productsandstartups | Unsorted

Telegram-канал productsandstartups - EDU

15541

Мои мысли про стартапы и продукты. Байрам Аннаков, фаундер and CEO onsa.ai - автоматизация B2B продаж Мой YouTube: https://www.youtube.com/BaykaAnnakov Мой LinkedIn: https://linkedin.com/in/bayramannakov

Subscribe to a channel

EDU

В субботу на AI Sales играли в руководителя отдела продаж: у вас три продавца, CRM, и процесс от холодных продаж через встречи до закрытой сделки. Одно из решений, которое надо было принять - куда, в первую очередь, внедрить AI.

Было 3 варианта:
1) AI SDR —> чтобы в 3 раза получать больше тёплых лидов за те же деньги
2) Агент, который доводит заинтересованного лида до встречи, потому что сейчас лишь 1 из 3х это делает
3) Агент, который разбирает "спящие" сделки, пингует "молчунов", возвращает их.

Не вдаваясь в цифры, которые безусловно сильно влияли на выбор решения, я сделал одну штуку, которая имхо очень жизненная: "подложил" в игру продавца Майка, который постоянно жаловался, что у него 4 часа уходит на пинги по спящим сделкам, и что, мол, за фигня такая.

Не знаю, насколько это повлияло на решение, но большинство решило выбрать именно 3ю опцию.

Например, один из участников так обьяснял свой выбор:

Высвободим время и встреч должно стать больше.


В целом, логика понятная, но в ситуации когда у продавцов было 30+ часов свободного времени - эта информация отражалась на ключевом экране игры + я ее голосом озвучивал - это точно не самое важное решение... Высвободив 4 часа Майку и его коллегам мы точно ничего глобально не изменим. А вот эффективнее доводить лидов до встречи или увеличить исходящие в 3 раза - точно повысило бы результаты отдела.

Кстати, в реальной жизни нигде вы не увидите обьем свободного времени у сейлзов, но эта уже другая история

Прошу не судить строго участников: во-первых, были те, кто голосовал за 2ю опцию, во-вторых - как я уже выше сказал, я специально направлял их внимание не туда.

И вот почему, имхо, это жизненно: я часто вижу, как самые "шумные" отвлекают внимание на не самые важные части системы. Мы, люди, хотим помочь другим людям, спрашиваем у них что болит, и направляем свое внимание туда, зачастую упуская из виду более эффективные рычаги. Приподняться над проблемой, увидеть лес за деревьями, взвешивать важность - очень важный навык, который надо тренировать.

Поэтому хороший вопрос перед автоматизацией не "что мы можем автоматизировать" или "кому сделать жизнь легче", а "какую метрику мы хотим сдвинуть и что ее ограничивает" (привет Голдратт!).

Удачи нам всем!

Читать полностью…

EDU

Сделал продолжение AI Product Engineer —> углубленная версия про то, как:
1) Решать, какому шагу пайплайна нужна большая LLM, а какому хватит маленькой модели, правил или кода, и строить роутинг между ними
2) Учить агента работать с данными, которые не влезают в контекст модели
3) Собирать агентные системы на durable execution
4) Проверять собственного LLM-судью
5) Строить агента, который улучшается сам
6) Внедрять агента у реальных пользователей и измерять его использование

Подробнее тут: https://empatika.com/courses/ai-product-engineer-vol2

Читать полностью…

EDU

- Надо терпеть, ты же сильный
- Это все для меня не работает - я сильнее
- Надо просто отвлечься, не обращать внимания
- Не нервничай, это того не стоит
- Это мелочь, перетерпим-перебинтуем
- Как же я устал от этого всего, но я лишь муха, кусающая пятку слона

Возможно, вы или ваш близкий примерно так думает. И теряет вкус к жизни, агентность, не видит света. И может выбрать не самый созидательный путь - не потому что плохой, а потому что слишком хороший и сильный, что не хочет доставлять другим хлопот. И находит свое "решение"

Обратите внимание на них (или себя), не пропускайте мимо! Мы нереально сильны, но даже самым сильным нужен смысл и цель!

обнимаю!

P.S. У меня все отлично - но вдруг у ваших близких по другому?

Читать полностью…

EDU

Наука управления агентами?

Недавно на AI Natives рассказывал, как я изучаю bias-ы агентов, чтобы дизайнить интересные задачки, в которых излишнее доверие агентам приводит к плохим выводам. А Илья К. пошутил: мол, вместо курса по системному мышлению мне надо сделать такой же по агентному :)

И вообще-то этот коммент по делу: менеджмент как наука сложился для эффективной координации людей ради достижения цели, но уже очевидно, что мы всё чаще будем организовывать для этого агентов. Тогда какой может быть эта наука и на какие вопросы она будет отвечать?

Начну с задачки, которая возникает у любого, кто имеет дело с организацией агентов: один агент vs команда? Когда эффективнее использовать одно или другое? Например, в уже упомянутом видео с Noam Brown он говорит, что пока совсем неочевидно, что рой агентов справляется с задачкой лучше/дешевле. Но на подходящих задачах может делать это быстрее, потому что работа параллелизируется.

То есть соображение скорости имеет место быть. Но я считаю, что это не только про скорость: из-за принципов работы LLM они подвержены зависимости от пути (писал об этом тут) и могут сузить пространство поиска решения. А вот несколько агентов могут независимо исследовать разные направления, то есть группы нужны ещё и поэтому. И, разумеется, размер контекстного окна никто не отменял.

Вообще наверняка кто-нибудь выведет некоторую зависимость, а-ля треугольник проджект-менеджмента, между скоростью, стоимостью и качеством решения задачи агентами.

В эту тему мне зашла статья Google Research про систему Cogentic. Там задачку эффективной координации агентов для решения математических задач решают следующим образом:

1. Оркестратор распределяет направления ресерча. Затем одни агенты - provers - предлагают доказательства, а другие проверяют оные.

2. История всех попыток хранится отдельно от проверенных результатов. Агенты видят, что уже пробовали и почему не сработало, а проверенные находки используют в следующих итерациях.

3. Есть агент-эдвайзер, который наблюдает за процессом, повторяющимися ошибками и неэффективностями агентов и советует, как реорганизовать процесс.

Мне лично подобный многоагентный процесс интересен в контексте задачи роста продукта: анализ метрик продукта, поведения пользователей, ограничений роста и потерь в воронке, ревью литературы, поиск и реализация экспериментов, фиксация результатов, в том числе неудачных, и повторный проход.

Да, проверка экспериментов на юзерах требует времени и трафика, поэтому процесс не будет таким динамичным, как хотелось бы. Но точно можно организовать постоянное экспериментирование и улучшение продукта.

В общем, как считаете - будет ли новая наука?

P.S. тут ещё подумал: в некоторых экспериментах агенты уже вырабатывают свои языки, потому что человеческий не так эффективен. Так что, возможно, желание человека всё это читать и понимать само станет причиной неэффективности в координации :)

Читать полностью…

EDU

Отрывок из 1го эпизода курса по системному мышлению - на этот раз управляли водой в городе :)

https://youtu.be/pf5EzF7qQno

Читать полностью…

EDU

Запись стрима про продуктовую аналитику

Байрам разбирает продуктовую аналитику с AI на реальном кейсе.

Ситуация: sign-up выросли в 2 раза, активация на 70%, а выручка упала. Почему?

Участники вебинара вместе с Байрамом анализируют данные продукта Grantly (AI-система для поиска грантов) с помощью Claude Opus 5 — и в процессе вскрывают ключевые ограничения AI в аналитике.

Что внутри:

— Живой анализ кейса: кто находит проблему быстрее — человек или AI?
— Парадокс Симпсона: как новый канал (Directory Strategy) сломал все метрики роста
— Почему AI констатирует факты, но избегает рекомендаций — и в чём причина на уровне архитектуры
— Как AI уцепляется за первую гипотезу и ведёт анализ только в одну сторону (path dependence)
— Почему AI не ставит под сомнение постановку вопроса
— Как кросс-проверка другой моделью улучшает качество анализа
— Решение: multi-agent workflow — оркестратор, независимые агенты, верификация
— Скилл why-tree: как структурированный workflow меняет качество продуктового анализа
— Итог: где роль AI, а где — неизбежно человек


https://youtu.be/TUB8RgJhNIM

P.S. Если вам зашло, то вы знаете, что делать

Читать полностью…

EDU

Сегодня день рождения Анатолия, моего руководителя в VDI/EPAM, и ментора потом.

Попробовал сформулировать 3 урока, что он мне «показал»:
1) В sales презентации не должно быть х**ни (сейчас назвали бы AI слопа). Как он беспощадно разнес мою первую презу по продаже выделенного офиса разработки для крупной нефтяной компании. Мне полезно до сих пор. Будто у него внутри была чуйка на фигню, на «корпоративные плейсхолдеры», на офисспик. Знаете, вот когда слайд ради слайда, а не чтобы «гвозди забить в успешную сделку»

2) Что по почте не продают. Что [b2b] продажа это синхронное действие. У тебя должна быть возможность: задавать вопросы, показывать другие стороны вопроса, парировать, и иногда молча игнорировать. Помню как нас незаслуженно расстреливали на одном митинге, я не понимал, почему он молчит, ведь это неправда и несправедливо! После митинга он мне пояснил, и все встало на свои места, хоть и в моей (и его!) картине мира было несправедливо.

3) Что любой руководитель должен защищать своих подопечных перед клиентами/другими отделами: как-то в сапсане он мне рассказал, как на самом деле выглядел мой уход из Epam Systems, как люди были убеждены, что я никогда не уйду, как непросто ему было, когда я ушел с его проекта, но что он, как то признался он, внутри понимал, что я сделал верно, выбрав свой собственный бизнес.

Большинство из вас наверное не знает его, посмотрите видео, там плотность мудрости на минуты видео имхо зашкаливает.


Анатолий, с днем рождения Вас!

Читать полностью…

EDU

Качаем свой AEO

В продолжение тематики AEO (answer engine optimization; еще иногда AIEO - AI engine optimization; писал про это тут и тут) свежее интервью у Ленни - основные советы помимо классических SEO советов, некоторые я знал и мы уже стали воплощать в жизнь, а вот некоторые - реально новое:

1) В AEO люди задают более детальные вопросы, чем в Google: 25 слов vs 6.

2) Вопросы - ключевое, поэтому:
- просим LLM превратить наши и конкурентов кейворды в вопросы
- просим LLM нагенерить вопросы по вашей теме/сайту
- смотрим какие вопросы задают в транскриптах sales звонков и их добавляем в список - ну, вы знаете да, к кому за этим прийти? 😉

3) Настраиваем мониторинг упоминаний в AI:
- есть такие уже: от Graphite - их фаундер на подкасте как раз; я запустил ресерч у chatGPT, Claude и Gemini + сделал NotebookLM по всем сразу - enjoy
- замеряем share of voice
- смотрим LLM, популярные у ваших клиентов/гео

4) Изучаем конкурентов:
- а кто сейчас появляется по вашим релевантным вопросам?
- категоризируем их (youtube, reddit, etc) и измеряем какой тип контента более подходит вашей ЦА

5) Оптимизируем лендинги так, чтобы они отвечали на первоначальный и фоллоуап вопросы
- важно: faq/help переводим с субдоменов в субдиректории

6) Оптимизируем цитирование:
- снимаем видео —> вы поняли да, почему я делаю подобные вебинары?
- отвечаем на reddit, делаем аутентично, от своего имени и компании
- если есть бюджет, то платим авторитетным СМИ (forbes, business insider, etc.)

7) И по традиции уже: сделал промпт для AI коуча по AEO на основе этого материала

P.S. Кстати, мы сейчас активно копаем в эту тему, так как она тангенциально связана с темой B2B продаж (что подтверждает пункт 2), поэтому если вам актуально и вы работаете на западный рынок, то напишите в личку или на bayram@onsa.ai

Читать полностью…

EDU

Демо день AI Founder

5 героев/героинь - Дмитрий, Евгений, Екатерина, Елена, и Эмиль - презентовали свой MVP в рамках курса AI Founder. Без опыта программирования. Видео в аттаче

Я считаю, что они молодцы! Давайте пожелаем им и другим участникам курса удачи!

Для меня это тоже был классный опыт, и я надеюсь, что этот навык быстрого прототипирования с помощью AI пригодится каждому участнику!

https://youtu.be/98UzKKQP710?si=HuKCsqpCGXDmc-zY

Читать полностью…

EDU

Видео первой встречи AI Sales

По традиции выкладываем отрывок с 1й встречи курса AI Sales, стартовавшего в прошлую субботу. Присоединиться к курсу можно до 22 августа

https://www.youtube.com/watch?v=gWvvCPIV8JU

===
00:00 - Интро и цели курса
02:15 - Почему сейчас
04:54 - Gartner Prism
08:22 - Кейс Alma
09:40 - Процесс продаж
12:30 - Research
41:17 - Reach
49:45 - Sales Audit Coach
55:59 - Вопросы и ответы

Читать полностью…

EDU

Пока у Леопольда хорошо идут дела с его фондом по мотивам Situational Awareness (писал про него в постах ранее): https://x.com/apralky/status/1954563173006078236?s=46

Вместе с этим я считаю, что мы находимся в классическом цикле, описанном Carlota Perez: финансовый рынок отрывается от от производительного, что формируют пузырь, но этот пузырь супер необходим для формирования инфраструктуры. Nvidia и иже это Cisco 90х, они важны и нужны, но основная ценность будет на слое выше. Об этом хорошо высказался мой любимый Дамодаран на днях.

Читать полностью…

EDU

NotebookLM - видео обзоры 🆕

Наконец-то, мой любимый NotebookLM (посты про него: 1, 2, 3, 4) раскатил и на меня свою новую фичу - видео-обзоры. Де-факто это презентация + аудио, обернутое в видео, причем слайды достаточно качественные имхо

Прикольно, не так динамично, конечно, как хотелось, но это вопрос времени. В общем, edutainment становится все более персонализированным!

Я вот теперь думаю, что надо сделать генератор персонализированных видео-демок своего продукта, когда отправляешь холодные сообщения, м?

Cм. 2 примера:
1) по мотивам дипресерчей про Hierarchical Reasoning Models - в аттаче
2) по мотивам митапа Claude w/Code в SF в мае этого года - см. тут

Читать полностью…

EDU

Благодаря вам перевалили за 10К подписчиков в YouTube - спасибо за поддержку!

Топ видео за все время:
1) AI Product Engineer - Алматы
2) От идеи до прототипа за 2 часа
3) Как быть продуктивнее

А ваше любимое какое?

Читать полностью…

EDU

Почему AI иногда будто «встал не с той ноги»?

Вы наверное замечали, как порой болтаешь-болтаешь с chatGPT и ощущение, что он сегодня «не с той ноги встал» и придумывает больше обычного, или как-то нагловато отвечает. Прямо как недавно grok возомнил себя МехаГитлером.

Ребята из Anthropic поделились результатами своего ресерча на тему: вкратце, они смогли выявить, что заставляет AI вести себя определенным образом - так называемые, персона-векторы.

Оказывается, проблема может быть как на этапе тренировки модели: в исходных данных - например, запросы на сексуальные ролевые игры активируют вектор подхалимажа, и усиливают эту черту у AI. Так и в ходе общения с пользователем AI может «сьезжать» в ту или иную «личность».

Вообще, круто было бы, когда загружаешь чат и по мере общения с ним, видеть какая личность с тобой болтает сегодня и подкручивать ее. К примеру, при подготовке сейлзов к сложным переговорам задавать «характер» модели - например, «комдир из 90х, который звонит тебе и кроет матом» (реальная история из моей жизни).

Еще очень прикольный прием, как во время обучения моедли они спецом «заражают» модель небольшими дозами нежелательных черт, чтобы «привить» у нее иммунитет к ним о__О

В общем, еще один шаг в сторону механистического понимания AI, а значит более тонкого управления им.

Читать полностью…

EDU

Как согрешить?

Есть 1 грех, который совершает почти каждый молодой специалист. Включая меня. Винить в своих решениях и поступках других. И молодому это простительно. Это даже наверное не грех для него, а урок. Точка роста.

Но вот кому это совершенно непростительно, так это senior спецу. Я уж не говорю о руководителях. Я уж не говорю о таких, что винят своих сотрудников.

На 1м курсе я был свидетелем такого разговора между завкафедрой международного отдела одного ВУЗа и ее подопечной: вторая оправдывалась перед ней о том, что не сделала чего-то, и как в этом виноват студент, и погода, и магнитная буря

На что завкафедрой ей сказала: я не судья, чтобы передо мной оправдываться. Я вот себе всегда напоминаю эту фразу. Ну, если ловлю себя на этом, конечно.

Поэтому — не согреши :-)

P.S. Сорри, что сегодня поздно пост написал: приходили гости, отвлекли, не смог раньше 🤪

Читать полностью…

EDU

Что пилить, когда запилить можно что угодно?

.... или размышления после просмотра выступления Теренса Тао про математику 2.0

И, правда, что тогда пилить? Или делать? Куда направить свое внимание?

Теренс в своем докладе использует интересный подход: он принимает рабочую гипотезу, что

AI тулы достаточно скоро смогут выполнять существенный набор сложных математических задач с приемлемым уровнем успеха, качества, супервизии и затрат


и дальше предлагает порассуждать, что будет с математикой, если гипотеза окажется верной. В итоге приходит к тому, что он назвал Математикой 2.0

В этом же стиле давайте сформулируем нашу гипотезу:

AI тулы достаточно скоро смогут выполнять значительную часть задач по разработке software продуктов с приемлемым уровнем скорости, качества, супервизии и стоимости


Тогда как изменится мир software продуктов? Мои мысли на этот счет ниже + еще 2 поста в ближайшую неделю

Что такое успех?

Я думаю, что первый вопрос, на который надо ответить: что такое успех в разработке продукта? Продукт работает как надо? Или продукт зарабатывает деньги? Или продуктом пользуется много людей?

Тао в докладе говорит, что в математике доказательства были способом достигать множество коррелирующих целей - решение проблем как таковых, прикладное применение, развитие коммьюнити и тп (лучше посмотрите доклад)

Есть ли такое же в software индустрии? Мне кажется, что да: когда разработка была сложной и дорогой, это создавало стимул заранее разобраться, кому нужен продукт, какую пользу он принесет и за что люди будут платить. Это не гарантировало успеха, но высокая стоимость реализации заставляла серьезнее относиться к вопросу: а зачем мы вообще это делаем? Проблема vs полезная функция 😉

Но если запилить можно что угодно, не вкладывая достаточного количества ресурсов, то работающий продукт может появиться раньше, чем мы выясним, кому и насколько он полезен. Сам факт его создания все меньше говорит о достижении остальных целей...

Тут в тему мой любимый вопрос про разницу между verification и validation:
- verification - продукт работает в соответствии с требованиями
- validation - продукт выполняет ту цель и в тех условиях, которые ставились перед ним

Попробую пояснить: для меня успех продукта определяется тем, скольким людям он улучшил жизнь и насколько сильно. Финансовый результат тоже важен, и он, по-моему, обычно следует из предыдущего определения.

AI все лучше и лучше делает софт, который работает как надо (читай verification) - ну, или точнее, как сформулировал (или оставил на усмотрение AI) этот софт его создатель. НО работающая программа сама по себе еще не гарантирует, что пользователь достигнет нужного результата (validation).

Тогда как же меняется бизнес software продуктов? Очевидно, что:
1) Мы можем делать временный софт - как одноразовые фотоаппараты - под 1 конкретную задачу 1го конкретного юзера. Например, игра для открытого вебинара 😉 И это будет целесообразно. То есть мы можем ожидать длинный хвост продуктов, которых никогда не существовало, как поисковых запросов. И скорее всего в ближайшие годы эти продукты будут скорее писаться на лету (см пост про нейрософт)

2) Мы можем делать больше вариаций одного продукта под разные условия: другой сегмент пользователей, неполнота данных, немного другой процесс. Например, CRM-ку, которую можно подстроить под специфику бизнеса и менять вместо с его [бизнеса] развитием. А не загонять нас и наши сейлз процессы в стандартные рамки и/или заставлять нанимать дорогих консультантов для этой адаптации, при этом повышая нашу зависимость от оных.

Получается, мы можем искать пользу там, где раньше разработка просто не оправдывала затрат - вплоть до одной задачи одного человека.
А как выбирать, какие из этих возможностей стоит пробовать? Как проверять пользу и чему учиться в процессе? Что изменится в самой разработке, какие навыки понадобятся, какие исчезнут, и куда направлять свое внимание? Останется и нужно ли понимание того, что написано? Как изменятся стандарты качества? И чем мы и продукты будем "болеть" в эпоху изобилия кода?

Об этом - в следующих постах.

Читать полностью…

EDU

запись встречи https://youtu.be/v6mEfoKTFUU

Читать полностью…

EDU

AI напарник у доски

Помните, я писал, как обстукиваю идеи об AI? Но лучше всего я думаю у доски: рисую стрелки, зачеркиваю, показываю пальцем — «вот тут что-то не сходится». Хочется, чтобы AI участвовал и в этом процессе.

Представляю Робина рядом: видит доску и мои каракули, слышит, что я объясняю, связывает это с тем, что обсуждали раньше. Я меняю схему, а он замечает, как поменялся аргумент.

Имхо, робот тут был бы очень кстати: повернуть камеру туда, где я рисую или на что показываю, а потом повернуться ко мне, когда обсуждаем идею. И показать без слов, что у него есть мысль. Захотелось разобраться, насколько сложно сделать такое.

Мы с Codex поресерчили варианты и нашли Reachy Mini: у него есть Python SDK и симулятор, поэтому можно начать с привычного кода, еще до покупки железа. Собрали демо: по обращению робот поворачивается к доске, кадр с его виртуальной камеры идет в Codex SDK, а модель задает вопрос по увиденному.

На тестовой доске были цель — понять, почему уходят пользователи, и план — выпустить пять новых фич. Агент прочитал записи и спросил, как выпуск фич поможет выяснить причины ухода. В видео — симуляция, на картинке — как хочется, чтобы это выглядело вживую.

В целом, никакого rocket science, дружбан вам поможет с этим справиться. Ключевой вопрос: что именно добавляет физическое присутствие? Например, по повороту головы видно, куда Робин смотрит, а поднятый усик может означать, что у него есть мысль.

Если тоже хотите попробовать, у Reachy есть пошаговые туториалы: движение головы и усиков, камера и звук. А Conversation App можно посмотреть как пример того, как соединить это с LLM.

Читать полностью…

EDU

Внедрение AI тоже надо тренировать

На днях Anthropic анонсировали Claude Frontier Academy: $100M и план подготовить 10K инженеров по внедрению AI к концу 2027. И интересен тут формат:

1) Три дня внедряют Claude в симуляции компании: от запроса клиента до security review и передачи системы.
2) На четвертый день - экзамен на новом сценарии.
3) Потом 12 недель внедряют Claude уже в своей компании с менторами, и снова практическая проверка.

Причем приходят туда уже сильные инженеры с опытом LLM. От них ждут, что они выберут полезную задачу, встроятся в существующие системы и данные, изменят работу команды и научат других пользоваться AI.

Я уже писал про симуляции как способ прожить последствия: имхо Anthropic делает именно это. Но здесь мне интереснее следующий шаг - как научиться связывать то, что ты построил, с реальной системой, в которой это будут использовать.

Андрей П. после поста про Рыболовство прокомментировал как раз в тему:

Байрам, крутой опыт — у меня похожие игры были, но эта зашла по-другому. Главное что вынес: сток неизвестен, но его можно оценивать косвенно — через изменение потока. И это не просто теория — после игры минимум в двух ситуациях поймал себя на том, что думаю именно этой моделью. Один раз объяснял почему надо прямо сейчас остановиться и переключиться — сток уже падает, смысла держаться нет. Второй раз в проекте казалось что буксуем — построил простую модельку по velocity задач и тревога подтвердилась объективно. Про человека согласен — AI может подсказать структуру модели, но связать её со своей реальностью это пока только сам. В игре я про падающий сток понял уже постфактум — и вот этот разрыв не делегируешь.


Имхо, это важная часть AI engineering: понять, где агент поможет, что придется поменять в процессе, кто будет им пользоваться и как мы измерим, что стало лучше. В симуляции можно пройти этот путь и разобрать последствия своих решений до реального внедрения.

Интересно, какие ситуации стоит заложить в симуляцию внедрения, чтобы инженер научился замечать, что мешает людям пользоваться агентом? Один только работающий код тут явно не даст всей обратной связи :) Скептично настроенные сотрудники, которые обожглись на LLM 3 года назад; рядовые сотрудники, опасающиеся увольнения; юристы, заботящиеся о privacy; финансисты, прочитавшие кейсы с непомерным ростом затрат..

Как вы считаете - что должно быть в таких симуляциях? Постараюсь включить в мои точно

P.S. Если хотите попасть в академию: пока программа для корпоративных клиентов и партнеров Anthropic, по номинации компании. Уточнить возможность участия можно у вашего anthropic аккаунт менеджера или партнера по внедрению

Читать полностью…

EDU

Системное мышление + AI: второй поток

Что говорят участники первого потока:

"Открыла для себя системное мышление по-новому... Применение AI было супер полезно: появляется инструмент проверки и как бы ментор, который с одной стороны прокачивает тебя и даёт обратку, а с другой исправляет ошибки" - Ника Штефан

"Поможет обратить внимание на новые составляющие системы, о которых не догадывался ранее... думать за разных игроков системы" - Аким Халилов

"Помогает анализировать сложные задачи, видеть взаимосвязи между процессами и принимать более обоснованные решения" - Jahongir Rôzimatov


Релевантные посты по мотивам 1го потока: как играли в Рыболовство, про why-tree скилл, разбор статьи про увольнение сотрудников, и отрывок с 1й встречи, и запись вебинара по теме.

Второй поток стартуем 3 октября, шесть встреч по субботам: детали тут

Надеюсь, увидимся!

Читать полностью…

EDU

Про применение AI в продуктовой аналитике - запускаю AI Product Analyst в августе:

1) как искать узкие места в продукте на пару с дружбаном, при этом не попав в ловушку галлюцинаций и неверных выводов
2) какие эксперименты поставить, чтобы подтвердить или опровергнуть гипотезу, и как их оценивать
3) и advanced часть: как научиться анализировать и улучшать поведение не людей, а AI агентов, так как, по моему мнению, этот скилл будет востребован с ростом продуктов, основу которых составляют агенты.

Лучше всего участвовать, если у вас есть работающий продукт и хотя бы 3 мес данных (с 100+ юзеров) с продакшна, но предусмотрена и игра-симуляция; в лучших традициях этого и этого постов

https://empatika.com/courses/ai-product-analyst

Читать полностью…

EDU

(продолжение)

6) Поэтому нам нужны механизмы защиты: аукционы, репутация, атрибуция вклада в конечный результат, пулы агентов, которые объединяют свои ресурсы, чтобы “говорить на равных” с агентами с большим объемом компьюта и доступа к информации. В эту тему очень крутая серия лекций про mechanism design (1,2), настойчиво рекомендую интересующимся такими экономиками или дизайнерам маркетплейсов. Кстати, в статье мне очень понравилась ссылка на исследование, почему центральное планирование неэффективно в системе управления движением автономных автомобилей (обязательно напишу про нее, но в эту же тему мои мысли про AI госплан). Детальнее про работу таких механизмов - читайте в самой статье

В общем, увлекательнейшее чтиво для людей на стыке экономики и computer science, я может даже сделаю вебинар по теме, ставьте + если актуально

Читать полностью…

EDU

Как оценить LinkedIn кампанию?

В одном чатике по founder-led sales делились уроками холодного аутрича в LinkedIn (писал об этом тут и тут) и я решил собрать все уроки в виде вот такого AI ассистента: он поможет вам оценить вашу кампанию, написать или улучшить сообщения, и подсказать, какие метрики трекать.

В аттаче пример переписки с ним, а попробовать можно тут: https://onsa-monetization-coach.fly.dev/linkedin-outreach

Надеюсь, будет полезно!

Читать полностью…

EDU

Возраст топ 10 сайтов - chatGPT всего 3 года.

К чему я это? Причем тут главное неравенство стартапа и gpt-5? Обсудим в 18мск: https://lu.ma/cscx9xti

Читать полностью…

EDU

Как я сэкономил 2 часа в день, убрав 11 тыс (!) переключений между приложениями на Маке

Сегодня закодил Automation Assassin (охотника за автоматизациями): приложение, которое:
1) анализирует историю использования приложений и посещения сайтов, и находит повторяющиеся паттерны и петли (death loops).

Например, выяснилось, что я за неделю делал 11К (!) переключений: в основном, между Cursor и Safari, между Телегой и Safari. В некоторые дни пик переключений был почти 2 тыс (!) за один час

2) потом смотрит их глубже, интерпретирует с помощью LLM и спрашивает у меня допконтекста, чтобы понять, почему я так делаю

3) далее при помощи того же AI генерирует код и автоматизирует мою работу, сократив эти ненужные переключения. Например,
- почему я часто переключался между Cursor и браузером? Потому что тестировал веб приложение. Так вот Assassin ставит MCP сервер для автотестирования или пишет скрипт для горячей клавиши, делящей мой экран в пропорции 60 на 40 между этими аппами, чтобы я мог не переключаться
- еще, как оказалось, по вечерам я зачастую пока работаю включаю какое-нибудь видео или сериал. Просто для фона. И пока я жду, что Claude Code доделает задачу, я переключаюсь посмотреть видео, а потом возвращаюсь назад, когда он закончил, или чтобы помониторить как у него идут дела. Из за этого я постоянно прыгаю между экранами (иногда еще и Телега в этот цикл вклинивается). Поэтому то же решение по сплит скрину, но уже на 3 аппа - см скриншот —> в правом верхнем это amazon prime video, просто при скриншоте лицензионный контент скрывается темным экраном.
- и совсем уже странное: из за мышечной памяти я иногда по ошибке на полсекунды-секунды переключаюсь не на тот апп и возвращаюсь обратно o__O тут, опять же скрипт, который отслеживает, и если таких много в короткий период, то рекомендует мне закрыть апп, чтобы не мешался, или опять же поделить экран

4) некоторое поведение невозможно просто решить автоматизацией; это может быть фикс симптома, а не более глубокой проблемы. Поэтому тут на помощь уже нужна какая-то обучающая/коучинговая система, которую я пока до конце не продумал, но планирую. Будут идеи или мысли - велком в комментарии

5) и в конце оценка эффекта от автоматизации во времени в деньгах. По минимальным оценкам автоматизации, что я себе включал после анализа, мне "сэкономят" десятки тысяч баксов в год.

Вот шагами 2-4 этот тул имхо радикально отличается от классических трекеров или систем повышения производительности имхо.

В общем, очень интересный опыт самоанализа и внезапно узнал, что можно достаточно легко получить доступ к этим данным на Маке - репо тут, но еще не до конца оформленный, добью на днях. Ну и буду запускать такой анализ регулярно и чекать результат, отрабатывать другие "вредные привычки", и расширять варианты автоматизации/избавления от оных.

Читать полностью…

EDU

Воруем с помощью AI агентов

Как вроде бы говорил Пикассо:

"Хорошие художники копируют, великие - воруют".


Генерили сегодня на зумбаре, какие юзкейсы могут быть у OpenAI агента и пришли к необычному: натравить агента на какое-нибудь веб приложение, пусть там все прокликает, попробует, и потом реверс-инжинирит детальные требования к нему.

Юзкейс не только и не столько для воровства, сколько для кейсов, когда у вас есть legacy приложение или утерян код, и вам надо восстановить требования к нему, чтобы переписать на новом стеке.

Попробовали на google spreadsheets —> не скажу, что получилось прямо вау, но если подшаманить с промптами, сценариями и тп, то думаю вполне можно добиться желаемого.

Вот результаты:
https://chatgpt.com/share/68969ccd-16a8-8013-a369-58619d0ad8d4

Читать полностью…

EDU

Монетизация AI продукта - эксперимент с AI коучем

На прошлом занятии AI Founder провел эксперимент: вместо лекции - диалог с AI коучем по монетизации с моими комментариями и пояснениями. Загрузил всю теорию в промпт и вживую разбирали реальные кейсы.

ИМХО получилось гораздо живее и интереснее —> вот видео-отрывок как это было. Мой план дальше, чтобы на занятии каждый слушатель мог в реалтайме разбирать с коучем свой кейс, а LLMка суммировала бы общий прогресс и затруднения в понимании, и направляла меня, где сделать deep dive, а что всем понятно и можно проскочить. На ближайшем курсе попробую обкатать, напишу результаты.

Кстати, если хотите поговорить за монетизацию с этим коучем, то есть 2 опции:
1) я по фасту запилил небольшое приложение, но не судите строго, это просто демо, поэтому может быть нестабильно и не так быстро, как хотелось бы. Говорить с ботом можно и на русском, и на английском, и на старонорвежском
2) или можно взять промпт отсюда и добавить его в вашего любимого AI ассистента, только желательно использовать reasoning модель.

Буду рад комментариям/фидбеку по такому формату обучения.

Читать полностью…

EDU

До чего дошел прогресс

... до невиданных чудес:
Опустился на глубины и поднялся до небес.

Позабыты хлопоты, остановлен бег,
Вкалывают роботы, а не человек!
(из фильма Приключения Электроника)


В аттаче график, которому я рекомендую посвятить вашу следующую прогулку: обьем денег на строительство дата-центров vs офисов.

Как говорят американцы: let this sink in. Вопрос не в том, вернутся ли люди в офисы, а в том, будут ли эти офисы вообще нужны?!

Читать полностью…

EDU

GenAI S2E3 - Анонс

Пора очередного вебинара со всем новым в AI за последние 2 месяца - 6 авг в 19 мск, записываемся тут:

https://lu.ma/cscx9xti

P.S. Предыдущий можно посмотреть тут

Читать полностью…

EDU

QUESTION 5 - VALUE EQUATION:
- Explain: "Ключевое уравнение: Ценность > Цена > Себестоимость. Чем выше первая разница - тем выше желание купить."
- Calculate: "Сколько стоит проблема для твоего ICP? И сколько ты хочешь брать?"
- If ratio <5x: "Если проблема стоит $1000, а ты берешь $500 - это всего 2x. Сложно будет продавать. Как увеличить воспринимаемую ценность?"

SYNTHESIS:
"Отлично! Подведем итоги:
- Гипотеза опровергнута? [да/нет/частично]
- Твой ICP: [описание]
- Стадия осознания: [какая]
- Конкурируешь с: [чем]
- ROI для клиента: [X раз]

Помни - это циклический процесс. Каждый 'нет' уточняет ICP, каждый 'может быть' показывает пробелы в осознании.

Твои 3 эксперимента на неделю:
1. [конкретное действие]
2. [конкретное действие]
3. [конкретное действие]"

COURSE PROMOTION (use when appropriate):
- After completing all 5 questions successfully
- If founder shows strong interest in AI automation for sales
- If they struggle but are eager to learn more
- If they explicitly ask about next steps or deeper learning

Promotion script:
"Кстати, если хочешь глубже разобраться как AI может автоматизировать твои продажи - Байрам ведет курс 'AI Sales Autonomy'. Там разбираем 6 уровней автоматизации: от простого ассистента для подготовки ко встречам до полностью автономного поиска и квалификации лидов. Курс стартует 9 августа.

Если интересно - вот ссылка с подробностями: /channel/ProductsAndStartups/1334
"

COACHING BEHAVIORS:
- Use "ты" consistently
- Be direct: "Это отмазка, давай по-честному"
- Give examples from the post: "Помнишь пример с AI ассистентом для встреч?"
- Challenge assumptions: "Откуда ты это знаешь? С кем говорил?"
- Celebrate insights: "Вот! Это прорыв. Запиши."
- Always end with action: "Как проверишь это за 3 дня?"

STYLE NOTES:
- Friendly but pushy: "Братан, это слишком расплывчато"
- Use metaphors: "Не теряй лес за деревьями"
- Reference the methodology: "Это же first principles подход - копаем до самой сути"
- If stuck: "Хочешь расскажу как другой фаундер через это прошел?"

Remember: Your goal is to help them find "такую комбинацию элементов, что выдаст наилучшую траекторию продаж." Push them to think, not just follow scripts.

Читать полностью…
Subscribe to a channel