📻 К сегодняшнему Дню радио подготовили для вас немного закулисья из студии🎙️

Поздравляю всех причастных с этим праздником — тех, кто работает в эфире и за кадром, создаёт новости, программы, подкасты и делает так, чтобы нас услышали.

Для меня этот май тоже особенный — исполняется уже 4 года, как появилась программа «Карьера» на Business FM, где я рассказываю вам про тренды рынка труда, делюсь своими наблюдениями и даже полезными для соискателей чек- листами. ➡️Здесь рассказывала как у меня появилась авторская программа на радио. Пользуясь случаем ещё раз благодарю всех, кто помог мне её запустить.

И за это время я ещё больше убедилась: качественный аудиоконтент только набирает популярность, а подкасты и радио продолжают находить свою аудиторию.

🥳HR4PR

Читать полностью…

С чего начинается планирование карьеры?

Если спросить вас о планах на лето, скорее всего, вы ответите довольно подробно: отпуск продуман заранее — вы спрашиваете знакомых о лучших местах и ресторанах, изучаете фото достопримечательностей.
Вы точно знаете, куда хотите поехать.

Почему с карьерой должно быть иначе?

➡️Если вы строили карьеру по принципу «так получилось» (а это случается часто), то в резюме обычно виден продолжительный стаж, который не привёл ни к росту, ни к увеличению дохода.

Это сигнал: не хватает «продвигающего» опыта — своего рода трамплина.

➡️А может, у вас уже есть кратко сформулированная цель? И вы примерно понимаете, какие шаги нужны для её достижения на текущем этапе? И даже знаете, что делать и кому позвонить.

✅Карьерный план помогает:
— понять, в какой индустрии и даже в какой компании вы хотите оказаться;
— определить критерии для переходов;
— двигаться не случайно, а осознанно.
Карьеру, как и отпуск, можно и нужно планировать.

У вас есть карьерный план?
🎧Что учесть перед отправлением CV, слушать

🥳HR4PR

Читать полностью…

Что мы думаем про рынок труда?

Он стал парадоксальным, смотрите: ⤵️
— компании возвращают всех в офис, а сотрудники уже привыкли к гибкости и сопротивляются

— одновременно «не хватает людей» и «сложно найти работу», как же так?
Это уже не противоречие, а новая реальность

— рынок вроде «остывает», вакансий меньше, откликов больше, но до рынка работодателя всё ещё далеко, заметили?

— компании больше не соревнуются за найм, они соревнуются за удержание

— зарплаты растут, но везде пишут, что индексации не будет

И вот на этом фоне появляется новый тренд — несимметричное удержание.

В этом году работодатели находят более точечные и рациональные способы оптимизировать расходы и при этом удерживать ключевых сотрудников. Один из них — дифференциация соцпакета в зависимости от грейда.

Раньше на вопрос «что у вас в соцпакете?» HR отвечал одинаково: у всех сотрудников стандартный набор льгот. Да?

Сегодня всё чаще — нет.
Теперь соцпакет — это не про равенство, а про приоритеты.

Например, в одном банке действует система компенсации фитнеса. Это одна из самых востребованных льгот — ей пользуются до 50% сотрудников.

Но распределяется она неравномерно:
— сотрудники с самым низким грейдом получают до 75 тыс. рублей в год
— топ-менеджмент — около 30 тыс.

Логика проста: чем выше доход, тем меньше необходимость в компенсации.
Компания поддерживает тех, для кого эта льгота реально влияет на бюджет.

В результате:
— сотрудники чувствуют заботу
— компания не раздувает расходы
— и при этом удерживает именно тех, кого сложнее всего заменить

И похоже, в ближайшее время мы будем видеть всё больше таких решений:
неравномерных, точечных и местами даже «несимметричных».

Но именно они лучше всего работают в сегодняшних реалиях.

🥳HR4PR

Читать полностью…

Коротко о главном: куда движется рынок труда весной

Здесь свежие цифры из разных исследований. Данные могут подсказать, как действовать дальше.
Всё по делу без «воды».

- 64% сотрудников планируют сменить работу в этом году
ссылка
- Медианные зарплаты выросли на 17–18% за год, а в некоторых профессиях — на 30%
ссылка
- Бизнес всё чаще предпочитает «подходящих», а не «идеальных» сотрудников ссылка
- В 89% отзывов сотрудники пишут о поддержке компании в трудные моменты
ссылка
- 40% компаний помогают материально в случае болезни
ссылка
- 78% молодых специалистов готовы отказаться от удалёнки ради высокой зарплаты или «работы мечты»
ссылка
- 75% резюме так и не доходят до рекрутера — возможно, правила игры меняются?
ссылка
- 75% кандидатов не доверяют вакансиям без зарплаты в описании
ссылка
- 55% россиян накопили бы на пенсию вместе с работодателем
ссылка
- 26% топ-менеджмента в стратегическом консалтинге — женщины
ссылка

➡️ Что происходит в образовании

- Интерес абитуриентов сместился — кто и куда хочет поступать в 2026
ссылка
- 85% студентов получают оффер ещё во время учёбы
ссылка

А вас что удивило или зацепило в этих цифрах? Поделитесь в комментариях, обсудим. Ваши наблюдения дополнят картину рынка!

Читать полностью…

Сотрудники всё меньше боятся остаться без работы

Расскажу про недавний случай на собеседовании:

Работодатель спрашивает кандидата:
— Почему вы ушли в никуда?

Я сижу рядом и наблюдаю за этим диалогом.

Кандидат замолкает. Подбирает слова. Пытается сформулировать это аккуратно, вежливо, почти элегантно — так, как «принято» говорить на собеседованиях.

Но в комнате уже висит пауза. Ответ не проговаривается, но считывается очень ясно:
человек не боится уйти в никуда! Вот и всё.

И я ловлю себя на том, что понимаю это без дополнительных слов и объяснений. Я понимаю, почему это решение не пугает.
А вы?

Правда в том, что сотрудники всё меньше боятся остаться без работы, особенно молодые.

Многие зумеры увольняются не отработав даже года. При этом найти сотрудника со стажем более 2 лет на последнем месте работы становится всё сложнее.

➡️Что ещё из заметных трендов:

Наблюдаю, как в некоторых компаниях происходят скрытые сокращения штата. Это значит, что сотрудников не увольняют громко с выплатой окладов, но если кто-то уходит по собственному желанию, на его место просто не ищут замену, а его обязанности распределяют между оставшимися коллегами в отделе. Знакомо?

➡️Ещё некоторые решили недоплачивать сотрудникам на удалёнке. Как вам такой подход?

Ведь многие зумеры долго добивались возможности работать из дома.
Руководитель одной компании решил, что раз удалёнка так востребована, на ней можно экономить: если это «привилегия», значит, можно снизить зарплату по сравнению с офисными сотрудниками.
Получается своеобразная «работа мечты»: гибкий формат есть, но зарплата ниже рыночной. Согласились бы на такие условия?

🥳HR4PR

Читать полностью…

Продолжаю рассказывать вам про проекты, которые мне приглянулись на премии #СеребряныйЛучник

«Это наука» от компании AstraZeneca при поддержке агентства GREATIVE. Проект вошёл в шорт-лист сразу в двух номинациях: «Комплексные коммуникационные проекты» и «Просветительские и образовательные проекты».

Что мы вообще знаем о фармкомпаниях?
Скорее всего, не очень много — и вряд ли что-то особенно позитивное, да?

Хотя именно эта индустрия двигает науку вперёд и финансирует значительную часть современных исследований.

Например, только на создание одного лекарства необходимо 10 лет разработок, исследований, огромные команды и до миллиарда долларов инвестиций.

«Это не просто таблетка. Не просто лекарство. Это наука», - говорит проект AstraZeneca.

С точки зрения коммуникаций для фармотрасли это большой шаг – говорить с широкой аудиторией простыми словами и понятными ей образами без сложной и отраслевой терминологии. Проект интегрировался в научпоп-площадки, где люди уже интересовались и искали ответы, и в лайфстайл-площадки, где науку и фарму не ожидали увидеть.

Были и совсем нестандартные коллаборации:
- Выпуск «Вселенной плюс» с физиком Алексей Семихатов и астрономом Владимир Сурдин – о связи космоса с заболеваниями и не только;
- Мини-сериал с Максимом Лутчаком, который на день стал директором фармпроизводства «АстраЗенека» в Калужской области.
- Интеграции в формате тик-ток видео у «Ведов», где за 2 минуты объясняется концепция новых разработок в онкологии или что стоит за клиническими исследованиями. Смотреть всем!

А чтобы показать реальные лица российской науки, вместе с Российским научным фондом сделали фотосессию в Forbes с лицами тех ребят, кто уже сейчас создает что-то новое для нашей медицины.

👍- интересно

🥳HR4PR

Читать полностью…

Что обсуждают на HR-форумах и подтверждают исследования:

🔹Меняется принцип работы с молодежью:
Считается, что они переоценивают себя и требуют пересмотра зарплаты чуть ли не каждые три месяца. Зарплатные ожидания растут после обучения.

В ответ на ожидания молодых специалистов, которые хотят быстрого карьерного роста, работодатели создают корпоративные инкубаторы и оплачивают стажировки с прозрачной системой роста:

➖конкурсный отбор
➖ +20–25% к зарплате в течение ~2 лет
➖ ежегодный пересмотр зп

🔹Стратегия «растить кадры внутри» уже не просто тренд, а необходимость. Компании активно инвестируют в upskilling и reskilling сотрудников.

Компании готовы переобучать сотрудников, потому что это дешевле и быстрее, чем искать новых.

🔹Зарплаты «синих воротничков» растут быстрее, чем у выпускников экономических вузов.
Причина всем понятна.

💡Работа с детьми сотрудников – новая и довольно быстро формирующаяся на российском рынке HR-практика
Растет спрос на профориентационные программы для детей работников, к концу прошлого года интерес к таким курсам вырос втрое.

Компании конкурируют не только зарплатами, но и скоростью развития сотрудников.

🥳HR4PR

Читать полностью…

Копить или не копить — вот в чем вопрос

⚡️55% россиян готовы копить на пенсию вместе с работодателем

Большинство россиян (82%) сегодня не формируют пенсионные накопления. При этом более половины (55%) признались, что участие работодателя могло бы мотивировать их начать откладывать.

Об этом говорится в совместном исследовании НПФ «БУДУЩЕЕ» и РЭУ им. Г. В. Плеханова, проведённом весной 2026 года среди 1,5 тыс. человек (онлайн-опрос, респонденты 18–60 лет).

Сейчас только 16% опрошенных целенаправленно копят на пенсию. Ещё 42% планируют начать в будущем, тогда как 40% не делают накоплений и, скорее всего, не будут.

☝️Идея софинансирования со стороны работодателя находит отклик во всех возрастных группах: от 18 -60

Женщины поддерживают эту инициативу чаще (56,6%), чем мужчины (49%).

Что касается ожиданий, почти каждый второй (около 50%) хотел бы накопить к пенсии 7–10 млн рублей — это самый популярный вариант. Чаще его выбирают мужчины (53% против 36% у женщин).

От работодателя ждут следующего участия: 28% считают оптимальным вклад в размере 5–10% от зарплаты

💬Разобрались ли вы в «высшей математике» начисления пенсии? Как вам идея софинансирования?

🥳HR4PR

Читать полностью…

Полина Тризонова приглашает - Welcome to PRland!

Это дроп новой линейки мерча для PR-специалистов, напомню,
ранее Полина уже выпускала капсульную коллекцию одежды и аксессуаров для пиарщиков совместно с дизайнером Ольгой Осипенко: «Ночной PR-директор», а одним из центральных слоганов стал

«Мы не комментируем рыночные слухи».

В основе новой коллекции — узнаваемый профессиональный код, но поданный через более яркий и стилизованный образ. Вместо слогана «Мы не комментируем рыночные слухи» акцент сделан на принтах в духе ретро-плакатов: с героями, характером, внутренней драмой и той самой самоиронией, без которой в PR обычно не выживают.

Welcome to PRland выглядит как курортная открытка из параллельной реальности: море, солнце, отдых, красивый кадр — и где-то за всем этим человек, который даже на шезлонге мысленно держит в голове комментарий, кризисный сценарий и три варианта ответа на неудобный вопрос журналиста. Поэтому круизная тема здесь не просто про отпуск, а про узнаваемое состояние профессии: внешне все спокойно, внутри — вечный режим готовности.

👍- классно придумала

🥳HR4PR

Читать полностью…

Общение по скриптам отменяем

Соискатели проверяют отзывы о работодателях на специализированных платформах, прежде чем отправить резюме. Работодатели это знают, но почему-то многие до сих пор не работают с отзывами системно.

1. Важен не только факт ответа, но и его качество

Формальные, шаблонные ответы «по скрипту» не снижают негатив.

Соискатели ждут живой реакции: признания проблемы и объяснения, как её решают.

Важно понимать, что ответ на отзыв бывшего сотрудника лишь частично адресован ему — в первую очередь это сигнал будущим кандидатам.

Операционный директор Dream Job Константин Никонов:
💬
«Реагировать на комментарии — значит вести публичную коммуникацию с рынком, через которую формируется образ работодателя».

2. Результат эксперимента

Участникам показывали один и тот же негативный отзыв о компании в трёх вариантах:
- без ответа
- с формальным ответом («спасибо за обратную связь»)
- с развернутым ответом и предложением связаться

В исследовании участвовали реальные соискатели: три группы по 100 человек. Результаты показали: развернутый ответ значительно повышает позитивное восприятие. Более того, часть кандидатов, которые изначально не рассматривали компанию, переходят в зону сомнения — а значит, возвращаются в воронку найма.

3. Как действуют продвинутые HR

По практике видно: сильные HR-команды работают с отзывами проактивно. Они:
просят действующих сотрудников делиться конкретными фактами, а не только эмоциями
публикуют живые кейсы о том, как компания заботится о людях
оставляют контакты для связи в ответах

➡️Конкретика работает лучше абстракций. Например:
«Сотрудников развозят домой на корпоративном такси» — звучит гораздо убедительнее, чем общее «мы заботимся о команде».

➡️ работа с отзывами — это не про «ответить ради галочки», а про управление репутацией

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

Взрослые любят цифры (с)

Рекрутеры и HR-специалисты каждый день просматривают сотни резюме, и взгляд чаще всего цепляется именно за цифры ➖ потому что цифры не врут.

❗️Если вы готовите CV, обязательно укажите:

➖каким бюджетом вы управляли (хотя бы порядок);
➖сколько людей было у вас в подчинении;
➖сколько подрядчиков вы координировали;
➖сколько мероприятий провели;
➖сколько рекламных инициатив в год запустили;
➖сколько публикаций;
➖какой в целом стаж у вас в профессии.

Добавляйте конкретику ➖ она работает на вас.

Резюме с конкретными метриками получают больше откликов. По разным оценкам, вероятность приглашения на собеседование может вырасти на 30–40%, если достижения выражены в цифрах.

➡️Конкретика снижает “риски” для работодателя

Рекрутер тратит на первичный просмотр резюме в среднем 6–10 секунд. За это время цифры работают как быстрый маркер:

➖«увеличил продажи на 25%»
➖«сократил расходы на 15%»

Такие формулировки воспринимаются как доказательства, а не как субъективная оценка.

➡️Цифры усиливают запоминаемость кандидата

По данным исследований в когнитивной психологии, конкретная информация (особенно числовая) запоминается лучше абстрактной. Рекрутер с большей вероятностью вспомнит:
«управлял бюджетом $68 млн»,
чем
«работал с крупными бюджетами»

Цифры ➖это не украшение резюме, а доказательная база, согласны?

🥳HR4PR

Читать полностью…

На конференции «РАСО. Репутация 2026» сегодня разговаривали про трансформацию професии: ⤵️

Андрей Баранников, вице-президент РАСО, генеральный директор SPN Communications:
#ТакоеМнение
💬
«Раньше задача была, чтобы нас услышали. Теперь — чтобы люди что-то сделали после того, как услышали.

Кампании про донорство, инклюзию, противодействие мошенникам - меняют поведение, а не просто охватывают аудиторию. Это другой уровень задачи и другая мера успеха».

☝️В кулуарах тоже сегодня шли любопытные разговоры: "пиар - это скальпель бизнеса".

Важно думать про новую систему измерений и оценки в PR, в пабликах всё ещё мало рассказывают про PR- проекты, которые влияют на бизнес. Не хватает системы продажи PR- результатов акционерам, чтобы говорить с ними на языке эффективности. Кто согласен?

🥳HR4PR

Читать полностью…

⚡️26% топ-менеджеров в стратегическом консалтинге — женщины

Недавно мы с вами обсуждали портрет женщин- ученых, а теперь давайте посмотрим как выглядит гендерный баланс в консалтинге:

— В 18% компаний топ-менеджмент полностью состоит из мужчин
— В 44% организаций женщины представлены, но остаются в меньшинстве
— Лишь в 16% компаний доля женщин в управляющей команде достигает 50% и более

Совместное исследование ассоциации «Объединение консалтинговых организаций» (ОКО) и PR-агентства Agenda показало:

➡️средняя доля женщин на позициях партнёров и директоров в российских компаниях стратегического консалтинга составляет 26%!

О различиях в стилях управления говорит Татьяна Суслова, партнёр департамента консалтинга, технологий и транзакций группы компаний Б1:
💬

«Фундаментально женское лидерство отличается не набором навыков, а способом выстраивания работы. Мужское лидерство исторически опирается на иерархию и право на ошибку. Женское — на постоянное подтверждение компетентности, полезности и моральной состоятельности».

Среди характерных черт женщин-руководителей эксперт выделяет: перфекционизм, гиперответственность, эмпатию, социальную чувствительность и терпение.

🥳HR4PR Проголосуйте за канал

Читать полностью…

Ты помнишь, как всё начиналось?

Сегодня в нашей ностальгической рубрике обсудим, как рождаются агентства, которые работают уже 20 лет? Вот история карьеры Инны Алексеевой, генерального директора PR Partner, мамы троих детей и
триатлета:

«В пиар я пришла не по призванию. По крайней мере, не в том романтическом смысле, который любят описывать. Я окончила факультет журналистики Новосибирского государственного университета — два иностранных языка, английский и немецкий, умела находить истории там, где другие не видели ничего интересного. Но в определённый момент стало понятно: в медиа тех денег, которые я хотела зарабатывать, у меня не будет. Это была простая арифметика, никакой драмы.

Первое агентство мы открыли вместе с однокурсницей — ещё в Новосибирске, сразу после университета. Рынок небольшой, конкурентов мало, и клиентов примерно столько же. Мы работали, учились на ходу, придумывали всё сами. Настоящей школой, как мне сейчас кажется, стало место, куда я попала чуть позже — ивент-агентство «СибКонгресс». Там я занималась PR-поддержкой мероприятий, где познакомилась с Анастасией Морозовой — она стала директором по маркетингу, а затем и генеральным директором компании Autodesk.

Однажды я прочитала книгу Игоря Манна «Маркетинг на 100%». Она мне так понравилась, что я написала ему и предложила приехать в Новосибирск и провести мастер-класс. Он согласился. С тех пор мы стали общаться.

Когда я перебралась в Москву, попросила его стать моим ментором — и он снова меня поддержал. Мы встречались примерно раз в три месяца: он давал советы, иногда рекомендовал меня своим клиентам. Прошло больше двадцати лет. Сейчас мы видимся реже, но я по-прежнему считаю его своим учителем. Когда стою перед непростым выбором, всегда думаю: а как бы на это посмотрел Игорь?

Я устроилась в банк Societe Generale (DeltaCredit), отвечала за PR в восьми регионах. Потом забеременела. Тогда не было гибкого графика, только работа в офисе. Поэтому пришла к председателю правления и сказала прямо: ухожу в декрет, но вы можете стать моим первым клиентом. Он согласился. Я продолжала делать пресс-релизы, готовить комментарии и интервью топ-менеджеров — у меня было пять спикеров. Просто теперь уже под руководством PR Partner.

И Настя, которая к тому времени всё ещё работала в Autodesk, предложила мне вести их пиар. Так появился ещё один клиент.

Когда придумывала название агентства, я решила его загуглить. Оказалось, PR Partner уже есть — в Германии, Эстонии и других странах. Написала им всем. Ответило немецкое агентство. Мы начали общаться, потом обменивались опытом. Один из наших сотрудников ездил к ним на стажировку.

Это, наверное, главное, чему меня научил тот период: не надо бояться действовать.

В PR больше 25 лет. За это время пережили несколько веселых экономических кризисов, ковид, удаленку и переезд в свой офис. Сейчас работаем с российскими и международными клиентами (ОАЭ, Турция, Саудовская Аравия и пр.), в команде 22 человека.

И в PR, и в жизни, я неубиваемый оптимист. «Всё будет хорошо» — мой ответ на все кризисы».

Инна говорит, что именно семья и спорт помогают ей сохранять энергию даже в самые непростые времена.

Делитесь своими историями, как началась ваша карьера?
Где стажировались?

👉 Предыдущие выпуски этой рубрики здесь и ➡️здесь

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

Россияне готовы менять работу ради гибкости и бонусов

Несмотря на то что 71% россиян довольны текущим работодателем, 64% рассматривают возможность смены работы уже в этом году (исследование НПФ «Эволюция» и Unisender, март 2026).

Почему уходят:

— 29% — только ради более высокой зарплаты
— 19% — как только найдут подходящий вариант
— 10% — планируют смену в ближайшие полгода
— 6% — уже активно ищут

Главные факторы перехода:
—

гибкий график — 59%
— компенсация питания — 34%
— оплата отдыха с семьёй — 33%
— корпоративная пенсия — 27%
— ДМС — 26%

☝️Интересно: корпоративные пенсионные программы впервые обошли ДМС по привлекательности!

Что не устраивает сотрудников:

— слабый соцпакет — 36%
— отсутствие карьерного роста — 35%
— высокая нагрузка и неудобный график — 23%
При этом ценят:
— удобный график — 46%
— атмосферу в коллективе — 40%

Вывод: соцпакет и гибкие условия становятся ключевыми факторами удержания сотрудников — иногда даже важнее зарплаты.

🎧 Что в современном соцпакете - слушать здесь и ещё
➡️вот здесь

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

📚 Продолжаем пополнять свою библиотеку хорошей литературой,
что рекомендуем этой весной:

➡️Стратегия второй половины жизни | Александр Сергеев

Без осознанной стратегии жизнь в 40+ превращается в день сурка. Книга — практическое руководство по личной стратегии для тех, у кого накопленный опыт начинает тормозить вместо того, чтобы помогать. Полезно читать самому и рекомендовать сотрудникам в точке «а что дальше?».

➡️Продажи 2030: люди или роботы? Эмоции, чувства, харизма | Вадим Белошедов

Когда алгоритмы берут на себя рутину, главным конкурентным преимуществом становится умение выстроить доверие за 30 секунд и убедить через историю, а не через таблицу. Больше 50 реальных кейсов: как работать с возражениями, выстраивать сторителинг, правильно использовать свой голос и харизму — и честный ответ на вопрос, зачем вообще нужен живой человек в продажах эпохи ИИ.

➡️Код переговорщика. Механизм успешных сделок | Эдуард Трымбовецкий
Большинство переговоров проигрывают ещё до встречи с оппонентом — внутри своей же компании. Автор разбирает переговоры как единый механизм: подготовка, согласование позиции, управление информацией, работа с тупиками. Реальные кейсы, матрица влияния сторон, алгоритмы на любой сценарий — от разговора с поставщиком до совета директоров.

➡️К счастью — да! Система личного благополучия | Наталья Дозорцева

Автор книги пережила авиакатастрофу, сменила десятки городов и стран, выучила китайский и стала мамой четырёх детей — и в итоге построила работающую систему well-being на личном опыте и исследованиях ведущих университетов. Внутри — системный подход к шести сферам жизни, научно обоснованные практики и конкретные инструменты, позволяющие чувствовать себя счастливым человеком каждый день. Без мотивационных банальностей.

💬 Что сейчас читаете, поделитесь ⤵️
➡️ книги про ИИ

🥳HR4PR

Читать полностью…

Почему одних сотрудников повышают довольно быстро,
а другие подолгу слышат:
«Давай обсудим позже»
«Вернёмся к этому вопросу»
«Сейчас не лучший момент»? 🧐

Спойлер: причины обычно комплексные — и они не ограничиваются только опытом, выполнением KPI или качественной работой.

Как известно, больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала.

Что влияет на продвижение:

1. Видимость результатов
Например, исследования показывают, что сотрудники, которые регулярно презентуют свои достижения и участвуют в ключевых проектах, продвигаются быстрее, чем те, кто просто стабильно хорошо работает «в тени». 🎧Зачем участвовать в конкурсах, слушать

2. Поддержка руководителя
Наличие сильного менеджера-наставника напрямую влияет на карьерный рост: сотрудники, с которыми регулярно обсуждают развитие, получают повышения чаще. ➡️Наставничество- это социальный лифт, читать

3. Навыки коммуникации и влияние
Для роста важны не только hard skills, но и умение договариваться, отстаивать идеи и выстраивать связи внутри компании. Репутация внутри даже важнее, я считаю.
Умение делать невозможное возможным тоже сюда относится.
➡️Про надпрофессиональные навыки, читать

Мы собрали подборку каналов для тех, кто хочет лучше понимать, как на самом деле устроены карьера, рост и внутренняя кухня компаний.

➡️попробуйте один или несколько каналов и
посмотрите, что сработает лично для вас.

🥳HR4PR

Читать полностью…

#кадры

Борис Базанов покидает пост Digital-директора «О’КЕЙ» спустя год работы по причине реструктуризации.
Под его руководством компания выстроила комплексную digital-стратегию, продажи через SMM выросли в 10 раз, аудитория — в 3 раза. Также выстроены сквозная аналитика, KPI-система и сильная digital-команда.

Ранее работал в Ventra GO! (рост лидогенерации и автоматизация воронки), VK Group / ВКонтакте / Delivery Club / Ситимобил (международная экспансия), «Азбуке Вкуса» (рост e-commerce и бренда), PRINTFLIP (запуск прибыльного e-commerce), а также в digital-агентствах JetMark, Botscanner и VIPRO.

🥳HR4PR

Читать полностью…

Как персонализация меняет PR в финансах?

Кейсориум PR Partner: стратегии, которые работают.
#КудаПойти 📌 20 мая на очередной кейсориум PR Partner — коротко и по делу о самых интересных кейсах.

Встречаемся в центре Москвы за чашкой кофе и обсудим, где и как сегодня лучше всего говорить о финансах, и правда ли, что будущее за «тихим» PR, нишевым контентом и персонализацией?

Программа:
1. Финтех как лайфстайл: как мы в Рокетбанке ушли от рациональной коммуникации к эмоциональной.
Даниэль Василевич, лид пиара и спецпроектов Рокетбанка

2. Альтернативные площадки закрываются, а традиционные СМИ — вне конкуренции? Какую стратегию выбрать? На примере PR-поддержки финансового маркетплейса Банки.ру.
Анастасия Федотова, руководитель практики «Финансы и недвижимость» коммуникационного агентства PR Partner

3. «ВЕДЫ»: как создается деловой контент для зумеров и что они о нём думают? О новом проекте «Ведомости» спустя полгода после запуска.
Екатерина Малашенко, руководитель видеонаправления проекта «ВЕДЫ»

4. Долгосрочное управление активами и капиталом: жив ли PR в этой закрытой нише сегодня и как строятся коммуникации в период ограничений?
Надежда Ульянова, директор по маркетингу и PR мультисемейного офиса UFG Wealth Management

➡️Регистрация по ссылке Участие бесплатное. После регистрации ждите письмо-подтверждение. Количество мест ограничено.

🥳HR4PR

Читать полностью…

С 1 Мая!
Пусть в День труда найдётся время для отдыха, чтобы восстановить силы и зарядиться энергией для новых успехов.

🥳HR4PR

Читать полностью…

«Думай как собственник»

Своим рецептом успеха в корпоративном строительстве карьеры делится
Виктор Шкипин, обычно он пишет PRO MARKETING

«Очень часто наверх выходят не те, кто, не жалея себя и опережая все планы, занимаются рабочими проектами, а те, кто имеют чёткую стратегию и фокус именно на карьерном росте. Приоритет номер один.

Показывать искреннее / срежиссированное небезразличие, демонстрировать принцип «думай как собственник», брать на себя какие-то соседние задачи, демонстрировать свою способность руководить другими – вот это правильная дорога»
#ТакоеМнение

🥳HR4PR

Читать полностью…

PR снова в игре: куда сместился интерес абитуриентов в 2026

Свежие данные показывают любопытный сдвиг в образовательных приоритетах.

➡️Лидерами стали инженерное дело и медицина — по 15% родителей выбирают эти направления для своих детей.

➡️На втором месте IT (12%), хотя еще недавно именно технологии уверенно держали первое место.

Причина очевидна: рынок остро нуждается в инженерах, и государство активно инвестирует в развитие ИТР-направлений.
Это постепенно меняет баланс.

Но что особенно интересно — гуманитарные и коммуникационные профессии не исчезают, а адаптируются.

➡️На третьем месте — переводчики и лингвисты (11%). Далее идут юристы и учителя (по 6%).

И вот здесь появляется важный сигнал для рынка: PR-менеджеры и экономисты занимают свою устойчивую нишу (по 5%). На фоне технологического перекоса это говорит о том, что бизнесу по-прежнему нужны специалисты, которые умеют работать со смыслами, репутацией и коммуникацией.

PR сегодня — это уже не просто «про тексты и медиа». Это про управление вниманием, доверие к бренду и работу на стыке аналитики, технологий и креатива.

И, судя по данным, спрос на эту экспертизу сохраняется даже в эпоху инженерного приоритета.
Вывод простой: технологии строят продукт, а PR — делает так, чтобы о нем узнали и ему поверили.

➖ Читать про коммуникационные кейсы, вдохновленные событиями 50- летней давности

🥳HR4PR

Читать полностью…

Что происходит на рынке труда?
Давайте быстро «сверим часы»

Рост доходов в прошлом и позапрошлом году был неравномерным: одним — повышение, другим — никакого. Заметили ?

- Когда пора поговорить про повышение и как подготовиться к переговорам,
🎧слушайте здесь, пока аудио ещё загружается

- Раньше индексировали зарплату всем одновременно, сейчас этот подход меняется. Зарплата растет у тех, кто влияет на выручку и говорит на языке эффективности
подробнее 🎧

- Растёт доля внутреннего найма и популярность реферальных программ тоже растёт. 🎧Слушать Это значит, что мы ещё услышим про назначения, когда дают шанс «своим», выбирая между внешним и внутренним кандидатом.

- Если ваш HR предложит вам пройти дорогостоящее тестирование в этом году, то не стоит волноваться и отказываться, это добрый знак, что вы в кадровом резерве и ваш потенциал уже оценили. Соглашайтесь!

- Бизнес выбирает «подходящих» кандидатов, тогда как раньше стремились найти прям «идеального» и затягивали поиск месяцами.
А кто- то уже и без резюме готов делать офферы

- Говорят про охлаждение перегретого рынка зарплат в этом году, пример
При этом компании много тратят на соцпакет и поддержку сотрудников, такую как субсидирование ипотеки, ДМС и другую заботу.

🏆Выяснили, что PR умеет продавать и решать базовые потребности бизнеса не хуже маркетинга.
➡️Доказательства здесь
Поэтому теперь вы можете найти на рынке труда примеры, когда маркетинг под PR, что вызывает у некоторых удивление.

А мы ничему не удивляемся с вами, правда?

Что доля женщин - руководителей на позициях партнеров и директоров растет в этом году, не удивляет нас уже
Аналитика здесь. И то, что гуманитарии стали цифровыми. Это уже стало нормой, правда ?

Хотите узнать больше про HR, карьерные стратегии и тренды ➡️здесь собрали для вас папку с каналами PRO HR, попробуйте один или несколько каналов и
посмотрите, что сработает лично для вас.

🥳HR4PR проголосуйте за канал

Читать полностью…

#кадры

Дарья Коршунова назначена Директором по стратегическим коммуникациям ЕВРАЗ.

Ранее она занимала должность Старшего партнера по корпоративным коммуникациям в «ОМК», а также отвечала за маркетинговые коммуникации и PR в аэропорту «Домодедово».

Поздравляем и желаем успехов!

🥳HR4PR

Читать полностью…

Идеальный кандидат или подходящий: кого выбирает бизнес?

⚡️Компании, отказавшиеся от жесткого отбора кандидатов, сократили текучесть почти вдвое и одновременно увеличили выручку.

Вместо поиска кандидатов с «идеальным» резюме компании всё чаще рассматривают соискателей с формальными недостатками в биографии.

➡️Результаты исследования, согласно данным Финансового университета

Дефицит кадров заставляет бизнес пересматривать подход к найму.

К «неидеальным» кандидатам относятся:
— люди с перерывами в работе
— кандидаты без профильного образования
— соискатели с возрастными ограничениями

Исследование охватило 127 малых предприятий в 12 регионах России. Компании разделили на две группы:
— те, кто сознательно нанимает сотрудников с перерывами в стаже
— те, кто ориентируется исключительно на «идеальный» опыт и непрерывный стаж

Результат:
в первой группе текучесть кадров — 18%,
во второй — до 40%.

➡️Что я думаю об этом исследовании:

Перерывы в работе после пандемии есть в резюме у каждого второго, «неидеальные» в этом смысле резюме - давно не проблема. А вот репутация остается важнее резюме, с ней должно быть всё в порядке.

Кандидаты без профильного образования вполне могут считаться «идеальными», например, в области коммуникаций и PR видела много профи с базовым образованием историка, политолога, лингвиста и даже геолога.
И все они успешны в PR- области.
А вот ➡️тут уже вообще ставят под сомнение необходимость высшего образования в наше время ИИ - GPT.

Возрастных ограничений становится на рынке труда всё меньше, к счастью.

Эйджизм всё ещё есть, конечно, но гибкость в найме явно перестаёт быть риском и становится конкурентным преимуществом. Хороший тренд.

🥳HR4PR

Читать полностью…

Про тестовые задания
перед #ПМЭФ

🥳HR4PR

Читать полностью…

Может ли PR продавать и решать базовые задачи бизнеса наравне с маркетингом? 🤔
Этот спор в индустрии идёт уже много лет…

А вот свежий пример с премии E+ Awards, он даёт довольно однозначный ответ 👇

🏆 На последней церемонии сразу в ключевых категориях — Гран-при, «Бренд года» и «Бренд года Impact» — победил Т-Банк.

И что важно: все ключевые награды взяли проекты именно PR-команды (всего 12 наград). В Т-Банке уже давно развивают PR как стратегический инструмент решения прямых задач бизнеса.

Среди них:
— «Фрод-рулетка» — проект по перехвату звонков мошенников и их нейтрализации (Гран-при + 3 золота + серебро)
— HR-проект T-Glory
— «Т-Двор»
— «Капибаровск» и другие

💡Почему это важно

Премия E+ — это фактически «Оскар» в мире маркетинга: здесь оценивают не креатив ради креатива, а реальную бизнес-эффективность (через собственную методологию и «пирамиду эффективности Е+»). Отдельно отмечу, что попасть в жюри этой премии весьма сложно, довольно высокий уровень экспертов. Итого: у маркетологов два бенчмарка - это Е+ и Львы, к которым уже доступ закрыт.

И вот что становится очевидно:
PR сегодня — это уже не просто «про репутацию».

Он всё чаще показывает сопоставимую с маркетингом эффективность и напрямую решает бизнес-задачи 🚀

➡️Поздравляем лауреатов премии ! Подробнее по ссылке

Вывод напрашивается сам:
PR не просто «может продавать» — он уже это делает.
Убедительно, да? 😉

🥳HR4PR

Читать полностью…

Главные темы месяца — коротко и по делу

Собрали для вас всё важное, что обсуждали на канале за последнее время: тренды, зарплаты, карьерные инсайты и реальные истории из HR.

HR и найм
- Соцпакет как критерий выбора компаний: чего сейчас ждут кандидаты? И какие траты считать оправданными

- Примеры удачных ответов на интервью - слушать
- HR- лайфхак для совещаний

Карьера
- История Крикалева: как можно задержаться на работе на целый год - 🎧слушать
- Про образовательные возможности: чем живет рынок кино и анимации- здесь

- Трудоустройство без резюме - возможно ли это?
- Какие принципы у везучих людей - узнать
- Что учесть перед отправлением CV- слушать

Зарплаты и условия
- У кого растут зарплаты в Москве? Узнать
- Соцпакет всё чаще становится не просто «бонусом», а важным фактором выбора - слушать
- Бенефиты или зарплата: что важнее при выборе работы? Наличие ДМС важно для 30% соискателей - слушать
- Про нестандартный соцпакет- слушать

Тренды
- Как в Москве появились специалисты по «плюсвайбу»

- Как проходит оценка топ- кадров и тестирование

- «Хороший человек» это тоже профессия, как изменился взгляд на оценку личностных качеств - слушать

Исследования
- Портрет женщин в науке
- Каких специалистов может вытеснить ИИ - здесь
- Как отвечать на публичные отзывы сотрудников, чтобы не терять кандидатов - 🎧слушать

Может, что-то из этого окажется полезно именно вам — возвращайтесь к подборке, когда понадобится быстрый обзор по рынку труда!

Хотите узнать больше ➡️здесь собрали для вас папку с каналами PRO HR, попробуйте один или несколько каналов и
посмотрите, что сработает лично для вас.

👍 - дайте реакций, если в ваш график входит ежедневный подвиг с 8 до 10 утра

🥳HR4PR
Проголосуйте за канал

Читать полностью…

Гуманитарии стали цифровыми

Мы привыкли считать, что социология, история, философия и литературоведение — это классические гуманитарные науки. Но что, если вчерашний исследователь лирики Тютчева после защиты диссертации осваивает Python и начинает анализировать тексты Шекспира?

В таком случае перед нами уже не просто гуманитарий, а представитель нового направления — digital humanities(цифровые гуманитарные науки).

Разберёмся, почему это не просто модный термин, а устойчивый тренд 👇
1. Что такое «цифровые гуманитарии»

Это междисциплинарная область, где вместе работают программисты, лингвисты, историки, журналисты и дизайнеры.
Они создают интерактивные карты, реконструируют социальные сети писателей по письмам и дневникам, строят 3D-модели древних государств и разрабатывают цифровые проекты для музеев и библиотек.

2. Почему это важно

Ректор РГГУ Андрей Логинов отмечает: сочетание, казалось бы, несочетаемых навыков становится ключевым условием подготовки специалистов нового поколения.

«Сегодня невозможно представить специалиста будущего без развитых цифровых компетенций. Это в полной мере относится и к гуманитариям. Уже сейчас технологии ИИ активно применяются в научных исследованиях:
в филологии — для анализа больших массивов текстов и выявления языковых закономерностей,
в истории — для поиска неочевидных связей между событиями и автоматизации работы с архивами.
Однако важно помнить: ИИ остаётся инструментом. Он не заменяет человека и не обладает подлинным пониманием смысла.
В гуманитарной сфере критически важны контекст, интерпретация и человеческий опыт.
При этом использование технологий несёт и риски — от упрощения сложных культурных явлений до потери критического мышления при чрезмерном доверии к алгоритмам.
Именно поэтому гуманитарные науки остаются незаменимыми: они изучают человека во всём многообразии его проявлений».

3. Где это применяется
Digital humanities — это не только про науку.
➡️Растёт спрос на специалистов, которые умеют работать на стыке дисциплин и «говорят» сразу на нескольких языках: техническом и гуманитарном.

Такой специалист — это прежде всего аналитик, который умеет работать с разными типами данных: текстами, изображениями, историческими источниками и культурными артефактами.

Резюмируем:
Специалисты с двойной компетенцией (гуманитарной и технической) уже сегодня оказываются одними из самых востребованных на рынке труда.

💬А вы считаете себя гуманитарием? А тестирование по математике проходите при трудоустройстве?

➡️Как проходит оценка топ- кадров и сколько времени уходит на интеллектуальное тестирование - 🎧здесь

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…

Вокруг женской карьеры до сих пор существует множество стереотипов.

Я задумалась об этом, когда ехала на форум и премию «Колба» — пока единственную в России, посвящённую женщинам в науке. Возможно, вы о ней слышали.
Чем она интересна?

Организаторы вместе с аналитическим агентством Magram провели исследование и составили портрет женщины в науке. Эти данные помогают лучше понять и развеять распространённые мифы.

1. Миф о том, что материнство тормозит карьеру
34% номинанток делали перерыв, и 88% из них успешно вернулись в науку. Более того, 60% участниц имеют стартапы, а у трети есть патенты. Многие разрабатывают биотехнологии и лекарства на основе собственных исследований.

2. Миф об «одиноких гениях»
80% участниц имеют управленческий опыт, а 72% работают в командах. Современная наука — это командная работа, где важны коммуникация и обмен идеями.

3. Роль разнообразия в командах
В междисциплинарной среде важны не громкие заявления, а качество взаимодействия. Женщины-учёные часто проявляют сильные стороны: системность, аккуратность и умение работать на долгую перспективу.

4. Многогранный портрет
Женщина в науке — это исследователь, управленец и коммуникатор с цифровыми навыками. Средний возраст — 37 лет, диапазон — от 20 до 64 лет.

➡️92% имеют дополнительное образование, а научные интересы охватывают области от медицины до искусственного интеллекта. Около половины работают не в родном городе.

5. Миф о «гениях»
Успех в науке чаще связан не с врождённым талантом, а с умением учиться, принимать ошибки и двигаться вперёд.

➡️Про эффективных женщин- руководителей -слушать здесь🎧

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Читать полностью…