65503
Меня зовут Арина Хромова, я карьерный эксперт и сооснователь @careerspace. Помогли найти работу 3.800+ клиентам РЕКЛАМА https://clc.to/ads_info, контакт ТОЛЬКО по рекламе @aakhro_adss Ссылка на РКН в закрепе Без цензуры о бизнесе пишу в @aakhromova
Теперь мы гарантируем 2 оффера! 🔥
В карьерной поддержке careerspace для всех клиентов действует базовая гарантия: с нами вы получаете от 5 приглашений на собеседования или оффер. Мы ведём весь поиск за вас: разрабатываем стратегию, составляем резюме и сопроводительные, откликаемся, переписываемся с рекрутерами и готовим вас к каждому интервью.
Но мы развиваем и улучшаем наш продукт постоянно, чтобы вы могли не только находить любимую работу, но и выбирать лучший из вариантов. Поэтому запускаем тариф с расширенной гарантией на 2 офера для тех, кто хочет большей уверенности в результате.
Нам нужны желающие протестировать тариф. Пока открываем только 3 места, но по самой низкой цене 💅
Расскажите нам, какую работу вы сейчас ищете. Команда разберёт ваш запрос, подскажет, какие гарантии доступны именно вам, и расскажет об условиях и скидках 🤝
#офферы
Что делать, если вы выгорели 🥲
Как мне кажется, выгорание обросло советами про сон, магний и медитации, и почти все они лечат симптом, а не причину. Кстати, против здорового сна, магния и дыхательных практик я ничего не имею — наоборот, только за и сама практикую. Только вот с выгоранием они не помогают справиться.
У выгорания на работе, как правило, не десять причин, а всего две основных: в работе завелось что-то, что вас методично изматывает, и деньги, которые вы за неё получаете, вас больше не греют и не компенсируют дискомфорт из первой причины.
Многие не понимают, что словить еще более глубокое выгорание от перехода в новую профессию проще простого. Во-первых, начинать с нуля — это только в фильмах выглядит романтично, в жизни все куда прозаичнее. Во-вторых, фантазии о новой профессии редко совпадаются с реальностью, и от этого возникает разочарование.
Кстати, обычно именно стёртая граница чаще всего и дожигает. Если не верите мне, спросите другого знакомого предпринимателя, у которого эти границы стерты давно и он так же давно забыл, зачем он во всю эту канитель ввязался.
Найдите себе проект, занятие, хобби и вкладывайте силы туда. Если видите в этом потенциал, думайте о монетизации, ищите варианты. Где фокус, там и результат. Про пет-проекты и кэш-машинки я писала не один раз: вот пост один, пост два и пост три.
У меня, например, моментально отлетает кукуха, если пропадает 3-4 раза кардио в неделю. Лично мне чтобы нормально работать, быть продуктивной и получать удовольствие от жизни, нужно много тренироваться.
2026-й — непростой год, чтобы что-то строить
Неважно, строите ли вы карьеру или свою компанию. Вы точно ощущаете, что расходы выросли, клиенты стали осторожнее, а привычные схемы не работают.
Ошибаться дорого, а расти всё равно надо. Потому что если вы не растёте, значит, вы уже едете на эскалаторе вниз. Чтобы на этом воображаемом эскалаторе оставаться хотя бы на том же месте, надо идти вперёд.
Мы, например, в careerspace после очередных блокировок полностью перестроили свой маркетинг, пересобрали технические решения, пересмотрели свою стратегию на год и приняли много непростых решений.
Вам будет проще проходить собеседования, когда вы поймёте, что рекрутер не пытается вас завалить 🤝
Его задача — закрыть позицию быстро и с минимумом рисков для бизнеса (и себя). Каждый неудобный вопрос на собеседовании не проверка на прочность, а способ понять, не окажетесь ли вы проблемой через три месяца.
➡ Отсюда и тактика. Не пытайтесь понравиться и подстроиться, а покажите, что с вами предсказуемо и безопасно: чётко объясняйте, почему уходите с прошлого места, называйте конкретные результаты, давайте понять, что вы компании не враг.
Меня уволили впервые в жизни 😶
Буду публиковать иногда отзывы и кейсы из нашей работы. Мне кажется, я об этом почти не рассказываю (а, наверное, зря!)
Да, информация о наших клиентах конфиденциальна и крайне чувствительна для них, поэтому мы публикуем отзывы только с их согласия, меняем имена и не показываем название компании.
Кейс:
Игорь, руководитель отдела закупок, 12 лет работал в производственной компании: выстроил процессы, вырастил команду, собрал базу поставщиков. А потом пришёл новый собственник и привёл своих людей.
Меня уволили впервые в жизни, дали два месяца доработать, потом пришлось уходить в неизвестность. Я рассчитывал, что знакомые с работой помогут, но не срослось. Поэтому на хедхантер вышел уже после увольнения
Я сначала читал всякие паблики и статьи по поиску работы, но меня вся эта информация только пугала. Как будто я все эти годы проспал и проснулся в каком-то неизвестном мире, где надо себя продавать и достижения какие-то писать
Я бы сам это полгода писал, спасибо вам большое!
Меня взяли в [название компании], написали сегодня, выхожу на следующей неделе 🙂
Спасибо вам! Вы меня просто спасли на этом жутком рынке
Надо ли вам войти в айти в 2026-м? (часть 2)
Продолжаем серию постов про войти в айти. Это вторая часть, первую можно прочитать постом выше👆
Итак, далее у нас макроэкономика, так как она — королева происходящего, а не оборзевшие работодатели, как рассуждают те, кто прогуливал пары по макре.
Бум найма 2022–2023 был аномалией: компании набирали людей впрок, на дешёвых деньгах, под импортозамещение и в панике после ухода западных вендоров. Дальше аномалия схлопнулась.
Ключевая ставка два года держится высоко (доходила до 21%, сейчас 14,25%) — кредиты дорогие, бизнес не занимает на расширение и морозит новые продукты, а значит, не набирает под них команды. Крупные проекты импортозамещения прошли пик. Плюс выросли налоги: страховые взносы для аккредитованных IT подняли с 7,6% до 15%, НДС — с 20% до 22%, у малого бизнеса (а я напомню, что в РФ малым бизнесом считается всё, у чего выручка меньше 800 млн) срезали кучу льгот и добавили кабальных налогов.
Например, страховые взносы. До 2025-го аккредитованные IT-компании платили с зарплат всего 7,6% (у всех остальных отраслей — 30%). С 2026-го льготу срезали вдвое: теперь 15% в пределах предельной базы (2,979 млн ₽ в год на человека) и 7,6% только на то, что сверху.
А поскольку почти любой разработчик в эту базу укладывается целиком, для компании он в части взносов подорожал ровно в два раза. На окладе 250к в месяц это было около 210к взносов в год, а стало около 450к. С одного человека. Умножьте на штат — вот вам и «внезапная оптимизация».
Кстати, плюшки, которыми заманивают на курсы уже самого новичка, при близком рассмотрении тоже почти растаяли. Хвалёная IT-ипотека под 6% в Москве и Питере не работает вообще. А в регионах она обросла порогом по зарплате и лимитами, которые у банков вечно кончаются.
Если вы все-таки смогли выцепить IT ипотеку, то при увольнении вы должны найти работу исключительно в такой же IT аккредитованной компании в течение 6 месяцев строго, иначе аля улю льгота, вы слетаете со сладких условий и платите остаток ипотеки под рыночные 20%+ годовых.
Если вам предложили остаться в компании и повысили зарплату, велик соблазн согласиться. Но статистика говорит, что лучше так не делать 🙂↔️
По данным careerspace, около 80% тех, кто принимает контрофер, всё равно увольняются в течение года. Компания просто выигрывает время на поиск замены, тогда как причины, из-за которых вы искали новую работу, никуда не деваются.
➡ Прибавка к зарплате не исправит токсичного менеджмента, переработок и отсутствия роста, из-за которых вы вообще начали искать новое место. Да и доверие к вам тоже уже подорвано: в компании теперь знают, что вы смотрели «на сторону». Если решили уходить — уходите.
Как не вылететь на испытательном сроке 😡
Испытательный срок — не шутки. Обидно пройти через ад откликов, кучу собесов и коммуникацию с рекрутерами, а потом вылететь на испытательном.
Поэтому вспоминаем базу: план выживания на первые 3 месяца.
Первые 30 дней — стадия «не мешать»
1. Изучите бизнес-процессы компании. Не просто свой отдел, а понимание того, как работает вся цепочка. Кто ваши внутренние клиенты, что происходит с результатами вашей работы дальше.
2. Зафиксируйте метрики успеха с руководителем. Не абстрактное «хорошо работать», а конкретные метрики: сколько, что, к какому сроку, за какой период.
3. Найдите бади/ментора среди коллег. Тихо, без помпы. Просто человека, который поможет понять неписаные правила и проведет по ним (а их дофига в любой компании).
Дни 31-60 — стадия «приносить пользу»
4. Начните предлагать улучшения. Но осторожно. Формат: «Заметил, что процесс X занимает много времени. Изучил вопрос, могу предложить решение». Не критикуйте существующие процессы — предлагайте альтернативы.
5. Стройте отношения с другими отделами. 70% конфликтов в компаниях — между департаментами и конкурирующими отделами.
6. Ведите лог достижений. Каждую неделю записывайте, что сделали и какой результат получили. Пригодится в конце испытательного.
Дни 61-90 — стадия «становиться незаменимым»
7. Берите на себя задачи, которые никто не хочет делать. Но с умом — выбирайте те, что дают видимый результат и развивают нужные навыки.
8. Инициируйте еженедельные встречи с руководителем. 15 минут на статус задач и обратную связь. Большинство новичков сидят тихо и надеются, что их не заметят. Скорее всего, не заметят.
Типичные ловушки (из моей практики):
⚠️ Переработки без результата. Сидеть до 9 вечера, но не закрывать задачи — прямой путь к увольнению.
⚠️ Игнорирование корпоративной культуры. Если в компании принято писать развернутые письма, а вы отвечаете «ок» — вас посчитают неуважительным.
⚠️ Критика предшественника или процессов. Даже если они реально плохие, новичку это не к лицу.
⚠️ Изоляция от команды. «Я просто делаю свою работу» не работает. Нужно быть частью коллектива, если вы хотите в этом коллективе расти.
Метрики успеха к концу испытательного срока:
• Вы знаете имена всех, с кем взаимодействуете (включая смежные отделы)
• У вас есть список конкретных достижений с цифрами
• Коллеги обращаются к вам за помощью или советом
• Руководитель дает вам задачи без детального контроля
• Вы понимаете, как ваша работа влияет на результаты компании
Сохраняйте пост — 100% пригодится, если планируете менять работу или вы уже в поиске 🤝
#поискработы #рост #коммуникация
В продолжение предыдущего поста, кстати, мы с Т—Ж выпустили статью про рынок труда 2026 — вот она.
На самом деле, мы записывали совместный подкаст на эту тему еще в конце 2025-го и там обсуждали, что будет в 2026-м (на мой взгляд, рынок просел даже хуже, чем я думала)
Если хотите послушать подкаст — ссылка вот
Если лучше текстом — то другая ссылка
#рынок #поискработы
Помню, как почти 12 лет назад я искала свою первую работу. Чтобы головой надо было думать и в офис ходить — в моем представлении тогда нормальная работа выглядела так💼Тогда джунам было тяжко — свой первый оффер я получила ой как не сразу.
Сейчас к джунам требований стало больше, но при этом для них доступны такие карьерные возможности, о которых мы раньше и не могли мечтать.
В конце июня в Москве в третий раз прошёл Young Con — это фестиваль Яндекса про технологии и старт карьеры в IT. Собрали аж 10 тысяч человек со всей страны: студенты, школьники и начинающие специалисты. Для карьерного события масштаб огромный.
Там были пробные собеседования на стажировку, возможность узнать про образовательные программы в партнёрских вузах, а еще концерты, стенды с технологиями, и много возможностей для неформального общения с такими же начинающими специалистами или уже текущими стажерами — формат, в который не страшно прийти в 17 лет и просто осмотреться.
Но самое интересное, на мой взгляд, это то, что Яндекс планирует взять рекордные 3.200 стажёров. На моей памяти даже самые масштабные лидерские и стажерские программы в России в 2018-2021-м годах столько не нанимали.
И еще одна мысль, которую подсветила Даша Золотухина, HRD Яндекса: инструменты меняются, а инженерная культура остаётся, за смыслы в работе всё ещё отвечает человек, а не машина.
Проще говоря, входной билет в профессию достается не тем, кто нахватался модных слов и инструментов, а тем, кто понимает смысл и суть своей работы. Зачем та или иная фича делается, как она влияет на бизнес, какой от нее толк.
И я полностью с этим согласна, потому что ничто так не влияет на твой быстрый карьерный рост, как бизнес-кругозор. Респект и за формат, и за наполнение. Хочется, чтоб таких историй на рынке было больше.
Почувствуйте себя богатыми 🪙
А заодно узнайте, почему вам так сложно сейчас найти работу. Потому что мы выкатили большое исследование про рынок офисных сотрудников в России и про то, что с ними сейчас происходит.
Пара занимательных тезисов:
1. Для 27 млн офисных сотрудников — то есть для трети трудоспособного населения и интеллектуальной элиты — не было и нет никакого дефицита кадров: напротив, профицит кандидатов и жёсткий рынок работодателя.
2. Чем вы выше — тем вам хуже. Самая зверская конкуренция даже не у джунов, а напротив, у топов в топовых отраслях. На одно место в стратегии и консалтинге претендует под 47 человек, в менеджменте — больше 30.
3. Работа в IT больше не быстрый социальный лифт. Минус 39% вакансий, индекс hh вырос до 21,3. «Войти в айти» как универсальный лайфхак десятилетия — теперь точно закрытая глава. Но чтоб вам было не так обидно, у бедных HR-ов всё ещё хуже: там вообще минус 42% вакансий и полный антирекорд.
4. Близость к деньгам = ваша безопасность. Единственная офисная функция в зоне разумной конкуренции — это продажи (индекс 7,6), потому что они напрямую приносят выручку. Это к моему вечному тезису, что ваша зарплата — это всегда отражение вашей ценности для бизнеса. То есть количества денег, которые вы приносите компании или которые вы для нее экономите.
А, и про богатство (из заголовка). Это так, чисто вспомнить базу, чтобы вы поблагодарили себя за свои труды, постоянное саморазвитие, инвестиции в образование и дисциплину. Потому что без этого всего вы бы нашли себя в тезисе ниже:
Медианная зарплата в РФ — 64 260 ₽ на руки (73 871 ₽ гросс). То есть 50% работающих россиян получают менее 73,8 тыс. ₽ до вычета НДФЛ. А модальная зарплата (то есть та, что чаще всего встречается по РФ) — 44 365 ₽ на руки (50 994 ₽ гросс).
Никто не открывает своё дело, чтобы писать отчеты и согласовывать платёжки
Открывают, потому что что-то по-настоящему захватило: идея, продукт, ремесло, желание сделать иначе/лучше, чем принято.
А вот дальше появляется то, с чего ты в шоке — логистика, документы, выплаты, приём оплаты, бесконечные согласования. И в какой-то момент ты ловишь себя на мысли, что занимаешься чем угодно, кроме того, ради чего всё затевалось.
Когда careerspace только появился, у нас не было денег на бухгалтеров всех видов и типов, мне приходилось вести бухгалтерию самостоятельно, помимо выстраивания маркетинга, b2b продаж, работы над продуктом и разговоров с инвесторами. В тот момент я впервые осознала, что стартапы ваши и бизнесы — это вообще не так весело, как в фильмах показывают.
В поиске работы обращайте внимание, готова ли компания растить вас или ищет готового специалиста 📈
Есть два типа компаний. Первые ищут специалиста «под ключ» — того, что сразу будет выдавать результаты без длительного обучения. Здесь заплатят больше, но рост будет медленным: вы будете повторять одно и то же несколько лет. Вторые ищут потенциал и готовы нанять человека несколько ниже идеального уровня, если видят в нём способность быстро расти. Они платят чуть меньше, но дают огромный опыт за короткое время.
На собеседовании спросите: «Как выглядит карьерное развитие на этой позиции в первый год? Какие новые навыки я приобрету? Будет ли ментор или старший коллега помогать мне в работе?» Если рекрутер говорит про обучение, планы развития и наставничество — это второй тип компаний. Если отвечает «будете сразу работать над проектом X» — первый.
Покупатель откладывает покупку из-за суммы заказа?
Подели помогает не терять клиентов. Оплату за покупки можно разделить на 4 части без переплат. Вы получите деньги на следующий день.
Быстрее
Теперь подключение сервиса занимает всего 1 день. Подели подготовили модули для легкой интеграции в WordPres, Tilda, Bitrix и другие платформы.
Выгоднее
До 24 июня Подели снижает ставку с 5,9% до 4%. Ставка действует 3 месяца.
Чему учиться айтишнику, чтобы остаться востребованным?
Буквально недавно у меня была серия постов про то, а есть ли смысл начинать в IT с нуля в 2026-м. Но войти в айти — это полдела, а как остаться тут нужным? В какие навыки вкладываться?
Отвечу не своими словами. В интервью для проекта А-лист от SETTERS Media Валентина Бронер, руководительница ML-направления Школы анализа данных Яндекса, четко все разложила. Три мысли, которые я оттуда забрала.
1. Знание технологии больше не актив. Актив — скорость, с которой ты осваиваешь следующую.
В техсекторе растёт ценность так называемого индекса адаптивности. Работодателю мало, чтобы кандидат знал инструмент, — нужна фундаментальная база, на которую можно быстро наложить новый.
Бронер называет главный тормоз прямо: иллюзия, что можно отучиться один раз и этого хватит. И даёт цифру, которая всё объясняет: в ШАД к каждому новому запуску обновляют от 20 до 100% материалов курса. Не дополняют — переписывают. Если содержание профессии меняется с такой скоростью, ваш диплом или сертификат — не капитал, а расходник со сроком годности.
Перевожу на язык найма: на собеседовании вас читают ровно по этим же признакам. Не по тому, что вы уже знаете, а по тому, как вы способны разобраться в незнакомом.
Топ-3 переоцененных карьерных решения ⚖️
Мне кажется, что на рынке есть несколько убеждений и карьерных шагов, которые сильно переоценены. На практике все не так радужно. Основных таких шага три, разберем каждый отдельно.
1. Релокация. Когда в 2022-м году началась волна релокации, многие сиьно обожглись, потому что проблем с ней много:
Во-первых, в Европе нет и не будет такого быстрого карьерного роста, как в России. Рынок другой, скорости другие, отношение к работе другое. Хоть ты тут упашись, но не будешь ты топ-менеджером в 30-35 лет с зарплатой 20к евро в месяц. Здесь это нонсенс. А про релокацию в США или Азию я умолчу, это вообще для отчаянных.
Во-вторых, средняя з/п в Европе совсем не такая большая, как многие себе представляли. И даже несмотря на всю инфляцию в России, жизнь на 3-4к евро в Москве и жизнь на 3-4к евро в условном Мюнхене, Париже, Берлине, Барселоне, Амстердаме — это две очень разные жизни.
В-третьих, вы почти точно не станете большим руководителем из-за культурного контекста. Чтобы двигаться наверх надо не просто идеально говорить на языке страны, надо быть культурно интегрированным. Это у нас в России было модным звать иностранцев на роли топов, в Европе русских ставить топами не модно. Вам никто в открытую это не скажет, конечно, вы просто будете сидеть на одной позиции 10 лет.
В-четвертых, вы можете возразить, что есть кейсы когда русскоязычные ребята уезжали за рубеж и там очень круто вырастали. Конечно. Только вот контекст у них был не 20-х годов, а нулевых и 10-х. Это время, когда международные компании активно обменивались с Россией опытом и развивали программы обмена. Большинство из тех, кто сейчас успешно закреплен за рубежом, это люди 40-45+. Они уже лет 15-20 как не в России.
В-пятых, у вас есть шанс закрепиться и даже вырасти, но в 90% случаев это компании с русскоязычными фаундерами, которые смогли отстроить что-то за рубежом. Таких компаний Joom, Revolut, Plata + еще парочка поменьше. Собственно, всё.
Во-первых, Россия за последние 25-30 лет кое-чему научилась. Выросли поколения новых управленцев, появились свои практики. Больше никого примитивным SWOT анализом и KPI не удивишь. А тогда такие элементарные вещи были откровением.
Во-вторых, связи России с западным миром сильно ослабли за последние 4.5 года (даже в тех компаниях, которые официально не ушли). Нет влияния глобалов на принятие кадровых решений на местах — нет необходимости никого отправлять на MBA.
То есть MBA когда-то был важным этапом в карьере менеджера, но уже лет 10 это не так. Вся плеяда текущих управленцев если и ездит на MBA, то ради собственных гештальтов — на продвижение по карьере это почти не влияет. Соответственно, если у вас есть непреодолимое желание заплатить за MBA $100-150к, то супер. Но росту в компании это вряд ли поможет
Кардинальная смена — это всегда большой риск. И речь не только про войти в айти, о котром у меня была серия постов (раз, два и три). Речь в целом про переход в некую область, где вы всё начинаете с нуля.
Это не из маркетинга ритейла перейти в маркетинг айтишки. Это, например, будучи в продажах или финансах внезапно решить, что вы прирожденный продакт. Или из логиста резко податься в пиарщики. Или из GR на всех порах побежать в SMM.
Еще тяжелее, если вы не просто меняете профессию, а падаете с управленческой должности на линейную. Как я часто говорю, люди склонны недооценивать преимущества текущего положения и переоценивать свои перспективы в новом.
Надо ли вам ли войти в айти в 2026-м? (часть 3)
Первая часть была тут, вторая часть здесь. Это завершающая часть. Разбираемся, а что со всем этим делать.
🌟Так есть ли смысл сейчас сейчас войти в айти? Моё субъективное мнение — скорее нет. Объективное — смотря кому, смотря когда и смотря как.
Когда лучше не надо:
1. Если вы успешны в своей текущей профессии, то лучше не надо. Люди часто склонны недооценивать накопленный опыт и достижения в текущей профессии и переоценивать легкость вхождения в новую профессию.
Если вы состоявшийся профи (руководитель, опытный эксперт или тем более топ-менеджер), то думайте не над тем, как сменить профессию, а как еще больше зарабатывать в текущей. А если уперлись в потолок, то рассуждайте в сторону дополнительной кэш-машинки/пет-проекта. Лучше туда вкладывайте силы, апсайд там выше.
Поэтому брать кредит на 300-500к за обучение на несколько лет, чтобы иметь призрачную возможность найти работу на 70к спустя год поисков работы — затея сомнительная.
Если вы заранее не готовы искать работу долго, нудно и тяжело, то лучше в эту авантюру не влезать.
Не дай бог прилетит очередной черный лебедь, и этих обязательств станет еще больше, что тогда? Как будете выруливать? Если вы не знаете ответ на этот вопрос, лучше не рисковать комфортом и нервами своих близких.
Отработали 8 часов на основной работе, потому пошли 3-4 часа учиться. И так год, полтора, может, два. Если вы обладаете таким уровнем дисципилины и мотивации, то у вас 100% все получится.
Если ваша вторая половина готова вас всецело поддержать не только морально, но и финансово на протяжении пары лет, то вы выиграли джекпот. И, конечно, тогда пробуйте и делайте.
С пассивным доходом, который покрывает все ваши базовые потребности, жить вообще сильно проще и рисковать тоже (а смена профессии — большой риск). Так что нопасаран!
Надо ли вам войти в айти в 2026-м? (часть 1)
На одном из последних эфиров мне задали этот вопрос трижды: идти ли на айти курсы, бросать ли текущую профессию. Отвечу развёрнуто и с цифрами. Это будет серия из нескольких постов.
Начнём со статистики. По данным hh.ru, за весь 2025 год в России открыли 505 тысяч IT-вакансий — на 25% меньше, чем годом раньше (было 680 тысяч). Но 2025-м не ограничилось: февраль 2026-го к февралю 2025-го — число IT-вакансий рухнуло уже на 36%, а резюме прибавилось на 30%. hh-индекс в айти за год подскочил с 9,6 до 19,6 — почти 20 человек на место.
Проверить свежую динамику можно самим на stats.hh.ru по профобласти «Информационные технологии». Забавно, что сам hh формулирует помягче — мол, рынок возвращается к балансу. По факту это, конечно, никакой не баланс, это очередь из соискателей.
Но числа опять же всё объясняют: доля вакансий для специалистов без опыта в IT — всего 10–13%, тогда как в среднем по рынку это 37–38%. То есть именно в айти новичку войти сложнее, чем почти где угодно. На одну джуновскую вакансию, по оценке hh и Яндекс Практикума, приходится в среднем 7 резюме. На мой взгляд, это жесткое усреднение, и число сильно ваше.
Никогда не ставьте зарплату в резюме 🤑❌
Для этого есть несколько банальных причин. Вот основные:
❌ Вы изначально занижаете свою стоимость. Иногда компании готовы платить значительно выше рынка за особо ценного спеца, но если вы указали сумму ниже, они не предложат больше. Зачем им это?
❌ Вы отсекаете неочевидные варианты. Разные должности имеют разную ценность — вы можете рассматривать несколько позиций с разным уровнем ответственности, а значит, с разными зарплатными ожиданиями. Указав одну сумму, вы искусственно лишаете вариантов.
❌ Вы теряете попутные бенефиты. В одной компании могут предлагать меньше фикс, но сногсшибательный соц. пакет и полную удаленку. А в другой компании будете вы 300к получать, но подъяем в 5 утра и в офис каждый день на другом конце города.
И помимо всего прочего это просто моветон. Вы же не товар, чтобы на витрине на себя ценник вешать.
Что делать вместо этого?
✅ Изучайте рынок. Прежде чем идти на собеседование, изучите средние зарплаты для вашей позиции в конкретной отрасли и регионе. Как это сделать?
1. Нетворк. Это лучший способ, чтобы оценить себя на рынке. Если у вас есть 20 знакомых из разных компаний, вы можете в любое время написать им и спросить:
Вася, привет! Я сейчас работу собираюсь менять, хочу понять, насколько я в рынке. Можешь подсказать, сколько у вас примерно получают на позиции N?
Вашей идеальной вакансии не существует 🤯
Либо вы идете на какие-то компромиссы, либо остаетесь безработными на долгие месяцы. И это не страшилка, это факт, с которым нам, как компании помогающей с поиском работы, приходится работать каждый день. Вот такие сейчас реалии.
Умные соискатели соглашаются на компромиссные офферы с пониманием, что если ситуация на рынке станет получше, они пойдут искать работу снова и выйдут на место получше. Но сейчас у них попа прикрыта и зарплата приходит.
Не очень умные соискатели (если не сказать грубее) до конца упираются в то, что им жизненно необходима работа, где есть бесплатные обеды, оплата проезда, ДМС, зарплата ни рублем меньше, чем они себе нафантазировали, строго удаленная работа, определенная ветка метро, массажный стол в офисе и так далее по списку.
Наверное, самое несуразное, что я слышала в своей жизни: я не буду откликаться в эту компанию, потому что мне неудобно с зеленой ветки на желтую пересаживаться. А у них офис на желтой.
От руководителя на 80% зависит, будет ли работа приносить удовольствие. Но большинство кандидатов не спрашивают о нём на собеседовании 🤔
Вы можете попасть в крутую компанию с интересными задачами и хорошей зарплатой, но если руководитель микроменеджерит, демотивирует или не верит в команду, работа станет адом. И наоборот: посредственная компания с хорошим руководителем может дать вам больше опыта и уверенности, чем престижное место с плохим боссом.
➡ Что проверить перед принятием офера? На собеседовании с руководителем спросите: «Что для вас главное в сотруднике? Как вы даёте обратную связь? Какой примерно процент времени на развитие подчинённых в вашей команде?» Посмотрите, как он общается: внимательно ли слушает, задаёт ли встречные вопросы или всё время только говорит сам.
Они делают вид, что платят, а мы — что работаем
Сегодня снова пост с исторической отсылкой, которая нам актуальна, как никогда.
У советской экономики был период, когда она реально летела. По оптимистичным оценкам, ВВП СССР в пятидесятые рос на 10% в год. При Хрущёве средняя зарплата выросла почти в 1.5 раза, появились жильё, бесплатная медицина и образование. Ну, и бонусом спутник и Гагарин в космосе 🙂↔️
И, кстати, в вопросах труда советская власть какое-то время была супер прогрессивная: одним из первых декретов установили 8-часовой рабочий день, когда вся Европа и Америка работала по 9–10 часов. И дискриминации по полу у нас не было: товарищ он и в Африке товарищ.
Люди работали много и тяжело, но производительность труда была в разы ниже американской, на которую мы сами же равнялись. Это не значит, что наши дедушки с бабушками работали лениво или плохо. Они работали много и хорошо, но производительность измеряет результат, а не усердиеу станка
Кстати, в 2013 году американские социологи опросили 230 тысяч человек в 140 странах. Выяснилось, что 63% людей не вовлечены в работу и не получают от неё удовлетворения, а ещё 24% свою работу попросту ненавидят. Итого 87% — тех, кому собственный труд либо безразличен, либо противен. Идеология и строй уже не важны. Вот исследование.
На дворе середина 2026-го, а соискатели до сих пор не понимают, что происходит на рынке
Давайте я вам на пальцах объясню, что такое СУПЕР результаты на текущем рынке труда:
1. Если на 100 откликов вас позвали хотя бы на ОДНО интервью
2. Если за 2-3 месяца вы прошли ТРИ интервью (если ПЯТЬ интервью, то это вообще фантастика)
3. Если вы нашли работу за 3-4 месяца и меньше
Любая компания в гробу видала ваши айтишные зарплаты по 250-500к на руки (с которых она сверху платит 43-45% налога). ФОТ — это первая статья, которую режут. Поверьте, корпорации настолько неэффективны, что убрав пару тысяч человек за год, ничего не рухнет. Собственно, именно это сейчас и происходит. Корпы пачками срезают людей и ничего, все живет дальше. Ничего личного — бизнес и оптимизация расходов.
Да, приходилось платить баснословные зарплаты на рынке соискателя 4-5 лет назад, но сейчас такое нафиг никому не сдалоось: предложение превышает спрос, поэтому зарплаты идут вниз, а не наверх.
Как я много раз писала, я не коуч и не мотивационный спикер. Поэтому я не буду вам врать про то, какие вы прекрасные и уникальные, и что каждому найдется достойная работа с офигенной зарплатой. Просто посмотрите в окно, почитайте новости ии умных людей и прочувствуйте момент. Мы же не в детском саду.
Вы зря не ищете работу сейчас 😔
Каждое лето происходит одно и то же. Каждый раз наблюдаю одну и ту же картину: наступает июнь, и соискатели просто перестают искать работу.
Логика такая: пойду искать осенью, а пока схожу в отпуск и забью. Вот осенью вакансий будет побольше, сезон будет получше.
У меня тут для вас две не очень хорошие новости:
1. Осенью не будет лучше. Контекст поменялся, сломались сезоны найма. Компании в принципе нанимают сильно меньше людей и не расширяют штат под весну-осень, как было раньше.попадая в самое пекло из кучи кандидатов.
2. Буквально все рассуждают одинаково: пойду искать осенью, тогда будет лучше. Таким образом, конкуренция в сентябре-ноябре достигает невероятного градуса. И вместо того, чтобы улучшить себе условия для поиска, вы осенью себе их ухудшаете,
Выгоднее покупать зимнюю куртку весной или летом. Выгоднее приобретать автомобиль осенью, а не
весной. Выгоднее искать работу летом, чтобы избежать адской конкуренции осенью. Но кто ж так делает?)
«Лежать плашмя» — китайский ответ трудоголизму
Мы недавно говорили про тихое увольнение и про то, как кальвинисты привили нам чувство стыда за отдых. Но выгоревший человек — это ещё не худший сценарий, честно говоря. В Китае, где культ труда насаждали последние лет семьдесят, нашёлся ответ пожёстче. И дал его обычный заводской работяга по имени Ло.
Чтобы понять масштаб, надо знать, из чего он уходил. В Китае есть система «996»: работа с 9 утра до 9 вечера, 6 дней в неделю. Да, шестидневка по 12 часов, и для многих китайцев это обычный рабочий график, норма.
«Я выбираю лежать плашмя. Это мой путь мудреца. Только в горизонтальном положении человек наконец становится мерой всех вещей».
Реакция китайского государства, кстати, многое сказала о том, насколько тема болезненна. Пост довольно быстро потёрли, группы движения «лежать плашмя» (танг пинг) в соцсетях заблокировали, а официальные СМИ вышли с заголовками в духе «лежать — это стыдно» и напоминаниями, что молодёжь должна работать на благо общества.