10462
Автор канала – Ольга Дементьева @HR_4_PR, руководитель консалтингового агентства HR4PR, специализирующегося на подборе топ-менеджеров в области коммуникаций/маркетинга. Автор и ведущая программы «Карьера», Business FM. № 5014392853 номер заявления РКН
#кадры
Юлия Удовенко, которая была вице-президентом по маркетингу в группе RW+, стала управляющим директором по стратегии и продукту и вошла в состав Правления Группы RW+.
Поздравляем!
Юлия уже более 20 лет в рекламной индустрии, развивала маркетинг и стратегию коммуникации в ГК «Родная Речь», Publicis Groupe Russia, Dentsu Aegis Network (сейчас OKKAM), Mindshare Interaction.
Проходила обучение Юлия в Harvard Business School (курс Disruptive Strategy Клейтона Кристиансена), в INSEAD (Digital Ecosystems), а также на модулях Скотта Гелловея (Brand Strategy, Innovation Strategy). Более 6 лет ведет авторский блог в Телеграм «СугубоЛичноеМнение», посвященный трендам и кейсам в маркетинге и ритейле
Ещё пару слов про группу RW+ (до февраля 2025 — ГК Realweb), входит в группу компаний QIWI, а недавно компанию возглавил Сергей Яралян, который работает в компании более 13 лет и в разные периоды отвечал за коммерцию, агентский бизнес и международные проекты.
🥳 HR4PR
Главная задача HR сегодня — экономить бюджет компании, с одной стороны, и при этом повышать вовлеченность и удовлетворенность сотрудников.
Некоторые руководители предпочитают брать на работу тех, кто согласится на меньшую зарплату.
Знакомо вам такое? 👌- да- да
Что получает работодатель в итоге? Экономит ФОТ?
1. Наблюдаю часто такое: вместо того чтобы усилить команду опытным и высокооплачиваемым специалистом, порой, нанимают того, кто был уступчивее и согласился вписаться в зарплатную вилку.
2. Поначалу кажется, что всё в порядке. Но через пару месяцев новый сотрудник выглядит разочарованным. Становится ясно, что он не сможет долго закрывать глаза на несправедливость, у него появляется заниженная самооценка, он смотрит по сторонам. Как думаете, это пойдет на пользу компании?
3. Хочется задать нанимающему менеджеру вопрос:
станет ли разочарованный сотрудник защищать интересы компании, добиваться выдающихся результатов или привлекать лучших в команду, если ему самому недоплачивают?
Ответ очевиден: продавливать по зарплате нет смысла, люди всегда чувствуют несправедливость и потом говорят на собеседованиях
«я знаю, что на рынке другие зарплаты».
А за умение отстаивать интересы, не только свои, но и корпоративные, можно смело премировать.
🥳 HR4PR
Продолжаем разговор про необходимые навыки коммуникатора :
- ну, релиз ты же не пишешь сам?
- Ты ходишь в спортзал? Если перестанешь ходить, всё уйдет. Так и с навыками, если ты гениальный стратег, но ты на кончиках пальцев не чувствуешь как говорить и писать, то… мне не зазорно писать пресс- релиз, это навык, который должен быть .
🎥Видео- фрагмент из подкаста про жизнь коммуникаторов с Дмитрием Смиркиным (на видео), Директором департамента по связям с общественность и маркетингу госкорпорации Туризм РФ
🥳 HR4PR| Теперь в МАХ
Мы привыкли думать, что зарплата всегда должна расти, а каждая смена работы - это способ увеличить доход.
Но так ли это?
Вам приходилось задумываться о переходе на новую работу с меньшей зарплатой? Давайте посмотрим, когда это может быть оправдано:
🚀 По данным опроса, 43% считают, что стоит иногда пожертвовать частью дохода ради комфортной и поддерживающей атмосферы на новой работе. Видела примеры, когда топы переходили в музеи, благотворительные фонды осознанно, теряя привычный доход.
Смена индустрии тоже может быть причиной понижения, иногда только такой ценой можно выбраться из круговорота одинаковых предложений от конкурентов.
Представитель одной электротехнической компании на днях рассказала мне, что сотрудники к ним в компанию возвращаются по 3 и даже 4 раза после переходов ради денег! Boomerang hiring - заметный тренд на возвращение сотрудников, но я не знала, что можно трижды возвращаться в одну компанию.
А вы?
О детских программах в HR-арсенале компаний
Вчера началась интересная дискуссия на эту тему, давайте изучать лучшие практики и этот тренд в целом.
Как написали Ведомости, некоторые компании привлекают операторов детских лагерей для формирования кадрового резерва.
Ответьте, пожалуйста, на несколько вопросов анкеты о том, как ваша компания работает с сотрудниками-родителями.
Результатами я поделюсь с сообществом.
👉Заполнение анкеты займет не более 5 минут, свои данные оставлять там не нужно.
🥳 HR4PR
В ожидании предновогоднего чуда ✨
Именно в конце года многие из нас задумываются о смене работы или поиске новой сферы для развития.
Это нормально!
Предлагаю ответить на несколько вопросов, которые помогут вам понять, в каком направлении двигаться:
- Чему я хочу научиться в новом году? Какие навыки помогут мне изменить доход и быть востребованным на рынке?
- С кем важно налаживать отношения в компании, чтобы быстрее расти? Что нужно изменить в моей репутации, чтобы это отразилось на карьере?
- Что мой руководитель должен знать о моих ожиданиях и планах?
- Что вам нужно для достижения карьерной цели на этом этапе? Может это всего один звонок или встреча.
Однажды на собеседовании я задала как раз этот вопрос о работе мечты, а в ответ руководитель медийного агентства, внезапно, показала мне татуировку в виде самолета на предплечье. «Вот, где я мечтаю работать», - сказала она и назвала компанию.
- А что вам мешает отправить туда резюме? Похоже, вы уже сформулировали цель.
Мечты становятся достижимыми, если у вас есть план. Единственное, что нас сдерживает, это наши сомнения.
➡️Соискателю на заметку: что учесть перед отправлением резюме
🥳 HR4PR
Как повысить производительность труда на фоне дефицита кадров – это вопрос номер один для HR на сегодняшний день.
▪️ HRы считают, что нужно откликаться на потребность молодых кадров в росте, создают инкубаторы для стажеров;
▪️ Большой прирост зарплатных предложений в этом году наблюдается в вакансиях для соискателей без опыта.
По данным «Авито Работа» в III квартале 2025 года наблюдался устойчивый рост числа предложений для кандидатов без опыта, особенно на производстве, в сфере строительства;
▪️ Работа с детьми сотрудников – новая и довольно быстро формирующаяся на российском рынке HR-практика
Растет спрос на профориентационные программы для детей работников, к концу прошлого года интерес к таким курсам вырос втрое.
🥳 HR4PR
⚡️Тут пишут, что выгорание отменяется, мол,
теперь рулит личная стратегия, а на смену пришли слова «эффективность», «результаты» и «надо», вроде как теперь наступает «культура результативности»,
где серьезно обсуждается в кабинетах HR, как «воспитывать в сотрудниках чувство долга и сопричастности».
«Кризисная риторика уже практически вытеснила язык бережности и баланса.
Вместо дискуссий о гармонии между работой и жизнью возвращается культ эффективности и фокусности», - пишет автор статьи.
К концу статьи автор начал размышлять уже «как себе помочь», если «меня мои цели ведут, а я волочусь за ними, как тяжелый груз», дальше - про хроническую усталость и бессонные ночи и экзистенциальный кризис.
В итоге как обычно: «А не сменить ли индустрию или карьеру, чтобы просто выдохнуть?»
Из этой статьи можно сделать главный вывод, он противоречит изначальному тезису:
☝️выгорание никак не отменяется, даже если кто - то внедрил культуру управления по результатам и цикл ревью (регулярной оценки результатов) становится все жестче.
Что я об этом думаю:
Можно не верить в выгорание, писать,
что его не существует, бумага всё стерпит, как говорится,
но правда в том, что сами HRD признают выгорание: «заучили сотрудников до потери пульса»,
Именно для профилактики выгорания в офисах появились врачи и психологи, нейротренировки,
и удаленный формат работы. Согласны?
➡️Здесь подборка материалов, которые помогут вам оставаться продуктивными и управлять стрессом, решать конфликты и напомнит, что расслабление - это тоже навык. И электронная книга «Сам себе СЕО» как профилактика выгорания.
🥳 HR4PR
⚡️Как изменить значимость работы
PR- отдела с помощью
TG- канала «СМИ о нас»
#ПиарщикуНаЗаметку
Услышала на днях из первых уст, сделала заметки и делюсь годным лайфхаком.
Полтора года назад PR-отдел компании Х, будем так пока называть, существовал в режиме «что-то там делают».
Что конкретно — знали человек 10, которые и давали комментарии и фактуру для текстов. Знакомо?
Остальные догадывались: ну, наверное, пишут что-то, шефа куда-то возят на интервью. Классическая корпоративная история: пиар живёт в параллельной вселенной, куда никто не заглядывает.
В какой-то момент надоело вручную рассылать спикерам ссылки на их же публикации.
📌Завели закрытый Telegram-канал — просто складировали туда всё, что инициирует пресс-служба: комментарии экспертов, премии, интервью, лонгриды. Хотите знать, чем занят PR?
Вот канал, подписывайтесь и читайте!
Что было дальше: ⤵️
Сначала зашли топы и их помощники. Потом маркетинг присоединился. Люди начали обсуждать, шутить, просить дополнительные материалы. Впервые стало видно: PR — не магия, а ежедневная работа. И объём у неё — внушительный.
Когда поняли, что скрывать нечего (новости всё равно уже в публичном поле), просто открыли канал для всех.
Тут подключился HR. Они быстро просекли фишку: это идеальная точка, чтобы показать всей компании, как компания Х выглядит глазами внешнего мира. И как внутренние процессы связаны с внешними коммуникациями.
Так маленький чатик на 20 руководителей превратился в медиаплощадку, которую время от времени читает каждый третий сотрудник компании Х.
От официальных соцсетей компании канал отличается просто: его для души ведут два пиарщика. Живые кружочки, шутки, мемы, бэкстейдж, можно как будто приоткрыть дверь в пиар-отдел и посмотреть закулисье.
Что произошло спустя полтора года:
-430 подписчиков, среди которых 18 компаний из той же индустрии
- агентства и редакции подхватывают новости прямо из канала
-работа PR стала публичной и видимой
- исчез вечный вопрос «а что там делает наш пиар?»
По сути, популяризировали работу PR-отдела и просто перестали прятать то, что пиарщики делают каждый день.
Исследование GetCourse и «Космос-4»: 70% руководителей и предпринимателей отмечают, что личный бренд напрямую влияет на развитие их бизнеса или карьеры.
Почти половина опрошенных (47,5%) уже прошли обучение по персональному бренду. Миллениалы чувствуют неуверенность в собственных силах и экспертности, им не хватает ясности в стратегии продвижения. Нужны советники, чтобы выходить в публичность, это и ресурс и риск одновременно.
Личный бренд многие рассматривают как гарант стабильности и безопасности. Заметные на рынке труда профессионалы получают больше предложений, как следствие, у них сильная переговорная позиция – это позволяет получать зарплату выше рынка.
Публичность руководителя очень помогает привлекать в команду лучшие кадры,
персональные страницы в соцсетях всегда вызывают больший отклик, чем корпоративные паблики.
🥳 HR4PR
#КудаПойти
В Государственном Историческом музее открылась выставка «Сны Алёны», посвящённая 25-летней карьере дизайнера Алёны Ахмадуллиной.
Это особая возможность увидеть, как традиционные элементы русского наследия переплетаются с авангардом современности.
Алёна говорит о выставке, как о своем диалоге с прошлым и устремлении в будущее.
Особое место занимает «Изразцовый зал», где изделия дизайнера соседствуют с предметами из исторических коллекций музея. Этот зал стирает границы между эпохами, показывая как корни и мечты ведут нас вперед.
🎵Я.Музыка
→ в одном из выпусков программы «Карьерный рост с Ольгой Дементьевой» на BFM дизайнер Алёна Ахмадуллина
рассказала про свои управленческие принципы,
как управлять впечатлением на собеседовании и какой может быть капсула делового гардероба. Слушайте🎧подкаст
🥳 HR4PR
Мы часто заглядываем в #КрасивыйОфис. А тут Pridex и Forbes решили оценить не только картинку, но и эффективность офиса — то, что реально помогает привлекать топовые таланты.
В новом исследовании — рабочие пространства, которые меняют правила игры, своеобразные офисные Джокеры большого бизнеса. И это не штаб-квартиры, в которых по умолчанию есть буквально всё, а про качественно новых игроков — IT-хабы, офисы для подразделений, лаборатории и пр. Это 15 лучших проектов из лонг-листа в 300 крупнейших российских компаний!
➡️Заинтригованы? Следим за результатами здесь
🥳 HR4PR
Что мы обсудили в ноябре?
Попробуем коротко подытожить. Вот подборка самых интересных материалов для вас:
Исследования:
- Зарплаты пиарщиков в девелопменте. Узнайте, сколько зарабатывают специалисты в этой области. Читать подробнее
- Культурные коды в IT и ритейле. Что их отличает и почему это важно? Смотрите инсайды
Карьеристам на заметку:
- Как точно не стоит просить повышения. Избегайте ошибок. Узнать детали
- Обучение для менеджеров по внутренним коммуникациям. Всё, что нужно знать. Подробности здесь
- Почему HR не любят креативные резюме? Разберёмся в деталях. Читать дальше
- Какие стереотипы мешают карьере? Пора избавиться от них. Смотрите список
- Карьеристы в кино и реальности. Разные стратегии поведения. Сравните
- Выход на рынок труда. Не забудьте про наш чек-лист. Проверить
- Почему важны надпрофессиональные навыки? Разбираемся здесь
- Карьеристы: самооценка влияет на успех. Оцените себя
- Когда и кто готовит себе преемников? Узнайте больше
Захватывающее чтение:
- Сам себе СЕО. Все об управлении собой. Читайте на досуге
- Люди за кадрами, сценарий сильной компании. Руководство по HR. Разобраться
- Как превратить корпоративный бренд в магнит для найма. Узнайте секреты
➡️а здесь папка HR&Career
с пожеланием неуклонного роста
🥳 HR4PR
Вы когда-нибудь видели, как рекрутер пытается дозвониться кандидату в пятый, десятый, двадцатый раз?
Они начинают выглядеть примерно так, как герои этих роликов. И смешно, и грустно — потому что это реальность нынешнего рынка.
Кандидаты не берут трубки, неизвестные номера всех пугают, а пометки «спам» делают работу рекрутеров чистой акробатикой. Но не всё так плохо!
Теперь можно позвонить через hh.ru — бесплатно, с пометкой о вакансии и названием компании на экране:
— соискатель сразу видит, кто звонит;
— номер реже уходит в спам;
— и самое приятное — дозвон вырастает примерно в 3 раза.
То есть больше не нужно искать обходные пути, чтобы достучаться до соискателя. Можно просто… позвонить. Отправляйте пост коллегам — пригодится в работе.
🥳 HR4PR | в МАХ
С чего начать карьеру маркетолога,
где учиться, за что отвечает маркетинг, какие KPI,
что считать вызовом для маркетолога,
как маркетинг помогает выстраивать HR-бренд работодателя?
В подкасте «Карьерный рост» на Бизнес FM маркетолог с 20-летним стажем и дипломом Executive МВА Антверпенской бизнес-школы Виктория Алеманова, директор по маркетингу БК «Лига Ставок».
Ранее Виктория руководила маркетингом в крупных российских и международных компаниях, таких как P&G, банк «Хоум Кредит», «Спортмастер», «Вымпелком», управляла брендом в видеостриминговом сервисе Ivi, сегодня также руководит программой профпереподготовки «Бренд-менеджмент» в Высшей школе бизнеса при НИУ ВШЭ.
🎧Слушайте подкаст
🥳 HR4PR
«У пиара, особенно в нашей стране, очень плохой пиар. Именно поэтому, мы, отчасти, сидим без должных денег.
Мы -сапожники без сапог, не сумели себя правильно спозиционировать».
Как устроены коммуникации
в одном из крупнейших строительных холдингов страны:
• чем отличается PR-директор от директора по коммуникациям;
• почему доверие — главный инструмент профессии;
• что не так с бюджетами на PR и как считать эффективность.
Смотрим «Недвижимый подкаст»,
в новом выпуске-
Александр Зильберт, директор по информационной политике и корпоративным коммуникациям «Группы ЛСР» и лучший директор по общественным и корпоративным связям строительной отрасли по версии Ассоциации менеджеров России.
📺 YouTube 📺 RUTUBE
🥳 HR4PR
Каждый раз на интервью я спрашиваю: есть ли такие примеры работ, глядя на которые вы думаете «эх, жаль, это сделал не я!».
Слушая, какие кейсы вызывают профессиональную зависть, делюсь с вами подборкой для повышения насмотренности.
Давайте изучать и обсуждать,
🔍из чего сделаны классные коммуникационные кейсы:
- Серебро Каннских львов 2022: проект Yellowstone «The Inheritance Pass», помочь национальному парку, который страдает от толп туристов, предложили купить билеты туда для будущих поколений. Купить билет и не поехать, чтобы сохранить заповедник для потомков.
- Перенесли мемы из виртуального мира в реальный, чтобы рассказать про стипендии для студентов
- Здесь новый подход для привлечения женщин на производство - кейс
- Коммуникационная одиссея и миссия «Органавт», сказки на ночь для детей сотрудников, цикл фото- рассказов про рабочий день сотрудников, проекты по внутренним коммуникациям, фильмы и геймификация
-Как показать, что ошибки – это часть роста и обучения.
- Образовательные проекты: «Цифровой ликбез» для детей и проект «Рядовой Пушкин», новые форматы обучения
- как призыв «уронить игрушку» стал коммуникационной стратегией и принес 4 награды /channel/hr4pr/3711
- «Ищите котиков!», проект Пушкинского музея и Дептранс
- «Письма бывшим», кейс
- Как бороться с предубеждениями о работе в банке
- Амбассадорское движение «Северсталь по любви»
- Коллаборация к мюзиклу
А какие коммуникационные проекты у вас вызывают восторг и профессиональную зависть?
🥳 HR4PR| Теперь в МАХ
Должен ли пиарщик уметь виртуозно писать?
«Музыканты играют на инструментах, а я управляю оркестром», - говорил Стив Джобс
Возможно, пиарщик как управленец и менеджер может сам и не писать тексты? Или нет?
Об этом я спросила у знакомых PR- директоров, мнения разделились:
💬 #ТакоеМнение «Писательский талант — дар. Его нельзя развить. Как сказал Анатолий Аграновский: «Хороший писатель — это человек, который хорошо думает». Если пиарщик не умеет писать, ему не место в команде».
💬 #ТакоеМнение
Писательству можно научиться! Михаил Умаров считает, что «научить писать можно, если под писательством понимать, например, инфо стиль, ему учит Максим Ильяхов. Этот стиль вполне алгоритмизируется, а, значит, можно ему обучить. Есть школа информагентств, а туда приходят разные люди».
Должен ли пиарщик уметь писать? Читайте здесь
💬 #ТакоеМнение
«Пиарщик — не обязательно писатель от Бога, но хороший менеджер. Для различных текстов можно привлекать редакторов с подходящим опытом». Согласны?
Что думаете вы? Можно ли научить писать или это дар от рождения? Если пиарщик признается, что не умеет писать, значит ли это, что он профнепригодный?
👌- да, должен уметь писать
🥳 HR4PR| Теперь в МАХ
Обсуждаю новый поиск с HRD,
вакансия в PR:
- должна предупредить, что темп работы у нас высокий, 24/7 можно сказать, нужен кто- то стрессоустойчивый, выносливый, понимаете?
- да, понимаю, что почти каждый будний день пиарщики прыгают через горящее кольцо
- нет, ну что вы, не настолько
Видео: любой будний день пиарщика
🔥- всё так
🥳 HR4PR
#кадры
Мария Дементьева возглавила маркетинговое направление Simple Group,
поздравляем !
Более 10 лет Мария занимала управленческие позиции в компании AB InBev Efes: прошла путь от аналитика до директора по маркетингу, реализуя стратегические и инновационные проекты.
В Simple она будет отвечать за разработку и реализацию маркетинговой стратегии, поддержку коммерческих и продуктовых команд, запуск и развитие брендов.
Кроме того, Мария займется развитием направления коммуникаций и издательскими проектами.
Надо сказать, что в Simple недавно прошел ряд изменений в управленческой команде,
укрепили все ключевые функциональные направления — операционное управление, финансы, маркетинг, коммерцию, информационные технологии и HR. Об этом позже расскажу.
🥳 HR4PR
Что привело вас к успеху?
A = X + Y + Z — это формула, выведенная Альбертом Эйнштейном.
В интервью газете «Нью-Йорк таймс» в 1929 году учёный сказал: «Чтобы стать успешным, нужно упорно трудиться, играть для баланса между работой и отдыхом и держать язык за зубами».
У каждого из нас есть своя формула,
а для коммуникаторов, на мой взгляд, важна насмотренность и кругозор, высокая эстетика и умение отличать ремесло от искусства, умение устанавливать новые контакты и поддерживать их, умение складно выражать свои мысли и доходчиво, простым языком, объяснять сложное.
И конечно, умение управлять людьми, ведь каждый коммуникатор - это ещё и тонкий психолог. Поэтому тут для вас собрали папку HR&Career
Держать язык за зубами тоже надо уметь, конечно!
Процитирую, как об этом говорят гуру пиара:
«Я держу это в относительной тишине по просьбе уважаемых мною людей и модерирую тишину в соответствии с развитием ситуации».
Поделитесь, что ещё обеспечивает успех, если работаешь в коммуникациях, у вас какая формула?
🥳 HR4PR
Фонд помощи хосписам «Вера» в рамках благотворительного проекта «Курс добра» за два месяца собрал более 136 млн рублей, которые Т-Банк удвоил. Таким образом, фонд получит 273 млн рублей. Это рекордная сумма в рамках проекта «Курса добра» и самая крупная сумма в истории сборов фонда «Вера»!
А следующим партнером проекта Т-Банка стал фонд «Большая перемена». Напомню, каждые два месяца фонд — партнер инициативы меняется по принципу ротации.
Надо сказать про фонд «Большая Перемена». Он помогает детям с опытом сиротства, подросткам с особенностями здоровья, приемным семьям и молодым взрослым из социальных домов. Более 1700 подопечных фонда получили образование и профессию, стали самостоятельными. Около 1300 приёмных семей — профессиональную поддержку, более 20 000 специалистов и волонтёров по всей стране — доступ к технологиям фонда.
Собранные в рамках «Курса добра» средства «Большая Перемена» планирует направить на открытие 20 региональных образовательных центров для детей и подростков в трудной жизненной ситуации. Новые центры содействия образованию появятся в Ижевске, Тюмени, Тольятти и других городах.
☝️Всего в ходе проекта ― с июня 2025 года ― Т-Банку удалось передать благотворительным фондам ― участникам инициативы более 450 млн рублей в сумме.
Результаты включения крупного бизнеса в благотворительность налицо.
🥳 HR4PR
Когда резюме готово, вам остается добавить только подходящую фотографию.
Казалось бы, не так уж сложно загрузить приличный портретный снимок из медиатеки, но практика показывает, что здесь легко промахнуться.
Давайте обсудим, какое значение имеет фотография для HR и какое изображение подходит:
1.Важны детали- никаких посторонних объектов, котов или других людей в кадре, должно быть хорошо видно лицо и человек должен быть узнаваемым, т.е. использовать важно недавнее фото, в идеале на светлом фоне и не обязательно в полный рост.
2. Неподходящий вариант, реальная история:
Недавно один HR-директор поделился со мной в разговоре, что соискатель прислал резюме с необычной фотографией, на ней он едет в поезде, а на заднем фоне видна веревка и на ней носки висят, потом он объяснил, что это были носки дочки.
Тогда HR решила поискать фото поприличнее в соцсетях. «И лучше бы я туда не заходила»,- дословно вам передам её эмоции.
Вам сейчас кажется, что это байка, но это реальная история, оказывается люди придают не очень большое значение фотографии для резюме.
В рубрике про 🌍#МеждународныеКоммуникации
Катя Земцова, продюсер,
основательница агентства GRAIN
🔍Про термины value-driven travel, heritage-led redevelopment, quiet luxury, про британский взгляд, смысловой каркас, про город как медиа- платформу, коммуникации в логике гостеприимства.
💬Good PR is like good tea - strong enough to matter, subtle enough to pass for water
«Именно в Великобритании сформировалась теоретическая база паблик рилейшнз и сама профессия в ее современном понимании (привет племяннику Фрейда Эдварду Бернейсу).
Эмираты унаследовали эту британскую архитектуру: структура агентств и логика процессов выстраивались здесь именно англичанами. Но на практике это два мира с разной философией коммуникаций.
Лондон - больше про критичность, творческий подход и социальную оптику.
Публичная коммуникация здесь может быть провокационной; медиасреда допускает иронию, интеллектуальные игры и культурные цитаты.
Из недавних громких кампаний мне запомнилась The Dad Shift, посвящённая отпуску для отцов. Campaigners tie baby slings to statues in call for better UK paternity leave | Maternity & paternity rights | The Guardian»
🔗Продолжение по ссылке
🥳 HR4PR
С Днём матери! 🌹
По-русски «мама», по-грузински «нАна»,
А по-аврски — ласково «бабА».
Из тысяч слов земли и океана
У этого — особая судьба.
Став первым словом в год наш колыбельный,
Оно порой входило в дымный круг
И на устах солдата в час смертельный
Последним звоном становилось вдруг.
На это слово не ложатся тени,
И в тишине, наверно, потому
Слова другие, преклонив колени,
Желают исповедаться ему.
Родник, услугу оказав кувшину,
Лепечет это слово оттого,
Что вспоминает горную вершину —
Она прослыла матерью его.
И молния прорежет тучу снова,
И я услышу, за дождем следя,
Как, впитываясь в землю, это слово
Вызванивают капельки дождя.
Тайком вздохну, о чем-нибудь горюя,
И, скрыв слезу при ясном свете дня:
«Не беспокойся, — маме говорю я, —
Все хорошо, родная, у меня».
Тревожится за сына постоянно,
Святой любви великая раба.
По-русски «мама», по-грузински «нАна»
И по-аварски — ласково «бабА».
🎥Смотрим изумительный ролик
🥳 HR4PR
#вакансия
Менеджер по маркетингу и коммуникациям в Благотворительный фонд Сбера «Вклад в будущее»
📌подробное описание здесь
🥳 HR4PR
Когда любишь свою работу, то и душа поет, а человек непременно в такие моменты «мурлыкает» себе под нос любимую мелодию. Знакомо?
И если бы этот выпуск программы «карьера» был именно такой песней, то в ней бы воспевались профессии будущего.
Какие времена, такие и песни, подумалось мне.
Если раньше в офисе кто-то и напевал «бухгалтер, милый мой бухгалтер», то сегодня впору спеть про разработчиков компьютерных игр и виртуальной реальности. Впрочем, новые песни про новые профессии уже напишет ИИ
Интерес к различным профессиям будущего приходит вместе с подробностями о том, где учиться, чем заниматься, где стажироваться и как долго эта профессия будет востребована. Правильно?
Например, хорошая была бы песня: «любите девушки простых романтиков» и квантовых технологов - экспертов, которые создают максимально защищенные каналы связи для безопасной передачи информации.
Такие специалисты сегодня востребованы в самых разных областях — от финансовой до нефтегазовой сферы. А студенты проходят практику в крупных компаниях, таких как: ПАО «Московская городская телефонная сеть», ОАО «Российские железные дороги», госкорпорация «Росатом», ПАО «Ростелеком» и АО «Газпромбанк».
Подробнее про профессии будущего 🎧слушайте в этом выпуске
🥳 HR4PR
🥳🥳🥳🥳🥳🥳
Уже более 10 лет команду Сбера создают сами сотрудники
В последние годы компании всё чаще делают ставку на реферальный рекрутинг — он становится одним из самых эффективных инструментов подбора. В Сбере этот подход работает давно и на системном уровне: сотрудники зовут тех, кому доверяют, а программа стала важной частью корпоративной культуры.
Сегодня каждый третий сотрудник приходит в Сбер по рекомендации, а за 10 лет коллеги сделали уже более 800 000 рекомендаций — тысячи историй, когда друзья и даже родные становятся еще и любимыми коллегами.
💚 В Сбере всё возможно. Даже работать с друзьями. Вакансии,
где ждут друзей 👉 rabota.sber.ru
🥳 HR4PR
Тема эйджизма не отпускает,
под каждым постом, где обсуждают возраст и дискриминацию, разгорается пожар в комментариях.
Давайте обсудим возраст в креативной индустрии- это карьерный недостаток или конкурентное преимущество?
Нарратив один: после 50 карьере конец, на управленческие позиции не берут, а на линейные – ты уже «перерос».
HR-отделы компаний и агентств активно фильтруют возрастных: «Мы молодая, динамичная компания!».
В итоге рынок труда в креативной сфере — странный коктейль кадрового голода и вынужденной безработицы.
«В бытность работы с международными PR-сетями Golin и Havas я заметил, что на руководящих позициях там 50-летние, а то и 60-летние. Среди рядовых сотрудников много молодых, но и возрастных хватает. Там возраст — не помеха, а капитал.
Никто не боится брать в команду людей постарше и даже старше себя. Потому что зрелость — не угроза авторитету, а опыт, насмотренность и другой угол зрения. Люди, пережившие десятки кризисов и сделавшие сотни кейсов, знают, как добиваться результата.
В России возраст управленцев в PR и рекламе уже близок к мировому тренду.
Но в целом по рынку пока царит культ «горящих глаз», а возраст используется как удобная отговорка для инфантильных и ленивых»,- считает Михаил Умаров, гендиректор агентства Comunica
Как пройти в библиотеку?
Здесь книги про людей, культуру и рост, которые реально дают результат
📉 Фиаско — Олег Анисимов
Анти-факап-пособие по оценке идей и людей. Помогает отличать харизму от компетенции, видеть «красные флажки» в моделях и партнерстве.
Кому: нанимающим, инвестирующим, запускающим новое.
🏷️ О чем ваш бизнес? — Андрей Горнов
Как превратить корпоративный бренд в магнит для найма и удержания: бренд ≠ логотип, это «философия бизнеса» и опыт сотрудника/клиента.
Кому: собственникам, маркетингу, HR/PR.
🧭 GENS-лидерство — В. Шиманская, В. Вертоградов
Модель управления на опыте ЛАНИТ: Growth, Empathy, Novation, Sustainability. Как проходить кризисы, расти и держать культуру.
Кому: руководителям направлений, L&D.
🎙️ Герои бизнеса: вдохновляющие беседы — Алексей Оносов
Сторителлинг о предпринимательском мышлении: живые беседы, кейсы, ошибки и ходы компаний от Dodo до «Магнита».
Кому: тимлидам, HR/PR, всем «заряженным» на рост.
🚀 Лифт — Кирилл Диденок
Карьерный рост как система «лифтов»: люди, связи, наставники, среда. О том, как не «застрять на этаже».
Кому: HR, руководителям, медиа, всем, кто «застрял на этаже».
Что вы сейчас читаете, напишите в комментариях, поделитесь!
🥳 HR4PR