28868
Вы точно пользовались продуктами, которые я строил. Реклама в канале от 70 000 рублей за пост: t.me/betternotworse/37 Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FsL99
Те, кто выбрали «устал и недоволен» - напишите на egor@danilov.tv
Чем смогу - помогу.
У меня самого далеко не каждая неделя бомбическая. Да че уж там, бывают откровенно паршивые. Но мне очень нравятся слова Джордана из рекламы Nike:
Я промахнулся больше девяти тысяч бросков за свою карьеру. Проиграл в трехстах матчах. Двадцать шесть раз мне доверяли решающий бросок, и я промахивался. Я терпел неудачи снова и снова. Именно поэтому я добился успеха.
🎬 Avito Action — первая конференция про дизайн и продукт от Авито
Для продактов, которые хотят прокачать работу в тандеме с дизайном:
— Как создавать сильные продукты в дуэте с дизайнером
— Где граница между ролями и что будет, если её нарушать
— Неожиданные параллели с кинопроизводством и нейробиологией
Спикеры — топ-менеджеры Авито и гости со стороны
📍 Москва, «Центр Кино»
🗓 16 октября, 15:00
Регистрация по ссылке
Ласт-кол для тех, кто всё ещё думает, идти ли на Avito.Tech.Conf 👀
26 сентября соберёмся нашим большим и уютным комьюнити всех тех, кто управляет процессами и командами, чтобы обсудить наболевшее, поучаствовать в воркшопах и просто пообщаться и переключиться 🚀
Будем обсуждать:
– Как меняется сетап команды в эпоху AI-агентов;
– Как при этом не стать «эффективным менеджером» в плохом смысле;
– Когда стоит отказаться от стабильности и выбрать фокус на личных целях;
– Как расти без роста штата на практике.
А еще на конференции будет учёный-астрофизик Владимир Сурдин! Он вместе с управляющими директорами Авито — Кириллом Вотяковым и Антоном Уваровым — будет участвовать в панельной дискуссии. Расскажет о личном пути в науке и загадках космоса, должно быть очень интересно 🥰
Так что если думаете — не думайте. Забирайте последние места по ссылке.
Внутренняя база знаний: снимаем типовые консультации сотрудников с юротдела
Юристу не позавидуешь: одни и те же вопросы про отпуска и доверенности прилетают по десятому разу, хотя ответ давно есть в регламенте, просто найти его сложнее, чем спросить у живого человека.
Нейроюрист — ИИ-помощник для юрфункции: отвечает на правовые вопросы со ссылками на нормы и практику и работает с внутренними документами компании. Можно интегрировать часть функций сервиса, чтобы автоматизировать один конкретный процесс, а не всю систему сразу. Особенно спасает холдинги, где регламент живёт в десяти папках на трёх порталах.
Модуль «Внутренняя база знаний» закрывает потоки вопросов к юристам:
• кадровые и трудовые: отпуска, командировки, оформление, компенсации;
• закупки и согласования: порядок, полномочия, требования регламентов;
• комплаенс и внутренний контроль: политики, ограничения, обязательные процедуры;
• корпоративные процедуры: доверенности, полномочия, порядок принятия решений.
В умные папки загружаются ЛНА, регламенты, политики, шаблоны, база договоров, судебные акты, служебные письма — всего 20+ форматов. Папки общие на команду и подключаются к существующим хранилищам. Можно развернуть SaaS на серверах Яндекса или On-prem в своём контуре. А также добавить на тех же умных папках модули «Договорная работа», «Претензии и суд» и «Комплаенс и реклама» — база стандартов наполняется один раз и работает в нескольких процессах.
Модули уже доступны для подключения. Оставить заявку на демо можно по ссылке.
Приглашаем на Fintech Product Meetup — бесплатный митап ЮMoney для всех, кто работает с продуктом ❤️
✅16 сентября, среда, 19:00 (мск) — приходите на митап в Санкт-Петербурге или смотрите трансляцию.
Вот о чём будут доклады:
🟣AI, переведи нормально. Как мы переводили свои интерфейсы на китайский язык так, чтобы не получилось «Телефон псу под хвост два ядра».
🟣— Завтра посчитаешь? — Уже
Чтобы продакты не теряли темп, а аналитики не тонули в однотипной рутине, в 2ГИС есть команда AI-агентов. С ними продакт по запросу получает числа, графики и выгрузки за минуты. Расскажем, как мы автоматизируем процесс, учимся доверять цифре от AI и какие грабли собрали по пути.
🟣Как мы внедряли ИИ в поддержку ЮKassa. Почему одного RAG не достаточно? Поделимся нашими инструментами, подходами и опытом внедрения ИИ в поддержку ЮKassa. А ещё покажем, как мы видим будущее автоматизации поддержки через ИИ: от copilot-менеджера до агентных сценариев.
Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие. Все подробности — на сайте митапа Fintech Product Meetup👈
Узнайте о лучших практиках от топ-менеджеров технологических компаний
📌8 октября, Москва, Кластер «Ломоносов»
На бесплатной конференции об ИТ-инфраструктуре, ИИ, данных и кибербезопасности. Selectel ТехноДень соберет на одной площадке топ-менеджеров, технических директоров и экспертов в сфере ИИ, ИБ и разработки, чтобы обсудить актуальные ИТ-тренды 2027.
На повестке:
🔺Искусственный интеллект: как эффективно внедрять нейросети в бизнес, как выбрать и масштабировать инфраструктуру для запуска.
🔺Информационная безопасность: новые вызовы и угрозы для бизнеса в эру ИИ и как с ними справляться.
🔺Данные: как работать с большими объемами и как создать собственную платформу данных.
🔺ИТ-инфраструктура: как создать отказоустойчивое решение и оптимизировать его под ваши задачи.
Присоединяйтесь к Selectel ТехноДень, чтобы лично задать вопросы экспертам рынка и обменяться опытом. Количество мест ограничено, регистрируйтесь уже сейчас →
Реклама. АО "Селектел". erid:2W5zFGDzGg9
Ещё одна продуктовая конференция
Реакция на такое приглашение обычно занимает полсекунды: закрыл, забыл. Слишком много раз это выглядело одинаково. Зал, слайды, спикер, три фреймворка в блокноте, из которых к понедельнику не выживает ни один.
Т-Банк с «Продукты 24 × ffdd2d» меняет формат в трёх местах:
• Интерактивные доклады. Ты не зритель, а соучастник: то, с чем обычно остаёшься один на один после созвонов, здесь выносится на обсуждение.
• Стендап от героев из IT, бизнеса и не только. На один вечер они становятся комиками и рассказывают, как ломают стереотипы и меняют реальность. Честные истории почему-то начинаются ровно тогда, когда человека просят пошутить, а не выступить.
• Вечеринка под энергичные биты с видом на Москву-реку. Из тех, после которых не расходятся через полчаса.
Когда: 12 сентября, уже в эту субботу.
Где: онлайн или в Москве в Парке Горького. Место лучше занять заранее, регистрация тут
Продакты не нужны. Хороший вечер нужен.
5 сентября Яндекс проведет deep tech night: конференция о технологических изменениях в эпоху AI.
Событие посвящено тому, как AI меняет привычные процессы: инфраструктуру, роли в командах, подходы к разработке. Среди спикеров — люди, уже столкнувшиеся с изменениями и понявшие, как в этих обстоятельствах действовать. В этом главная ценность: реальный опыт адаптации других команд.
В программе: Мо Гавдат, ex‑Chief Business Officer Google X. С высоты своего бэкграунда он расскажет про то, как генеративные модели меняют инженерные команды и разработку изнутри. Тема, которая в наше время актуальна для каждого управленца и продакта.
Среди других тем — «AI‑managed Лавка: как AI становится управляющим слоем физического мира» от Станислава Макеева, директора по технологиям и AI-трансформации в Лавке: про агентов, которые управляют спросом, остатками и поставками. И «Наш путь обучения GigaChat 3.5» от Валентина Мамедова и Евгения Косарева из Сбера — про то, зачем учить свою LLM с нуля, как масштабировать данные и что меняется, когда добавляешь RL и reasoning.
Помимо докладов, в программе дискуссия про AI Productivity с участием Chief of Engineering Staff Яндекса Олега Смолякова, CTO Tech Platform Авито Александра Лукьянченко, Technical Director & Fellow Александра Поломодова и других экспертов.
Формат онлайн: трансляция для зарегистрированных, Q&A в реальном времени и записи всех выступлений после.
Регистрируемся здесь.
🔥Лайфхак: как не пропустить нетворкинг нового уровня
Знаете классную традицию укреплять деловые связи за игрой? Сейчас офлайн-участники Avito.Tech.Conf знакомятся друг с другом во время игр на падел-кортах. А после — делают памятные снимки с плюшевыми котами в зоне отдыха.
Лайфхак как попасть на брендированные корты, если еще нет билета на конфу оффлайн: забронировать игру и спросить у администратора корты №2 или №3, именно они и будут брендированные.
Спорт-коллаба с Buenos Padel ВДНХ будет идти до 13 сентября — и слоты еще есть! Главное зарегистрироваться на офлайн Avito.Tech.Conf.
Как оценить продакта
Мне очень часто задают вопрос: «Егор, ну твой канал это же лукавство. Понятно, что есть бесполезные продакты, но есть же и полезные, которые нужны. Только как понять, какой перед тобой продакт?». Поэтому я решил составить тест на полезность продакта, основываясь на своем многолетнем опыте собеседования и работы с продактами. Он довольно простой: отвечаете на вопросы и суммируете баллы. Все вопросы выстраданы на личном опыте.
Если вы продакт, сможете реалистично понять свой уровень. Если вы не продуктовый менеджер, можете задать вопросы из этого теста своему продакту и оценить его. Можете использовать тест на собеседованиях.
Знание SQL
Не знаю: 0 баллов
Знаю базовые запросы: 1 балла
Умею на продвинутом уровне: 2 балла
Опыт проектного менеджмента
Меньше 1 года: 0 баллов
1-3 года: 1 балл
От 3 лет: 2 балла
Количество неудачных проектов за плечами
1-2: 0 баллов
3-5: 1 балл
Больше 5: 2 балла
У вас есть опыт в закупке трафика (MyTarget, AdWords, рекламные сетки)
Нет: 0 баллов
Да: 1 балл
Был опыт запуска своего проекта
Нет: 0 баллов
Да, неуспешного: 1 балла
Да, успешного: 2 балла
Вы обучались на инженерную специальность
Нет: 0 баллов
Да: 1 балла
Вы наизусть знаете юнит экономику своего текущего проекта
Нет: 0 баллов
Да: 1 балл
У вас был опыт самостоятельной настройки системы аналитики (Google Analytics, Amplitude, etc)
Нет: 0 баллов
Да: 1 балл
У вас есть опыт в продажах какого-то продукта
Нет: 0 баллов
Да, до 1 года: 1 балл
Да, больше 1 года: 2 балла
Опыт работы продактом
До 3 лет: 0 баллов
3-5 лет: 1 балл
Больше 5 лет: 2 балла
Сколько мест работы у вас было за последние 3 года
Больше 3: 0 баллов
2-3 места работы: 1 балл
1 место работы: 2 балла
Считаем результаты
0-18 баллов: К сожалению, вы не нужны
19-25 баллов: Вы хороший середнячок, через несколько лет есть все шансы стать отличным продактом
26 и более баллов: Мое почтение, вы тот самый человек, который способен принести пользу бизнесу
Что делать, если ты оказался на конференции
POV: ты сидишь на отраслевой конференции, билет на которую стоит 30к. Со сцены вещает чиф продакт оунер, который рассказывает как они внедряли новые процессы в 100 команд разработки в своей компании. Ревью 360, аджайл, зарядка по утрам, вовлекающие тренинги и новый процесс хождения тасок в Джире.
В зале вокруг тебя сидят чуваки с блокнотиками, которые старательно записывают, что они будут внедрять в своем стартапе на 20 человек, чтобы добиться таких же впечатляющих результатов. Сосед справа фоткает каждый слайд, потому что у него нет интернета, чтобы потом скачать презу с сайта конференции. На кофе-брейке вы все накачались кофе, в сравнении с которым доклад кажется отличным.
И тут ты вспоминаешь, что ты клиент этого сервиса, чей сотрудник сейчас распинается на сцене. Заходишь в их приложение и видишь, что за последний год там, несмотря на диджитал трансформацию и новые процессы, не изменилось
Н
И
Х
У
Я
Что делать в такой ситуации? Даю пошаговую инструкцию.
1. Прикрываешь рот ладонью.
2. Начинаешь кашлять и сквозь кашель негромко кричишь «говно!»
3. Уходишь заниматься своими делами.
Нужно перестать думать только о том, как делать продукты и начать размышлять, как сделать систему, которая создает продукты. В этом и заключается главный смысл AI-native-разработки.
В продуктовой работе постоянно возникает одна и та же проблема : гипотеза появилась сегодня, а до пользователя добралась через несколько недель или месяцев. Чем короче этот путь, тем больше гипотез можно проверить и тем быстрее развивается продукт. И поэтому сегодня главный вопрос уже не в том, внедрять ИИ или нет. Это уже база. Гораздо интереснее, как перестроить процессы так, чтобы это эффективно усиливало всю систему целиком.
Этим сейчас и занимается Яндекс: компания объявила о программе 75/75/75, которая должна сделать использование ИИ новым стандартом внутренней разработки. Подразумевается, что ИИ перестает быть опциональным инструментом для отдельных команд и становится полноценной частью производственного процесса.
Планируется, что к концу 2026 года регулярно применять ИИ при написании кода будут не менее 75% разработчиков, не менее 75% всех изменений в коде должны готовиться с участием ИИ, а еще в каждом таком изменении нейросеть должна генерировать не менее 75% кода.
С продуктовой точки зрения такой подход выглядит логичным. Пока один разработчик активно использует ИИ, а другой нет, сложно прогнозировать сроки, скорость работы команды и качество результата. Когда появляется единый стандарт, разработка становится не только быстрее, но и куда более предсказуемой.
Подход планируют перенести на уровень всей компании, но результаты некоторых команд уже говорят сами за себя. В Яндекс Еде ИИ помог за 2 месяца создать ИИ-хостес (агента, который отвечает на звонки ресторанов), ускорив разработку продукта в два раза. Другой пример: в Браузере новую архитектуру перевода видео реализовали за два дня вместо нескольких недель.
При этом компания также делает ставку и на собственные платформы, которые помогают внешним разработчикам внедрять ИИ в процессы разработки. Среди них — Yandex AI Studio,платформа для создания ИИ-агентов и приложений. Сегодня её используют свыше 40 тыс. клиентов, а во втором квартале компании прогнали через API Yandex AI Studio 398 млрд коммерческих токенов — вдвое больше, чем кварталом ранее, и на 70% больше результата за весь 2025-й.
Если такой подход действительно покажет эффективность, вполне вероятно, что через несколько лет AI-native-разработка станет такой же привычной практикой, как когда-то стали CI/CD
Хочу, чтобы продакт был как предприниматель
У очень многих фаундеров есть голубая мечта: найти продакта, который будет нести ответственность за свой участок и его метрики, думать как предприниматель и развивать бизнес. Реально было бы классно, чтобы можно было заплатить такому человеку и он все сделал тебе так, как надо.
Проблема в том, что если чувак разбирается в продукте, думает как предприниматель и умеет растить бабки, то зачем ему ты? Он сам пойдет сделает свой пусть даже мини-продукт и заработает на нем в разы больше, чем в найме в твоей прекрасной компании.
А тебе достанутся все остальные: те, кто не может брать ответственность, не думает как предприниматель и ничего про бабки не знает. Поэтому мой канал называется именно так, как называется.
Тебе не кажется
Я очень сильно верю в людей. Если я вижу в приложении какую-то дичь, то всегда думаю «ну наверняка их команда протестировала все варианты и это тот, который приносит больше всего денег, просто я чето не догоняю». Если я слышу чью-то бредовую идею, то обязательно рассчитываю, что автор уже хорошо ее обдумал и это реально отличная тема. Если мне кажется, что в какой-то компании происходит муть, а мне говорят, что все отлично, я такой «ну наверное не все так однозначно». Если мне кажется, что у кого-то из сотрудников на его участке бардак, то моей первой мыслью будет, что я параноик.
Эта вера стоила мне нервов, денег и времени. Поэтому за годы я выработал простое правило: если тебе кажется, что тут чето не то, то тебе не кажется. Это очень сильный повод для того, чтобы взять палку и с пристрастием поковырять место, где ты учуял запах. Скорее всего, чуйка не обманет.
Наткнулся в LinkedIn на пост чувака, который предлагает "a little more breathing room" дизайну главного экрана Революта.
Объясню в чем проблема таких Dribble концептов. Этот экран генерирует миллиарды долларов выручки. Со стороны, не зная метрик этого экрана и остальных, на которые он разводит дальше, ты никогда не сможешь понять где есть проблемы и точки роста. Ты просто галлюцинируешь.
Дизайн как "я нарисовал красивое" умер еще лет 5-10 назад. Сейчас это такая же инженерная профессия, как и большинство других в продуктовой разработке. Ты должен глубоко понимать метрики продукта, клиентские сегменты, конкуренцию по рынкам. В противном случае ты будешь рисовать картинки, которые никому уже не нужны.
Эталонный пример того, как уход от широкой целевой аудитории в пользу узкого таргетированного сегмента упрощает жизнь: /channel/pochemypotomychto/203
Читать полностью…
Умный продакт - бедный продакт
Тяжело быть умным продактом с развитой рефлексией. После каждого неудачного запуска начинаешь думать, что с тобой что-то не так, кругом все умные, а ты туповат. Все знают какое-то секретное кунг-фу и состоят в масонских чатах, а ты опоздал на их раздачу. В совершенстве знают английский язык, встают в 6 утра, занимаются спортом, ведут осознанный образ жизни, успешно инвестируют, имеют кубики пресса и популярный Телеграм канал. В результате вместо того, чтобы работать над продуктом, сидишь и думаешь где ты свернул не туда.
Пока думаешь, что с тобой не так, туповатый сосед без рефлексии запустит 10 экспериментов и получит результат быстрее не потому что умнее тебя, а потому что просто продолжает делать.
Тебе все врут
Куча теоретиков повторяет мысли других теоретиков и затирают, что тебе нужна публичность для развития успешной карьеры. Это смещает твой фокус с того, чтобы приносить пользу бизнесу на то, чтобы вести Телеграм канал, выступать на конференциях и участвовать в непонятных отраслевых премиях.
1. Публичность ничего не дает. Лучшие чуваки, которых я нанимал, не вели телеграм каналы и не выступали на конференциях. Несмотря на то, что я веду лучший канал про продакт менеджмент, он никак не помогает мне в жизни. В свое время я прособеседовал существенную часть авторов Телеграм каналов про продакт менеджмент и могу тебе точно сказать, что их основной скилл не продакт менеджмент, а ведение Телеграм канала.
2. Награды ничего не дают. Я когда-то в течение одного года получил первое место в рейтинге будущих звезд Рунета Алены Владимирской и высший ААА рейтинг от Odgers Berndtson. После этих рейтингов мне написало 10 ебанутых и 0 нормальных людей.
3. Выступления на конференциях - потеря времени. Я несколько раз выступал на топовых профессиональных конференциях и получил от этого нулевой выхлоп и огромный стресс из-за необходимости рассказать что-то полезное, а в голову лезло только «чтобы быть успешным, много работай». Ни разу никого там не нанял, никто не кидал нижнее белье на сцену.
Короче, если ты задумался о своей карьере, то приноси пользу в текущей компании и нарабатывай нетворк, общаясь с классными чуваками. Публичная мишура не поможет тебе больше зарабатывать.
«Я не ЦА своего продукта»
Это самая тупая фраза, которую можно услышать от продакта. Туда же идет фраза «я нерепрезентативен» и петросянская шутка «дилер не употребляет собственный товар».
Если ты каждый день не пользуешься своим продуктом, то не чувствуешь боль своих пользователей. Не страдаешь от того, что при сворачивании приложения сбрасываются значения полей. Не бесишься, когда приложение зависает в самый ответственный момент. Ты сидишь в своем теплом офисе и не чувствуешь страдания курьера, который под дождем пытается что-то сделать в твоем поделии.
Когда разговариваю с продактами, спрашиваю пользуются ли они своим продуктом. Если говорят, что не пользуются или еще хуже - пользуются в основном конкурентами - перед тобой пропащий человек. Поэтому приложение для аренды бизнес джетов должен делать продакт-богач с золотыми зубами.
Задолбали принимать плохие решения
Если ты умный, талантливый, красивый руководитель, прекрасно танцуешь и увлекаешься спортом, то тебя раздражает, что твои сотрудники все время притаскивают какие-то идиотские решения. Ты, разумеется, знаешь как правильно и объясняешь им, но в следующий раз ситуация повторяется один в один. И чем больше ты подсказываешь им правильные решения, тем больше они к тебе ходят. Замкнутый круг!
Настало время правды, дружище: твои решения кажутся ТЕБЕ лучше только потому, что их придумал ТЫ. Потом ты продавливаешь их и в результате они принимаются. А на самом деле хз вообще как правильно. В результате ты начинаешь больше принимать великолепных решений за своих сотрудников, они теряют волю и начинают бегать к тебе по любому вопросу вообще.
Лучшее, что ты можешь сделать в такой ситуации - отвалить от своих людей и дать им возможность решать самим, ошибаться самим и исправлять свои косяки тоже самим. Попросят помочь - поможешь. Если нужно - задашь вопросы, чтобы убедиться что твои ребята продумали все нюансы. Можешь предложить свою идею, но финальное решение оставь за людьми, иначе так и будешь возиться с ними как с детьми и у тебя не останется времени на ведение Телеграм канала.
30 до 30
Худшее, что медиа сделали для нашего поколения - рейтинг Форбса «30 under 30». И даже пофиг, что значитальная часть участников там - скам. Главное зло, которое он сотворил - убил самооценку куче людей. Теперь если ты после 30 не великий предприниматель, не изобрел лекарство от чего-нибудь и не сделал миллионы, то ты - лох.
Это несправедливо, потому что жизнь - величайший рандом. И то, что кому-то удалось раньше вытащить счастливый билет, не делает этого везунчика лучше остальных. У людей из списка Форбса нет каких-то сверх способностей, секретных знаний или природного таланта. Им просто повезло раньше. Я могу это с уверенностью утверждать как человек, который в 23 уже был директором по продукту в главном онлайн-кинотеатре страны.
Ну ок, кому-то повезло раньше. Давайте теперь еще уничтожим самооценку тем, кому и так нужно больше энтузиазма, чтобы достичь успеха. Подчеркнем, что это не просто люди, добившиеся успеха, а люди добившиеся успеха раньше, чем ты, лошара.
Поэтому если ты думаешь почему все вокруг такие умные и успешные, а ты - нет, то помни, что это рандом. Продолжай делать то, что делаешь, не оглядываясь на шум.
Вот попади я в этот рейтинг, было бы другое дело.
Переводчик для тех, кто работает над продуктом
Работая в продуктовой команде, вы иногда слышите словосочетания, смысл которых не до конца понятен. Перевожу их на человекопонятный язык.
Релиз будет сегодня
Релиз будет завтра
Релиз будет завтра
Релиз будет через неделю
Релиз будет через неделю
Релиза не будет
Я ментор и спикер
Я безработный
У нас стартап
Мы каждые 2 недели бросаем то, что было сделано, и кидаемся на новую идею. Никто не понимает что происходит. Продакт - бес.
Мы дадим вам долю
У нас нет денег.
Мы дадим вам опцион
У нас нет денег и долю отдавать не хотим
У нас есть четкая стратегия
У нас есть обезьяна, которая бьет в гонг и все начинают судорожно бегать из угла в угол
Нам нужно расти
Мы без понятия какой продукт и для кого мы делаем
У нас динамичная команда
Никто тут не работает больше полугода
Мы предлагаем карьерный рост
Предыдущий чувак на твоей должности сошел с ума и начал курсы по энергопрактикам
Мы считаем LTV
Все бабки на маркетинг просраны
Нам нужно время, чтобы проанализировать запуск
Мы полгода пилили то, что никому не нужно
У нас OKR
Речь про обсессивно-компульсивное расстройство
Все будет хорошо
У каждого, кто читает этот пост, вырастут метрики, CAC снизится, A/B тест прокрасится, баги пофиксятся, косты срежутся, сотрудники найдутся, релиз выедет, сон улучшится, продажа случится, бюджет сойдется, лишний вес уйдет.
Держим строй, пирожочки. Не киснем.
Время снова читать письма
У почтовых рассылок есть одно недооцененное преимущество: полезные материалы не надо вылавливать из бесконечной ленты. Они сами приходят к тебе и спокойно лежат в почте, пока не появится время прочитать.
Selectel раз в месяц пишет письмо для руководителей и тех, кто развивается в менеджменте, с практиками в найме, инструментами работы с вовлеченностью команды, процессами и другими прикладными вещами.
Ребята готовят еще один интересный формат: личные письма от руководителей и топ-менеджеров Selectel, где они будут разбирать собственные рабочие практики. Без пересказа книжек и общих советов, а про то, как они сами работают с командами и решают управленческие задачи.
Если вы уже в менеджменте или собираетесь туда, подписывайтесь, чтобы не пропустить первые письма.
Битрикс24 представил Коворк/Код: AI-коллегу, который делает, а не просто советует
Достаточно простыми словами описать, что нужно сделать, а Коворк/Код сам разберётся: найдёт информацию, поработает со сделками, чатами и документами, создаст или отредактирует файлы. Не нужно вручную искать информацию по разным разделам — Коворк/Код сделает это за вас.
Можно поручить ему сразу несколько дел и работать с ними параллельно. А в режиме «Код» он ещё и создаёт приложения под конкретные сценарии.
Собрать презентацию — Коворк/Код. Подготовить отчет — Коворк/Код. Получить благодарность от руководителя или клиента — вам.
Ранний доступ к Битрикс24 Коворк/Код уже открыт. Оставить заявку можно по ссылке.
Пятничные ссылки
• Мой дорогой друг Саша Горный запускает курс "Claude Code для предпринимателей". Я уверен в качестве продуктов, которые выпускает Саша и планирую пройти его сам. Записаться можно тут: https://claude.aiacademy.me/
• Я ищу в Wallet лида на User Acquisition. Мы всю жизнь росли органически, настала пора усилить этот рост. Построить функцию нужно будет с ноля, но это одна из ключевых ролей в компании: https://top.co/careers/47423
Год назад нам угрожали, что промт-инженер это профессия будущего и нужно срочно обучаться на нее, потому что они заберут у нас работу.
Куда они делись? И откуда теперь взялось столько вайбкодеров?
Очевидная проблема компаний в РФ, которые работают с исполнителями за границей — быстрые легальные платежи
Сильную команду собрали, а платить — еще тот квест.
К счастью, есть ReStaff.
Сервис позволяет работать с удаленщиками в 190 странах (СНГ, ОАЭ, Азия, Европа, США и других).
Доступны все направления: платежи из России по миру, и, наоборот, из любой страны в РФ и РБ.
ReStaff выступает как генподрядчик, а фрилансеры получают оплаты на карты и счета в любых банках:
✔️ Один договор вместо десятков с каждым исполнителем
✔️ Нет валютного контроля и санкционных рисков
✔️ Вычет НДС 22% на всю сумму платежей
✔️ Документы для бухгалтерии
✔️ Прозрачная конвертация с привязкой к курсу ЦБ
✔️ Мгновенные оплаты в евро, долларах и рублях
✔️ Всё онлайн без бумажной рутины
✔️ Бесплатно для исполнителей
С платформой работают Боржоми, S7, Positive Technologies, BelkaCar и другие известные компании.
Даже если вы уже используете аналогичные сервисы — рассмотрите ReStaff как альтернативу для сотрудничества с частью подрядчиков.
Запишитесь на демо — коллеги подробно расскажут о возможностях платформы и международных выплатах исполнителям.
Реклама ООО «Стафф Контракт». ИНН 7707489653. ERID: 2Vtzqv2L79L
Управленцы с ИИ-навыками зарабатывают на 30% больше
Чистая математика: с нейросетями количество маркетинговых тестов увеличивается в 3,5 раза без дополнительных затрат, отчётность ускоряется минимум вдвое, прогнозы становятся кратно точнее, конверсии повышаются. Это — результаты российских компаний, в которых руководители подружились с ИИ. Теперь они легче выполняют планы — и получают премии за перевыполнение.
На курсе «Нейросети для бизнес-процессов» от Академии Эдюсон вы научитесь работать с ИИ-инструментами без проб и ошибок. Фокус — на быстром и измеримом результате.
Подойдёт, если вы собственник или управленец — перестанете тащить всё на себе и поднимете показатели, а также консультантам или фрилансерам — чтобы повысить чек.
За 2 месяца вы:
• Разберёте ИИ-проекты, которые уже приносят деньги «Сберу», РЖД, «Авито» и «Озону». Преподавать будут те, кто их внедрял.
• Запустите свой пилот за 2–4 недели, просчитаете окупаемость и сделаете дорожную карту с приоритетами, ролями, сроками и метриками.
• Создадите нейросотрудников под ключевые отделы бизнеса: финансы, маркетинг, продажи, команду.
Как результат — автоматизируете до 70% задач и освободите до 20 часов в неделю.
Доступ к материалами и обновлениям вечный — свежие ИИ-тренды будут всегда под рукой.
Оставляйте заявку с промокодом ПРОДАКТ до 30 июля и получайте скидку 65% + второй курс в подарок под ваш актуальный запрос.
Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFJREQjT
Иногда за одной продуктовой механикой прячется целая бизнес-модель
Почему один и тот же товар на маркетплейсе стоит дешевле, чем у крупного ритейлера? Зачем огромные продуктовые команды годами выпускают фичи, которые почти ничего не меняют? И что произойдет с приложениями, когда ИИ начнет сам собирать интерфейс под задачу?
Об этом Илхом Назаров пишет в канале «Илхом, глянь, плиз».
Илхом — операционный директор Heads and Hands, одной из старейших студий разработки. Команда делает цифровые продукты для М.Видео, Сбера, 12 Storeez, MONOCHROME и других крупных компаний.
В канале он делится наблюдениями из реальной практики: как меняются продукты, технологии и бизнес-модели и почему привычные подходы постепенно перестают работать.
Что почитать:
— Чит-коды маркетплейсов: как они хакнули НДС, логистику и ФОТ (и кто оплачивает разницу в цене).
— ИИмитация бурной деятельности: почему вокруг вайбкодинга столько восторга, а работающих продуктов почти нет.
— Конец классических интерфейсов: какими будут приложения, когда ИИ станет частью интерфейса и что такое AIUI / AIGUI.
— Миру не нужно столько кода: про кризис идей и превращение IT в фабрику бесполезных фич.
А еще Илхом недавно выложил в открытый доступ борду с продуктовыми механиками, которую команда Heads and Hands собирала для своих дизайн-сессий.
Она пригодится в момент, когда команда уже пересмотрела всех конкурентов и начала ходить по кругу.
Сейчас там 30+ решений из разных индустрий: как Revolut продает чувство безопасности, Expedia превращает рилсы в готовые маршруты, а Буше помогает справиться с параличом выбора.
Доску можно свободно использовать в работе и дополнять своими находками.
→ Забрать доску с продуктовыми механиками
→ Подписаться на «Илхом, глянь, плиз»
Реклама. ООО «Хедс энд Хендс»
ОГРН: 1207800098758
erid: 2Vtzquiz3jY