5082
Канал о том, как я вижу мир По вопросам сотрудничества: @aaaaanischenko_bot
Открываем горнолыжный сезон с товарищем в Zermatt 12-13 декабря. Если вы занимаетесь технологиями, VC, рекламой и вам интересно про это поговорить-welcome!
Читать полностью…
Читаю про протесты во Франции, и видно, что модель zero sum economy (давить предпринимателей, налоги большие на социалку, стариков и общее благоденствие)-утопична, приводит к протестам молодежи. В Сша недовольных полно, они по грани гражданской войны идут, но рост инноваций и бизнесов поддерживает систему. Сложно очень долго обманывать законы природы. Когда люди хотят много работать и это поощряется-есть шанс, без этого-тупик. Обидно, что сочетание демократии+социализм не предусматривает разворота до момента краха системы.
Читать полностью…
Проверил-работает! Если не писать явно ’выбери случайное число’, то выбирает наиболее ожидаемое в выборе людей.
Читать полностью…
29 октября снова проводим онлайн конференцию AI Champions!
4 часа AI-кейсов чтобы помочь осводить AI и сделать свои компании AI-first!
5000+ участников и 20+ спикеров из Google, Amazon, DoorDash и других компаний.
Регистрация здесь!
Пытаюсь примерно сравнить системы (качество) обучения в Мск и Лондоне в средней школе.
В Мск неудовлетворительно ЕГЭ (не получают аттестат) сдают примерно 0,55% детей (это 24-25 баллов из 100 по одному предмету)
В Лондоне около 28% детей получают 3 или ниже (из 9, оценка 4 считается минимальной для 'pass') по критически важным предметам (математика/английский). Оценку 2 по математике или английскому языку получают около 5–8% лондонских школьников. При этом среднее образование считается полученным по факту посещения школы безотносительно результатов экзаменов.
Удивительно все это. Вывод простой - эти цифры и есть "британское образование". То что иностранцы принимают за британское образование - это 20 школ с конкурсом с 20 человек на место, куда приходят талантливые и выносливые дети со всего мира, выдрюченные репетиторами.
Update (спасибо @Huston1992). я не совсем верно сравнил GSCE с ЕГЭ, это ближе к ОГЭ. в мск его не сдают с первого раза 2-5%, в Лондоне 28% (если строго применять соответствующие стандарты, что такое pass), но разница уже не в 50 раз.
Андрей Анищенко in London
Хроники социализма
На наших болотах не принято говорить 'дискриминация', когда речь о детях из частных школ. Но вчера меня повеселили две истории.
• В школе ребенка моего товарища на уроке про карьеру дети спрашивают, как замаскировать в резюме, что они учились в крутой частной школе - чтобы повысить шансы найти работу.
• В родительском чате обсуждают, что онлайн-школа по физике и математике при Оксфорде оставит детям из платных школ не больше 10% мест. Программа на деньги филантропов и специально запущена для детей из бесплатных школ. Сигнал: где ты учился, важнее того, как ты решаешь примеры.
Логика такая: в платных школах лучше учат, у детей репетиторы, значит тот же результат у госшкольника ценится больше. Ребенок из частной школы автоматически попадает в 'привилегированные' и получает минус на входе, а ребенок из хорошей госшколы с тремя тьюторами - нет.
К чему это приводит? Любое правило, построенное на анкете, тут же начинают обходить. Кто-то переводит ребенка в госшколу на последние два года в надежде на бонус - репетиторов, разумеется, не отменяя. Кто-то идет 'методом лома': одна знакомая девочка при поступлении в топ-вуз указала, что она первая в семье получает высшее образование и из неблагополучной семьи. Проверять это вуз не собирается, верят на слово. В итоге ее отправили на специальный курс 'зачем нужно высшее образование'.
Дети из первой истории маскируют школу, девочка - семью. Все учатся главному навыку: понимать, "как подстроиться под систему". Мы это уже проходили.
Андрей Анищенко in London
Менеджеры как легенды
Лет 30-40 назад были очень модными 'менеджеры' - как примеры правильных лидеров компаний. Джек Уэлч (GE), Ли Якокка (Chrysler). Потом это все забыли и звездами стали основатели - Билл Гейтс (Microsoft), Ларри Пейдж и Сергей Брин (Google), Стив Джобс (Apple).
Но компании переживают своих создателей. И кажется, что на этапе зрелости компании новые менеджеры как минимум не хуже основателей. Два примера - Тим Кук (Apple) и Сатья Наделла (Microsoft).
Сегодня у Тима Кука последний день в Apple. CEO он стал 15 лет назад. За это время инвесторы Apple стали богаче на 4 триллиона долларов.
Что новые менеджеры делают иначе - и чем старые легенды, и чем основатели?
Уэлч резал. Каждый год увольнял нижние 10% сотрудников по рейтингу. Якокка спасал Chrysler харизмой - сам снимался в рекламе и лично выбивал в Конгрессе госгарантии по кредитам. Оба - герои-спасатели.
Наделла первым делом отменил в Microsoft тот самый рейтинг сотрудников. Выпустил Office на iPad, помирился с Linux, купил GitHub, поставил на Azure и OpenAI. По сути отказался от главного принципа Гейтса 'все вокруг Windows'.
Кук перестроил то, что уже было - расширил линейку продуктов (Джобс, уверен, в гробу перевернулся от этого), перевел Mac на свои чипы, вырастил выручку сервисов. И все это - без культа личности.
Старые менеджеры перекраивали активы. Основатели придумывали продукт. Новые менеджеры управляют экосистемой вокруг чужой идеи. Для меня это иллюстрация, что после прорывов нужно десятилетие дополнительной монетизации.
Выглядит скучнее, но за 10 лет удесятеряет стоимость. Интересно, что будет в следующие 10 лет, и смогут ли эти великие компании не превратиться в IBM.
Андрей Анищенко in London
Где пик хайпа AI?
Размышляю о том, насколько мы близки к максимуму хайпа. С одной стороны уже выглядит как общепризнанный консенсус, что Ai-новая большая волна изменений по мощности как появление интернета. Если это так-то мы в 6-12 мес от пика. С другой-‘все только начинается’ и может ехать сильно дальше. А вы как смотрите? Продолжаете покупать или ‘hold’?
Лето - маленькая жизнь
Впервые за долгое время летом у меня нет операционных задач, а в Лондоне постоянно +30. Эти три месяца еще с детства включают режим 'просто жить': внешние раздражители становятся тише внутренних желаний, и можно не тормозить.
Прошел с товарищем вдоль Босфора, ехал на кабриолете по большому полю с громкой музыкой, пилил ветки на даче, соглашался на спонтанные поездки, встречал рассвет и говорил всем, кого ценю, что их ценю.
Вывод у лета банальный - следующее дело выбираю не по размеру рынка, а по тому, хочется ли мне в понедельник утром им заниматься=)
Хорошее лето.
Андрей Анищенко in London
Почему британцы не любят старательных и активных
Наткнулся на видео Лизы Moves про Великобританию, которое точно подсветило один из элементов ДНК системы, в которой мы живем.
Британское общество - классовое, и оно наказывает за открытое желание выскочить наверх. Главная местная добродетель - Effortless Superiority, 'непринужденное превосходство': побеждать так, будто это ничего не стоило. Слово keen или фраза trying very hard в британском офисе - осуждающее: выскочка, которому слишком 'надо'. Чем меньше вам надо, тем выше ваш статус. Открытые усилия, открытая амбициозность и сочетание "пота и крови" исторически ассоциируются с низшими классами - которым "нужно" было работать. Побеждать активно и открыто - вульгарно. Задача системы - оставить вас в вашем текущем социальном слое, и чтобы вы при этом были довольны и не дергались "наверх".
Контраст культур наглядно показывается в кино. Американский Рокки - гимн видимому усилию, поту и тренировкам. Британский Бонд спасает мир в смокинге, даже не вспотев. Катя из 'Москва слезам не верит' награждена за пахоту, а Бриджит Джонс получает любовь ровно тогда, когда перестает стараться. Наша и американские культуры построены на видимом усилии, британская - на его сокрытии. Совет из видео Елизаветы - 'работай тихо, не высовывайся, не намекай на повышение'.
Сколько стоит обществу культура, в которой стараться стыдно:
• В 2007 году ВВП на душу населения в США и Британии были сопоставимы. Сегодня - около $90 тыс. против $52 тыс. Производительность в UK стоит на месте с 2008 года, экономисты даже придумали термин productivity puzzle. Там, где усилие вульгарно, никто не усердствует.
• Деньги голосуют ногами - Лондонская биржа теряет эмитентов годами.
• Больше половины американских компаний-единорогов основаны иммигрантами или их детьми. CEO Google и Microsoft - иммигранты, основатель Nvidia - иммигрант. В культуре, где много стараться - круто, больше желающих биться и среда подстегивает и поддерживает.
• Красноречивый пример - Revolut, основанный Николаем Сторонским, оценен в $115 млрд - дороже Barclays с его 300-летней историей (около $95 млрд). Компания 'выскочек', где пашут все, обошла банк, где сидит местный истеблишмент. Классовая система проиграла меритократии.
Американская меритократия не идеальна - статистически социальная мобильность в США ниже, чем в Скандинавии. Но для нас как иммигрантов важно культурное отношение к амбиции, гораздо лучше, когда активность - актив.
Наша стратегия - мы в Англии ради конкретных вещей - и берем от нее лучшее, стараясь не увязать в классовом болоте. Детям мы рекомендуем ни в коем случае не попадать в компании с 'классовым менталитетом у менеджмента', а работать там, где ценят амбиции и результат.
Андрей Анищенко in London
Удивительно, как бездельники ненавидят тех, кто хоть что-то делает. Похоже, что больше нет независимых массовых изданий. Что читать?
Читать полностью…
Всегда хотел хотел быть VC-инвестором, но не понимал как начать - проекты не нравились, воронку не было времени создавать. Решил начать инвестировать через фонды. Оказалось, что они все разные и для насмотренности стоить зайти в несколько. Один из фондов, который мне понравился Mento VC.
Мне очень импонирует подход Саши Журавлева - основателя Mento VC. Фонд инвестирует в B2B AI на стадиях Seed и Series A, совместно с a16z, Sequoia, Google Ventures и другими top-tier фондами.
Возможно для тех, кто примеривает на себя роль инвестора будет полезно то, Саша простым языком пишет про венчур, делится своим видением рынка и тем, как принимает инвестиционные решения. Редко когда действующий GP открыто пишет про свои сделки.
Вот пример интересного:
• как Mento VC оказался в эпицентре скандала top tier фондов
• как инвестировали в стартап дочки Билла Гейтса
• кто станет следующей компанией с оценкой $1 трлн?
• упустили компанию, которая теперь стоит $10B
• как удается заходить в сделки, куда сложно попасть небольшому фонду?
Андрей Анищенко in London
Абсурдные названия по-английски
В Англии есть забавная традиция называть районы и пабы сочетанием двух слов, которые вообще не должны стоять рядом. В Лондоне есть станция метро Elephant & Castle ("Слон и Замок").
Вот еще такие названия заведений нашел:
Goat and Compasses - "Козел и циркуль"
Cat and Fiddle - "Кот и скрипка"
Pig and Whistle - "Свинья и свисток"
Есть версия, что многие из этих названий - искаженные иностранные слова, которые со временем осмыслились по-своему. Elephant and Castle, по одной из теорий, - это переделанное "Infanta de Castile" (испанская инфанта Кастилии).
Если бы открывал паб, выбирал бы из:
- Кастрюля и велосипед
- Барсук и барометр
- Утюг и осьминог
Абсурд - это, кажется, просто часть национального характера.
Андрей Анищенко in London
Вопрос про AI edutech!
Изучаю рынок на стыке AI и образование, размышляю над новыми продуктами.
Интересно, какой самый впечатляющий AI-продукт в образовании попадался вам в этом году - желательно bootstrapped, без венчурных денег, растущий быстро с нуля?
Буду очень благодарен за названия таких проектов.
Андрей Анищенко in London
интересно, когда маятник качнется в обратную сторону?
Читать полностью…
Подумал, что давно шутка была о том, что в предложении ‘Мальчик склеил в клубе модель’ поменялись значения всех слов. Так вот снова начали меняться значения.
Читать полностью…
Три сериала, чтобы глубже понимать нюансы английского языка
Недавно одновременно вышли новые сезоны трех сериалов, которые мне очень нравятся как наглядные учебники английского - думаю добыть транскрипты и пройтись по ним детально с учителем.
1) The Diplomat - американский политический (и бизнес) английский - тот английский, который мы уже знаем.
Речь быстрая, 'без воды' - ‘walk me through it’, ‘I need this yesterday’. Много аббревиатур, много ‘look’ и ‘okay, so’ в начале реплики.
‘read in’ / ‘read into’ - допустить к информации.
‘loop in’, ‘walk it back’, ‘get ahead of it’, ‘the optics’
‘above my pay grade’, ‘take the meeting’, ‘I hear you’ (= я тебя не поддерживаю)
‘POTUS’, ‘DCM’, ‘station chief’
2) MobLand - бандитская Британия
Сжатые гласные, проглоченные согласные, ‘innit’ в конце предложения, ‘geezer’, ‘sorted’, ‘bottle it’. Угрозы произносятся вежливо и начинаются с ‘mate’. Верю, что это тот английский, на котором говорит половина Лондона за пределами Zone 1. Пара сезонов - и можно начать понимать таксистов и строителей.
‘grass’ - стукач.
‘have a word’ (= поговорить с применением силы)
‘fixer’ - решала
3) The Gentlemen - аристократические бандиты
Гай Ричи, поместья, наркобизнес. RP (Received Pronunciation) - длинные гласные, ирония, язык старых денег, прямота - признак плохого воспитания.
‘rather unfortunate’ - катастрофа,
‘not ideal’ - кого-то убили
‘I’d rather you didn’t’ - жесткий запрет
‘shall we?’ - приказ в форме вопроса
‘with the greatest respect’ - 'ты идиот'
‘a sticky situation’ - труп, война
Вот такие три разных мира. Общаться мне нравится в первом варианте, два других интересны для изучения.
Андрей Анищенко in London
Ездили сегодня c Катей в Оксфорд на лекцию нобелевского лауреата по экономике Пола Кругмана с названием 'Теряет ли Европа будущее?'. Пропустить такое я, конечно, не мог!
Проходило все в Sheldonian Theatre. Это церемониальный зал Оксфорда XVII века, где вручают дипломы. Сидеть и слушать там - отдельный квест: плохая акустика, узкие высокие жердочки, колени упираются в соседа спереди. Видимо, люди тогда были другого размера.
Суть лекции. За 25 лет производительность и ВВП в США выросли заметно сильнее, чем в Европе. Но европейцы меньше работают и живут чуть дольше и при более низких ценах, так что не факт, что они живут хуже. Долгосрочно ИТ Европа проиграла, но в науке и биотехе шансы еще есть. Вывод - говорить, что Европа точно теряет будущее, нельзя.
А потом студентка спросила: 'Стоит ли молодым специалистам уезжать в США?' И Кругман ответил честно: ну, деньги только там =)
По сути это и есть настоящий ответ на вопрос лекции. Хочешь много денег быстро и есть амбиции - в Штаты. Хочешь жить комфортно и не участвовать в бесконечной гонке - Европа. Я, кажется, выбрал Лондон как компромисс - самый американский город Европы.
Андрей Анищенко in London
AI-трансформация - те же грабли
Лет 10 назад модной темой была ИТ-трансформация: застарелые компании должны были стать ИТ-компаниями. Все хотели быть как Тинькофф. Всерьез не получилось почти ни у кого. Из пользы - многие внедрили сквозную аналитику, продуктовые комитеты, интерфейсы стали лучше. Но прорывов не случилось. ДНК компании сложно менять: нужен предприниматель с актуальным пониманием продукта во главе, сильный технический костяк и культура, в которой можно сказать начальнику, что он не прав, и не быть уволенным. Там, где что-то получилось, как в Сбере, это держалось на CEO, который сам стал лидером изменений. Большинство владельцев CEO не меняет, а изменений хочет.
Теперь новая тема - AI-трансформация. Небольшая команда высаживается к клиенту и за пару недель запускает модули, на которые раньше уходил год. В саму идею я верю: аналитика собирается быстрее, агенты забирают часть операционки, итерации короче.
Но управлять такой обновленной компанией может небольшое число очень сильных и мотивированных людей. А внедрять изменения просят тех, чью работу эти изменения автоматизируют, и руководитель как правило при этом над схваткой, а не лидер трансформации (поэтому же наняли консультантов). В ИТ-трансформации офисный планктон, как правило, ничего не терял, здесь потеряет работу. Поэтому на втором месяце команда понимает, что происходит, и начинает тихо зажевывать процесс.
Что может сработать - отдельное подразделение с новым лидером, которое со временем заменяет старый контур. Это открытый конфликт с текущей командой, но эффект будет лучше, чем при скрытом конфликте трансформации изнутри.
Андрей Анищенко in London
Как избавиться от AI-FOMO?
Cosprints проводят AI-native Organizations Retreat в doma.pt с 5 по 8 ноября перед web summit.
Три дня в группе из 35+ инвесторов, фаундеров и C-level бигтеха, которые активно лидируют AI adoption в своих компаниях.
Программа состоит из трёх частей:
1. Разбираем AI adoption кейсы со всеми деталями (не под запись) с участниками офсайта:
• Emad Mostaque, Co-founder and former CEO of Stability AI, the company behind the popular open-source text-to-image generator, Stable Diffusion
https://youtu.be/L4RrdKdC4v4?is=dvZnN77L1hSuUp61
• Yariv Adan, ex-product director @ Google, GP @ elipsis ventures
• Greg Tkachenko, founder @ unreal labs, exit $166M (Snap)
• Егор Руди заедет, Игорь Рябенький из Altair, Степан Гершуни @ cyber.fund и еще 20+ топовых фаундеров, C-Level и инвесторов
2. Круглые столы для обмена опытом, где в малых группах каждый соберет себе следуюшие шаги AI-adoption в своей компании на основе опыта Nebius
3. Спорт и отдых: баня на территории Doma.pt, ужины-барбекю, хайк по лесу, спорт и разговоры у камина для знакомства со всеми участниками
Отличный формат для всех, кому нравится знакомиться с новыми интересными людьми, обмениваться опытом и отлично проводить время!
Программа и формат участия: offsitelisbon.cosprints.ai
Андрей Анищенко in London
Бухгалтерские спецэффекты
S&P 500 продолжает радовать рекордами - плюс 12,75% за восемь месяцев. Полез посмотреть, насколько это бьется с фундаменталом. Консенсус по росту прибылей компаний индекса за 2026 год поднимали весь год: с 15% в декабре до 24% к июлю. Первый квартал закрылся с ростом 27%. Второй - 50%.
Пятьдесят процентов роста прибыли у зрелого индекса из 500 компаний. Это очень много и как правило происходит как восстановление с низкой базы, как после ковида.
Стал разбираться. Сразу оказалось, что если убрать из расчета Alphabet и Amazon, рост падает с 50% до 32%. У них в прибыль вошел разовый доход от переоценки активов. Но 32% тоже много!
Хитрость в бухгалтерии. Гиперскейлеры амортизируют AI-серверы за 5-6 лет. Растянутый срок - меньше расходов сегодня у покупателей и больше прибыли в отчете у продавцов инфраструктуры. При $1 Трлн инвестиций в инфраструктуру - дополнительная "бумажная прибыль" в $800 млрд за год. Такого дисбаланса раньше не было.
Интересно, что даже если это все убрать, то остальные 'не-AI компании' во втором квартале показывают 20%+ роста.
Новый дивный мир, пока выглядит, что это не повторение 2000го, но интересно, когда и почему это может сломаться.
Андрей Анищенко in London
Критерий ‘лучший друг’ 15 лет назад-может прийти без приглашения. Критерий ‘лучший друг’ сейчас-поднимаю трубку без согласованного времени звонка.
Читать полностью…
Обнаружил в Англии сущность похлеще раздельных кранов - это форма для ввода паролей, которая часто используется постоянно в старых британских финансовых заведениях. Как работает - нужно в окошко вбить буквы/цифры определенного номера в слове/цифре, которое вы ввели заранее. Почему нельзя всю цифру/слово запросить - мне неведомо. Больше нигде такого не видел.
Читать полностью…
заголовок-огонь!
Андрей Анищенко in London
Прачечная
Вчера слетал пообедать на Гернси - остров у побережья Франции, 30 минут перелет из Лондона. Небольшие 'дачи' и стриженые изгороди, а между ними - стеклянные офисы аудиторских и трастовых фирм. Мой таксист - уже на пенсии - всю жизнь проработал в этой индустрии и помогал миллионерам и миллиардерам платить меньше налогов. Рассказал мне про один траст, который он сделал, где до сих пор лежит не инвестированный $1 млрд "на всякий случай".
Откуда это все? В 1957 произошел валютный кризис с фунтом, и правительство запретило банкам финансировать в фунтах торговлю между третьими странами. Банки Сити начали делать то же самое в долларах. Банк Англии посмотрел на это и постановил, что такие сделки как бы происходят не в Лондоне, то есть вне регулирования вообще любой страны. Так родилось слово 'офшор'.
Дальше колонии и зависимые территории получили нулевую ставку и стабильное право с возможностью обращаться в британские суды, а комиссии за обслуживание, управление, консультации - в Лондоне. Гернси: 64 тысячи жителей. Финансовый сектор - 44% ВВП, депозиты - £101,8 млрд.
Сильно большой размер на Кайманах - $16 трлн активов и $9,2 трлн чистых активов. Это 54% чистых активов всех американских хедж-фондов, отчитывающихся перед SEC. ФРС отдельно считала, что хедж-фонды с кайманской пропиской держат $1,85 трлн американских гособлигаций. Tax Justice Network считает, что Британия вместе с заморскими территориями и коронными владениями отвечает за треть мирового риска корпоративного ухода от налогов - причем 19,7% дают всего три юрисдикции: BVI, Кайманы и Бермуды.
Сейчас с контролем все сильно строже, KYC, автообмены информации и мне сложно оценить, сколько еще серых денег крутиться в этой системе. Выглядит, что прачечная 90-х - анонимность, чемоданы, номинальные директора - действительно почти закрылась. Теперь это скорее удобная упаковка активов и честная налоговая оптимизация.
Всегда остается вопрос где заканчивается нейтралитет и начинается прачечная. Границу проводят те же люди, которые на ней зарабатывают.
Андрей Анищенко in London
Zero-sum мышление - ржавый гвоздь западного общества
Не дает мне покоя разруха в головах вокруг: призывы 'tax the rich' вместо того, чтобы работать активнее. При этом никто из крикунов не напрягся прикинуть, что конфискация состояний всех миллиардеров США покрыла бы расходы западных стран на 3 месяца.
Откуда эта зараза?
Люди, чье формирование пришлось на период низкого роста экономики, воспринимают богатство как фиксированный пирог: если у кого-то много - значит, у меня отняли. В США молодые поколения более zero-sum, чем старшие: бумеры росли при 4% роста экономики, миллениалы - в стагнации после 2008-го.
Китаец и сингапурец видели, как доходы выросли в 10 раз за одно поколение - они физически наблюдали, что богатство создается. Отчасти так жили и мы в России: 20 лет отличного возврата на единицу сверхусилий. Британец за ту же жизнь почти не видел новых self-made богатых - и уверен, что богатство просто перекладывается из кармана в карман.
Самое неочевидное для меня оказалось в том, что достигаторство - не причина роста, а его следствие. Азиатские родители давят на детей не потому, что у них особые школы, а потому что верят: усилие конвертируется в результат. Они это видели. Европейский родитель этого не видел - и расслабился, тем более что в школах перестали требовать результат. Поэтому в Европе на high-ачиверов и смотрят как на чудаков.
В Китае начался похожий тренд: как только рост там замедлился и конкуренция подросла, молодежь независимо пришла к тому же выводу и придумала свое слово: 躺平, 'лежать плашмя'. Zero-sum мышление приходит туда, куда перестает приходить рост.
Общество от этого не вылечить. Но себя и детей - можно. Рецепт тот же, которому нас учат венчурные инвесторы: не оценивай себя внутри болота - не принимай стагнацию как норму, ищи рынки и среды с потенциалом роста, где усилие окупается. Это работает для бизнесов, работает и для карьеры.
А детям я объясняю - богатство не делят - его создают, и сосед разбогател не за твой счет. Если вокруг все требуют отнять чужое, при этом уходя домой в 5 вечера - беги от этой радиации. Выбирай среду, где усилие окупается и дает уважение, - и создавай ценность.
Андрей Анищенко in London
250 лет USA
В субботу США исполнилось 250 лет. Задумался о том, что с этой страной у меня много связано:
- в первое же лето, после того, как мне исполнилось 18 лет, я пошел в американское посольство в Москве, получил визу и полетел в НЙ к моему школьному другу
- ездил в США больше 20 раз, был в 17 штатах+DC
- NY - мое место силы, и я стараюсь каждый год туда приезжать
- в детстве я прочитал статью про Билла Гейтса, который построил Microsoft, и тогда захотел построить компанию, когда делает что-то умное
- когда мы с Катей решили пожениться, то поехали в NY и купили кольца в Tiffany на 5й улице
- я инвестирую в основном в американские фондовые рынки - эксперименты с инвестициями в России, Европе и Китайские компании мне не понравились.
Всегда считал, что США уникальная страна с большими возможностями, построенная мотивированными людьми, и после 3-х лет жизни в Великобритании еще больше убедился в уникальности этой страны и эффективности для бизнеса - у меня легко получается пообщаться с любым американцем из индустрии, когда я предлагаю выгоду, общение короткое, по делу, с Британцами нужно дольше водить хороводы вокруг и около - мне это сложно дается, теряю интерес.
Ключевое, что меня до сих пор привлекает в США:
- продолжают создавать триллионные компании, которые создают капитал для сотрудников и инвесторов
- достижения и стать богатым в первом поколении - круто и уважаемо
- культура - открытая к новому и тому, что взаимовыгодно, легко устанавливать контакты - рассказываю, что я делал 1-2-3, могу быть полезен 1-2-3 - быстрый отклик, дает контекст для общения.
Сейчас США сильно отличаются от той страны, которую я увидел впервые 28 лет назад. Про эту, клинтоновскую Америку, до сих пор вздыхает мой американский сосед Грег - тогда социальные лифты работали быстрее и расслоение было меньше. Тем не менее, пока это единственная экономическая машина на западе, на которую еще есть надежда.
Очень хотел бы, чтобы в США по прежнему появлялись триллионные компании, S&P продолжал расти больше, чем рынки в других странах, и этой энергии прогресса хватило на мою жизнь, так как других кандидатов на роль двигателя капитализма я не вижу.
Андрей Анищенко in London
Почему мы видим независимый track-record водителя Uber, а у opinion-лидеров - нет
Читая в субботнем FT очередную статью про то, что "технологические акции дорогие, нужно покупать европейские", подумал, почему в мире с интернетом из космоса, до сих пор словоблудие имеет вес больший, чем данные? Почему нет даже добровольного раскрытия personal skin in the game на темах, где это возможно?
Пишешь про инвестиции - покажи портфель и доходности за долгие периоды
Лечишь людей - обобщенные данные по пациентам
Учишь детей - их результаты и удовлетворение
Пишешь про то, как покупать дома и искусства - а что сам продал другим и купил себе?
Учителей и врачей хотя бы могут выгнать коллеги из Цеха, но вокруг полно неподотчетных расказчиков, а читатели и рады обманываться, потому что покупают шорох страниц, а не ПРАВДУ.
Андрей Анищенко in London
Министерство финансов Великобритании отменило свой тест на знание математики, потому что базовые математические навыки стали «препятствием» для кандидатов из числа меньшинств. Отказ привёл к увеличению разнообразия кандидатов, прошедших отборочный процесс в 2020 году.
Люди, отвечающие за госфинансы, долг, налоги и экономическую политику, решили, что математика стала проблемой.
В 2024 году Министерство финансов отменило тест на вербальное мышление (быстрое понимание и анализ логики текстовой информации, а также способность делать выводы на её основе). Компания Rare, которая занимается подбором персонала с учётом разнообразия, установила, что кандидаты испытывают трудности именно с вербальными тестами. @banksta
Оффлайн b2b как трофей
Общался с товарищем, который скупает небольшие оффлайн мероприятия - растит и консолидирует. Оказывается, что это сейчас достаточно активный бизнес. Для меня это было не очевидно, так как вокруг шум только про AI.
Мероприятия с живым общением - это Premium. Компании, которые такое делают - трофей для владельцев. Показательна история рекламного фестиваля Cannes Lions, который как раз на этой неделе проходит в Каннах. Во времена моей работы в Grape мы регулярно туда ездили, чтобы посмотреть на "большой мир". Там я и познакомился с Мартином Соррелом, который потом купил Grape.
Фестиваль запустили в 1954 как смотр рекламных фильмов, в 1984 переехал в Канны. В 2004 его купила британская Emap Communications (Ascential) за £52,5 млн - при выручке £12 млн и прибыли £7 млн. Мультипликатор 7,5x.
Через 20 лет фестиваль вырос до выручки £131 млн и EBITDA £55,6 млн - и был продан за £1,2 млрд. Мультипликатор больше 20x! Рост оценки - 20x за 20 лет. Вполне венчурный результат.
Оффлайн-мероприятие - дефицитный актив с четким moat. Его нельзя скопировать промптом и нельзя масштабировать до бесконечности. Именно поэтому мультипликатор растет, и в итоге догоняет tech.
Андрей Анищенко in London