yakovpartners | Неотсортированное

Telegram-канал yakovpartners - Яков и Партнёры

20215

Официальный канал «Яков и Партнёры». ✉️ Отправить резюме: recruitment@yakov.partners ➡️ Подписаться на канал YnP life: https://t.me/YnPlife ➡️ Подписаться на LinkedIn: https://clck.ru/3BQjDS ➡️ Подписаться на VK: https://clck.ru/3BQjEr

Подписаться на канал

Яков и Партнёры

Сотрудники для нефтегаза: что ждет отрасль в ближайшем будущем

Хотя сегодня в нефтегазовой отрасли безработица находится на низком уровне, главным вызовом становится усиливающаяся конкуренция за сотрудников. Растут сроки закрытия вакансий, а компании борются за работников, которых ранее не рассматривали, в том числе за рамками отрасли.

Причины дефицита

Основная проблема — нехватка квалифицированных кадров, включая ИТ-специалистов. Несмотря на престиж отрасли, многие сотрудники предпочитают менее престижные, но более высокооплачиваемые должности. Например, машинисты локомотивов переходят работать в розничные сети из-за более высокой зарплаты (на 50% больше).

Внешние факторы

Ситуацию усугубляют демографические и экономические процессы. Так, молодежь отдает предпочтение работе в сфере услуг (таксисты, курьеры), нежели на заводах или вахте. При этом текущий выпуск молодых специалистов вдвое меньше необходимого, а образовательная система не покрывает спрос на квалифицированные кадры.

Поэтому сегодня работодателям следует двигаться в сторону повышения не штата сотрудников, а производительности труда (через автоматизацию, механизацию, безлюдные производства), поскольку уже к 2030 году дефицит на рынке кратно вырастет.

Об этом в выступлении на конференции «Будущее HR в нефтегазовой отрасли. Как поднять престиж нефтяной отрасли» рассказал руководитель проектов «Яков и Партнёры» Александр Ракша.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Российская сталь: перспективы выхода на новые рынки

По итогам этого года российской стальной промышленности удалось компенсировать выпавшие в 2021–2023 гг. 11 млн тонн экспорта. Во многом это стало доступно благодаря росту внутреннего потребления. Но ключевой вызов для отрасли – сохранение устойчивости в денежном и физическом выражении.

Из-за переориентации с привычных рынков Евросоюза и США российские поставщики стали активнее осваивать рынки Турции, Ближнего Востока, Северной Африки, а также Индии, где случился особенно большой рост из-за эффекта низкой базы.

В текущих условиях снижения рентабельности коммерциализации объемов и стагнации спроса компаниям сталелитейной отрасли необходимо переосмыслить свои стратегии с фокусом на поиск новых источников роста.

Также стоит учитывать то, что в 2025-2027 гг. ожидается падение из-за снижения спроса на сталь в секторе строительстве. А общий спрос будет носить инфраструктурный характер и не будет являться устойчивым.

Эксперты «Яков и Партнёры» подготовили новое исследование о перспективах коммерциализации российской стали. Подробнее – в материалах во вложении.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Что ждет российский рынок труда

На горизонте до 2030 года разрыв между потребностью в рабочих местах (75-76 млн чел.) и количеством занятых (72-73 млн чел.) увеличится. При этом всего 7 млн чел. выйдут на рынок труда по окончании высших, средних специальных и средних учебных учреждений.

Где кадров не хватает сильнее всего

Особо заметна нехватка кадров будет в секторах промышленности, транспорта, ИТ и связи. Так, в обрабатывающих производствах дефицит кадров составит от 750 тыс. до 1,1 млн сотрудников. В целом потребность в промышленности увеличится примерно на 1 млн рабочих мест. Причем спрос во всех отраслях смещается и будет смещаться к сотрудникам средней/высокой квалификации, в том числе из-за того, что автоматизация и цифровизация повышают спрос на квалифицированные кадры.

Дальнейшие шаги

В этих условиях работодателям придется перестроить работу с кадрами, чтобы находить и удерживать квалифицированных специалистов. Эффективнее всего решать эти задачи в сотрудничестве бизнеса и государства.

Компании могут повышать производительность труда, инвестируя в автоматизацию и роботизацию, улучшать условия работы и предложение для сотрудников. А еще налаживать сотрудничество с учебными заведениями, как для улучшения качества подготовки специалистов под свои нужды, так и для привлечения молодежи раньше, чем это сделают конкуренты. Государство может способствовать перенастройке системы профессионального образования под потребности экономики, а также поддержать работодателей улучшением доступности финансирования для программ повышения производительности.

Директор института исследований экономики «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова озвучила эти тезисы в ходе выступления на во Всероссийском форуме работодателей по профориентации молодежи.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Смогут ли цифровые активы стать альтернативным платежным средством?

Многие страны, включая Россию, находятся в поиске оптимальных способов внешних расчетов. Международные платежи, будь то расчеты между компаниями или денежные переводы физических лиц, проводятся долго и часто обходятся дорого. Например, перевод из ЕС в Африку может идти неделю, а его стоимость порой достигает 15% суммы платежа.

Подойдут ли криптовалюты?

Хотя «крипта» кажется перспективным инструментом для внешнеторговых транзакций, она может заменить скорее не доллар и другие валюты, а каналы проведения платежей, такие как SWIFT и система корреспондентских счетов. Кроме этого, высокая волатильность криптовалют, возможные блокировки переводов и другие риски значительно усложняют международные транзакции.

И все же в России пробуют использовать этот инструмент: летом был подписан закон № 223-ФЗ, позволяющий использовать криптовалюты в международных расчетах на экспериментальной платформе.

Использование ЦВЦБ для международных расчетов

В совместном исследовании «Яков и Партнёры» и Центрального университета эксперты отмечают: если доля цифрового рубля в обороте внешней торговли достигнет 1-5%, то экономический эффект для бизнеса от использования этой валюты в трансграничных переводах может составить от 15 млрд до 103 млрд руб. в год.

Широкие возможности для использования цифрового рубля открываются и в рамках БРИКС. Участники могут создать механизмы конвертации и расчетов в национальных цифровых валютах. Примеры успешного применения ЦВЦБ в области трансграничных переводов уже существуют. Так, в конце января 2024 года в Китай отправилось 50 млн дирхамов ОАЭ.

Подробнее о развитии криптовалют, регулировании отрасли в разных странах и роли цифровых активов в международных расчетах читайте в статье Ильи Иванинского, партнера-эксперта «Яков и Партнёры» и директора центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Инструкция по выживанию: как девелоперам в России адаптироваться к сокращению сделок на рынке новостроек

В следующем году количество сделок с первичной недвижимостью может снизиться на 19-35%, отмечают эксперты «Яков и Партнёры» в новом исследовании о состоянии рынка недвижимости.

Трудности для развития

В период 2020-2023 гг. объем ввода жилья в России вырос более чем на треть. Позитивная динамика была обусловлена значимой поддержкой отрасли со стороны государства. Вместе с тем, начиная с 2022 г. девелоперы сталкиваются с разными вызовами. Так, в 2022 г. выросли затраты на стройматериалы и поиск рабочей силы, а в 2024 г. сократились льготные программы и спрос на недвижимость.

Что ждет отрасль в будущем

В 2025 г. можно прогнозировать падение объема продаж на первичном рынке до 30%. К такому сценарию ведут высокая ключевая ставка, медленное восстановление спроса и отмена льготной ипотеки. Даже в секторе недвижимости инвесторы сейчас отдают предпочтение коммерческой недвижимости, что также ведет к падению спроса.

Направления развития

Эксперты выделили три ключевых направления работ, которые девелоперы могут использовать для проактивного преодоления кризисных периодов:

• Стратегическая диверсификация – поиск новых рынков, акцент на новых форматах недвижимости и увеличение доли рынка.

• Операционное развитие – привлечение госсубсидий, повышение операционной эффективности, цифровизация, финансовая оптимизация долговой нагрузки.

• Совершенствование продукта – фокусирование на повышении маржинальности м², введение новых сервисов, пересмотр маркетинговой и ценовой стратегии, адаптация продукта под нужды клиента.

Фокус на нескольких ключевых направлениях позволит не только справиться с вызовами, но и развивать бизнес. А правильная комбинация направлений позволит выработать собственную стратегию, уникальную для каждой компании.

Подробнее – в исследовании во вложении.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Бизнесу облегчили условия для развития

С 1 января 2025 года предприятия обрабатывающей отрасли, общепита, гостиничного бизнеса и ряда других сфер смогут уменьшить платеж по налогу на прибыль, вернув 3% с инвестиционным вычетом. Предполагается, что такая поддержка даст предпринимателям стимул для инвестиций в собственное развитие.

Поддержка собственных сил

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, называет два вида ресурсов, которые компании могут использовать для инвестирования: собственные или заемные средства.

Привлекать заемные средства сейчас дорого из-за высокой ключевой ставки, и это относится как к кредитам на инвестиции, так и к облигациям.

Поэтому многие компании предпочитают развиваться за счет собственных средств. Вычет, по сути, является «кешбэком» на инвестиции: государство стимулирует компании вкладывать средства в свое развитие.

Подробнее – по ссылке.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

На что россияне тратят деньги

Эксперты «Яков и Партнёры» Зоя Голубенко и Павел Егоров приняли участие в конференции «Новые русские», где рассказали о потребительском поведении россиян.

Желания vs. реальность

Каждый год респонденты заявляют о намерении начать экономить. К примеру, 26% планируют уменьшить расходы на путешествия за границу, а 9–11% хотят сэкономить на ресторанах и кафе. Однако эти стремления не реализуются: в 2023 г. россияне совершили на 27,6% больше поездок в страны дальнего зарубежья и на 10,6% в близлежащие иностранные государства, а оборот предприятий общепита в России в 2023 году вырос на 14% в сопоставимых ценах.
Интересный факт: в России, где принцип «встречают по одежке» остается актуальным, намерения увеличивать расходы на одежду отличаются от тенденций в других странах.

Удовлетворенность товарами

Доля респондентов, удовлетворенных замещением, превышает долю недовольных во всех категориях. Одежда и обувь входят в тройку категорий, где россияне удовлетворены заменой брендов. Сложнее всего замещение дается брендам в более технологичных областях, в частности, в категориях «Бытовая техника и электроника» и «Транспорт».

Окно возможностей для локальных брендов

Учитывая эти тренды, локальным брендам стратегически важно определить выигрышное позиционирование и портфель брендов для кратного роста выручки бизнеса.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Матрица BCG: как компании определяют перспективные направления бизнеса

В новой рубрике мы продолжаем рассказывать об изобретениях и концепциях, которые стали широко известны благодаря работе консультантов.

Матрица BCG (Growth Share Matrix) – это инструмент управления портфелем продуктов, который помогает компаниям решать, как расставить приоритеты в различных направлениях бизнеса. Какие продукты стоит активно развивать и направлять больше инвестиций, а какие считать бесперспективными?

Основатель BCG Брюс Хендерсон популяризировал концепцию благодаря своему эссе на эту тему в 1970 г., и в дальнейшем простота и эффективность матрицы BCG завоевала доверие у половины компаний из списка Fortune 500 того времени.

Матрица состоит из четырех частей, и каждая отмечена уникальным символом, обозначающим тип продукта:

1. Звезды – высокие темпы роста и большая доля рынка, но дорогое развитие и поддержание.

2. Вопросительные знаки/Трудные дети – высокие темпы роста и низкая доля рынка: могут «выстрелить» или оказаться невостребованными.

3. Дойные коровы – низкие темпы роста и большая доля рынка: стабильные и проверенные продукты.

4. Домашние животные (обычно собаки) – низкие темпы роста, доля рынка и перспективы развития.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Приглашаем вас принять участие в исследовании

«Яков и Партнёры» проводят комплексное исследование рынка Retail Media в России. Retail Media – один из самых быстрорастущих сегментов российского рекламного рынка, который уже составляет 150+ млрд руб. (~18% доля рынка) и продолжает ежегодно удваиваться.

Если вы размещаете рекламу в ритейл-медиа или отвечаете за это направление в компании-ритейлере, примите участие в нашем исследовании и заполните анкету с вопросами из вашей сферы. Ответы строго конфиденциальны и будут использованы только для статистического анализа.

Опрос для рекламодателей: https://clck.ru/3Ek22f

Опрос для ритейлеров: https://clck.ru/3Ek24U

Вы также можете принять участие в исследовании в формате получасового интервью. Чтобы обсудить подходящее время для разговора, напишите нам.

После завершения исследования мы поделимся подробным отчетом с результатами и ключевыми инсайтами по теме. Заранее благодарим всех участников!

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Транспорт будущего: как он меняется сегодня и как это повлияет на нашу жизнь завтра

Игорь Пиун, директор «Яков и Партнёры», на сессии «Транспорт будущего» рассказал о тех трендах и изменениях, которые затрагивают транспортную сферу в России и в мире.

• Сегодня более половины населения Земли живет в городах. И этот тренд на урбанизацию будет продолжаться, рождая связанные с городом вызовы для транспорта: ДТП, пробки, вредные выбросы.

• Все больше автопроизводителей планирует переходить на более высокие уровни автоматизации: от помощи водителю до частичной или полной автономности в управлении.

• Переход на более высокий уровень автоматизации требует больших вложений (в среднем 3,5 млрд долл. США). Необходимость значительных инвестиций в будущем снизит долю личных автомобилей в общем километраже поездок, и это, в свою очередь, приведет к развитию других форм мобильности: роботакси, общественный транспорт, микромобильность (электросамокаты, велосипеды, скутеры и т.д.).

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Компании вынуждены меняться из-за климатической повестки

Рост выпуска электромобилей, развитие возобновляемой энергетики и других технологий энергорасхода приводят к росту спроса на цветные металлы (медь, алюминий, никель и др.), металлы платиновой группы и редкие металлы.

Кроме того, действия со стороны правительств различных стран делают инвестиции и разработки климатически эффективных производств более перспективным направлением как для новых, так и для уже состоявшихся компаний.

Электротранспорт как драйвер изменений


Виктория Трифонова, эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры», акцентирует внимание на поддержке электротранспорта. Во многих странах действуют льготы как для его производителей, так и для покупателей.

Например, в некоторых регионах Норвегии владельцы электромобилей почти освобождаются от налогов на них. А в странах ЕС распространены субсидии на приобретение электромобиля до 23% от общей стоимости.

Значительно инвестирует в развитие отрасли и Китай, который является крупнейшим регионом по регистрации новых электромобилей (8,1 млн шт., или 60% от мирового объема, в 2023 г.).

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Шельфовые месторождения: как разрабатывать такие проекты сегодня

Доля импортозависимости оборудования для шельфовых проектов сейчас составляет около 80%, и различные ограничения становятся существенным вызовом для развития сектора.

На конференции «Нефтегазшельф-2024» эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры» Анна Волкова назвала ряд вызовов, которые стоят перед разработкой шельфовых месторождений.

• Технологии: отсутствие ключевых технологий морской добычи и сейсморазведки. Наибольший риск замещения присутствует для плавучих буровых установок, оборудования для морской добычи и сейсморазведки, а также судов обеспечения.

• Логистика (СМП) и обеспечение рынками сбыта. Необходимо развитие ледокольного и грузового флотов, а также рост грузопотока через Северный морской путь.

• Недостаток инвестиций. Преобладающая доля инвестиций (>95%) приходится на недропользователей, которые в условиях кризиса не склонны вкладывать средства в долгосрочные проекты. Кроме того, фактические затраты государства на геолого-разведочные работы по нефти и газу за последние девять лет снизились.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Новые вызовы для российской металлургии

На выставке «Металл-Экспо» прошло заседание комитета по металлургии «Деловой России». Участники обсудили успехи и ключевые вызовы отрасли, затронули вопросы экспортного взаимодействия, а также подвели итоги нацпроекта «Международная кооперация и экспорт».

Директор аналитического центра «Яков и Партнёры» Геннадий Масаков рассказал о текущем состоянии и будущих возможностях развития экспорта:

• После 2021 г. экспорт черных металлов снизился с пиковых 31 млн т до 20 млн т. Однако еще более существенной стала потеря премиальных рынков США и Европы, сокращения по этим направлениям составили 100% и 35%.

• Сегодня отечественным игрокам черной металлургии важно не только являться поставщиками товаров низких переделов и ждать спроса за счет развития строительства, инфраструктурных проектов, но и самим создавать рынки сбыта. В среднесрочной перспективе потенциальным направлением может стать импортозамещение технологически простых изделий из стали: фурнитура, скипы, крепежное оборудование.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Электромобили становятся все популярнее

Продажи электромобилей продолжают расти: по прогнозу Международного энергетического агентства (МЭА), в 2024 г. они достигнут 17 млн штук (+20% по сравнению с 2023 г.).

В ЕС при этом продажи снизились на 8,3% за январь-август 2024 г., что связано с нехваткой зарядных станций, ограниченным выбором моделей и высокой ценой. Китайские компании, напротив, наращивают продажи, достигнув роста в 35% за первые девять месяцев 2024 г.

В чем причины?

В первую очередь рост продаж связан с активным выходом на рынок китайских автопроизводителей. Так, компании Nio, Li Auto и XPeng продали более 96 000 электрокаров, что на 44% больше, чем годом ранее.

Кроме того, электротранспорт поддерживается государством в Китае и Европе, отмечает директор «Яков и Партнёры» Максим Болотских. Инвестиции в электротранспорт в мире составили 1,69 трлн долл. США, из которых 44% пришлось именно на Китай.

Меры поддержки электротранспорта от государства могут быть разными: субсидирование покупки, снижение налогов и даже предоставление бесплатных парковочных мест или проезда по автобусным полосам.

Перспективы роста отрасли

Главным условием для развития электротранспорта все равно остается доступность инфраструктуры. Так, в России электрозаправочная сеть только развивается, и лидирует по ее строительству Москва. В таких условиях внедрение личных электромобилей становится долгой и трудоемкой задачей для государства.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

В России растет число индивидуальных предпринимателей

Всего за 9 месяцев 2024 г. число индивидуальных предпринимателей в России выросло на 4,7% и составило 4,2 млн. По оценке ряда экспертов, сегодня ИП становится одной из наиболее предпочтительных форм предпринимательства.

Продолжительный рост

Директор «Яков и Партнёры» Егор Беспятов отмечает, что подобный тренд наблюдается уже продолжительное время. Так, устойчивый рост числа ИП происходит с 2019 г., когда их количество превысило общее число компаний впервые с 2002 г.

Причины роста

В экономике растет число ниш, где требуется участие небольших игроков, например, поставщиков оборудования.

Еще одним фактором можно считать рост доходов населения. За прошедшие 4 года номинальные доходы отдельных категорий граждан выросли на 60-70%. Это провоцирует перетекание самозанятых в ИП, так как их доходы начинают превышать установленные лимиты для самозанятых.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Кризис гражданской авиации – возможность для беспилотников внутри БРИКС?

Разворачивающийся во всем мире кризис гражданской авиации толкает компании к развитию современных технологий, которые помогут преодолеть этот вызов.

В этом контексте беспилотники могут стать отличным решением, и уже сейчас можно представить мир, где дроны свободно курсируют над территориями стран БРИКС. Но насколько реалистичен такой проект?

Движение к бесшовности

Цифровое бесшовное небо – это система, объединяющая воздушное пространство регионов или стран для более свободного передвижения беспилотных и пилотируемых летательных аппаратов. Эта система предполагает полное оснащение воздушного пространства цифровыми технологиями, которые позволят контролировать и координировать движение беспилотников.

Для того чтобы успешно создать такую систему, необходимо разработать общие правила и принципы, как это уже было сделано век назад для гражданской авиации. В этом контексте удобнее всего начать строительство цифрового бесшовного неба на базе объединения БРИКС.

Такая система несет ощутимые выгоды. Во-первых, она стимулирует экономический рост, создавая новые рабочие места в технологической сфере. Во-вторых, использование дронов в логистике снизит издержки и ускорит доставку товаров, что окажет положительное влияние на отрасль. Кроме того, беспилотники создадут спрос на более технологичные устройства, способные к международным перелетам.

Подробнее – в статье технического директора «Яков и Партнёры Digital» Федора Чемашкина для издания «Компания» по ссылке.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Искусственный интеллект, рост популярности мессенджеров, киберпреступность – что ждет корпоративные коммуникации будущего?

С начала пандемии использование видеоконференций увеличилось на 48%. Цифровые коммуникации становятся неотъемлемой частью корпоративного общения и помогают компаниям экономить до 30-50% на командировках.

На конференции IVA DAY 2024 эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры» Павел Шашков назвал ключевые тренды видеоконференцсвязи:

• Интеграция искусственного интеллекта для улучшения качества общения.
• Увеличение популярности мессенджеров (WhatsApp, Telegram) для обмена сообщениями и видеозвонками.
• Важность безопасности и конфиденциальности из-за киберугроз (сквозное шифрование, многофакторная аутентификация).
• Распространение мультимодального общения (текст, голос, видео).

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Как застройщики справляются с падением темпов продаж

Сокращение общего числа продаж толкает застройщиков к выбору из двух неприятных для них путей: штрафам дольщикам за задержку строительства или потере скидки на проценты по кредиту. Сейчас штраф временно отменен, поэтому они выбирают второй вариант, а доля переносов растет.

Однако некоторые застройщики предпочитают и третий путь: внедрение современных систем проектного управления, которые позволяют минимизировать все риски – и проектные, и строительные, и бюджетные. Такой сценарий доступен, если задержки не связаны с внешними макроэкономическими факторами.

Внешние факторы


Сегодня на российский девелопмент давят как макроэкономические, так и рыночные факторы. Из-за высокой ключевой ставки растут ставки по ипотеке, снижая покупательную способность. Кроме того, были отменены или ужесточены льготные программы для различных категорий граждан.

Еще один немаловажный фактор – ощутимый рост цен на стройматериалы и дефицит кадров, превышающий 100.000 специалистов.

Внутренние ресурсы

Поскольку на внешние обстоятельства девелоперу повлиять сложно, приходится ориентироваться на внутренние факторы: проектирование и строительство.

Детальная проработка документации вместе с контролем подрядчиков и специалистов позволят избежать дорогостоящих изменений и необоснованных трат. А это, в свою очередь, позволит пережить период падения маржинальности девелоперов до 30-40%.

Подробнее – в материале директора «Яков и Партнёры» Анны Данченок по ссылке.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

С Днем банковского работника!

Мы поздравляем всех сотрудников финансовых учреждений с профессиональным праздником. Пусть ваш профессионализм и высокая работоспособность всегда будут залогом успеха. С праздником!

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Российским импортерам стали отказывать в страховании грузов из Китая

Ряд китайских компаний, в частности Sinosure, перестал страховать экспортные поставки от риска неплатежей. Теперь российским предпринимателям приходится искать обходные пути.

Есть ли риски?

На рынке представлено множество страховых компаний, отмечает Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета. В случае отказа одной из них от сотрудничества можно обратиться к другой. Помимо китайских, существуют страховые компании в России и в других странах, поэтому есть возможность застраховаться у альтернативных поставщиков услуг.

Однако стоимость страхования может увеличиться из-за комиссий посредников. Это, в свою очередь, приведет к повышению цен на товары для конечного потребителя. Возникает вопрос о стоимости услуг и покрытии рисков страховыми компаниями.

Кроме того, необходимо учитывать оперативность взаимодействия страховых компаний при возникновении страхового случая. Например, если китайский экспортер застрахован в российской компании, то насколько быстро он сможет получить выплату при наступлении страхового случая? Эти аспекты могут вызвать определенные сложности в процессе страхования.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Россияне и генеративный искусственный интеллект: непонимание или сотрудничество?

Каждый четвертый респондент использует генеративный искусственный интеллект в личных или рабочих целях, следует из совместного исследования «Яков и Партнёры» и исследовательского холдинга РОМИР.

• ГенИИ практически одинаково часто используют в столицах и в малых городах (27% и 24% соответственно).

• 47% респондентов используют российские решения (GigaChat или Kandinsky от Сбера, YandexGPT или «Шедеврум» от Яндекса и т. п.) и 36% совмещают как российские, так и зарубежные решения.

• Частота использования генИИ быстро падает с повышением возраста респондентов: люди старшего поколения (59–78 лет) используют генИИ
в 4 раза реже, чем опрошенные в возрасте 18-19 лет.

Подробнее – по ссылке.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Целевые рынки для экспорта российского АПК

Хотя потенциально российский АПК способен успешно удовлетворять спрос на внешних рынках, раскрытие этого потенциала зависит от грамотной экспортной стратегии. Ключевыми регионами для развития российского экспорта будут рынки Китая, MENA, ЮВА, Индии и в меньшей степени суб-Сахары.

Остальные макрорегионы по разным причинам вряд ли могут стать ключевыми драйверами для роста российского экспорта. Так, рынок стран СНГ схож по наполнению с российским и в силу размера не может обеспечить долгосрочный рост, страны Латинской Америки сами являются крупными экспортерами агропродукции, а рынки других стран либо уже обладают развитой внутрирегиональной торговлей, либо закрыты из-за внешних ограничений.

От чего зависит развитие экспорта

Для российских производителей АПК ключевой фактор успеха экспорта – правильное продуктовое предложение и себестоимость продукции «от поля до порта назначения».

В текущих реалиях лидерам АПК, чтобы остаться конкурентоспособными и продолжить развитие, необходимо пройти тот же путь, что и лидерам в других отраслях:

• создать понятные для внешних инвесторов стратегии развития на ближайшие 3-5 лет;
• быстро внедрить проекты операционной эффективности и создания бизнес-системы;
• довести до уровня лучшей практики блок продажи и основные операционные функции;
• провести цифровую трансформацию.

Подробнее – по ссылке.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Сложные отношения с импортом и надежда на генетику: Алексей Клецко о российском АПК

Заметный прогресс АПК РФ за последние 20 лет в тоннаже и финансовых показателях вызван в первую очередь активным импортом и внедрением лучших мировых технологий. При этом важно понимать: реальный отказ от импортных технологий отбросит отечественный АПК на 10-20 лет назад.

И поэтому задача регулятора – обеспечить инвестиционную привлекательность и маржинальность АПК как отрасли. «Технологический суверенитет» нужно определить как наличие доступа к требуемым технологиям при разумно пессимистичных сценариях.

Направления развития

Сегодня главная возможность для прорыва в производительности АПК – внедрение кормовых ГМ-культур, таких как кукуруза или соя. Использование сортов/гибридов с урожайностью, отличающейся приблизительно в 2 раза, означает разницу в EBIT в 5 и более раз.

Что касается российских сортов/гибридов культур, их урожайность оказывается хуже иностранных на 10-50% в зависимости от культуры. Ситуацию мог бы изменить российский генетический игрок мирового уровня, но его создание всего по 2-3 культурам займет 15-20 лет и будет стоить сотни миллионов долларов.

Кроме того, встает вопрос привлечения квалифицированных генетиков мирового уровня. Реальным выходом могла бы стать покупка уже развитой генетической компании.

Эти тезисы озвучил лидер сельскохозяйственной практики «Яков и Партнёры» Алексей Клецко в рамках митапа от Россельхозбанка и Ruseed на тему «Российская селекция и генетика: от лозунгов к действиям».

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Кто такой бизнес-консультант? Что такое стратегический консалтинг? Зачем компаниям советы консультантов?

На эти и другие вопросы ответил директор «Яков и Партнёры» Максим Болотских в интервью проекту «10 глупых вопросов».

Что еще вы узнаете из интервью:
▪ как выглядит ежедневная работа бизнес-консультанта;
▪ какой объем работы предполагает консультация;
▪ как профессионально расти в консалтинге.

Смотрите по ссылке 👈

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Электрозаправки – новый тренд в российской энергетике?

Развитие сети электрозарядных станций (ЭЗС) в России идет ускоренными темпами – в июне 2024 г. количество публичных ЭЗС в России достигло 7410 шт., показав рост с начала года на 66,6%.

Ситуация сегодня


Сейчас функционирует 2555 станций быстрых зарядок (мощностью 50 кВт и более) и 4855 – медленных (до 50 кВт). А согласно Концепции по развитию производства и использования электрического автомобильного транспорта в России, к 2030 г. в стране должно быть более 72 000 ЭЗС (из них как минимум 28 000 быстрых) и 1,4 млн электромобилей (порядка 3 % общего количества автотранспорта).

На сегодняшний день крупнейшими игроками на рынке электрозаправок являются «Россети», «Мосэнергосбыт», «Русгидро», «Энергия Москвы» и Punkt E, причем быстрее всего инфраструктуру наращивает «Русгидро».

Будущее электрозаправок

Директор «Яков и Партнёры» Максим Болотских отмечает, что доля электротранспорта в России растет, но не так быстро, чтобы ЭЗС приносили доход, сравнимый с доходом АЗС.

В ближайшие годы развитие ЭЗС будет в основном в городах миллионниках, где уже сейчас наблюдаются самые высокие продажи электротранспорта и есть развитая инфраструктура.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

«Яков и Партнёры» и Роструд договорились о стратегическом сотрудничестве

Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) и Институт исследований экономики «Яков и Партнёры» заключили долгосрочное соглашение о стратегическом сотрудничестве.

Этот шаг станет основой для двустороннего обмена информацией, совместной работы над публикациями и прикладными проектами, а также проведения отраслевых мероприятий.

Наше взаимодействие охватит широкий ряд тем в сфере рынка труда и повышения производительности: от аналитики и прогнозов по доступности трудовых ресурсов для экономики, понимания востребованности молодёжи на рынке труда до возможностей для адаптации рынка труда к внедрению современных технологий.

«Стратегическое сотрудничество с Федеральной службой по труду и занятости значимо не только для нашего Института, но и для жителей России. У нас появилась еще одна возможность вносить ощутимый вклад в развитие нашей страны. Благодаря широкой и многолетней работе с лидерами российского бизнеса во всех отраслях мы накопили глубокое понимание проблем и возможностей бизнеса в кадровой сфере, а сотрудничество с Рострудом позволит использовать этот опыт и качественную аналитику для блага российской экономики в целом. Одна из главных ценностей нашей организации – максимальное раскрытие потенциала людей, и нам будет отрадно знать, что наша работа в числе прочего помогает россиянам реализовываться на рынке труда», – отмечает Яков Сергиенко.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Москва мобильная: почему столица активно развивает транспортную инфраструктуру

Сегодня в Москве городской транспорт развивается стремительными темпами, пользуется популярностью и отличается разнообразием: на поездки на метро и МЦК пришлось 51,6% всего пассажиропотока, на наземный городской пассажирский транспорт – 28,1%, такси – 9,9%, МЦД – 8,9%, каршеринг – 1,4%.

Будущие планы

К 2030 г. планируется построить 540 км автодорог, а количество станций рельсового транспорта вырастет на 10%. Кроме того, к 2030 г. московские власти планируют довести долю современного и комфортного подвижного состава наземного транспорта до 100%.

Почему общественный транспорт активно развивается?

Директор «Яков и Партнёры» Игорь Пиун связывает развитие транспорта с экономическими задачами. Транспортная инфраструктура – один из главных драйверов динамичного роста экономики города. Высокая связанность районов Москвы и ее пригородов позитивно сказывается на экономическом росте, при этом делает поездки более предсказуемыми и зачастую более дешевыми и экологичными.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

С Днем социолога!

Сегодня мы поздравляем всех специалистов отрасли, а также благодарим коллег из РОМИР, которые вносят ежедневный вклад в исследование нашего общества!

А чтобы провести День социолога с пользой, можно изучить наши совместные исследования:

Новое российское общество: динамика настроений граждан

Ситуация на рынке труда в России: уверенность, мотиваторы и мобильность

Финансы, медицина или господдержка: что важно для будущих родителей

Сбережения россиян: общие тенденции и ситуация по регионам

Что россияне думают об искусственном интеллекте

Как и на что российские потребители тратят деньги

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Как вывести Россию в лидеры в масложировой отрасли АПК

Сегодня Россия является одним из лидеров по поставкам продукции АПК на глобальные рынки, но дальнейший рост возможен только при улучшении продуктовой структуры портфеля и достижении лучшей структурной себестоимости «от поля до порта назначения».

Пора наращивать маржинальность

По оценкам экспертов, в структуре экспорта глобальных стоимостных лидеров доминируют дорогие базовые продукты: масла, животные протеины, соя. Хотя основу российского экспорта сегодня составляет пшеница, маржинальность выращивания, например сои, на гектар выше при сопоставимых затратах.

С учетом внедрения современных агротехнологий операционная эффективность выращивания и экспорта сои может вырасти на 35%, что выведет российские хозяйства в лидеры по поставке кормовых основ.

Конкретные шаги

Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Станислав Ветошкин, выступая на форуме «Рынки зерна и масличных: основные тренды развития и точки роста», выделил 3 шага для развития масложировой отрасли России.

• Увеличить валовые сборы масличных культур на 20 млн тонн за счет увеличения посевов на ~3-4 млн га и повышения урожайности на ~0,7 т/га.

• Снизить сквозную себестоимость 15-30% сырья за счет использования самых эффективных средств производства (включая ГМ-культуры).

• Реализовать эффект масштаба за счет создания национальных чемпионов, обладающих достаточной рыночной силой на глобальных рынках и ресурсами внутри страны.

Читать полностью…

Яков и Партнёры

Как корпоративная культура адаптируется к новой реальности

В изменившихся условиях многим российским компаниям пришлось искать новые возможности для развития. Важный шаг в этом направлении – объединение российских и западных подходов к управлению организациями, что позволяет сохранить адаптивность и быть привлекательными для сотрудников.

Партнер «Яков и Партнёры» Дмитрий Плотников поделился в материале «Ведомостей» своим видением на тему трансформации управленческих практик.

Корпоративная культура

Один из важных элементов – сохранение принципа меритократии, который распространяется на должности всех уровней в компании. Главная идея заключается в том, что сотрудник может подойти к любому коллеге, чтобы обсудить, а потом реализовать возникшую у него идею. Нет принципа закрытых дверей, который практикуется в корпорациях с жесткой вертикальной структурой, отмечает Дмитрий.

Трансформация отношений с клиентами и партнерами

В «Яков и Партнёры» первична наша среда, которую мы создаем и в которой находятся наши люди. Компания воспринимает клиентов как партнеров, с которыми можно обмениваться идеями и ресурсами. Ценность не только в финансовой выгоде, но и в гармоничном взаимодействии друг с другом, которое меняет мир к лучшему.

Читать полностью…
Подписаться на канал