7789
Залипли и встали намертво, но хотите вырваться? Теория Каст и Ролей и прочее.
1. Рабочее место сейчас — примерно пятая по важности причина смерти людей. Она убивает больше, чем, скажем, болезни почек.
2. Хороший лидер должен обманывать сотрудников.
3. Следует помнить: твою карьеру строишь не ты, а другие люди. Связи по-прежнему значат больше, чем результаты работы.
4. Лучший способ завоевать доверие сильных мира сего — это льстить им, напоказ восхищаться тем, какие они и чего добились. Люди очень падки до лести.
5. Проблема в том, что карьеру в компаниях все равно делают эгоисты, которые «копают под себя», хотим мы этого или нет. Это реальность.
6. Многие из авторов бестселлеров о лидерстве не являются специалистами по вопросам управления компаниями: они стали известными, умело продвигая себя, например произнося зажигательные речи на конференциях TED.
7. У директоров и менеджеров компаний есть спрос на вдохновляющие истории успеха, и индустрия лидерства поставляет их в изобилии. Большинство этих историй — просто красивые сказки, не имеющие ничего общего с реальностью. Индустрия лидерства совершенно бесполезна. Почему тогда она продолжает существовать? Одна из главных причин: у многих компаний есть отделы, которые должны заниматься обучением и развитием персонала. У них есть бюджет, который они должны потратить на эти задачи, на тренинги и лекции.
8. Одна из главных проблем — то, что в компаниях слишком много говорунов и очень мало людей, которые знают, как добиться важного для бизнеса результата.
9. В большинстве стран доля национального дохода, которая приходится на прибыль владельцев компаний и зарплаты топ-менеджеров, год от года растет, а доля дохода на рядовых работников, напротив, снижается. ..."
Джеффри Пфеффер, профессор организационного поведения в Высшей школе бизнеса при Стэнфордском университете, автор и соавтор 11 книг о бизнесе и менеджменте (на русский переведены его бестселлеры «Власть, влияние и политика в организациях», «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха» и др.).
"Прочитала эпизод про выбор. Поймала себя на интересной мысли, что я иногда тоже спрашиваю у подруги "как ты думаешь?" и вопрос. Это своего рода уход от выбора. После прочтения текста, мысли пошли такие в голову. В конце я принимаю решение сама, но как услышу ее мнение. Вот тут уже вопрос. А сама ли я приняла такое или другое решение?"
Решения мы всегда принимаем сами. Вопрос не в этом, а в том, что именно повлияло на принятие решения?
- Наличие экспертного мнения помогает.
- Наличие мнения невежды мешает.
Но иногда мы не можем получить никакого мнения, когда неопределенность слишком высока, и тогда возникает риск. Это тот случай, когда мы и только мы принимаем решение и несем за него ответственность.
Вся разница между успешными людьми и остальной серой массой в том, что обычные люди думают "А вдруг это ошибка, вдруг случится что-то плохое, неожиданное, не то, что я ожидаю?" - такой ход мыслей останавливает 99% людей на планете, и так они и стоят, как истуканы до гробовой доски.
Успешный человек рассуждает иначе: "Я знаю, что на 100% ошибусь, не получу ожидаемого и все пойдет не так, но также я знаю на 1000%, что я что-то придумаю и неизбежно приду к своей цели!".
Таким образом, неудачник фокусируется на препятствиях, и пытается выбирать пути без рисков и препятствий, чего, естественно, не бывает в природе.
Успешный человек не думает сильно о препятствиях, так как он знает, что жизнь состоит из препятствий, рисков, опасностей, поэтому успешный человек фокусируется на движении и поисков способов не останавливаться.
Самая плохая ситуация, когда мы принимаем решения, но не понимаем и даже не осознаем, что именно повлияло на решение. И чаще всего это влияние исходит от кого-то и чего-то, кто действует из своих целей, а не ради нашего блага.
Продолжение: https://alexeykrol.com/home/
"Мне один говорил, что это элемент самопиара, факт издания твоей книги большим тиражом автоматически поднимает твой ранг на неск пунктов..."
Поймите - термин "самопиар" устаревший и не профессиональный. Весь вопрос в охвате, объеме и цене лидов. А какими форматами и каналами вы это обеспечиваете - вопрос второй. Сейчас происходит так:
шаг 1. Вы создаете СНАЧАЛА аудиторию в соц. сеиях - в проф. среде это называется писательская платформа.
шаг 2. Готовите book proposal -это типа питч деки для паблишера, в которой используете наличие платформы как сильный prof of concept. Ну и сам офер и идея должна быть норм, ессно.
шаг 3. Deal на устраивающих обоюдно условиях и terms. Финансирование, сроки, роялти, территории, форматы и группы прав и т.п.
шаг 4. Пишите книгу, соблюдая дедлайны, публикуя части и грея аудиторию. Разумеется, плотно работаете с ХОРОШИМ‼️ редактором, кто понимает рынки, форматы, в курсе трендов, большая начитанность в данном сегменте, знает все успехи и провалы.
Хороших редакторов, похоже, меньше, чем хороших писателей и все хорошие редакторы, как правило сами отлично пишут + часто создают свои небольшие издательства/ агентства.
шаг 5. Издаете с шумной компанией.
Вот тогда ПР и получаете все перки.
А просто написать книгу, заплатить издательству свои деньги за то, что оно напечатает и поставить в сток несчастные 500 экз, из которых купят в лучшем случае 50 за год, а остальное под нож, не считая контрольников в библиотеке - это не ПР. Это онанизм головного мозга. Ну разве что оставить себе 50 экз, и дарить коллегам, можно упоминать на страничке личного блога. А коллеги будут принимать из вежливости и ставить на дальнюю полку с пометкой - "грузы для квашенной капусты".😂https://alexeykrol.com/home/
Все, что надо знать про США, Китай и ... другие страны, если уж на то пошло. Утащил у Ilya Plekhanov - спасибо. Sigurno Sigurno - это к нашему разговору о том, что альтернатив, где учиться - нет.
"Восемь сотрудников Google, которых увлекала идея искусственного интеллекта, нашли друг друга в огромной компании, чтобы разработать ключевую для ИИ технологию. Журналист издания WIRED узнал у них, как все это происходило.
Восемь имен указаны авторами «Внимание – это все, что вам нужно» («Attention Is All You Need»), научной работы, увидевшей свет весной 2017-го. Все они были исследователями Google. Эта работа стала легендарной и революционной. С неё началось развитие больших языковых моделей. Ее авторы создали сверхмощную цифровую систему (речь о трансформерах), благодаря которой ей у нас сегодня есть все эти чат-боты и генераторы изображений.
Нам интересным показался не столько технический момент, сколько наглядность примера кооперации людей разных корней и разного происхождения. Поэтому США пока еще остаются точкой притяжения для многих талантов.
Как рассказывал знаменитый Джозеф Най: “...Около десяти лет назад я спросил бывшего Премьер-Министра Сингапура Ли Куан Ю, сможет ли Китай в ближайшее время превзойти США по общей мощи. Он сказал, что этого не произойдет, потому что Америка может использовать и рекомбинировать мировые таланты теми способами, которые просто невозможны при китайском этническом ханьском национализме...”
Из статьи WIRED:
“...Трудно отрицать и тот факт, что без Google не было бы трансформеров для ИИ. Сама атмосфера компании располагала к сотрудничеству, обмену мнениями и научным открытиям. А собрание компанией самых светлых умов мира тоже сыграло немаловажную роль: шесть из восьми авторов работы родились за пределами Штатов, один является сыном временных иммигрантов в США, а другой стал американцем в первом поколении.
Ушкорайт из своего офиса в Берлине сказал, что инновации зависят от правильных условий. Если собрать горящих идеями людей в одном месте и дать им возможность работать над правильными проблемами, то при наличии таланта «происходит магия».
Да и показателен тот факт, что все восемь авторов революционной научной работы ушли из Google (делать свои компании). "
Про науку, карьеру и свободу.
1. Желание заниматься творчеством и наукой, в частности, есть фундаментальная потребность некоторых людей и не связана с корпорацией под названием "Академия" от слова никак.
2. Идеал - есть возможность исследовать что-то и получать за это бонусы в виде кайфа, славы и денег. Случай Перельмана - аномалия, поэтому из статистики выбрасываем.
3. Для правильного ученого - социализация и признание в сообществе есть также значимая метрика и мерило кайфа от науки. Если кто утверждает обратное - нагло врет. Есть, разумеется, некоторая доля аутичных ученых, для которых возможность погрузиться в процесс ценней того, как на это реагируют люди. Ученый-аутист, фанатично сфокусированный на задаче и игнорирующий все социальные и бытовые моменты есть, конечно, идеальный кандидат на должность корпоративного винтика.
Спросите себя - вы таков или, кроме собственно науки есть еще много, что вам не чуждо?
Сразу стоит спросить себя - почему и зачем мы исследуем что-то? Только из любопытства или в надежде получить значимый результат, а следом и перки?
5. Обычно в науке доминирует ролевая модель безумного ученого, фанатика - анахорета, который презрел блага мира, перешел на акриды и дикий мед, и удалился от люда в мрачную лабораторию. Образ активно продвигается в литературе, а вот противоположный образ - ученого - успешного предпринимателя преподносится, как отрицательный герой. Типичный пример в фильме Веном.
6. В целом, современные мифологические вселенные любят эксплуатировать положительный образ настоящего КОШЕРНОГО ученого, как бессребреника, истово преданного науке и желающего облагодетельствовать человечество. Антагонист - тот же ученый, эксплуатирующий науку ради власти и денег.
7. Иными словами - фанатично пахать, презирать деньги, бежать от славы - общественно приемлемый образ ученого. Быть таким ученым правильно и кошерно. Мне это напоминает зомбирование полезных идиотов. И, наоборот, рассматривать науку, как способ обогащения и стяжания власти - признак дурного воспитания и несовместимо с почетным званием ученого в стиле Ивана Ефремова. Это не кошерно. Это харам!
8. Вся дискуссия развернулась в общем между представителями тех, кто еще верит в этот миф, и теми, кто давно живет за периметром этого мифа.
Было высказано множество диаметрально противоположных мнений - как-то:
Бусти - https://boosty.to/alexeykrol/posts/050f368f-46bc-4aa9-85d0-c7f776c2ec94
Youtube: https://bit.ly/4cbcK03
Patreon: https://www.patreon.com/alexeykrol
Substack: https://alexeykrol.substack.com/
Будущее планеты - жесткая вполне идеологизированная меритократия с использованием технологий наблюдения, сбора данных и подсчета социального рейтинга.
Про будущее. Факт 1: В 1992 Книга Фукуямы «Конец истории и последний человек» была опубликована и переведена более чем на 20 языков, вызвала широчайший резонанс в научной среде и средствах массовой информации. Фукуя́ма провозгласил, что распространение либеральных демократий во всём мире может свидетельствовать о конечной точке социокультурной эволюции человечества и стать окончательной формой человеческого правительства. Книга была создана в условиях падения Советского Союза и всеобщей эйфории Запада. (Фрэ́нсис Фукуя́ма — американский философ, политолог)
Факт 2: В 2018 году Фукуяма заявляет, что «социализму нужно вернуться» и признает правоту Маркса в некоторых вопросах: «На данном этапе мне кажется, что некоторые вещи, о которых говорил Карл Маркс, оказываются правдой. Он говорил о кризисе перепроизводства… о том, что рабочие обнищают, а спрос будет недостаточным».
Единственным государственным устройством, способным соперничать с либеральной демократией, Фукуяма считает капитализм по типу современного Китая.
Выводы:
1. Будущее планеты - жесткая вполне идеологизированная меритократия с использованием технологий наблюдения, сбора данных и подсчета социального рейтинга.
2. Управление правами людей будут осуществлять алгоритмы, что, очевидно на 80-70% приведет к упразднению судов и института расследования.
3. Следуй правилам, и все будет хорошо, рейтинг будет расти.
4. Нарушай правила, и жизнь станет невыносимой.
5. Веди себя агрессивно, тогда приедет робот и заберет в кутузку. Если в себя не пришел - доза аминазина для начала.
Предпосылки:
Элитам не нужны деньги, они у них есть.
Элитам нужна стабильность, предсказуемость и управляемость.
Элитам нужно, чтобы люди НЕ МЕШАЛИ реализовать их, элит, видение мира и мирового порядка.
У Элит есть средства, ресурсы, возможности, терпение, инструменты, а главное то, чего нет у большинства людей - время.
Я думаю, что в средне-срочной перспективе меритократия сможет решить множество проблем, и повысит стабильность в обществе, так как будет сочетать дисциплину, возможности и свободную инициативу. 6 причин, почему есть высокая вероятность, что меритократия заменит демократию?
1. На данный момент демократия практически полностью перестала исполнять свою главную функцию - представительство народа.
2. Власть демократическим путем получают не самые умные, квалифицированные и достойные, а те, кто имеет финансовый ресурс, технологии влияния на невежественных людей.
3. Мир настолько усложнился, что 90% людей не способны выносить адекватных суждений ни о мире, ни о приемлемости того или иного кандидата, ни о действиях правительстве, ни, тем более, о факторах развития.
4. Независимые СМИ умерли, либо превратились в корпоративный пропагандистский инструмент или тотальный контент-маркетинг. Создание искажений и манипуляций стало респектабельной индустрией, а фабрики троллей и фейков - активами, которые получают инвестиции.
5. Обществу не достает прозрачности, в результате гос. бюджет превращается в источник обогащения для горстки аффилированных с правительством лидеров, которые выбраны демократическим путем. Деньги насаждают марионеток в правительстве, чтобы поддерживать преференции и привилегии элит, которые финансируют демократический процесс. Круг замкнулся.
6. Тем не менее, неравенство нарастает, что создает риски для элит. При этом элиты понимают, что усиление полицейской роли в стиле старых тираний неэффективно, и приведет к ухудшению. Нужно иное решение.
Продолжение здесь:
Бусти - https://boosty.to/alexeykrol/posts/f68b73e9-c77d-4c91-b392-1f17b222eff2
Youtube: https://bit.ly/4cbcK03
Patreon: https://www.patreon.com/alexeykrol
Substack: https://alexeykrol.substack.com/
Из переписки с читателем - "Умом понимаю, что страхи детские. Но до конца не верится что люди перечисляют деньги в какой-то мере благодаря мне и моим потугам."
Это главное состояние, когда человек только только начинает зарабатывать деньги, и понимает, что его жизнь зависит от его усилий. Он видит факт, но еще долго не может принять его. Это кажется случайностью: "Такого не может быть. Что-то зависит от меня?"
Сначала это происходит редко, в небольших объемах, но если мы не бросаем, то чаще. И, постепенно, начинаешь осознавать, что да, я делаю что-то и есть результат. Меняю что-то и результат становится лучше или хуже. Хочется понять - как добиваться лучшего результата?
Мы делаем новую попытку, получаем небольшое улучшение, чувствует радость, получили порцию дофамина. Хочется попробовать еще и еще. Снова попробовали, еще лучше. Потом еще лучше.
Новая попытка и резко стало хуже. Паника, кортизол, тревожность, страх. "Наверное все было зря, все это были иллюзии." Но вспоминаешь, что работало, и снова делаешь попытку, и опять получаешь результат. И так по кругу:
1. Надежда, Попытка, Результат, Желание достигнуть большего
2. Новая попытка, результат-вознаграждение, еще больше
3. Попытка, результат-наказание, а, черт, надо достигнуть цели
4. Еще попытка, снова неудача, нет, сука, я добьюсь
5. Попытка, есть, вознаграждение (дофамин)
Творчество и бизнес это типичный игровой цикл с дофаминовой петлей, которые бросает нас в экзальтацию или тревожность и страх.
Все творцы и предприниматели - наркоманы и зависимы от игры, но это игра, в которую определенно стоит играть. Провалы в бизнесе и творчестве переживаются трудно, и мне помогают преодолевать трудности в бизнесе именно компьютерные игры.
Как игры помогают мне и как они способны помочь? Продолжение: https://alexeykrol.com/home/
Думаете Игра это какая-то особенная хрень? Нечто, что отличается от жизни? Вот примерная дорожная карта, на которой любой человек проходит несколько типовых этапов. Найдите, на каком вы уровне, и все станет понятно.
1 этап. Ха-ха-ха. Все это хуйня и конспирология, а все, кто об этом говорит - клоуны. Работать надо.
2 этап. Элиты - суки, воры, жулики, отнимают у меня свободу, возможности. Ненавижу вас. Надо поменять власть. Вокруг тайные заговоры. Конспирология это правда. Они нас хотят уничтожить и поработить.
3 этап. Интересно, а почему одни наверху, а другие внизу. Почему я внизу? Что дает начальникам и элитам преимущество? Есть и те, кто поднялся с 0. Как они это сделали? Я так могу?
4 этап: Те, кто поднялся, оказывается используют различные технологии роста - некоторые работают в бизнесе, некоторые в найме. Интересно, надо лучше с этим разобраться.
5 этап: О, ужас, оказывается все технологии роста основаны на манипуляции. Все, буквально все - политика, бизнес, коммерция, карьера, брак - все это манипуляция и управление. Нет, это низко, это подло. Я так не могу. Пусть они живут в своем мире, как пауки в банке. Я живу в мире любви, чистой дружбы, верности и честности. Но денег -то не хватает.
6 этап: Черт, я начинаю понимать, что большая часть людей - идиоты, они с готовностью подчиняются и не любят неопределенности. Что же мне делать - просвещать темных или использовать их? Я буду нести свет людям.
7 этап: Я несу им свет, а они плюются, а те, кто дает людям всякое гавно, врет, дает лживые обещания - становятся их кумирами. Я не хочу быть кумиром, но я явно что-то делаю не так.
8 этап: Да, теперь мне очевидно - даже если я хочу дать людям что-то, что им очевидно нужно, все равно это надо им продавать. Люди не знают, что я могу дать им пользу, им надо объяснить и склонить к действию. Получается, что все равно надо использовать технологии убеждения и манипуляции, продажи. Да, по другому ничего не получается. Даже если я людям буду говорить про добро, они все равно не буду реагировать. Они будут реагировать не потому, что нечто добро или зло, а потому, что кто-то более искусно привлекает их внимание и конвертирует. Да, блин, без этого не обойтись. Придется изучать.
9 этап. Ужас. Как только я начал изучать технологии управления сознанием, я увидел, что продолжение здесь:
Бусти - https://boosty.to/alexeykrol
Patreon: https://www.patreon.com/alexeykrol
Substack: https://alexeykrol.substack.com/
Youtube: https://bit.ly/4cbcK03
Какие-то рандомные чуваки захотели крякнуть в вашем блоге? И что? Если безобидны - пусть живут. Если на что-то претендуют и хамят - бан.
Расходуйте свое бесценное время только на тех, для кого вы работаете, кто ценит то, что вы делаете. Остальных - в жопу.
На будущее. Если кто-то в 21 веке, т.е. сейчас дает советы по маркетингу, аудиториям, трафику и вот это все, первый вопрос - пусть покажет свои акки и сайт. Вариант типа, "я в этом крут, но, ты же понимаешь, сапожник без сапог🥲" - не канает.
Если у человека аудитория есть, можно говорить. Если нет, это пиздобол, который надеется уболтать вас. Это как аутентичное портфолио для дизайнера, писателя. Тоже самое для разработчика - ты крут? Дай ссылку на гит. Period - только пруфы, только хардкор.
Когда мои посты по маркетингу критикуют, я немедленно захожу в профиль и смотрю, сколько там подписчиков. Если кто- о не имеет подписчиков, но крякая, то немедленный бан, потому что такой человек просто не может, не способен ничего сказать. Исключение для козлов отпущения, которых сначала показательно казню, а потом в бан.
В области вашей экспертизы поступайте только так. Не тратьте время на невежд и дилетантов. Держите свой акк в чистоте.
микро победа. смысл в том, что просто начали чуть более регулярно выкладывать.
Читать полностью…
Посвященный - это тот, кому открылась реальность. Закон - инструмент управления и ограничения. https://youtube.com/shorts/-MV3acV3uBk
Читать полностью…
30 лет назад я написал рассказ "Станция Тигуэй", действие которой происходило в США, в Калифорнии, на почте, конкретно в отделе утилизации бесхозных писем. Героем рассказа был странный малый, который по долгу службы был обязан читать письма на предмет поиска адресата или чего-то ценного. В рассказе была описана вся процедура. Действие рассказа происходило в 80-х, написал я рассказ в середине 90-х. Запомнили?
Факт:
1. Если на почте США обнаружено письмо, которое не может быть доставлено адресату по любой причине (например, из-за неправильного адреса, отсутствия адресата по указанному адресу или невозможности прочитать адрес), то такое письмо обычно направляется в отдел не доставленной почты.
2. В таком центре письмо открывается с целью найти какие-либо внутренние указания или информацию, которая могла бы помочь в его доставке.
3. Если адресат или отправитель так и не были найдены, содержимое письма без ценности уничтожается.
4. В 1980-х годах в США офисы, занимающиеся обработкой недоставленной почты, были известны как "Dead Letter Offices" (Офисы мертвых писем). Это название использовалось до 1994 года, когда оно было изменено на "Mail Recovery Center". Но это не все. Есть еще кое что.
5. В конце 1870-х в Отделе мертвых писем работала Patti Lyle Collins, которая была известна своими уникальными навыками расшифровки адресов. Её работа включала "слепое чтение" – умение разгадывать адреса, которые для обычного сотрудника почты казались бы написанными вслепую. Её талант и умение распознавать множество языков, а также обширные знания в области истории и географии, позволяли ей правильно направлять письма даже с самыми неполными, нечитаемыми или нелогичными адресами.
А теперь вопрос.
1. Откуда я все мог придумать 30 лет назад, никогда на том момент не будучи в США, ничего не зная ни про американскую почтовую службу, ни про Dead Letter Offices, ни про конкретных служащих? Рассказ был написал залпом за пару дней.
2. Как я мог предельно точно описать сеттинг США 80-х, никогда там не бывая? Да, я смотрел много фильмов и читал фантастику. Однако, нереальные совпадения я смог увидеть только, когда прожил здесь уже 10 лет, и реально побывав в этих городках, проезжая дорогами, которые описаны в рассказе?
https://youtube.com/shorts/_s4_i1ZIdfY
Читать полностью…
Идея это вирус, у нее есть инкубационный период, и сначала вы играете и смеетесь.... Вы не чувствуете опасности, а потом поздно. Идея действует очень последовательно - она сначала развлекает вас, потом перепрограммирует ваши ценности, потом делает своим рупором, потом вы начинаете убивать других, а в конечном итоге убиваете себя... И делаете это с улыбкой и осознанием подлинного счастья, вспоминая слова Игнатия Лайолы: «Лучше смерть с Христом, чем жизнь без Христа».
Для людей недалеких это может показаться диким, но просветленные не держатся за свою личность, а сжигают ее, ибо такова цена, при которой открываются следующие двери. Невежественные думают, что смысл в жизни, даже если нет смысла, но совершенно мудрые понимают, что в отсутствии смысла жизни и вовсе нет.
Сначала все всегда начинается с шутки, смеха, прикола, любопытства и интриги.
На той встрече все началось с того, что Стив рассказал про дурацкую ситуацию, которая сложилось в компании, где работает его жена. Оба американцы, белые. Но это был какой-то совершенный маразм. Остальные послушали, после чего Джон спросил: «И чем все закончилось?» На что Стив ответил: «А ничем, всех послали в жопу».
К этому моменту все уже прилично выпили пива и тогда Ли сказал (кстати, он китаец, в четвертом поколении, живущий в штатах). Он вообще редко говорит, и не выебывается, но здесь он сказал:
- Это нехорошо, это дерьмо нельзя оставлять просто так. На что Стив резонно возразил: «А что ты можешь сделать? На ее стороне закон!»
Ли долго смотрел, и наконец ответил: «Закон это всего лишь то, как люди договорились действовать сообща. Если это не работает, то мы можем это изменить.»
- Как ты будешь менять закон?
- Мы не будем менять закон, мы будем менять способ каким взаимодействуют люди - Ли сказал это так, что все сразу поняли - у него есть идея. Джон немедленно сказал: - Давай, выкладывай.
Тогда Ли сказал: Блокчейн, и все заржали, а Стив выругался матом. А потом Ли рассказал, и через некоторое время все перестали смеяться.
Наконец, Джон сказал: «Это полное дерьмо, но может сработать, потому что всегда найдутся идиоты, которые отнесутся к этому серьезно!»
Есть одна вещь, в которой безумные всегда опережают условно нормальных - они последовательны в своем безумии и лишены сомнений, которые переполнят душу тех, кто считает себя нормальным. Поэтому нормальные всегда проигрывают, а этим миром правят те, кого они считают безумными.
Как советский менталитет повлиял на карьеру и личностное развитие целого поколения Ч.1
https://youtu.be/R9-jxuk_Z9A
Кстати о прогнозах: забыл поделиться, что на Setters Media, в рамках проекта безответственный прогноз, вышла моя статья о нескольких трендах экономики креаторов, в которые я особенно верю:
💕 AI-даббинг и глобализация контента
💕 расцвет b2b-креаторов и лидеров мнений в LinkedIn, Twitter и прочих профсообществах
💕 закат виртуальных инфлюенсеров
💕 конец эпохи ТикТока и возвращение длинного формата
💕 чаты и закрытые комьюнити как новые соцсети
https://www.setters.media/bezotvetstvennyy-prognoz/kreativnaya-ekonomika
Классическая парадигма бизнеса гласит - найди проблему и удовлетвори ее, но сейчас к этому добавилась новая парадигма: найди фан и предложи его.
Раньше жили, чтобы сделать жизнь легче, сейчас живут, чтобы сделать жизнь веселее и получить больше фана.
Раньше мы говорили - "У нас проблема!", сейчас мы говорим - "О, у нас новый вызов, новый опыт, прикольно!"
Раньше эволюцию двигало стремление выжить, сейчас - стремление найти больше наслаждения и разнообразия опыта.
80 лет назад людей морили голодом в лагерях, а 100 лет назад Гашек писал в бравом солдате Швейке, как дезертирам и симулянтам делали клизмы и холодные обертывания. Это типа наказания. Сейчас жирные тетки платят кучу денег, чтобы им не давали жрать на ретритах и делали очистительные клизмы, а спец по клизмам предлагает услуги на рынке BSDM, и зарабатывает больше разработчика Гугл. Кстати, никто не хочет открыть он-лайн курс - "Как ставить себе и любимому человеку клизму легко, приятно и эротично?" - заработаете много денег. 😃 Инфобизнесмены - стоит подумать, перспективная ниша. Конфиденциально и дорого.
Очевидно, люди, воспитанные в парадигме постоянного преодоления проблем так мыслить не умеют. Их глаза настроены видеть боль и игнорировать фан. Хотя, как известно, маркиз де Сад, фон Мазох и революционеры из представителей интеллигенции расширили философское понятие боли и наслаждения.
В этом контексте меняется типовой вопрос, который задают начинающие предприниматели: можно я вам пришлю описание проекта или идеи, а вы скажете свое мнение? 5-10 лет назад это был норм вопрос, который подразумевал экспертизу, и поэтому была масса продвинутых чуваков, которые когда-то действительно чего-то сделала, правда 99% не заработали денег сами, а оказались в удачное время в стартапе, который заработал денег. Тем не менее, эти люди имеют экспертизу или имели ее, но времена изменились. Что сейчас? https://alexeykrol.com/home/
Закрыть сделку. Инструкция по выживанию на этой планете. Эпизод 7 https://youtu.be/kQ8ok5nbgyE
Читать полностью…
Кода вы встаёте на путь торговли, вы уподобляетесь охотнику и воину https://youtu.be/0etvhNGxd5w
Читать полностью…
Планирование происходит на двух уровнях – сознательном и подсознательном.
Сознательный уровень – это, собственно, планы, сроки, то, что на бумаге. И это всегда ограничено, потому что план конечен, а мир бесконечен, и в нём есть масса вещей, знаков, подсказок, обстоятельств, ходов, лабиринтов и миллионы возможностей.
Так вот, есть то, что мы видим, а есть то, что мы замечаем, то, на что обращаем внимание. От чего зависит то, на что мы обращаем внимание, а что проходит мимо нас? Часто бывает так – несколько человек смотрят в одном направлении, но видят разное.
смотрим мы на то, что вне нас, а видим только то, что внутри нас. Мы не можем видеть того, чего нет в нашей неосознаваемой картине мира. Ибо видим мы не реальность, а картину мира. Это глаза смотрят, а наше сознание видит.
Так вот, мы замечаем то, на что настроены, то, что нам важно, то, что мы сознательно или подсознательно ищем, к чему стремимся. Наши искренние желания, ценности образуют фильтр, который чётко очерчивает то, что мы способны видеть и на что способны обращать внимание.
Вспомните: на ловца и зверь бежит. Именно планирование, ясное понимание собственных приоритетов вытаскивает наши смутные желания из подсознания в осознанность и позволят нам делать самое важное. Что это?
Продолжение:
Бусти - https://boosty.to/alexeykrol/purchase/2521007
Youtube: https://bit.ly/4cbcK03
Patreon: https://www.patreon.com/alexeykrol
Substack: https://alexeykrol.substack.com/
Двойные стандарты, этика и мораль. Безжалостная доктрина. Эпизод 5 https://youtu.be/j_aIJrf0hQ8
Читать полностью…
Как "делать стартап" влияет на психику и в чем отличие от состояния "заниматься бизнесом"?
Чтобы лучше понять разницу, я опишу оба состояния и что изменяется, когда вы перестаете "делать стартап", и начинаете просто "заниматься бизнесом".
В состоянии "делаю стартап".
1. Во-первых. Стартап это не про бизнес, не про продукт, не про пользу, все это буллшит, или по-русски пиздобольство! Это все мифология. Стартап это про то, чтобы ходить и клянчить деньги.
Это выглядит так - вы ходите на разные тусовки, ищите инвесторов, или тех, кто с вашей точки зрения похож на инвесторов, заглядывает им в глазки, и начинаете питчить, т.е. рассказывать о своей идее. Про "питчить" стоит рассказать особо.
2. "Питчить" означает презентовать свою идею с целью привлечь интерес, и, возможно, деньги. 90% тех, кто питчит НЕ СПОСОБНЫ внятно объяснить - зачем им деньги? Питч - это обычный продающий скрипт с обязательными элементами, своего рода игра.
Инвестор знает, что он ДОЛЖЕН услышать. Вы знаете, что вы ДОЛЖНЫ сказать. Нет места творчеству.
Таким образом, на 99% жизнь стартапера это полировка питча и поиск инвесторов. Это воронка, ничего личного. 100% коммерческих акселераторов не про бизнес, а про полировку питча и упаковку проекта, т.е. ваш проект это и есть продукт, включая белозубые улыбки и упругих девиц на фотках.
Инвесторы слушают сотни этих питчей, похожих друг на друга как две капли воды, и наблюдают стартаперов также похожих друг на друга как две капли воды.
3. Необходимость постоянно делать питч превращает вашу личность в типичного МЛМщика. Вы перестаете нормально общаться, вы питчите, питчите, питчите, не переставая. Всем подряд, но что самое худшее, вы начинаете верить в миссию своего проекта.
Это самый жестокий пиздец, который может с вами произойти, потому, что вы превращаетесь из нормального человека в полного одержимого, который только орет и не желает слушать других. А любой, кто не восхищается вашей идеей - враг и полный кретин.
4. В результате вы полностью выжигаете своих друзей и нормальное общение, ваше сознание становится туннельным. Сильно искажается восприятие людей, ибо это следствие туннельного эффекта.
Вы делите всех людей на 2 категории - "потенциальный инвестор" и вся остальная серая масса, которая не представляет НИКАКОГО интереса. По идее это ИМЕННО те, кого вы намереваетесь осчастливить своим стартапом.
5. Вы посещаете все безумные тусовки для стартаперов, все эти бесконечные митапы, на которые приходят такие же стартаперы и потенциальные инвесторы.
Это печальное зрелище, но когда вы видите всех, кто питчит и увлеченно рассказывает о том, как они вот-вот скинут с трона Цукерберга, это заставляет вас мобилизоваться, т.е. болезнь прогрессирует. Постепенно вы все дальше уходите от реальности.
Все, что было с блокчейном и ICO, породило вырожденную крайнюю модель истерии.
5. Вся ситуация разрешается двумя (2-мя) сценариями - вы либо получаете деньги, либо понимаете, что надо делать что-то реальное, т.е. ПРЕКРАЩАТЬ ДЕЛАТЬ СТАРТАП.
Решение прекратить стартап фундаментально, и возвращает вас в реальность. С этого момента есть только 2 варианта - начинать ДЕЛАТЬ БИЗНЕС или идти в найм. Про найм рассказывать не буду, расскажу про изменения, которые происходят, если вы решаете все-таки ДЕЛАТЬ БИЗНЕС.
1. Вы понимаете, что инвесторов не существует в природе. С этого момента вы высвобождаете огромное количество энергии.
2. Вы понимаете, что единственный источник денег в бизнесе - ПРОДАЖИ, которые есть следствие МАРКЕТИНГА. Поэтому все то время, которое вы тратили на инвесторов, питчи, митапы и прочую хуйню - вы инвестируете в ПРОДАЖИ и МАРКЕТИНГ.
Полная версия + комментарии:
Бусти - https://boosty.to/alexeykrol/purchase/2521007
Youtube: https://bit.ly/4cbcK03
Patreon: https://www.patreon.com/alexeykrol
Substack: https://alexeykrol.substack.com/
Для тех, кто ведет соц.сети. Почему не надо бояться, что если вы баните ейтров, то вы типа "в информационном пузыре"? Один раз поймите эту логику, и больше у вас никогда не будет проблемы с хейтерами.
1. Вы откуда получаете информацию о мире? А? Из комментариев хейтеров? Да? Комменты хейтеров это единственный жизненно важный источник вашей инфы о мире? Да? Вы серьезно?
2. К примеру, ключевую инфу я получаю от знакомых, кто конкретно работает в интересных компаниях здесь, т.е. от инсайдеров. И это крутая инфа, потому что я живу в Кремниевой Долине, которая прочно держит за яйца весь мир. И будет держать. Как бы кого-то от этого не пучило.
3. Я читаю избранные СМИ, потому что знаю, как они работают и понимаю меру их ангажированности, а также понимаю стандарты профессиональной журналистики. И если кто-то мне 565-й раз говорит, что марсиане все-таки в очередной раз высадились в Сан Диего, я на всякий случай смотрю в Axios, а не телеграм канал Вовы Перепонова.
4. К примеру Медузе я больше доверяю, а пропагандистским каналам (кстати, как русским и украинским - нет, не доверяю). У меня есть список СМИ, которые я читаю, при этом 50% из них имеют прямо противоположную позицию.
Чтобы понимать политику в США, я читаю несколько СМИ + 10+ самых известных политических каналов на Substack, а вот тем, кто пишет в Твиттере я не очень доверяю.
И я не доверяю Ходорковскому вообще, и не доверяю Чичваркину, хотя они умные ребята. Я иногда их слушаю, чтобы быть примерно в курсе ИХ повестки.
Но при этом я больше доверяю Варламову, но не доверяю Диме Быкову, потому что как поэта я его нежно люблю, а все его рассуждения о политике и всем остальном (кроме литературы) - дно. А вот Панасенко и Арестовичу я склонен доверять больше, потому что они говорят неудобную правду, а Панасенко также жестко троллит идиотов.
А в США я не доверяю никому, кроме, до некоторой степени, Джо Рогану и Лексу Фридману, потому что они не вещают, а пытаются разобраться. И по этой причине я не смотрю Дудя. Он не хочет разобраться, а зарабатывает бабло. Я к этому норм. отношусь, просто мало интересно.
В общем, я никому НЕ ДОВЕРЯЮ по умолчанию, потому что у всех есть свои интересы и своя повестка. Мне интересны факты, а в от с их интерпретацией я уж как-нить сам разберусь. Поэтому я читаю СМИ, а не аналитиков. Поэтому я ищу факты и события, а чужая помощь, чтобы связать причину со следствием мне не нужна.
5. Я также подписан на небольшое число профессионалов из интересных мне индустрий, и подчас нахожу в их постах крупицы полезного.
6. Таким образом, я получаю огромное количество информации о мире, поэтому мой инфо-пузырь довольно большой, но чтобы он мне не сильно мешал, все это огромное количество информации о мире не более 5%. Откуда остальные 94,9999999%?
7. Остальные 94,9999999% информации я получаю в результате анализа и размышлений от полученных 5%. Чего и вам рекомендую. Но вас интересует, а что за таинственные 0,00000001%?
8. Так вот - 0,00000001% - информации это комменты на мои посты, и среди этого ничтожного объема, есть примерно 3% хейтеров и придурков.
Таким образом, когда я баню хейтеров, то эффект, который этот бан производит на мое инфополе можно описать словом НИЧЕГО. Никакого эффекта нет.
Потому что мое инфополе не формируется хейтерами, и я не смотрю русских стендаперов, и не смотрю русские медийные каналы, и не смотрю русских аналитиков. Русских, значит вещающих на русском. Даже живущих в США по русски я не смотрю.
Если меня интересует то, что происходит в моей стране, т.е. в США, я смотрю и читаю тех, кто живет здесь и непосредственно на все влияет.
Вывод 1: Таким образом, бан хейтров может повредить кому-то только в том случае, если этот кто-то получает свою инфу от хейтеров. Но тогда это идиот, и бан ему не поможет. Но повредит, конечно.🤣
Вывод 2 - самый важный: У вас, дорогие мои, есть фокус, есть цель. Убирайте все препятствия стоящие у вас на пути.
- Баньте всех хейтеров.
- Не отвечайте всем левым праздно любопытствующим.
Для тех, кто все еще любит рисовать ленды. 5 простых тезисов, почему это не работает в 21 веке.
1. Ваш ленд может иметь конверсию 99%, но если трафик на нем 10 рандомных посетителей в день, то ленд будет все равно работать хуже, чем ленд, у которого конверсия 10%, но трафик 1000 рандомных посетителей в день.
2. Чтобы улучать конверсии на ленде, вам нужна стата и обратная связь. Если трафик 1000 рандомных посетителей в день, это больше статы, чем 10 рандомных посетителей в день. При ничтожном трафике у вас нет вообще никакого понятия, как улучать сайт.
3. Конверсия на ленде происходит не из-за того, что у вас крутой ленд, а от того, в какой стадии CJM посетитель попал на ваш сайт. Правильная фаза CJM важней канала. Если на сайт попал контакт в правильной фазе CJM, то лен не нужен вообще, а нужна просто лид-форма или кнопка действия. И все.
4. В 21 веке к решению совершить целевое действие подводят не на сайте (ленде), а за пределами сайта. Сайт это не место для принятия решения, а место для совершения действия, в крайнем случае снятие возражений.
5. Ключевым является способность создавать аудитории, добывать тафик, прогревать на всех этапах CJM.
Если перефразировать Вайнерчука - крутой ленд означает хреновый маркетинг. Современный маркетинг это не сайт, а общение с проспектами за пределами сайта, конкретно в соц.сетях.
Если клиент говорит "хочу крутой сайт, крутой лендинг", это говорит, что он не понимает современного маркетинга от слова совсем.🤣
Какой-то чувак написал, что мой сайт - ад, и я решил решить эту проблему. Нашел 30+ людей, заплатил денег за анализ юзабилити, выявление проблемных мест и рекомендации. Все они знатные продакты, дизайнеры, спецы по юзабилити, консультанты с опытом в крутых компаниях. Итог - спиленные в гавно деньги и ведро слюны, когда я плевался. Нет, никто их этих умных и уважаемых людей не пострадал. Пострадала моя гордость от осознания факта, что если я такой умный, то почему такой тупой.
В результате я обратился к своему старому товарищу, который немного поржал, но потом дал ясные указания. Имя товарища - «Здравый смысл», и я решил поделиться несколькими его рекомендациями.
1. Каждый бизнес это бездна нюансов, и те, кто говорит, что есть бизнес-модели, и общие подходы - врет.
2. Чтобы понять - как работает специфический бизнес, надо найти именно тот бизнес, который буквально продает такой же продукт, т.е. конкурентов. Потом выделить успешных конкурентов и начать их глубокий анализ. Из рассмотрения убрать любые стартапы, накаченные деньгами, а оставить только реальные кеш машины.
3. Задавать вопросы можно только тем, кто работает в этих бизнесах, имеет опыт тысячи факапов, и уже нашел успешные масштабируемые паттерны. Если нет, то это все гипотезы и соображений. Бла-бла-бла. Тем не менее, опыт кейсов, которые не пошли, и понимание почему они не пошли - бесценный.
4. Это значит, что ни один продакт, дизайнер, который не зарабатывал денег в бизнесе платных рассылок не подходит от слова совсем (в чем я убедился). Это напоминает мне хрестоматийную историю журнала Крокодил, который был самым популярным в СССР, его выписывали 20 млн.+ человек, а потом этот мега актив был убит консультантами-дебилами, которых наняли недалекие владельцы.
5. Поэтому, когда мне кто-то пытается давать советы, то я теперь задаю 3 вопроса - 1-й - сколько ну хотя-бы минимально десятков тысяч долларов ты реально заработал в бизнесе платных рассылок в течении последних 2 лет? 2-й вопрос - какие у тебя конверсии, ретеншн и LTV и 3-й вопрос: Можешь ли мне это показать live сайт с метриками? К примеру, я - могу. Если в ответ мне идет какой-то лепет, я вежливо посылаю человека, и заношу его в свой список пиз…ов.
6. Бизнес платных рассылок никакого отношения к бизнесу блогов не имеет. 50% подобных успешных бизнесов вообще не имеют сайта, кроме страниц чекаута и управления подписками.
7. В 50% случаев платные рассылки не имеют даже никакого мембершип сайта, а используют внешнюю систему получения платежей и уравления подпиской.
8. 90% всех коммуникаций происходят только и исключительно в письмах. Все остальное - UA (ничего личного).
9. Все онбординги, конверсии, апсейлы, прогрев, подводки к принятию решений происходят только в письме. Кнопка нужна только для создания события, простого действия или оплаты. В 60% случаев даже управление статусом подписки происходит из письма.
10. Все воронки, которые приводят новых подписчиков не ведут на сайт в привычном виде, а, как правило, ведут сразу на лид-форму или, в последнее время, на квиз лид-форму.
11. Архитектуры воронок отличают от классических продуктовых воронок.
Продолжение: https://alexeykrol.com/home/
"Период стагнации это нормальное явление в жизни ? Старое ужасное, а новое вообще непонятное….. У меня сейчас ощущается только единственная потребность, взращивание внутренней взрослости/ зрелости. Потому что нормальные цели можно достигать, кода есть опора внутри."
Нет, не так. Внутреннюю опору можно получить, когда вы стремитесь к значимой целей. Именно цель и создает и вашу личность и вашу жизнь. И наоборот, ничтожная личность не может достигнут серьезной цели. Поэтому сначала цель и фокус, а все остальное приложиться. Если вы каждый день маленькими движетесь к цели, то стагнации не возникает. Стагнация возникает, когда не знаешь, что делать. --> https://alexeykrol.com/home/
https://youtube.com/shorts/vbu1w06htdE
Читать полностью…
Есть 4 категории населения, по отношению к которым можно однозначно делать вывод о будущем любой страны:
1. Учителя
2. Дети
3. Старики
4. Ветераны вооруженных сил.
Не надо читать никакое форсайты, прогнозы, не надо слушать заявления лидеров и лозунги политиков. Все это никакого отношения к будущему не имеет. Посмотрите на эти 4 категории и все станет ясно.
Очень популярен вопрос - в какой-бы стране вы хотели бы жить? Это неверный вопрос. Более релевантные вопросы:
В какой стране вы бы хотели, чтобы учились ваши дети?
В какой-бы стране вы хотели бы, чтобы ваши родители встретили старость?
Из какой страной веет теплом и счастьем, а из какой могильным холодом, нуждой и горем?
Какую страны вы готовы защищать с оружием в руках?
Что конкретно вы хотите защищать?
https://alexeykrol.com/home/
«Я перебарщиваю с беспощадностью к себе и потом получаю злющий откат, и опять на новый круг. Что с этим делать?"
Как говорит Дон Хуан - путь должен иметь сердце. Вы не можете все время держать кулак сжатым, надо отдыхать. То, что вы описываете говорит о слабой дисциплине мысли, поэтому вы заменяете ее циклом, который вы отлично описали: Я перебарщиваю с беспощадностью к себе и потом получаю злющий откат, и опять на новый круг. Это норм))). Это хреновый порочный цикл. Как выглядит этот цикл?
Новичок:
1. Сначала совершает много мало эффективных движений.
2. Перенапрягается, быстро устает, падает.
3. Рыдает, ругает себя.
4. Собирается с силами, переламывает себя через колено, и…
5. Все заканчивается выгоранием и "А ну его в пень". Откат в точку старта.
6. Отдых, восстановление и возврат к п. 1
Так проходит лет 10. Ну вы поняли. Это типичная ловушка начинающего, тупик, в котором можно зависнуть на годы. Как выбраться? Еще действует регулярно практикующий?
Регулярно практикующий делает все ритмично и спокойно. Опытный не спешит, старается не торопиться. Вместо ускорения, опытный держит ритм и дыхание. Фокус направлен на на то, чтобы делать 100 разных дел, а делать только одно важное, но основательно.
1. Мы спешим потому что нами движет страх и алчность. Мы хотим успеть, мы боимся опоздать. Это помрачение ума, ибо мы забываем, что умрем неизбежно. Поэтому ритмичность начинается с успокоения - это не бином Ньютона, никакой мистики, буддийской хрени и медитаций.
2. Мы просто вспоминает чего хотим, зачем и почему это важно? Воспоминание должно вызвать не идею, а эмоцию - это как проснуться.
3. Потом мы вспоминаем свой план и приоритеты, которые означают, что дела надо делать в определенной последовательности. Т.е. мы вспоминаем эту последовательность, которая приводит к понимаю, почему сейчас важно сделать именно это, а не то.
4. Дальше мы говорим себе - я буду делать только данное дело, пока не доделаю, и до того никакие другие. Если дело велико, разбиваем на этапы. Новичкам кажется, что надо делать много дел. Я даже не буду обсуждать эту наивную иллюзию. Принцип - одно дело за раз. Пока не сделал, ничего не делается. Это единственный работающий принцип и гарантия достижения.
5. Секрет в том, чтобы научится делать за раз только то дело, которое по плану и доводить до конца, не позволять себе начинать следующее, пока дело не закончено. Сначала нас колбасит от страха «Ну как же так?» Это нормально.
6. Чтобы избавится от страха достаточно полностью... продолжение:
Бусти - https://boosty.to/alexeykrol/purchase/2521007
Youtube: https://bit.ly/4cbcK03
Patreon: https://www.patreon.com/alexeykrol
Substack: https://alexeykrol.substack.com/
