16070
Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи» Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot
Самое интересное из майского номера «Harvard Business Review — Россия» http://amp.gs/GltR
Статья гендиректора компании «Русагро» Максима Басова о том, как сельское хозяйство превращается в цифровой бизнес, где абсолютно все скоро будут делать только роботы http://amp.gs/GltO
Бывший гендиректор Procter&Gamble и член совета директоров Snap Алан Лафли и известный консультант Роджер Мартин о том, как приручить покупателя к товару и достичь кумулятивного эффекта http://amp.gs/Gltr
Статья наших американских коллег о том, почему компании, которые ставят перед собой сверхзадачи (например Yahoo и Tesla), часто их не достигают http://amp.gs/GltA
Руководитель HR-департамента Facebook Лори Голер, бизнес-партнер Facebook по вопросам управления кадрами Жанель Гейл и профессор Уортонской школы бизнеса Адам Грант о том, как в самой крупной социальной сети мира оценивают эффективность сотрудников http://amp.gs/GltS
Руководитель Международного научно-образовательного форсайт-центра НИУ ВШЭ Александр Соколов о том, как прогнозировать будущее в условиях неопределенности http://amp.gs/GltN
Театральный режиссер Сергей Женовач о «Студии театрального искусства», работе с Петром Фоменко и зрителе, который опаздывает и делает селфи http://amp.gs/Gltq
Читать весь номер http://amp.gs/Glts
Оформить подписку http://amp.gs/Glti
Продолжаем вспоминать прошедший год и выпуски «Harvard Business Review — Россия»
Сегодня предлагаем вам обзор самых интересных материалов из мартовского номера http://amp.gs/GtX6
Советы гендиректора компании SAP Билла Макдермотта топ-менеджерам, которых приглашают возглавить организацию в другой стране http://amp.gs/GtLz
Обзор стратегий, которые позволят глобальным компаниям показать двузначный рост при покорении рынков в странах с высокими рисками http://amp.gs/GtLT
Практическое руководство по управлению реорганизацией от бывшего советника премьер-министра Великобритании Стивена Хейдари-Робинсон и управляющего директора компании Exor Group Сюзанн Хейвуд http://amp.gs/GtLI
Профессор кафедры бихевиористики и лидерства Военной академии США в Вест-Пойнте Эверетт Спейн и профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса Борис Гройсберг о том, как собеседования перед уходом сотрудников могут изменить мотивацию остающихся и предотвратить отток персонала
http://amp.gs/GtLj
Преподаватель менеджмента, коуч и консультант Моник Валькур о четырех стратегиях, которые помогут справиться с выгоранием, восстановить силы и избежать повторного заражения этим современным офисным недугом.
http://amp.gs/GtXb
Профессор и ведущий научный сотрудник Центра нейроэкономики и когнитивных исследований НИУ ВШЭ Василий Ключарев о том, как, иизучив активность его мозга, можно узнать правду о покупателях и их мотивах.
http://amp.gs/GtL8
Читать весь номер http://amp.gs/GtL1
Оформить подписку http://amp.gs/GtLY
22 интереснейших текста уходящего года. Марк Цукерберг, Илон Маск, Джек Ма, Ричард Брэнсон, Эльвира Набиуллина, Дмитрий Каменщик, Сергей Гуриев, Сергей Карякин, блокчейн, 100 самых эффективных CEO мира, дизайн-мышление, дополненная реальность, agile в семейной жизни, самые цифровые страны и самые привлекательные города мира для переезда и кое-что еще . До 9 января можно читать их бесплатно. С наступающим!
http://amp.gs/G1aj
🎅🎁 Если вы заскучаете на длинных новогодних каникулах, можно почитать наши лучшие расследования, интервью и посмотреть видео и фотогалереи
https://goo.gl/ymtN4t
Если у вас на работе не заходил разговор о сексуальных домогательствах — в корпоративном мессенджере, за обедом или у кулера — я буду удивлена. Тема постоянно на слуху благодаря флешмобам в социальных сетях и заголовкам в СМИ об обвинениях в адрес мужчин от их коллег. Но подобные разговоры могут вызывать сложности. Возможно, вы нервничаете и не знаете, как говорить о сексуальных домогательствах (и это вполне понятно). Может быть, лучше вообще избегать этой темы? Или наоборот стоит вдумчиво и продуктивно обсудить этот вопрос? И если вы все-таки затронули его, то как реагировать, когда собеседник говорит нетактичные или обидные вещи?
Читать дальше: http://amp.gs/GIc0
Какой была российская экономика в 2017 году? Что ждет ее в будущем? Итоги года и прогноз на следующий от первого заместителя председателя Центробанка Ксении Юдаевой
http://amp.gs/GI8V
🏆 В этом году в номинации «Профессионал 2017» развернулась нешуточная борьба за лидерство. В нашем шорт-листе изобретатель криптовалюты Ethereum Виталик Бутерин, Сергей Гаврилов из «Альфа-Капитала», отправивший письмо о проблемах в 4-х банках, Герман Греф и Эльвира Набиуллина, Юрий Дудь, прославившийся своим каналом на YouTube и президент АвтоВАЗа Николя Мор. Голосуйте!
https://goo.gl/8goEBR
Эксклюзивное интервью совладельца Промсвязьбанка Дмитрия Ананьева коллегам из газеты «Ведомости»: «Бизнес, который я создавал 22 года, все, его больше нет. Но я не согласен с тем, как это было освещено в СМИ — это выглядело как бегство. А я не сбежал».
http://amp.gs/nMJv
если вы — мужчина, для вас вдвойне важно обратить внимание на эту статью, потому что, вероятнее всего, вы нравитесь людям меньше, чем женщины, занимающие аналогичные позиции, а это неминуемо влияет на вашу эффективность как руководителя.
Читать дальше: http://amp.gs/naQ6
«Человек с протяженностью части программного обеспечения может быть передан с помощью процесса безопасности, который может быть добавлен в один бит чтения». Нет, журналисты "Ведомостей" не сошли с ума. Это фрагмент написанной искусственным интеллектом статьи о технологиях
https://goo.gl/gJhpNT
Не чувствуете себя отдохнувшим, вернувшись из отпуска? Не верите своим глазам, глядя на гору дел, которые вы поручили коллегам на время вашего отсутствия и которые так и не сделаны? Вы не одиноки. Конечно, соблазн винить других в этой ситуации велик, однако в гораздо большей степени виноваты вы сами. Ваше негодование, скорее всего, означает, что вам пора в корне пересмотреть сам подход к делегированию полномочий. И заниматься этим надо задолго до того, как вы отправитесь в отпуск.
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p24511/
📢 Голосование за персону года открыто! Кто станет политиком 2017 – Навальный или Макрон? А бизнесменом? Среди номинантов на загадку года Сечин, «Русские хакеры», Ксения Собчак и основатель CEFC China Energy Company. Все кандидаты и номинации здесь https://goo.gl/PDHV2m
Читать полностью…
Представьте, что вы отвечаете за автомобильный парк компании. В вашем ведении две модели: внедорожник, которому литра бензина хватает на пять километров, и седан, который на том же литре проезжает все десять. Компания владеет одинаковым числом тех и других, и каждый автомобиль проезжает в год 15 000 км. У вас достаточно денег, чтобы заменить одну из моделей более эффективной — это снизит операционные издержки и поможет фирме стать более экологичной.
Какой вариант предпочесть?
A. Заменить 5-километровые (на 1 литр топлива) на 10-километровые.
В. Заменить 10-километровые на 25-километровые.
На первый взгляд более впечатляющим кажется вариант В: там же увеличение сразу на 15 км на литр! В процентах этот вариант тоже выгоднее… Но на самом деле нет, В не оптимальный вариант. Он намного хуже А!
Читать дальше: http://amp.gs/nKxT
Автобиография музыканта Брюса Спрингстина — это учебник по воспитанию качества, которым обладают и которое прививают своим подчиненным лучшие руководители, — надежды вопреки всему. Такая надежда рождается, когда смотришь на мир без прикрас и не теряешь веру. Она помогает преодолевать невзгоды, вместо того чтобы избегать их. И вот три урока о том, как заполучить надежду.
Читать дальше: http://amp.gs/nulf
Отличный пятничный текст для тех, кто так много работает, что все время забывает встретиться с близкими друзьями. Хватит писать «Надо встретиться» и ставить лайки вашим френдам, идите и встречайтесь.
«Само понятие дружбы постоянно трансформируется. Мы строим обширные социальные связи, но при этом по-настоящему близких отношений у нас совсем немного. Большую часть времени мы посвящаем работе и семье, мы часто меняем места жительства, предпочитаем работать удаленно, а не в офисе с коллегами и вместо разговоров выбираем смс и твиты. Формально у нас очень много друзей: в среднем 200 френдов в социальных сетях и 11 — в офлайне. Но если говорить именно о близких друзьях, то их у нас в среднем не больше пяти. А самых-самых близких — тех, с которыми мы делимся, например, подробностями своей сексуальной жизни, обычно не больше двух (для сравнения: в 1985 году таких друзей в среднем у каждого было три). Дальше будет только хуже: плотный рабочий график приводит к тому, что заводить новые знакомства и поддерживать близкие дружеские отношения будет все сложнее».
Читать дальше: http://amp.gs/niC3
Продолжаем вспоминать номера «Harvard Business Review — Россия» за 2017 год. Начнем с анонсов апрельского номера http://amp.gs/GZha
Статья бывшего главы http://amp.gs/GZv8 и Priceline Group Даррен Хьюстон о том, почему выгодно нанимать полиглотов и разговаривать с клиентами на 42 языках http://amp.gs/GZhM
Бизнес-советник и автор 20 книг по менеджменту Рэм Чаран об ошибках, которые совершают компании при выборе нового гендиректора http://amp.gs/GZh6
Профессор бизнес-школы INSEAD и старший партнер консалтинговой компании Ward Howell Станислав Шекшня о том, какой опыт поиска и подготовки преемников стоит перенять российскому бизнесу у западных корпораций.
http://amp.gs/GZvI
Как навыки визуализации помогут вам в карьере
http://amp.gs/GZho
Как ужиться с «плохим» шефом: советы профессора INSEAD Манфреда Кетс де Вриса
http://amp.gs/GZhc
Интервью с космонавтом Федором Юрчихиным
http://amp.gs/GZhQ
Читать весь номер http://amp.gs/GZvj
В дни новогодних каникул мы хотим напомнить вам о десяти номерах «Harvard Business Review — Россия», которые вышли в 2017 году. Сегодня начнем с номера за январь–февраль. http://amp.gs/GtI4
Дмитрий Каменщик, бизнесмен 2016 года, по мнению редакции и читателей газеты «Ведомости», дал «HBR — Россия» первое после освобождения из-под ареста интервью, в котором рассказал о том, как спастись от человеческих ошибок там, где их цена слишком высока. http://amp.gs/GtIN
Выдающийся теоретик менеджмента Ицхак Адизес специально для «HBR — Россия» написал о десяти вызовах, с которыми придется столкнуться руководителям российских и международных компаний.
http://amp.gs/GtId
Интервью с экспертом по управлению кадрами Джошем Берсиным о возможностях применения и перспективах HR-аналитики http://amp.gs/GtIr
Марко Янсити и Карим Лакхани из Гарвардской школы бизнеса о том, как технология блокчейн изменит глобальный бизнес и почему компаниям необходимо заниматься ее внедрением уже сейчас.
http://amp.gs/GtIR
Академический директор школы управления «Сколково» Денис Конанчук о том, как инновации изменят образовательный ландшафт http://amp.gs/GtIS
Исследователи из Гарварда и Корнелльского университета Майкл Лука, Ион Клейнберг и Сендхил Муллайнатан о современных прогностических инструментах http://amp.gs/GtIU
Декан Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ Сергей Филонович о лидерстве, мотивации, нейронауке, ИТ и глобальных трансформациях бизнеса и общества http://amp.gs/GtIO
Весь номер http://amp.gs/GtIA
Выходец из России Николай Панкратьев вот уже более 20 лет живет в Страсбурге и семь из них работает омбудсменом в компании Mars. Что представляет собой эта должность и какую пользу она приносит компании и ее сотрудникам? По просьбе «Harvard Business Review — Россия» Николай Панкратьев ответил на эти вопросы и рассказал, как устроен его обычный рабочий день.
Читать: http://amp.gs/GzsT
Все ли новые интересные книги, которые помогут вам в работе и не только в работе, вы успели прочитать в 2017 году? Если нет, до конца декабря или на новогодних каникулах еще можно наверстать упущенное. Собрали рецензии, отрывки из книг и тексты о чтении, которые, мы надеемся, не оставят вас равнодушными.
Неизбежное будущее
Что произойдет с вами в XXI веке
http://amp.gs/G8ak
Великая революция
Арианна Хаффингтон о том, что делать тем, кто не в силах уставать
http://amp.gs/G8ae
Думай как информатик
Как вычислительное мышление меняет жизнь
http://amp.gs/G8aR
Кому нужны ваши инновации
Фрагменты из новой книги Клейтона Кристенсена
http://amp.gs/G8ay
Другая жизнь
Как стать собой на работе и не только
http://amp.gs/G8a7
Несведущий маэстро
Стили лидерства великих дирижеров
http://amp.gs/G8aO
Полезные фантазии
Почему вам нужно читать не только отчеты и новости
http://amp.gs/G8ah
Лидер и племя
Пять уровней корпоративной культуры
http://amp.gs/G8av
Десять книг от настоящих лидеров
Что читают CEO компаний WPP, Vale и Microsoft
http://amp.gs/G8ar
Эпоха одноразовых вещей
Ицхак Адизес о принципах менеджмента в семейной жизни
http://amp.gs/G8aU
Люди на букву Y
Вся правда о самом необычном поколении
http://amp.gs/G8aV
Распорядок новой жизни
Как встать рано и все успеть
http://amp.gs/G8aP
Сюжет, подсказанный компьютером
Какую книгу может написать искусственный интеллект
http://amp.gs/G8a9
Экономика разума vs. экономика глупости
Рецензия на новую книгу Нобелевского лауреата Ричарда Талера
http://amp.gs/G8ag
Сизифовы инновации
Профессор MIT о том, сможет ли Россия конкурировать
http://amp.gs/G8aE
Уроки «Звездных войн»
Что вы можете узнать о себе из знаменитой киносаги
http://amp.gs/G8a4
Леонид Михельсон — бизнесмен года по версии газеты «Ведомости»
http://amp.gs/GIoG
Окончив бизнес-школу, я получил предложения от двух компаний. Первое — от Boston Consulting Group, где я трудился до учебы на курсе МВА. (Очевидный выбор для молодого специалиста, мечтающего о стабильной и денежной работе!) Второе — от никому неизвестного стартапа на стадии «А» венчурного инвестирования: фирмы с 30 сотрудниками, мечтавшей превратить интернет в безопасную бизнес-среду. Этот вариант был куда более рискованным. Я выбрал его — и ни разу не пожалел.
С тех пор я успел поработать в трех стартапах и еще более чем в сотню вложился как венчурный инвестор. Я многое узнал не только о том, как основать стартап: привлечь средства, найти клиентов, собрать команду, — но и о том, как влиться в него, развить и сделать крупной успешной организацией. «Влившиеся» — это те люди, которые трудятся бок о бок с основателями, воплощая их идеи в жизнь.
Этот рывок редко бывает простым. В отличие от сложившейся компании, стартап — это кот в мешке. Что нужно делать? Как попасть в стартап? Как понять, что у компании есть потенциал и что она вам подходит?
Читать дальше http://amp.gs/nceO (полная версия текста доступна только нашим подписчикам. Оформить подписку всегда можно здесь http://amp.gs/nceJ).
Корпоративные рейдеры XX века в XXI веке переименовали себя в инвесторов-активистов. Призывая «найти скрытые резервы», «увеличить ценность для акционеров» и располагая активами в размере более $120 млрд, инвесторы-активисты вроде Trian Partners ищут такие компании, как GE (или Procter & Gamble), акции которых торгуются ниже рыночной стоимости (или в чьих финансовых отчетах фигурируют крупные суммы наличности). Затем они покупают часть этих публичных компаний и стараются заставить менеджмент увеличить стоимость акций.
Читать дальше: http://amp.gs/n5s8
Самые интересные публикации минувшей недели
Линейное мышление в нелинейном мире: как не попасть в ловушку неверных выводов
http://amp.gs/nMxi
Деньги и фриланс: восемь полезных советов
http://amp.gs/nMxu
Люди XYZ: что нужно знать о трех поколениях сотрудников http://amp.gs/nMx0
Подработка для начальника: почему даже топ-менеджерам нужно думать о дополнительных источниках дохода http://amp.gs/nMxD
Homo conflictus: как быстро распознать конфликтного человека
http://amp.gs/nMxK
Почему делегирование перед отпуском не работает http://amp.gs/nMxJ
Никогда прежде не было так важно говорить «нет». Нет, я не буду читать эту статью. Нет, я не буду читать это письмо. Нет, я не буду отвечать на телефонный звонок. Нет, я не собираюсь сидеть на этом совещании.
Это трудно сделать, потому что, возможно, какая-то информация будет ключом к нашему успеху. Но на самом деле наш успех зависит от другого: от нашей готовности к риску отсутствия некоторой информации. Потому, что попытка сосредоточиться на всем — это риск сам по себе. Мы устаем, становимся нервными и раздражительными. И можем даже упустить генерального директора, стоящего рядом с нами в лифте.
Читать дальше: http://amp.gs/nWUt
Поиск дополнительных источников дохода не кажется приоритетной задачей, если вы принадлежите к среднему классу или его верхнему сегменту и у вас есть стабильный доход. Но, как я выяснила в 2001 году, когда меня внезапно уволили из газеты и выплатили небольшую компенсацию в размере недельной зарплаты, хорошо иметь запасные варианты. Даже если вы любите свою работу и собираетесь проработать на ней всю жизнь, небольшая доза предпринимательства поможет вам приобрести новые навыки и обогатит взгляды, делая вас незаменимым на работе.
Читать дальше: http://amp.gs/nFhx
Мы обнаружили, что женщинам во всех странах и поколениях, участвовавших в исследовании, прежде всего мешает стресс. Они чаще, чем мужчины, испытывают недостаточную уверенность в себе и боятся неудачи. Но в разных странах женщины волнуются о разном. В Китае женщины-миллениалы больше всего обеспокоены тем, что не смогут найти возможности для развития, необходимые для профессионального роста. В то же время их соотечественниц из поколения X больше волнует, что они не смогут получать удовольствие от пенсии. Представительницы этих поколений боятся не найти работы, соответствующей их личностным качествам. В США женщины-миллениалы больше всего тревожатся о том, что не смогут достичь своих карьерных целей. В Швеции женщин того же возраста удручает перспектива слишком много работать.
Читать дальше: http://amp.gs/n3oH
Коллеги из газеты «Ведомости» запустили главное голосование года. Присоединяйтесь.
Читать полностью…
Самые интересные публикации минувшей недели
Гендиректор Третьяковки Зельфира Трегулова о трансформации музея и очередях на Серова и Айвазовского http://amp.gs/nuDf
Чем опасна 3D-печать для бизнеса и человечества http://amp.gs/nuDy
Как контролировать эмоции во время сложного разговора http://amp.gs/nuDh
Что такое «псевдовыполнение» дел http://amp.gs/nuDP
Почему нужно встречаться с друзьями, а не говорить им «Нужно будет как-нибудь встретиться»
http://amp.gs/nuDg
Как вы подрываете корпоративную культуру, переписываясь с сотрудниками во время отпуска http://amp.gs/nuDC
Уроки лидерства от музыканта Брюса Спрингстина http://amp.gs/nuDE
Автобиография музыканта Брюса Спрингстина — это учебник по воспитанию качества, которым обладают и которое прививают своим подчиненным лучшие руководители, — надежды вопреки всему. Такая надежда рождается, когда смотришь на мир без прикрас и не теряешь веру. Она помогает преодолевать невзгоды, вместо того чтобы избегать их. И вот три урока о том, как заполучить надежду.
Читать дальше: http://amp.gs/nuln
https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2017/12/15/745420-promsvyazbank
Читать полностью…