Московская торгово-промышленная палата/МТПП

26 October 2026 10:30

🗞 Цитата недели|МТПП

Нельсон Мандела (1918–2013) — один из самых известных борцов за свободу и миротворцев XX–XXI веков. Его имя стало символом мужества, стойкости и веры в справедливость.
 
Родился 18 июля 1918 года в деревне Мфезо в семье вождя народа тембу. Учился в школе при методистской церкви, затем в колледже Форт-Хейр. В 1942 году окончил заочный Университет Южной Африки со степенью бакалавра гуманитарных наук. Позже поступил в Витватерсрандский университет в Йоханнесбурге, но диплом так и не получил. Мандела принимал участие в создании Хартии свободы (1955) — главного программного документа Африканского национального конгресса и других сил, боровшихся с апартеидом. В документе были изложены принципы построения свободного демократического общества. В 1993 году вместе с Фредериком де Клерком Мандела получил Нобелевскую премию мира за работу над мирным окончанием режима апартеида и подготовку основы для новой демократии в ЮАР. 10 мая 1994 года он вступил в должность президента ЮАР — став первым в истории страны чернокожим президентом. На этом посту инициировал масштабные реформы: ввёл бесплатное медицинское обслуживание для детей до шести лет, беременных и кормящих женщин; построил и отремонтировал больницы, обеспечил доступ к воде и электричеству, ввёл обязательное обучение для детей 6–14 лет, организовал бесплатное питание для школьников. В 1999 году покинул пост, отказавшись от переизбрания. После президентства Мандела продолжал общественную деятельность: создал благотворительные фонды, в том числе Детский фонд Нельсона Манделы, занимался борьбой с эпидемией ВИЧ и СПИДа и посредничеством в мирных процессах в других африканских странах.
 
Скончался 5 декабря 2013 года в Йоханнесбурге на 95-м году жизни. Прощание объединило людей разных народов и вероисповеданий — в ЮАР приехали более 90 глав государств. В стране Манделу почитают как «отца нации».

Не судите меня по моим успехам, судите по тому, сколько раз я падал и поднимался снова.

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

25 October 2026 07:34

🟥 Дорогие друзья!

От имени Московской торговопромышленной палаты и от себя лично сердечно поздравляю с Днём автомобилиста!

Этот праздник объединяет всех, кто ежедневно обеспечивает движение города: водителей, механиков, инженеров, логистов, диспетчеров, руководителей автотранспортных предприятий — всех, чей труд делает транспортную систему Москвы надёжной и эффективной.

Особую признательность хочу выразить членам Московской торговопромышленной палаты, представляющим автомобильную и транспортную отрасль. Ваши предприятия — важнейшее звено городской экономики: вы поддерживаете бесперебойную работу логистики, обеспечиваете пассажирские перевозки, развиваете сервис и внедряете современные стандарты безопасности. Благодаря вашему профессионализму и готовности оперативно решать сложные задачи Москва остаётся городом, где бизнес и повседневная жизнь опираются на стабильную транспортную инфраструктуру.

Автомобильная отрасль — это «кровеносная система» мегаполиса: именно она связывает производства, склады, торговые площадки и конечных потребителей, поддерживает работу тысяч предприятий и обеспечивает комфорт миллионов горожан. В МТПП мы видим, насколько значим вклад отраслевых компаний в устойчивость делового климата столицы — и ценим вашу вовлечённость в экспертные инициативы, направленные на развитие транспортного комплекса.

Желаю всем автомобилистам безаварийной работы, надёжной техники, стабильных маршрутов и благодарных пассажиров и клиентов. Крепкого здоровья, благополучия и только зелёного света на всех направлениях!

С уважением,
Президент Московской торгово-промышленной палаты
В. М. Платонов

#МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

23 October 2026 07:29

📕История предпринимательства с МТПП
Крестовниковы: как семейное дело стало промышленной империей
 
В прошлой публикации мы рассказывали о Козьме Васильевиче Крестовникове — московском купце, который начал с мелкой торговли и заложил основу известной династии. После его смерти дело перешло к сыновьям: Александру, Ксенофонту и Константину. Именно они превратили семейное предприятие в одну из крупнейших промышленных империй России.
 
🔴 От торгового дома к товариществу
В 1826 году братья перешли в 1-ю московскую гильдию, а в 1832 году получили потомственное почётное гражданство. В 1831 году они учредили торговый дом «Братья А., К. и К. Крестовниковы». Позже фирма неоднократно меняла название, а с 1870 года стала паевым «Фабрично-торговым товариществом братьев Крестовниковых».
 
🔴 Расширение бизнеса
Семья активно развивала производство. В селе Поляна (ныне город Лобня) Крестовниковы основали ткацкую раздаточную контору: крестьяне из окрестных деревень получали пряжу, ткали полотно и сдавали готовую продукцию. К 1830-м годам ежегодный оборот достигал 600 тысяч рублей, а качество товаров отмечали наградами на российских и международных выставках.
 
Ключевым событием стало открытие в 1855 году в Казани стеариново-мыловаренного, глицеринового и химического завода. Предприятие стало инновационным: здесь работала химическая лаборатория, внедрялись новые технологии. До 1914 года заводом управлял Иосиф Константинович Крестовников — именно он усовершенствовал производство, в частности, выпустил первое мыло для стирки в холодной воде.
 
Продукция завода получала высокие награды, включая Большую золотую медаль Вольного экономического общества и серебряную медаль Министерства финансов России. После Петербургской мануфактурной выставки предприятие получило право изображать на изделиях герб Российской империи. В середине 1860-х годов фирма стала единственным поставщиком глицерина на европейском рынке. Торговая сеть охватывала не только города России, но и Варшаву, Лодзь, Самарканд, Ташкент, Берлин, Лондон и Париж.
 
🔴 Известные представители династии
Александр Константинович Крестовников (1825–1881) — старший внук основателя, был гласным московской городской думы и выборным Московского биржевого общества.
 
Иосиф Константинович Крестовников (1836–1914) — потомственный почётный гражданин, мануфактур-советник, известный благотворитель.
 
Григорий Александрович Крестовников (1855–1918) — сын Александра Константиновича. Окончил естественное отделение физико-математического факультета Московского университета, работал на Казанском химическом заводе, затем стал его совладельцем. В 1906 году вошёл в Государственный совет, в 1910-м был возведён в потомственное дворянство. Возглавлял Московский купеческий банк и играл заметную роль в торгово-промышленной сфере.
 
🔴 Наследие и конец династии
Крестовниковы умели сочетать торговлю с промышленностью, внедряли инновации, придерживались ответственной социальной политики и постоянно расширяли ассортимент. Они превратили мыло из предмета роскоши в товар массового спроса. Девиз династии звучал так: «Любое дело, невзирая на трудности, надо выполнять добросовестно, уметь отстаивать свои убеждения и жизненные принципы». После революционных событий 1917 года история династии пресеклась. Казанский завод Крестовниковых после национализации получил имя Мулланура Вахитова. Сегодня предприятие продолжает работать.
 
Крестовниковы доказали: предпринимательство может быть не только прибыльным, но и по-настоящему значимым для страны. Они создали производство, которое пережило своих основателей и стало частью промышленной истории России.
 
#МТПП #История #История_МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

21 October 2026 14:32

🟥 Торгово-промышленной палате Российской Федерации исполнилось 35 лет.
 
Московская торгово-промышленная палата сердечно поздравляет коллег и благодарит за многолетнее плодотворное сотрудничество, преданность общему делу и неизменную готовность поддерживать предпринимателей, помогая им развиваться и укреплять деловые связи.
 
Поздравление
 ↗️
 
#МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

20 October 2026 08:03

🔍 КАЧЕСТВО В ДЕТАЛЯХ
 
Завершен конкурс «Московское качество 2026», и подведены его итоги. В первом выпуске нашей новой рубрики "Качество в деталях" мы расскажем, как появился конкурс и какие этапы он прошёл. За почти тридцать лет он пережил немало: менялись правила, подходы к оценке и даже сам смысл конкурса. О том, что оставалось за кулисами и как проект дошёл до нынешнего формата, — в этом посте.
 
🔍 С чего всё начиналось
В 1997 году Москва готовилась к 850-летию. Именно тогда МТПП и Правительство Москвы запустили конкурс. Цель была конкретная: помочь покупателю разобраться в разнообразии брендов. Рынок стремительно наполнялся, на полках появлялись десятки новых марок, и городу нужна была понятная схема, по которой можно выделить добросовестных производителей. Именно поэтому конкурс строился на специальной методике МТПП и её дочерней экспертной организации «Мосэкспертиза». Победители получали не только знак отличия, но и конкретные городские льготы.
 
🔍 От исчерпанного формата — к новой модели
Со временем формат выработал ресурс: интерес производителей снижался, модель не успевала за рынком. Конкурс выполнил свою роль на первом этапе, но в прежнем виде оказался исчерпан.
 
В 2015 году конкурс вернулся как проект МТПП под патронатом Московской городской Думы и при медийной поддержке «Вечерней Москвы». Он стал открытым механизмом общественного признания. Появилась важная связка: профессиональная оценка плюс публичный диалог о качестве.
 
Следующий этап развития пришёлся на 2018–2021 годы. Конкурс сохранил продуктовый блок, но добавил услуги: управляющие компании, парки, сервисы доставки. Понятие качества вышло за рамки полки. Но голосование на партнёрских сайтах не решало главного: как совместить массовое мнение, прозрачность и глубокую экспертизу. Назрела потребность в более сложной архитектуре.
 
Ключевым событием 2024 года стал пилот проекта «Активный гражданин»: впервые в истории конкурса проверка прошла в реальных условиях, и более 275 тысяч человек приняли участие в голосовании. Конкурс стал заметным городским кейсом. А издание «Московское качество» получило признание как лучшее онлайн бренд-медиа на конкурсе «Медиалидер-2024». Это нововведение позволило выявить лидеров не по заявкам, а по реальному спросу и качеству — для хлебной категории было важно ежедневное сравнение, а для молочной — проверка в лабораториях. А в 2026 году голосование на платформе «Активный гражданин» прошло уже по всем категориям и собрало почти 11,6 млн мнений москвичей, а число участников конкурса превысило 1,3 млн человек.

🔥 Сегодня «Московское качество» — это не разовая акция, а постоянный механизм общественного признания, где качество подтверждается рынком, экспертами и самими жителями.В следующих выпусках рубрики мы продолжим разбираться в теме: расскажем об экспертизе, производстве и статистике в разных категориях. Впереди много интересного.
 
Источник:
Сетевое издание «Московское качество», выпуск № 01 [06]
 
#МТПП #КачествоВДеталях #москачество2026 #москачество

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

19 October 2026 07:32

Календарь мероприятий|МТПП

🔥Новые правила рынка предоставления персонала: эксперимент ФНС и платформенная занятость
📆 Дата: 20.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Навигатор по мерам поддержки МСП: Что нужно знать московскому предпринимателю?
📆 Дата: 21.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Новый порядок контрольно-надзорной деятельности: как пройти экспертизу без потерь и срывов сроков
📆 Дата: 23.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥ОАЭ как хаб для московского и российского бизнеса: что изменилось в налогах, регистрации и расчетах
📆 Дата: 23.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Окружение решает всё. Развитие бизнеса через партнерский маркетинг и системные коммуникации
📆 Дата: 23.10.2026

Программа и регистрация
↗️

#МТПП_Календарьмероприятий

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

17 October 2026 08:33

🟥 Винодельческий регион Напа: кризис перепроизводства и долговой нагрузки в премиальном сегменте США
 
Напа (Napa Valley) — винодельческий регион в штате Калифорния, США, один из самых известных и дорогих в мире. Специализируется на красных винах из сорта Каберне Совиньон. Регион считается эталонным для американского премиального виноделия.
 
Американская долина Напа десятилетиями считалась одним из самых успешных винодельческих регионов мира. Дорогие вина из сорта Каберне Совиньон, культовые хозяйства, многолетние листы ожидания, винные клубы и развитый винный туризм обеспечивали производителям высокую рентабельность. Стоимость бутылки в несколько сотен долларов, как и дегустации за 150–200 долларов, давно стали привычной частью местной винной индустрии.
 
Однако сегодня эта модель ведения бизнеса проходит серьёзную проверку на прочность. Издание Financial Times даже посвятило происходящему большой материал с красноречивым названием «Похмелье долины Напа».
 
Главная проблема — сокращение спроса на вино в США. Молодые американцы потребляют меньше вина, чем предыдущие поколения, а традиционная аудитория премиального калифорнийского Каберне Совиньон постепенно стареет. Одновременно растут производственные затраты, сохраняется высокая стоимость земли, труда и обслуживания кредитов.
 
📎 В результате даже хозяйства с хорошей репутацией сталкиваются с финансовыми трудностями.
 
Один из наиболее показательных примеров — семейная винодельня Signorello Estate, основанная в 1977 году. В 2017-м её здания были уничтожены масштабными лесными пожарами. После многомиллионной реконструкции хозяйство вновь открылось в 2024 году, однако уже в августе 2026-го обратилось за защитой от кредиторов на фоне задолженности в размере около 37 млн долларов.
 
Проблемы заметны и на рынке винограда. По данным октябрьского отчёта брокерской компании Ciatti, в Калифорнии сохраняется значительный избыток предложения, несмотря на относительно небольшие урожаи последних лет. Винодельни сокращают закупки сырья, производители винограда сталкиваются с падением цен и вынуждены выводить часть виноградников из эксплуатации.
 
Показательна и ситуация в самом премиальном сегменте. Согласно Financial Times, цены на аукционе Premiere Napa Valley снизились на 39% по сравнению с уровнем трёхлетней давности. При этом около 20% винограда в регионе в прошлом году осталось несобранным.
 
Экономическая проблема Напы заключается в высокой стоимости сложившейся модели ведения бизнеса. За последние десятилетия регион привлёк значительные инвестиции в винодельни, туристическую инфраструктуру и продвижение торговых марок. Эти вложения оправдывались устойчивым спросом и возможностью постоянно повышать цены. Теперь производителям приходится работать в условиях сокращающегося рынка, сохраняя при этом высокие постоянные расходы.
 
Ситуация в долине Напа отражает более широкие изменения мировой винной индустрии. Премиальный статус и высокая узнаваемость торговой марки остаются важными конкурентными преимуществами, однако уже не гарантируют устойчивых продаж и защиты от финансовых рисков.
 
📌 Для производителей и инвесторов происходящее в Калифорнии — повод внимательнее оценивать реальный спрос, долговую нагрузку и окупаемость вложений в винодельческие проекты.

За помощь в подготовке материала благодарим Веронику Смирнову, автора канала NikaSommelier. Всё про вино и не только.

#выходные_с_МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

14 October 2026 17:30

🟥 Уважаемые коллеги!

ТПП РФ информирует о новых правилах взаимодействия бизнеса с посредническими цифровыми платформами (ПЦП).

В целях регулирования дисбаланса интересов ПЦП и бизнеса 1 октября 2026 года вступает в силу Федеральный закон от 31 июля 2025 года № 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации», устанавливающий новые правила взаимодействия субъектов предпринимательской деятельности с ПЦП.

В целях адаптации малого и среднего бизнеса к новым экономическим условиям ООО «Новаторикс» при поддержке Минэка запустило специализированный сервис ИИ-консультанта «Новаторикс».

Сервис представляет собой справочно-информационную базу знаний и программный модуль автоматизированного поиска ответов по открытым нормативным, справочным и информационным материалам.

Цель сервиса – предоставить субъектам МСП, работающим с крупнейшими российскими ПЦП, единый поиск по официальным источникам с указанием ссылки на источник и даты актуальности.

Подробнее здесь
↗️

#МТПП_важноекратко

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

13 October 2026 11:33

📊 Статистика с МТПП
Удалённая работа: треть компаний сохраняет дистанционный формат
 
По итогам сентября 2026 года удалённые сотрудники есть в 31% российских компаний — в феврале таких было 35%. За полгода число работодателей, практикующих дистанционный формат, немного сократилось.
 
🔴Кто чаще сохраняет удалёнку
Среди компаний со штатом до 100 человек удалённые сотрудники трудятся лишь в каждой пятой (21%). В компаниях с численностью от 100 до 1000 человек показатель составляет 34%, а среди крупных работодателей — 38%. Разрыв между малым и крупным бизнесом продолжает расти: крупные компании чаще сохраняют дистанционный формат для отдельных специалистов.
 
География также имеет значение: в Москве удалёнка есть в 41% компаний, в Санкт-Петербурге — в 34%, в остальных регионах — только в 27%.
 
🔴 Зарубежные сотрудники — редкость
Лишь 4% опрошенных сообщили, что в их компании есть сотрудники, работающие удалённо из-за границы. Среди крупных предприятий таких 6%, среди компаний со штатом до 100 человек — всего 1%. В Санкт-Петербурге этот показатель минимален (1%), в Москве и регионах — 4–5%. За последние два года доля компаний с зарубежными сотрудниками практически не менялась.
 
🔴 Масштаб удалёнки внутри компаний
Там, где есть дистанционный формат, он чаще всего охватывает небольшую часть коллектива. В 78% компаний удалённо работает менее 10% сотрудников. Ещё 12% работодателей указали, что на удалёнке находится от 10 до 20% штата. Полностью удалённых коллективов практически не осталось.
 
🔴 Кого чаще оставляют на удалёнке
Лидером по-прежнему остаётся сфера информационных технологий: в 50% компаний, практикующих дистанционный формат, удалённо работают именно специалисты по информационным технологиям. На втором месте — управление персоналом, подбор и кадры (19%). На третьем — бухгалтерия и финансы, а также продажи и работа с клиентами (по 13%). Дистанционно трудятся операторы кол-центров и инженерно-технические работники (по 10%), отделы маркетинга и рекламы (9%), документооборота (8%), закупок и аналитики (по 6%), дизайна (5%).
 
Таким образом, удалённая работа в России сохраняется, но становится более точечной: компании всё чаще оставляют дистанционный формат лишь для отдельных категорий специалистов, а не для всего коллектива.

ℹ️ Параметры исследования
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 203
Время проведения: 7 сентября — 6 октября 2026 года
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала
Размер выборки: 1000 респондентов

ℹ️Источник: Исследовательский центр портала Superjob.ru

#МТПП_статистика

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

12 October 2026 07:30

Календарь мероприятий|МТПП

🔥Синтез культуры, экономики и технологий: наследие советского космоса как ресурс формирования гражданского мировоззрения молодежи
📆 Дата: 12.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Охрана труда для МСП: новые требования, проверки и практические решения
📆 Дата: 13.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Медиация будущего: стратегическая повестка развития отрасли на 2026-2027 годы
📆 Дата: 13.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Меры поддержки участников ВЭД для торговой отрасли: цифровые сервисы, налоговые льготы и новые правила валютного контроля
📆 Дата: 13.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Антикоррупционные иски 2026: минимизация рисков бизнеса
📆 Дата: 14.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Закупки в условиях турбулентности: как бизнесу сохранить деньги и качество работы
📆 Дата: 14.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Нутрициология: новый этап. Стандарты, легализация, возможности для здоровьесбережения граждан и развития бизнеса Москвы
📆 Дата: 15.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Бизнес в здравоохранении: партнёрства, продвижение и новые возможности для московских компаний
📆 Дата: 15.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Подбор и подготовка персонала для МСП Москвы: как находить, мотивировать и удерживать сотрудников
📆 Дата: 16.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Финансовая модель и меры государственной поддержки бизнеса
📆 Дата: 16.10.2026

Программа и регистрация
↗️

#МТПП_Календарьмероприятий

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

11 October 2026 08:34

🟥 Дорогие друзья!

11 октября наш прекрасный город отмечает суровую и торжественную дату - День Московского народного ополчения!🏵

В этот день мы вспоминаем бессмертный подвиг людей, которые в 1941 году встали на пути немецко-фашистских полчищ. В ряды ополчения шли рабочие, инженеры, учителя, студенты – люди самых разных профессий. Их объединило чувство ответственности за судьбу великого города.

Эта память дорога каждому из нас. Она напоминает о том, что сила Москвы – в единстве ее жителей, их неравнодушии, решимости и готовности объединяться перед лицом смертельной опасности.

Сегодня мы с благодарностью и уважением храним наследие защитников столицы. Пусть память о подвиге ополченцев спустя 85 лет помогает нам вместе преодолевать любые трудности!

Желаю вам здоровья, благополучия и уверенности в завтрашнем дне!
С Днём Московского народного ополчения! 💐

С уважением,
Президент Московской торгово-промышленной палаты
В. М. Платонов

#МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

09 October 2026 11:31

📕История предпринимательства с МТПП
Александр Бари: инженер, создавший первую в России проектную контору
 
Александр Вениаминович Бари вошёл в историю как смелый предприниматель, исключительный управленец и талантливый инженер. Он дружил с Толстым, Пастернаком и Менделеевым, руководил строительством первого в России нефтепровода и основал в Москве первую в стране инженерную контору.
 
🔴 Начало пути: Швейцария и США
Родился в 1847 году в Санкт-Петербурге в семье преподавателя. После эмиграции семьи Александр остался в Швейцарии, где окончил Цюрихский политехнический институт. В 1870 году переехал в США, где работал на мостовом заводе, а затем основал техническую контору в Филадельфии.
 
Его первый крупный проект — павильоны Всемирной выставки в честь 100-летия независимости США. За здания с купольными световыми фонарями и сетчатым остеклённым каркасом Бари получил Гран-при и золотую медаль. На выставке он познакомился с изобретателем Владимиром Шуховым — эта встреча положила начало многолетней дружбе и сотрудничеству.
 
🔴 Возвращение в Россию: нефтепроводы и Кусковский завод
Прожив семь лет в Америке, Бари перебрался с семьёй в Петербург. Вместе с инженером Николаем Сытенко он открыл фирму «Бари, Сытенко и Ко». Позже Людвиг Нобель предложил Бари руководить постройкой первого в Российской империи нефтепровода близ Баку. Проект реализовали в 1878 году, а годом позже Бари построил второй нефтепровод. В 1880 году он основал в Кускове завод по переработке бакинской нефти. Уже через два года на Всероссийской выставке предприятие получило бронзовую медаль за «нефтяные продукты весьма хорошего качества».
 
🔴 Техническая контора: инженерные услуги «под ключ»
В декабре 1880 года Бари основал в Москве уникальную для России фирму — «Техническую контору», которая предоставляла инженерные услуги. Главным инженером стал Владимир Шухов. Симбиоз гениального изобретателя и талантливого организатора дал плоды: контора разрослась в крупное предприятие, работавшее в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Царицыне и Саратове. Компания изготавливала оборудование для промышленных объектов. В 1894 году Бари основал завод по производству стальных котлов в Симоновой слободе. На Всероссийской выставке 1896 года фирма получила право изображать государственный герб на своих изделиях и в рекламе.
 
🔴 Забота о людях и семья
Александр Вениаминович был примерным семьянином: в браке с Эдой фон Грюнберг у него родились десять детей. О подчинённых он тоже заботился: на производствах Бари не было системы штрафов, предоставлялись бесплатные обеды и оплачиваемые больничные, действовала сберегательная касса, дважды в год выплачивалась премия за качество работы. В помещениях устанавливали хорошее освещение и вентиляцию. Александр Бари скончался в 1913 году после продолжительной болезни. В некрологе газеты «Утро России» написали:

В другой стране А. В. Бари стал бы Морганом или стальным королем Карнеги, но он был русский по духу, любил свою родину и, ворочая десятками миллионов, львиную долю своих доходов отдавал своим сотрудникам, рабочим

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

08 October 2026 07:31

📊 Статистика с МТПП
Чувство юмора и карьера: помогает ли шутка получить работу
 
Больше половины россиян уверены: чувство юмора помогает при трудоустройстве и карьерном росте. Опрос показал, что ценность хорошей шутки растёт вместе с доходом, а работодатели всё чаще видят в этом дополнительный плюс для кандидата.
 
🔴Мнение соискателей
Среди россиян, считающих, что у них есть чувство юмора, 56% говорят, что оно помогало им в поиске работы и построении карьеры. Отрицательно ответили 19% опрошенных, а каждый четвёртый (25%) затруднился с оценкой.
 
Россияне старше 45 лет заявляют о пользе юмора чаще (59%), чем те, кто младше (53–56%). Среди респондентов с высшим образованием помощь юмора отмечают 58%, со средним профессиональным — 55%.
 
С ростом дохода растёт и число уверенных, что хорошая шутка повышает шансы получить предложение о работе: среди зарабатывающих до 100 тысяч рублей такой точки зрения придерживаются 55%, а среди получающих от 150 тысяч — уже 65%.
 
🔴 Взгляд работодателей
Опрос представителей компаний показал: если на собеседовании выясняется, что соискатель обладает хорошим чувством юмора, для 51% работодателей это станет дополнительным аргументом в его пользу. 37% не видят в этом конкурентного преимущества, а 12% затруднились с оценкой.
 
Таким образом, чувство юмора всё чаще воспринимается как полезный навык, помогающий и в поиске работы, и в карьерном продвижении. Особенно высоко его ценят высокооплачиваемые специалисты и работодатели, готовые отдать предпочтение кандидату с хорошей шуткой.

ℹ️ Параметры исследования
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 209
Время проведения: 1—18 сентября 2026 года
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала
Размер выборки: 1000 респондентов

ℹ️Источник: Исследовательский центр портала Superjob.ru

#МТПП_статистика

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

06 October 2026 12:04

‼️
Какие эмоции вы испытываете, когда получаете уведомление о вызове в налоговый орган?
 
А если в уведомлении указано, что «В отношении организаторов площадки ГСУ СК России по г. Москве возбуждено уголовное дело по статье 173.3 УК РФ?”
 
Повышение эффективности использования инструментов налогового администрирования, направленных на мотивирование налогоплательщиков к добровольной уплате налогов и сборов является одной из приоритетных целей Федеральной налоговой службы на ближайшие годы.
 
Понимая процедуру проведения побудительных мероприятий, можно снизить потенциально влекущие за собой значительные суммы претензий со стороны налоговых органов и минимизировать предпринимательские риски.
 
🔥7 октября в 15:00 приглашаем принять участие в вебинаре на тему: Побудительные мероприятия как главный тренд налогового контроля.
 
Вопросы, которые будут рассмотрены:
✅Ключевые тренды налогового контроля;
✅Основные характеристики побудительных мероприятий;
✅Как реагировать на уведомления о вызове в налоговый орган;
✅Особенности проведения заседаний рабочих групп и комиссий по добровольной уплате;
✅Стратегия защиты компаниями своих прав и интересов на пред проверочной стадии;
✅Разбор практических ситуаций и ответы на вопросы.
 
📢 Спикер: Александр Диянов, управляющий партнер Налогового бутика ADWIN
📆 Дата: 7 октября
⏰ Время: 15:00 — 16:00
 
Зарегистрироваться можно по ссылке
 ↗️
 
Мероприятие закрыто для представителей юридических фирм и консультантов.

Реклама: Московская ТПП, МТПП, ИНН 7710104913,
ERID: 2VfnxxeSvWg

#МТПП_событие

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

05 October 2026 07:31

Календарь мероприятий|МТПП

🔥ГОЗ 2026–2027: финансы, затраты, раздельный учет и защита предприятия при разногласиях с контрагентами и регуляторами.
📆 Дата: 06.10.2026 - 07.10.2026

Программа
↗️

🔥Стратегическая адаптация бизнеса в условиях неопределённости: инструменты роста для МСП Москвы
📆 Дата: 08.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Инновационные решения для золотодобывающей отрасли
📆 Дата: 09.10.2026

Программа и регистрация
↗️

#МТПП_Календарьмероприятий

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

26 October 2026 06:30

Календарь мероприятий|МТПП

🔥Специализированная Конференция «Платформа диалога – МежВУЗ: Как проводить успешные международные мероприятия?»
📆 Дата: 26.10.2026

Программа и регистрация
↗️

🔥Бизнес-диалог. Москва-Африка
📆 Дата: 27.10.2026

Программа и регистрация
↗️

#МТПП_Календарьмероприятий

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

24 October 2026 08:03

🟥 КАК БРЕНДАМ И ЭКСПЕРТАМ СОЗДАВАТЬ ВИРУСНЫЙ КОНТЕНТ С ПОМОЩЬЮ НЕЙРОСЕТЕЙ

Для предпринимателей и экспертов узнаваемость в ленте — это прямой канал привлечения клиентов. Один удачный формат может дать больше охвата, чем месяцы регулярных публикаций. Один из таких приёмов — замена героя на исходном видео: сохраняется живая мимика и эмоции, а персонаж становится частью вашего бренда.
 
Разбираем, как это устроено на практике.
 
ИНСТРУКЦИЯ:
1️⃣ Берём исходное видео (при необходимости его можно скачать через бесплатный бот). Делаем скриншот первого кадра — он понадобится для замены героя.
 
2️⃣ Переходим в удобный сервис.
 
3️⃣ В главном меню выбираем раздел генерации изображений и модель для работы с изображениями. Загружаем скрин из видео и фото вашего персонажа (если нужен конкретный герой). Затем описываем, что хотим изменить на изображении — обязательно с учётом соотношения сторон.

Пример промпта:

Замени мальчика на бенгальского кота. Сохрани фон, свет как на исходном изображении, кот стоит в полный рост и держит лапами с мохнатыми пальцами удочку точно также,такой же ракурс качество 4к.

Посмотри и проанализируй это видео, я хочу заменить мальчика на бенгальского кота, сохранив локацию. Пропиши мне промпт для нейросети Seedance, должны идеально совпадать липсинг, эмоции на лице, все движения, референсное видео в промпте обозначь как @video1, а изображение нового героя как @image1.

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

22 October 2026 07:33

⚙️Инструменты и сервисы с МТПП
Модель Левина: как провести изменения через три этапа
 
Модель «Разморозка — Изменение — Заморозка», разработанная социальным психологом Куртом Левином в 1940-х годах, — это классическая схема управления переменами. Её суть проста: любая трансформация проходит три последовательные стадии. Сначала нужно расшатать старые привычки и убеждения, затем внедрить новые практики и, наконец, закрепить результат, чтобы система не откатилась назад.
 
📌 Три этапа модели
 
🔴 Разморозка. На этом этапе организация готовится к переменам. Главная задача — создать осознание необходимости изменений, преодолев сопротивление и инертность. Важно показать сотрудникам, почему старые методы больше не работают, и сформировать понимание неотложности перемен.
 
✅ Провести анализ текущего состояния, выявить проблемы и слабые места.
 
✅ Определить движущие силы изменений, например новые технологии или изменения рынка, и ослабить сдерживающие факторы — сопротивление сотрудников, устоявшиеся привычки.
 
✅ Использовать данные, факты и примеры, чтобы мотивировать и показать риски сохранения прежнего порядка.
 
🔴 Изменение. Это активная фаза трансформации, когда новые процессы, технологии или структуры внедряются в работу. Организация переходит в «жидкое» состояние: старые механизмы уже не работают, но новые ещё не окрепли.
 
✅ Обеспечить обучение и поддержку сотрудников, чтобы помочь им адаптироваться.
 
✅ Активно информировать о ходе изменений, отвечать на вопросы и снимать возникающие барьеры.
 
✅ Вовлекать сотрудников в процесс, чтобы они чувствовали свою причастность и могли влиять на него.
 
🔴 Заморозка. Цель этого этапа — стабилизировать изменения, сделать их новой нормой и предотвратить откат к старым привычкам.
 
✅ Закрепить новые практики: внести изменения в официальные регламенты, должностные инструкции, системы мотивации и показатели эффективности.
 
✅ Продолжать поддержку и контроль, чтобы новое поведение стало естественной частью работы.
 
✅ Демонстрировать результаты и поощрять тех, кто успешно адаптировался.
 
⚙️ Почему модель актуальна
 
✅ Простота и наглядность. Модель легко понять и применить на практике.
 
✅ Структурированность. Она помогает не упустить важные шаги на каждом этапе.
 
✅ Акцент на психологии. Модель учитывает, что изменения — это не только технический процесс, но и сложная социально-психологическая трансформация.
 
⚙️ Ограничения
 
📎 Модель предполагает, что изменения идут сверху вниз, от руководства к сотрудникам.
 
📎 Не учитывает индивидуальные различия в реакции на перемены.
 
📎 В современных условиях часто требуется более гибкий подход, сочетающий модель Левина с другими инструментами — например, с восемью шагами Коттера.
 
Модель Левина остаётся ценным инструментом для руководителей, которые планируют масштабные преобразования. Она напоминает, что успех зависит не только от технологий, но и от работы с людьми, их мотивацией и готовностью к новому. Однако её стоит использовать как каркас, дополняя конкретными инструментами под специфику бизнеса.

#МТПП #МТПП_инструментыисервисы #бизнес_инструменты

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

21 October 2026 07:30

📊 Статистика с МТПП
Что для россиян важнее всего при выборе работы
 
При поиске нового места труда соискатели в первую очередь смотрят на уровень дохода, а не на атмосферу в коллективе или карьерные перспективы. Опрос показал, что решающим фактором для большинства остаётся зарплата, тогда как другие условия отходят на второй план.
 
🔴 Главные факторы выбора
Рейтинг решающих факторов при выборе места работы возглавляет высокий уровень оплаты труда — его назвали 59% респондентов. Далее следуют адекватность начальства (38%) и стабильность компании (29%).
 
Практически аналогичное значение россияне придают удобству расположения компании (28%), комфортной психологической атмосфере и перспективам карьерного роста (по 26%). О личностном развитии задумывается каждый шестой опрошенный (17%), о прозрачных управленческих процессах и сохранении жизненного баланса — каждый седьмой (по 15%). Интересные задачи мотивируют 13%, достойный соцпакет — 12%, корпоративное обучение — 8%. Замыкают список имидж компании (4%) и корпоративная культура (2%).
 
🔴 Гендерные различия
Мужчины заметно чаще женщин называют значимыми факторами зарплату (63% и 55% соответственно) и карьерные перспективы (30% и 22%), а также чаще отмечают интересные задачи (17% и 9%), возможности личностного роста (20% и 14%) и важность баланса работы и личной жизни (17% и 13%). Женщины, в свою очередь, чаще отдают предпочтение работе рядом с домом (34% против 22% среди мужчин), комфортной атмосфере в коллективе (31% и 20%), эффективности систем управления (17% и 13%) и адекватности руководства (39% и 36%).
 
🔴 Возрастные предпочтения
Респонденты до 35 лет чаще ориентированы на карьерный рост (33%) и личностное развитие (21%), тогда как для граждан 45+ эти факторы отходят на второй план (14% и 11% соответственно). Молодёжь чаще привлекает возможность корпоративного обучения (11% против 5% среди тех, кто старше 35 лет). Старшее поколение больше ценит стабильность компании (36%), близость работы к дому (34%) и достойный компенсационный пакет (17%). Комфортная атмосфера важна для сотрудников 35+ (29–30%), а интересные задачи — для тех, кто младше 45 лет (14%).
 
🔴 Доход и предпочтения
Уровень дохода существенно меняет картину. Россияне с заработком до 100 тысяч рублей чаще обращают внимание на расположение офиса (36% против 17–27% среди тех, кто получает больше), возможность трудиться без вреда для семейной и личной жизни (17% против 10–14%), наличие обучения от компании (9% против 3–6%). При этом их реже интересует карьерный рост (23% против 29–30% среди зарабатывающих больше).
 
Те, чей доход составляет от 100 до 150 тысяч рублей, чаще отмечают важность профессионального развития (20%) и компенсационного пакета (16%). Среди тех, кто зарабатывает от 150 тысяч, чаще ценятся стабильность работодателя (37%), понятные процессы в компании (17%), а также интересные задачи (20%).
 
Таким образом, запросы соискателей зависят от пола, возраста и уровня дохода. Но при всех различиях зарплата остаётся главным ориентиром для большинства.

ℹ️ Параметры исследования
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 387
Время проведения: 5—13 октября 2026 года
Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет
Размер выборки: 1600 респондентов

ℹ️Источник: Исследовательский центр портала Superjob.ru

#МТПП_статистика

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

19 October 2026 12:04

🗞 Цитата недели|МТПП

Габриэль Гарсиа Маркес (1927–2014) — колумбийский писатель, журналист, издатель и общественный деятель, один из самых ярких представителей магического реализма.
 
Родился в колумбийском городке Аракатака в семье фармацевта. Вскоре после его рождения родители переехали, а Габриэля оставили на воспитание бабушке и дедушке по материнской линии. Именно они познакомили будущего писателя с народными преданиями, фольклором и языковыми особенностями, которые позже стали важным элементом его творчества. В девять лет Габриэль переехал к родителям, а в тринадцать получил стипендию и начал учёбу в иезуитском колледже. В 1946 году по настоянию родителей поступил на юридический факультет Национального университета в Боготе, но прервал учёбу, решив посвятить себя журналистике и литературе.
 
В 1954 году Гарсиа Маркес начал работать в боготской газете, публиковал статьи и рецензии на фильмы. В 1957 году побывал в СССР на Московском фестивале молодёжи и студентов в качестве корреспондента.
 
В 1982 году писатель получил Нобелевскую премию по литературе «за романы и рассказы, в которых фантазия и реальность, совмещаясь, отражают жизнь и конфликты целого континента».

Вдохновение приходит только во время работы.

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

18 October 2026 08:30

🟥 Дорогие работники пищевой промышленности!

Примите искренние поздравления с вашим профессиональным праздником!

Ваш труд – это основа продовольственной безопасности и качества жизни в Москве. Благодаря вам столица уверенно развивает производство, внедряет современные стандарты и расширяет рынки сбыта. Пищевая промышленность – одна из опор экономики столицы.

За каждым батоном хлеба, каждой упаковкой молока, каждым готовым блюдом стоит труд множества специалистов — технологов и лаборантов, пекарей и операторов, инженеров и логистов. Благодаря вам на столах москвичей появляются вкусные и качественные продукты, а столичные производители завоёвывают доверие покупателей. Это доверие подтвердили и результаты недавно завершившегося конкурса «Московское качество».

Московская торгово-промышленная палата высоко ценит вклад предприятий пищевой промышленности в развитие городской экономики и делового сообщества. Мы готовы и дальше поддерживать ваши инициативы, помогать в поиске партнёров и продвижении продукции.

Желаю успехов, надёжных партнёров и новых достижений! Пусть ваша работа и впредь служит на благо Москвы и её жителей!

С уважением,
Президент Московской торгово-промышленной палаты
В. М. Платонов

#МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

15 October 2026 07:31

📕История предпринимательства с МТПП
Козьма Крестовников: основатель купеческой династии
 
Козьма Васильевич Крестовников (1753–1814) — московский купец 1-й гильдии, основатель известной купеческой династии. Он начал с мелкой торговли, но благодаря трудолюбию и деловой хватке сумел подняться по социальной лестнице и стать одним из первых предпринимателей, соединивших торговлю с промышленным производством.
 
🔴 Начало пути: от Переславля до Москвы
Родился в Переславле-Залесском, а в 1772 году переехал в Москву, где и развернул свою деятельность. Сначала он занимался мелкой торговлей: продавал свечи, пряжу, кофе и москательные товары. Постепенно записался во 2-ю гильдию, а позже получил звание коммерции советника. Ему принадлежали сахарорафинадный и белильный заводы.
 
🔴 Испытания 1812 года
Во время Отечественной войны 1812 года Козьма Васильевич совершил одно из пяти крупнейших пожертвований Московскому ополчению. В знак всенародного признания его имя высекли на мраморной доске Храма Христа Спасителя.
 
Однако война нанесла серьёзный удар по его делам: сгорели дом и огромные склады товаров, а уцелевшее было разграблено. Ещё одним испытанием стали тарифные меры министра финансов графа Гурьева, которые подорвали производственные возможности семьи.
 
🔴 Наследие
После смерти Козьмы Васильевича дело перешло к его сыновьям — Петру, Александру, Ксенофонту и Константину, а также дочери Марии. Династия Крестовниковых продолжила развивать семейное дело, оставив заметный след в истории российского предпринимательства.
 
Козьма Крестовников доказал: предпринимательство может быть не только прибыльным, но и по-настоящему значимым для общества. Он не просто строил бизнес — он поддерживал соотечественников в трудный час и заложил основу династии, которая продолжила его дело.
 
#МТПП #История #История_МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

14 October 2026 07:34

⚙️Инструменты и сервисы с МТПП
Модель Камерона-Куинна: как понять и изменить корпоративную культуру
 
Модель Камерона-Куинна — это инструмент для анализа и оценки организационной культуры, который помогает понять, какие ценности и приоритеты доминируют в компании. Её разработали американские исследователи Ким Камерон и Роберт Куинн, и она стала одной из самых распространённых и научно обоснованных моделей в этой области.
 
📌 Основа модели
Модель строится на двух осях, которые задают два ключевых измерения:
 
🔴 Гибкость или стабильность. Первая ось отражает предпочтение: что компания ценит больше — гибкость и свободу действий или стабильность, контроль и предсказуемость.
 
🔴 Внутренний или внешний фокус. Вторая ось показывает направленность внимания: внутрь организации — на людей и внутренние процессы — или вовне, на рынок, клиентов и внешние результаты.
 
Пересечение этих осей даёт четыре квадранта, каждый из которых соответствует определённому типу культуры.
 
⚙️ Четыре типа культуры
 
🔍 Клановая. Ориентация внутренняя. Ключевые ценности — сотрудничество, лояльность, долгосрочное развитие людей, сплочённость. Сильные стороны: высокая вовлечённость, низкая текучесть, сильное чувство общности. Риски: медленное принятие решений, сопротивление изменениям, сложность масштабирования.
 
🔍  Адхократическая. Ориентация внешняя. Ценности — инновации, риск, креативность, готовность к экспериментам. Сильные стороны: быстрая адаптация, прорывные продукты, привлечение амбициозных людей. Риски: хаос, выгорание, потеря фокуса, сложность с масштабированием процессов.
 
🔍 Рыночная. Ориентация внешняя. Ценности — победа, выполнение целей, доля рынка, показатели эффективности. Сильные стороны: высокая производительность, фокус на целях, быстрый рост. Риски: токсичная конкуренция, выгорание, слабая лояльность, проблемы с удержанием сотрудников.
 
🔍 Иерархическая. Ориентация внутренняя. Ценности — порядок, предсказуемость, соблюдение процедур, эффективность. Сильные стороны: надёжность, масштабируемость, контроль рисков. Риски: бюрократия, медленная адаптация, подавление инициативы.
 
⚙️ Как работает модель на практике
 
Модель не оценивает культуры по принципу «хорошая — плохая»: каждый тип функционален в определённом контексте. Задача диагностики — найти расхождение между текущим профилем культуры и желаемым.
 
Для этого используется опросник, который состоит из шести блоков вопросов, оценивающих ключевые характеристики организации: доминирующие характеристики, стиль лидерства, управление сотрудниками, связующую сущность организации, стратегические акценты и критерии успеха.
 
В каждом блоке респондент распределяет 100 баллов между четырьмя вариантами ответа, каждый из которых соответствует одному из четырёх типов культуры. По итогам опроса строится культурный профиль в виде диаграммы, где каждая ось соответствует одному типу культуры.
 
Важный нюанс: авторы методики считают, что разрыв между текущей и желаемой культурой больше 10 баллов — это сигнал к действию.
 
⚙️ Преимущества и ограничения
 
✅ Плюсы: даёт конкретный язык для обсуждения культуры вместо абстрактных споров; позволяет не только диагностировать, но и проектировать желаемую культуру, выстраивая план преобразований; применима к организациям любого типа и размера.
 
📎 Минусы: модель основана на предположении, что в любой реальной организации доминируют один-два типа культуры, а остальные подавлены; не учитывает внешние факторы, которые могут влиять на культуру, например отраслевые особенности или макроэкономические условия.
 
Модель Камерона-Куинна остаётся популярным инструментом благодаря своей универсальности и практической применимости. Она помогает организациям лучше понять себя, выявить «узкие места» и целенаправленно работать над развитием корпоративной культуры.

#МТПП #МТПП_инструментыисервисы #бизнес_инструменты

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

12 October 2026 11:00

🗞 Цитата недели|МТПП

Марина Ивановна Цветаева (1892–1941) — поэтесса, прозаик, драматург и переводчица, чьё имя стоит в ряду самых значимых фигур Серебряного века. При жизни её творчество не получило широкого признания, однако сегодня оно по праву считается одним из ключевых в русской поэзии XX столетия.
 
Будущая поэтесса родилась в Москве в семье, где наука и искусство шли рука об руку: отец был профессором Московского университета и основателем Музея изящных искусств, мать — талантливой пианисткой. Первые стихи Цветаева начала сочинять уже в шестилетнем возрасте — сразу на трёх языках: русском, французском и немецком. Училась в московских гимназиях, а затем в пансионах Швейцарии и Германии. В 1910 году на собственные средства она выпустила дебютный сборник «Вечерний альбом».
 
Творческое наследие Цветаевой впечатляет масштабом: семнадцать поэм, восемь стихотворных драм, автобиографическая и мемуарная проза, философские и критические эссе.

В какую-то секунду пути цель начинает лететь на нас. Единственная мысль: не уклониться.

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

11 October 2026 10:04

🟥 С Днём работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности!
 
Дорогие друзья!
 
От имени Московской торгово-промышленной палаты и от себя лично поздравляю всех, кто трудится в аграрном секторе и обеспечивает столицу качественной пищевой продукцией!
 
Особую признательность хочу выразить московским предприятиям перерабатывающей промышленности – одной из наиболее динамично развивающихся отраслей городской экономики. Они закрывают важные потребности мегаполиса, задают высокие стандарты качества, внедряют современные технологии и развивают кооперацию с сельхозпроизводителями.
 
Сельское хозяйство и переработка составляют основу благополучия и стабильности. Ваш труд – надёжная опора продовольственной безопасности столицы!
 
Для делового сообщества аграрный сектор и переработка – надёжные партнёры и драйверы роста. Развитие кооперации, новые технологии, повышение качества и расширение ассортимента укрепляют связи между производителями, переработчиками и бизнесом. Благодаря этому экономика становится сильнее и устойчивее.
 
Желаю всем работникам отрасли здоровья, благополучия и стабильной работы!

С уважением,
Президент Московской торгово-промышленной палаты
В. М. Платонов

#МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

10 October 2026 08:34

🟥 Вина во Франции становится меньше. И дело не только в климате

Французское виноделие переживает непростые времена. По последнему прогнозу Министерства сельского хозяйства Франции, в 2026 году в стране произведут около 34,9 млн гектолитров вина. Это на 14% меньше среднего показателя за предыдущие пять лет и один из самых низких результатов за последние десятилетия.

⚙️ Разбираемся, что стоит за этими цифрами.

Конечно, свою роль сыграла погода: жара, засуха, нестабильные климатические условия. Но списывать всё на климат было бы слишком просто.

Проблема в том, что вина в мире стали пить меньше. И Франция, один из крупнейших производителей, оказалась перед довольно неприятным выбором: продолжать производить вино, которое становится всё сложнее продать, или сокращать объёмы.

В результате виноградники во Франции сегодня не только высаживают, но и выкорчёвывают. Причём речь идёт не об отдельных хозяйствах, а о целых программах сокращения виноградников, которые поддерживаются государством.

Для страны, где виноделие - важнейшая часть экономики, культуры и национальной идентичности, ситуация весьма показательная.

При этом было бы ошибкой думать, что сокращение производства автоматически приведёт к росту цен. Рынок вина очень неоднороден. Пока за редкими бутылками Бургундии и Бордо коллекционеры продолжают охотиться, производителям недорогих повседневных вин всё сложнее находить покупателей.

📎 Почему эта история интересна нам?

Российское виноделие находится на другом этапе развития. В последние годы у нас расширялись площади виноградников, появлялись новые хозяйства, увеличивалась доля отечественного вина на внутреннем рынке. Однако и российская отрасль уже сталкивается с колебаниями спроса и объёмов производства.

Именно поэтому французский опыт особенно интересен. Он напоминает, что мало научиться производить хорошее вино. Нужно ещё понимать, кто будет его покупать, по какой цене и почему выберет именно его.

Развитие виноделия - это не только инвестиции в виноградники, оборудование и технологии. Это ещё и работа с потребителем, продвижение винных регионов, развитие винного туризма, ресторанной культуры и эффективных каналов продаж.

Франция сегодня вынуждена решать проблему избыточных производственных мощностей. И для стран, которые продолжают развивать своё виноделие, это хороший повод заранее задуматься о балансе между производством и спросом.

В конце концов, вырастить виноград и сделать вино — только половина дела. Вторая половина — суметь его продать.

За помощь в подготовке материала благодарим Веронику Смирнову, автора канала NikaSommelier. Всё про вино и не только.

#выходные_с_МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

08 October 2026 12:50

🟥 Уважаемые предприниматели!
 
Московская ТПП рассматривает вопрос об открытии горячей линии по кибербезопасности для малого и среднего предпринимательства.
 
Чтобы понять, нужна ли вашему бизнесу такая поддержка и какие задачи она должна решать, просим вас ответить на пять коротких вопросов.
 
ПРОЙТИ ОПРОС
↗️

Ваши ответы помогут определить, нужна ли горячая линия и каким должен быть её формат.
 
Благодарим за участие!🤝
 
Просим не указывать в ответах пароли, персональные данные и другую конфиденциальную информацию.
 
#МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

07 October 2026 07:30

🟥 Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

От имени Московской торгово-промышленной палаты и от себя лично поздравляю вас с Днём московской промышленности!🇷🇺

Этот праздник имеет особое значение для Москвы. Столичная промышленность – важнейшая основа устойчивого развития города, его экономической силы, технологического лидерства и благополучия москвичей. Предприятия реального сектора создают современные рабочие места, обеспечивают выпуск востребованной продукции, формируют производственный и инновационный потенциал столицы.

Сегодня московские предприятия демонстрируют высокую устойчивость, гибкость и способность уверенно отвечать на вызовы времени. Благодаря вашему профессионализму, ответственному отношению к делу и готовности внедрять передовые решения Москва развивает высокотехнологичные производства, укрепляет кооперационные связи и открывает новые возможности для роста.

Московская торгово-промышленная палата гордится тем, что среди ее членов – ведущие промышленные предприятия города. Мы высоко ценим ваш труд, доверие и вклад в развитие столицы. Наша общая задача – создавать благоприятные условия для ведения бизнеса, поддерживать производственные и инновационные инициативы, содействовать расширению партнерских связей.

Желаю всем работникам промышленного комплекса Москвы крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, надежных партнеров, успешной реализации намеченных планов и новых достижений на благо нашего города и всей России!

Президент Московской торгово-промышленной палаты
В. М. Платонов

#МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

05 October 2026 11:31

🗞 Цитата недели|МТПП

Бетт Дэвис (1908–1989) — американская актриса театра и кино, одна из величайших звёзд золотого века Голливуда. Её имя стало символом таланта, трудолюбия и готовности идти против правил.
 
Родилась в Лоуэлле (штат Массачусетс) в семье адвоката. В 1926 году, увидев спектакль, решила посвятить себя актёрской карьере. Получила образование в драматической школе и дебютировала на Бродвее в 1929 году. Широкое признание критиков пришло в 1934 году после роли в экранизации романа Сомерсета Моэма «Бремя страстей человеческих». Бетт Дэвис — двукратная обладательница премии «Оскар» за лучшие женские роли. Она стала первым человеком в истории кино, номинированным на десять «Оскаров». Также актриса получала номинации на «Золотой глобус», «Эмми» и другие награды. В 1951 году получила серебряную премию за лучшую женскую роль на Каннском кинофестивале.

Пытайся достичь невозможного, если хочешь, чтобы твоя работа стала лучше

Московская торгово-промышленная палата/МТПП

02 October 2026 14:50

📢 Новый выпуск подкаста «Поговорим о бизнесе»

Как мотивировать 20-летних, если деньги их не зажигают? Это не просто модная тема для конференций по управлению персоналом, а вопрос выживания бизнеса.

Новое поколение всё увереннее берёт на себя роль движущей силы бизнеса. Через десять лет это будет уже не «молодёжь в штате», а основа рынка труда. И здесь возникает разрыв: собственники и руководители высшего звена выросли на одной системе ценностей — а новое поколение реагирует на эти нарративы совершенно иначе.

Основная тема подкаста — какие управленческие подходы действительно работают сегодня.

Также в выпуске:
🟥 Деньги как стимул: где та точка, после которой зарплата перестаёт работать
🟥 Что реально вдохновляет молодых специалистов: смысл, вызов, сочетание работы и личной жизни
🟥 Где руководители сами ломают мотивацию
🟥 Что работает без бюджета
🟥 Примеры из практики

Участники выпуска:
🤝 Денис Конторер — руководитель Управления по организации мероприятий МТПП
🤝 Сергей Анатольевич Журихин — проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы, наставник для руководителей высшего звена, эксперт по обучению и развитию персонала, автор книги «Кодекс современного лидера: Бусидо 2.0».

🔥Подкаст в ВКонтакте
🔥Подкаст на Rutube

А за кадром развернулась по-настоящему острая 🌶 полемика — с примерами из жизни сотрудников Московской ТПП. Смотрите выпуск, чтобы не пропустить всё самое интересное.

#МТПП_полезно