13201
Я Егор Данилов. В прошлом CPO в Юле, до этого монетизация, e-commerce и игровая платформа в Oдноклассниках и 6 лет директором по продукту в ivi.ru Реклама в канале 35 000 рублей за пост: https://vk.cc/cgbTvV
Ключевой навык руководителя
Как только ты начинаешь руководить хотя бы человеком, твои функции начинают радикально меняться. Тебя все меньше ценят за способность делать что-то руками и все больше - за умение собрать звездную команду.
При этом всем начинающим руководителям, если они сами по себе первоклассные специалисты, сложно дается этот переход. Все время кажется, что ты сделаешь эту задачу лучше, чем твой подчиненный. Зачем-то взваливаешь на себя рутинные обязанности, типа занести в таск трекер планы своей команды, вместо того, чтобы делегировать это самой команде. Микроменеджеришь каждый таск, чтобы ничего не упустить. Бесишься и выгораешь.
Начиная с момента, как ты становишься руководителем, твоим ключевым навыком становится найм первоклассной команды. Когда ты в первый раз, скорее всего случайно, наймешь человека, который просто придет и закроет тебе какой-то участок, ты поймешь насколько это круто. А делегируя задачи, ты даешь возможность сотрудникам ошибиться, но при этом взращиваешь их самостоятельность. Пока будешь класть им в клювики пережеванные задачи, они никогда не вырастут.
Ну и, главное, по качеству твоей команды судят о тебе как о руководителе. Со стороны всегда видно, у кого в отделе одни ебанутые дятлы, а у кого - отряд бессмертных богов.
Правила Данилова
За годы своей карьеры я сформулировал 5 правил, которые будут актуальны и через десятилетия.
1. У стартапа, не нашедшего product/market fit, число сотрудников должно быть не больше числа пальцев на руках фаундера. Если фаундер в прошлом работал фрезеровщиком, то еще лучше.
2. Один из фаундеров стартапа должен отвечать за продукт и не нанимать продакта так долго, насколько это возможно. В ivi.ru первый продакт у нас появился примерно через год.
3. Еще одна фича в продукте не спасет бизнес, который не взлетает.
4. Красота дизайна ни на что не влияет.
5. До первых 100 000 пользователей никаких A/B тестов. Катим на всех сразу, если ничего не дернулось визуально в метриках - выпиливаем фичу.
Привет! Это команда МТС.
Мы создаем и развиваем сервисы в сфере мобильной связи, больших данных, искусственного интеллекта, облачного хранения, медиа и финансов. Хотим и дальше развивать digital направление, поэтому ищем менеджера ИТ проектов, который будет:
· работать над улучшением качества бизнес-продуктов и сервисов
· развивать систему оценки качества ИТ продуктов
· находить точки роста и возможности для улучшения
Мы ценим опыт управления качеством и проектного менеджмента.
Подробное описание вакансии ты найдешь по ссылке. Откликайся, мы ждем тебя!
Реклама. ПАО "МТС". ИНН 7740000076. erid: LjN8Jz2BM
Третий квартал уже почти закончен, и становится понятно, что амбициозные планы на 2023 год так и не удасться реализовать?
Хочется перестать думать, как удержать бизнес на плаву, и наконец достичь кратного роста? Тогда самое время подумать над четкой стратегией на 2024 год.
Стратегией сейчас называют слишком многое, что стратегией не является — и формулировку миссии компании, и пошаговый планом работ со списком задач, и просто чуть-чуть увеличенные показатели выручки и прибыли. Но все это не даст вам прорыва. Где на самом деле искать точки роста — узнайте на бесплатном вебинаре 18 сентября от бизнес-академии VISION.
Основатель, идеолог и ведущий спикер AntiMBA Юрий Дроган научит участников использовать пошаговый фреймворк для создания стратегии кратного роста в 2024 и расскажет, как избежать ошибок при ее создании.
Бизнес-академия VISION первой экспортировала главные технологии единорогов Кремниевой долины на российский рынок и адаптировала их под реалии нашего бизнеса. За 7 лет более 300 компаний нашли точки кратного роста — среди них Альфа Банк, hh.ru, Лаборатория Касперского и другие.
Участие бесплатное, но количество мест ограничено — запишитесь прямо сейчас и станьте на шаг ближе к цели!
#промо
Где продакту и маркетологу расти?
Ответ: на Epic Growth Conference ‘23 в Москве. Команда уже несколько лет делает масштабные конференции для продактов и маркетологов.
В этот раз ивент буквально увеличили в два раза, а это значит, что пользы будет больше:
Доклады от экспертов топовых компаний. Специалисты из Сбермаркета, Lamoda и других компаний поделятся актуальными знаниями и фреймворками по продвижению;
1:1 сессии с экспертами, на которых можно получить консультацию по любому вопросу;
Практические воркшопы — групповые занятия, цель которых — обсудить и решить рабочую проблему;
Нетворкинг для тех, кто хочет найти единомышленников, новых людей в команду и карьерные возможности;
Афтепати с музыкой, танцами и неформальным общением.
С коллегами будет не только веселее, но и выгоднее. Команда получит одну бесплатную проходку и онлайн-трансляцию для всей компании. А с промокодом BETTERNOTWORSE10 все билеты будут дешевле на 10%.
До конференции осталось совсем немного, EGC ‘23 пройдет 4-5 октября.
Успеть купить билеты
#промо
GPT + Midjourney в Telegram
В Telegram есть бот @chatsgpts_bot, в котором можно использовать ChatGPT и Midjourney последних версий.
Независимые разработчики получили официальный доступ от компании OpenAI и создали @chatsgpts_bot. Он даёт возможность пользоваться функционалом нейросети ChatGPT, включая его последнюю версию GPT-4. Кроме этого, в него добавлена интеграция с нейросетью Midjourney версии 5.2, которая умеет генерировать реалистичных людей. Еще туда можно просто загрузить любое изображение и сделать генерацию на основе него.
Бот бесплатный, каждую неделю дают 50 тыс. токенов (хватит с головой), но если вам этого мало — присутствует версия с платной подпиской.
Полезный инструмент для копирайтеров, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и всех, кому нужно что-то генерировать.
Неожиданный кейс использования для продактов: отправьте выполненную задачу боту и попросите проверить. Это может быть что угодно, от описания фичи, до постановки задачи в разработку. Бот подскажет, как можно существенно улучшить.
Пользуйтесь! @chatsgpts_bot
#промо
Как системно управлять продуктом
В четверг, 24 августа в 20:00 по мск Валерия Розова проведет последний в этом году воркшоп «Системное и эффективное управление продуктом».
Ивент поможет систематизировать знания junior и middle продактам и тем, кто планирует переходить в продукт.
Будет полезно, если:
— вам пришлось учиться всему на практике, есть «серые зоны» в каком-то из блоков продуктовой работы
— ваш набор компетенций не складывается в единую и устойчивую модель управления продуктом
— иногда вы чувствуете себя заказным разработчиком, который просто осушает бэклог, но самостоятельно не отвечает за весь продукт
Валерия разберет такие блоки, как «Стратегия», «Финансы», «Аналитика», «Исследования», «Дизайн и разработка». Затем она расскажет про зоны ответственности и компетенции, ответит на вопросы о продуктовой работе, развитии карьеры и ситуации на рынке. Совет: отправьте свой вопрос до мероприятия, так она успеет получше подготовиться и дать развернутый ответ.
Стрим будет больше похож на беседу, а не лекцию, где вам тоже нужно будет участвовать, выполнять небольшие задания и сразу получать на них фидбэк. Настраивайтесь на продуктивную работу 💙
Узнать подробности и зарегистрироваться: https://bit.ly/workshop_24august
#промо
Каналов много, а годных единицы
Ловите папку топовых каналов про DIGITAL и Маркетинг в телеграме.
Внутри все: от смешных пикчей и быстрых трендов до фундаментальных стратегий и инфографики.
📌Подписаться на всю папку можно одной кнопкой:
/channel/addlist/Rw7brfXrTKQyODli
#промо
Продакты, которые сами разрабатывают MVP, ценятся на рынке. Они быстро проверяют идеи и развивают продукт на скорости х2. А ещё — понимают разработчиков, разбираются в архитектуре IT-продукта и экономят бизнесу время и деньги. Такие навыки — перспектива роста в позицию senior+.
Освойте разработку MVP для IT-продукта на курсе Яндекс Практикума:
— опыт построения архитектуры продукта;
— no-code решения для мобильной или веб-разработки — зависит от вашего направления;
— основы Python;
— AI-инструменты для оптимизации рутины.
Учитесь на практике: 10+ рабочих кейсов в формате симулятора и полноценный MVP в качестве дипломного проекта. Заниматься можно когда угодно, главное — уложиться в дедлайн.
→ Записывайтесь на курс и растите в карьере.
#промо
Продаётся квартира напрямую от застройщика 114 m².
С большой террасой, парком и водой рядом, панорамным видом и доходностью в 11.8% годовых. Интерьер popart.
Вы сейчас подумали: «Да не может быть такой прекрасной квартиры». И вы почти правы, это очень редкий объект, и его где-то в сети просто так не найдешь. Зато на каналах @еmirats или @mosсоw - запросто.
👉Подписывайтесь на блог про ОАЭ @еmirats (40.000 чел) или на блог про Москву @mosсоw (9.100 чел), чтобы узнавать про 4 новых проекта каждую неделю и быть в курсе новостей рынка.
#промо
Кого я читаю в Телеграме, vol. 3
Мой Телеграм - идеальный пример чистоты информационного поля. Я подписан на ноль новостных каналов и только на десяток тех, кто что-то пишет по делу. Продолжаю делиться, кого кого читаю. Предыдущие части тут: vol. 1 и vol. 2
@pochemypotomychto Почему все такие умные?
Денис Чернобаев работал в Додо Пицце и отвечал там за развитие в России и на международных рынках. Теперь строит свою компанию, которая помогает бизнесам находить оффлайновые точки под открытие магазинов, ресторанов и тд на основе данных. Одно удовольствие читать про страдания тех, кто из найма ушел наслаждаться предпринимательством.
Мои любимые посты:
Как Денис понял, что покупают не его талант, а продукт компании t.me/pochemypotomychto/6
Почему он больше не любит день зарплаты t.me/pochemypotomychto/17
@kontsarenko Техно Фил
Филипп Концаренко руководит продуктом в Комитете (vc.ru и DTF). Интересно пишет про технологии с фокусом на автомобильную индустрию.
Мои любимые посты:
Про бунт на Reddit t.me/kontsarenko/887
Про регистрацию в сервисах t.me/kontsarenko/855
@aioftheday GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного
Канал Саши Горного про стартап дня вы и так наверное знаете, но теперь он запустил спино-фф про генеративные сети и AI. На мой непрофессиональный вкус лучший канал для тех, кто не очень разбирается, но хочет быть в теме. Он все же больше новостной, так что, получается, это единственный новостной канал, который я читаю.
Новость для опытных продакт-менеджеров
Найден быстрый путь в Тинькофф — Product Manager Week Offer. Можно пройти онлайн-собеседование за выходные и присоединиться к команде уже через неделю.
Дальше — создавать продукты для 30 млн пользователей, работать с данными, ориентироваться на свою экспертность и здравый смысл. Как работать, решать вам, — оценивают только результат.
Оставьте заявку до 9 августа: https://o.tinkoff.ru/product-wo.2023
#промо
Какие скиллы прокачать, чтобы оставаться востребованным
Life-long learning — устоявшийся тренд на рынке труда. Он заключается в непрерывном развитии и обучении на протяжении всей карьеры. Причем прокачивать нужно не только профильные, но и универсальные скиллы. Аналитические навыки — один из них. Они помогут оптимизировать работу и научиться принимать обоснованные решения. Это актуально и для аналитиков, и для продактов, и для руководителей — для всех профессий в общем-то.
Если хотите получить шпаргалку по аналитике на все случаи жизни, ловите бесплатный гайд от Changellenge >> Education! Внутри вас ждут 20+ фреймворков с пояснениями и примерами: PSW, модель Кано, матрица BCG, RICE, модель Грейнера и многие другие. Все просто: выбираете подходящий в конкретном случае фреймворк, раскладываете проблему по полочкам и получаете обоснованное решение.
Гайд поможет понять, с чем ежедневно сталкиваются аналитики, и развеет мифы о сложности профессии, если вы новичок в сфере. А если у вас уже есть опыт, сможете систематизировать знания и держать все необходимое под рукой.
Забрать бесплатный гайд от Changellenge >> Education можно здесь!
#промо
1 миллиард и 140 000 клиентов Блиновской
Никита Корытин, бывший маркетолог Блиновской и идейный представитель Direct Response маркетинга в РФ
Ведет канал о том, как экспертам в своем деле стабильно зарабатывать онлайн, если не:
- Понимаешь своего “уникального” предложения и отличий конкурентов.
- Не можешь объяснить свою ценность и экспертизу потенциальным клиентам.
- Не знаешь, как работает реклама и таргетинг.
- Нету плана и стратегии развития.
- Нет времени на изучение и маркетинга и этих систем..
Здесь простым языком для экспертов:
⁃ Что делать, если не работает реклама?
⁃ Почему подписчики не становятся клиентами?
⁃ Почему мой продукт не покупают?
Подпишитесь на канал (уже 28к подписчиков), чтобы не потерять.
Что почитать из крутых кейсов инфобиза:
Блиновская. 140.000 человек. Миллиард в месяц
+4 миллиона к выручке одним действием
50 миллионов Без Отдела продаж.Без Вебинаров.Без Экспертов в сторис.Без марафонов.Без прогревов.(Без клубов, тоже) С командой в 6 человек.
Подписывайтесь на канал, внедряйте механики и зарабатывайте больше – @nmiacm
#промо
Ученики интенсива Валерии Розовой решили сделать свой вклад в развитие сообщества и выпустили гайд-помощник по продуктовой разработке. В течение 1,5 месяцев ребята изучали самые релевантные открытые источники, проводили интервью с продактами уровня от Middle до CPO и делали деск-ресерч, чтобы разложить все по полочкам.
Внутри гайда есть ответы на вопросы:
— Что такое методология разработки? Какие бывают виды методологий?
— Кто входит в команду разработки?
— Какие задачи и обязанности есть у продакта на этапе Delivery?
— С какими проблемами чаще всего встречаются продакты и как их решают?
— Какой минимум знаний необходим продакту, чтобы управлять командой разработки?
Кому будет полезно:
— Хочешь пройти собеседование на роль продакта и переживаешь, что завалишь интервью с техлидом
— Хочешь стать продактом в IT, но у тебя нет опыта в разработке.
— Уже получил оффер и вышел на работу, но не знаешь, с чего начать и как говорить с разработчиками на одном языке.
— Уже работаешь 1-3 года и постоянно встречаешься с проблемами вида «разработчики опять увеличили сроки на задачу», «я не понимаю, чем занимаются разработчики, и теряю контроль», «разработчик потерял мотивацию».
Прочитать гайд можно по ссылке
Есть кто-нибудь из Краснодара?
Нужны продакт, проджект и UX-дизайнер в краснодарскую IT-компанию МедРокет.
Делают важные проекты в области цифровой медицины — такими можно гордиться. Например, ПроДокторов — сайт отзывов о врачах и клиниках с аудиторией 16 млн. пользователей в месяц.
Аккредитация есть, все официально, на рынке с 2011 года. Несмотря на кризисы 2020 и 2022, росли и запускали новые продукты.
Важный момент: работа в офисе (удаленки нет). Компенсируется поддержанием work-life balance: нет работы вечерами, ночами, на выходных и в праздники.
Здесь об их продуктовой культуре и условиях: https://product.medrocket.ru/
Если интересно, заполняйте анкету на сайте или пишите напрямую @hr_medrocket
#промо
Продакт-менеджер отвечает за продукт на всех этапах его создания, ставит задачи разработчикам, дизайнерам, райтерам и другим членам продуктовой команды. Научитесь не только поддерживать, но и растить продукт, чтобы перезагрузить свою карьеру с Яндекс Практикумом.
◾️На курсе «Продакт-менеджер» вы научитесь:
— видеть перспективные идеи;
— прописывать стратегии развития;
— управлять продуктовой командой;
— привлекать внимание пользователей к продукту;
— собирать аналитику.
◾️Практическая часть курса построена на реальных проектах. К концу обучения в вашем портфолио уже будут лежать четыре готовых проекта, что позволит вам сразу приступить к поиску работы.
→ Записаться на курс
#промо
О чем я жалею
Я мало о чем жалею в жизни. Не жалею об ошибках и упущенных возможностях. Не жалею о сказанных словах и совершённых поступках. Даже о лишнем бокале просекко не жалею наутро.
В моих кошмарах есть только одно событие в прошлом, которое заставляет меня содрогнуться. Упущенная возможность такого масштаба, что даже спустя много лет я не могу себе ее простить.
В 2013 году мы делали мессенджер Moments. Мы с партнерами придумали гениальную виралку. Тогда мобильные операторы в России позволяли отправлять SMS со своего сервера, указывая в качестве отправителя любой набор символов или номер телефона. Наш мессенджер работал по инвайтам, мы пускали туда не всех. При регистрации мы запрашивали доступ к записной книжке, вытаскивали наверх контакты с фоткой (более вероятно, что это близкие) и предлагали автоматом отправить им инвайты. После этого отправляли с сервера SMS с текстом «Привет, установи Moments» и номером отправителя того, кто приглашает.
Отклик был невероятный. Инсталл стоил копейки, конверсия была бешеной. Но мы не справились с технической частью: приложение тормозило, вылетало и жрало батарею. И вся гениальная виралка умирала. После этого операторы заставили всех регистрировать имена, с которых отправляются SMS. Поэтому это окно возможностей быстро набрать аудиторию закрылось, о чем я жалею до сих пор.
После этого я всегда огромное внимание уделяю технической экспертизе команды. Невозможно заработать на private jet с приложением, которое тупо не работает.
Кого нанять: сениора или мидла/джуна?
Иногда компании жопят деньги и нанимают мидлов/джунов вместо сениоров. Да че уж там, сам был грешен. При этом не оставляло ощущение, что это экономия на спичках, потому что явно команды с сениорами быстрее и качественнее доставляли продукт.
Недавно разговаривал с крутым CPO, он сказал что они заморочились и посчитали time to market у команд в разбивке на сениорность продакта. Даже несмотря на то, что у сениоров задачи в среднем сложнее, чем у менее опытных ребят, доставляли они быстрее и с меньшим числом проблем.
Получается, что экономя несколько тысяч евро на зарплате продакта, ты теряешь на порядок больше за счет неэффективного использования команды. Если у тебя стоимость команды около 50-70к евро в месяц, то продакт, который на 10% быстрее доставляет продукт на рынок, многократно окупает разницу в своей зарплате.
Этот же принцип работает и с другими профессиями.
Логирование ошибок
Каждый продакт был в ситуации, когда ему кто-то пишет «чувак, у меня в вашем приложении кнопка не нажимается». Заходишь проверить - все работает. Отдаешь тестировщикам - найти не могут. Ну и пишешь самую тупую отмазку «а у меня все работает».
Все ситуации, когда пользователю вылазит сообщение об ошибке, должны быть залогинованы в аналитике. В этот момент должен улетать лог с максимальным количеством деталей: сеть, последовательность действий, важная продуктовая информация. Чтобы команда могла разобраться в проблеме, сообщения «ой, что-то пошло не так» недостаточно.
На критические ошибки, когда ключевые функции продукта не работают, нужно поставить в Слак/Дискорд автоматические алерты. Если команда не следит за проблемами и не разбирается с ними - продукту хана.
Как работать с токсиками
Каждый из нас сталкивался с токсичными людьми. Это может быть коллега по работе, друг, супруг(а), руководитель, подчиненный или автор телеграм канала. Токсики постоянно говнятся, манипулируют, искажают факты, драматизируют, заебывают по мелочам и не умеют признавать ошибки.
Меня часто спрашивают в комментариях к постам в моем канале «Егор, как работать с токсиками»? С удовольствием расскажу.
1. Если токсик - ваш руководитель, просто сваливайте. Не надо тратить время на мудаков.
2. Если токсик - ваш коллега, то нужно от него избавляться. Перейти в другой отдел или поговорить с руководителем, что в команде есть паршивая овца. Если это невозможно или руководитель не хочет слушать, сваливайте. Не надо тратить время на мудаков.
3. Если токсик - ваш подчиненный, все становится интереснее. Если он настолько полезен (бывает редко), что ради него можно пожертвовать всеми остальными, то пусть остается. Если нет - берем любимую ссаную тряпку и санируем коллектив.
4. Если токсик - это вы, то поздравляю. Наслаждайтесь жизнью, заебывайте коллег, выпускайте орду своих тараканов на окружающих. По сравнению с таким мудаком вам никто не страшен.
Продуктовое казино
Наткнулся на игру, где нужно приоритизировать продуктовый бэклог и принимать решение о выкатке той или иной фичи. Можно дольше ждать, пока эксперимент прокрасится, а можно рискнуть и катнуть фичу на всех и либо победить, либо обосраться. Настоящее казино:
https://www.lukasvermeer.nl/confidence/
Внимательно прочитайте правила, там есть важный момент про бэклог.
В реальной жизни я бы уже давно забил на такие эксперименты, где идет прирост в 0.5-1% метрики. Но тут поиграть было забавно.
Я набрал около 4% прироста, что мало. Потому что казино это не мое.
Накопительный ARPU
Величайшая метрика, придуманная человечеством - накопительный ARPU. При этом я уверен, что 99% моих любимых читателей ее не считают. Потому что сложно посчитать выручку с рекламной монетизации. Потому что данные по пользователям хранятся в одном месте, а данные по бабкам - в другом и они еще не бьются толком. Да что я вам рассказываю, вы сами лучше меня можете объяснить, почему это сложно посчитать.
При этом накопительный ARPU говорит о том, можете ли вы масштабировать бизнес за счет маркетинга или нет. Потому что если вы покупаете инсталл за 3 бакса, а пользователь приносит вам наперсток кошкиных слезок, то это не бизнес, а благотворительность в пользу корпораций, продающих вам рекламу.
Ретеншен, конвершен рейт и прочие умные слова это, конечно, круто. Но, к сожалению, зарплату приходится платить деньгами. Поэтому если еще не считашь накопительный ARPU, самое время начать это делать.
Про носки
Есть одна задачка, которую я обожаю задавать математикам и детям (или гуманитариям):
В шкафу вперемешку лежат 50 носков черного цвета и 50 носков белого цвета. Какое минимальное количество носков необходимо достать (в полной темноте или просто не глядя), чтобы из них можно было получить пару одного цвета?
Математики и аналитики решают эту задачу за 5-7 минут, причем в большинстве случаев неправильно. Дети и гуманитарии выдают правильный ответ секунд за 5. Можете сами проверить.
О чем мечтают нейросети?
Об этом мы поговорим с лидерами индустрии на первом продуктовом бранче от экосистемы МТС, который состоится 10 августа.
На бранче будут эксперты из: МТS Big Data, МТS AI, Skillbox, Sber AI, НЛМК и ДОМ.РФ.
Обсудим, что происходит с AI-проектами в мире и в России, где брать специалистов и железо для гонки AI, зачем нужны гуманитарии в IT, почему российские компании отстают от западных и много чего ещё.
Собираемся на веранде, наслаждаемся летним вечером, мечтаем, говорим, спорим на тему будущего.
Стартуем в 17:00 в ресторане Blanc (галерея White), регистрация и подробности – по ссылке: https://mtc-event.timepad.ru/event/2526396/
#промо
Менеджер проекта – это дирижёр, который вместе с командой создаёт полезные продукты для людей. В этой работе нужно общаться с большим количеством людей, ежедневно решать нестандартные задачи и организовывать процессы. В общем, скучно не будет. На курсе «Менеджер проектов» Яндекс Практикума вы за 6 месяцев:
• научитесь вести переговоры и разрешать конфликтные ситуации;
• окунётесь в мир разработки и узнаете, как разрабатываются мобильные приложения;
• разберётесь с этапами разработки сайтов со сложными функциями — от составления требований до тестирования.
На протяжении всей программы с вами будут работать лучшие наставники — менеджеры IT-проектов из продуктовых компаний (Rambler&Co, Яндекс, Lamoda и т.д.), они поделятся знаниями о профессии и дадут обратную связь. И главное — 69% выпускников успешно трудоустраиваются.
Пройдите первый бесплатный урок https://practicum.yandex.ru/project-manager/
#промо
Как начать что-то писать
Заходишь в таск трекер, делаешь новый таск, смотришь на мигаюший курсор и не можешь написать ни слова. Или нужно написать пресс-релиз. Или сложное письмо. Или пост в Телеграм канал.
Существует лучший способ, как побороть этот столбняк. Я узнал его от Златы Николаевой много лет назад и он до сих пор работает.
Пишешь «Ну бля, короче...» и дальше текст рождается сам собой. Я не знаю как и почему это работает, но это как раз тот случай «работает - не трогай». Помогло мне, поможет и вам.
День из жизни продакта
7:00 Открыл глаза, посмотрел статистику за вчера. Че-то приуныл.
8:00 По дороге к метро увидел как дерутся бомжи. Повеселел.
9:00 Пришел на работу. Открыл Пикабу, чтобы быть в тренде новостей IT.
10:00 В голову пришла гениальная идея. Зашел на корпоративный портал в раздел «Идеи сотрудников» и предложил добавить на кухне 1% молоко помимо 2.5%.
12:00 Пока писал идею, пришло время обеда.
14:00 Пришел с обеда, посмотрел коментарии разработчиков по поводу сроков, че-то приуныл.
15:00 Пошутил в чате "GET - пидора ответ". Повеселел, потому что шутка в рифму и на профессиональную тему.
15:01 Получил комментарии разработчиков, что это не ответ, а запрос. Че-то приуныл.
15:30 Закрыл в трекере тикет с приоритетом blocker, который год переносился из спринта в спринт. Повеселел.
16:00 Дошел до сообщения недельной давности от аналитика про статистическую незначимость A/B теста, который уже раскатили на всех пользователей. Че-то приуныл.
17:00 Нашел срез воронки оплаты, в которой падает конверсия. Повеселел.
18:00 Посмотрел, как собираются данные для этой воронки оплаты, нашел ошибку. Че-то приуныл.
19:00 Почитал отзывы пользователей в AppStore про свою последнюю фичу, впал в депрессию.
19:10 Обнаружил, что читал отзывы на приложение конкурента, а эту фичу в его продукте еще не зарелизили.
20:00 Пришел домой, поплакал.
22:00 Лег в кровать, включил лекции по продакт менеджменту на английском.
22:02 Открыл ТикТик на пару минут, чтобы развеяться.
02:30 Закрыл ТикТок, закрыл глаза.
Красивый дизайн
Долгое время я страдал от отсутствия чувства прекрасного в дизайне. Покажи мне два дизайна и спроси какой из них красивее - заведешь меня в ступор. Конечно, если там будет совсем какая-то жесть, я распознаю. Но если это два достаточно симпатичных варианта, я буду беспомощен. При этом еще всегда казалось, что за забором трава зеленее и у конкурентов все гораздо красивее.
К моему облегчению, оказалось что красивость дизайна вообще ни на что не влияет. Впервые это осознание пришло, когда я увидел пиратские киносайты с уебищными дизайном и рекламой азино три топора. Они имели многомиллионную аудиторию потому что решали задачу пользователя - посмотреть новинку. Один из самых страшных сайтов в мире - сервис объявлений Craigslist годами удерживал лидерство в США, несмотря на то, что его пытались уделать стартапы с модным дизайном.
В общем, я перестал переживать по поводу дизайна. Если приложение решает задачу и интерфейс выстроен логично, чтобы пользователь дошел до конверсии - все зашибись. Какой бы модный ни был интерфейс, если все сделано через жопу, то ничего не поможет.
Вечные ценности
Лет 15 назад продакт менеджером было стать очень легко: попросил дизайнера сделать зашибись, закинул макет разработчикам, спросил пару раз какой статус, чето запустили и все. Анализировать ничего не нужно, потому что систем аналитики толковых еще не существует. Потом съездил на Кибориф, нажрался там в Пумбе и кайф.
А сейчас математику знай, маркетинг изучай, всякие фреймворки используй, умей презентовать себя на собеседовании. Каждый день появляется то одна новая технология, то другая. И куда народу вокруг, которые в них уже разбираются, статьи пишут и телеграм каналы ведут. А ты все никак не разберешься с промтами в Chat GPT.
За всей этой мишурой трендов и новых технологий ключевое не изменилось: есть клиенты, у них есть проблемы и ты предлагаешь им решение этих проблем. Забудешь про эту основу - никакие фреймворки тебе не помогут.