7789
Залипли и встали намертво, но хотите вырваться? Теория Каст и Ролей и прочее.
".... В моей прошивке есть какой-то баг. Я никогда не играла в компьютерные игры.
Причем ни в сложные сюжетные, ни в простейшие тетрисоподобные. И дело не в неприятии бесцельного времяпрепровождения. Я тот еще прокрастинатор. Дело не в возрасте. Моя лучшая школьная подруга - сильный игрок, админ нескольких каналов. Дело не в сложности и страхе начать - мой младший пытался приобщать, дома есть PS4, он режется целыми днями. Короче, это именно личностный баг. Мне тупо неинтересно, не включается азарт, хотя со стороны мне нравятся некоторые игры, вроде Горизонта или Геншина. Не знаю, что это объясняет про меня, но видимо это плохо. Я чувствую себя немного... обескураженной. И особенной (может нарушен генетический строй?), с оттенком ущербности. Интересно, сколько таких как я, в процентном соотношении?.."
Это нормально. Что делать?
Начните Горизонт. Как все будет?
1 стадия - Сначала начинайте играть на САМОМ легком уровне. Отвращение, страх, дискомфорт, желание немедленнно бросить. Причина - банальный адаптационный синдром. Вы сначала будете осваивать управление, все время ругацццо. Главное - не бросать и не торопиться идти по сюжету. В Горизонте как только станете "взрослой" - начните методично зачищать локацию. Уйдет примерно пара недель, чтобы возник навык, когда вместо страданий начнете получать кайф от процесса и мира.
2 стадия - когда зачистите локацию, освоитесь с управлением, механиками, тактиками - пройдите локацию снова (новая игра) на нормальном уровне сложности или на трудном (не сверх-трудном!!! - это рано). Навык усилится, тревожность снизится, поймете, что тянете.
3 стадия - постепенно идите по сюжете, но медленно, зачищая локации, проходя сторонние квесты. Исследуйте мир, это произведение искусства. Постепенно негативные эмоции сместятся в позитивные, и игра начнет вас учить. Вы иначе начнете воспринимать не только игру, но и реальность.
Вход самое трудное, и чтобы "выжить" 2-3 недели, нужно ясно понимать - "зачем вы тратите время"?
Ну и пишите здесь. Мы поможем не бросать.😂
ожидаемо - https://www.axios.com/2023/12/01/ai-copyright-law-biden-executive-order
Читать полностью…
Режиссер Лиги справедливости Зак Снайдер рассказал, что задрачивает в Fortnite:
Я довольно хорошо играю в Fortnite. И как-то в 3 часа ночи моя жена пришла и такая: «Ты серьезно играешь в Fortnite посреди ночи против каких-то 12-летних школьников?»
Мой скин – Мистер Мисикс из «Рика и Морти». Теперь знайте, если вас убил Мисикс в Fortnite, то это мог быть Зак Снайдер.
Бать, ты чего...
ИИ, который пришел год назад напоминает вновь открытую землю, за каждым поворотом новые чудеса, и мы путешествуем с широко раскрытыми глазами.
Впрочем, до края земли мы дошли довольно быстро, и все более очевидно, что эффективность ИИ велика на очень примитивных процессах, в которых не надо созидать.
Но как только процесс чуть усложняется, ветвится, появляются переменные, процесс включает в себя необходимость в творчестве, точности и консистентности, эффективность ИИ падает почти до 0.
ИИ помогает простым должностям работать эффективней, что значит - им НЕ БУДУТ платить больше, а вот требовать будут БОЛЬШЕ.
Верно и иное - ИИ НЕ УСИЛИВАЕТ способность к творчеству профессионалов, творцов и ученых, а лишь оптимизирует не ключевые процессы. Если нам подходит средний результат, ИИ хорош. Если нам нужно, что-то действительно необычное, ИИ пока на это не способен.
Быстрей всего происходит девальвация изображений и простой музыки. ИИ повысил уровень среднего, и то, что год назад делали редкие цифровые художники, продюсеры, сейчас способен делать любой. В видео прогресс практически нулевой. Ибо кино это не про движущиеся картинки, а про режиссуру.
Позиции классической живописи, скульптуры, танца, музыки, литературы, кино не утратились не на йоту. Под угрозой оказались не творцы, а "технологи".
Видимо стоит подождать с годик, чтобы возник какой-то следующий скачок. Есть много разговоров про ИИ, который будет совершать открытия. Пока есть сомнения. Впрочем, если под открытием подразумевается поиск паттернов или безумный перебор переменных, наверное что-то мы увидим. Но пока я на 100% сомневаюсь про способность что-то сделать в фундаментальной науке.
По этой ссылке все переведено в нормальный текст - https://akrol.notion.site/1432353d597d4997b3f538de7de0cbde
Читать полностью…
Вижу, никому не интересно, что я там читаю. Все хотят хардкор, чтобы Мясник пришел и всех наказал. Хорошо-же. Будет вам Мясник и другие.💀
Мы потихоньку раскатываем тестовую версю бота, чтобы можно было получать наши рассылки не только по почте, но и здесь, в телеге.
Если все норм, в течении нескольких дней выкатим б/п версию, чтобы потестить, собрать баг репорты, пожелания и т.п. Сначала наберем не больше человек 20 на закрытую бету.
Для них будет тестовый режим, т.е. эпизодов 5-6, покороче, прогоним с небольшими задержками, чтобы быстро увидеть ошибки или какие косяки в UX. Вы их напишите, мы их пофиксим, ну а потом эта... "хуяк, хуяк и в продакшн!".🤣
Когда все будет готово, напишу, кому интересно побыть бета-тестером, пришлете адреса, мы вам вышлем линк на тест.
🤓Жил человек, жил своей жизнью, и внезапно его накрыло: «А что, если всё, во что я верил, не имеет смысла? Что, если моя жизнь - это лишь поверхностная иллюзия стабильности? Для чего всё это? Зачем я живу? Какие законы действуют, чтобы быть счастливым, обеспеченным, успешным, уважаемым?
В чем вообще смысл жизни? И можно ли его изменить и что для этого нужно? Может смысл - обладать властью, или владеть бизнесом, или обрести особую мудрость?
В сердце человека зарождается тревога, порожденная вопросами, на которые он не может найти ответы. Эти вопросы стали его постоянными спутниками. Человек ищет ответы, в книгах, покупает курсы, проходить Квест, общаться с разными людьми. Постепенно, человек осознает, что ответы на такие вопросы придется искать самому, и не стоит ожидать ответов от других. Однако, иногда, можно подсмотреть направления, в которых стоит искать…. Направления, в которых до нас тысячи людей копали, и смогли вынести нечто ценное и уникальное. Каждый - свое.
К примеру, стяжание власти означает вовлечение людей в орбиту твоих смыслов. Создавая иллюзию смысла через убедительный текст, вы заставляете людей верить, что они следуют собственным целям и идеалам. При этом людям кажется, что именно ты создал эту картину, хотя смысл рождается в их голове в ответ на прочитанный текст. Текст это лишь триггер, и а не сосуд смысла.
Современный бизнес – это кровавая арена, где каждый предприниматель становится воином и охотником. Здесь вы охотитесь на клиентов, сражаетесь с конкурентами, боретесь с бюрократией и стремитесь к мастерству. Бизнес - это не только о продуктах и услугах, но, в первую очередь, о коммуникациях и влиянии.
Первый вопрос, который в этой связи возникает у новичков: Что продавать? Ресурс, услуги, продукт, связи, опыт? Какую ставить цену? Однако, не столь важно, что продавать, сколь важно - как привлекать клиента и конвертировать его в покупателя?
Бизнес — это не про продукт, не про технологии. Бизнес — это коммуникации, когда вы способны влиять на обычного человека, и превращать его в клиента.
Все религиозные и философские традиции могли описывать истину в терминах своего привычного уклада. К примеру, для индейцев охота и война были естественными точками приложения сил, поэтому в книгах Кастанеды вся история развивается в сеттинге пустыни и дикой природы.
Однако, хотя жизнь поменялась, и мы переселились из пустынь и лесов в каменные джунгли, т.е. сеттинг поменялся, - тем не менее, правила и смысл игры — нет. По-прежнему все делятся на игроков, воинов, охотников, жрецов и полезных идиотов (рабов-земледельцев).
Нет. Увы, те, кто воюют на реальных современных войнах и участвуют в конфликтах — не войны, а пушечное мясо. А ученые, работающие на корпорации и трясущиеся за свой индекс цитирования — уж точно не люди знания.
Охота и война по-прежнему самые популярные игры с древности, но по мере развития общества, правила усложнялись, появлялись новые системы, новые игры, такие, как бизнес, наука, политика, искусство и т.п.
В современном мире воины и люди знания — это предприниматели. А поля битвы – это рынки и корпорации. Предприниматели охотятся на клиентов и ведут смертельную войну с конкурентами, чиновниками, сотрудниками, поставщиками и клиентами.
Это битва не заканчивается, и она не менее свирепа, чем войны древних. И, как любая война, современная война в бизнесе пожинает жатву из жизней и судеб. Продолжение по ссылке.
Сэм Уолтон, основатель мегабизнеса Walmart стоимостью в 418 миллиардов долларов, сказал это группе стажеров:
"Поверьте мне, клиент никогда не возвращается!
Возможно, вы думаете, что я тот парень, который идет в ресторан, садится за стол и терпеливо ждет, пока официант делает все, кроме записывания моего заказа?
Или я тот парень, который идет в магазин и тихо ждет, пока продавцы закончат свои личные разговоры?
Я тот парень, который заходит на заправку и никогда не сигналит, а терпеливо ждет, пока работник закончит читать свою газету?
Я человек, который объясняет свою отчаянную необходимость в одной вещи, но не жалуется, что получает ее только после трех недель ожидания?
Я тот парень, который, когда заходит в торговое заведение, кажется, что просит об одолжении, умоляет о улыбке или просто надеется быть замеченным?
Вы, наверное, думаете, что я тихий, терпеливый, никогда не беспокоящий тип... Не обманывайтесь. Знаете кто я?
Я клиент, который никогда не возвращается!
Мне нравится видеть, как ежегодно тратятся миллионы на всякие рекламные акции, чтобы вернуть меня в вашу компанию. Потому что когда я в первый раз туда пришел, все, что вам нужно было сделать, это нечто недороое, простое и совсем небольшое: относиться ко мне с немного большим уважением.
Есть только один босс: КЛИЕНТ. И он может уволить всех в компании от президента до уборщика, просто отнеся свои деньги куда-то еще."
Это так, для освежения памяти. Правда, это не отменяет пре-квалификации клиента, определения идеального клиента, особенно в начале пути. Но остальных надо посылать в жопу - очень вежливо, проявив немного больше уважения.🤧😜
Люблю хорошие вопросы, на них интересно отвечать.
Вопрос: "Прочитал вашу рассылку 283 Квест, и в первом предложении вы пишите, что надо продолжать совершать попытки, пока не найдем проход в двери.
И сразу вспомнил еще отрывок из вашего видео про "Кровавая битва за возможности". В нем вы говорите про тот, что те у кого есть идеи - придут к тем у кого есть деньги. Так вот, именно удерживая эту мысль, что идея -это наживка, я анализировал много проектов, увидел тренд, и предложил идею.
Идею отобрали на финансирование. Это случилось не сразу, а с 7 попытки ( или около года работы). Я держал в голове именно мысль про то, что мне надо предложить идею, на которую есть спрос, а не ту, которая нравиться мне.
На выходе получился результат. Во-первых, я хотел бы вас поблагодарить за ваши рассылки и ваши видео сюжеты - это очевидно помогло!
Возник вопрос. Сам проект это не то, что я хотел бы реализовывать, и мне представляется, что нужно просто нанять спецов на его реализацию и руководить проектом. Поскольку это финансовая возможность, и продолжать практиковать конструировать новые проекты.
То есть я не горю этим проектом - я предположил, что идея может зайти - попробовал -г ипотеза подтвердилась и отказываться от финансирования сейчас невыгодно.
Есть ли смысл начинать консалтинг по обучению конструирования проектов /стартапов? (или пока еще рановато и надо закрепить успех продолжая практиковаться)
Второй вопрос- есть ли смысл погружаться в отобранный проект или отдать/делегировать его на реализацию спецам и руководить? (как бы поступили ли бы вы как предприниматель?)
Спасибо!
Ответ:
Добрый день. Спасибо на добром слове.
1. Отказываться от финансирования не следует. По поводу того, что идея "не нравится" - просто послушайте интервью с Мишей Токовининым про ситуацию, когда взлетело не то, что нравилось.
2. Обычно, люди не бросают то, что приносит результат. Фокусируйтесь на том, что летит. Это вопрос правильных приоритетов. Всегда есть то, что приносит деньги сейчас и имеет перспективу, меньше рисков. А есть то, что нравится, и это еще БОЛЬШОЙ вопрос, что оно взлетит? Или нет.
Исходя из этого, на этапе интенсивного роста 90% приоритет тому, что растет, есть спрос. 10% всему остальному. Если вас корежит, это всего лишь страсть, ибо идеи конкурируют за ваше внимание. Но вы должны управлять своим приоритетами, а не ваши идеи.
Идеи - не друзья вам. В 99% случаев это просто ментальные паразиты.
3. Есть масса людей, кто продает "как запустить стартап". Я сам этим занимался много лет, пока не понял, что ключевым является не "как запустить", а "как расти и стать профитным?".
Надо СПЕРВА самому научится, и тогда можно советовать, да и то аккуратно.
Рост это ... такое. Все все знают и умеют. Но растут немногие, и часто не всегда понятно, почему?
Что-то срабатывает, что-то нет. Не стоит переоценивать аналитику. То, что сработало раз - не факт, что сработает второй. Рост это постоянный тест. Рост - про "не бросать и быстро учиться".
Хотя методов роста описано много, тем не менее все попытки продавать фреймворки рано или поздно сводятся к обмену кейсами, поэтому от модели подписки на контент многие переходят на модель мембершипа клуба. Кроме меня))). Мне не очень интересно организовывать тусовки))). Мне интересно писать. Хотя на вопросы тоже люблю отвечать.
Однако, поверьте, если ваш проект начинает расти, то вы не заходите тратить время на другие проекты, 99% которых будут слабыми сами, или их основатели слабые и не стоят времени.
Вы что выбираете - создать продукт и компанию или быть консультантом? Консультант - по большей частью тот, кто не смог или боится. Если вы умеете расти - растите свой бизнес. Для интересных проектов вы можете быть инвестором или ментором.
Теперь любой может стать инфоцыаном, и продавать своего виртуального аватара на OnlyFun!😜 Go to make money. Умные имеют преимущество - их аватары способны чего-то говорить, хотя видимо ИИ решит эту проблему полностью.
Читать полностью…
Screenshot to Code
На днях мощно завирусился новый AI-инструмент — загружаете скриншот сайта и смотрите, как ИИ создаёт для него весь необходимый код.
GPT-4V генерит HTML/Tailwind CSS, а Dall-E 3 генерит похожие картинки. Можно также вставить URL и клонировать весь сайт.
Код доступен на Гитхабе, репозиторий за несколько дней собрал уже 17k звёздочек. Будущее фронтенд-разработки?)
Корпорации проводят бесплатные курсы по генеративному ИИ🤖
Инициатива корпорации Amazon под названием AI Ready, представляет из себя бесплатные курсы по генеративному ИИ, которые делится на две части — для технических специалистов и для общей аудитории.
🔻В первую часть входят курсы «Основы оперативного проектирования», «Машинное обучение low-code», «Создание языковых моделей», курс по сервису с Transcribe и курс по созданию ИИ-приложений на Amazon Bedrock.
🔻Во вторую часть входят курсы «Введение в генеративный ИИ», «Знакомство с Amazon CodeWhisperer» и «Использование ИИ для планирования проектов».
Amazon ожидает, что курсы по ИИ пройдут не менее двух миллионов человек к 2025 году
Специалисты могут получить доступ к обучению на сайте Amazon.
☝🏻Одновременно с этим корпорация Microsoft выложила курс по генеративному ИИ для начинающих
12 бесплатных уроков доступны на Github.
Тема — как научиться создавать разнообразные приложения с генеративным ИИ.
Среди уроков есть изучение и сравнение разных языковых моделей, основы промт-инжиниринга и создание приложений с ИИ.
===========
▫️73% работодателей заинтересованы в сотрудниках с навыками работы с искусственным интеллектом
▫️ИИ будет неотъемлемой частью ведения бизнеса, 93% компаний планируют использовать ИИ-решения в ближайшие пять лет
“I deeply regret my participation in the board's actions. I never intended to harm OpenAI. I love everything we've built together and I will do everything I can to reunite the company.”
Читать полностью…
Что сделать практически, пока нет эффективного решения? Двигаться небольшими шагами, ибо даже ничтожный шаг приносит результат, в то время, как глобальные размышления без действия не приносят никакого результата.
Можно сказать, что ответ на вопрос “Что делать, когда не знаешь, что делать?” - “Делай что угодно, но делай!" Ибо даже маленькое действие провоцирует реакцию реальности, и нам приоткрывается направление следующего действия. Как движение в тумане.
Можно стоять и ждать, когда туман рассеется, а можно двигаться короткими шагами.
Туман никогда не рассеивается, но трюк в том, чтобы научиться быстро реагировать на неожиданности, которые подстерегают нас.
Подробней для подписчиков Квеста по ссылке.
Это тем, кто боится повышать цены)))
Читать полностью…
Прекрасно его понимаю. Обычным людям нужны эмоциональные допинги, а творческим людям их надо в 10 раз больше.
Читать полностью…
Неплохой чит-шит по копирайтингу. Скорее про сторитейлинг, но в целом полезно.
https://bit.ly/414bpCU
Думаете Игра — это какая-то особенная хрень? Нечто, что отличается от жизни? Вот примерная дорожная карта, на которой любой человек проходит несколько типовых этапов.
1 этап. Ха-ха-ха. Все это хуйня и конспирология, а все, кто об этом говорит — клоуны. Работать надо.
2 этап. Элиты — суки, воры, жулики, отнимают у меня свободу, возможности. Ненавижу вас. Надо поменять власть. Вокруг тайные заговоры. Конспирология — это правда. Они нас хотят уничтожить и поработить.
3 этап. Интересно, а почему одни наверху, а другие внизу. Почему я внизу? Что дает начальникам и элитам преимущество? Есть и те, кто поднялся с 0. Как они это сделали? Я так могу?
4 этап: Те, кто поднялся, оказывается используют различные технологии роста — некоторые работают в бизнесе, некоторые в найме. Интересно, надо лучше с этим разобраться.
5 этап: О, ужас, оказывается все технологии роста основаны на манипуляции. Всё, буквально всё — политика, бизнес, коммерция, карьера, брак — всё это манипуляция и управление. Нет, это низко, это подло. Я так не могу. Пусть они живут в своем мире, как пауки в банке. Я живу в мире любви, чистой дружбы, верности и честности. Но денег -то не хватает.
6 этап: Черт, я начинаю понимать, что большая часть людей — идиоты, они с готовностью подчиняются и не любят неопределенности. Что же мне делать — просвещать темных или использовать их? Я буду нести свет людям.
7 этап: Я несу им свет, а они плюются, а те, кто дает людям всякое гавно, врет, дает лживые обещания — становятся их кумирами. Я не хочу быть кумиром, но я явно что-то делаю не так.
8 этап: Да, теперь мне очевидно: даже если я хочу дать людям что-то, что им определённо нужно, все равно это надо им продавать. Люди не знают, что я могу дать им пользу, им надо объяснить и склонить к действию. Получается, что всё равно надо использовать технологии убеждения и манипуляции, продажи. Да, по другому ничего не получается. Даже если я людям буду говорить про добро, они всё равно не будут реагировать. И не потому, что нечто — есть добро или зло, а потому, что кто-то более искусно привлекает их внимание и конвертирует. Да, блин, без этого не обойтись. Придётся изучать.
9 этап. Ужас. Как только я начал изучать технологии управления сознанием, я увидел, что все эти технологии применяются ко мне. Я думал, что я умный человек со свободной волей и критическим мышлением. А на самом деле, я — киборг, машина, робот, которым управляют, как марионеткой. Этот мерзкий Крол был прав, но сколько же времени я упустил. Ненавижу его. Сволочь, мог бы и раньше сказать.
10 этап: Да, технологии работают, но всё оказалось гораздо хуже. Большая часть людей — реально роботы, и они не осознают этого. Я научился заставлять их делать то, что нужно мне, и они даже не подозревают об этом. Я могу заставлять их делать ужасные вещи. И хуже всего то, что это по своему прикольно. Мне это не приятно, но если я не буду управлять ими, это будет делать куча других таких же Игроков. И я понимаю, что хотя я уже не совсем тупо-головый зомби, всё еще есть много уровней, где мной управляют, и я хочу разобраться с этим. Очевидно, все зависит от количества людей, которыми я управляю. И неважно — платят ли они деньги или голосуют.
11 этап: Приходится всё время совершенствовать технологии манипуляции, потому что за Персонажей идёт конкуренция. Блин, я уже стал называть людей Персонажами, и я понимаю, что они ими и являются. Если не смотреть в оба, твоих Персонажей уведёт другой... Игрок. Я научился распознавать Игроков. Странная ситуация. С Персонажами я общаться уже не могу, потому, что это все равно, что говорить с посудомоечной машиной — о чём бы не говорил, она умеет только перемывать грязную посуду. С Игроками общаться интересней, но стремно. Игроки не спешат делиться наработками. Но как искать партнеров?
Вдруг решил послушать Гофмана - "Крошка Цахес по прозвищу Циннобер". Читал 100 лет назад, и, как сейчас понимаю, не оценил 80% красоты текста, даже учитывая перевод (блистательный, кстати). Да и озвучку, не менее дивную в исполнении - ... упс... неизвестно, так как в сервисе явная ошибка.
Кстати, слушая аудиокниги в исполнении профессиональных актеров (именно актеров, а не непонятных "никто" чтецов), понимаю, что восторги по использованию ИИ в имитации голоса хорошим актерам не грозят.
Голос подделать можно, но вот создать такое исполнение с помощью ИИ, думаю, будет трудновато. Почему?
Потому что когда мы слышим хорошее исполнение - мы слышим не только голос, но и режиссуру - т.е. как именно актер произносит текст буквально КАЖДУЮ секунду. Более того, актер НЕ ЧИТАЕТ текст, актер играет роль в сюжете.
При этом режиссер не может давать указание актеру каждую секунду, ибо это физически невозможно. Да, может быть несколько дублей, прежде, чем режиссер и ХОРОШИЙ актер найдут верную интонацию и режиссерское решение.
Увы, те, кто создает ИИ понимают в режиссуре - НИЧЕГО. В чем разница? В том, что если вы слушаете ИИ, говорящего голосом Тома Хенкса, то вы лишь узнаете знакомый голос знакомой вам звезды и более ничего.
Однако, когда вы слышите озвучку реального Тома Хенкса (для примера), то вы ХОТИТЕ СЛУШАТЬ дальше и дальше, внимание! Даже не зная, кто такой Том Хенкс!
Потому что так работает поставленный голос с режиссурой.
Поэтому, наверное, да, для ТикТока ИИ имитация сойдет, для искусства, пока еще человек вне конкуренции. Но не человек вообще, не абстрактный чтец в "вакууме", а хороший профессиональный актер, который умеет озвучивать и понимает основы ремесла, а не тупо читает.
Но вернемся к Гофману, язык, стиль и атмосфера которого очаровала до глубины души. Чтобы было понятно, приведу кулинарную метафору.
Представьте, вы съели настоящую Карбонару в хорошем итальянском ресторане, а после этого попробовали дешевые картонные макароны из Wal-Mart.
Вот примерно такое ощущение от более чем 99% текстов после Гофмана, или Маркеса, или даже Роджера Желязны (конкретно "Князь света"). Очевидно, Гоголь. Чуть пониже Булгаков. Немного ниже Алексей Толстой. На одном уровне Кинг.
Это как камертон, который задает некую эталонную метрику, от которой можно измерять качество текста. Кстати, и Маргарет Митчел, даже в переводе. А вот Айн Ренд нет. (IMHO)
Картонный уровень - отделяет то, что условно можно назвать литературой от .... ну, скажем писанины.
Язык Цахеса - удивительная поэзия канцелярского стиля. Крайне необычное сочетание. Не говоря уже о массе невербальных ассоциаций, которые пробуждают немного подзабытые ощущения прошлого. Я припоминаю 5 таких ярких мира:
- мир кельтской мифологии и западно европейской традиции сказок, в первую очередь Шотландия, Ирландия, Британия - то, что бы раздавлено Толкиеном
- специфическая готика Гофмана и Майнринка (до кучи "Фани и Александр" Бергмана)
- чуть чуть поэзия Гессе, чуть чуть Рерих
- русский эпос, Пропп и т.п.
- китайская фентези, прежде всего у Пу Сун Лина
Любопытно, что именно этот образ был выбран центральным в троллинге Путина. Удивительно, как в РФ не запретят Гофмана.
Цитата из Цахеса: "... крылатых коней также можно для опыта приручить и сделать полезными тварями, обрезав им крылья и давая им корм в стойлах; а кормление в стойлах мы введем вместе с просвещением."
Отдельно интересна биография Гофмана. Типично для творца - всегда мечтал только писать, заниматься музыкой и живописью, но был вынужден зарабатывать ненавистной казенной юридической службой. Типичный конфликт любого творца.
Счастливы те немногие, кто оказались способы снискать славу и благосостояние свои творчеством без нужды унылого найма.
Кстати, родился и вырос Гофман в Кенигсберге (ныне Калининград) - не пойму, почему Германия не аннексирует свою исконную Восточную Пруссию у России? В Калининграде Канта чтят, но, следов Гофмана не видно (скорее я не в курсе).
- Не говори своему папе об этом.
- Почему?
- Потому что тогда ты владеешь тайной.
- А зачем мне тайна?
- Когда ты владеешь тайной, это делает тебя сильней тех, кто не владеет!
- Это так важно?
- Да, потому что в Игре тебе потребуются все силы, которые у тебя есть.
- А если я проиграю?
- Ты знаешь, что произойдет.
- Да, и мне это не нравится.
- Поэтому не гнушайся никакой силой. Тайна - самый простой способ получить небольшое преимущество.
- Но я не борюсь с собственным отцом.
- Расскажешь мне об этом лет через 30.
- Я не понимаю.
- В Игре нет родителей, есть только Игроки, играющие разные роли в разных сюжетах.
- Это мне тоже не нравится. А если я не хочу Играть?
- Ну... можешь попробовать, но отказ от Игры не понравится тебе гораздо больше.
4. "Есть ли смысл погружаться в отобранный проект или делегировать и руководить?" Вы не сможете расти, не погружаясь, по крайне мере на самом трудном этапе - рост, поиск PMF и т.п. Делегировать простые процессы стоит, но рост - не тривиальный процесс. Процесс роста и культуру надо сначала создать, и никто это не сделает лучше основателя, либо надо нанимать кого-то типа Эрика Шмидта. Наемным нужна стабильная ЗП, в рост нужен только основателям и тем, у кого опционы.
Читать полностью…
☝🏻Используя Stable Diffusion можно зарабатывать 10 000 евро в месяц
Именно это делает дизайнер Рубен Круз, который использовал ИИ чтобы создать виртуальную личность — 25-летнюю розоволосую девушку по имени «AItana» якобы из Барселоны
AItana поддерживает свою популярность, загружая фотографии на Fanvue и общаясь со своими 121 000 подписчиками в Instagram.
Один рекламный пост в ее блоге стоит около 1000 евро и она уже недавно подписала контракт в качестве лица компании по производству спортивных добавок.💰
Сам Рубен Крус подчеркивает, что создание AItana стало своеобразным спасением его дизайнерского агентства от угасания, освободив его от зависимости от капризов и маний реальных моделей.🤷🏼♀️
Будни инкубатора, и так раз в неделю часа по 2. Правда , здесь всего 10 минут: https://www.loom.com/share/6452f4a588e741a4bf5236f392405d6e?sid=1d4f90e9-ed93-4e4e-9adb-cb0feacbd01e - только для тех, кто реально пишет. Сам, руками, и понимает, что ИИ это не вкуривает.😆
Читать полностью…
Теперь ИИ Bard может смотреть за вас видео на YouTube.🤔
Чат-бот Google — Bard теперь получил обновление, которое позволяет ему анализировать отдельные видеоролики YouTube и отображать конкретную информацию, не воспроизводя их.
☝🏻Эта функция позволяет пользователям получать доступ к ключевым моментам, рецептам, инструкциями и другой информации без необходимости просмотра всего видео.
Bard точно обобщает видео и предоставляет информацию, но может пропускать некоторые шаги или детали, которые счел важным донести автор. (Иногда это хорошо, иногда плохо)🤷🏼♀️
На данный момент эта функция существует только в виде тестируемой беты.
Google пока не предоставила комментариев относительно потенциального влияния этой технологии на авторов видео на YouTube.🤷🏼♀️
Данные платформы роста SuperScale, собранные на основе опроса 504 мобильных разработчиков, показывают, что:
- 43% игр не доживает до релиза,
- 17% закрываются в течение первых шести месяцев после него
- 30% — через 7-12 месяцев.
- 83% мобильных игр признаются неперспективными в течение первых трех лет.
24% опрошенных понимают, что прекращение поддержки игры — это обычная часть бизнеса.
После неудачи с предыдущим проектом треть респондентов становятся более прагматичными и осторожными, 26% решает прекратить эксперименты, а 25%, наоборот, — обратиться к более оригинальным идеям.
76% игр устанавливают рекорд по выручке в первый год и только 4% достигают апогея на втором году существования. В среднем на каждую студию пришлось по 18 легаси-тайтлов.
30% сказали, что видят поддержку старых игр оправданной стратегией в нынешних индустриальных реалиях.
37% обновляют свои хиты еженедельно, 48% — ежемесячно.
62% используют LiveOps в своих самых кассовых играх.
52% смотрят статистику на аналитических платформах, 41% используют платформы медиации, 37% обращается к UA-агентствам.
Самыми популярными рекламными площадками остаются Google Ads (54%) и TikTok (39%).
37% считают, что большие бюджеты — это самая действенная стратегия для достижения успеха,
30% более точны и считают самым главным инструментом для создания хита — UA.
40% отдавали работы на аутсорс в последние 12 месяцев, самым большим спросом пользовались услуги паблишеров (37%) и UA (30%).
Если смотреть по отдельным жанрам, то выяснится, что 70% гиперказуальных студий аутсорсило издательские процессы и 59% — непосредственно разработку.
В компаниях 32% опрошенных прошли сокращения в последние 12 месяцев. 24% сообщили, что они практически закрылись. Сильнее всего пострадали разработчики ККИ — об увольнениях сообщили 62% опрошенных, за ними следовали гиперказуальные студии — 53%.
Самыми ценными были признаны команды-специалистов по три-в-ряд, только 34% из них были подвергнуты сокращению.
78% сказали, что предпочитают заниматься новыми играми, чем поддерживать старые.
При этом только 34% считает, что разработка новых игр приведет к успеху.
Годный обзор ситуации с фейкплей креативами в геймдеве.
Почему оно все еще популярно и даже растет:
- Дешево и высокий LTV.
- Google, Apple и остальные не будут предпринимать активных действий против таких кревасов
- Большинство рекламных роликов с артистами сделаны в странах без законов об интеллектуальной собственности
- Сексуализация и шок-контент
https://bit.ly/40UO8n1
Как писать лид-посты? (разбор кейса и выявление паттернов). Только для профессионалов.
Лид-пост или текст креатива — та самая важная начальная точка воронки, от которой будет зависеть CPM, CTR, в конечном итоге ваше попадание в целевую группу, а значит и финальная конверсия.
Те, кто имеет реальный опыт построения воронок (т.е. уже бездарно слили хотя бы 50000$ на тесты🤮) понимают — получить начальный, абсолютно холодный трафик, да еще и релевантный — трудней всего.
Если трафик есть, мы его прогреем и сконвертим. Как нибудь. Хе-хе!😜
Но если трафика нет, это беда. Толку нет, не работает вся воронка. И этот трафик не зависит от бюджета, ибо бюджет это охват. Ибо, если текст лид-поста не работает, толку от вашего охвата? Гео тоже не самое важное, ибо влияет лишь на CPM, но конвертит-то текст. Не картинка. Текст. Картинка лишь привлекает внимание, а если текст с этим внимание не может работать, толку нет.
О том, как писать лид-посты написано, наверное, тонны. Статьи, книги, курсы по копирайтингу, какие-то безумные мифы СММ-маркетинга. И понятно, почему так много копий сломано. Ибо надежного метода нет. Нет гарантии. Только тесты, повторы, анализ, и так по кругу.
Тем не менее, схемы все-таки дают направление. Самая популярна — AIDA — не буду расшифровывать, профи поймут. Кроме AIDA есть еще масса других, но суть у всех одна — 1) Привлечь внимание и 2) Сконвертировать внимание в целевое действие.
Как вы это будете делать, с помощью лестницы Ханта, усеченных моделей CJM, хитрожопых крючков, адовых оферов и триггеров, CTA, FOMO, лютых рефералок, баунти — уже не суть важно. Важен результат, и это самое интересноt:
Что в данном случае можно считать результатом? Я имею в виду — честным результатом, а не очередным инфоцыганским гавном? Сначала несколько оговорок.
1. Мы понимаем, что нет лид-поста, а есть постоянный поток лид-постов, текстов, которые надо писать — очень много -> для тестов. Т.е. нужно писать много, и это не «изменить одну букву». Чтобы писать много — нужна какая-то система, т.е. понимание — что, в какой последовательности, как оно работает?
Как наш текст копается в мозгах людей?
Как текст может превратить обычного человек в послушного идиота, и заставить совершать целевое действие снова и снова?
Как Скиннер заставлял тупого голубя жать лапкой на рычаг без остановки.
Про dark pattern слышали? Если нет, вам это рановато.
2. Мы понимаем, что когда есть много постов и они идут регулярно, не существует хороших постов и плохих постов. Так рассуждают только зеленые выпускники курсов по копирайтингу. Есть аналитика, метрики, распределения, анализ данных, тренды, когорты. Мы понимаем, что нет цели найти лучший пост, мы это и так видим в дашбордах.
Цель — найти паттерны, которые помогают увеличить долю постов с высоким performance хотя бы на 5%. СТАБИЛЬНО!
Если вы разочарованы, не читайте дальше. Профи в UA меня поймут. Битва за 5% — это уже нечто эпическое. Знаете, когда вы льете от 1 млн.$/ месяц, то улучшить метрики на 5%, это уже круто. Это 50000$ экономии, и уверяю вас, акционеры найдут лучшее применение этим деньгам, чем просто подарить их Цукербергу. К примеру, поднять вам ЗП в 2-3 раза, если вы добьетесь такого результата стабильно.
Таким образом, результат — система, позволяющая писать много постов + добиваться статистически значимого улучшения.
Это поймут реальные копирайтеры или UX writers, которые сталкиваются с этой проблемой каждый день. Деревенских дурачков, которые верят, что конверсионный текст может написать ИИ — не рассматриваем.
И где же взять такую систему? Откуда система берется? Где такой системы быть не может никогда?
Тыцк сюда!
#реклама🤮 - не нажимайте ссылку - пожалеете.😳
Твиттер ржет АЦЦКИ, и не видел такого числа фотожаб и мемов. Я, конечно, не читал все 8,5 тыс. комментов на заявление Суцкевера, процитирую лишь одно, но сначала текст его заявление:
"Я глубоко сожалею о своем участии в действиях правления. Я никогда не намеревался причинить вред OpenAI. " (конец цитаты).
Далее один из комментов:
"Обратите внимание на формулировку заявления:
- участие (ИХ решение, я только «участвовал»)
- действия правления (ИХ действия, а не мои)
- намерения (имеют значение только мои НАМЕРЕНИЯ, а не действия)
Это признание негативных последствий и ОТКАЗ нести за них ответственность." (конец цитаты)
Это и есть типичный признак Специалиста - ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ или по простому страх.
Однако, нельзя осуждать беднягу за то, что есть вещи, которые он не в состоянии делать потому, что имеет крутые мозги, но его яйца явно не из железа.
Мы все боимся, паникуем, совершает ошибки. И некоторые даже имеют смелость признать их, даже публично.
Хотя, у меня есть подозрения, что Суцкевера кто-то вызвал на стрелку, приколотил гвоздями, и вынудили написать это. Остальных клоунов из СД никто всерьез не воспринимает - это дурилки картонные. В ситуации был нужен стрелочник, и его выбирают среди наименее ценных.
Мораль басни проста, и это посыл для Предпринимателей и Специалистов. (ТКР)
Предприниматели, привлекайте талантливых специалистов, создавайте для них условия, делайте вид, что внимательно слушаете их сумасшедшие идеи, платите им бабки, давайте бонусы, пуфики и смузи. НО!
Никогда не допускайте их к принятию решений, ибо они НЕ СПОСОБНЫ брать ответственность за последствия, не способны брать риски. Это норм, зато они способны находить решения проблем.
Правда Спецы не способны верить, что проблема может иметь решение, если Спец этого решения не видит.
Но если мотивировать Спеца, то он даже может делать то, во что сначала не верит, но потом гордо говорить - "Это мы Теслу придумали!". Особенно, если хорошие бабки давать и бесплатно кормить.
Специалисты , создавайте прекрасные вещи по заданию Предпринимателей, участвуйте в конференциях, изрекайте мудрые цитаты, напускайте важный вид на лицо.
Но не стоит стремиться к УПРАВЛЕНИЮ, так как там ваша компетенция и опыт, как рыбке зонтик. В менеджменте, особенно топового уровня нужны железные яйца, а этому в универах не учат. Этому вообще нигде не учат. Железные яйца сами отрастают.... у тех, кто выживает в ситуациях, в которые ни один Спец/Ученый носа никогда не сунет.
Это, конечно, не повод принижать Спецов или возвышать Предпринимателей. Это просто реальность мира Каст и Ролей, как-бы кому это не нравилось. Меня тут один эсемемщик фашистом обозвал. Так сильно у него пригорело. Не я делю людей. Это лишь наблюдение, а не разделение.
Хочешь получать зарплату? Прокачивай знания, учись послушанию, и будет тебе счастье.
Не можешь выносить, когда кто-то тебе указывает? Прокачивай личность, учись не бросать и находить решения тогда, когда их просто нет. И может быть, если повезет - будешь успешен. В деньгах не всегда окупается, но, по крайне мере будешь уважаешь себя и никогда не будет скучно. Поэтому внутри себя - бизнес не делают ради денег. Деньги это лишь приятный бонус.
Тут уж каждый сам выбирает - свобода или корпоративное рабство.
Практика показывает, что если в бизнесе не умер от стресса, неудач, безнадеги, а все-таки начал расти - то свободы гораздо больше.
С другой стороны, если сумел попасть в крупную компанию на хорошую позицию, сумел удержаться, не зафейлить, получил все свои бонусы и перки, не помер от депрессии за 10 лет, то можно выйти в отставку лет в 40 и уже быть финансово независимым - свободным. Правда, пока такое возможно только в одной точке мира - в Кремниевой Долине. Упс.
Читайте Теорию Каст и Ролей. Это не про успешный успех, а гораздо хуже - как не быть идиотом.
