18850
Привет, я Богдан! Head of Product Design, ex-Social Links, Mish, EPAM, Сбер Авторский канал про дизайн продуктов Реклама и предложения @uxuitelno_request_bot
Ретроспектива
Четвертая. Прошлые за 2023, 2022 и 2021 годы.
В этом году было много стресса, при чем, я устроил его себе сам. Да и я очень сильно выпал из социальной жизни, каких-либо активностей почти на 8 месяцев. Потому что, главное событие этого года – рождение дочки. Спасибо моей героине Настене за такое чудо!
В остальном:
🎄 вместе с Mish редизайнули spreent и получили образовательную лицензию
🎄 пережили какие-то ебанутые землетрясения, очень экстремально было бежать вниз по лестнице с ребенком и беременной женой
🎄 начали было делать стартап Skillmate и похоронили его после discovery
🎄 поучиаствовал в эфире Usability Lab, где мы обсуждали Топ-10 статей Nielsen Norman group. Мероприятие настолько кринжовое, что я хотел после первых минут 20 слиться нахер, поэтому, ссылкой не поделюсь 🙂
🎄 Никиточка сделал стикеры, оч пиздатые, спасибо Никиточке 💙
🎄 я уж и забыл, но, оказывается, выступал на «Дизайн-аркаде» от Dsgners. Есть ли запись, я хуй знает
🎄 поучаствовал как эксперт в Карьерном цехе, куда я принес дизайнерам задание, а потом проводил ревью
🎄 выступал офлайн на митапе по продуктовому дизайну от Rocket Tech c историями своих фейлов на этапах исследования и проектирования. А вот тут я оправдываюсь за +1 фейл в виде самого выступления
🎄 5 марта канал сменил название и uxuiтельные истории теперь живут своей жизнью, с тех пор мы потеряли около 2,5к читателей. Жаль их...
🎄 буквально тогда же, в марте, я объявил об уходе с должности хэда в Social Links
🎄 получил галочку на LinkedIn. Прост))0))0)
🎄 ебанули на машине в деревню на Алтае за полторы тысячи киллометров от дома
🎄 выступал с лекцией для школьников на платформе Geekz
🎄 давал Сетке комментарий для статьи по поводу развития личного бренда
🎄 завел еще 3 канала и забил хуй. Говорю же, я в этом году очень сильно выпадал из жизни 🙂
🎄 отказался от оффера на Head of Design в правительство ОАЭ спустя 4 месяца переговоров
🎄 проводил воркшопы для дизайнеров в Цедре. Спасибо Роме за приглос 💙
🎄 продал Lexus, купил Porsche
🎄 Mish, где я был дизайн-директором стали топ-1 по продуктовому дизайну, так говорит Рейтинг Рунета, мы ему верим 😉
🎄 рассказал Артему Конакову про свой путь в его рубрике «Пути в IT»
🎄 DevCrowd проводили ежегодное исследование и я попал в топ-5 экспертов, за которыми следят. Все еще единственный из Казахстана 🙂
Финансово этот год получился провальным из-за полугодового простоя без работы, канал тоже сильно не вырос, потому что родился ребенок и мне было не до этого, ну и во всяких мероприятиях я отказывался принимать участие по той же причине.
Сейчас уже все хорошо, мы переехали в квартиру побольше, наняли няню и я готов принимать приглашения на различную интересную движуху – подкасты, лекции, воркшопы, выступления, митапы. You name it. Пишите на следующий год
Как видишь, в этот раз совсем не пишу планов или обещаний. Понял окончательно, что это бесполезно, и не хочется давить на самого себя.
Спасибо этому году, спасибо моим близким, особенно моей жене, которая меня поддеживает во всем, что я делаю. Спасибо тебе, мой любимый читатель. Без тебя не было бы и этого канала, кучи выступлений, контента, да и я был бы другим человеком.
С наступающим новым годом!💙
Давай в комменты свою ёлку и котофея 🎄
📸DesignOps
Дизайнер: слушай, я придумал оч пиздатый компонент, такого еще никто не делал. Это охеренно круто и удобно!
Компонент:
Зачем ты пишешь ночью?
Мне как-то высказывали, что сообщение ночью – некультурно. Ты можешь побеспокоить оппонента, разбудить его и вообще, какого ответа ты ждешь ночью?
А я и не жду. Идиотам не известно понятие асинхронной коммуникации и режим «не беспокоить» по времени настраивать они тоже не умеют.
В телеграме для этого даже есть silent mode, чтобы отправлять сообщения на канал без уведомлений.
Инстаграм, вот, например, тебе даже пишет мол «чел, уже ДЕСЯТЬ ВЕЧЕРА, давай ка отправим отложенное сообщение».
Щас бы я еще отправку рилсов планировал блять...
А ты как, бесишься, когда тебе пишут ночью или тоже похуй?
📸DesignOps
Твой девятнадцатилетний арт-директор
Читать полностью…
Когда у райтера в очке застревает «Пиши, сокращай», получается дерьмовый ToV.
Во-первых, с хера вы решили, что я «часто опаздываю»?
Во-вторых, учить пунктуальности призываю своих друзей, родственников или подчиненных. А вы мне, идиоты, оказываете услугу, за которую я вам плачу.
В-третьих, что значит «начните вносить абонентскую плату в срок»? Вы где-то хоть одну просрочку видели?
В обществе такие попытки играть на совести и чувствах, устраивая эмоциональные качели, называют как минимум тёмными паттернами, но у нас тут приличное общество, поэтому, скажу, что такой текст – признак тупорылого мудоёбства и лингвистической импотенции уебана, который начитался маркетинговых фреймворков. Hook, reward, habit и AIDA работают иначе, гондоны.
📸DesignOps
Это я смотрю, как продакты спорят, чья задача приоритетнее 🍿
📸DesignOps
Разница между B2B и B2C
Без выводов и личного мнения, на примере диалогов.
▶️Decision making:
B2C
«Мы не можем просто поменять расположение кнопки. Нужно сделать A/B, посмотреть адопшен»
B2B
«Маркетинг пушит сделать все поля в регистрации обязательными и добавить ещё 3 поля. Сделаем, похуй. Все равно в месяц не больше 30 регистраций, если что откатим»
▶️UXR:
B2C
«Мы собираем обратную связь со сторов, сайтов с отзывами, по почте, поп-апом для сбора фидбека, саппорта и через исследователей»
B2B
«Мы потратили полтора месяца, чтобы назначить интервью хотя бы с одним клиентом, а форма с CSAT конвертит на 0,3%. ... Рассылка? Всем похуй.»
▶️Аудитория:
B2C
«Наша аудитория – 63% женщин возрастом от 18 до 46 лет и 37% мужчин от 23 до 55 лет.»
B2B
«Мы делаем продукт для бухгалтеров. Че вам еще надо?»
▶️Ценообразование:
B2C
«Важно привлечь массового пользователя, мы готовы сделать скидку или демпинговать конкурента»
B2B
«Да, наш продукт стоит $25 000 в год, но такого вы больше не встретите, он сэкономит вам миллионы»
▶️Аналитика:
B2C
«Мы смотрим GA и Amplitude, а еще есть HotJar у маркетинга и sales. Мы следим за ивентами, есть дэшборд со всеми нужными метриками. Если что-то нужно добавить, говорите. ... Да, мы пишем сессии, конечно.»
B2B
«Ебанулись? Какая тепловая карта? 90% клиентов – on premise.»
В каком сегменте тебе нравится работать и почему?
📸DesignOps
Зачем насиловать свой мозг?
Кстати, очень бесит слово overthinking. Оно такое фонетически уебанское, не?
Но да, речь об этом слове.
Дизайнеры часто вместо того, чтобы попробовать сделать как-то, может, как им хорошо и удобно, начинают искать идеал.
Как правильно нарисовать кнопку? Как идеально настроить артборд? Как лучше всего передавать файл в разработку? Как вернее настроить сетку?
Слушай, я за все время просмотра фигмы дизайнеров в разных компаниях ни разу не видел одинаковых настроек или правил. Догадаешься почему?
Я не видел отчетов по исследованиям по единому шаблону. Я не видел одинаково оформленных задач. Гарантирую, даже если ты возмьмешь чье-то готовое решение, то в конечном счете все равно хоть что-то, да переделаешь под себя.
Если все твое дрочево в поисках идеала занимает львиную долю времени, отведенного на выполнение задачи, – перестань дрочить. Начни делать.
Четыре года прошло с момента этого поста, но он, к сожалению, все еще актуален.
С пятницей. Выдохни 😉
📸DesignOps
Юра, ты тоже!
Поэтому, мы покумекали и придумали, что можно сделать для вас uxuiтельный промокод на книгу Юры Ветрова «Паттерны дизайн-менеджмента».
Заходим по ссылке, копируем промокод uxuitelno и забираем книгу со скидкой 30%.
Пока что, это лучшее из русскоязычного мира на тему DesignOps. Лично я свою первую дизайн-стратегию делал по этим материалам.
Всё для вас, мои хорошие💙
📸DesignOps
Процесс удержания официальных автодилеров
На днях загонял машину в сервис к официальному дилеру и было интересно, чем это отличается от СТО «у Петровича».
Получился интересный опыт.
CJM начинается с поиска контактов и звонка. Тебя приветствует бархатный мужской голос, давая понять, что это не хуйня какая-то, у нас тут все серьёзно. Договариваешься о времени, приезжаешь и начиная с охраны тебя встречают по имени-отчеству.
Хостес уже знает кто ты и зачем пришел, провожая к менеджеру. Менеджер сразу рассказывает, что будет и сколько времени займет.
Предлагает «чай, кофе, потанцуем?», берет ключи и отправляет тебя в лаундж.
Дальше самое скучное, – ждать. Порши в зале кончились быстро, сидеть на месте и ходить туда-сюда оказалось не очень увлекательно.
Менеджер заговорил об удержании сам.
Салон удерживает покупателей гарантией на автомобили до 15 лет. Платишь около $2,5к в год и получаешь годовую гарантию, которая позволит тебе при поломке заменить двигатель, коробку и прочие серьезные агрегаты.
Все расходники от батона до гондона в гарантию не входят.
По статистике салона 73% клиентов предпочитают покупать машины на гарантии даже б/у и по трейд-ину. Это вселяет уверенность. Значит, салон точно проверил тачку и в случае поломки сделает бесплатно.
Ну и второй способ удержания – сам трейд-ин. Большинство людей с толстым кошельком предпочитают отдать свою машину, доплатить сколько-то миллионов или взять эти деньги в рассрочку или кредит и пересесть на машину поновее. Операцию повторяем раз в 2-3 года.
После диагностики меня позвали посмотреть, че они там нашли. Долго рассказывали, почему надо обслуживаться у официалов, ставить оригинальные запчасти и вот это все. Даже сделали скидку, видимо, потому что мой Порш еще не настолько старый.
И вот ты стоишь облизанный с ног до головы, смотришь на новый 911, пьешь дорогую воду со вкусом «мы тебя тут ценим, но пока ты с деньгами» и тебе выносят счёт на $10 000.
Удалось ли им удержать меня сегодня? Нет. Это не входило в мои планы. Но уезжал я с мыслью, что я сюда ещё точно вернусь.
Прикрепил вам несколько фоток. Ну и вообще, обо всяких таких жизулях можно почитывать периодически на моем лайв-канале.
📸 DesignOps
Лучшая продуктовая компания 2024 года это...
А вот чтобы это выяснить, надо пройти опрос. Юра Ветров шестой год проводит это исследование и каждый раз интересно наблюдать, что меняется в компаниях, как они взрослеют или теряют позиции.
Этот рейтинг поможет дизайнерам лучше понимать, где есть вызовы и комфортная среда для профессионального роста. Компаниям и дизайн-командам — видеть, что нужно докачать.
Лично мне интересно посмотреть, что будет в этом году с ВК и МТС. If you know you know...
Кстати, вот результаты за 2023, 2021, 2020, 2019 и 2018.
Юра обещает опубликовать резульаты в январе, так что не откладывай, пройди опрос сейчас.
📸 DesignOps
Моё открытие этого сезона
Ранее у меня был опыт индивидуального менторства, был и опыт ситуативных выступлений на определенные темы в различных компаниях.
А сейчас я понял, как влюбляюсь в воркшопы и консалтинг для b2b.
В этот раз меня позвали ребята из Цедры, за что спасибо их артдиректору Роману Родионову.
Ребята подошли к внутреннему обучению основательно, составили с помощью голосования список людей, которых хотели позвать и устроили с каждым серию сессий и воркшопов.
Очень приятно оказаться в таком шортлисте.
Мы провели с командой три воркшопа, на которых мы:
▶️ разобрали работу с брифами и построение майндмэпа,
▶️поговорили про Double Diamond и методы исследования,
▶️прошлись по их end-to-end процессу, внесли некоторые коррективы,
▶️разобрали на практике продуктовые задачи, которые я использую на курсе и на собеседованиях для вайтборда.
Так ребята получили свежий взгляд на процесс, пару лайфхаков для работы, которые позволят им повышать чек и превосходить ожидания клиентов.
Ну и краткую характеристику по сильным и слабым сторонам сотрудников для артдиректора, что поможет правильно распределить силы на проектах и выстроить план роста ребят.
Классно осознавать, что можешь принести пользу и сразу группе людей, и бизнесу, за счет помощи сотрудникам.
Если твоей компании понадобится что-то подобное, ты знаешь куда писать ;)
📸 DesignOps
На Хэллоуин приду в костюме твоего дизайна
📸 DesignOps
41 оттенок синего и больные ублюдки
Пост весьма дискуссионный, я и сам до конца не понимаю, как относиться к этой информации.
В статье, опубликованной в The Guardian говорится об эксперименте, который провёл Google с цветом.
На тот момент exec гугла Марисса Мейер заоунила эксперимент, в котором чуваки в рекламе взяли 41 оттенок синего и показывали каждый цвет 1% пользователей.
Точнее, они не могли выбрать между двух оттенков синего и решили ебануть всю палитру от одного синего до другого.
Говорят, что этот эксперимент принес гуглу 200 миллионов долларов. Правда, не говорится за какой период. Статья то вообще 2014 года, а эксперимент проводился пятью годами ранее. Интересно представить, какими бы цифрами этот эксперимент стал сегодня, при нынешней аудитории и капитализации компании.
Что мне не нравится, так это философия, вложенная в эксперимент и заголовок статьи. «У гугла есть 200 миллионов причин поставить инженеров выше дизайнеров.» Ну охуеть теперь.
А я думал мы тут все за дата-дривен.
Но нет, я ошибался.
И это вторая причина. На тот момент у них был ведущий дизайнер, который возглавлял визуальный дизайн в компании – Даг Боуман. Так вот чел послал все нахуй, уволился и ушел в Твиттер.
Сначала я подумал, шо он пусич, но потом я открыл его заметку об уходе. И это прям стоит прочитать, если интересно, каким был гугл внутри 15 лет назад.
Так, например, Даг рассказывает о споре, где чуваки не могли решить, каким должен быть размер бордера, – 3, 4 или 5px. И просили его доказать точку зрения.
С одной стороны, я понимаю стейкхолдеров. Это компания на раннем этапе развития культуры дизайна, нет внутренней экспертизы достаточного уровня.
С другой стороны, я понимаю, почему Даг ушел. Заебали парня споры с неандертальцами о том, как правильно пиксели двигать.
Хотя, если гугл решил ебануть эксперимент из 41 цвета, то что мешало ему предложить такой же эксперимент с бордерами? Дата-дривен, хули.
📸 DesignOps
Как Авито улучшает сервис недвижимости с помощью догфудинга?
Все просто: сотрудники Авито становятся реальными покупателями, чтобы на практике понять их опыт и улучшить продукт. Узнайте, как этот метод помогает находить инсайты и исправлять баги в новой статье от команды дизайна жилой недвижимости Авито.
Подробности по ссылке.
Лучшие посты за 2024 год
Оказывается, помогает вспомнить че я вообще затрагивал за год. Время летит быстро, тем много, всего и не упомнишь. Кажется, это новая традиция. Может буду делать чаще.
▶️ Как нанимающему менеджеру готовиться к собеседованию
▶️ Красные флаги твоего менеджера
▶️ Инструкция по использованию человека
▶️ Про эйджизм
▶️ Про амбиции и рост
▶️ Triple Diamond
▶️ Как обойти ATS в своём резюме
▶️ О важности контекста в опросах
▶️ Как защищать свой дизайн
▶️ Почему важно отказаться от перфекционизма
▶️ Как уволить сотрудника. Вредные советы
▶️ Совет эйчарам, как давать фидбек
▶️ Как еще можно использовать Task Analysis
▶️ Три способа набить руку
▶️ Про соевых дизайнеров
▶️ Кулстори про эскалацию
▶️ Как готовиться к селф-ревью
▶️ Как развить стратегическое мышление
▶️ О том, почему мне нужны спринты
▶️ Разница между B2B и B2C
▶️ О том, почему ты не можешь найти работу
▶️ О важности терпения
Пиши, че думаешь по этому поводу и какой пост запомнился тебе.
📸DesignOps
Заткнись нахуй
Многие не умеют вести беседы онлайн.
Помню, работал с типом, который каждые три секунды «угукал», ты мог замолчать, а он: «угу».
Другой всё время работал из каких-то всратых кафе с плохим интернетом и лютым шумом на фоне.
Третий всё время перебивал, пытаясь вставить своё очень важное мнение и даже понимая, что перебивает, он не останавливался.
Помимо понятных, как мне кажется, правил о наличии нормального интернета и отсутствии внешнего шума, многие забивают на разговорную этику.
Не нужно перебивать собеседника, не нужно «угукать» как ебучая сова на ветке каждые несколько секунд.
Мы используем один инструмент для записи разговоров и проведения интервью, у него есть интересная личная аналитика, которая показывает, сколько времени диалога пиздишь только ты, какой твой самый длинный монолог, насколько диалог был интерактивным и сколько в среднем ты задаешь вопросов в час.
Но самая крутая метрика – Терпение.
Это твои паузы после того, как речь закончил оппонент.
Рекомендуется 0.6 секунды и больше.
Поначалу такие паузы кажутся неловкими, но со временем ты понимаешь бенефиты такого поведения. Во-первых, ты даешь сам себе время обдумать ответ или следующий вопрос, а во-вторых, собеседник благодарен тебе за то, что ты его не перебиваешь.
Это применимо и в офлайн беседах, и на презентациях, и на выступлениях. Пауза – ключ к вниманию собеседника и твоей чистой речи без мычания.
Научись уже, блять, терпению.
📸DesignOps
Не можешь найти работу? Дело не в тебе
Дисклеймер 1.
Многабукаф
Дисклеймер 2.
Этот пост будет посвящен глобальному рынку труда и в частности моему случаю, – удаленной работе на иностранную компанию.
Я в душе не ебу, что происходит на рынке труда в моем родном Казахстане. Знаю, что у нас есть полтора нормальных дизайнера и как бы всё. Что в России я тоже не знаю, кроме того, что меня нн возьмут во всякие озоны, яндексы и прочее из-за гражданства и локации. Поэтому, поговорим про самый выгодный сценарий.
Маркетологи из рекламного агентства попросили записать минутный ролик для рекламы курса «Профессия: UX-исследователь». Сказать, что теперь spreent является обладателем образовательной лицензии и вот это всё.
Я страдал. Не получается у меня инфоцыганить. Поэтому, чтобы я больше не страдал, смотри, как я страдал и приходи на курс.
Оно тебе надо? Надо.
Так выглядит сайт Pixso. Ну, знаешь, это великолепная альтернатива фигмы.
Справа, полагаю, кнопка зерегистрироваться.
Продукт с первого прикосновения вызывает доверие, уверенность и желание устроиться в сбер, чтобы работать только в этой хуйне.
Уфъ, великолепно!
📸DesignOps
А мы снова менторились всей дизайн-командой. В этот раз — у хэда продуктового дизайна, Богдана Гончаренко (ex-Social Links, Mish, EPAM, Сбер).
Разбирались, как понимать задачи, вытаскивать из брифа смыслы и разгонять всё это майндкартами.
Всё записали, пошли использовать в работе.
Зачем дизайнерам спринты?
Оказывается, много кто говорит, что спринты в дизайне не нужны и надо работать без них.
Дисклеймер. У кого-то все прекрасно работает иначе и я с этим не спорю. На то все эти фреймворки и гибкие.
Лайк, если не каждый гей - дизайнер и репост, если каждый дизайнер - гей
Фулл в комментах
📸DesignOps
No-meeting Wednesday
Честно говоря, я не помню, пришел ли к этому сам или где-то подсмотрел. Но я для себя решил, что в среду у меня не будет звонков.
Так выходит, что понедельник – самый занятой день. Всегда творится какой-то пиздец.
Во вторник обычно проходят регулярки: статусы, 1-1, обсуждение задач и т.д.
В четверг планирование, статусы и т.д.
В пятницу кто-нибудь приходит с горящей в жопе кочергой и вы решаете срочные вопросы. Под конец все успокаиваются, понимая, что эшафота не избежать и начинают думать над эпитафией.
А среда – день, когда можно не распыляться на созвоны, а сконцентрированно упороться в свои задачи.
Да, я точно пришел к этому, когда стал лидом.
А еще у меня в календаре стоит заглушка Focus Time и правило, что любому, кто поставит встречу в этот день, автоматически придет отказ.
Короче, пока у других недрочабрь, рекомендую поставить себе среду без созвонов.
📸 DesignOps
Деньги на ветер?
Решил я в это воскресенье посчитать, сколько в год я трачу на различные подписки. Их, как будто, становится только больше и иногда невольно поднимается бровь, когда что-то забытое списывает деньги с карты.
Напишу цены в долларах, ибо аудитория из разных стран. А тебя приглашаю в комменты посчитать свои траты.
Буду считать без учета подписки на государство: налог на две машины около $2к в год, частная школа не очень дорогая – $4к в год. Подоходный налог... Дудь, ну хорош!
Короче, вот они, виновники моих трат:
🟩 Figma – $144
🟩 FigJam – $36
🟩 MidJourney – $96
🟩 ChatGPT – $240
🟩 Zoom – $149,88 (+налог, итого $167,89)
🟩 Notion – $120
🟩 LinkedIn Premium – $360
🟩 Tilda – $240
🟩 Домены – $87 и $96
🟩 Хостинг – $14
🟩 Telegram – $36
🟩 YandexDisk – $30
🟩 Yandex Plus – $31
🟩 Lightroom – $16
🟩 YouTube – $68
Не уверен, честно говоря, что это всё. Но итого получается $1781,89 в год.
Я из этого списка вычеркну только LinkedIn, а самое противное – нет гарантии, что сюда не добавится что-то еще 😁
Где-то стоимость сервисов отличается из-за региона, конвертации доллара по курсу и т.д.
А что у тебя? Мне интересно, много это или мало. У кого больше?
📸 DesignOps
Точечный анализ
Тебе часто говорят про анализ конкурентов, насмотренность и прочее, с чем хер знает, что делать.
Я часто добавляю, что можно и нужно искать точечно, по конкретным фичам. Наблюдая за тем, как работает что-то конкретное ты углубляешься в понимание работы самого продукта. Почему они это сделали? Как они это сделали? Для чего? Какая цель? Какой флоу приводит к этому.
Понимаю, ты видишь как я чаще всего, поливаю просто говном неудачные фичи, что, конечно же, ага, обещаю исправить. Когда-нибудь. Наверное. Но всегда же есть, например, Фичизм, где больше хороших фичей, нежели плохих.
Например, видел ли ты, как 2ГИС отображает подтвержденные отзывы через транзакции? Хотя, меня это мало волнует, они несколько раз удаляли мои отзывы без причины. Но это все равно хороший способ повышать доверие к отзывам и хоть немного бороться с фейковыми отзывами.
Или вот Авито Премиум (охуеть) с их лакшери комиссионкой. Интересная попытка бомж классифайда с кучей спамером сделать шаг в сторону аудитории с толстым кошельком.
Ну и мое любимое, от чего горит очко в большом городе, – скутеры. Уже столько времени хожу и бешусь, не понимая двух вещей: во-первых, почему в машины до сих пор разрешают ставить газовые баллоны, а во-вторых, почему не заменят все эти прямоточные перделки на электро. Мне так нравилось на Мальдивах смотреть на бесшумные скутеры сотрудников резорта... И вот чуваки в Москве сделали шеринг электроскутеров. Охуенно.
И это лишь малая часть интересных и клевых фич, которые можно узнать и из которых можно получать пользу для себя.
Подписывайся на Фичизм, канал реально заслуживает внимания.
Не можете найти работу? А мы к вам с новостями 💙
Чтобы больше людей успели получить полезные навыки, мы перенесли дату великолепного курса по трудоустройству на 10 ноября.
Приходите на курс «Как дизайнеру устроиться в корпорацию».
Там вы научитесь:
• выбирать компанию себе по душе;
• правильно собирать портфолио и откликаться на вакансии;
• проходить собеседования и добиваться лучших условий;
Если хотите получить больше поддержки, то присмотритесь к индивидуальному плану, куда входят практические задания с разборами, чаты с преподавателями и персональные ревью портфолио и резюме!
Ах да, выгода... Скопируйте промокод start ;)
Записывайтесь на курс и находите работу, котоая достойна вас!
Звук выкатил редизайн
Вот такая хуйня и происходит после прохождения курсов апрока.
📸 DesignOps
Как развить стратегическое мышление
Многие дизайнеры всю жизнь бьются за место под солнцем. Хотят, чтобы с их мнением считались, но увы... Отсутствие полной картины, взгляда за горизонт и понимания компании, в которой ты работаешь, да и, главное, того, как твой же дизайн влияет на эту компанию и приводит к тому, что ты двигаешь пиксели.
Давай исправлять 😉
Зачем оно тебе нужно? Стратегическое мышление в конечном счете поможет тебе: участвовать в разговорах, выходящих за рамки UI; синхронизировать цели компании и дизайн; принимать наиболее верные решения для достижения цели; наладить работу со стейкхолдерами; вырасти в лидера.
Как к этому придти:
▶️системный анализ и декомпозиция
Научись разбивать большой массив данных, под которым я имею ввиду все сразу, – твою карьеру, компанию, задачу, продукт и что угодно, – на мелкие кусочки. То есть декомпозировать.
И в декомпозиции X твоими лучшими помощниками будут вопросы «из чего состоит Х?», «как это устроено?», «как N влияет на X?» и т.д. Представь, что твой условный продукт – мебель из IKEA и подумай, из чего он состоит, без чего он был не был таким, какой он есть, а что здесь лишнего. (Например, ты)
▶️распознание закономерностей
Это влияет и на первый пункт. Способность видеть паттерны среди шума и рутины, помогут понять, как устроены, на первый вгляз, не связанные между собой элементы и части все той же условной системы.
Да, это так же приходит с опытом, но небольшой хинт – быстрее разобраться в этом тебе помогут ментальные модели и аффордансы. Если супер коротко, то твой опыт и способность строить логические цепочки и работать с дедукцией помогают тебе видеть то, что не могут видеть другие. И я не про призраков.
▶️визионерство
Визионерство нужно и для создания картины будущего, и для вдохновления команды к достижению этого будущего. Цитируя Майкла Воткинса: «Твое видение должно быть достаточно амбициозным, чтобы вдохновлять, но и достижимым»
Нужно искать баланс между опиздохуенностью и дуркой, которую на тебя вызовут, если ты заикнешься о летающих авто в офисе Lada.
▶️структурное решение проблем
Тут все супер просто: нужно уметь определять роли в решении проблемы, то есть кто за что отвечает; определить проблему, на западе есть подходящий термин framing, – по сути вы должны придти к четкому пониманию, что именно вы решаете, какую проблему; далее поиск решений, где вы рассматриваете способ или способы, которыми проблема может быть решена и к чему каждый способ в теории может привести; и в конце концов выбираете лучшее решение на основе обсуждения, плюсов и минусов, с учетом рисков и т.д.
Ну, и главное, все это должно трекаться, потому что мало попиздеть, проблему надо решать.
▶️политическая чуйка
Нихуя она не чуйка, конечно, но тем не менее. Политика есть в любой компании или группе людей. Есть те, кто принимают решения, есть исполнители, есть те, кто занимает нейтралитет и есть те, кто может оказывать влияние на тех, кто принимает решение. Не зря же мы учились составлять карту стейкхолдеров.
Как дизайнеру, тебе особенно важно понимать, кто принимает решения, кто тебя может поддержать и т.д.
Ты можешь создавать альянсы и искать союзников среди тех, кто в карте стейкхолдеров тебе выгоднее. Более того, охуев в край, заручвшись поддержкой, ты можешь продвигать своего стейкхолдера, который точно будет тебя поддерживать.
Пока ты думаешь, а не переиграл ли я в Цивилизацию, я поясню, что речь не о том, чтобы перекроить все нахуй и свергнуть СЕО, а о том, чтобы доносить стратегические предложения до адресата с позиции силы.
Если к этому посту возникнет вопрос «я джун, а мне что делать?», я отвечу. Пей смузи и двигай пиксели. Хули потеть за зря.
📸 DesignOps