7789
Залипли и встали намертво, но хотите вырваться? Теория Каст и Ролей и прочее.
Британская армия будет «мобилизировать» фортнайтеров – HR-отдел запускает в Fortnite свою карту с полосой препятствий, аналогичный тренировкам в реальной жизни.
Бороться будут две команды, а всё происходящее будут транслировать на канал британской армии в Twitch. Таким образом военные хотят привлечь к себе больше бойцов-зумеров.
Гении собрали целую библиотеку кейсов по заработку на ИИ – есть как давно заезженные, так и свежие темки.
К каждому пункту идёт пошаговый гайд по применению и список нейросеток, которые нужны для реализации. Фармилы, врываемся.
На фотографии изображен генеральный директор Palantir Алекс Карп во время интервью с Axios на Давосском форуме. Фото: Дани Амманн / Axios
В течение 10 лет около 95% ведущих технологических компаний мира будут американскими благодаря лидерству США в области искусственного интеллекта, заявил генеральный директор и сооснователь Palantir Алекс Карп в интервью Майку Аллену из Axios на Всемирном экономическом форуме в Давосе.
Что есть рост? Рост выражается метриками человеческого внимания и связанными с вниманием деньгами:
- сколько людей посмотрели данную единицу контента,
- сколько людей регулярно повторно смотрят ваш контент
- доля людей, которые платят за ваш контент и темп роста этой доли
Под контентом подразумевается все, что угодно, анонс продукта, события, новость, пост в соцсети, выпуск подкаста, все, что каким-либо образом соприкасается с аудиторией.
Таким образом, если метрики аудитории стабильно растут хотя бы в течении 6 периодов, это есть рост. Если метрики волатильны, стагнируют или не меняются, роста нет.
Причина роста – вовлекающая способность контента и охват, которые способствуют вирусному распространению.
Пример в науке: цитирование научных статей. Можно сказать, что все занятие наукой сводится к тому, чтобы аудитория ученого или научного заведения постоянно росла через индексы цитирования. Высокий индекс цитирования в науке типичная метрика роста, которая связана с аудиторией.
К примеру, зачем ученым быть «успешными блоггерами», размещая статьи в научных журналах? Высокий индекс цитирования прямо связан с грантовым финансированием. Чем выше индекс цитирования, тем больше денег получает ученый, выше вероятность получения любых денежных премий и признания.
Таким образом, все ученые это инфо-цыгане, которые монетизируют себя через получение грантов.
Пример в найме: Участие в конференциях, публикация в журналах, ведение блога – главный инструмент, с помощью которого профессионал заявляет о себе, получает оферы. Таким образом, любой профессионал увеличивает свой рейтинг среди кадровых агентств и работодателей через производство контента, участие в конфах, подкасты, интервью. Любой профи становится инфо-цыганом, который повышает свою капитализацию и монетизирует контент через получение вознаграждения от работодателя.
Пример крипта: Практически 100% всех проектов в крипте превратились в хайп проекты, которые накачивают свою капитализацию и монетизируются через памп (накачку) аудитории. Внимание конвертируется в токены (nft), которые можно трейдить, тем самым увеличивая портфель. 90% проектов скам, но это никого не смущает. Это, как если мы покупаем какой-то продукт, который удовлетворяет ожидания лишь на 50%, но мы привыкли.
Пример в бизнесе: Компания рекламирует продукт, чтобы привлекать аудиторию. Любая компания это в наше время – медиа, инфо-цыган, которые монетизируют контент через продажу продуктов.
Пример в программировании: Программист коммитит в открытых проектах, заливает свои поделки на гит, чтобы привлечь аудиторию. Любая программист это инфо-цыган, которые монетизируют свой контент через продажу времени и скилов, привлекая аудиторию. Продолжение: https://alexeykrol.com/home/
Давайте еще раз пройдем по последовательности создания продукта:
1. Сначала ищем то, что привлекает нас самих. Есть те, кто сразу ищет некий абстрактный спрос. Наверное, это правильно, но... я не иду этим путем потому что я не предприниматель, а писатель, который вынужден быть предпринимателем. Для меня важно писать о том, что трогает меня, поэтому....
2. Я исследую себя и ищу людей с похожими проблемами, это и есть мои потенциальные клиенты. Я анализирую, что они хотят, но не могут, их боль от того, что они хотят, но не могут. Почему они не могут? Каковы их препятствия? Я исследую эти препятствия.
3. Понимая препятствия, я ищу или создают решение, т.е. некий метод, последовательность, следуя которому мои потенциальные клиенты имеют шанс достигнуть желаемого или избежать не желаемого.
Если мы идем от себя, то, очевидно, что мы уверены в том, что этот подход помог нам, а значит может помочь тем, у кого похожие проблемы. Я уверен, поэтому у меня нет сомнений. Т.е. решение это метод помогающий потенциальным клиентам решить их проблемы. Как правило, решение это всегда в той или иной степени текст или сервис. Но решение - не есть продукт.
4. Продукт это то, что помогает нам зарабатывать деньги. Продукт это способ продажи решения, способ доставки ценности. Решение создается для клиентом, продукт создается для моего бизнеса. К примеру, решение, которое продает юрист - это некий анализ ситуации и рекомендации, которые воплощаются в текстах разных соглашений. Использование договоров, подготовленных юристами решает проблему снижения рисков. Договор, созданный юристов - это решение.
Однако продукт это то, как это решение продается - в виде оплаты по часам переговоров и подготовки документов. Вы приходите к юристу с проблемой - «вам нужен договор оферты на сайте, чтобы снизить риски судов от читателей». Юрист продает вам услугу за некую сумму, и результатом услуги является договор.
5. В случае платной рассылки. Продукт это подписка на рассылку, это способ, как подписчик может потреблять решение своей проблемы. Мы используем почтовую рассылку, а не мобильные приложения потому что рассылку можно запустить за день, за 0$, а приложение надо делать несколько дней (месяцев) и это стоит больших денег.
7. Но продукт это лишь упаковка решения, чтобы его можно было удобно потреблять. Проблема всех специалистов в том, что у них достаточно опыты, чтобы понимать проблемы клиентов и создавать решения, но они не понимают разницы между решением и продуктом. Хуже того, они этого даже не осознают. Это даже отражается в терминологии: В ИТ говорят - мы продаем решение. Это неверно. Решения можно доставлять, а продавать можно продукт.
8. К примеру, в случае почтовой рассылки решение это последовательность текстов, которые доставляют знания? Но рассылка не есть продукт.
9. Если есть решение, но нет продукта, продавать нечего, и поэтому бесконечные инженеры, консультанты, специалисты с массой компетенций страдают от того, что у них нет ни клиентов, ни продаж. Иначе и быть не может, потому что есть решение, но нет ни продукта, ни системы привлечения клиентов. Пока нет продукта и системы привлечения клиентов, ничего не поменяется. При этом специалисты упорно продолжают читать книги по специальности, но игнорируют то, как работает бизнес. Я написал небольшой текст на эту тему, под названием Фреймворк Роста. Чтобы читать основы даже регистрироваться не надо: https://alexeykrol.com/courses/growth/
Есть масса книг про воспитание детей, наверное они клевые, но на 60-м году жизни, имея в сумме 5 детей и 5 внуков, я понимаю, что самой полезной книгой была бы книга про воспитание родителей.
Это простой здравый смысл - ребенок, особенно маленький - это существо с совершенной волей, которое пытается супер эгоистично получить то, что хочет, оказывая давление на всех, кто его окружает. В тоже время родители - это уже взрослые люди, воля которых, как правило, сокрушена воспитанием, их духовная сила бесконечно слабее силы ребенка.
Поэтому давление, которое оказывает на них ребенок вызывает агрессию, раздражение и, естественно, и подсознательное желание загнать ребенка в зону СОБСТВЕННОГО комфорта. Через наказания, манипуляции, подкуп, слезы, назидания и ограничения. В общем у родителей нет шансов. Отсюда люди делают ложные и неверные выводы, и питаются мифами:
Миф №1. Ребенок нуждается в любви. Это кажется настолько самоочевидным, что всеми принимается безоговорочно. При этом мы забываем, что мир требует от нас совершенно специфических качеств - адаптивности, твердости, предприимчивости, настойчивости. Это не те растения, которые вырастают в теплицах.
Миф №2. Родители нуждаются в развитии любви, эмпатии, принятии и т. п. заморочках, которые столь хорошо продаются молодым мамашам и очумелым от переизбытка серотонина папашам.
На самом деле - главное, что нужно родителям - это хладнокровие. Главная задача родителей - вырастить из ребенка сильную личность, если они действительно заботятся о будущем дитя, а не собственном комфорте. Хороший родитель должен больше походить на тренера, который готовит ребенка к соревнованию. Разница, впрочем в том, что то соревнование, к которому мы готовим детей - никогда не заканчивается.
Все вышесказанное не отменяет любви, обожания, и кучи всяких ништяков.
Что такое хладнокровие? Чтобы понять это, надо сначала понять, что такое его отсутствие. Обычная реакция родителей - переживать, когда ребенок падает и плачет, и радоваться и успокаиваться, когда ребенок перестает плакать. Реакция большинства - успокаивать ребенка.
Хладнокровие - это когда вы не переживаете, когда ребенок падает, ваш фокус не в утешениях плача от падений, а в том, чтобы донести до ребенка идею, что падение - важная часть развития, и что не стоит боятся падений, ибо падения это 90% жизни, а стоит учиться вставать. Не дайте ввести себя в заблуждение. Мы НЕ ОБСУЖДАЕМ хладнокровие VS любовь. Любовь по умолчанию. Мы обсуждаем мою любимую тему - глупость.
Большинство людей не способны увидеть будущее, потому, что оно переставляется им в виде диковатых чудачеств аутичных придурков не от мира сего. Все инновации, которыми мы сейчас пользуемся выросли из страстного желания определенных людей играть в странные игры. Все остальные всегда слишком рациональные, прагматичные, умудренные и понимают как надо жить.
И только когда инновация орет во все горло трубным голосом маркетинга, упакованная в простые утилитарные смыслы, снабженная указателями и призывами к действию, мы, как стадо коров по рожку пастуха, бредем и несем покорно свои кровные...
Всегда есть выбор - играть или нет... Игра это путь страсти и вдохновения, поэтому всегда приводит к открытиям, соединенная с творчеством. Правда, если человек не умер с голоду, не свернул себе шею, не спился или не наложил на себя руки. Для большинства это единственные способ испытать эмоции, которые они не могут позволить себе в жизни.
Есть некоторое число людей, которые способны только играть. Эйнштейн, к примеру, из их числа. Гениальность всегда идет рядом с изрядной инфантильностью. Инфантильность - это то, что осуждаемо в традиционных обществах. Ребенок должен быстро перестать играть, пройти жесткую инициацию, стать полноценным членом и создать ячейку. Вот настоящий пусть муравья или пчелы. Больше меда с гектара угодий.
При этом элиты - всегда в некотором смысли трутни. В том смысле, который доступен пролетариату. Имеется в виду, что элиты никогда не работают в привычном смысле. Не сидят за компом, не делают что-то. А в чем же повседневная рутина элит? Только общение, чтение, слушание, развлечение и размышление.... Все это выливается в принятие решений, которое составляет 1% времени, но определяет судьбы планеты.
Весь технический и прочий прогресс стал возможным только потому, что на определенном этапе продвинутые элиты начали понимать, что в обществе могут быть странные люди, которые не приносят пользы прямо. Они не сеют, не жнут, не куют, не подвизаются на поле брани. С точки зрения простого взгляда - они бесполезны - они играют, развлекаются и развлекают нас, они рисуют картины, они что-то мастерят.
И все началось только тогда, когда у кого-то в голове возникло понимание, что есть смыслы более высокие, чем утилитарная работа, и таких людей надобно поддерживать, а не изгонять за бесполезностью. Наверно степень поддержки определяет степень определенного типа продвинутость.
"Моё ремесло меня больше не вдохновляет, но ничего другого не умею делать - меня это просто не заряжает. Что делать?"
В 99% причина выгорания не ремесло, а отсутствие роста, перспектив, топтание на месте без надежды выбраться из беспросветности.
Однако, люди думают, что виновато ремесло, и пытаются искать другое, веря, что другое ремесло даст им то, что не давало старое. А точнее даст доход, рост, иной уровень жизнь. Но, ничего не происходит, и после попыток, люди снова ищут новое, потом снова, снова, полностью в себе разочаровываются.
Причина этого горького катаклизма в том, что если мы говорим о финансовом успехе, то его источник не в ремесле, а в том, как делать бизнес на основе ремесла/ занятия. Это разные вещи - ремесло и бизнес. Деньги это результат продаж. Бизнес = продажи, умение находить, привлекать клиентов и продавать им - продукт, услугу, ремесло и т.п.
Таким образом, вам не надо переставать делать то, в чем вы хороши. Вам надо учиться продавать себя или находить партнера, который будет продавать себя. Понимаете?
Ваша проблема - вы не умеете продавать и расти. И если вы хотите расти, вопрос не в смене ремесла, а в обучении бизнесу и росту. Это разные навыки - уметь что-то делать, создавать бизнес и расти.
- 90% умеют что-то делать, но не умеют бизнес, поэтому вынуждены идти в найм.
- 9.99% умеют бизнес, но не умеют расти, поэтому вечный фриленс, самозанятость, микро бизнес.
- 0,1% умеют не только бизнес, но и расти, и именно они растут и создают мега компании.
Почему стоит выбирать рост? Если вы делаете фокус на рост, то не спрашиваете себя - как мне сегодня добыть еще 10 клиентов? Вы спрашиваете себя, как мне каждый день добывать хотя на 1% больше клиентов? Даже, сначала хотя бы на 1 клиента в день больше. Разумеется, вы не знаете, и тогда начинаете задавать себе правильные вопросы, искать и неизбежно находите. Гарантировано, если не бросаете.
Секрет успеха прост. 99% людей бросают. Но 1% не бросает. Как им удается? Те, кто не бросают не теряют свой фокус, и есть только одна вещь на свете, которая помогает - Квест не только учит росту, но помогает не бросать. Попробуйте Квест - в крайнем случае вы, как и обычно в жизни, в очередной раз ничего не сделаете: https://alexeykrol.com/
В образовательной практике дилетанты полагают, что учить - означает передавать информацию и внедрять навыки. На этом построен дешевый инфобизнес. Однако, если мы говорим о спорте или любом деле, где появляется соревновательная составляющая, борьба, конкуренция, угроза провала и его последствия, это все меняет в подходах к обучению.
На первое место выходит способность преодолевать страх, тревожность, сомнения, практика.
Т.е. набора знаний и навыков недостаточно. Нужно уметь продолжать двигаться, когда страшно, есть сомнения, и, наконец, нужно владеть самым главным навыком: умению создавать сам навык, учиться в реальном времени в самой ситуации, когда мы УЖЕ вышли за границы знаний и навыков, которые изучали ранее, когда мы столкнулись с неопределенностью, вступили в домен хаоса.
В ситуации, когда знаний и навыков уже нет, спросить не у кого, надо проявлять креативность. И вроде бы с креативностью нет проблем, но тут включается таймер, ресурс кончается, и нас снова ждет откат, и то и полная невозможность повторить попытку. И конкуренты не идут на компромиссы, никакой честной игры нет.
В такой ситуации имеет значение лишь одно - а кто ты такой на самом деле, мил человек? И человек ли, или нечто на палке, которое ломается при первом напряге? Думаете, няшный психотерапевт способен сделать человека из убогой инфантильной личности?
"Почему сила воли у всех разная, это врожденное качество или в большинстве приобретенное???"
Когда алмаз достают из земли, он весь в грязи и имеет некрасивый вид, но после шлифовки мы получаем бриллиант. Также и человек.
Не переживайте о том, что вам не нравится в себе.
Сфокусируйтесь на тех качествах, которые стоит в себе развить. Сфокусирутесь не на препятствиях, а на способах их преодоления, и все будет норм.
"Почему сила воли у всех разная, это врожденное качество или в большинстве приобретенное???" - все люди разные, растут в разных условиях, у всех разные предрасположенности.
Люди с врожденной волей также редки, как и любой талант.
Поэтому лучше полагаться на развитие воли, чем на ее присутствие.
Я думаю, что у большинства людей нет никакой силы воли, ибо это навык, которому надо целенаправленно учить. Но тот, кто не имеет воли не может воспитать волю в других. https://alexeykrol.com/home/
Вы понимаете, почему так много людей предлагает свои услуги так дешево? Почему все боятся поднимать цену?
Потому что подсознательно все думают, что они предлагают что-то ничтожное, мало ценное. Более того, все эти нищеброды, страдающие комплексом самозаванца подсознательно верят, что они обманывают людей и внутренний стыд не даем им предлагать нормальные цены.
Поймите, труд не может стоит дешево. Если вы видите, что вам предлагают что-то дешево, то это означает, что под капотом инвестор, который покрывает убытки, либо работают рабы, как до недавнего времени было в Китае. У вас нет ни рабов, ни инвесторов. Вам 30-40 лет и у вас есть не более 15 лет, чтобы добиться финансовой независимости, что означает, вы должны иметь чистого капитала от 2 млн.$, чтобы потом жить на проценты от капитала.
Ваш текущий бизнес способен за эти 15 лет принести вам такой капитал, учитывая, что вы должны платить по счетам, воспитывать детей, платить налоги?
Это зависит от цены продукта. Если вы предлагаете продукт за 25$, с одной транзакции имеете 5$ чистой прибыли после налогов, которую вы можете инвестировать, то за 15 лет вам надо продать 400 000 раз. Это примерно 26 тыс. продаж/ год или 2222/ месяц. Вот ваши ориентиры.
А если цена продукта не 25, а 50, то вам надо продать уже 1100/месяц или вы достигните цели за 7,5 лет, если будете продавать 2200/месяц.
Но что означает продавать 2200 раз/месяц? Это не может человек, поэтому должны от самозанятости переходить к бизнесу. Или очень сильно поднимать цены. Или тотальная автоматизация. Продолжение: https://alexeykrol.com/home/
писательство - это 90% прокрастинации, правда Кинг с ней не согласился бы. У него железная дисциплина.
Читать полностью…
У нас тут типа жесть началась, но обещают еще хуже. Уже затопления, все закрыто, есть погибшие.
https://youtu.be/Cj9umKDO-Rg?si=RqSiedehqAlpiKNT
https://youtu.be/hXUoGhUIyvw?si=-8zbIwCvbPX1bZLi
https://youtu.be/qzY3bAkNS-k?si=7bwZe54JRumLLnPo
это пока легкий шторм 1-й категории, в среду обещают 3-юю. Это когда закрывают полеты, магазины, все общественные места и зарещают ездить на пляж под угрозой штрафа 2500$. Если от шторма не погиб.
Читать полностью…
Alexey Chudochkin Это обычное планирование, которое приводит к ясному понимаю вашего дневного ранрейта, который вы и пытаетесь достигнуть.
Если не можете, значит не хватает знаний и ресурсов, и вы начинаете добывать знания, навыки и ресурсы.
Вы не можете НЕ достигнуть цели. Так работает любой бизнес, промышленность и т.п.
Но, если вы далеки от этого, вы можете думать, что это подгонка под результат.
Чтобы в 50 выйти на пенсию, вам надо ясно понимать уровень ваших затрат в 50 лет с учетом инфляции, исходя их этого высчитываете рентный доход с капитала, минус налоги, соответственно получаете размер капитала с учетом инфляции и постоянной рекапитализации.
Определяете нужный срок, как разницу между текущим возрастом и 50-ю годами, добавляете затраты на жизнь, и получаете итоговую сумму. Можно учесть capital gain и т.п.
Потом делите эту сумму на число месяцев, прикидываете, что ваш доход будет занимать лишь некий процент, и таким образом, получаете искомое значение. Мы не учитываем методы дохода, который используют миллиардеры - там иная методика расчета.
В общем, все это - несложная арифметическая задача, ликбез, основы финансовой грамотности. Однако, 99% людей слишком ленивы и невежественны, чтобы потратить 20 минут на этот простой расчет.
Те немногие, кто делает такой расчет, внезапно приходят к ужасающему выводу - их текущий доход мало того, что в десятки раз ниже требуемого уровня, но и никакой тенденции к росту. Что сразу поднимает вопрос - вы о какой пенсии к 50 говорите? 3000 рублей в месяц (250$)?
В этой точке трудного осознания открываются глаза, и далее человечество разделяется на две части - большую, кто глаза немедленно закрывает и маленькую часть, те кто держит глаза открытыми всю оставшуюся жизнь.
Вообще-то, это настолько простая задача, что этому стоит учить с 5-ого класса школы, и на разные лады повторять вплоть до выпускного класса. Тогда доля осознанных людей чуть-чуть увеличится. Но, по крайне мере, есть шанс, что эти основы финансовой грамотности будут доходить до людей в 20, а не в 60.
В США много спикеров говорит об этом, один из известный Dave Ramsey - он часто приводит примеры реальных кейсов, как люди загоняют себя в дикие долги.
Наблюдая эти примеры, возникает ощущение, что хотя эти люди вроде разумны на каком то уровне, но с точки зрения финансов - кретины. И это в США. В СНГ видимо все эти люди - клиенты Блиновской, причем, много вполне профессиональных в своих областях, но полностью наивных в вопросах денег.
У меня есть много знакомых, кто вышел на "пенсию" в 40, в 35 и даже до 30, но вам лучше не знать размер этой пенсии, где и как они живут. И источник их пенсии не государство.
Лесли Бензис: «Я запустил Build A Rocket Boy, чтобы продолжить делиться с игроками историями, которые я так люблю, а также предоставить им площадку для собственного творчества. Мы верим в будущее, когда создание игр будет переложено на плечи геймеров, и мы готовы предоставить им необходимые инструменты для воплощения их идей».
Всего компания привлекла минимум $150 млн.
Представьте, что вы властелин мира! О, вы можете позволить себе роскошь делать милые глупости, исполнять капризы, вы можете ошибаться много раз, очень много раз, и вам все сойдет с рук.
Но 99% тех, кто это читает не властелины мира. Они скорее напоминают одинокого охотника в древнем лесу 100 тыс. лет назад.
Вообразите себе этот зачарованный реликтовый лес. Зима, глубокий девственно белый снег, легкий морозный туман, и солнце как золотой шар плывет в безмолвие. Все искрится и сияет, переливаясь тысячами оттенками одиночества. Вы один, в лесу, а ваша женщина ждет в пещере с ребенком, у нее догорает последнее полено. В ее живете урчит, потому что последний кусок мяса вы доели 4 дня назад, а вчера съели все кожаные ремни.
Сейчас вы смотрите на этого жирного оленя в 50 метрах от вас, и понимаете, что это, блядь, единственный глупый олень на 50 миль суровой зимы вокруг. Сдерживая дыхание, чтобы пар изо рта не был так заметен, вы думаете как лучше приблизиться.
Вам надо подойти ближе еще на 22 метра, и сделать выстрел из вашего долбанного самодельного лука….
Вас устроит конверсия 0,001%? Или 1%? Или 50% Да вы и вся ваша семья сдохнете, если будете так мыслить.
У вас есть только один шанс и только один выстрел. Вы должны бесшумно и быстро приблизиться, мгновенно натянуть тетиву и пустить стрелу быстрее, чем олень метнется прочь, заметив вас. Ничего личного - просто от этого зависит жизнь тех, кого вы любите.
Представьте, что где-то есть страна полная сокровищ и возможностей, и вы хотите получить их. При этом Вы точно не знаете где эти сокровища и в чем именно они воплощены, но знаете точно, что они есть. Что вы предпримите, чтобы получить эти возможности? Вы поедете и начнете исследовать на месте. Вы понимаете, что не сможете получить доступ к этим возможностям, если не поедете и не начнете исследовать прямо там.
Также и любой человек – полон сокровищь и возможностей, и если вы хотите обрести эти возможности, вы должны начать общаться с этим человеком, исследовать его, интересоваться его жизнью, и тогда его сокровища раскроются перед вами.
Самый лучший способ получить новые идеи – общаться с разными людьми на темы, которые интересны вам обоим. И если вы не ждете результата немедленно, а продолжаете исследование, то наступает точка, которая называется Серендипити – что означает вы ищите нечто одно, а находите нечто совершенно другое, бесконечно большее и значительное.
И когда вы это находите это, наступает волшебный момент – ваше общение переходит в действие. К чему это я все? Мы привыкли считать, что перед общением с новым человеком мы должны точно понять, что хотим получить, чего хотим добиться. Должны контролировать время общения. Это такой менеджерский рациональный подход. Считается, что именно так и делается эффективный нетворкинг.
Так вот это не так. Новые идеи и проекты рождаются внезапно в результате исследования и общения. Это означает, что вы общаетесь без плана, цели, ограничений по времени, без цели заработать или что-то поиметь друг от друга. Вы общаетесь, потому что вам интересно и потому что это самый доступный вид роскоши по меткому выражению автора Маленького Принца. Вы общаетесь потому что вам приятно проводить время с этим человеком, перескакивая с темы на тему, зажевывая круассаном или запивая кофе, или затягиваясь сигаретой…. или косяком)))
И в этот момент происходит телепатия, но не такая как мы привыкли думать. Это не то, что мы “слышим чужие мысли”. Это означает, что в голове появляются новые идеи, новое видение. Это происходит, потому что разумы объединяются, но более сложным образом, и мы это чувствуем именно по потоку идей, образов, ощущений и симпатий. Это и есть исследование наших сокровищ в процессе не обусловленного общения.
Теперь и навсегда можно общаться с кем угодно, кто вам интересен, без ограничений времени, без протоколов, без понимания заранее, зачем оно надо и что из этого получиться. Теперь можно свободно исследовать любого интересного человека, чтобы найти в нем сокровища и возможности. Более того, если вы заранее установили себе ограничения в темах, времени, целях, то шансов найти что-то действительно интересное нет.
Серендипити появляется как следствие свободы идти куда угодно спонтанно, а свобода там, где есть радость и детское любопытство. Вы все считаете себя уже достаточно взрослыми, что на этом свете нет ничего достойного вашего детского любопытства и новых открытий?
Произведение искусства может вовлекать людей, обращаясь к очень глубоким слоям, когда рефлексия отсутствует, а значит нет того, что мы называем осознанной потребностью и проблемой.
А есть только тоска, которую человек осознает, но понять причин ее не может, и от этого страдает.
Страдание это не выражено, оно глубоко внутри и причина этого страдания - бессмысленность бытия. Человек постепенно УЖЕ осознал, что его жизнь череда бессмысленных циклических сюжетов, и уже осознал безысходность этой бессмысленности, но еще не понял - как выбраться из рекурсии?
Он обращается к любым видам религии, и находит там разновидность маркетинга, ибо религия продает надежду.
В то время, как искусство помогает находить надежду самостоятельно. Поэтому искусство честно, в то время, как любая системная религия - разновидность корпоративного обмана.
Монолог ПИСАТЕЛЯ из Сталкера:
"... Да замолчи! Я же тебя насквозь вижу! Плевать ты хотел на людей! Ты же деньги зарабатываешь на нашей... тоске! Да не в деньгах даже
дело. Ты же здесь наслаждаешься, ты же здесь царь и Бог, ты, лицемерная гнида, решаешь, кому жить, а кому умереть. Он еще выбирает, решает! Я понимаю, почему ваш брат сталкер сам никогда в Комнату не входит. А зачем? Вы же здесь властью упиваетесь, тайной, авторитетом! Какие уж тут еще могут быть желания!". (с) АБС.
Смысл игровой метафоры не столько в правилах Игры, сколько в том, как правильно воспринимать наш мир, себя в нем, как реагировать на препятствия, ловушки, угрозы, риски, опасность и неопределенность.
Игровая метафора даем нам глубокое принятие и понимание, что в жизни вариант «подождать» или «сдать назад» по большому счету не предусмотрен. В короткой перспективе можно ждать, можно делать петли, но в средне и долгосрочной перспективе только вперед.
Если вы зависли больше, чем на определенное время - это проблема, вы в тупике, причем, скорее всего, тупик в голове. Тупик это ловушка, в которой мы чего-то не видим, какого-то выхода, решения, ключа. То, что мы сначала не видим решения - нормально, и более того - искать выход это и есть 99% нашего пути, нашей жизни. Но если мы прекращаем поиск, это проблема, это болезнь, как правило либо страх, либо горькое разочарование.
Причина страха означает низкую ставку, ибо мы часто забываем, что всех ждет конец.Разочарование означает, что мы позволили захватить свое воображение иллюзиям, мы начали ждать от реальности или людей того, что ждать не следует.
Мы поверили, что можем что-то потерять или не получить. Страх потери или упущенной возможности рождает страх, беспокойство, заставляет реагировать, а не действовать. Страх и жадность лишают нас единственного нашего преимущества - способности адаптироваться быстрей, чем непредсказуемость переломает нам кости.
Ждать ничего не следует. Мы ничего не можем потерять, и ничего не можем приобрести, и почему это так - об этом говорит Игровая метафора. Игровая метафора это совершенная онтология, которая включает в себя религию, науку, психологию, социологию, не оставляет места страху, и дает мощны смысл жизни. Мы можем верить во что угодно, но вера всегда ограничивает нас, лишает свободы, ибо ясно определяет, что есть черное, а что белое.
Игрок понимает, что ни белого, ни черного не существует, природа испытаний неопределенна, и все, что мы можем - всегда быть готовым к битве. Это единственное, к чему мы можем по настоящему подготовится. Игрок не полагается ни на веру, ни на знание, ибо всегда допускает, что его знание реальности ничтожно, поэтому Игрок всегда готов к битве, что означает - Игрок всегда готов учиться. Единственное знание, которое Игрок считает надежным в том, что Игра никогда не кончается, и любая пауза, временное облегчение означает, что впереди новое испытание.
Вот старый мульфильм Норштейна Сказка Сказок: https://www.youtube.com/watch?v=vTowzpTwv4s - его полезно пересматривать, чтобы понимать, как произведение искусства может вовлекать людей, обращаясь к очень глубоким слоям, когда рефлексия отсутствует, а значит нет того, что мы называем потребностью и проблемой.
А есть только тоска, которую человек осознает, но понять причин ее не может, и от этого страдает. Страдание это не выражено, оно глубоко внутри и причина этого страдания - бессмысленность бытия. Человек постепенно УЖЕ осознал, что его жизнь череда бессмысленных циклических сюжетов, и уже осознал безысходность этой бессмысленности, но еще не понял - как выбраться из рекурсии.
Он обращается к любым видам религии, и находит там разновидность маркетинга, ибо религия продает надежду. В то время, как искусство помогает находить надежду самостоятельно. Поэтому искусство честно, в то время, как любая системная религия - разновидность корпоративного обмана.
«Монолог ПИСАТЕЛЯ из Сталкера:
Да замолчи! Я же тебя насквозь вижу! Плевать ты хотел на людей! Ты же деньги зарабатываешь на нашей... тоске! Да не в деньгах даже
дело. Ты же здесь наслаждаешься, ты же здесь царь и Бог, ты, лицемерная гнида, решаешь, кому жить, а кому умереть. Он еще выбирает, решает! Я понимаю, почему ваш брат сталкер сам никогда в Комнату не входит. А зачем? Вы же здесь властью упиваетесь, тайной, авторитетом! Какие уж тут еще могут быть желания!". АБС. Сталкер.
Впрочем, религия это так, побочный гешефт тех, кто не может искусство. Поэтому религии и тоталитарные режимы всего прежде всех стремились привлечь для своих целей художников, поэтов, драматургов. Хотите не боятся ИИ? Создавайте произведения искусства. Этого ИИ не сможет. Создать поделку, породить хайп, мем сможет. Не больше. Почему? Потому что разработчики ИИ не понимают, что такое искусство и как оно действует на человека.
1. Смысл игры создавать ситуации для роста, обучения. Мы совершаем попытку, и она проваливается, так снова и снова, пока мы не найдем проход в двери.
2. Исправление «ошибки в прошлом» это следование линейной интерпретации причинно-следственной связи. Это самая ложная религия, которая говорит, что любое действие имеет последствие.
3. Это очевидно, но главное в том, что любое действие имеет смысл, который, подчас, привносит не тот, кто это действие совершает, но тот, кто подводит к действию.
4. Тогда, если должного результата нет, происходит откат, но поскольку картина мира это лишь time stamp базы данных на текущий момент времени, то во время отката мы возвращаемся в точку выбор, достигаем нужного результате, и поэтому помним только актуальный stamp, но не помним все неудачные попытки, которые можно найти только в архиве, к которому доступу нет.
5. Чтобы мы не могли найти таких очевидных нарушений бесшовности реальности, база воспоминаний подвергается частичной коррупции, фрагментации, наложениям искажений, утраты четкости, в т.ч. удаления признака реальности, и тогда мы не можем понять - было ли что-то в нашей жизни, или это нам снилось? В принципе любую продукцию психотического бреда можно объяснить таким подходом.
С прискорбием вынужден признать, что пока самой крупной нишей в бизнес образовании является ликбез маркетинга.
Сказка про то "начни свой блог, и клиента повалят толпой" наконец, вроде дошла и до самых упоротых. За 10 лет в технологиях подтянулись все, кто был способен приподнять задницу хотя бы на сантиметр, даже гуманитарии.
Все, кто не смог провалились в бездну блиновской и никогда не вернуться назад, отдавая последние гроши гадалкам, астрологам.
Тем не менее, самым трудным остается то, где самая большая неопределенность, самая большая конкуренция - битва за внимание.
С одной стороны корпорации тратят рекордные суммы на маркетинг. Я припоминаю, что лет 25 назад компании типа Кока-Колы тратили по 100 млн.$ годового бюджета на рекламу, и это считалось космосом.
Сейчас средняя крупная игровая студия тратить 1,5 млрд.$/ год на рекламу, и это ни у кого не вызывает удивление. Цена покупного трафика продолжает дорожать стабильно, не проявляя никакой волатильности, не показывая стремления к снижению.
С другой стороны объем бесплатного контента увеличился в сотни раз, жару добавил ИИ, который позволяет всем, кто ранее не умел - создавать мегатонны посредственного контента. Но это никого не смущает. Ибо когда 99% контента низкого качества, люди верят, что это и есть норма, и автоматически переключаются на низкопробный контент. Как говорится "слаще морковки ничего не пробовали..".
По прежнему волнует один вопрос - как привлекать внимание. Это единственный важный вопрос, ибо если научиться привлекать внимание, то уж как-нить сконвертируем. Кстати, те, кто работает в корпорациях на позиции UA не умеют привлекать, если нет бюджетов и инструментов. Весь креатив свелся к удешевлению процесса создания и перебора ХРЕНОВЫХ креативов. Умно!
5 лет назад спросом пользовались курсы из серии "Как запускать рекламу на Facebook/ Google/ SEO и т.п.?" Это было эпоха технического ликбеза. Она прошла.
Сейчас топ "Как расти в условиях, когда я уже умею все инструменты, слил бюджеты, давно в теме, но все равно НЕ МОГУ?". Но это, конечно, не ликбез. Хотя, как посмотреть.
Сам запуск вашего бизнес и попытка его вырастить - это реалити шоу, которое привлекает внимание, советы и интерес тех, кто хочет чему-то поучиться. Можно рассказывать про свой проект, и получать массу обратной связи. Все современные проекты создают аудиторию ДО запуска продукта, так как это дает обратную связь, позволяет проверять гипотезы.
Что нужно, чтобы создать первичную аудиторию? Для начала писать о проблемах и решениях для данной аудитории. Самый популярный жанр "У меня была проблема, и вот как я ее решил.." или "У меня проблема, и я начал искать решение и вот, что я нашел...". Вы начинаете писать, и постепенно публика возникает через вирус. Это лучше всего на FB/Twitter/Youtube/Insta/TikTok, хотя с моей точки зрения проще всего Facebook, так как там достаточно только писать.
Если вы только пишите, т.е. привлекаете трафик органически, это может быть медленно. Если хотите быстро - покупаете охваты, не так это дорого стоит. Однако, качество аудитории в соц.сетях в среднем довольно низкое, поэтому вы предлагаете почтовую рассылку, и здесь качество аудитории, как правило, гораздо выше, а значит выше потенциальные конверсии. Таким образом, можете считать, что 50% вашего бизнеса будет медиа активность - сами вы это делаете или кого-то нанимаете - неважно.
Можете назвать это маркетингом, но все сведется к производству контента, который будет привлекать вашу аудиторию. Платная реклама лишь увеличивает охват потенциальных читателей, до которых мы можете дотянуться, но превращать холодных незнакомых людей в ваших читателей будут только ваши тексты. В каких нишах это можно делать? В любых, где ключевым ресурсов является внимание - b2b, b2c, d2c, b2g, это вообще не имеет значения. Продаете вы услуги, обучение, консалтинг, физические продукты, интернет сервисы, игрушки - не имеет значения.
Что мешает все это делать? На 20% страх, на 80% - отсутствие продукта на самом деле. Продукт состоит из 2 частей -
1) его содержание, которое использует клиент для решения проблемы, т.е содержание вашей услуги или продукта. Однако, чтобы бизнес пошел самая важная вторая часть продукта...
2) тот образ, который вы создаете в голове клиента + сильное желание купить, попробовать. Такое желание создается в результате мощного обещания, которое содержит текст, который потенциальный клиент читает. Этот текст и есть офер, однако и здесь есть проблема.
Ваш офер не будет работать от слова совсем, даже если вы там горы золотые обещаете, если то, что вы предлагаете - никак не влияет на жизнь клиента, не попадает в его проблему, боль. Т.е. ваш текст не трогает клиента. Такое чаще всего бывает, если вы не умеете коммуницировать с клиентом, не умеете с ними разговаривать, в общем случае плохо его знаете, его проблемы.
Поэтому все начинается с того, что вы пытаетесь понять, кто ваш потенциальный клиент, "встать в его тапки", увидеть его реальные проблемы. Для этого надо общаться с людьми, провоцировать их, спрашивать разные вопросы, понимать, что люди в 90% врут, в общем проводить исследование. Как правило, начинающие тратят 99% своего времени на техническую часть воронки, так как (особенно для не гуманитариев) именно технологии представляются самым сложным. И упускают сущностную часть. Нанимают специалистов по воронкам и маркетологов, тратят время и деньги, нанимают спецов по рекламе, по таргету и т.п. Результат 0.
Почему? Потому что человек реагирует на то, что вы написали в тексте. А вы не знаете своего клиента, не понимаете, что ему нужно, не умеете доносить.
Почему? Потому что в вашей голове только вы сами и ваши мелкие проблемы. Потому что вы не хотите на самом деле помочь человеку решить его проблемы. Вы думаете только о том, чтобы он у вас купил. Вот о чем вы думаете.
Так мыслит 99% начинающих, потому что они видят свои проблемы - мало денег, нет перспектив и т.п. Но не видят чужих проблем. Поэтому, кстати, 100% умников не могут в в бизнес, потому что у них фиксация на собственных проблемах. Инфантильные эгоцентристы просто не способны проявлять эмпатию, видеть проблемы вокруг себя. Продолжение: https://alexeykrol.com/home/
"Вопрос: В чем по вашему мнению, больше всего нуждаются люди?"
На Земле 8 млрд. человек, в общем ассортименте на планете более 50 млн. предложений товаров и услуг. У людей 50-100 базовых потребности, 1000+ дополнительных и под 100 тыс. навязанных.
Плюс потребности меняются от возраста, пола, ситуации, страны, финансового состояния и еще сотни факторов.
В каждый момент времени человек может хотеть более всего одного, а через 5 минут другого. Поэтому ответ на вопрос "В чем по вашему мнению, больше всего нуждаются люди?" был бы списком, который менялся бы со скоростью света.
Когда вы голодны, вы хотите более всего есть, через пару часов вы более всего захотите в туалет. Таким образом, этот вопрос - бессмысленный, ибо ответ на него никогда не будет хотя бы в минимальной степени отражать реальность.
Ученые этого не понимают, поэтому изобретают пирамиды потребностей, над которыми маркетологи или продакты просто смеются.
Бизнес понимает это, поэтому крупный успешный бизнес не столько ищет потребности, сколько создает их, рождает новые рынки, прорастающие из известных потребностей.
100 лет назад было кофе, и это слово не было именем собственным. Был просто кофе. Как ложка, как стул.
30 лет назад было 5-7 основных сортов кофе и под 20-30 известных блендов.
Сейчас в ритейле можно найти более 1000 торговых марок кофе, под 500 типов аксессуаров, 10-20 известных брендов кофемашин, под 200 неизвестных брендов кофемашин и под 500 позиций доп. элементов. Что изменилось?
Кофе? Нет. Кофе остался кофе. А что изменилось?
Бренды создали новую вселенную под названием Кофе. Точно также созданы вселенные вино, парфюм и т.п.
Бренды все больше залезают в мозги людям, они там поселились, утверждают себя там, агрессивно воюют за внимание с другими брендами и, прежде всего, с самим человеком.
Бренды разновидность ментальных паразитов и эгрегоров, которые раздувают нашу психическую сферу, насыщая нашу жизнь тысячами, сотнями тысяч желаний, страхов, потребностей, мотивов, стимулов. И дергают за бесчисленные триггеры, заставляя на откликаться на их сладкие призывы. И тратить. Деньги, время, жизнь. Свою, своих близких.
Большая часть живущих давно проиграли эту войну. Политики приходят и уходят, войны начинают и проигрывают, города, империи возникают и обращаются в ничто. Но люди пьют кофе. Почему?
Потому что кофе - это не напиток. Кофе это идея, а идеи - бессмертны и заразны, как вирус - всегда имеет носителей. Поколения умирают, и что они прежде всего передают тем, кто идет вслед за ними? Уж наверное не сервизы.
Много людей озабочено личными целями, под которыми подразумевается обретение каких то особых качеств характера, обучение и все в таком духе. Это очень смешно. Весь вопрос сводится к тому, чему вы служите и ради чего живете. Если вы ставите цель, которая мотивирует и вдохновляет, и последовательно стремитесь достигнуть эту цель, то ваша личность будет неизбежно трансформирована так, как не снилось в ваших смелых фантазиях. Не цель следствие вашей личность, а личность принимает форму ваших целей, поэтому если вы очень хотите стать крутыми, просто ставьте цели, достойные героев, гениев и богов.
Как сказал Дмитрий Быков про Гумилева “…. он был заложником собственной легенды, потому что она сделала из него гения. А человек, который не придумывает себе ничего, так ничем и умирает….”.
Это собственно самый важный и центральный тезис.
- Мы не ищем смысла, мы его создаем.
- Мы не ищем истории, мы создаем их сами.
- Мы не ищем религии, мы создаем их сами.
- Мы не ищем Героев, мы становимся ими сами, если служим нашим целям и смыслам. А все остальное воспоследует.
И еще одна оговорка. Есть некоторые глупые и вредные миф, которые я не поддерживаю даже, если вы в них веруете. Один из таких мифов – миф о балансе между работой и отдыхом, между работой и отдыхом. Это актуально только для рабов, поэтому мы также не будем говорить об этом. Для тех людей, кто посвятил себя служению цели – все приоритеты ясны и незыблемы. Мы становимся тем, что мы есть, когда служим нашим целям. Когда мы делаем нечто, что для нас важно, мы ощущаем гармонию, хотя вместе с гармонией может быть целый набор прекрасных состояний, сопровождающих наше движение по жизни – страх, безнадежность, паника, депрессия, агрессия, злоба. Продолжение: https://alexeykrol.com/home/