эсэмэм. Например, какое-нибудь спортивное женское белье с нормальным соотношением цена-качество. Тут в основе бизнеса успех в перформансе, в нашей жизни – на маркетплейсах.

И вот что важно понимать: с какого канала микробизнес стартовал, тот канал и будет потом основополагающим и основным.

Если первые деньги пришли с контекстной рекламы, то будут расти через этот канал, маркетплейсы – аналогично, соцсети – аналогично.

Другие каналы будут пытаться подключать и будут единицы, кто сможет удачно “распределить” свою прибыль по новым каналам, но 90+ % навсегда останутся заложниками основного канала. И это нормально, это просто системообразующий инструмент бизнеса, предприниматель хорошо его понял и в нем растет.

Спортивное женское белье может и придет к вам за продвижением в соцсетях, но это будет из разряда “ды вроде бы и надо попробовать”, это не жизненная необходимость. Отсюда все вытекающие – сниженное внимание, непонимание инструмента, чрезмерная аккуратность.

С первыми проблемами инструмент будет отключен независимо от качества вашей работы.

Поэтому вот золотое правило всем начинающим специалистам и командам:

При одинаковом качества работ выше продляемость и эффективность в работе с теми, кто не может жить без бренд-продвижения в соцсетях: Brand Awareness и Relationship.

Вы не представляете, сколько этот совет может сохранить ваших нервных клеток и жизненных сил. Если бы мне его дали лет шесть назад.

Хорошей рабочей недели :)

Читать полностью…

Худший путь, который только можно представить себе на эсэмэм-рынке – это управлять региональным эсэмэм-агентством. В любом городе, кроме Москвы.

Бизнес в провинции в 90+ % случаев – это самозанятость. Очень редко провинциальный предприниматель зарабатывает больше, чем руководитель в найме в Москве.

Работать с провинциальными бизнесами – это всегда работать без денег. Нет денег у бизнеса, нет денег у вас, нет денег у ваших сотрудников.

Конечно, есть единицы региональных бизнесов, которые вырываются за пределы нищеты и начинают делать современный маркетинг.

И знаете, что они делают первым делом?

Увольняют региональные агентства.

Если речь о каком-нибудь лидгене, то сразу же ищут тех, кто лучше работает в этой нише, без привязки к городу. Например, какая-нибудь доставка суши уйдет к тому, что лучше продвигает доставка суши. Безотносительно региона.

Если речь за имидж, бренд, повышение узнаваемости, то тем более пойдут за пределы региона за высокой насмотренностью и экспертизой.

Любое региональное эсэмэм-агентство – это кузница кадров и клиентов для федеральных игроков. Вы работаете на тех, кто живет без надуманных “шор”. Лучший выход для руководителя такого агентства — это перейти в найм к выросшему региональному клиенту. Других позитивных нет.

Поэтому, если вы руководитель того самого агентства, которое гордится тем, что занимает энное место в своем городе и знает в лицо всякого, кто получил 100 рублей от местного центра поддержки предпринимателей, то заканчивайте с этим. Путь в никуда.

Если вы сотрудник такого агентства, то бегите. Накапливаемый в региональных агентствах опыт многорукого превращения нуля рублей в три лайка и одну продажу не нужен никому на рынке.

P.S. Под региональностью понимаем не место происхождения, а то, что работают только с клиентами конкретного региона.

Читать полностью…

Бренды ВКонтакте 2025: масштабное исследование 1000+ крупнейших брендов РФ за 2022-2025 годы

Так-с, коллеги.

Мы тут провели масштабнейшее исследование присутствия российских брендов в ВКонтакте аж с 2022 года, когда нашенский эсэмэм претерпел значительные изменения.

Три месяца трудов, как итог — 50+ слайдов полезной и уникальной статистики, 100+ графиков и визуализированных данных, 1 000 брендов. И все это абсолютно бесплатно скачать можно тут: https://chizhov.io/top1000vk/

Что внутри, если конкретнее:

— Объем аудитории в сообществах: кто самый крупный в ВКонтакте, кто растет быстрее всех, кто теряет больше всех;

— Общий объем аудитории — когда и насколько активно бренды приводят подписчиков, как дела в первом полугодии 2025 года с приростом сообществ;

— что с охватами у брендов: у кого больше, у кого меньше, какая динамика и как на нее влияет летний и январские морозы?

— что с вовлечением: кто собирает больше всего лайков и как меняется поведения аудитории от 2022 к 2025 году.

И это еще не все. Если заинтриговал — скайчивайте, изучайте. Если нет, то зачем вам вообще этот эсэмэм, конечно, вопрос открытый.

Отдельную благодарность хочется выразить нашим друзьям из лучшего аналитического сервиса всех времен Livedune. Именно благодаря им нам удалось собрать такую монструозную аналитику.

P. S. Особо внимательные заметили, что самый растущий бренд в России в 2022-25 годы — это Чижик, 1,5 миллиона подписчиков набрал. Это не случайность. Думайте.

Читать полностью…

У меня, коллеги, тут немного накопилось кладезей полезной информации в “Избранном”. Делюсь без скрипа в сердце.

Например, есть вот такие карточки, которые я сохранял себе и пересылал в отдел стратегов, а там все накидали пальцев вверх, забрали в работу и довольны.

Почему.

Потому что это стоимость показов рекламы (CPV) в основных рекламных нишах на основе исследования коллег из коммуникационного агентства DIDENOK TEAM.

И тут есть два важных моментика, почему мы не проходим мимо такого контента.

Первый – цифры основаны не на всем рынке, потому что там обычно идет занижение из-за учета спамеров-доходях, а на основе цифр 2 000 реальных активных блогеров с рекламодателями. Это ближе к правде, ближе к реальному медиаплану.

Второе – тут еще и цифры по форматам. Честно говоря, актуальных цифр по кружочкам у нас ранее не было. А теперь есть.

Такие доки мы забираем к себе в базу знаний и смотрим на них в те моменты, когд составляем медиапланы, чтобы не обмануть клиента и не обнищать самим.

Вы тоже забирайте. И ставьте лайк, если хотите увидеть продолжение рубрики “разбираем избранное”.

Читать полностью…

🔥 ТОП-20 мировых лидеров вертикального контента за 2025 год: масштабное исследование Студии Чижова

Коллеги-товарищи, рад вам представить новый масштабнейший спецпроект от команды Студии.

Наши специалисты многие месяцы провели за бугром с одной лишь задачей — собрать для вас лучших мировых звезд по вертикальному контенту, тех, кто побеждает в гонке за внимание в лентах Тик-Тока и Инстаграма.

И мы собрали. Что внутри:

— 20 мировых брендов с совокупным охватом за последний год в десятки миллиардов(!) просмотров.
— 95 слайдов подробного разбора и анализа каждого бренда: кто такой.что делает и почему успешен.
— около 200 примеров успешных публикаций с описанием на русском языке;
— разбор ключевых инсайдов, которые мы словили, погрузившись во все это великолепие.

Пельмени из начинки Oreo, блогеры в огурцах у Jacquemus, котята с мойками у Lidl, кровавые мультики про воду у Liquid Death, тесты мейкапа в бассейне у Sephora — мы покажем, как крупнейшие мировые бренды сходят с ума и почему это так залипательно.

И да. Получить исследование можно абсолютно бесплатно. Заполняете форму и оно летит к вам на почту. Для этого переходим сюда: https://chizhov.io/20-luchshikh-brendov-mira/

Если вы уже подписаны на рассылку Студии Чижова, то и делать нечего не надо. Проверяйте почту, все уже должно быть 🙂

Читать полностью…

Коллеги, Академия Студии Чижова информирует, что сегодня последний день, когда на курс SMM-стратегия записаться можно со скидкой в 25 %. Такое мы репостим.

Обучение стартует уже 5 августа. Эсэмэмщики с опытом, которые хотят выйти на овый уровень управления проектами в соцсетях – сильвупле в последний вагон. Следующий запуск в лучшем случае через полгода-год.

Читать полностью…

Что такое “хороший эсэмэмщик”

Я как-то на выступлении говорил о том, что глобально жизнь — штука достаточно справедливая, и хорошие эсэмэмщики, даже если они очень скромные, чтобы попросить повышение зарплаты, хрен без соли редко доедают. Хорошие деньги находят хороших эсэмэмщиков.

Проблема другая — а что есть хороший эсэмэмщик, как понять, что это ты, и если ты ещё не так хорош, то что делать-то?

Так как в этом году исполнилось десять лет с момента, как я стал эсэмэмщиком, и мой опыт стал двузначным, я считаю себя богом поцелованным на то, чтобы вещать на такие темы.

SMM-менеджер — это две компетенции.
Одна — продуктовая, за это отвечают буковы SMM.
Вторая — организационная, за это отвечают буковы “менеджер”.

Продуктовая компетенция — это «способность специалиста предложить, реализовать и оценить оптимальный путь достижения цели клиента с помощью соцсетей в любой момент времени».

Крч, и наговорить красиво, и потом ещё мешки ворочать с не меньшей грацией.

За десять лет в эсэмэм…

(господи, как же часто я теперь буду это юзать, чтобы вас убеждать в любой своей мысли, оч удобно)

…я понял/осознал, что для реализации продуктовых компетенций плюс-минус всё есть в классической маркетинговой теории, надо лишь адаптировать к миру соцсетей.

Поэтому, чтобы продуктово быть хорошим эсэмэмщиком, надо уметь владеть инструментами:
– анализа рынка;
– анализа продукта;
– анализа конкурентной среды;
– анализа аудитории;
– построения системы достижения целей;
– определения коммуникационных особенностей бренда (ТОВы, инсайты и прочее);
– подбора оптимальных инструментов продвижения;
– медиапланирования и определения плана работ.

Эти инструменты есть, их надо знать и применять. Если, например, вы считаете, что какой-нибудь JTBD — бесполезная хрень и эффективно используете CDJ, то и бог вам не судья. Главное, чтобы а) работало и б) вы знали и использовали инструментарий.

Дополню лишь тем, что важно обладать актуальными знаниями. В 2025 году за медиасплит, где упор идёт на создание и промоутирование статического репутационного контента в ВК, можно смело отправлять на пенсию. Как пример.

И второе — менеджмент.

Это способность в рамках согласованного бюджета организовать ресурсы так, чтобы всё успелось и всё получилось.

По большей части, ресурсы в нашей работе — это время. Ваше и других людей.

Что-то делать самостоятельно из того, что запланировано — это тоже менеджерское решение, вай нот. Тут важно, чтобы оно было экономически обосновано, а не связано с тем, что вы не умеете разговаривать с людьми.

Обычно так и бывает, что какую-то часть эсэмэм-менеджер делает сам, где он хорош, а какую-то делегирует. Как с пиарщиком. Пиарщик может быть в целом сам ведущим на мероприятии, скиллы позволяют, но редко он может/будет сам настраивать свет на сцену со своим выступлением.

Те, кто может хорошо и в продукт, и в менеджмент, честно говоря, на моей памяти ни разу ещё хер без соли не доедали. Обычно такие ребята быстро выходят на управленческие позиции.

Те, кто ещё не всё могут, но стремятся и развиваются по этим двум направлениям, тоже с радаров не пропадают. Вырастают и либо упарываются в одну из компетенций, что не запрещено, либо см. выше.

Те, кто не понимают, как правильно себя оценивать и хотят много денег, не развиваясь толком профессионально — вот у тех обычно много проблем.

В чём не прав, коллеги?

Читать полностью…

🍦Summer Strategy Upgrade: бесплатный интенсив по SMM-стратегии для эсэмэмщиков от Студии Чижова

Так-с, друзья-товарищи. Мы в Академии Студии Чижова придумали и уже прямо сейчас запускаем замечательнейшую летнуюю активность – недельный бесплатный интенсив по обновлению и пересмотру стратегии продвижения бизнеса на вторую половину 2025 года.

Записаться нужно по ссылке: /channel/content_chizhovio_bot?start=mk_SS_6_chizhov_tg

Идея какая.

В начале года мы разрабатывали стратегии продвижения бизнеса, ставили цели, прописывали плану, задачи и так далее.

Сейчас – середине лета, самое время, чтобы:
а) посмотреть как там с выполнениями планов: реализуются, не реализуются и почему;
б) морально/профессионально подготовиться ко второй половине года.

Событий будет много, изменений тоже, всем нужен свежий взгляд, перезагрузка, новая точка зрения.

Так и появился Summer Strategy Upgrade 2025 года. Начнем интенсив в закрытом канале уже 16 июля, разбираем такие темы:

— Как эффективно использовать тренды в коммуникации и какие микро-тренды нужно забрать в свое продвижение прямо в ближайшие дни;
— Как изменились площадки, инструменты продвижения и как это адаптировать под ваши цели;
— Наши прогнозы и видение SMM-рынка на ближайшие полгода с учетом изменений в соцсетях;
— Как стабилизировать каркас своей стратегии и на что опираться в условиях постоянных перемен.

В программе:

— 3 онлайн-эфира от стратегов, креаторов Студии, которые работали в этом году на передовой в крупных брендах, а также эфир от самого Саши Чижова;
— доступ к закрытому каналу с двухнедельным уникальным контентом от Студии, которого еще нет в открытом доступе;
— розыгрыш места на курс SMM-стратегия 6.0
— возможность получить разбор своей ситуации на проекте бесплатно.

Как я сказал, первая лекция начинается 16-го июля, но в канале вы уже можете найти 6 лекций с разбором кейсов, которые получили награды на WDA, Tagline и других премиях.

Быстрее записывайтесь, будет весело и интересно: /channel/content_chizhovio_bot?start=mk_SS_6_chizhov_tg

Читать полностью…

Нужна ли стратегия и причем тут анализ крови

За десять лет сначала я, а потом моя команда разработали и внедрили я думаю уже более 500 стратегий продвижения бизнеса в соцсетях.

И примерно все эти десять лет я сталкиваюсь с вопросами со стороны бизнеса “а зачем она нужна?” давайте сразу делать.

Что нужно тут понимать.

Нужна ли бизнесу стратегию – нет.

Бизнесу нужен результат. Стратегия сама по себе никоим образом не приносит выполненные кипиай в отчете.

Вопрос в другом.

А вам, когда вы заболели, нужны анализы?

Конечно, нет, вы хотите с утра чувствовать себя здоровым. Анализы нужны врачу.

И вот тут начинается самое важное – а зачем, на самом деле, анализы врачу?

В целом, по симптомам можно прописать вам штук 5-10 антибиотиков широкого спектра и с вероятностью в 90+ процентов простуда уйдет. Если не уйдет, то вот тогда уже сделать анализы, вникать-разбираться. Вай нот, чем не план – экономия времени пациента, экономия времени врача.

Минусы такого подхода:
1) ваш организм может не выдержать такого подхода;
2) побочки могут скрыть реальную болезнь и тогда задолбаешься разбираться что там на самом деле.

Ну сюда еще добавим, что если это какая-то тяжелая болезнь, то можно потерять время, иммунитет и тд.

Анализы нужны врачу чтобы ИСКЛЮЧИТЬ то, чем вы точно не больны. Минимизировать фронт лечения. С наибольшей вероятностью понять что у вас, что вам надо, а что НЕ НАДО.

Представьте ситуацию, при которой вы сдаете примерно десяток анализов, тратите свое время, нервы, деньги, приходите к врачу, а он вам говорит:
“Так-с, ну у вас может быть что угодно: ОРЗ, туберкулез, аллергия, двусторонняя пневмония, рак легких. Будем лечить всё”.

Вот тут на вас нахлынет праведный гнев и вы скажете: “А нахера я все эти анализы сдавал? Шарлатан!”

Читать полностью…

На выходных увидел занимательные цифры, что
– на 25% вырос средний чек на покупку одежды российских брендов с 2023 года. Сейчас это 3,6 тысяч рублей.
– цены на локальные бренды не спешат останавливаться, темп роста в разы выше среднемировых.

И подумал, что если вы хотите посмотреть на картину счастливого будущего для бизнеса в России, то она чем-то похожа на ситуацию в российском фешн.

Успешный made in russia в современных реалиях не может быть дешевым, с нашим количеством человеков нет шансов побеждать китайскую промышленность собственными оптимизационными силами.

И, на самом деле, это даже хорошо.

Если мы хотим, чтобы у нас был достойный образ жизни, высокие зарплаты и вот это всё, нужно чтобы каждый человек мог приносить больше денег своей работой, а значит нужно создавать продукты с добавленной стоимостью, либо что-то технологическое, либо с высокой бренд-ценностью.

И мы можем и в то и в другое.

Если говорить про бренд-ценность, то пример российской одежды безумно хорош. Monochrome, 12storeez, Lime, 2mood, SHU, Gate31, Ushatava, Red September…

Длинный список, стильный список, безумно приятно видеть вывески этих брендов, видеть молодых ребят в этих брендах. Гордость!

И всё это да, недешево. И не может и не будет дешевым.

Но будет покупаться, потому что все ок с добавочной стоимостью – российским стилем и креативом.

Я тут делал ремонт и тоже приятно удивился тому, что например если говорить про межкомнатные двери, то в огромном респекте у дизайнеров бренд Волховец. Во всяких финтифлюшках для дома очень приятно выглядит Moroshka – стильно, интересно, качественно. Tkano, диван ру и так далее.

Мне приятно покупать российские бренды, но не из-за ура патриотизма. А из-за того, что это стильно, качественно и со вкусом. И это самое правильное импортозамещение, на мой вкус.

Даже слоган придумался:

Made in Russia. Made fucking great.

Читать полностью…

Горькая правда об NDA

Коллеги-товарищи, чутка честного ликбеза по вечной теме, я думаю, не повредит.

Первое.

99+ % NDA, который подписывается при сотрудничестве, запрещает раскрывать ту информацию, которая является чувствительной для клиента: это результаты и эффективные решения.

Название клиента к такой информации не относится.

Поэтому

Я не могу сказать что за крупный клиент, под NDA

переводится как

Такого клиента нет, а если я сейчас какое-нибудь громкое название скажу, то вы влегкую пробьете, что я к ним отношения не имею и мне будет очень неловко.

Мы подписывали под сотню NDA, запрос на полную анонимность встречался пару раз и отбивался одной правкой нашего юриста, что “давайте про факт можно, про результаты нельзя, ок?”.

Могу предположить что есть особо чувствительные услуги, типа какой-то серьезной айтихе, где непробиваемая анонимность, но в эсэмэм – не смешите.

Теперь второе.

Кто хоть раз сталкивался с реальным NDA в каком-нибудь производственном секторе, тот хорошо знает, что соблюдение применимости NDA – это очень дорого.

Все, что подписывается и потом реализуется в маркетинговом секторе юридически филькина грамота, это больше вопрос репутации двух сторон.

Поэтому, если на проекте был получен какой-то супер-вау-класс результат, который может очень позитивно сказаться на агентстве, то агентство либо в процессе переговоров с клиентом, либо еще как-то находит решения, чтобы о нем рассказать.

Согласуют с пиар-отделом как рассказать без цифр и рисков, расскажут без упоминания, но всем будет понятно о ком речь, выложат на премии под NDA и еще сотня методов.

И уж тем более, используют опыт при переговорах тет-а-тет с потенциальным клиентом.

Поэтому,

Проект под NDA, рассказать что-то про процессы и решения не можем, но там все оч круто и классно

переводится как

Слава богу проект под NDA, потому что там особо и рассказывать нечего. Но название громкое, вам/нам хватит.

Итог. Тут кому есть что рассказать – найдет как рассказать с NDA. Кому говорить не о чем – с радостью прикроется.

Читать полностью…

Начнем неделю нестандартно.

Я прямо сейчас прочитал и пребываю в восторгах с материала директора КБ-12 Саши Панова под названием "Мой путь от донатов Навальному до футболки «ВАТА»": https://dzen.ru/a/aAPrzXN7NS9RNJK-

Очень сильно откликается, потому что за последние пять лет прошел примерно тот же путь.

В 2020 году я впервые и в единственный раз (очень надеюсь) посетил симпатичное здание Прокуратуры, где со мной спокойно побеседовали на тему моей помощи Навальному и возможных последствий.

В 2025 году я с упорством генерю волны отписок постами, транслирующими ватный синдром. И меня даже не били для этого.

Почему – наверное уже никто не напишет лучше сына маминой подруги Саши Панова. Кайф. К прочтению рекомендуется.

Читать полностью…

🔥🔥🔥🔥🔥 отделы маркетинга перед майскими всё больше напоминают «Божественную комедию» Данте

Если нет — поздравляем.
Если согласны — крепитесь 🤝

Читать полностью…

Два золота на RUWARD AWARDS 2025 💅

Ну что, по России катится традиционный весенний сезон наград и премий. Мы тоже мимо не проходим.

С первого сезона участвуем в престижной и одной из крупнейших премий digital-рынка — RUWARD AWARDS. В первый заход в 2023 году взяли серебро в номинации “Агентство года” и бронзу в “Кейс года”. Во второй раз — золото в номинации “кейс года”, в номинации “агентство года” было без наград.

Третья попытка иииии

🥇 ЗОЛОТО в номинации SMM-агентство 2025 года

🥇ЗОЛОТО в номинации кейс-года с историей продвижения Страхового дома ВСК

Два золота из двух — кайф безумный! :)

Отдельная ценность в том, что Андрей Терехов в жюри собирает сильнейших экспертов индустрии, поэтому такая обратная связь и признание от именитых коллег — вдвойне приятно!

Поздравляю всю команду Студии — ребят, эти награды ваши! В прямом смысле, к тому же проекту ВСК меня не подпускали и я не знаю, что там написали про нас за 2024 год :)

Отдельная благодарность руководителю направления “Медиапроекты” Страхового Дома ВСК Алене Галкиной, которая нам доверилась, доверяла и направляла к этому успеху. Кстати, Алена выступала на РИЧРЕЙТ и те, кто был на ее выступлении, знают, что с Аленой невозможно не побеждать. 🫶

И также отдельно поздравляю нашего главреда Макса Ромаданова, который из года в год штурмовал РУВАРД, сокрушался, когда получались вторые-третьи места. Макс, выдыхай, победил!

Читать полностью…

Вечернее такое. Вот где-то примерно сейчас, в конце апреля, ровно десять лет назад, я принял решение стать эсэмэмщиком.

Тогда я еще сидел в отделе продаж небольшого регионального агентства, которое занималось интеграцией CRM-систем. Сидел, читал и понимал, что всё, ухожу, будем разбираться в этих соцсетях.

И самое главное, что я понял по итогам этих десяти лет в профессии – это

В эсэмэме важно всегда оставаться голодным эсэмэмщиком.

Я помню, как меня тогда интриговал эсэмэм, как мне было интересно и кайфово от реакций, от комментариев, от всего этого эсэмэмошного бесконечного движа.

И вот прошло десять лет, большая команда, большие вопросы, большие проблемы, но мне все еще дико интересно почему то или иное набирает миллионы просмотров, как работают алгоритмы и как нам все эти миллионы собирать.

Все еще ору с дебильных мемов и даже со своих таких же дебильных шуток в соцсетях.

И думаю, что это то единственно важное, которое хоть как-то помогает быть актуальным и успевать за этим невероятно быстрым рынком.

Я может быть сытый предприниматель и руководитель, но точно голодный эсэмэмщик.

Знаю многих ребят, которые оставаясь в профессии, в себе убили эсэмэм. Им это уже объективно неинтересно. Оно даже считывается в диалоге. Тогда было “прикольно” и “ахах”, а сегодня уже взрослый человек с кипой бумаг, не “до прикольчиков этих ваших”.

К сожалению, если ты пресытился эсэмэмом, тебе на этом рынке много не добиться. Делегировать ощущение рынка и необходимость создания хаоса в собственном бизнесе для того, чтобы догнать этот рынок, невозможно. Это как раз то самое предпринимательское чутье в рекламном бизнесе.

Но есть и плюсы. Вот уж где-где, а у нас оставаться в теме гораздо кайфовее, чем в любом другом бизнесе. Ну где еще можно по работе восторгаться отцом повара аварского?

Читать полностью…

Open talk по карьере в эсэмэм! 🔥

Так-с, друзья, пятничная и, я надеюсь, что приятная для вас новость.

22 апреля в 18:00 по Москве в рамках онлайн-интенсива “Как работать в эсэмэм” я вместе с руководителем Академии Студии Чижова Аэлитой Стоните буду отвечать на ваши вопросы в прямом эфире. Честно, откровенно и максимально полезно.

Если хотите голосом обсудить карьеру и перспективы в эсэмэм – записывайтесь по ссылке: /channel/content_chizhovio_bot?start=mk_PZ_3_chizhov_tg

Формат простой:
– вы записываетесь по ссылке, естесна;
– заранее закидываете свои вопросы в бота, либо не закидываете, а просто слушаете ответы на вопросы коллег ;
– мы их собираем, сортируем;
– и я с Аэлитой отвечаю на них во время встречи.

Естественно, во время встречи также в прямом эфире можно еще сверху накидывать, чтобы получился максимально живой и откровенный диалог.

Мы уже проводили подобное мероприятие осенью, тогда всем очень зашел формат, решили повторить. Времени не так чтобы много, поэтому хотя бы пару раз в год такой будем проворачивать.

Тема этой встречи – карьера в эсэмэм. Поэтому можете смело спрашивать все, что вас волнует.

Вопросы уже летят, поэтому я уже знаю, что буду рассказывать о том, что:

– нужно ли сегодня вообще становится эсэмэмщиком;
– как бы я строил карьеру, если бы начинал с нуля сегодня;
– куда податься, если ты опытный таргетолог и уже стал все делать руками;
– как опытному специалисту увеличить свой заработок без открытия агентств.

У вас есть четыре дня, чтобы прислать и свои вопросы. А потом вечером, во вторник, спокойно все обсудим в приятной компании. Главное – не забыть записаться: /channel/content_chizhovio_bot?start=mk_PZ_3_chizhov_tg

Читать полностью…

Как работать с контентом в товарных проектах в ВКонтакте

Буквально на прошлой неделе мы выпустили кейс на VC, где рассказали как с помощью ВКонтакте мы сделали более 82 млн выручки для франчайзи Xiaomi.

А вообще, мы выпустили наверное уже под 50 кейсов, где показываем как делаем результаты именно по товарным проектам именно в ВКонтакте.

Базовая механика большинства кейсов – это работа с LTV. Привлекаем в подписку, с помощью контента прогреваем на первую покупку, в последующем информируем о новых предложениях, повышая средний чек и количество повторных продаж.

В основе успеха здесь, естественно, работа с контентом: лид-магниты на привлечение подписчиков, вовлекающие механики на повышение активности, прогревающие и продающие публикации.

В один пост о работе с контентом в товарных проектах не расскажешь – нюансов очень много. А вот за пять дней – вполне реально.

Именно эту задачу и решает коллеги из ВКонтакте в рамках бесплатного практического онлайн-марафона «Как создавать контент для товарных сообществ», который пройдет с 21 по 25 апреля.

Если вы эсэмэмщик, который работает с товарными проектами, или предприниматель-селлер-продавец, или работаете на Ozon и хотите получить максимум от его интеграции с ВКонтакте, то стоит посетить.

Вас ждет пять дней актуальной инфы, где вы поймете, какие виды контента помогают вам продавать лучше, и научитесь выстраивать из них контент-план. Сможете создать тексты и визуалы, которые сделают ваши товары привлекательнее для покупателей. И познакомитесь с инструментами для продвижения сообщества ВКонтакте.

Преподавать на марафоне будет аж два(!) руководителя Студии Чижова: наш замечательный тимлид Даша Краева и темный лорд нашенской онлайн-красоты, дизайн-директор Студии Паша Запольский.

А еще в спикерах руководители команды ВКонтакте и коллеги из других уважаемых агентств. Крч состав огненнейший. И превосходная степень тут оправдана.

Еще раз – всё онлайн и всё бесплатно. 21 апреля первое занятие. Как гласит народная мудрость, лучше записаться и не успеть, нежели не записаться и не успеть. Так что: https://vk.cc/cKsXfS

Читать полностью…