7789
Залипли и встали намертво, но хотите вырваться? Теория Каст и Ролей и прочее.
Вы круто работаете, и компания на которую вы трудитесь растет? Супер, но если вашего роста нет, это тупое рабство.
Рост это всегда стремление к приращению - лучше, больше, сильнее, дальше и т.п. Если вы делаете, что-то, но приращения нет, это не рост. Это хобби, развлечение, убивание времени, но не рост.
Вы читаете много статей, книжек, интересуетесь технологиями? Отлично. Но если роста нет, значит вы делаете что-то не то, зря тратите время. Или вы не заинтересованы в росте.
Вы делаете что-то потому, что вам нравится? Отлично, но это не имеет отношению роста. Вы имеете право развлекаться и убивать свое время как хотите, но если вы не конвертируете свои действия в рост, значит действия неверные и бесполезные.
Вы читаете умные книжки, вы много знаете, вы эрудирован и способны поддержать любую беседу? Однако, если вся ваша эрудиция не конвертируется в рост, все это самообман и бегство от реальности.
Вы круто работаете, и компания на которую вы трудитесь растет? Супер, но если вашего роста нет, это тупое рабство.
Рост означает постоянную попытку преодолеть рубеж, чем тот, в который вы даже не верите, что способны его достигнуть.
Рост начинается только и исключительно тогда, когда вы стоит перед стеной, и не имеете ни одной идей - как эту стену преодолеть?
Некоторые стены преодолеваются только, если вы находите оригинальный способ. Однако, есть стены, которые преодолеваются только примитивным пробиванием головой. Оба типа таких стен - самые легкие.
Самые трудные стены состоят из вашей веры то, что возможно или невозможно. Веры в то, что правильно, а что неправильно. Веры в то, что нечто даже не существует. И если вы не пытаетесь расти, вы никогда не столкнетесь со стеной. Если вы не столкнетесь со стеной, вы никогда не подойдете к границам своей личности и не узнаете, что все, во что вы верили и считали истинным, возможно, неверно. Хотите узнать почему?
Если вы из РФ/РБ продолжение на Бусти.
Если вы не из РФ/РБ - продолжение на Patreon или на Youtube, уровень Пробужденный.
1. В определенный момент вы захотите взять контроль над своей жизнью в свои руки, и на 99% это означает, что вы захотите делать бизнес. Бизнес вовсе не означает продавать бетон или то, что вам не нравится. Очевидно, идеальный бизнес, когда мы продаем то, что верим - является хорошим продуктом. В т.ч. и плоды своего творчества, опыта и т.п.
2. Раз так, вы поймете, что бизнес это продукт и продажи, а продажи это РАСТУЩАЯ аудитория.
3. И когда вы будете только еще начинать, у вас еще не будет денег, и вы не сможете ПОКУПАТЬ аудиторию, но вы сможете привлекать ее своим контентом, и лучше всего это делать в соц.сетях. И вы начнете писать.
4. И как только вы станете хотя бы немного публичны, у вас немедленно появятся как фаны, так и бесконечные хейтеры, критики, а более всего разные хитрожопые умники, которые будут оспаривать каждый ваш пост только для того, чтобы привлечь внимание к себе. Эти люди не хотят понять и разобраться, они хотя решать СВОИ проблемы за ВАШ счет. Как с ними поступать?
Так, как поступаю я, а именно:
Я точно знаю свою аудиторию, проблемы своих читателей и именно для них я пишу, в этом смысл моего контента. Все остальных я немедленно выпиливаю:
- хейтеров
- троллей
- неуместных шутников
- добоебов
- фанатиков
- умников и спорщиков
Поймите, ваш блог это ваш рабочий инструмент, а не трибуна для дискуссий.
Кто-то хочет дискуссий? Пусть идет в дискуссионный клуб.
Кто-то хочет с вами поговорить, потратить ваше время? Пусть платит.
Кто-то хочет, чтобы вы его обязательно выслушали, в чем именно он с вами не согласен? Это ЕГО проблемы, у вас на это нет времени.
Кто-то хочет привлекать внимание к себе? Пусть заводит СВОЙ блог, а не пытается учинить холивар в вашем.
Вы точно знаете, что хотите, о чем и зачем пишите, для кого пишите. Это бизнес, это и есть профессиональный блог. И у вас будет много отвлечений и препятствий.
Не усложняйте себе жизнь БЕСПОЛЕЗНЫМ общением с теми, на кого не стоит тратить время.
Не общайтесь с токсичными людьми. Просто удалите из своего пространства всех, кто мешает вам. Вы не в дискуссионном клубе. Спорить с несогласными, убеждать кого-то - НЕ ВАШ БИЗНЕС.
Ваш бизнес - приносить пользу вашим клиентам или читателям.
Как это делать? Принцип очень простой:
Если вам 1-ра что-то не понравилось в чьем-то комменте, удаляете его.
Если этот человек опять делает дурацкий коммент - удаляете коммент и баньте человека.
Если вам трудно, привлеките помощника, который будет только удалять тех, кто не нужен для вашего бизнеса. Не сомневайтесь, не сожалейте, не вступайте в споры. Вам что-то не понравилось? Удаляйте ненужных людей.
Раньше суть бизнеса были личные продажи, и многие Гуру подорожают твердить эту мантру. Но сейчас все изменилось, продажи более не актуальны.
Современный бизнес это в первую очередь построение экспоненциальной аудитории. Это же относится к искусству, науке, политике и всему остальному.
Почему фокус с поиска моделей прибыли сместился в построение аудиторий как ключевой момент успеха.
Потому что аудитория – это абсолютный актив, а модели прибыли в процессе своего жизненного цикла могут уходить и приходить, меняться.
Сама по себе модель прибыли это просто один из способов конвертировать людей в ресурсы, и способов этих много.
Но ВСЕГДА первичны люди и то – ПОЧЕМУ ОНИ из хаотичной ТОЛПЫ превращаются в СООБЩЕСТВО, способное к сотрудничеству и синергетичному действию.
Аудитория строится всегда вокруг одинаковых элементов:
Группа Смысла
– смысл, содержащий обещание и самореализацию
– следующая из смысла созидательная деятельности
– следующая из деятельности потребность учиться
– следующая из потребности учиться потребность в общении
– следующая из потребности в общении и общности - потребность вовлекать людей
– потребность в достижении максимальных целей порождает потребность вовлекать квалифицированных людей
– потребность в экономии времени порождает потребность в формировании репутационных трастовых сообществ, чтобы не умножать риски, имея дело с неквалифицированными людьми
2 группа – Группа мотивации
– финансовая и социальная выгода – выдвижения идей и их реализация
– финансовая и социальная выгода обучения
– финансовая и социальная выгода созидательной деятельности, в т.ч. помощь в перечисленных выше видах активности
– финансовая и социальная выгода публичности и общения
– финансовая и социальная выгода вовлечения в сообщество новых членов
– финансовая и социальная выгода от увеличения масштаба сети
Это фреймворк императивов, которые позволяют проектировать, запускать и развивать эффективные сообщества. Что значит эффективные?
Это значит сообщества, способные быстро проходить стадию маргинализации и становиться доминирующей парадигмой в обществе.
В практическом плане это означает экспоненциальный рост сети АКТИВНЫХ участников сообщества, которые не только совершают разные активности ВНУТРИ сообщества, но и АКТИВНО ВОВЛЕКАЮТ/ ВЕРБУЮТ неофитов ИЗВНЕ СООБЩЕСТВА.
И если мы возвращаемся к построению аудитории, то Группа мотивации критична, что означает, что любое действие участника сообщества в конечном итоге ДОЛЖНО приносить ему либо финансовый, либо социальный капитал, который также может быть ликвидным.
Однако, если вознаграждение за вовлечение это единственное вознаграждение, это обыкновенная пирамида.
Но если в процессе создается благо, ценность, т.е. присутствует осмысленность, созидание и самореализация, тогда такое сообщество становиться крупной компанией, и ее рост ограничен только границами смысла, значимого для целевой группы.
Иными словами смысл и следующее из него обещание очерчивает размер рынка и его рост.
Поэтому
я решил сделать лекцию: "Как создавать и удерживать аудиторию в 2024 с нуля?". Если интересна тема и условия, оставьте свой адрес в рассылке, я буду присылать апдейты: https://alexeykrol.com/lecture1/
Люди готовы заполнять чумные анкеты, терпеть адовы интерфейсы, ждать по два часа общения по скайпу, если им интересно. Потому что люди понимают, что сначала сущность, а юзабилити - это дело техники. Это ровно то, что не понимают гики, которые вместо общения пилят. Я гик, я их хорошо понимаю, но это ошибка. Вход в квест: https://alexeykrol.com/home/
Читать полностью…
Хорошо, я понял. Встречаю очень много полезного, что вот прямо в мозжечок проникает. Тем более, сейчас с языком не проблема.😂 На счет красивых женщин не гарантируют, буду думать над эти вопросом.
Читать полностью…
Упс! Как ожидаемо. Кратко: Впервые из Китая уходит денег больше, чем приходит. На словах Китай приглашает иностранные компании, а по факту все больше рейдов, конкретно отжимают бизнес у иностранцев. Где-то, блядь, я это уже видел. Не напомните где? Если так происходит, значит ветер дует сверху, а значит бизнес из Китая побежит.
Читать полностью…
Я Вам скажу пару слов про настоящую футурологию. Есть два вида – настоящая и фуфло.
Фуфло – это когда разные чуваки, начитавшись статей описывают нечто, что когда вы читаете это – думаете,: "Ну прикольно, понятно, примерно ясно куда все это пойдет."
Да… Это ми есть фуфло, потому что если вы видите такую инфу – рынок уже съеден.
Настоящая футурология вызывает у вас припадок смеха, и вы думаете: "Да ху…я какая-то."
Вы даже не думаете, что это фантастика. Вы реально думает – бред и еще думаете – зря время потерял.
А в действительности, это ровно то, куда надо идти, но большинство, даже и с деньгами не видят дальше собственного носа, они идут за трендами. Ага, которые уже кто-то запустил. И все за ними идут. Как бараны на бойню.
Настоящие вещи делаются тихо, спокойно, без шума и пыли. А главное без хайпа. Если есть хайп, значит у кого-то уже есть продукт, а все остальное это просто ПР компания.
В 55-й раз прихожу к выводу, что рост это единственное о чем стоит писать, что стоит исследовать, чем стоит заниматься.
Отличие от того, как я это воспринимал ранее в том, что РАНЬШЕ я допускал, что об этом можно как-то дискутировать с теми, кому эта парадигма непонятна.
Сейчас я понимаю, что если на кого-то и стоить тратить время, только на тех, кто УЖЕ осознанно хочет расти.
Причем, совершенно неважно, еще только, кто пытается или уже мощно растет. Тем, кто пытается объясняешь то, что уже сам понимаешь, а значит лучше разбираешься. Польза.
От тех, кто ушел дальше можно научится. Тоже польза и вдохновение. Кстати, когда вдохновляешь кого-то, то и сам вдохновляешься.
Вот и все. Свой и чужой. Для своих все, а чужих нет. Они живут в другой реальности. Это кажется как-то неприлично, по хамски, это кажется снобизмом. Ровно до того момента, когда вы действительно начинаете хотеть расти. Тогда первый шаг - искать своих.
Самая большая трудность роста для начинающих - одиночество, окружение, которое не понимает, осуждает, смеется.
Рост это же не про деньги, а про экзистенциальный выбор. Оно, что-то внутри просыпается, и больше не можешь по другому. Когда стал человеком, то невозможно стать снова бараном, точнее превратиться из человека в барана трудней, чем из барана в человека.
Это не то, что приносят, как благую весть. Это то, что созревает. Триггером может выступить все, что угодно, но если бутон не созрел, он не раскроется. И сразу вопрос - что такое рост?
Рост это только люди. Люди это единственная метрика в этом мире. Даже не деньги на самом деле. Деньги это следствие, поэтому все начинается с привлечения людей, создания аудитории. Поэтому я решил сделать лекцию: "Как создавать и удерживать аудиторию в 2024 с нуля?". Если интересна тема и условия, оставьте свой адрес в рассылке, я буду присылать апдейты: https://alexeykrol.com/lecture1/
Резонансная смерть Навального навела на размышления о том, что было бы, если, допустим, Путин исчез-бы, а на его место заступил бы либеральный лидер? Какие преобразования и действия бы он стал делать, что за этим произошло бы?
1. Очевидное, первое - остановить войну, осудить предыдущее руководство страны. И, соответственно, признать обязательства России выплатить компенсацию Украине в размере под 2 трл.$, это чуть меньше ВВП России. Если на 10 лет, то это добавляет примерно 10% ВВП к затратам бюджета, или примерно 200 млрд.$ ежегодно. Отдельный вопрос - где их взять, об этом ниже.
2. Очень интересный вопрос с ветеранами войны со стороны России. Ну т.е. все прогрессивное человечество знает, что они живодеры и супостаты, но почти 500 тыс. человек верят, что они ветераны и защищали страну от нациков. И как с ними быть? В истории современной России так уже было с ветеранами Афганстана: "Мы вас не посылали!". Понимаете? Мы! Вас! Не посылали. Это ОНИ вас посылали, поэтому все предъявы - им.
3. Что делать с толпой чиновников, силовиков, продажных судей, кто творил кровавый беспредел? Для таких народ хочет крови. Тут двойная польза, даже тройная.
Во-первых люстрациии и конфискации и размер этих конфискаций будет чудовищный. С активами понятно, а что с квартирами, дачами, машинами и прочим лакшери? Здесь, конечно, единственное решение - отдать интернатам для беспризорных и под санатории для рабочих и крестьян. Определенную часть - посадить, правда, если говорить о судебной системе, МВД, ФСБ, верхушке армии, то сажать надо всех. Продолжение: https://telegra.ph/EHpoha-tiranov-vampirov-uhodit-03-01
В Берлине открыли первый CYBROTHEL — первый в мире бордель с искусственным интеллектом, где клиенты взаимодействуют с секс-куклами в натуральную величину, а не с секс-работниками-людьми.🤖
Посетители также могут смотреть иммерсивное VR-4D-порно с участием своего любимого секс-бота.
Кроме того у них есть возможность заняться сексом с ИИ-персоной благодаря специально созданной, "непристойной" языковой модели ИИ.
Стартап также намерен инвестировать прибыль в разработку секс-роботов, которые смогут реагировать на прикосновения и говорить в реальном времени.💰
Владелец Cybrothel считает, что традиционные работники секс-индустрии будут заменены VR-опытами и секс-роботами в ближайшие 10–15 лет.🤷🏼♀️
Профессия программиста перестанет быть востребованной❌
На всемирном правительственном саммите в Дубае генеральный директор NVIDIA, Дженсен Хуанг, заявил, что «Профессия программиста перестанет быть востребованной»
☝🏻Согласно его мнению, в эпоху искусственного интеллекта программирование уже не является неотъемлемым навыком.
Генеральный директор NVIDIA утверждает, что в ближайшем будущем алгоритмы искусственного интеллекта могут заменить языки программирования и cовет «научиться программировать» может оказаться не самым полезным.
По словам Дженсена, мантра об обучении программированию или обучении своих детей программированию или даже о карьере в области компьютерных наук, которая так доминировала в последние 10–15 лет, теперь выброшена из окна.🤷🏼♀️
https://youtu.be/zwXKmkMARFc?si=XnfzoNJ0BXtgw2IW
Читать полностью…
Когда я написал, что дешевые массовые курсы по факту самые дорогие, подписчик спросил: "Очень дорогие - это массовые курсы? Это перепутано или такой юмор?" - этот вопрос типичен для подавляющего числа бедных людей, которые имеют все шансы оставаться бедными. Почему? Потому что их образование в десятки раз более дорогое, чем то, что позволяют богатые люди. Логика простая.
1. Массовые курсы мало эффективны, у людей в дикой природе берет годы, чтобы что-то освоить. Почему? Потому что курсы продают упакованное знание, а результат возникает из практики. Для 99%, кто проходит такие курсы проблема не отсутствии знаний, а в том, что они ничего не делают, нет дисциплины. Плюс курс это всегда обобщение, а человеку нужно адаптировать к реальной ситуации. Чтобы компьютер напечатал на экране "Hellow, World!" - нужно 3 секунды написать код. Спросите тех, кто учит программированию, с какого раза начинающие это выполняют.🤣 Цель курсов - не учить, а продавать инфу, соблюдая LTV>CAC
2. Поэтому реальная цена дешевых массовых курсов = сумме всех затрат вашей жизни, которую вы потратили, чтобы научиться что-то делать. Давайте подсчитаем.
3. Пусть средний доход среднего наемного, 4000$/месяц (это примерно средняя З/П в США). Осваивая дешевые курсы, и достигая какого-то результата за год. цена образования будет примерно 50000$. И это при условии, что вы хотя бы достигните какого-то значимого результата. Но, поскольку 70% вообще ничего не достигают, то это все бездарно затраченное время и деньги.
Поэтому умные, когда хотят научится серьезному навыку - либо идут работать туда, где можно получать деньги и смотреть за мастерами, а если нужно быстро, то нанимают частного инструктора или записываются в группу, которая доводит до результата.
4. Допустим вы хотите серьезно освоить навык - для этого вам нужно погружение 24/7, т.е. вы не можете работать + платить наставнику (группе) не менее 2000$/месяц. Тогда есть высокая вероятность, что за 2 месяца вы не просто научитесь, а достигнете результата. Именно так работает репетитор для подготовки в ВУЗ. В мощные ВУЗЫ это потогонная работа и дорогой репетитор.
Таким образом, вам нужно на 2 месяца - 8000$ на жизнь и 4000$ на обучение.
А теперь сравним:
В случае дешевых курсов есть не более 10-15%, что вы достигните результата, хорошо если за год, и это будет стоить вам почти 50000$.😳
В случае индивидуального обучения, вы в 90% случаев достигаете результата за 2 месяца и тратите всего 12000$. 😁
И не надо мне говорить про обманщиков, инфоцыган. У вас есть голова на плечах, вы сначала собираете информацию, рекомендации и выбираете инструктора, о котором отличные отзывы от тех, кому вы доверяете. И есть еще критерий - хороший преподаватель берет 2 из 10 желающих - есть конкурс. Не он себя должен вам продавать, а вы ему себя.
Наконец, хороший препод/ наставник/ коуч ожидает от вас действий. Т.е. дисциплина - ВАША ПРОБЛЕМА. И если он видит, что вы просто не работаете, то немедленно выкидывает вас, не возвращая денег. Почему? Потому что на вашем месте мог быть тот, кто готов работать. Начинаете понимать?
Как проверять гипотезы и разгонять продажи? Для начинающих. - https://youtu.be/gL7R4YttvEI?si=hDFFsKjCDA2muJwI
Читать полностью…
Сорри, но меня не будет 9-ого марта на тусовке для предпринимателей GPT Party 3.0.😫
Читать полностью…
1-й бизнес, как правило, в 100% проваливается, потому что 1-й бизнес это не про деньги, не про успех, , а про обучение, как НЕ НАДО. Но есть проблема, о которой мы не знаем, и у нас еще есть оптимизм, поэтому мы через какое-то время открываем...
2-й бизнес, который почти в 100% проваливается, но мы осознаем, что оказывается - делать бизнес - все время учиться, и мы начинаем анализировать свои ошибки, интенсивно учиться у других..., собираем себя в кучку и здесь и есть тот самый выбор:
- 90% людей вообще не продолжают после 1-ого провала.
- 9% продолжают из упрямства, потому что верят, что упорство и труд - все перетрут, но они НЕ УМЕЮТ УЧИТЬСЯ на ошибках.
- 1% понимают, что нужно еще раз попробовать, это для них уже очевидно, но они также понимают, что бессмысленно делать 3-ую попытку, не поняв, что было не так в 1-й и 2-й попытках.
Поэтому этот 1% прежде чем, стартовать 3-й раз, интенсивно делает работу над ошибками, и стартует...
3-й бизнес, который по статистике проваливается не более 50%, и даже если проваливается, то довольно долго.
В этот раз предприниматель уже не сомневается, что надо повторить, но он уже опытен, и понимает, что надо знать многое заранее + уметь учиться/ тестировать еще быстрей.
Учиться и тестировать означает всегда одно - найти ментора, т.е. того, кто конкретно в этом виде бизнеса преуспел ТОЧНО, достиг успеха и готов помогать. Поэтому если 3-й бизнес не пошел, тогда запускают...
4-й бизнес, который по статистике 100% выживает, это чаще всего не очень большой бизнес, но стабильный. И только ничтожная часть идет дальше, т.е. делает фокус на росте.
На этой стадии предприниматели уже понимают, как запускать бизнес, как добиться жизнеспособности бизнеса, но теперь их фокус именно на рост, и именно такие предприниматели создают глобальные корпорации. https://alexeykrol.com/home/
Если к Вам обращаются люди в разных ситуациях с вопросом: “Что делать?”, и вы искренне хотите им помочь, то в сначала спросите : “А что вы хотите получить в результате?”.
К цели может вести много путей. И если вы понимаете цель, ресурсы и контекст, то можете посоветовать наиболее релевантный способ. Однако, самая большая польза этого вопроса в том, что 99% людей он ставит в когнитивный тупик, заставляя их спрашивать самих себя: «А чего же мне надо? А чего я хочу?»
Эти вопросы ведут к следующим: «В чем ситуация? где я сейчас? что для меня важно?»
Если человек хотя бы приблизительно постарается сформулировать ответы, то есть вероятность, что он сам поймёт – «Как достигнуть своей цели?»
Проблема в том, что для большинства людей делать простые и понятные им вещи легче, несмотря на то, что они могут быть абсолютно бессмысленными и неэффективными.
Мы предпочитаем делать то, что понятно, знакомо и удобно, вместо того, чтобы делать то, что ведет к результату. А потом, в конце жизни, у гробовой доски мы спрашиваем себя: а как получилось так, что я всю жизнь честно работал, а толку нет?
Если Вы осознаете, что самая большая ценность – это время, то перед тем, как его потратить спросите себя: а приведет ли это к тому, к чему действительно стремиться моя душа? Продолжение: https://alexeykrol.com/home/
У всех нас есть сказки, в которые мы хотим верить, потому что они помогают нам жить.
Читать полностью…
Раньше я действовал, как все – я сидел и думал, думал. Потом я делал ресеч в интернете. Собирал инфу. Потом я снова думал. После того как я думал, я начинал думать. Потом читать и анализировать. И только после анализа я начинал… снова думать. Так прошло почти 52 года. Нет, я конечно много чего делал, но в основном я думал. И на определенном этапе я понял, что это не работает.
Как я делаю сейчас?
1. Я рассказываю о какой-то идее с долей стеба. Почему? Потому что самый лучший аттрактор и контент маркетинг – это рассказывать смешную историю. Но в каждой шутке есть что-то….
2. Люди легко реагируют на шутки, комментируют, а самое главное, в ответ на шуточную идею они выдвигают вполне серьезные идеи. Я не знаю более хорошего способа для customer development.
3. Так мы трепемся как-бы “ни о чем”. Так может показаться со стороны. Я одновременно общаюсь с более чем 300 очень крутыми людьми, и имею одно из самых крутых экспертных сообществ. И это все НЕФОРМАЛЬНЫЕ ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ. Никакой механической платформы – только личный контакт. И мы всегда можем потроллить друг друга.
4. Возможность потроллить - важнейший критерий продуктивных отношений. Если я вижу слишком серьезного человека, это признак того, что человек чего-то боится, а какой смысл иметь дела с кем-то, кто боится.
5. Боящийся человек – самый ненадежный партнер. Вы никогда не знаете, когда он включит заднюю. Хуже всего иметь дела с людьми, которые охраняют свою репутацию слишком ревностно. Это означает, что они боятся рисковать. Нет смысла иметь дела с теми, кто боится рисковать и опасается за репутацию. И это в мире, где все смертны))))
6. Лучше всего общаться с богатыми людьми, у них УЖЕ есть деньги, поэтому они ищут СМЫСЛА, а как получить деньги, они и без вас знают. Богатые успешные люди способны рисковать. Нищие рисковать не способны, ибо у них нечем рисковать. Кто-то из классиков писал, что бедным нечего терять, кроме своих цепей. По факту оказывается, что бедные самые трусливые. Поэтому они и бедные.
7. Идеи возникают и развиваются на 99% в результате общения. Это циклический процесс – формулирование тезисов-общение-анализ-возврат.
Раньше я 60% думал – 1% общался – 39% делал. Сейчас я 10% общаюсь – 80% делаю – 10% думаю. Надо больше общаться. Может показаться, что качество должно упатсь? Наоборот. Почему? Потому что идеи это не мысле формы в голове – это объединение контекстов сознаний других людей. Раньше все контексты были в моей голове, и я редко объединял свое сознание с другими. Сейчас я шерю свое сознание с тысячами людей. Это не отменило фазу осмысления, это заставило мои мозги работать в 1000 раз быстрее. Откровением было то, что наш мозг имеет огромный ресурс, который вызывается по требованию.
8. Вы думаете, что Ваш мозг это маленький смартфон? Нет – ваш мозг это элемент огромной вселенской базы знаний, но есть одно условие, чтобы задействовать этот потенциал. Нам должно быть ИНТЕРЕСНО и мы должны охотно общаться. И тогда вы подключаетесь на другой уровень архитектуры. Вы подключаетесь к тысячам таких же идей и экспертизам других людей. И транзакции в этой сети идут быстрее, чем 1 млрд. в секунду. И когда я слышу размышления о том, что комп сильнее человека – мне смешно и жалко смотреть на эту ограниченность.
9. В результате интенсивных общений проблемы и запросы становятся ясны и прозрачны, и тогда можно придумать решение. Но и это еще не все. Раньше я начинал пилить, сейчас нет. Сейчас я понимаю, что в 90% случаев все решения - это коммуникации и транзакции между людьми.
Если вы способны совершить сделку, принести друг другу очевидную пользу, используя простой мессенджер или скайп, то это уже работает. Главное - ценность, и если она есть, люди немедленно вовлекаются. И что самое интересное. Люди готовы коммуницировать и вовлекаться как угодно, если им интересно и они видят ценность.
Вот, ребятки, весь секрет, о котором толдычу я и еще куча людей. Фокус! Фокус! Ебанный фокус!
Читать полностью…
Мы достигаем результата не от каких-то абстрактных дел, а от чего-то конкретного, что мы делаем каждый день.
- Если вы хотите расти как художник, вы должны каждый день рисовать.
- Если вы хотите расти как разработчик, вы должны каждый день писать код и придумывать решения.
- Если вы хотите расти как писатель, вы должны каждый день писать.
- Если вы хотите расти финансово, вы должны каждый день продавать и заниматься бизнесом. Каждый день.
Для этого надо выстроить свой день так, чтобы в нем 90% времени уходило на то, в чем вы хотите расти. Если вы уже пишите, уже рисуете каждый день, т.е. вы уже построили свой дневной ритуал, трудностей меньше.
Однако, если нужного процесса еще нет, то вам придется его создавать. Это значит, вы должны убрать из вашего ежедневного распорядка то, к чему вы, возможно, привыкли, но что вас никуда не двигает.
В сутках только 24 часа, и надо принять решение и сделать выбор, определить приоритет. Надо убрать из ежедневного графика то, к чему вы привыкли, и вставить нечто новое. То, что должно вас двигать вперед, но вы еще не привыкли. Поэтому весь ваш организм и привычный образ жизни сопротивляется.
Таким образом, потребуется от 3 до 6 месяцев, что старая привычка ушла, а новая привычка сформировалась.
Выстоять этот период очень трудно, потому что первоначальная мотивация и энтузиазм быстро проходит, и мы начинаем уговаривать себя, искать оправданий - как можно снова привычно тратить время. И вот здесь мы подходим к самому трудному. Это то, что в книгах Кастанеды названо: Безупречное намерение. Это то, чем обладают ничтожные 3% людей на планете, которые достигают или достигли всего. И то, чем не обладают остальные 97%.
Проблема в том, что у большинства людей есть очень много желаний, мотиваций, ложных обещаний самим себе, иллюзий. Но у людей очень мало или совсем нет безупречного намерения, и люди не представляют откуда оно берется. Они спрашивают, но ответ мало кому нравится.
Безупречное намерение есть дитя страсти и дисциплины. Дисциплине можно научиться, но вот про страсть ничего сказать не могу. Помните, как в в известной книжке по маркетингу? "Кто душу сохранит, тот ее потеряет!"? Продолжение в Квесте: https://alexeykrol.com/home/
Комментарий на комментарий: "когда говорят «знай свою ЦА», это они имеют ввиду «у тебя есть база конкретных людей с геолокацией из слитых баз данных спецслужб?». Вот тогда реально можно работать, а все остальное это по ушам ездят"
Читать полностью…
Чувак написал про конец стримминга: "
По поводу того “что происходит со стримингом в США” короткий ответ - ничего хорошего. Как вы знаете рынок стриминг сервисов переживает ужасные времена и это связано с целым набором факторов -
1. Apple, Amazon и Netflix - это IT компании, капитализация которых считается не по объему прав принадлежащих им библиотек, а по совершенно другим критериям. В то время как оценка, так называемых Legacy Studios (Universal, Paramount, Disney, Sony) как раз основана на монетизации их библиотек. Соотвественно, когда условный Paramount, запускает свой стриминговый сервис Paramount+, он начинает играть на одной поляне с Нетфликсом, у которого во первых есть огромная фора, они начали сильно раньше и во-вторых Нетфликс это также IT компания и них по-другому работает монетизация и оценка и соотвественно вся финансовая модель в целом.
Также надо не забывать, что для Apple и Amazon - видео стриминг это не бизнес, а маркетинговый инструмент для привлечения клиентов для их других бизнесов - для Apple это покупка их девайсов (когда покупаешь айфон - тебе дают бесплатную подписку на AppleTV+), для Amazon - подписка на премиальный сервис доставки товаров Amazon Prime, когда покупаешь его, то получаешь доступ к Prime Video бесплатно.
2. Абсолютно бессмысленная политика M&A некоторых холдингов - слияние Warner Bros. и Discovery не принесло ничего хорошего ни одной из сторон и винить в этом надо Дэвида Заслава, СЕО объединенной компании. Мало того, что он решил просто не выпускать в прокат несколько фильмов из вселенной DC, такие как Batwoman и несколько других, так он еще решил убить один из главных, сериальных лейблов Голливуда - HBO и теперь стример называется не НВО Мах, а просто Мах.
То же самое сделал Paramount с Showtime, теперь Showtime это просто вкладка в одном из разделов Paramount+.
3. Закредитованость всех “новых” стримеров - в погоне за Нетфликсом, студии тратили огромные деньги на контент, в результате это привело к тому, что стало слишком много контента и у людей тупо нет времени смотреть 600 сериалов в год. Это слишком много. Соотвественно, подписчики не прибавляются, деньги на создание сериалов и прочих ориджинал тратятся огромные и в результате, что мы имеем - Warner Bros. Discovery : капитализация 21 млрд долларов, долг на сегодняшний день 43 млрд долларов, Paramount Studios - капитализация 7млрд, долг 15 млрд долларов ну и так далее. То есть если эти студии продадут ВСЕ свои активы, то еще останутся ровно столько же должны. Такая закредитованность это очень плохой сигнал всему рынку.
4. Нет свежих новинок - в результате пандемии и последующих за ней забастовок у всех платформ скопилось куча запущенных, но не произведенных проектов. Поэтому вместо запуска новых, современных проектов, возможно и по более приемлемым ценам им приходится выполнять свои старые обязательства по еще старым ценам. И это опять путь в никуда, так как мир изменился и нужно принимать меры по изменению контентной политике и тд, но тогда придется платить огромные штрафы тем продакшнам и шоу-раннерам, чьи проекты уже получили “зеленый свет”.
5. Ну и последний самый важный фактор - “новые"стримеры наконец-то поняли, что всех обманули и столько стримеров на одном рынке не могут быть прибыльными. Поэтому они сейчас вынуждены перепридумывать свою модель и кроме слияний еще рассматривается AVOD модель, то есть смотреть можно бесплатно, но придется смотреть рекламу. То есть по сути эта модель ничем не отличается от basic cable каналов, где есть ориджиналс, но есть и реклама. И вот пока они все не придумают новую модель, ничего не будет понятно.
Ниже скриншот котировок акций Warner Bros. Discovery за последние два года, для наглядного подтверждения вышесказанного )
Мой комментарий в след посте.
Вот так выглядит современный терминатор. А вы что думали?
Читать полностью…
ИИ займет более 90% рабочих мест, занимаемых художниками🤖
По словам соучредителя студии Dreamworks — Джеффри Катценберга, в течение следующих трех лет искусственный интеллект займет более 90% рабочих мест, занимаемых художниками, работающими над анимационными фильмами.
«Я не знаю ни одной отрасли, которая пострадает больше» — отмечает предпрениматель.
☝🏻Он считает, что «индивидуальное творчество» по-прежнему будет необходимо, но больше в виде составления промтов для ИИ.
Катценберг также ждет AI-Prompting Awards (аналог Оскара за лучший промт) в 2026 году.
В современном общество, уверен, нет человека в возрасте от 7 до 65, кто хотя бы раз не спрашивал себя: "А не попробовать ли мне какой-то бизнес?".
Потому что бизнес только на первый взгляд про деньги, на в глубине это про свободу, про реализацию себя, когда ты ощущаешь, что сам управляешь своей судьбой.
Конечно, делать бизнес это самое трудное, что есть на планете, потому что много неопределенности, препятствий, конкуренция, осуждение (пока ты не добился успеха), нужно получить много знаний, навыков, и все эти знания постоянно меняются.
И, главное, нужно воспитать правильную личность, способность не бросать, но при этом проявлять гибкость, постоянно учиться, постоянно быть на шаг впереди конкурентов.
И никаких гарантий, наоборот, 100% риск.
Бизнес, похож на игру с очень крутой кривой обучения - сначала очень трудно, практический невозможно. Как один известный предприниматель (и не он один) говорит - "Заработать первый миллион $ - это самое трудное, это почти невозможно".
Поэтому большая людей часть вообще не пробует, я знаю таких людей, которые сразу для себя говорят - "мне это не надо!". Правда, жизнь, часто не спрашивает, что нужно нам. Можно сказать, что не стоит зарекаться не только от тюрьмы и сумы, но и от бизнеса.
Ибо бизнес не еще один вид деятельности. Это попытка "выйти ИЗ". Попытка выйти на иной уровень бытия. Часто неосознанная, что-то сродни глубинной тяги к приключениям. А иногда нет выбора))).
Меньшая часть народа пробует один-два раза, с наскоку не получилось - бросают.
Очень маленькая часть, те, кто делает не менее 4-5 попыток ВСЕГДА поднимают успешный бизнес, по большей частью малый или микро, но это уже вопрос амбиций.
И совсем ничтожная часть умудряется достигнуть положения, когда "их слова двигают рынки", и именно они меняют мир, точнее корпорации, которые они создали. Не политики. А предприниматели и писатели. Потому что предприниматели формируют свою личность на живых примерах и на основе чтения.
В 21 веке все большая часть бизнесов становится медиа бизнесом, когда ключевым является построение и удержание аудитории, а продажа чего-то - это лишь способ монетизации.
Можно сказать так, если вы научились растить аудиторию, вы уже можете стать богатым, а если вы научились УДЕРЖИВАТЬ аудиторию, вы можете стать сверх-богатым. Конечно, дело не в деньгах. Рост аудитории лишь показывает, что вы чего-то поняли, что-то научились.
Почему аудитория важна? Потому что если есть аудитория, вы можете предложить ей любые продукты - свои (если у вас есть, что продавать), чужие в виде рекламных интеграций, разный мерч (который тоже не вы делаете, а делает какая-то фабрика с вашим логотипом).
Поэтому современный бизнес начинается не с бизнес-плана, не с гениальной идеи продукта, сервиса, а с 2-х вопросов?
1. Как вы будете создавать аудиторию БЫСТРО?
2. Как вы будете удерживать аудиторию?
Ответ давно известен - контент, но без в мелочах, ибо статистика говорит, что десятые доли % способны существенно привлекать внимание. Гарри Вайнерчук рекомендует продавать в не более, чем 5% контента. Это, на мой взгляд, спорный вопрос, ибо если контент интересный, то можно продавать всегда.
Людей не напрягает, если вы продаете. Людей напрягает, если вы ТОЛЬКО продаете. В конце концов реклама присутствует всегда, и если она талантлива, то все равно дает фан.
Поэтому мы здесь имеем не тривиальный микс таких вещей, как контент (что и как? о чем? для кого?), воронки и лидген, конверсии и апсейлы, и, главное, удержание, ретеншен и LTV (все, как мы любим). А есть еще и проблема страха - "О чем я буду говорит? Да на эту тему уже есть 100000 блоггеров..." И тому подобные отмазки. Но делать-то надо, преодолевать все это надо.
Надо начинать, и поэтому я решил сделать лекцию (это первая лекция после 5-летнего перерыва) - на тему: "Как создавать и удерживать аудиторию в 2024 с нуля?". Если интересна тема и условия, оставьте свой адрес в рассылке, я буду присылать апдейты: https://alexeykrol.com/lecture1/
Важно понимать, что мы живем в экономику внимания, которая началась лет 15 назад. Значит 99% усилий уходит на создание и удержание аудитории. Если есть аудитория, вообще не важно, что продавать.
Можно сказать, что все реально большие компании стали медиа компаниями.
Дело в том, что если вы продаете ощущения, то ваша маржа - теоретически бесконечна. А если вы продаете коммодитиз, то постепенно ваша маржа стремится к нулю, и выживают только монстры за счет масштаба.
Ну смотрите. На Udemy даже очень мощные курсы продаются за 13$. За ебанные 13$.
Как только ИИ прибавит, то все, 99% образования, терапии, консалтинга неизбежно уйдет от людей. И вовсе не потому, что люди будут делать хуже. Нет, люди еще долго будут делать лучше. Но!
Это ремесло перестанет кормить. Это когда цена входа настолько низкая, что на рынке появляется миллионы безликих продуктов среднего качества. Т.е. даже среднего качество можно легко достигнуть и не надо быть экспертом.
Знания и экспертиза обесцениваются очень быстро. Мой образовательный контент это уже легаси. В этом нет перспективы большого бизнеса. Оно еще приносит деньги, но там впереди все видно.
Магистр Йода - индийская версия. яплакал
Читать полностью…
Индия очень круто развивается - их ответ Звездным войнам!
Читать полностью…
"Какая ты красивая!" - говорю я Тане, когда мы сидим на балконе, щуримся от долгожданного калифорнийского солнца и пьем изумительный неожиданный кофе, который я рискнул взять утром в Spout.
- Это просто солнце - отвечает Таня с улыбкой.
- Это так не просто... просто сидеть на солнце и быть такой красивой. - парирую я.
Говорят, что есть моменты счастья, который не купишь за деньги. И в подтверждение это фразы приводят в пример простые радости, которые не стоят денег. Я нахожу эту фразу столько глупой.
Мы испытываем интенсивное счастье, сидя на балконе, попивая кофе, любуюсь редвудом, наслаждаясь свежим воздухом, тишиной и редкими криками ворон. И это вообще никакого отношения не имеет к деньгам.
В этом счастье более 20 лет историй, который мы проживали вместе и рассказывали друг другу. Похоже все истории моих предыдущих браков состояли из обвинений и оправданий.
Поэтому, IMHO, ошибочно полагать, что вы будете испытывать счастье, если просто будете сидеть где-то на рандомном балконе, попивая рандомный кофе. Я сидел на сотнях балконов в сотнях калифорний. Это лишь метафора, если кто способен понимать.
Сущность счастья не в балконе, и не в кофе (впрочем, здесь я, конечно, погорячился - какую-то ерунду ляпнул...). Но тем не менее. Счастье зависит от того, с кем. На 99% зависит от того, с кем.
И вот этот.. тот, кто с кем - не некий абстрактный человек, а те годы совместного опыта, приключений, надежд, падений и подъемов. Именно это придает непередаваемый вкус кофе, и, кажется, даже солнцу - неизвестным науке способом.
И еще. Это также не просто - научится понимать, как не просто... просто сидеть на солнце и быть такой красивой. Конечно же Таня использует какой-то наркотик, который она подсыпает мне прямо в мозг каждое мгновение, когда мы вместе. А поскольку мы вместе все время, то, можно сказать, я сижу на игле. Почитал тут Быкова о различии влюбленности и любви. Понятны его оправдания, но мне стало его немного жалко. Но, наверное, мы не увидели бы хороших стихов.
Кто-то пишет из влюбленности, кто-то из боли. Я пишу из двух вещей - конечно из боли и ярости, но также, иногда, от ослепляющей ясности, когда заглядываешь на пару-тройку этажей повыше.