-
اخبار بازارها و برندها www.kamapress.com
▪️ گردشگری در برزخ
🔺 محسن قادری، مدیرعامل آژانس گردشگری ژیوار، معتقد است صنعت گردشگری بیش از هر زمان دیگری به اصلاح نظام مجوزها، آموزش مستمر و از همه مهمتر تعامل با جهان برای خروج از این بحران نیاز دارد.
صنعت گردشگری در ایران منتظر یک تیر خلاص است. وضعیت مبهم و نابهسامان سفر، تصمیمگیری و سرمایهگذاری را دشوار کرده و بسیاری از کسبوکارهای گردشگری را در معرض فرسایش و خروج از بازار قرار داده است.
▪️ تغییر الگوی سرمایهگذاری در بازار طلا
🔺 شایان بهزادی، مدیرعامل گالری طلای روبیآرت در گفتگو با کاماپرس از مهمترین چالشهای حوزه طلای زینتی سخن میگوید.اگرچه این روزها طلا به یکی از اولین گزینههای سرمایهگذاری ایرانیها تبدیل شده است اما بازار طلای زینتی نتوانسته به اندازه طلای آبشده رونق داشته باشد. به خصوص اینکه پررونقترین ایام فروش طلای زینتی در سال 1404 مصادف با بحرانهایی مانند جنگ بود تا مشکلات این صنعت بیش از پیش به چشم بیاید.
🔗 متن کامل مصاحبه را اینجا بخوانید + ویدیو
@kamapress
▪️پوستاندازی بازار سرمایه
🔺 ساسان الهقلی، مدیرعامل سبدگردان سورنا، درباره تغییر الگوی سرمایهگذاری، فرصتها و چالشهای مدیریت دارایی، نقش هوش مصنوعی همچنین چشمانداز بازار سرمایه و اقتصاد ایران میگوید.
نسل جدید، ابزارهای تازه و تغییر الگوی سرمایهگذاری، معادلات بازار سرمایه را تغییر دادهاند. از یک سو، مسیر ورود سرمایه به صنایع و داراییهای مختلف متنوعتر شده و از سوی دیگر، فنآوری و هوش مصنوعی در حال تغییر شیوه تصمیمگیری سرمایهگذاران است. در این میان، چشمانداز اقتصاد ایران و ظرفیتهای کمتر استفاده شده بازار سرمایه، زمینههای تازهای را برای سرمایهگذاری و توسعه بازار فراهم کرده است.
▪️ در جستجوی مسیر جایگزین
🔺نوید صفوی، مدیرعامل چاپار، در گفتگو با کاماپرس از مسیر این مجموعه در مواجهه با شرایط پرچالش، وضعیت صنعت لجستیک و برنامههای پیشروی شرکت میگوید.
کوچکترین اختلال در لجستیک میتواند بر زنجیره تامین و فعالیت کسبوکارها اثر بگذارد. از این رو، آمادگی برای مواجهه با بحران به بخشی از الزامات مدیریت در این صنعت تبدیل شده است. چاپار نیز در ماههای اخیر با ضرورت مدیریت عملیات در شرایط پیچیده مواجه بوده و این شرایط، اهمیت بازنگری در مدلهای عملیاتی و توسعه خدمات را بیش از گذشته نشان داده است.
▪️تبلیغات فعلا اولویت نیست
🔺 مهمترین شوک جنگ به صنعت تبلیغات خالی شدن خیابانها از بیلبوردهای تبلیغاتی بود. از خیابان که بگذریم، تبلیغات دیجیتال نیز با کاهشی حدود 80 درصد همراه بود.
رضا نویدینکو، مدیرعامل آژانس دیساید، معتقد است در شرایط بحران، رفتار مصرفکننده به طور کامل تغییر میکند؛ وفاداری به برند کاهش مییابد، حساسیت به قیمت بالا میروید و تبلیغات انبوه بخش بزرگی از اثربخشی خود را از دست میدهد. او در این گفتگو از تاثیر جنگ بر صنعت مارکتینگ و راهبردهای موثر عبور از شرایط بحران سخن میگوید.
▪️رازهای صدساله شدنِ یک برند ایران
🔺 در روزهایی که هنوز بوی جنگ میدهد پای صحبتهای نادر رفتاری، صاحب امتیاز برند چلوکبابی رفتاری نشستیم تا با او درباره رمز و راز ماندگاری این برند صحبت کنیم.
تعداد برندهای ایرانی که عمری بیش از یکصد سال دارند، خیلی زیاد نیست. تحولات سیاسی و اقتصادی در این جامعه چنان شدید بوده که برندها آمدهاند و پس از چند صباحی رفتهاند؛ اما آنها که ماندگارند، میتوانند سرمشقهای خوبی برای ترسیم اصول تابآوری در بازار ایران باشند. رستوران رفتاری، یکی از معدود برندهایی است که نه تنها شمع صدسالگی را فوت کرده بلکه این روزها با خوشنامی در بازار فعالیت میکند.
حضور محمدرضا عارف، اسحاق جهانگیری، محمد مخبر و جمعی از مدیران دولتی و خصوصی در مراسم ختم مهندس محسن خلیلی عراقی
@kamapress
▪️عقبگرد در بازار خدمات
🔺 بهمن امام، همبنیانگذار و مدیرعامل آچاره در گفتگو با کاماپرس از نحوه فعالیت این پلتفرم در یک سال گذشته و چالشهای زمان جنگ سخن میگوید.
آچاره به عنوان پلتفرم پرچمدار بازار آنلاین خدمات در طول یک سال گذشته، روزهای پرچالشی را پشت سرگذاشته است. کاهش تقاضا برای خدمات و خروج بخشی از نیروی ارائهدهنده خدمات این شرکت از تهران دست به دست هم دادند تا آچاره در دو بخش عرضه و تقاضا با مشکلات جدی روبهرو شود.
▪️بنبست تامین مالی
🔺 علی نوریان، مدیرعامل گروه مالی کیان، در این گفتگو از چالشهای تامین مالی بنگاهها، ظرفیت مغفول سرمایهگذاری خصوصی، ضرورت تغییر رویکرد تنظیمگر و چشمانداز بازار سرمایه در سال ۱۴۰۵ میگوید.
منابع مالی در اقتصاد ایران کم نیست، اما مسیر رسیدن آنها به کسبوکارها و پروژههای جدید همچنان دشوار است. نهادهای مالی بخش خصوصی در سالهای اخیر توانستهاند منابع قابل توجهی جذب و مدیریت کنند، اما سهم آنها در خلق ظرفیتهای جدید اقتصادی هنوز با این اندازه از منابع فاصله دارد. این مساله پای محدودیت ابزارهای تامین مالی، انعطافپذیری پایین رگولاتور و کاهش اعتماد به سرمایهگذاری بلند مدت را به میان میآورد.
▪️مجموعه ورزشی انقلاب تا اطلاع ثانوی تعطیل شد
🔺 به نظر میرسد علت این تعطیلی، پوشش ورزشکاران بوده است.
@kamapress
▪️ فرار از بحران به کمک فنآوری
🔺 شهاب شهوازیان، مدیرعامل جیاسام از بحرانهای بازار فروش موبایل و ابزار دیجیتال و رویکرد این مجموعه در قبال چالشهای یک سال گذشته این بازار سخن میگوید.
محدودیت واردات و دشواری تامین در کنار نوسان ارز، کالاهای دیجیتال در ایران را به اقلامی لوکس تبدیل کرد. خرید موبایل، لپتاپ و البته دیگر کالاهای دیجیتال به دودوتا چهارتای اساسی نیاز دارد. در این میان، بحران برای مصرفکننده و تامینکننده یک تیغ دولبه بود؛ توان خرید برخلاف نیاز به کالا کم شد. با این وجود، پلتفرمهای خرید و فروش کوشیدند تا با ارائه راهکارهایی مانند لندتک، جریان را در این بازار برقرار نگه دارند.
▪️ تولید در جغرافیای بحران
🔺 مدیریت تولید در شرایط بحرانی، تصمیمگیری میان محدودیتهای اقتصادی و حفظ ظرفیت تولید را به یکی از مهمترین چالشهای صنعت ایران تبدیل کرده است.
مهدی بستانچی، مدیرعامل گروه صنعتی بستانچی و رئیس انجمن تولیدکنندگان سیستمهای تهویه مطبوع ایران، معتقد است مدیریت تولید در شرایط امروز بیش از هر زمان دیگری به پذیرش واقعیتهای اقتصادی و آمادگی برای مواجهه با بحرانها نیاز دارد. او در این گفتگو از تجربه ادامه تولید در روزهای جنگ، تصمیمهای سخت مدیریتی، چالش کمبود نیروی متخصص، نقش هوشمصنوعی، رانت ارزی و چشمانداز صنعت تهویه مطبوع میگوید.
▪️سکه امامی صدرنشین بازدهی بازارهای مالی شد
🔺بر اساس گزارش هفتگی شرکت تامین سرمایه کاردان، سکه تمام امامی در بازه ۷ تا ۱۴ مهرماه ۱۴۰۵ بیشترین بازدهی را در میان داراییهای مختلف به ثبت رساند.
🔺در میان ابزارهای قابل معامله در بورس نیز سهام و صندوقهای سهامی بیشترین ورود پول حقیقی را به خود اختصاص دادهاند.
🔗 متن کامل خبر را اینجا بخوانید
@kamapress
▪️ کارآفرینانِ بیآینده
🔺 کیوان محیطمافی، مدیرعامل عماتک، در این گفتگو از تاثیر همین تغییر بر اکوسیستم نوآوری ایران میگوید. به باور او، این تغییر مسیر رشد استارتاپها و رفتار سرمایهگذاران را بیش از هر عامل دیگری تحت تاثیر قرار داده است.
بحرانهای اقتصادی و سیاسی گاهی پیش از آنکه در بازار سرمایه خود را نشان دهند، آینده را از ذهن کارآفرینان دور میکنند. وقتی نااطمینانی به بخشی از فضای کسبوکار تبدیل میشود، برنامهریزی بلندمدت جای خود را به تصمیمهای کوتاهمدت میدهد و نوآوری، که به ثبات و افق روشن نیاز دارد، بیش از هر بخش دیگری آسیب میبیند. در چنین شرایطی، سرمایهگذاران محتاطتر میشوند، استارتاپها برای بقا میجنگند و توسعه، دیگر اولویت نخست نیست.
▪️اگر درها باز شوند...
🔺 حسین توکلیان، اقتصاددان و دانشیار دانشکده اقتصاد دانشگاه علامه طباطبایی، در گفتگو با کاماپرس با ترسیم زنجیرهای از اثرات تنگه هرمز بر اقتصاد جهان و ایران، معتقد است ادامهدار شدن این وضعیت میتواند هزینههای سنگینی برای همه ایجاد کند و در نهایت، راهی جز مذاکره و رسیدن به یک تعادل جدید باقی نمیگذارد.
تنگه هرمز به یکی از حساسترین گرههای اقتصاد جهانی تبدیل شده است که هر بار تنگتر شدن آن قیمت انرژی، نرخ تورم، زنجیره تامین و حتی چشمانداز رشد اقتصاد جهان را تحت تاثیر قرار میدهد. در سوی دیگر، اقتصاد ایران نیز از این معادله جدا نیست؛ بخش مهمی از صادرات و واردات آن به مسیرهای جنوبی وابسته است و تداوم اختلال در این مسیر میتواند از کاهش موجودی انبارها و اختلال در تولید تا تشدید رکود را به دنبال داشته باشد.
▪️ توسعه زیرساختها در شرایط جنگی
🔺 رضا رجالزاده، مدیرعامل عصر دادههای آسیاتک در این گفتگو از مزایای استفاده از سیستمهای ابری و وضعیت امروز ایران و جهان در این حوزه سخن میگوید.
در چند سال اخیر شاهد رشد روزافزون سیستمهای ابری بودهایم و به نظر میرسد که در آینده نزدیک این نوع از سیستمها به طور کلی جایگزین روشهای پرهزینه سنتی خواهد شد. به خصوص اینکه شرکتهای بزرگ، بانکها و فعالان حوزههای امنیت به مزایای این نوع از سیستمهای جدید برای ارائه سرویسهای کمهزینه، پایدار و امن پی بردهاند.
▪️پوشاک در بزنگاه تغییر رفتار مشتری
🔺 سید جلال حسینیخواه، بنیانگذار و مدیرعامل مارال چرم و نایبرئیس انجمن ویژندهای پوشاک ایران، در گفتگو با کاماپرس از تغییر رفتار مصرفکنندگان، چالشهای تولید و تامین، اهمیت دادهمحوری و مسیری میگوید که صنعت پوشاک ایران برای ادامه رقابت پیش رو به آن نیاز دارد.با الگوهای گذشته، نمیتوان مسیر آینده صنعت پوشاک ایران را ترسیم کرد. تغییر قدرت خرید مصرفکنندگان، پیچیدهتر شدن زنجیره تامین و افزایش نقش داده و فنآوری، معادلات این صنعت را تغییر داده است. در چنین شرایطی، برندهایی موفق خواهند بود که با شناخت دقیقتر بازار، سرمایهگذاری بر کیفیت، سرمایه انسانی، اتکا به دادهها و اطلاعات واقعی، مسیر رشد و رقابت را دنبال کنند.
🔗 متن کامل مصاحبه را اینجا بخوانید
@kamapress
▪️ اقتصاد دیجیتال در آزمون تابآوری
🔺وحید بهرامیان، مدیرعامل ژاکت درباره تابآوری کسبوکارها، آینده وردپرس، تغییر رفتار مشتریان، هوشمصنوعی و مسیر اقتصاد دیجیتال ایران میگوید. بخشی از تغییرات اقتصاد دیجیتال ایران به رشد فروشگاههای آنلاین و استارتاپها برمیگردد. بخش مهم دیگر، از وابستگی کسبوکارها به زیرساخت و کانالهای ارتباطی همچنین تاثیر هوشمصنوعی بر آینده وردپرس ناشی میشود. این تغییرات، نگاه کسبوکارها به تابآوری و حتی معنای داشتن سایت را هم تغییر داده است.
🔗 متن کامل مصاحبه را اینجا بخوانید
@kamapress
▪️ نسخه متری برای بازار مسکن
🔺 امید خالقی، مدیرعامل شرکت ساختمانی آ.س.پ، در گفتگو با کاماپرس از چالشهای بازار، اثر جنگ بر صنعت ساختمان و چشمانداز آینده این حوزه میگوید.
رویای خرید خانه، حالا جای خود را به ایده خرید چند متر از یک خانه داده است. این تغییر فقط از کاهش قدرت خرید ناشی نمیشود، بلکه از دگرگونی در مفهوم مالکیت، سرمایهگذاری و شیوه ساختوساز خبر میدهد. در چنین شرایطی، فعالان بازار مسکن ناچارند استراتژیهای خود را با واقعیتهای جدید تطبیق دهند. شرکت آ.س.پ نیز با تمرکز بر راهکارهایی مانند توکنبندی و فروش متری مسکن، تلاش میکند به این تغییرات پاسخ دهد.
▪️در حسرت یک نفس راحت
🔺 به اعتقاد احمد طاهرخانی، رئیس کمیسیون سلامت دیجیتال انجمن تجارت الکترونیک و مدیرعامل هومکا، صنعت سلامت دیجیتال از سال ۱۴۰۱ تاکنون فرصت چندانی برای حرکت توسعهای نداشته و بخش بزرگی از توان کسبوکارها صرف عبور از بحرانها شده است. او در این گفتگو از سالهای دشوار سلامت دیجیتال و فرصت طلایی از دست رفته سخن میگوید.
سلامت دیجیتال در ایران طی دوران کرونا با شتابی کمسابقه رشد کرد؛ اما در سالهای بعد، موانع رگولاتوری، تحولات اجتماعی و سیاسی همچنین محدودیتهای سرمایهگذاری، مسیر این صنعت را با توقفها و عقبگردهای متعددی مواجه کرد.
▪️داستانهایی از طلا
🔺 ایمان الماسیان، مدیرعامل گروه طلای تاج، در گفتگو با کاماپرس از مسیر شکلگیری برند، نگاه این مجموعه به طراحی و برندسازی همچنین تاثیر جنگ و نوسانات اقتصادی بر مسیر فعالیت این کسبوکار میگوید.
در بازار طلا، بسیاری از محصولات با هدف پاسخ به نیاز بازار طراحی میشوند؛ اما تاج از سالها پیش مسیر متفاوتی را انتخاب کرده است. در این مجموعه، داستان هر محصول از یک ایده و روایت آغاز میشود و طراحی، بخشی از فرایند انتقال همان مفهوم است. ادامه دادن این مسیر در بازاری که همواره تحت تاثیر نوسانهای اقتصادی، تغییر سلیقه مشتریان و رقابت شدید قرار دارد، تصمیم سادهای نیست. تجربه تاج نشان میدهد که یک ایده زمانی میتواند به بخشی از هویت برند تبدیل شود که با استمرار، خلاقیت و توجه به جزئیات همراه باشد.
▪️رقابت کریدورها
🔺 امیرحسین پاک، مدیرعامل هلدینگ پرس، در گفتگو با کاماپرس از نقش بندر خشک آپرین در توسعه کریدورها، ضرورت هوشمندسازی، الزامات همکاری دولت و بخش خصوصی همچنین آینده لجستیک و ترانزیت ایران میگوید.
کریدورهای تجاری به یکی از میدانهای اصلی رقابت اقتصادی کشورها تبدیل شدهاند. در این رقابت، موقعیت جغرافیایی به تنهایی مزیت ایجاد نمیکند و توانایی تبدیل آن به یک شبکه حملونقل و لجستیک کارآمد اهمیت دارد. ایران با وجود قرار گرفتن در مسیرهای مهم ترانزیتی، هنوز نتوانسته سهم متناسبی از ظرفیتهای خود در تجارت منطقهای به دست آورد.
▪️بازگشت نامههای کاغذی با کمپین مشترک تاپین و ویکافه
🔺 تاپین و ویکافه به مناسبت هفته جهانی پست، با اجرای کمپین مشترک «پیش به سوی گذشته!» فرصتی برای تجربه دوباره نامهنگاری در عصر ارتباطات دیجیتال فراهم کردهاند.
🔺 بر اساس اطلاعیه منتشر شده، کمپین «پیش به سوی گذشته!» با همکاری تاپین و ویکافه از ۱۹ تا ۲۱ مهرماه، همزمان با هفته جهانی پست، برگزار میشود.
🔗 متن کامل خبر را اینجا بخوانید
@kamapress
▪️صنعت غذا در گردباد نااطمینانی
🔺 الناز سخائیان، مدیرعامل نستله ایران، در این گفتگو از تجربه نستله در عبور از این شرایط، توسعه تامینکنندگان داخلی، سرمایهگذاری خارجی، فنآوری و آینده صنعت غذا میگوید.
در دو جنگ اخیر، تداوم عرضه و حفظ دسترسی مردم به محصولات غذایی، یکی از مهمترین نشانههای عملکرد صنعت غذا بود. پر بودن قفسه فروشگاهها در شرایطی که بخشهایی از زنجیره تامین با محدودیت و اختلال مواجه بودند، نشان داد این صنعت با اتکا به ظرفیت تولیدکنندگان، تامینکنندگان و شبکه توزیع، توان حفظ جریان تامین را دارد.
▪️حرکت روی لبه
🔺 محمد عزیزاللهی، مدیرعامل همکارانسیستم، در گفتوگو با کاماپرس از راهبردهای این شرکت برای مواجهه با شرایط بازار ایران و تجربه روزهای جنگ میگوید.
همکارانسیستم یکی از معدود شرکتهای خصوصی فعال در حوزه فنآوری اطلاعات است که در تمام طول فعالیت خود پرچمدار بازار بوده است. این شرکت که اخیرا از نسل جدید محصولات خود رونمایی کرد، سالهاست سهم بزرگی از بازار نرمافزارهای اداری را در اختیار دارد.
🔗 متن کامل مصاحبه را اینجا بخوانید + ویدیو
@kamapress
▪️ آزمون بلگراد
🔺محمدمهدی تندگویان، رئیس هیاتمدیره شرکت سهامی نمایشگاههای بینالمللی، در این گفتگو از برنامهها و جزئیات حضور ایران در اکسپوی صربستان میگوید.
بسیاری از فعالان و علاقمندان صنعت نمایشگاهی انتظار داشتند ایران با استفاده از تجربههایی که در اکسپوی دبی کسب کرده، با قدرت بیشتر و برنامه منسجمتری در اوزاکا شرکت کند؛ اما آنچه رخ داد کاملا خلاف تصورات بود. ایران اصلا در ژاپن حاضر نشد و دولت به دلایلی که هیچگاه به صورت رسمی اعلام نکرد قید حضور در اکسپو 2025 را زد. حال به نظر میرسد دولت چهاردهم قصد دارد با حضور در اکسپوی صربستان، کمی جای خالی خود در ژاپن را پر کند.
▪️۳۶۵ روز با ریتون چگونه گذشت؟
🔺به مناسبت نخستین سال فعالیت صندوق طلای ریتون، این مجموعه گزارش عملکرد یکساله خود را منتشر کرد.
🔺بازدهی یکساله این صندوق به ۱۲۷ درصد رسیده و دارایی تحت مدیریت آن ۱۳ هزار و ۷۰۰ میلیارد تومان است.
🔗 متن کامل خبر را اینجا بخوانید
@kamapress
▪️ یک بام و چند هوا در تولید
🔺 علی نقیب، مدیرعامل شرکت بهداشتی دکتر عبیدی و نایب رئیس کمیسیون کسبوکار اتاق بازرگانی ایران در این گفتگو از ایستادگی، صبر و تلاش سخن به میان آورده و از امیدواری به آینده تولید و صادرات میگوید.
تولیدکننده باید مواد اولیه را با قیمت آزاد بخرد، با تورم و هزینههای فزاینده دستوپنجه نرم کند، برای دریافت تسهیلات هزینهای بسیار بالاتر از نرخ رسمی بپردازد و در نهایت محصول را با قیمتی دستوری عرضه کند. تناقضهای سیاستگذاری، در کنار فشار جنگ و تحریم، مسیر تولید را دشوار کرده است؛ با این حال صنعت بهداشتی ایران هنوز سه برگ برنده در دست دارد: نیروی متخصص، مواد اولیه داخلی و موقعیت جغرافیایی. پرسش اصلی این است که آیا سیاستگذاری اقتصادی اجازه خواهد داد این مزیتها به قدرت صادراتی تبدیل شوند؟
▪️داریک به سامانه ناظر بانک مرکزی متصل شد
🔺اتصال پلتفرم به سامانه نظارتی؛ گامی دیگر برای شفافیت در بازار طلای آنلاین.
🔺این سامانه برای ثبت و پایش معاملات طلای آنلاین و بررسی تناسب تعهدات پلتفرمها با موجودی فیزیکی طلا در خزانه راهاندازی شده است.
🔗 متن کامل خبر را اینجا بخوانید
@kamapress
▪️ رقابت روی ریل بازاریابی
🔺 رضا مهدوی، متخصص حوزه برندسازی، معتقد است بخش مهمی از هزینههای تبلیغاتی در ایران به دلیل نداشتن استراتژی، اثربخشی لازم را ندارند. در نتیجه مخاطب تبلیغ را میبیند؛ اما گاهی حتی نمیداند متعلق به کدام برند است. او در این گفتگو به بررسی وضعیت برندسازی در ایران میپردازد.
مشتری در قفسه فروشگاه دستش را به سمت محصولی میبرد که رابطه عاطفی قویتری با آن ساخته است. هزینه میلیونی و میلیاردی در تبلیغات یک نام را برند نمیکند. برند، هویت و رابطهای است که در طول زمان با مخاطب ساخته میشود.