Предзапись на курс «SMM-стратегия 6.0» со скидкой 30% уже открыта!

Тэк-с, коллеги, обязан проинформировать, что в Академии Студии Чижова стартовала ранняя предзапись на флагманский курс «SMM-стратегия 6.0». Записываемся по ссылке: /channel/content_chizhovio_bot?start=pre_sales_SS_6_chizhov_tg

И да, я почти вовремя вам об этом рассказал.

Чуть контекста

Этот курс — для опытных эсэмэмщиков, которые готовы выйти на новый уровень и хотят научиться создавать управляемые SMM-стратегия, а также для маркетологов и руководителей направлений, которые хотят построить чёткие процессы в своей SMM-команде.

Что вас ждет в шестом потоке?

— 11 практических модулей, которые не просто обучат вас теории, а переведут знания в практику. Вы научитесь строить стратегию, работать с целевой аудиторией, анализировать конкурентов, создавать сильные коммуникациионные стратегии и работать с перфомансом. Также мы научим системно управлять стратегией на практике, помимо стратегических модулей есть модуль по проджектингу.

— Методология Студии Чижова по работе с проектами:
Сейчас мы делаем стратегии для крупных брендов, как Тинькофф, Skillbox, ФИНАМ, но знаем, как работать с бизнесами разного масштаба. Мы обучаем только тем методам, которые ежедневно используем в Студии, и уже более шести лет калибруем их в реальных условиях рынка.
В этом курсе вы получите инструменты, с которыми можно управлять результатом и ориентироваться на цифры.

— У вас будет персональный трекер — эксперт, который поможет адаптировать курс под ваш проект. Это не просто куратор, а профессионал, который будет с вами на каждом шагу и поможет решить любые вопросы по проекту или ситуации. Вы получите персонализированную обратную связь, которая поможет вам двигаться к результату.

—Воркшопы и практикумы каждые 2-3 недели. Онлайны ведут руководители и сеньоры Студии Чижова, делятся и теорией, и реальными кейсовыми примерами из работы с крупнейшими брендами. На них вы сможете отработать полученные знания, задать вопросы и обсудить текущие проекты.

— Итог курса — это полностью собранная SMM-стратегия по стандартам Студии Чижова. Студенты максимального тарифа и лучшие студенты полного будут защищать свои стратегии перед SMM Head Студии и руководителем Академии. Также вам дадут полный список рекомендаций и точек роста по итогам обучения, чтобы вы могли реально применить полученные знания на практике.

Обучение начнется 5-го августа и продлится 3,5 месяца.

До 15-го июля действует скидка 30%. Курс можно приобрести в рассрочку на 12 месяцев или оплатить от юрлица, если берете своему сотруднику.

Также у Академии есть образовательная лицензия, и можно будет вернуть 13% от стоимости.

Резюмирую. Скидку можно забрать только в чат-боте. Там же команда Академии познакомит вас с программой, ответит на все интересующие вопросы и поможет подобрать тариф, если вообще оно вам надо. Можем и отговорить.

Поэтому, если актуально (а кому сейчас вообще такая тема может быть не актуальна) то время не теряйте. Записывайтесь прямо сейчас.

Читать полностью…

Честно говоря, бесит PIMS, потому что мне пришлось пять раз пересобирать свое очень важное мнение.

В первой итерации, когда они только выложили ролик и понесся по креативному рынку токсис, я было хотел вступиться за бренд в формате, что

Ребяты, надо воздухом дышать больше.

Среди тысяч брендов, которые в соцсетях прямо сейчас выкладывают топ-10 советов по уходу за хлопковой футболкой, ребята входят в те единицы, которые ищут, стараются. Вот у них в телеграме в последних постах была оч модная трезвая(?) пати. Это же модно? Модно. Ну и норм.

Подумаешь вышел такой-с ролик-с, что как будто бы за заваривание чая дома тебя на улице непременно вы*бут. Ну бывает, ну творческий поиск. Чего вы разбухтелись-то?

Потом узнал, что они скопировали идею иностранного ролика.

Посмотрел иностранный ролик. Там такой уличный бунтарь, мент его хватает, обыскивает, в момент обыска видно название бренда. Дерзко, понятно.

Думаю, блин, как они так в сторону-то ушли. Почему девушка одета так, что точно понятно, что она не из бунтарей? Что там у нее искать? Почему он не обыскивает, а тупо мацает? Почему у нее такой вид, что происходит какое-то начало порноролика?

Думаю, ладно, ну зато на иностранный рынок смотрят, молодцы.

Потом я узнаю благодаря Леше Ткачуку что они уже повторяли за российским брендом даже больше, нежели за первоисточником…

Епрст, ладно…

Потом они выпускают реакцию на летящий негатив голосовым сообщением, где девушка спрашивает хочет ли извиниться *видимо автор этой идеи* Артур, и Артур извиняется за … то что молоко не убрал на кухне)))) а больше не за что))))) Ну блин прикол Артур конечно, ё маё, вот это панч, вот это лайн))))))))))))))))))))

Думаю, блять, Артур, зачем это вообще надо было выкладывать…

Сегодня они на черном фоне выпускают пост с вообще хер пойми что хотели сказать. Ды я и не дочитал, честно говоря, думаю никто не дочитал. Вроде как и не извиняются, потому что не за что, это вы не поняли, но фон зачем-то водолазочный. И удалили видео. Хотя знали что оно вызовет реакцию, потому сразу закрыли комментарии. Но тогда зачем удаляли, если знали реакцию??

Дальше что? Год любви к необъятной России в духе Ивлеевой?

Итог какой. Коллеги из PIMS и вообще коллеги. Давайте как-то единую линию держите в своих коммуникациях, бесит переобуваться при подготовке поста. Уважение к диванным экспертам тоже надо иметь.

А если бы я сразу за вас впрягся, а потом Артур начал бы отчибучивать с молоком своим? Мне бы уже с вами опиздюливаться пришлось бы! Совесть есть?

Читать полностью…

Десять лет в эсэмэм

Вот примерно где-то в эти же дни в 2015 году, ровно 10 лет назад, я на глазах шокированных родителей засел в своей комнате за компьютерным столом в домашних шортах и футболке и сказал

– Ну всё, мама-папа, теперь я – эсэмэмщик! Покиньте пожалста рабочее место!

До этого я уже два года “чинно” отработал в отделах продаж местных компаний, попутно учился на аспирантуре факультета “Мехатроника и Робототехника” в местном ВУЗе.

Перспективы были: инженер на местных предприятиях, РОП, преподаватель в ВУЗе. Там глядишь и в Москву позовут. А мне даже было на чем ехать – уже под окнами красовался бордовый Volkswagen Passat B3 1992 года. Все понятно, прозрачно и хорошо.

Родители выдохнули, чадо пристроено.

А тут пришел в конце апреля, сказал, что увольняюсь, чтобы заниматься сэмэмэ. В Курске.

Ды лучше б наркоман. Понятно где лечить.

Родители потом еще год не верили, что я реально работаю, даже когда я им показывал первые заработанные деньги. Я же не верил, что эти деньги реально пришли. За вот этот эсэмэм. Думал, что рано или поздно из банка напишут: “Дурачок, ты реально думал, что мы тебе настоящие деньги переводим за посты в соцсетях? Верни быстро, это фантики. Эксперимент над курским придурком закончен.”

Друзья тоже по первой как на придурка поглядывали. Какие-то деньги в ВКонтакте, чушь какая-то. Я примерно с таким же искривлением лица реагирую на криптоброкеров.

Я вот сейчас смотрю и думаю.

У меня до 23 лет все выверено прямо шло: школа, университет, работа по специальности. Надежно, как у родителей и у родителей родителей. И никогда я не планировал сворачивать с такого пути, надежность мне нравилась.

А потом моча в голову и эсэмэмщик. Я реально не понимаю как я тут оказался с моим спланированным карьерным треком. Это чот на туповатом. В 2015 году в провинции это реально было крайне странным решением, оно в Москвах еще только зарождалось, у нас вообще был темный лес. У меня ни друзей в теме, ни примеров удачных.

Какое-то спонтанное проявление и в итоге дело на всю жизнь. Я тогда даже во влажных мечтах не мог себе представить, что за эти десять лет построю одно из крупнейших эсэмэм-агентств России с огромной командой и федеральными проектами.

Сейчас я уже поувереннее в себе кнчн стал и мне видится, что я бы еще во многих жизнях мог бы добиваться успеха в разных интересных направлениях, но на вопрос “Если все вернуть назад, ты бы пришел в эсэмэм?”

Отвечаю, что да. Я бы иначе выстроил свой карьерный трек, однозначно, многое бы сделал иначе, но точно хотел бы заниматься соцсетями.

Для меня это уникальная смесь интернет-интровертности, жажды внимания, психологии, неповторяющихся задач, веселья, креатива и панка. Это работа не стареть никогда.

Десять лет позади, шок. А вы как давно в эсэмэм и если бы все вернуть назад, выбрали бы еще раз соцсети?

Читать полностью…

Читал тут Сета Година, одна мысль понравилась.

Самое главное, что мы привносим в проект, в котором участвуем – это движение вперед.

Движение вперед – это как раз тот самый ценный навык, актив и метрика.

Вы устраивались на работу, планировали что-то изменить, планировали движение вперед. На все ответит лишь один вопрос: “и что, получилось?”.

Естественным образом окружающая среда всегда стремится сбить вашу скорость. Сила трения возникает на любое движение. И тут вопрос всегда в том, удалось ли вам победить инертность системы.

Для ответа на вопрос неважно “как” вы этого добились: изначальным планом, новым планом, хитростью, шантажом. Это уже детали, инструменты.

Важен лишь итоговый результат – вы инерцию или инерция вас?

Очень советую этот вопрос к практическому применению на проектах или новой должности. Отрезвляет.

Читать полностью…

О природе профессионализма

На этой неделе была встреча с потенциальным крупным заказчиком. Обсуждали использование ТикТока и Инстаграма для повышения охватов бренда: они спрашивали, я отвечал.

А потом меня спросили:

— Саша, про Инсту и ТикТок понятно, спасибо. А что вы думаете о клипах ВКонтакте?

Вопрос с подвохом: коллеги это понимали, не так чтобы многие очень много думают о клипах ВКонтакте.

Но я выдал увесистый спич с оценкой алгоритмов и того, как их можно использовать в проекте. Некоторые из коллег по встрече даже отложили телефоны — что однозначно добрый знак.

И хоть они словами этого не сказали, но было ощущение, что в воздухе московского офиса возникло всеобщее молчаливое согласие, что: "ну Саша, конечно, воистину разносторонний эксперт".

На той встрече я не рассказал, но здесь решил поделиться моим тайным методом глубокой экспертизы в ВК-клипах. Забирайте-с.

Предтечей моей экспертизы стал наш корпоративный VPN. Работает отлично, единственный минус — почему-то только на вайфае. Это не шибко парило: в офисе я всегда на вайфае, дома тоже. Ок.

Все изменилось осенью, когда мы переехали с супругой на съемную квартиру на время ремонта у нас дома.

Квартира большая, потому что я невероятно богат. Но вайфай-роутер один и стоит в зале. Свисток поставить мне некогда, потому что я невероятно занят. Отстаньте.

Когда я прихожу с работы, я заваливаюсь на диван, открываю Инстаграм и начинаю всецело качать экспертизу по работе ленты рилсов. Как и вы. Могу еще в шортсы заглянуть. Сейчас все больше ТикТок листаю. Короче, развиваюсь многовекторно.

Но, так уж вышло, что туалет находится в максимальном удалении от зала (и роутера тоже). На таком, что сигнал попросту до туалета "не добивает".

Поэтому когда я, не отвлекаясь от просмотра ленты, перемещаюсь в туалет на несколько часов дзена в позе лотоса, у меня практически сразу начинает зависать Инстаграм и перестают прогружаться ролики.

Появляется эта страшная и недопустимая зловещая туалетная тишина, которая обнажает порочность предстоящих мероприятий.

Я, расстроенный, злой и взбудораженный, срочно выключаю VPN, открываю ВКонтакте, нажимаю на значок "Клипы", лента прогружается и наконец-то снова появляется завеса звука из телефона.

И какие бы у ВКонтакте ни были сложности с алгоритмизацией и каким бы ни было мое разочарование от контента, я погружаюсь на несколько часов внимательного изучения.

Поэтому к моменту встречи с брендом и вопросу "Саша, а что вы думаете о клипах ВКонтакте?", у меня накопилось с осени приблизительно 100 часов глубокой экспертизы в алгоритмах рекомендаций клипов.

Мораль сей басни я не выбрал, обе нравятся:

Первая — неисповедимы пути профессионализма, коллеги.
Вторая — всегда важно быть профессионалом. Даже когда? Да.

Читать полностью…

О проблемах и практических решениях в нейросетевом контенте

Я тут смотрел кейсы на премиях, которые проходят прямо сейчас. Где-то даже принимал участие в жюри.

Работы становятся сильнее, много классного и красивого, но одна проблема прям считывается.

Как в жизни: если ребёнку дать карандаш за 10 рублей и лист А4, он нарисует кракозябры. Если дать ему очень дорогой холст и очень дорогие краски — он нарисует те же самые кракозябры, только на очень дорогом холсте и очень дорогими красками.

Это же касается и нейросетей.

Если раньше хоть как-то от творчества нетворческих спасала необходимость обращаться к фотографам и видеографам, то теперь руки развязаны — и каждый сам вполне себе творец ужасного. Пластмассового. Нейросетевого фотостока.

И это прям бич 2024 и 2025 годов.

Чтобы вы не стали частью мемов будущего, важно понимать простое правило нейросетей:

Нейросети — это инструмент, который работает только в руках тех, кто может хорошо сделать и без него.

Прекрасный пример, не с первой полки — это работы наших друзей из проекта “Механика фильм”, за которыми я сам слежу ежедневно и вам советую: /channel/+rLLVxG3Hd9djMmFi

Алексей Карпов с командой годами создаёт сложный продакшен для той же промышленной рекламы, а теперь, вооружившись новыми технологиями, штурмует нейросети.

В канале еженедельно появляются новые кейсы — по ним удобно отслеживать, какого прогресса добиваются нейросети не просто как технология, а как рабочий инструмент в профессиональной рекламе.

К примеру, ролик в этом посте — это пример контента, созданного полностью с помощью нейросетей командой “Механика фильм”. Кто сталкивался, тот понимает, во сколько обойдутся такие съёмки и сколько это займёт времени. Спойлер — десятки миллионов.

Сегодня такой ролик можно создать, не выходя из комнаты.

Но без иллюзий — всё равно нужно много ресурсов и времени. Помимо промт-инженера, нужна работа продакшен-команды, иначе будет недопустимая кринжатина.

Самое важное здесь: у людей должен быть опыт съёмок. Они должны знать все нюансы съёмочного процесса — как будет работать драматургия сценария, какие крупности планов использовать, как отработать реакции героев. И, ну, самое важное — как интегрировать продукт. Просто вместо камеры — в руках нейросети.

Одним словом, нейросетевое будущее наступает, но только под внимательным управлением.

На канале уже десятки примеров, в том числе и тех, которые берут награды на различных конкурсах.

Отдельно советую присмотреться директорам по маркетингу и руководителям агентств. Руками команды “Механика фильм” можно прямо сейчас создать сильные рекламные материалы, которые завоюют внимание аудитории и гарантированно возьмут награды на всевозможных конкурсах.

Обсудили с Алексеем, что к нему можно обратиться лично. Пишите, обсуждайте, реализуйте сильные проекты.

Реклама ИП Карпов А.Н. ИНН 772430632961 erid 2VtzqxQe2cZ

Читать полностью…

Золотое правило работы с микро- и малым бизнесом в соцсетях

В прошлом посте я писал, что

Чем сильнее бизнес тяготеет к перфомансу и чем ниже значение бренд-продвижения, тем меньше нужны соцсети. Справедливо и обратное – чем значимее бренд-продвижение, тем выше эффективность эсэмэм.

Это можно считать теоремой, аксиомой. Звучит академично поначалу, но отлично работает в практике. Сейчас покажу как.

Например, и дураку понятно, что

В эсэмэм лучше работается с теми, чей бизнес не может жить без эсэмэм

Тут логика железная, не поспоришь. Но, если посмотреть под другим углом

В эсэмэм лучше работается с теми, чей бизнес не может жить без бренд-продвижения в соцсетях.

Вот это уже интереснее становится.

Есть бизнесы, которые может и хотели бы, но просто не могут жить без эсэмэма. Это те, где продажи завязаны не на перфомансе, а на работе с Brand Awareness и Relationship.

Например, доставка суши в каком-то провинциальном городе.

Тут на голом перфомансе далеко не уедешь, большое значение имеют повторные продажи, то бишь есть тот самый LTV, тот самый Relationship. Деньги приносят постоянные покупатели.

Поэтому не важно как: своими ли руками, через фрилансера или агентство, но эсэмэм появляется примерно сразу. Примерно в каждом сообществе по всей России сейчас есть оффер “100 кг роллов за подписку”, рассылки ВКонтакте и так далее.

А есть бизнесы, которые нормально могут жить и без эсэмэм. Например, какое-нибудь спортивное женское белье с нормальным соотношением цена-качество. Тут в основе бизнеса успех в перформансе, в нашей жизни – на маркетплейсах.

И вот что важно понимать: с какого канала микробизнес стартовал, тот канал и будет потом основополагающим и основным.

Если первые деньги пришли с контекстной рекламы, то будут расти через этот канал, маркетплейсы – аналогично, соцсети – аналогично.

Другие каналы будут пытаться подключать и будут единицы, кто сможет удачно “распределить” свою прибыль по новым каналам, но 90+ % навсегда останутся заложниками основного канала. И это нормально, это просто системообразующий инструмент бизнеса, предприниматель хорошо его понял и в нем растет.

Спортивное женское белье может и придет к вам за продвижением в соцсетях, но это будет из разряда “ды вроде бы и надо попробовать”, это не жизненная необходимость. Отсюда все вытекающие – сниженное внимание, непонимание инструмента, чрезмерная аккуратность.

С первыми проблемами инструмент будет отключен независимо от качества вашей работы.

Поэтому вот золотое правило всем начинающим специалистам и командам:

При одинаковом качества работ выше продляемость и эффективность в работе с теми, кто не может жить без бренд-продвижения в соцсетях: Brand Awareness и Relationship.

Вы не представляете, сколько этот совет может сохранить ваших нервных клеток и жизненных сил. Если бы мне его дали лет шесть назад.

Хорошей рабочей недели :)

Читать полностью…

Худший путь, который только можно представить себе на эсэмэм-рынке – это управлять региональным эсэмэм-агентством. В любом городе, кроме Москвы.

Бизнес в провинции в 90+ % случаев – это самозанятость. Очень редко провинциальный предприниматель зарабатывает больше, чем руководитель в найме в Москве.

Работать с провинциальными бизнесами – это всегда работать без денег. Нет денег у бизнеса, нет денег у вас, нет денег у ваших сотрудников.

Конечно, есть единицы региональных бизнесов, которые вырываются за пределы нищеты и начинают делать современный маркетинг.

И знаете, что они делают первым делом?

Увольняют региональные агентства.

Если речь о каком-нибудь лидгене, то сразу же ищут тех, кто лучше работает в этой нише, без привязки к городу. Например, какая-нибудь доставка суши уйдет к тому, что лучше продвигает доставка суши. Безотносительно региона.

Если речь за имидж, бренд, повышение узнаваемости, то тем более пойдут за пределы региона за высокой насмотренностью и экспертизой.

Любое региональное эсэмэм-агентство – это кузница кадров и клиентов для федеральных игроков. Вы работаете на тех, кто живет без надуманных “шор”. Лучший выход для руководителя такого агентства — это перейти в найм к выросшему региональному клиенту. Других позитивных нет.

Поэтому, если вы руководитель того самого агентства, которое гордится тем, что занимает энное место в своем городе и знает в лицо всякого, кто получил 100 рублей от местного центра поддержки предпринимателей, то заканчивайте с этим. Путь в никуда.

Если вы сотрудник такого агентства, то бегите. Накапливаемый в региональных агентствах опыт многорукого превращения нуля рублей в три лайка и одну продажу не нужен никому на рынке.

P.S. Под региональностью понимаем не место происхождения, а то, что работают только с клиентами конкретного региона.

Читать полностью…

Закрытый бесплатный интенсив “Как работать в эсэмэм” от Студии Чижова! 🔥

Тэк-с, ребят, не теряя время.

Академия Студии Чижова запускает первый в этом году поток нашего великолепного бесплатного интенсива по построению карьеры в соцсетях.

Каждый год мы изучаем рынок и смотрим: какие специалисты нужны рынку, за что сейчас платят, что стало менее востребовано и почему. Перестраиваем свои отделы и помогаем перестраиваться вам.

Поэтому, если вы хотите понять:
– как оценить свой потенциал и скиллы на современном рынке;
– какие есть новые направления в мире соцсетей и какие из них подойдут лично вам;
– какие направления менее востребованы и как перестроиться, если вдруг именно на них вы делали ставки;
– как увеличить свой достаток за счет правильного целеполагания в карьере.

То скорее записывайтесь, интенсив уже идет: /channel/content_chizhovio_bot?start=mk_PZ_3_chizhov_tg

Что в программе интенсива:
🔘 Два карьерных веба от Аэлиты Стоните, руководителя Академии: «Кто ты в мире SMM: карта профессии и карьерные маршруты» и «Системный буст: какие навыки качать в SMM и как не перегореть»;
🔘 Open talk с Сашей Чижовым, готовьте вопросы для разбора в прямом эфире;
🔘 wow-пункт, розыгрыш бесплатного слота на курсе «SMM-перезагрузка 3.0»;
🔘 practice day, командный интерактив, где вы сможете примерить на себя одну из SMM-ролей — контент-менеджер, проджект-менеджер и т.д.;
🔘 дополнительные материалы и инструменты, которые останутся с вами после интенсива и помогут быть продуктивнее.
⠀
Также каждому участнику обновленная карта компетенций эсэмэмщика на 2025 год в подарок.

Интенсив проходит в закрытом телеграм-канале, где ежедневно выкладываются полезные материалы, идут активные обсуждения с преподавателями. Материалы в канале будут доступны до 25 апреля, так что не затягивайте.

Если актуально, то нажимаем сюда и присоединяемся к интенсиву

Читать полностью…

Когда бизнесу нужен эсэмэм

Так-с, в прошлых постах я чутка жути навел тезисами о том, что многим начинающим предпринимателям эсэмэм не нужен. Это сегодня далеко не самый эффективный источник быстрого лидгена.

Остался вопрос – а когда нужен? Рассказываю.

Эсэмэм, по своей сути, решает три основных задачи бизнеса.

Первая. Перфоманс (Performance) – это когда вам нужны продажи здесь и сейчас. То, что мы обсуждали выше.

Но есть еще две в области бренд-продвижения, которые нельзя недооценивать. Даже микробизнесу.

Вторая – это повышение узнаваемости бренда (Brand Awareness), когда вы хотите охватить максимум целевой аудитории при минимальных вложениях. Работа “вширь”.

Третья – это повышение доверия и осведомленности о бренде. Тут вы работаете “вглубь”:
1) с одной стороны, транслируете ценности бренда, чтобы человек понял, почему 5 000 рублей за вашу футболку – это ок, когда на вэбэшке есть тысяча похожих за 500 рублей;
2) с другой, увеличиваете частоту и средний чек покупок, рассказывая о новых коллекциях, скидках и спецпредложениях.

Три этих задачи существуют одновременно для каждого бизнеса, но в разной степени важности.

Кому-то важнее перфоманс, кому-то важнее растить узнаваемость бренда, кому-то важнее работать в соцсетях с бренд-ценностью и/или частотой покупок.


Поэтому я придумал треугольник BRP, где по разным осям можно оценить значимость каждой из задач для бизнеса. Он на фото. Чем важнее параметр, тем выше точка на оси.

И также цветом подсветили ответ на вопрос “когда нужен эсэмэм”.

Чем сильнее бизнес тяготеет к перфомансу и чем ниже значение с бренд-продвижения, тем меньше нужны соцсети

и наоборот

Чем значимее бренд-продвижение, тем выше эффективность.

Тут все просто. В соцсетях есть такие “побочные” результаты продвижения, как те же подписчики, органические и виральные охваты. Если вам они не принесут денег, то значит и эсэмэм избыточен.

Более эффективно использовать контекстную рекламу, продвижение на маркетплейсах, авито и так далее.

Данный треугольник BRP мы начали применять в Студии для:
а) оценки потенциала продвижения бизнеса в соцсетях;
б) определения стратегии продвижения;
в) распределения бюджетов.

Если тема интересна, хотите больше примеров, в том числе практического использования – ставьте лайки, будем двигаться дальше. В планах в следующем посте поговорить на тему “а когда в микробизнесе возникает эсэмэм”. С примерами.

Читать полностью…

Это целая задачка со звездочкой, кнчн, попробовать передать атмосферу, но попробую вот этими фоточками.

РИЧРЕЙТ – это 🔥❤️💅

Читать полностью…

19 идей использования русской стилистики в графическом дизайне от брендов

Ребят, читаю и кайфую.

Наша Редакция выпустила очень мощный и насыщенный материал о том, как российские бренды прямо сейчас используют в маркетинге тренд на новую национальную культурную идентичность. Очень рекомендую к прочтению: https://vc.ru/marketing/1871655-19-idei-ispolzovaniya-russkoi-stilistiki-v-graficheskom-dizaine-ot-brendov

Я теперь очень хочу себе мебель бренда ZAHODI в стиле русского советского авангарда. Это очень хорошо.

Читать полностью…

Как эсэмэм не работает в случае с селлером. Пример

Так-с, прошлый пост про эсэмэм в микробизнесе вызвал достаточно обширную дискуссию, это классно.

Давайте я вам прямо на конкретном примере распишу о чем я говорю. Для примера возьму коллегу, которую написала мне, что “нет, можно тут делать эсэмэм, это работает”.

Я зашел к коллеге на страницу, увидел кейс. Вот его и разберем.

Ювелирные украшения. Продаются в интернетах. Средний чек – около 1 000 рублей, серебро и около того.

В кейсе написано, что привлекли несколько тысяч подписчиков в соцсети, в рассылку, охваты выросли, вовлечение выросло. Продвигали почти с нуля.

Я еще не поленился нашел эти украшения в маркетплейсах, на вб у них по 5 тысяч отзывов на позицию, продаются там активно.

Типичный клиент. Что я могу сказать исходя из этого кейса

Вы либо уже уволены, либо будете уволены в ближайшее время, либо настолько дешевы, что вас не замечает клиент в разделе “расходы”. Какой-то хороший расклад о том, что вы будете работать вдолгую и у вас будут какие-то бюджеты на эсэмэм на уровне стат погрешности.

Данный проект – это стандартный успешный селлер-ноунейм. Под ноунеймом никого не хочу обидеть, просто бизнес-модель такая – вся ценность заключена в том, что это неплохо(по оценкам на вб) для такой низкой цены. Если он поставит на бренд и поднимет цену чуть выше рынка – он умрет, если он поменяет название с Пупкин на Зелепупкин ничего не изменится.

Такой селлер живет за счет объемов и намеренного(или просто по незнанке) снижения костов, типа маркетинга и прочей лабуды, что дарит ему определенные ценовые преимущества относительно более крупных конкурентов.

И поэтому ДРР тут обычно до 10 процентов, ну сейчас под давлением жизни поднимают постепенно ребята и до 15. Нужна цена продажи на уровне 150 рублей.

И на вайлдберрис это возможно.

Зачем этот селлер пришел в соцсети? За масштабированием: надо больше продаж и, понятно, что в пределах ДРР.

Вопрос в студию. Когда селлер сможет увидеть цену продажи в 150 рублей через рассылку в ВКонтакте? Ответ: никогда. Когда селлер увидит цену продажи в 150 рублей через сообщество в ВКонтакте? Ответ: никогда.

Потому что на ВБ, граждане-коллеги, сформированный спрос. Это онлайн-аналог человеков, бродящих по торговому центру. Соцсети – это не сформированный спрос. Лидген тут по умолчанию будет дороже. И даже если найдете горячий траф в размере три калеки две чумы – потеряете весь профит на переходе “соцсеть-маркетплейс”.

И тут важный момент. Я говорю “увидит ли” – не увидит. Можно ли делать продажу до 150 рублей через привлечение подписки? Можно, но это не будет видно в аналитике.

Эффективность соцсетей возможна за счет повторных продаж, LTV за год, а инструменты аналитики сегодня не позволяют это отследить. Первую продажу из соцсетей мб и увидите (и то где-то 50 % в лучшем случае). Все повторные продажи, которые будут связаны с тем, что вы расскажете о новом поступлении в соцсети или напомните о себе – не отследить, а значит их нет.

И тут дело не в предпринимателе, который вам не верит. Модель сама по себе не предполагает подобных долгосрочных костов. Деньги должны работать предсказуемо и быстро, иначе труба. В соцсетях они так будут работать только в инфлюенсе, об этом я и говорил.

Саммари. То, что эти украшения зашли за вашими услугами – да, факт, только этот заход продиктован отсутствием матчасти с двух сторон. Жизнь достаточно быстро подсветит селлеру, что не работают ваши услуги так, как нужно его модели.

А зачем нам оказывать услуги там, где они не работают на благо бизнеса?

Читать полностью…

Как делать эсэмэм для микробизнеса в 2025 году

Итак. Как было в 2015-2022 годах на рынках российского микроэсэмэма.

Начинающий предприниматель запускает продажи своих носков-трусов-маникюров за три копейки, таргетолог настраивает таргетированную рекламу на заявки чаще в Инстаграме, реже в ВКонтакте, лиды идут, как-то слабо конвертит, как-то слабо работает. Так примерно и жили.

Дальше ряд важных событий:
– вырубают таргетированную рекламу в Инстаграм;
– бум Вайлдберриса и Озона, теперь все селлеры и специалисты по маркетплейсам;
– дорожает рабочая сила/логистика, параллельные импорты всякие;
– всем везде повсюда надо видеоконтент.

И вот, мы в 2025 году. Что у нас тут.

Если говорить про трафик, то весь микролидген для микробизнеса переехал из соцсетей:
– на маркетплейсы/авито, если говорим о товарах;
– в яндекс/авито, если мы говорим об услугах.

Если за услуги в микробизнесе еще есть какая-то конкуренция у соцсетей, те же суши-пиццы хорошо продвигаются за счет высокого LTV, то вот товарка вся полностью передислоцировалась в маркетплейсы.

Теперь вся привычная мышиная ебля возня за CTR выше на 0,0001 % из-за более кислотного креатива работает в рекламных кабинетах маркетплейсов.

В трафике из рабочего остался инфлюенс-маркетинг: бартеры, работа с нано и микроинфлюенсерами. Тут есть потенциал.

Теперь про контент-маркетинг.

Согласовать пост с требовательной предпринимательницей из устьпиздюйска, которая аж подписана на гуччи в инсте, и в прочие времена было задачей сложной.

Сегодня в эпоху видеоконтента, где производство контента в разы дороже и требуется некислый объем танцев с бубном, чтобы оно залетало – я вообще не понимаю как сие можно проворачивать.

Я знаю, что есть несчастные молодые ребята, которые сейчас делают видеоконтент за три копейки для начинающих предпринимателей, но они сгинут с первым же успешным кейсом из этого условнобесплатного ада. Это не масштабируемая история. Абсолютли.

Кстати, если вы из таковых, напишите мне, я помогу покончить с такими страданиями.

Как итог.

С точки зрения оказания эсэмэм услуг, старт бизнеса с соцсетей уходит в прошлое. Сам предприниматель взлететь на рилсах может влегкую, но чтобы агентство в разумных рамках промышляло системно такие движи за “допустимые” деньги – нереально.

Теперь бизнесы стартуют с мест более горячего трафика – маркеплейсы и контекст. Если вы хотите работать с такими клиентами, то оно надо туда теперь.

Эсэмэм начинает появляться, как услуга, на стадии инфлюенс-маркетинга. Это вполне делегируемая, масштабируемая и управляемая история, особенно если научиться работать с бартерами и наноинфлюенсерами.

Классический эсэмэм с контентами, трафиками очень больно, тяжело и сложно начинается с малого бизнеса, который:
1. вырос на маркетплейсах;
2. попробовал масштабировать разок, просрался;
3. два, три, пять, десять – посидел, поседел, призадумался, понял.

Об этом поговорим в следующем посте, если накидаете лайков, естественно. Ну и если есть вопросы по работе с микробизнесом – закидывайте тоже, могу отдельные посты написать.

P. S. Пока писал, уже и вопрос из заголовка забыл, если честно. По сабжу "никак" получается. Всем пака :)

Читать полностью…

Ну что, друзья-товарищи

До конференции РИЧРЕЙТ меньше месяца, аж страшно это говорить.

Что у нас по новостям.

Во вселенски мощнейшем спикерском составе вселенски мощнейшее пополнение — к нам присоединилась SMM лид Точка банка Альбина Бикулова.

Точка Банк в представлениях не нуждается, но от себя добавлю, что на последнем Тэглайн именно команда Альбины за кейс с ковром-картой забрала основные награды в SMM-номинациях.

И наконец-то (простите) мы выкатили полную программу конференции! Она на фотах.

Выступления начинаются в 11:00 по Москве.
Будут два параллельных потока, можно выбрать что ближе. Хотя выбирать будет оооочень сложно.

Для примера, в 13:00 в одном зале выступает SMM Lead Flowwow Катя Верлина с темой “Как коллаборации помогают Flowwow работать с подписчиками”, в другом — SMM&Owned Media Lead Виктория Завялец с докладом “Закулисье соцсетей Skyeng: алгоритм принятия решений трендсеттеров edtech”.

Ну и как тут выбрать, как тут жить вообще?

Я не знаю, переживем ли мы сие и хватит ли духа проводить РИЧРЕЙТ ежегодно, но даже чисто за это мероприятие можно будет в старости гордиться.

Что еще. Думаю, в ближайшие дни подробно смогу рассказать вам подробно про афтепати. Если коротко — живая музыка, нетворкинг со спикерами, диджей, алкоголь, еда, веселье, отрыв.

Ну и, напомню, что РИЧРЕЙТ пройдет 4 апреля, место действия — Москва, лофт-пространство Goelro. Если еще не купили билеты — действуйте прямо сейчас, сильнее лайнапа в русском эсэмэме еще не было: https://richrate.ru/?utm_source=tg_ads_iv&utm_medium=post_studio&utm_campaign=1803

Читать полностью…

На выходных увидел занимательные цифры, что
– на 25% вырос средний чек на покупку одежды российских брендов с 2023 года. Сейчас это 3,6 тысяч рублей.
– цены на локальные бренды не спешат останавливаться, темп роста в разы выше среднемировых.

И подумал, что если вы хотите посмотреть на картину счастливого будущего для бизнеса в России, то она чем-то похожа на ситуацию в российском фешн.

Успешный made in russia в современных реалиях не может быть дешевым, с нашим количеством человеков нет шансов побеждать китайскую промышленность собственными оптимизационными силами.

И, на самом деле, это даже хорошо.

Если мы хотим, чтобы у нас был достойный образ жизни, высокие зарплаты и вот это всё, нужно чтобы каждый человек мог приносить больше денег своей работой, а значит нужно создавать продукты с добавленной стоимостью, либо что-то технологическое, либо с высокой бренд-ценностью.

И мы можем и в то и в другое.

Если говорить про бренд-ценность, то пример российской одежды безумно хорош. Monochrome, 12storeez, Lime, 2mood, SHU, Gate31, Ushatava, Red September…

Длинный список, стильный список, безумно приятно видеть вывески этих брендов, видеть молодых ребят в этих брендах. Гордость!

И всё это да, недешево. И не может и не будет дешевым.

Но будет покупаться, потому что все ок с добавочной стоимостью – российским стилем и креативом.

Я тут делал ремонт и тоже приятно удивился тому, что например если говорить про межкомнатные двери, то в огромном респекте у дизайнеров бренд Волховец. Во всяких финтифлюшках для дома очень приятно выглядит Moroshka – стильно, интересно, качественно. Tkano, диван ру и так далее.

Мне приятно покупать российские бренды, но не из-за ура патриотизма. А из-за того, что это стильно, качественно и со вкусом. И это самое правильное импортозамещение, на мой вкус.

Даже слоган придумался:

Made in Russia. Made fucking great.

Читать полностью…

Горькая правда об NDA

Коллеги-товарищи, чутка честного ликбеза по вечной теме, я думаю, не повредит.

Первое.

99+ % NDA, который подписывается при сотрудничестве, запрещает раскрывать ту информацию, которая является чувствительной для клиента: это результаты и эффективные решения.

Название клиента к такой информации не относится.

Поэтому

Я не могу сказать что за крупный клиент, под NDA

переводится как

Такого клиента нет, а если я сейчас какое-нибудь громкое название скажу, то вы влегкую пробьете, что я к ним отношения не имею и мне будет очень неловко.

Мы подписывали под сотню NDA, запрос на полную анонимность встречался пару раз и отбивался одной правкой нашего юриста, что “давайте про факт можно, про результаты нельзя, ок?”.

Могу предположить что есть особо чувствительные услуги, типа какой-то серьезной айтихе, где непробиваемая анонимность, но в эсэмэм – не смешите.

Теперь второе.

Кто хоть раз сталкивался с реальным NDA в каком-нибудь производственном секторе, тот хорошо знает, что соблюдение применимости NDA – это очень дорого.

Все, что подписывается и потом реализуется в маркетинговом секторе юридически филькина грамота, это больше вопрос репутации двух сторон.

Поэтому, если на проекте был получен какой-то супер-вау-класс результат, который может очень позитивно сказаться на агентстве, то агентство либо в процессе переговоров с клиентом, либо еще как-то находит решения, чтобы о нем рассказать.

Согласуют с пиар-отделом как рассказать без цифр и рисков, расскажут без упоминания, но всем будет понятно о ком речь, выложат на премии под NDA и еще сотня методов.

И уж тем более, используют опыт при переговорах тет-а-тет с потенциальным клиентом.

Поэтому,

Проект под NDA, рассказать что-то про процессы и решения не можем, но там все оч круто и классно

переводится как

Слава богу проект под NDA, потому что там особо и рассказывать нечего. Но название громкое, вам/нам хватит.

Итог. Тут кому есть что рассказать – найдет как рассказать с NDA. Кому говорить не о чем – с радостью прикроется.

Читать полностью…

Начнем неделю нестандартно.

Я прямо сейчас прочитал и пребываю в восторгах с материала директора КБ-12 Саши Панова под названием "Мой путь от донатов Навальному до футболки «ВАТА»": https://dzen.ru/a/aAPrzXN7NS9RNJK-

Очень сильно откликается, потому что за последние пять лет прошел примерно тот же путь.

В 2020 году я впервые и в единственный раз (очень надеюсь) посетил симпатичное здание Прокуратуры, где со мной спокойно побеседовали на тему моей помощи Навальному и возможных последствий.

В 2025 году я с упорством генерю волны отписок постами, транслирующими ватный синдром. И меня даже не били для этого.

Почему – наверное уже никто не напишет лучше сына маминой подруги Саши Панова. Кайф. К прочтению рекомендуется.

Читать полностью…

🔥🔥🔥🔥🔥 отделы маркетинга перед майскими всё больше напоминают «Божественную комедию» Данте

Если нет — поздравляем.
Если согласны — крепитесь 🤝

Читать полностью…

Два золота на RUWARD AWARDS 2025 💅

Ну что, по России катится традиционный весенний сезон наград и премий. Мы тоже мимо не проходим.

С первого сезона участвуем в престижной и одной из крупнейших премий digital-рынка — RUWARD AWARDS. В первый заход в 2023 году взяли серебро в номинации “Агентство года” и бронзу в “Кейс года”. Во второй раз — золото в номинации “кейс года”, в номинации “агентство года” было без наград.

Третья попытка иииии

🥇 ЗОЛОТО в номинации SMM-агентство 2025 года

🥇ЗОЛОТО в номинации кейс-года с историей продвижения Страхового дома ВСК

Два золота из двух — кайф безумный! :)

Отдельная ценность в том, что Андрей Терехов в жюри собирает сильнейших экспертов индустрии, поэтому такая обратная связь и признание от именитых коллег — вдвойне приятно!

Поздравляю всю команду Студии — ребят, эти награды ваши! В прямом смысле, к тому же проекту ВСК меня не подпускали и я не знаю, что там написали про нас за 2024 год :)

Отдельная благодарность руководителю направления “Медиапроекты” Страхового Дома ВСК Алене Галкиной, которая нам доверилась, доверяла и направляла к этому успеху. Кстати, Алена выступала на РИЧРЕЙТ и те, кто был на ее выступлении, знают, что с Аленой невозможно не побеждать. 🫶

И также отдельно поздравляю нашего главреда Макса Ромаданова, который из года в год штурмовал РУВАРД, сокрушался, когда получались вторые-третьи места. Макс, выдыхай, победил!

Читать полностью…

Вечернее такое. Вот где-то примерно сейчас, в конце апреля, ровно десять лет назад, я принял решение стать эсэмэмщиком.

Тогда я еще сидел в отделе продаж небольшого регионального агентства, которое занималось интеграцией CRM-систем. Сидел, читал и понимал, что всё, ухожу, будем разбираться в этих соцсетях.

И самое главное, что я понял по итогам этих десяти лет в профессии – это

В эсэмэме важно всегда оставаться голодным эсэмэмщиком.

Я помню, как меня тогда интриговал эсэмэм, как мне было интересно и кайфово от реакций, от комментариев, от всего этого эсэмэмошного бесконечного движа.

И вот прошло десять лет, большая команда, большие вопросы, большие проблемы, но мне все еще дико интересно почему то или иное набирает миллионы просмотров, как работают алгоритмы и как нам все эти миллионы собирать.

Все еще ору с дебильных мемов и даже со своих таких же дебильных шуток в соцсетях.

И думаю, что это то единственно важное, которое хоть как-то помогает быть актуальным и успевать за этим невероятно быстрым рынком.

Я может быть сытый предприниматель и руководитель, но точно голодный эсэмэмщик.

Знаю многих ребят, которые оставаясь в профессии, в себе убили эсэмэм. Им это уже объективно неинтересно. Оно даже считывается в диалоге. Тогда было “прикольно” и “ахах”, а сегодня уже взрослый человек с кипой бумаг, не “до прикольчиков этих ваших”.

К сожалению, если ты пресытился эсэмэмом, тебе на этом рынке много не добиться. Делегировать ощущение рынка и необходимость создания хаоса в собственном бизнесе для того, чтобы догнать этот рынок, невозможно. Это как раз то самое предпринимательское чутье в рекламном бизнесе.

Но есть и плюсы. Вот уж где-где, а у нас оставаться в теме гораздо кайфовее, чем в любом другом бизнесе. Ну где еще можно по работе восторгаться отцом повара аварского?

Читать полностью…

Open talk по карьере в эсэмэм! 🔥

Так-с, друзья, пятничная и, я надеюсь, что приятная для вас новость.

22 апреля в 18:00 по Москве в рамках онлайн-интенсива “Как работать в эсэмэм” я вместе с руководителем Академии Студии Чижова Аэлитой Стоните буду отвечать на ваши вопросы в прямом эфире. Честно, откровенно и максимально полезно.

Если хотите голосом обсудить карьеру и перспективы в эсэмэм – записывайтесь по ссылке: /channel/content_chizhovio_bot?start=mk_PZ_3_chizhov_tg

Формат простой:
– вы записываетесь по ссылке, естесна;
– заранее закидываете свои вопросы в бота, либо не закидываете, а просто слушаете ответы на вопросы коллег ;
– мы их собираем, сортируем;
– и я с Аэлитой отвечаю на них во время встречи.

Естественно, во время встречи также в прямом эфире можно еще сверху накидывать, чтобы получился максимально живой и откровенный диалог.

Мы уже проводили подобное мероприятие осенью, тогда всем очень зашел формат, решили повторить. Времени не так чтобы много, поэтому хотя бы пару раз в год такой будем проворачивать.

Тема этой встречи – карьера в эсэмэм. Поэтому можете смело спрашивать все, что вас волнует.

Вопросы уже летят, поэтому я уже знаю, что буду рассказывать о том, что:

– нужно ли сегодня вообще становится эсэмэмщиком;
– как бы я строил карьеру, если бы начинал с нуля сегодня;
– куда податься, если ты опытный таргетолог и уже стал все делать руками;
– как опытному специалисту увеличить свой заработок без открытия агентств.

У вас есть четыре дня, чтобы прислать и свои вопросы. А потом вечером, во вторник, спокойно все обсудим в приятной компании. Главное – не забыть записаться: /channel/content_chizhovio_bot?start=mk_PZ_3_chizhov_tg

Читать полностью…

Как работать с контентом в товарных проектах в ВКонтакте

Буквально на прошлой неделе мы выпустили кейс на VC, где рассказали как с помощью ВКонтакте мы сделали более 82 млн выручки для франчайзи Xiaomi.

А вообще, мы выпустили наверное уже под 50 кейсов, где показываем как делаем результаты именно по товарным проектам именно в ВКонтакте.

Базовая механика большинства кейсов – это работа с LTV. Привлекаем в подписку, с помощью контента прогреваем на первую покупку, в последующем информируем о новых предложениях, повышая средний чек и количество повторных продаж.

В основе успеха здесь, естественно, работа с контентом: лид-магниты на привлечение подписчиков, вовлекающие механики на повышение активности, прогревающие и продающие публикации.

В один пост о работе с контентом в товарных проектах не расскажешь – нюансов очень много. А вот за пять дней – вполне реально.

Именно эту задачу и решает коллеги из ВКонтакте в рамках бесплатного практического онлайн-марафона «Как создавать контент для товарных сообществ», который пройдет с 21 по 25 апреля.

Если вы эсэмэмщик, который работает с товарными проектами, или предприниматель-селлер-продавец, или работаете на Ozon и хотите получить максимум от его интеграции с ВКонтакте, то стоит посетить.

Вас ждет пять дней актуальной инфы, где вы поймете, какие виды контента помогают вам продавать лучше, и научитесь выстраивать из них контент-план. Сможете создать тексты и визуалы, которые сделают ваши товары привлекательнее для покупателей. И познакомитесь с инструментами для продвижения сообщества ВКонтакте.

Преподавать на марафоне будет аж два(!) руководителя Студии Чижова: наш замечательный тимлид Даша Краева и темный лорд нашенской онлайн-красоты, дизайн-директор Студии Паша Запольский.

А еще в спикерах руководители команды ВКонтакте и коллеги из других уважаемых агентств. Крч состав огненнейший. И превосходная степень тут оправдана.

Еще раз – всё онлайн и всё бесплатно. 21 апреля первое занятие. Как гласит народная мудрость, лучше записаться и не успеть, нежели не записаться и не успеть. Так что: https://vk.cc/cKsXfS

Читать полностью…

Как я не купил технику ХАЙЕР

Написал тут бытовую историю для своего второго канала, но потом посмотрел-посмотрел и понял, что и в основном не пропадёт.

Значится, где-то с месяц назад понадобилась мне техника для кухни. Я решил долго не думать и с женой поехал сразу в МВидео — смотреть, трогать, понимать.

Стоим, тупим в магазине, потому что найди попробуй пять отличий в встраиваемых посудомойках.

Подходит консультант. Помощь предлагает. Я киваю, он начинает высокорангово:

— Ну вот, например, мало кто об этом сразу задумывается, а вот хорошо, когда сверху есть отдельная полочка для ножей, вилок и ложек.

«А ведь действительно хорошо», — думаю я. Парень умное говорит как будто, но виду не показываю.

Поэтому продолжаю экспертизу проверять. Говорю:

— Ну и что бы вы посоветовали?

Он начинает рассуждения, что, мол, раньше были у нас Самсунги и Боши всякие, но сейчас не привозят их, да и сдали они знатно в качестве и технологиях. Но сейчас на рынке есть и другие хорошие товарищи, можно присмотреться к некоторым моделькам, нууу, например, фирмы Хайер.

Подводит нас к модельке Хайер, что-то открывает-закрывает. «Ну, посудомойка», — думаю я. А цель она таковой и была изначально. Хорошо значит.

— Может быть, вам ещё что-то подсказать? — не теряется консультант. По имени Роман — это я уже знаю, потому что контакт налажен.

А коль контакт налажен, я говорю:

— Да, давайте, супер. Надо ещё варочную панель.
— Ну вот тут у нас на стенде посмотрите, хорошие есть варианты от Хайер… Нравится?

Я смотрю на жену, жена на меня, потом отвечает:

— Ну, наверное, да…
— Отличный выбор, на самом деле! Вот давайте тогда её пока и запишем. Что-то ещё?
— А холодильник какой посоветуете встраиваемый?
— Ну вот под ваши размеры, с хорошей технологией, есть... ща-ща, давайте вот сюда пройдём... Ну вот, например, такой есть — тоже, кстати, Хайер! Посмотрите, как вам?

Смотрим, а там допотопное говно уровня Клюква-Бирюза. «Ну вот ты и поймался, Роман. Тебе с нами не по пути, грязный хайероёб», — думаю я, улыбаясь внезапно всплывшей цитате из “Джей и молчаливый Боб”.

Но уже забавно, уже играем. Давай поиграем.

— Ладно, а вот духовку какую посоветуете? — спрашиваю. — Наверное, логичнее ХАЙЕР уже, да?

— Вы абсолютно правы, Александр! Отличный выбор, у них как раз сейчас по технологиям уровень очень высокий.

— Ну и вообще тупо, наверное, брать духовку ХАЙЕР, а микроволновку — не ХАЙЕР, да?

— Вообще тупо, Александр! Но у нас ХАЙЕР-микроволновка только по цене крыла самолёта. Достаточно ли вы тупы для такой покупки, Александр?

— Достаточно, Роман!
— Отлично, Александр, вы — идеальный лох!
— Замечательно! Рад служить! А измельчитель мусора?
— Александр, ну что за вопросы.
— Согласен, прошу прощения. ХАЙЕР же!
— ХАЙЕР же!
— Тогда что мы впрямь? Подберите мне, пожалуйста, Роман, вот эту всю технику, пришлите на Ватсап по моему номеру, а завтра я приеду и закуплюсь, наконец-то, техникой ХАЙЕР!
— Супер! До завтра, Александр!

На следующий день я собрал сам всю технику, приложив максимум усилий, чтобы никогда в моем доме не было ничего фирмы ХАЙЕР.

Консультант Роман работал ещё неделю над моими вечно меняющимися правками, потому что я натура ветреная. Но вся его вера в силу ХАЙЕР — даже два купона на скидку пять тысяч рублей — не смогли изменить прискорбный факт того, что ХАЙЕР я в итоге покупать не стал.

Читать полностью…

Самое быстрое и твердое “нет”, которое я выдаю в диалоге с собеседником – это ответ на вопрос “Саш, а делаете ли вы SEO?”.

Никогда не делали и делать не будем. Для меня это абсолютно темный и страшный лес, который я все эти годы обхожу стороной.

При этом, SEO – это важнейшая часть интернет-маркетинга, побольше эсэмэмов нашенских будет. Особенно в современных реалиях, когда в гугле рекламы нет и все бодаются в контекстной рекламе под звуки оглушительной инфляции трафика.

Поэтому на мое "нет, не делаем" просят кого-то порекомендовать.

Тут тоже сложно, потому что, например, в креативе-продакшене-дизайне-брендинге я чисто по визуалу могу дать оценку профессиональности продукта, но вот в той же контекстной рекламе и SEO у меня два мерила – результаты и позиции на рынке.

Как директор рекламного агентства я понимаю, что на слабых компетенциях в нашенском битуби, особенно в такой ltvшной теме, как сео или эсэмэм, далеко не уедешь.

Поэтому если агентство в ТОП-5 того же Рейтинга Рунета, то значит объемы есть, а если объемы есть, то значит и компетенции на уровне.

И, понятно, результаты. Причем, я всегда обращаю внимание на длинные контракты, потому что если агентство и подрядчик работают хотя бы год, то есть вероятность, что выполнялись цели заказчика, цена-качество совпадало.

По такой нехитрой, но проверенной системе оценок, если вам актуальны услуги SEO или есть желание пересмотреть подрядчика, то я бы рекомендовал обратить внимание на ребят из Intelsib: https://intelsib.ru/prodvizhenie/seo/?utm_medium=cpm&utm_source=tg&utm_campaign=blogsmmA

Понятно, что это рекламный пост, но я бы не взял в рекламу сомнительное агентство. А тут согласился. Причины есть.

Первое. Название слышал, где-то даже на проектах пересекались, а негатива не слышал.

Второе. Входят в ТОП-5 SEO агентств России по Рейтингу Рунета.

Третье. 43 кейса на сайте. Это и результат хороший, и маркетинг собственный имеется. На это всегда обращаю внимание, для меня это маркер системности агентства.

Посмотрел кейсы, твердые результаты в сложных и конкурентных нишах строительства, медицины и авто.

Ну и главное. Для моих подписчиков ребята предоставили возможность бесплатного аудита сайта.

Обычно SEO заказывают достаточно опытные директора по маркетингу и предприниматели в таких делах, поэтому по аудиту поймете что ребята могут вам предложить и примете решение: https://mrqz.me/blogsmm_intelsib

Крч, господа-коллеги, рекомендую присмотреться. Несмотря на то, что это

Реклама. ООО "ИнтелСиб". ИНН 5408238841 Erid: 2SDnjdeRY5r

Читать полностью…

Так, ну что. Ну всёёё, первый поток конференции РИЧРЕЙТ прошел.

Главный итог – я побывал на конференции, на которой давно мечтал побывать. Благодаря команде моей Студии и команде наших друзей из TargetHunter.

Я кнчн парень оптимистичный, но даже я не ожидал такого мощного результата. У нас получилось все, что мы хотели сделать.

У нас были сильнейшие спикеры, которые представляли лидеров рынка с мощными результатами. У нас были потрясающие и опытные участники, которые хорошо понимают что такое эсэмэм, зачем он нужен и знают, чего они от соцсетей хотят.

У нас было прекрасное и красивейшее пространство Goelro с отличными экранами, на которых все видно и ничего не засвечивает.

У нас были просторные залы, где все смогли сесть, а кто хотел послушать стоя или обсудить с коллегами само выступление прямо во время выступления – сзади были специальные столики.

У нас была еда и кофе. Неограниченно, вкусно и постоянно. Можно было даже во время выступления покушать или выпить кофе.

У нас было множество мест для обсуждения, в том числе открытый балкон с видом на город.

У нас были стильные и продуманные подарочные наборы, которыми не стыдно пользоваться и за пределами конференции.

Мы сделали всё, чтобы каждый участник почувствовал наше уважение, чтобы ему было комфортно получать новые новые знания, задавать вопросы и делиться собственным опытом.

И получили за это от спикеров и участников дружелюбную, ламповую и продуктивную атмосферу. Это было невероятно, даже сложно по ощущениям описать. Я как будто на очень классной свадьбе друзей побывал, ахах.

По итогу что.

Спасибо всем еще раз, кто купил билет и поддержал наши начинания.

Стократное спасибо моей команде и команде Таргетхантера, за то, что сделали мечту былью.

Отдельное спасибо Данилу Журавлеву и Артему Моргунову, что вписались вместе со мной в это, заранее обреченное на существенные траты, рисковое мероприятие.

Еще отдельно выделю нашего несменного PR-партнера Иру Колган, которая сначала помогала собрать такой сильный состав участников, а потом с температурой за 39 на самом мероприятии летала над площадкой, чтобы всем было кайф. Чтоб вы понимали, я ее под конец еле выгнал домой лечиться, в итоге она на следующий день уже оказалась в больнице. Ир, ты уже чутка пугаешь своей крутостью!

Ну и финальное.

А я говорил, что запоминайте это слово РИЧРЕЙТ.

На весну 2026 года уже можете планировать посещение самой ключевой конференции русского эсэмэма.

Мы только начали 😎🔥 Дальше-больше.

Читать полностью…

Если отбросить все условности и посмотреть чисто математически на карьерные возможности в рекламном рынке, то

Единственный товар рекламного рынка – это время. Время работы креаторов, контентщиков, дизайнеров, стратегов и так далее.

Вы тоже продаете часы своего времени. У вас примерно 140-160 часов, которые вы можете предложить и нормально сделать. Если вас наняли за 100 тысяч рублей, то значит ваш час стоит примерно 750 рублей. Нормально.

Чем лучше вы работаете, тем дороже ваш час. Можно добиться 2 000 р за час, 3 000 рублей, 5 000 рублей за час.

Но все равно все ограничивается вашими физическими возможностями. 140 часов.

Единственная возможность обойти ограничение – начать управлять часами других людей в рекламе. К примеру, Студия Чижова продает ежемесячно 10 000 часов превосходной работы превосходной команды. В этом и есть весь рекламный бизнес.

Управление начинается с проджектинга, когда ты объединяешь небольшую команду для того, чтобы сделать хорошо цель клиента. Все СЕО и руководители агентств начинали с проджектинга. Тут особо нет иного пути. Без этого скилла в директора и собственники не вырасти.

Больше скажу, я как-то встречался с руководителем миллиардного агентства, который быстро вырос. Его секрет прост – он никогда не был маркетологом и никогда не лез в продукт своими руками, тормозя тем рост агентства, чем грешит примерно 90 процентов СЕО. Он всегда был проджектом, управленцем, который умел найти сильных людей и объединить их ради одной задачи.

Управление – это профессия, а не призвание, как многим кажется. Здесь есть методологии, принципы, методы и системы оценок. Как вы учились настраивать рекламные кампании, писать тексты или снимать ролик, также надо учиться и управлению.

Где обучают проджектингу и дают крепкую базу для старта в профессии – на курсе Нетологии «Менеджер проектов».

За полгода научитесь вести проекты на всех этапах, освоите Agile, Scrum и Kanban, улучшите софт-скиллы, поймёте специфику работы с айтишниками — без необходимости писать код самим. А на расширенной траектории углубитесь в специализацию на выбор: IT, маркетинг и диджитал, девелопмент, образование или ивент-менеджмент.

Вы будете участвовать в командных бизнес-играх, решать кейсы от заказчиков и пополнять портфолио реальными проектами. Плюс получите помощь в трудоустройстве.

🔥 Сейчас на курс действует скидка, но с промокодом PROJECT10 сэкономите ещё 10 000 ₽. Подробная программа обучения: https://netolo.gy/d3BB

Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125 Erid: 2VSb5yeg1W8

Читать полностью…

Приехал домой после работы, поужинал и прыгнул опять за рабочий компьютер, потому что надо вовремя вас предупредить, что

1. Уже через 10 дней, 4 апреля, в Москве пройдет конференция РИЧРЕЙТ!1!! 🙈⚡️💅

2. Через 3 дня заканчивается скидка на билеты на конференцию, цены станут выше на 30 процентов!1!!! 🙊😱🔥

Если вы еще не купили билет в лучшую эсэмэмошную пятницу России, то скорее переходите по ссылке: https://richrate.ru/?utm_source=tg_ads_iv&utm_medium=post_studio&utm_campaign=2403

Что еще. К нам добавился последний спикер и это *тут барабанная дробь в вашем воображении*

Замечательная Алена Галкина, руководитель направления «Медиапроекты» Страхового Дома ВСК с темой “Консервативная ниша + сложный продукт = наш final boss. Как Страховой Дом ВСК изменил подход к контенту и стал лидером рынка”

ВСК в 2024 году стал лидером эсэмэм в нише страхования, собрал награды, обошел конкурентов в том числе и по темпам прироста аудитории. Ну и нельзя не отметить, что у команды бренда превосходный вкус в аутсорсе эсэмэма, потому что уже больше года доверяет доступ к админке Студии Чижова :3

Итоговый список брендов, руководители которых выступят на РИЧРЕЙТ уже через 10 дней: X5 Групп, Вкусвилл, TargetHunter, Точка Банк, FONBET, divan.ru, Skyeng, Viva La Vika, (((choux))), ВСК, Flowwow, LiveDune.

И еще прекрасные Леша Ткачук и Дима Бескромный.

И еще я выступлю в 11:00 на конференции с темой

Как продвигать бренды в соцсетях в 2025 году: тренды, эффективные решения и актуальные инструменты

Все аргументы вроде написал, пойду отдыхать. До встречи на ричрейте, коллеги.

Читать полностью…

Помнится у меня был веб, где я размышлял на тему того, как быть успешным эсэмэмщиком: зарабатывать хорошие деньги, работать в классных компаниях, где дают свободу самореализации.

Один из важных тейков был – избавиться от инфантилизма.

Вы продаете квартиру. Рыночная стоимость – 10 миллионов. Вы выставляете за восемь, торгуетесь до семи. Потеряли три миллиона. Кто виноват? Тот, кто получил вашу квартиру с таким офигенным дисконтом от вас?

Вопрос риторический, да.

Только странно, что в вопросах карьеры есть место для неоднозначности. Хотя тут тоже самое, просто меняетесь местами.

Найм – это сделка двух сторон. Работодатель продает рабочее место, вы покупаете своими скиллами и компетенциями.

И, как на авито, он выставляет свои условия. Если он за свою квартиру в поволжской деревеньке запросил компетенций, как за пентхаус в Москве, то нулем откликов он быстро поймет, что перестарался и скорректирует.

Если нашелся трагический ВЫ, который дипломом Стенфорда упал на его пыльный стол из советского МДФ, то как бы кто виноват-то?

И, вы удивитесь, этому работодателю вы со своей жертвенностью тоже не шибко нужны. Он искренне верит, что вы внимательно читали и согласны на то, что он может предложить. Видеть ваше страдающее лицо каждое утро на брифинге явно в планы не входило.

В чем мораль сей басни.

Первое. Только вы отвечаете за свою карьеру. Это свободный рынок, а не каникулы у бабушки, где оды любви летят за каждый чих любимого чада.

Второе. Если хотите на этом рынку получать справедливые условия и быть уверенным в том, что вы это заслуживаете – научитесь оценивать себя и рынок.

Идеальный помощник в этом на 2025 год – Карьерный Цех. Здесь помогают взрослым профессионалам посмотреть на себя со стороны, поверить в ценность своего опыта, а затем правильно описать его и продать работодателю.

На Карьерном сопровождении эксперты Цеха не просто рассказывают, как составить резюме или как вести себя на собеседованиях, они создают целый проект по поиску работы для каждого конкретного участника.

Такие знания будут работать и через 5, и через 10, и даже 20 лет. Можно выучить схему всего один раз и всю жизнь расти в должностях и доходе🔝 и при этом быть в окружении дружного комьюнити Карьерного Цеха

Сейчас Карьерный Цех как раз набирает участников. Переходите на сайт и записывайтесь на бесплатную карьерную консультацию.

Реклама. ИП Федоров Е.П.
ИНН 532008901966

Читать полностью…

О "переделай"

У меня есть подозрения, что где-то в высших школах менеджмента есть секретные занятия, где опытнейшие преподаватели учат юных управленцев сакральному искусству произнесения фразы:

“Нет, это плохая работа, переделай!”.

По уровню драматургии тут обычно подача на уровне красных дорожек кинопремий.

Многим кажется, что в этой фразе и есть их управленческая роль.

Взять кофия у метро, подняться с утра в офис, запустить компьютер, посмотреть на проделанную работу, закатить глаза и написать “говно, переделать!”.

Дальше откинуться в кресле и пожалеть себя, что с такими мудями бесполезными приходится ежедневно работать.

На самом деле, фраза мерзопакостнейшая, которая всегда является верным признаком слабости управления. Чем чаще ее производит руководитель, тем скорее надо его оградить от работы с людьми, управления и вообще.

Чонах Почему?

“Переделай” — это значит “мы не понимаем друг друга”. Кстати, не “ты не понимаешь, осел”, а “мы не понимаем”.

Если вы ее произносите постоянно одному сотруднику из десяти, то может дело и впрямь в нем, но это скорее говорит о вашей неспособности принять правильное эйчар-решение и отпустить человека. Зачем мучить друг друга, если лодка не взлетает?

Если вы произносите хотя бы трем из десяти, то скорее всего у вас проблемы.

На несоответствующее сказать, что оно не соответствующее — это не управленческая экспертиза. Продуктовая в лучшем случае.

Любое “переделай” — это затраты времени. Вашего и сотрудника.

“Переделай” — это траты важнейшей энергии исполнителя. Его способность сделать классно отчасти формируется и из уверенности в себе и своем навыках. Каждое “переделай” бьет по уверенности. Это я уж молчу про то, что у него есть другие задачи и он просто перестанет успевать.


Когда вы говорите “переделай” — это значит, что в вашей системе управления есть проблемы. Лампочка мигает красным, дэнжер, рисуйте образы такие какие-то.

Ваша задача — чтобы все ваши сотрудники сделали все сразу классно, лучше, чем вы даже могли себе представить. Чем меньше произносится “переделай”, тем выше ваш уровень.

Поэтому после фразы “переделай” вам надо сделать все, чтобы сотрудник или подрядчик больше никогда ее от вас не услышал. Для этого надо поработать над “почему так получилось” и “как сделать так, чтобы было то, что надо”. В идеале найти причине в себе, что вы сказали не так, и извиниться за то, что так произошло.

Сотрудника можно отпускать только после того, как удалось все это донести, он рад обратной связи и понял где несовпадение, а у вас есть полное ощущение, что ну теперь точно будет дичайший кайф.

С таким подходом, поверьте, дела пойдут гораздо быстрее и вы увидите вокруг себя много талантливейших ребят, а не причины для утреннего поскофийного раздражения. Удачи 🙂

Читать полностью…