Ну что ж, к выступлению в Абу-Даби подготовился. Поднабрал новых примеров, добавил региональной специфики, сделал прогнозы... Надеюсь аудитории будет интересно 🤔

Читать полностью…

Наши китайские товарищи 👲 выпустили 23 августа новый стандарт по кибербезу автомобилей GB 44495-2024, который вступает в силу для новых авто с 1 января 2026 года, а для существующих - с 1 января 2028 года. Эти требования сильно схожи с тем, что написано в UN R155 и ISO/SAE 21434, но есть там и отличия 🚗 В частности, не требуется сертификат ИБ на автомобили, но аудит ИБ должен быть пройден (но не каждые 3 года как в UN R155). Также у китайцев детально расписаны 27 тестов, которые должны быть реализованы в автомобиле по отношению к его внешним соединения, коммуникациям, обновлению ПО и защите данных. В UN R155 такой детализации не описано - производители сами решали какие тесты и как проводить 🔨

В целом история с кибербезопасностью автомобилей меняется. В США и Европе тоже свои требования есть. У нас пока о таком что-то не слышно, что говорит, как по мне, о пока еще отсутствующей конкуренции в области автомобилестроения в нашей стране. Нам бы автопром свой для начала надо иметь, прежде чем о его ИБ думать 🏎

А новые китайские требования 🇨🇳 поднимают скорее другой вопрос. Вот приезжает на таможню китайское авто со своей криптографией, со своими средствами ИБ. А ведь авто и персданные обрабатывает, и в КИИ может использоваться (если на юрлицо будет куплено)... И вот как тогда относится к автомобилю? Как к средству передвижения и пусть у Минпромторга голова болит? Или как к средству Интернета вещей? Или как к радиоэлектронному средству (там же Wi-Fi есть) и тогда это к Минцифре? Или как к СКЗИ и тогда это к ФСБ? Или как к мобильному средству вычислительной техники и тогда это к ФСТЭК? 🤔 Или просто пока закрыть глаза?.. 👀

Читать полностью…

Я календарь переверну
И снова выступать в Дубай...

Завтра провожу обучающий семинар на eCrime Summit в Абу-Даби 🇦🇪 Буду рассказывать про бизнес-модель киберпреступности 🥷 со свежими примерами, применительно к арабским странам 🕌

ЗЫ. Хотел бы сказать, будете проходить мимо - милости прошу, заходите на огонек, но выглядеть это будет как-то уж цинично. Да и не пожелаю я вам тащиться на мероприятие, когда на улице +40 🌡

ЗЗЫ. Я в курсе, что бразильского языка нет, а есть португальский; ну или портуньол на худой конец. И да, я знаю, что Абу-Даби - это не Дубай 😱

Читать полностью…

Выложили видео выступлений с ИТ-Пикника, среди которых и мое про безопасность Интернета вещей...

Читать полностью…

Наткнулся тут на свежий, апрельский опрос лидеров SOCов, в котором 200 руководителей делятся своими болями и опытом, лайфхаками и т.п. Я про него еще дальше напишу, а пока в догонку к вебинару по оценке эффективности SOC (видео и презентация), который я читал недавно, еще один набор используемых метрик: 🌡
🔤 Уровень соответствия требованиям законодательства, индустриальным стандартам и внутренним политикам
🔤 Стоимость на инцидент
🔤 Время обнаружения (MTTD)
🔤 Уровень эскалации инцидента (как много инцидентов требует эскалации)
🔤 Возврат инвестиций
🔤 Время реагирования (MTTR)
🔤 Объем инцидентов
🔤 Число ложных срабатываний (FP/FN)
🔤 Уровень удовлетворенности сотрудников или клиентов.

ЗЫ. Среднее число метрик, используемых на регулярной основе, - 3,1 🌡

Читать полностью…

Вы знаете, что у таких ИБ-компаний, как Cisco, Fortinet, PaloAlto, CheckPoint и т.п., основные доходы приходят от продажи межсетевых экранов, доходя до 70-80% от всего объема продаж ИБ-решений 🤬

И вот в обсуждаемом в последнее время на Западе опросе Barclays 🏦 был вопрос - насколько изменяются инвестиции в межсетевые экраны в ближайшие три года. И вот что интересно, взгляд CIO на этот класс средств защиты достаточно пессимистичен - только 28% считает, что они увеличат инвестиции в МСЭ 🤑 29% считают, что они сократят свой бюджет на эти решения, а 43% - оставят на том же уровне, что и были.

Рост 📈 будет происходить там, где требуются мощные (и дорогие) железки для инспекции зашифрованного трафика, а также для внутренней сегментации в инфраструктуре, позволяющей уменьшить площадь атаки. То есть по сути речь идет об обычных МСЭ, а не NGFW. С другой стороны, облака, пусть и частные, снижают потребность в аппаратных МСЭ, которых могут заменить либо виртуальные (а там тоже в меньшей степени нужна NG-функциональность), либо встроенные решения IaaS-провайдеров 😶‍🌫️ Также, на Западе продолжается дискуссия на тему "заменит ли SASE межсетевые экраны, особенно в филиалах и малом бизнесе?". Отсюда и итоговой результат - 72% CIO, а именно они являются основными бюджетодержателями для МСЭ, не видят перспектив для данного класса продуктов 👎

Но все это не относится к России, где одна из основных задач на годы вперед - замена МСЭ и NGFW кинувших своих заказчиков американских компаний. Поэтому у нас цифры Barclays не работают - у нас по направлению NGFW только рост... 🇷🇺

Читать полностью…

Список основных глобальных рисков - штука не новая. Такое делает ВЭФ в Давосе, такое публикует страховая компания «Цюрих» (из хорошо известного). Поэтому данный вариант не то, чтобы уникален, но… у него интересная визуализация 🎨 Она показывает временной горизонт влияния/ущерба текущих рисков - уже влияет (те же кибериски), будет влиять в течение 1-5 лет, и на горизонте 5-10 лет.

Если заменить все риски только недопустимыми для конкретной организации событиями и ввести размер/серьезность потенциального ущерба (отображается размером кружочка), то будет неплохая стратегическая визуализация 💡

Читать полностью…

В Бразилии запретили X (бывший Twitter). Но на этом все не закончилось, как у нас 😅 После запрета судья Александр де Мораес 👨‍⚖️ заявил, что компании и физлица, попытавшиеся обойти запрет и подключиться к соцсети, ждет штраф в размере 50 000 реалов (примерно 9 тысяч долларов США) в день.

Все познается в сравнении… Хорошо, что я уже улетел, а то как раз перед вылетом я… ну вы поняли 🖥

Читать полностью…

Не все могут инвестировать 🤑 в создание реалистичного мини-города как Standoff для демонстрации последствий от реализации недопустимых событий и обучения специалистов по ИБ. Но это не значит, что не надо пытаться. Например, в австралийском университете TAFE при создании мини-города для обучения Blue/Red Team использовался конструктор Lego! 💡

ЗЫ. Фото честно утащил у Олега Вайнберга, преподающего в TAFE.

ЗЗЫ. Хотя, подозреваю. что закупка Lego такого масштаба тоже выйдет в копеечку. Там же еще и автоматизация под капотом 🏠

Читать полностью…

Вот и Катя прошлась по оценке рисков... 🔪 Мне кажется, чем больше будет статьей на тему реального применения оценки рисков в ИБ, тем более зрелым будет становиться рынок и тем более осознанным использование различных правильных подходов к тому, как говорить с бизнесом 🤝 Не вот это вот "аааа, все пропало" и метод светофора, а учет не только потерь от реализации риска, но и пользы, которую тот или иной риск может принести, а также поиск баланса между ними, что и отличается бизнесмена и предпринимателя от наемного менеджера и безопасника 🚦

Читать полностью…

Думаю, многие видели модель разделения ответственности за безопасность в различных моделях оказания облачных услуг (IaaS, PaaS и SaaS). Вот аналогичная, но для машинного обучения 🧠 Тут и вам про персональные данные, и про этику, и про реагирование инцидентов... 💭

Читать полностью…

Ну и по традиции краткая выжимка из второй прочитанной в Бразилии презентации. Да, она не на бразильском португальском языке, mas então não ficaria claro nem para você nem para mim :-)

PS. Учите иностранные языки. Это отличный способ оттянуть, а то и вовсе исключить из своего будущего болезнь Альцгеймера 😎

ЗЗЫ. У этой презентации есть один секрет, который очень сильно помог нам в Бразилии. Но я его не расскажу (хотя он и показан на слайдах ☝️) - оставлю при себе. А то все побегут в Бразилию 🏃

Читать полностью…

Рассказывал в Бразилии 🇧🇷 про результативную кибербезопасность, недопустимые события и вот это вот всё. После подошел CISO крупной компании и говорит:

О, Боже! Наконец-то я услышал то, что мне нужно. А то ко мне приходили ребята из Big4, приносили простыни со своими реестрами рисков и пытались всучить их оценку. А я понимаю, что к моменту, когда они закончат оценивать, мне надо будет начинать все заново и более того, появятся новые риски, и все начинать сначала; и так по кругу.

Так что тема понятна и вполне заходит 😎 Вторая дискуссия была с девушкой из страховой компании, которая пыталась убедить, что топы любят цифры, Excel’вские расчеты, актуарные таблицы, вероятности и вообще, чем больше цифр, тем лучше 🧮 И вообще топы тупенькие и неправильно оценивают последствия от кибератак.

Тут мы, конечно, немного зарубились с ней на тему восприятия последствий от кибератак и того, для чего собственно нужны сложные калькуляторы и цифры - для продажи страховых продуктов или для погружения топов в тему ИБ. И вроде как мы пришли к некой срединной линии, где наши взгляды сошлись 🤝 Но тему недопустимых событий для страхового бизнеса еще надо, конечно, дорабатывать.

Читать полностью…

В американском ИБ-издании на редкость неплохой материал по российскому рынку Bug Bounty 🤑 Автор пишет, что HackerOne, BugCrowd, Intigriti вышвырнули русских багхантеров со своих платформ, а американские бигтехи типа Apple и др. отказываются платить русским за найденные у них уязвимости, что и привело к предсказуемому росту рынка Bug Bounty в России 🇷🇺

Упоминается первая программа Bug Bounty от Яндекса, начавшаяся в 2012-м году. Есть информация о трех крупнейших платформах - BugBounty[.]ru, Stnadoff 365 Bug Bounty 🟥 и BIZONE Bug Bounty, а также о суммах выплат, которые, по мнению автора, сопоставимы с тем, что платились на HackerOne. Не обойдена вниманием и тема Минцифры, которая вышла на BugBounty со своими ГИСами. Также дается небольшой экскурс в уголовное законодательство в контексте истории с легализацией белых хакеров 👨‍💻

В заключении автор пишет, что у российской экосистемы Bug Bounty большое будущее 💪, так как эти платформы будут привлекать 🫴 не только российских багхантеров, которых только сейчас насчитывается около 20 тысяч, но и исследователей из других юрисдикций, которые с высокой степенью вероятности могут попасть под очередные санкции США. Это приведет к тому, что уязвимости в западных продуктах будут продаваться не вендорам на иностранных платформах, а в России, что, потенциально, может означать, что их покупателями станут российские спецслужбы, что создаст дополнительные угрозы шпионажа для Запада 😕 Ну и по аналогии с недавно вышедшей статьей о том, что иностранцам надо присматривать за Astra Linux, автор предлагает присматривать и за российским рынком Bug Bounty 😮

Читать полностью…

Оказалось, что в Бразилии вообще мало кто рассказывает про кибербез, так как это сделали мы 🤹‍♂️ Не только нестандартная тема (ИБ с точки зрения бизнеса), но и сама подача, оформление были очень хорошо восприняты аудиторией. И это при том, что на весь первый день CISO Forum было всего две англоязычных презентации - моя и еще одна спикера, девушки, которая отвечала на вопросы модератора (без презентации); все остальное было на бразильском языке 🇧🇷

Люди тут скучают по нормальным, а не согласованным строгим корпоративным PR и маркетингом, скучным презентациям с кучей ограничений, выверенными нейтральными картинками из фото-стоков... 🤠 Ну а я особо не заморачивался - взял тему оценки защищенности и провел аналогии с футболом, который в Бразилии введен чуть ли не в религиозный культ. Зашло на ура! 🎆

ЗЫ. В итоге организаторы попросили "на бис" выступить и во второй день 😂

ЗЗЫ. Мой вам совет: ваша целевая аудитория - это слушатели, а не ваш маркетинг.

Читать полностью…

Contextual Vulnerability Management With Security Risk As Debt

Я думаю, каждый, кто занимался построением программы управления уязвимостями или хотя бы раз пытался добиться от ИТ-команд их устранения, знает, насколько сложно обеспечить соблюдение установленных SLA. Зачастую SLA берутся «с потолка» и, как правило, далеки от реальных возможностей организации по быстрому устранению выявленных уязвимостей. В результате в организации возникает общая фрустрация, где все сталкиваются с удручающими отчетами. А CISO за "кружкой пива" мрачно заявляет, что "у него в бэклоге 3 миллиона уязвимостей" и "он/она не знает, что с ними делать!". И хотя из общих соображений понятно, что здесь придется обращаться к приоритезации и мудрости в духе общества анонимных алкоголиков:

Господи, дай мне спокойствие принять то, чего я не могу изменить, дай мне мужество изменить то, что я могу изменить. И дай мне мудрость отличить одно от другого.

Всегда интересно понять, а как конкретно можно реализовать эффективный vulnerabilty management? Сегодня мы предлагаем вам ознакомиться с опытом DigitalOcean по внедрению методики «технического долга». Суть такова:

1) При выявлении новой уязвимости ей присваивается определенный уровень критичности.

2) В зависимости от уровня критичности уязвимости определяется рекомендуемое время для ее устранения. Это время известно как «Accepted Insecure Time» — период, в течение которого уязвимость должна быть устранена, чтобы не накапливать долг.

3) Если уязвимость не устранена в течение рекомендованного времени, начинает накапливаться долг по безопасности. Долг рассчитывается ежедневно: за каждый день, в течение которого уязвимость остается нерешенной после истечения срока, к общему долгу добавляется определенная величина, зависящая от критичности уязвимости. Чем выше критичность, тем быстрее накапливается долг.

4) Команды могут видеть свои показатели долга по безопасности через панель управления. Они могут анализировать, какие уязвимости вносят наибольший вклад в долг, и решать, на каких из них сосредоточить свои усилия в первую очередь.

5) Для каждой команды или бизнес-подразделения устанавливается определенный порог долга — максимально допустимая сумма накопленного долга по безопасности. Если долг превышает этот порог, это сигнализирует о необходимости устранить уязвимости, чтобы вернуть показатели в допустимые рамки.

6) Для всех бизнес-подразделений рассчитывается показатель соответствия порогу долга по безопасности (Security Debt Adherence), то есть процент команд, у которых долг по безопасности соответствует ожидаемому уровню (или, иначе говоря, установленному уровню обслуживания (SLO)). Вначале DigitalOcean достигали 75% и постепенно продвигались к цели в 95%. Этот порог является согласованным компромиссом между бизнес-подразделением и командой безопасности относительно того, насколько гибким может быть график выполнения работ по безопасности. Если ускорение разработки продукта, критическая инициатива, инцидент безопасности или другой фактор изменяет верхнеуровневую оценку этой гибкости, DigitalOcean может повысить или снизить порог долга для соответствующей части организации.

В результате, по словам DigitalOcean, снизилась "ментальное давление" на команды и улучшились отношения с бизнес-подразделениями, что привело к тому, что многие другие команды начали адаптировать концепцию технического долга.

Очень красивая success story. И что характерно очень соответствующая ситуационным моделям управления ИБ, которые мы упоминали во вчерашнем посте. А как выстраиваете свой VM вы, и что используете в качестве "центральной шины"?

#vm #experience

Читать полностью…

В отношении использования искусственного интеллекта 🧠 в ИБ в последний год идут достаточно большие споры. Кто-то считает, что ML позволяет реализовать прорыв при обнаружении и реагировании на инциденты. Кто-то, наоборот, считает, что ничего кроме хайпа ML с собой не несет. Вендора продолжают свои эксперименты (например, MP O2). А руководители SOCов достаточно оптимистично 🙂 смотрят в сторону автоматизации на базе ИИ, видя от ее несколько преимущества (в порядке убывания важности):
1️⃣ Обнаружение новых угроз
2️⃣ Лучшая реакция на угрозы
3️⃣ Лучшее измерение и генерация отчетов
4️⃣ Рост продуктивности аналитиков
5️⃣ Улучшение опыта аналитиков
6️⃣ Лучшая адаптация и устойчивость бизнеса
7️⃣ Найм и удержание ИБ-талантов
8️⃣ Улучшение опыта пользователей/клиентов
9️⃣ Улучшение принятия решений в SOC
1️⃣0️⃣ Снижение затрат на обнаружение и реагирование 🤖

Но несмотря на все позитивные истории применения ML в SOCах, можно увидеть, что число тех, кто оценивает перспективность ML-автоматизации сейчас и через 2 года не сильно отличается 🤷‍♂️ Предположу, что те, кто уже сейчас использует такую автоматизацию, планирует ее использовать и дальше. А те, кто не использует, пока не понимает, будут ли они это делать 🤔 То есть пока явных и революционных прорывов нет, о чем говорит и первая пятерка преимуществ. Если не брать различные методы обнаружения новых угроз, то остальные 4 пункта закрываются различными решениями класса CoPilot.

Читать полностью…

Мое отношение к антивирусам известно... 😂 А уж к бесплатным антивирусам... 😡

Читать полностью…

В упомянутом выше опросе также задали вопрос по самым важным сервисам и решениям, которые используются в SOCах. В целом, набор достаточно предсказуем, но два пункта меня там зацепили - IoT Security и AppSec. Первый понятен - все-таки сегодня уже Интернет вещей 💡 - штука популярная и поэтому его надо мониторить. Хотя я не думаю, что средства защиты IoT настолько популярны, чтобы обогнать DLP, XDR, IAM или TIP с SOAR.

А вот попадание в первую семерку AppSec меня удивило 🧑‍💻 У меня давно висит драфт статьи, в которой я как раз описываю возможность интеграции темы AppSec в SOC (и речь не о банальном подключении WAF в качестве сенсора в SIEM). Видимо, надо будет ускориться с этим материалом. А то получается, уже все интегрировали DevSecOps в центры мониторинга, одни мы еще только на подходе...

А попадание SOAR на предпоследнее место, возможно, объясняется тем же, о чем говорит и Gartner. А в остальном все достаточно очевидно, без революций. Современный SOC - это логи, их анализ в SIEM и, обязательно, мониторинг оконечных устройств с помощью EDR. На 4-м месте также решения по управлению уязвимостями, которые позволяют уменьшить площадь возможной атаки 😔

Читать полностью…

Мы скоро будем проводить уже вторую конференцию Positive SOCcon (материалы первой можно увидеть на сайте мероприятия), где я тоже планирую выступать с чем-нибудь интересным. На SOCtech я в этом году не попадаю (буду на GITEX в ОАЭ), но Positive SOCcon не пропущу. Так как больше ничего достойного моего внимания по теме SOCов у нас больше не будет, а контента у меня много, то поэтому потихоньку собираю всякое разное про SOCи и буду что-то из этих материалов постить в канале.

Читать полностью…

1-е сентября... День знаний 👩‍🎓 Я провел его в самолете. На Москву была атака дронов и мы сначала час кружили над столицей, а потом нас отправили в Питер, пережидать когда снова откроют аэропорт. Было время поразмышлять. Мне кажется, что мы сейчас скатываемся в достаточно жесткий прагматизм в обучении, когда надо получить знания (и в ИБ тоже) здесь и сейчас и применить их также здесь и сейчас 👨‍🎓 Вся "философия" и гуманитарные науки отбраковываются в пользу каких-то конкретных задач, которые указываются рекрутерами в резюме.

Я удивляюсь ВУЗовским дисциплинам сына, который учится вроде на той же специальности, что и я 30 лет назад, но у нас совпадение по предметам процентов на 15-20%. Да, у него сугубо практические дисциплины и проекты, в которых он участвует, которые сейчас очень востребованы 👨‍🏫 Но они же и быстро устаревают, как мне кажется, в силу динамики происходящих в отрасли изменений. Да, это приводит к тому, что процесс получения знаний становится непрерывным (это ценнейший навык), но это же приводит к тому, что образование у нас является не частью развития человека как раньше, а инструментом решения насущных задач и достижения каких-то краткосрочных целей 🤕

Смысл высшего образования теряется 🥹 Скоро и получение диплома перестанет быть причиной похода в ВУЗ (отсрочка от армии уже не особо работает в нынешних условиях). Все, что нужно "здесь и сейчас", можно будет получить на курсах повышения квалификации или в разных онлайн-университетах 🖥 Это приводит к тому, что современная молодежь может решать многие задачи гораздо лучше и быстрее, чем это было раньше. Но большинство этих задач носит приземленный характер - стратегические и методологические вещи становятся молодежи неподвластны, так как у них нет того кругозора, который нужен, чтобы взглянуть на проблему с разных стороны и учесть разные точки зрения - культурологические, социальные, исторические и даже религиозные 🎮

ЗЫ. Да, это про и про ИБ тоже 🛡

Читать полностью…

Одна российская компания заявила позавчера о разработке NGFW на 100 Гбит/сек. Другая не стала мелочиться и заявила про разработку NGFW для каналов 200-400 Гбит/сек 📏 Поверьте, качество и эффективность NGFW определяется не длиной пропускной способностью. В конце концов - это не firewall 🤬

Читать полностью…

В 2021 году в компании Andreessen Horowitz описали “парадокс облачных технологий”, когда компании, несмотря на высокую эффективность и гибкость облачных сервисов, сталкиваются с неожиданно высокими затратами при их масштабировании 🤑 Этот парадокс заключается в том, что облако, которое должно быть экономичным и гибким решением, в итоге становится значительной статьей расходов для крупных компаний, что может ограничивать их возможности для инноваций 😶‍🌫️ Одной из стратегией оптимизации затрат на облачные услуги инвесторы из AH предложили репатриацию, то есть перенос некоторых рабочих нагрузок обратно в локальные дата-центры для снижения расходов 📉

И вот недавно Barclays Bank подтвердил этот тренд в своем большом опросе CIO. Мы видим, что последние 3 года идет неуклонный рост желающих репатриировать свои данные и приложения обратно из публичных облаков либо в частные, либо в собственные центры обработки данных 🫴 При этом, в первую очередь это касается облачных хранилищ данных и систем управления базами данных. Так что ситуация с облаками не такая радужная, как об этом говорят различные аналитики. Раньше их выбирали, не желая закупать собственное железо под это все и желая переложить большую часть ИТ-задач на чужие плечи. Да и нехватка персонала тоже приводила к стремлению уйти в облака 🏃 Но все оказалось не так радужно, как рисовалось вначале. И не последнюю роль тут сыграли инциденты ИБ с облачными провайдерами 🔓

России это пока не так чтобы сильно касается, но для понимания общих тенденций полезно. Особенно для тех компаний, которые смотрят за пределы локального рынка 🤔 Ну а причем тут безопасность, я думаю, рассказывать не надо.

Читать полностью…

В полной традиции с манерой ведения канала "то пусто, то густо", написала лонгрид на тему оценки рисков, как соотносится стоимость риска и стоимость защиты, и причем тут "нобелевская" совокупная теория перспектив Канемана и Тверски.
Очень хочу обсудить, велкам в комментарии.

Читать полностью…

Мне на следующей неделе лететь в Абу-Даби для выступления на конференции по киберпреступности, к которой я готовлю различные кейсы. И вот один из свежих примеров, когда на компании Ближнего Востока 🕌 нацелились хакеры, распространяющие вредонос под видом средства защиты Palo Alto (Palo Alto GlobalProtect). Сама по себе схема не нова - сначала предположительно идет фишинговое письмо ❗️, в котором жертве предлагается установить средство защиты американской компании. На второй стадии компьютер заражается и попадает под контроль хакеров, которые управляют им через C2-инфраструктуру. Пострадавшие от этой атаки пока неизвестны.

Читать полностью…

У коллег из канала "Резбез" вышло два поста про то, что должен содержать в себе отчет по анализу защищенности и каковы критерии качества работ по оценке защищенности. И я сразу вспомнил один отчет по пентесту, который попался мне в руки в Бразилии 🤕 Всего 4 страницы, на которых просто указаны меньше 10 найденных с помощью Nmap, Nikto, WPScan уязвимостей на периметре заказчика. Рекомендации впечатляют. Думаю, даже не знающие португальский, легко поймут, о чем идет речь. И "это" у кого-то поворачивается язык называть пентестом, а кто-то за это еще и платит 🤠 Тьфу таким быть. Должно быть стыдно выдавать "это" за пентест.

Читать полностью…

Ну где тебя 🟥 еще так встретят и проводят? Только в Бразилии 🇧🇷 И хотя я не попал на день рождения компании, который празднуется сегодня в Москве, в Бразилии мы тоже отметили как смогли 💃

Читать полностью…

20 августа Верховный суд оставил решение нижестоящих инстанций о тюремном заключении 😡 Илья Сачкова без изменений, посчитав, что оснований для пересмотра дела нет ☹️ В резолютивной части приговора говорилось, что в деле имеются вещественные доказательства, включая визитки сотрудников ФБР, сотрудников посольств США и Великобритании в РФ и сотрудников британского МИД 🇺🇸

Официально заявляю, что после того, как я это прочитал в прошлом году, я сразу уничтожил все визитки, которые у меня были от сотрудников различных посольств, которые бывали в офисе Cisco по роду службы, а также от сотрудников АНБ и ФБР 🇺🇸, которые [визитки, а не сотрудники] у меня скопились после многократного посещения RSA Conference и других мероприятий, на которых указанных сотрудники выступали 👮

Читать полностью…

Интересно, кстати, как организован CISO Forum в Бразилии 🇧🇷 Единственный keynote-доклад (от меня) и потом одни дискуссионные панельки. И в первый день точно такая же история. Никакой рекламы, никаких спонсорских «мы платим - вы должны включить наш доклад про мегасуперпупернгфв» 🤬 Про продукты вообще ничего нет. Респект и уважуха оргам 🙂

Читать полностью…

Как-то я смотрел выступление Джеки Чана на церемонии получении Оскара и думал: "Вот ведь классный чувак, давно в Голливуде, но до сих пор говорит по-английски так себе и не парится на эту тему. Он делает то, что он считает нужным и не заморачивается, насколько хорошо или плохо он при этом говорит по-английски. Его ведь понимают!" 😱

Меня достаточно долгое время напрягал мой английский. Да что говорить, он до сих пор меня напрягает. Я реально не чувствую себя уверенным, когда выступаю на не родном для меня языке, который я и учить-то стал уже после института, когда попал в Cisco (до этого у меня было 8 лет немецкого в школе), то есть в зрелом возрасте 😛 Но я влезаю во все международные инициативы 🟥 именно потому, что иначе я не смогу перестать бояться. Не бояться выступать, с этим у меня нет проблем. И не бояться оказаться вне повестки ИБ, с этим тоже нет сложностей (я вообще понял за годы в ИБ, что мы можем дать фору иностранцам по многим вопросам, так как опережаем их в обеспечении практической, результативной ИБ).

Позитив, даже не Cisco, дал мне возможность не бояться говорить на иностранном языке. Это офигенное ощущение, когда ты выступил на знакомую тебе тему и она зашла аудитории 🎆 Да, ты косячил с временами и спряжениями, но это не так важно. Я выступал не перед native speakers. Для них английский - такой же не родной, как и для меня. И в любой стране мира, где мне доводилось выступать очно или онлайн, я могу сказать, что все очень лояльны к тебе, так как мало кто родился со знанием английского. Арабы, бразильцы, чехи, поляки, норвеги, испанцы... Все они учились английскому также как и я (ну или почти также). Даже многие англичане снимают шляпу (не мою 🤠) перед теми, кто изучает их язык, так как у нас есть коренное отличие от них - они знают только один язык, свой, английский, а все остальные знают как минимум два языка - свой родной и английский. И это не мы плохо говорим - это они вообще не говорят ни на каком языке, кроме своего. То есть это не нам должно быть стыдно, что мы плохо говорим на английском, а им, что они не говорят на русском, португальском, испанском, немецком, чешском, сербском и т.п.

Так что не надо бояться выступать - на другом языке, перед незнакомой аудиторией, на не до конца изученную тему (хотя тему лучше изучить, конечно). Вы тем самым пересиливаете себя и свой страх. А это дорогого стоит! Ну а после выступления и выпить не грех, снять стресс и расслабиться, что я и сделал после своего выступления в Бразилии 🇧🇷

Читать полностью…