Синдром самозванца
«Егор написал, что продакт должен приносить бабки, а я отвечаю за онбординг.»
«Я чудом прошла интервью и они не успели понять, что мне не хватает опыта.»
«Ну все, теперь все точно поймут, что мне тут не место.»
Первая хорошая новость: все это испытывают. В том числе я. Причем в 30 я испытывал его чаще, чем в 20, несмотря на разницу в 10 лет опыта. Вторая хорошая новость: ты точно с этим справишься, дружище.
1. Если у тебя есть синдром самозванца, значит ты умный. Ты понимаешь, что тебе не хватает каких-то знаний. А раз умный - можешь составить план как эти знания получить.
2. Будь четким. Ты же не говоришь на работе «все плохо». Ты говоришь «у нас 70% пользователей отключают пуши». Понимаешь в чем ты плох - понимаешь какую задачу решаешь.
3. Нормально не уметь всё. Особенно, если ты руководитель. Не разбираешься в маркетинге - найми того, кто разбирается.
4. Используй свою силу. Если ты плох в письменной коммуникации - звони и встречайся лично. Если ты классно чувствуешь пользователя, но не понимаешь технические детали - работай с тем, кто понимает. Только ты решаешь, какой твой стиль менеджмента. Нет правильного или не правильного.
5. Ошибаться нормально. Маск вчера написал: «В ближайшие месяцы мы сделаем кучу тупых вещей. Оставим то, что будет работать и поменяем то, что не будет». Если один из величайших людей поколения говорит об этом, не знаю какой еще аргумент тебе нужен.
У тебя не синдром самозванца. У тебя есть возможность стать лучше. Обнимаю.
Комменты: https://www.instagram.com/p/Ckyr72mja_O/
Поехали
Я обожаю стартапы, поэтому присоединился к команде P2P Validator в качестве General Manager криптокошелька Key App. Сегодня у нас публичный релиз: key.app
В последний раз я пользовался криптой лет 5 назад и еще тогда удивлялся насколько все сделано не по-человечески, несмотря на классную идею децентрализации. Больше всего угорал с того, что нужно платить комиссию за переводы в другом токене. Это как если бы в приложении Тинькофф мне сказали, что для перевода рублей мне нужно приложить немного аргентинских песо для оплаты комиссии.
Или нужно записать на бумажке сид фразу. Но если ее кто-то увидит, то получит доступ к кошельку. А если ты ее потеряешь, то потеряешь и бабки. Короче, все круто, но абсолютно не для пользователей. В обычных продуктах за такой UX уже давно бы четвертовали.
В Key App мы избавились от сид фразы, выкинули комиссии для переводы. И делаем кошелек для крипты, которым сможет пользоваться даже бабушка.
Если хотите читать меня на английском, можете подписаться на Твиттер: https://twitter.com/edanilov
Телеграм канал я не заброшу.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CkbMY6QjNgK/
Почему чат-боты отлично подходят для проверки гипотез
Быстро — собрать MVP на базе чат-бота займет от пары часов до пары дней. Это позволит тестировать много и с высокой скоростью.
Дешево — обойтись можно без программистов и собрать бота на конструкторе. А еще, ботам не нужен интерфейс, поэтому не потребуется дизайнер.
Большие возможности — в чат-боте можно не только реализовать упрощенную версию приложения, но также тестировать ее на живых пользователях, провести опрос, запустить рассылку и многое другое.
Этих причин точно достаточно, чтобы попробовать Aimylogic — no-code конструктор для создания умных чат-ботов в Telegram, ВК или WhatsApp и еще 16 каналах.
Есть интеграции с внешними сервисами по API, неограниченное количество подключенных каналов, бесплатный ежемесячный тариф.
Попробовать
#реклама
Режь встречи
Если ты менеджер любого уровня, то это вопрос времени когда твой календарь забьется под завязку и тебе придется ставить слоты «обед» и «сходить в туалет». Такой календарь не признак того, что ты много и качественно работаешь. Это признак того, что ты плохой менеджер.
Забитый до отказа календарь не дает нормально погрузиться в дела: глубоко посмотреть аналитику или посмотреть критически на роудмап. В конце концов это просто выматывает и приводит к выгоранию.
Что делать? В первую очередь делаешь стандартную длину встречи не час, а полчаса или 15 минут. Потом выкидываешь из календаря все встречи, которые не двигают бизнес вперед. Делегируешь все, что можно. Вуаля, календарь чист и у тебя есть куча времени на важные дела типа ведения Телеграм канала.
Встречи - это лава.
Комменты тут: https://www.instagram.com/p/CkQyBZfj9Pe/