#КультурнаяЖизнь
Рубика обычно выходит по выходным,
но сегодня - особенный день, 💫✨
ровно 2 года назад я решила,
что надо публиковать вот такие живые рекомендации после посещения спектаклей, а теперь мы (с клубом пиар- директоров) делимся своими отзывами ещё и про выставки. Выпуск 44

#ЧтоСмотреть по нашей рекомендации

⭐️В канун Нового года балет «Щелкунчик» покажут в прямом эфире на Первом канале
Трансляцию легендарного спектакля в исполнении артистов Большого театра можно будет увидеть 31 декабря (начало в 12:00 по московскому времени).

Главные партии исполнят Елизавета Кокорева (Мари) и Дмитрий Выскубенко (Щелкунчик-принц).
За дирижёрским пультом Симфонического оркестра Большого театра — Валерий Гергиев.

🌟«Кабала Святош» в МХТ Чехова, режиссер Юрий Квятковский. Обсуждали тут в интервью с Цыпкиным.
Бархат, кружево, бриллианты, интриги, тонкий юмор и глубокий реверанс до земли -это главные атрибуты спектакля. Николай Цискаридзе очень органичен в роли Людовика, Константин Хабенский в роли Мольера продолжает добрую традицию художественных руководителей МХТ вслед за Олегом Ефремовым и Олегом Табаковым играть эту роль. Дерзкий финал: никто не хочет больше извиниться? Извиниться хотят все, кроме короля, а он просто всех прощает.

🌟«Дай Бог, чтобы каждый шагал, как Шагал» — такую надпись сделал когда-то на своей книге, подаренной Шагалу, Владимир Маяковский. В музее изобразительных искусств им.Пушкина открылась выставка «Марк Шагал. Радость земного притяжения». Основу проекта составляют произведения «русского периода», сопровождаемые цитатами из автобиографии Шагала «Моя жизнь». Понравились портреты членов его семьи, а также картины, посвященные театру: «Введение в еврейский театр» и серия панно, созданная для Еврейского Камерного театра. Лучше взять аудиогид, с ним вдвойне интереснее.

❤️- отличная рубрика

🥳 HR4PR

Читать полностью…

✨Заглянула в хрустальный шар и написала предсказание

Татьяна Зверева, сооснователь #prmsk, вице-президент по коммуникациям крупной международной компании, экс-пиар-директор KFC, SAP:

«В 2026 году кривая хайпа в пиаре и медиа на тему «нас всех заменит ИИ» пойдет в сторону реальных проектов и поиска новой эффективности. Люди точно будут нужны по обе стороны, но большей квалификации и экспертности, чтобы проверять то, что нагенерил ИИ, и давать ему правильные запросы. Тут без глубоких знаний сложно.

Нейронки заменят классические поисковики, поэтому маркетинг придет к пиару для совместного развития GEO (Generative Engine Optimization). Придется сложить рапиры, встать бок о бок и думать, как растить контент не только в ТГ. Для СМИ - новое окно возможностей. Может быть и последнее в век ИИ.
СМИ стоит задуматься о форматах подачи информации для Gen Z.

В штате или в PR- агентствах точно должны появиться люди, умеющие работать с ИИ и контентом. В 2025 году объем нейроконтента уже обогнал человеческий

Ну и, конечно, MAX. Начинаем все заново - новая сетка, новое привлечение людей, общение с платформой по функционалу.

Мыльный пузырь информационного потока будет расти, но вряд ли лопнет в следующем году. По мере его роста у людей будет расти желание найти эксперта- ЛОМа и получать новости от него.

Отдельная тема - развитие соцсеток внутри маркетплейсов. В этом году чуда не случилось, но все еще впереди».

🥳 HR4PR

Читать полностью…

⌛️Карьера PR-специалиста: есть ли у неё срок годности?

Тимур Асланов, главный редактор журнала «Пресс-служба», недавно спросил меня: можно ли работать в PR до пенсии?

Мы обсудили это, и вот мои мысли.

Коммуникации - это профессия для многогранных. И мы каждый год видим, что работать в этой области все сложнее, мало разбираться в пиар, под коммуникациями подразумевается и GR, IR, порой и марком и внутриком, ESG,
тут приходится все время переучиваться и развивать свои компетенции. Ещё и ИИ теперь.

Возраст не проблема, если карьерный рост идёт по плану и к 45 годам профессионал на руководящей позиции, в статусе управленца, в Правление входит или в совет директоров. А средний возраст в совете директоров – 54 года, председателя – 56 лет, независимого директора – 58 лет.

Никто и не будет на роль вице-президента по коммуникациям рассматривать 25-летнего, всем нужен релевантный опыт.

Цена ошибки в коммуникациях высока, если промахнуться и нанять на стратегическую роль недостаточно зрелого профессионала, то в момент кризиса придется переплатить, чтобы спасти ситуацию.

Сегодня коммуникации - это не про количество публикаций, не надо путать активность с продуктивностью, молодая энергия важна, конечно, но к ней ещё нужен наметанный глаз, как у хирурга, чтобы сделать точный надрез в нужный момент, хладнокровный характер и 10 тыс часов в операционных, чтобы не промахиваться в важные для бизнеса моменты.

Тимур собрал тут целый консилиум на эту тему, переходите сюда и читайте мнения коллег.

👍- пиар для молодых
❤️- у профессий нет срока годности

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Прошлое и настоящее — наши средства, только будущее — наша цель (с)

Всматриваемся в горизонт, продолжая серию предсказаний, вместе с Марией Лапук, основателем коммуникационной группы Vinci Agency:

«Во-первых, я думаю, что в 2026 году закроется много неэффективных агентств, которые не научились грамотно вести операционку.

Во-вторых, сохранятся сложности с наймом. Агентствам всегда сложнее конкурировать с клиентами за кадры — особенно это чувствуется сегодня, когда рынок нестабилен и спрос на квалифицированных сотрудников превышает предложение.

В-третьих, повышение налоговой нагрузки ощутимо скажется на небольших агентствах. Многие из них скорее всего не выдержат повышения ставки НДС и связанное с этим снижение прибыльности минимум сразу на 22%. Но все, что нас не убивает, делает нас сильнее. Поэтому нужно делать то, что приносит удовольствие в жизни. И не думать о плохом».

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Мы вопрошаем и допрашиваем прошедшее,
чтобы оно объяснило нам наше настоящее и намекнуло о будущем (с)

Что нас ждёт в 2026?

Спросим у классиков, предсказание от Александра Цыпкина, писателя и сценариста:

«Мне кажется, что следующий год может пройти под знаком культуры отмены со всеми преимуществами и недостаткам.

Кейс Долиной открыл этот контейнер Пандоры, потому что, согласитесь, раньше у нас такого общественного влияния на юридические процессы не наблюдалось, а сейчас уже сложно доказать что подтолкнуло Верховный суд к переосмыслению дела: юридическая подоплека или мнение людей, высказанное в таком жёстком формате, которое постепенно превратилось в реальную отмену концертов.

Господа пиарщики,
готовьтесь бороться с отменами».

🥳 HR4PR

Читать полностью…

🎄Флешмоб с предсказаниями продолжается

Стоит только попристальнее вглядеться в настоящее, будущее вдруг выступит само собою (с)

И сегодня своей мудростью и даром предвидеть поделится Ярослав Федосеев, медиатехнолог, автор телеграм-канала Хуже Федосеева, член исполнительного комитета РАСО, руководитель стратегических коммуникаций Фонда НТИ:

«2026 год не станет переломным или радикальным, мы просто узнаем, как может быть еще сложнее в нашей работе. И тут напрашивается два пути — быть в потоке или попытаться этому сопротивляться. Большинство из нас, как обычно, останутся в потоке. Но, вероятно, найдутся и герои, кто, например, одномоментно замолчит и тем самым вызовет к себе искусственный интерес.

Вспоминается сериал "Молодой папа", в котором новоизбранный Папа Римский Пий XIII запретил администрации Ватикана выпускать сувениры и мерч со своим изображением, отказался показывать свое лицо и тем самым подогрел интерес общества к своей вере.

Поступок, мягко говоря, радикальный, но в активной перенасыщенности это, пожалуй, единственный верный шаг, как не просто обратить на себя внимание, а заставить общество внимательно следить за каждым своим шагом.

В телеграм-каналах продолжится проверка целевых аудиторных ядер на верность. Расти уже вряд ли кто-то будет, а ограничить работу платформы могут в любой момент. Подозреваю, что ждут, когда все основные лидеры мнений окончательно перетекут в Max.

Поэтому в 2026 году я желаю коллегам не столько работать больше, сколько работать осмысленнее. А еще беречь внимание, свое и чужое. Думаю, выигрывать будут не те, кто быстрее бежит, а те, кто умеют вовремя остановиться и продумать следующий шаг».

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Ролики Сбера, которые согрели нам душу
Хочется чаще видеть в HR-пространстве такой контент — светлый, искренний и ненавязчивый. Когда бренд выбирает говорить через атмосферу, это запоминается сильнее любых формулировок. Какой ролик откликнулся вам больше?

🥳 HR4PR

Читать полностью…

✨Поздравьте своих HR с наступающим Новым годом, только они знают весь сценарий и как развивается каждый герой! ✨

Давайте вспомним, каким был этот год, что делали HR и что им удалось:

- Сравним HR- тренды в начале 2025 года и в конце

- Итак, Россия в этом году возглавила список стран с низким уровнем безработицы, а в Москве объявили, что безработных больше нет и Анастасия Ракова даже в шутку предложила Сергею Собянину закрыть центр занятости.

-Предсказывали рост самозанятых, увеличение вакансий, где не требуется опыт и всё сбылось, даже то, что получение среднего образования упростили

- Аналитики предсказывали замедление роста зарплат, помните? А работодатели держали в тайне зарплатные вилки.

- Больше половины россиян не решались на разговор про повышение зарплаты.

☝️Но в итоге, к концу года, более 80% компаний индексировали зарплаты. И доля программ, основанных на денежных выплатах, увеличилась. А доля увдолетворенных своей зарплатой россиян увеличилась максимально за 11 лет, такая динамика была последний раз только в 2014 году

- HRы писали письма бывшим весь этот год и успешно вернули множество сотрудников 🎧здесь. Реферальные программы стали популярными

- HRы искали способ борьбы с выгоранием. Спойлер: помогает нытинг, нейротренировки и не только.

- ВОЗ в этом году признала людей в возрасте до 45 лет молодежью!

- Работодатели стали в два раза чаще приглашать на работу сотрудников старше 40 лет

- HR добивались как могли в этом году повышения производительности труда, а сотрудники перестали бояться остаться без работы в этом году

- В этом году активно проходила цифровизация в HR, начали использовать чаще нейросети и чат- боты и даже разрабатывать программы обучения с помощью ИИ!

- HR почти стал дата-сайентстом за этот год, освоил продуктовый подход и аналитику, управление опытом сотрудников вышло на новый уровень, настолько, что HR начал заботливо напоминать, что вам пора отпуск

- Ещё HR пришлось очень сильно трансформировать функцию внутренних коммуникаций, вес этой функции вырос так, что бывшие внутрикомы стали занимать роли HRD

- И мероприятий в этом году у HR меньше не стало, ведь это работающий метод для интеграции в коллектив новичков

- Доля компаний, у которых есть квартальная премия выросла в этом году, за это надо сказать спасибо HR

- Наконец- то продвинутые HR стали давать право на ошибку 👏сотрудникам, признали ценность диалога и построили культуру доказательной коммуникации, где есть безбарьерное общение с руководителями любого уровня

- Основатель LinkedIn сделал свой прогноз, что совмещение разных ролей станет обычным делом и в этом году мы увидели, что портфельная карьера имеет свои преимущества

- Бюджеты на развитие HR- бренда увеличивались весь год, а практики человекоцентричного подхода внедрили 86% компаний

🎁здесь «подарочный бокс» из полезных каналов для HR, руководителей, тимлидов и всех, кто жаждет развития в новом году 🐎 Скачем дальше!

🥳 HR4PR

Читать полностью…

✨Продолжаем создавать себе новогоднее настроение, поздравлять друг друга с наступающим и делиться предсказаниями. ✨

В роли мудрого оракула сегодня - Александр Зильберт, директор по информационной политике и корпоративным коммуникациям
«Группа ЛСР»:

«Всякое новое — хорошо забытое старое. А экономика вообще, как известно, циклична, будто музыкальная мода, магическим образом стирающая пыль не только с магнитофонных кассет Татьяны Булановой, но и даже с виниловых дисков Надежды Кадышевой.

Экономисты нашему бизнесу в 2026-м ничего славного не пророчат, а значит, пиарщикам вновь предстоит пройти проверку на прочность, а точнее — тест на выживаемость.

Ведь как писал классик (то есть - Цыпкин): «Невозможно доказать, что пиарщик работает плохо. Почти невозможно, что работает хорошо. Если честно, даже доказать, что он в принципе работает — задача непростая. Либо ему веришь, либо нет».

Экономический кризис, как водится, будет способствовать кризису этого доверия. И, как всегда, в кризис богатые опытом и инструментарием пиарщики будут богатеть, а бедные — вылетать с работы беднеть. Как минимум - бюджетами.

По обыкновению в погоне за эффективностью бизнес будет ставить под сомнение не только ценность PR-специалиста и его вклад, простите, в ебитду, но и саму необходимость его наличия в компании. И воскреснет PR-value, а также прочие байки из склепа, призванные стать палочкой-выручалочкой в битве с кровавой метлой-ебитдой. И выживут только любовники либо те, кто уже успел доказать свою эффективность на кейсах, которые, увы, не заявишь на золото знаменитых серебряных премий, либо те, кому удалось нащупать измеримую взаимосвязь между своей деятельностью и продажами.

Но кризис — это, конечно, и окно возможностей, в которое мы снова не втиснемся со своим завышенным эго, чтобы раствориться в дымке и вернуться потом на белом коне с понятным любому менеджменту неймингом типа «имиджмейкера», «специалиста по репутации» или на худой конец «бренд-директора». Ведь худшего для понимания в наших офисных коридорах словечка, чем «пиарщик», трудно придумать. И ходить нам тогда и дальше с этим никчемным ярлыком, быть униженными и оскорбленными в вечном страхе страшного корпоративного суда. И выгорать, выгорать, выгорать... Чего я нам всем, разумеется, совершенно не желаю.

А желаю, чтобы зарплаты индексировались, премии платились, а вектор престижа профессии стремился куда-то там в сторону Правлений и Советов директоров. Все-таки в Новый год принято верить в чудеса!🎄

🥳 HR4PR

Читать полностью…

⚡️Александр Цыпкин в подкасте «Карьерный рост» на BFM

рассказал про KPI в PR, культуру отмены, про новые творческие планы и многое другое.

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Как выбрать подходящий момент для звонка

Говорят, что для успеха важно оказаться в нужное время и в нужном месте,
я задумалась, это про везение и удачу или про то, чем можно и нужно управлять?
Давайте обсудим, как от правильного момента зависит результат разговора
 
▪️Как известно, специалистов по продажам обучают делать холодные звонки, владеть своим голосом, звучать убедительно и располагающе, да?

Когда хедхантеры звонят лучшим на рынке профессионалам, то все это тоже имеет значение, но не менее важен и подходящий момент.

Если разговаривать в рабочий полдень, так скажем, то у человека будет напряженный голос, он будет судорожно искать тихое место, чтобы уединиться и поговорить без свидетелей, времени у него будет в обрез, получится скомканный разговор.

Я заметила, что люди часто принимают важные решения, даже о смене места работы, в зависимости от настроения, времени года и даже от правильного момента для звонка.

Продолжение 🎧слушайте в записи выпуска

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Вдохновившись всевозможными «словами года»,
TG- канал Записки из опенспейса взялся
проанализировать контент ряда значимых каналов про коммуникации, репутацию, медиа.
Интересовала не частотность упоминания какого-то слова, а главная тема года, которая прослеживается в постах.

Так вот, выяснили, что «Слово года» согласно анализу постов канала HR4PR за 2025 год — «РАЗВИТИЕ».

Устроили мне тут полный разбор:

«Если собрать ленту 2025-го в один вектор, то вырисовывается не история про «карьеру ради карьеры» и не разговор про внутриком как набор задач, а постоянная работа над ростом — личным, профессиональным, культурным и корпоративным. Канал с первых недель года задаёт тон через личные стратегии и осознанные траектории: важно не плыть по инерции, а понимать, куда и зачем движемся, как выстраиваем отношения внутри компании, как взрослеем в роли и учимся управлять собственными решениями на рынке труда».

Отдельно важно, что «развитие» у HR4PR не замыкается на работе. Культурные рубрики про театр и кино поданы как инструмент насмотренности и креативности, который потом превращается в более точные смыслы и выразительные решения в коммуникациях».

Друзья, пишите в комментариях, согласны ли вы с такой оценкой, какое слово подходит каналу HR4PR?
Хорошая оценка за 9 лет работы канала! 👋

Разбор достался и другим каналам, например, у Романа Бедретдинова ( Sostav) канала «Падшая листва», слово года «Смыслы».
А у Сергея Скрипникова, согласно анализу канала «Нарративный шум» это слово «Контроль».

Какое «слово года» у вашего tg- канала, пишите в комментариях!

🥳 HR4PR | в МАХ

Читать полностью…

Как рассказать про вакансию, чтобы привлечь топовых специалистов

Работа хедхантера — это сделать вакансию привлекательной, как этого добиться?
Давайте обсудим успешные стратегии.

Начало разговора

Многие HR сталкиваются с трудностями: кандидаты не берут трубку или быстро заканчивают разговор. Часто это происходит из-за неверного подхода: "Здравствуйте, вы ищете новые возможности?" — и получают ответ: "Нет, мне все тут нравится". Попробуйте иначе

Избегайте формальностей

Часто HR просит резюме или приглашает на собеседование,
не раскрывая деталей вакансии.

Это может сработать для массовых позиций, но не для топовых. Рассказывайте о задачах прямо по телефону.
Это поможет кандидату сразу оценить свои перспективы и даст пространство для размышлений.

Что привлекает?

Главное — задачи и вызовы на новой позиции. Хедхантеры фокусируются на том, что именно нужно делать, а не где. И ещё, важно обсудить краеугольный вопрос- личность потенциального руководителя.

Расскажите, что зацепило вас, когда новые возможности внезапно постучались в вашу дверь?

🥳 HR4PR | в МАХ

Читать полностью…

В прошлом году я попросила коллег сделать прогнозы на будущее,
помните? Мы создали футуристические образы, а в этом году - наоборот,
новогодние открытки с ностальгической ноткой, мы же скучаем с вами по тем временам, когда ещё не было ИИ, да?

В этом году мы решили не нарушать традицию и
своим предсказанием делится Дмитрий Смиркин, PR-директор госкорпорации Туризм.РФ, сооснователь сообщества московских пиарщиков #PRMSK

«Информационное ожирение» — бич наших дней. Подобно цунами, поток информации буквально сбивает с ног. При этом отличить «человеческий» контент от ИИ-сгенерированного становится с каждым днем все сложнее.

В качестве антидота — цифровой детокс и снижение активности в соцсетях. Выиграет тот, чья информация будет казаться нам более «человечной», интересной, эмоциональной. С другой стороны, пиарщикам и журналистам придется все больше затачивать контент под алгоритмы ведущих нейросетей (ChatGPT, Claude и др.)»

Каждый день на канале ждите новое предсказание от коллег!🔥- дайте реакций 🎄👋

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Поздравляем с Днём рождения Веру Курочкину, легенду среди коммуникаторов,
вице-президента по связям с общественностью компании «Логика молока», ранее компания называлась Health&Nutrition,ех-«Данон Россия».
Ранее Вера отвечала за стратегические коммуникации во всей группе компаний Дерипаски: EN+ Group, РУСАЛ.

Пожелаем Вере энергии, оптимизма, энтузиазма, вдохновляющих крутых идей и новых успехов!

#СловоИмениннику
«В нашей профессии сегодня,
да, пожалуй, и в жизни, самые знаковые события, явления и поступки совершаются на кураже) Он - великая сила, способная заставить поверить в успех даже самых безнадежных скептиков»

🥳 HR4PR

Читать полностью…

⚡️О карьерной трансформации из пиарщика в писателя и сценариста поговорили с Александром Цыпкиным.

Секрет его популярности, как мы выяснили, таков: многолетний трудоголизм, помноженный на счастливые встречи и знакомства в сочетании с постоянными экспериментами в разных амплуа и желанием научиться жонглировать сразу всеми проектами одновременно.

Неожиданные повороты сюжетов и впечатляющие, порой, даже до слёз развязки — это главная особенность произведений Александра Цыпкина. Наверное поэтому сегодня в театрах можно увидеть уже семь спектаклей по его сценариям и все больше экранизаций с каждым годом.

«Более 100 тыс человек посмотрели спектакль «Интуиция»! Успех писателя измеряется его ощущением, получилось или нет. Мне важно, чтобы были полные залы. Для меня это один из критериев»

➡️Про новые планы и сценарии, про измеримые KPI в PR, умение писать и развитие навыков, про культуру отмены, про экранизации и востребованные спектакли. 🎧Слушайте полную версию интервью на портале BFM и Я.Музыка

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Какие стереотипы и мифы о работодателях могут помешать получить офер?

⚡️ В 2025 году компании все чаще сталкивались с разрывом между требованиями к роли и реальными навыками кандидатов.

На эту проблему указали 93% работодателей. 48% нанимателей рассчитывают закрывать разрыв с помощью корпоративного обучения и менторства.

Главное правило карьериста: прежде чем отказываться от новых карьерных возможностей, надо потратить время, собрать информацию о работодателе и даже желательно позвонить бывшим или нынешним сотрудникам компании, куда вас зовут на собеседование. Тогда предубеждения не смогут помешать карьерному росту.

👉Подробнее про мифы и стереотипы в банковской сфере, страховании, промышленности - здесь

🥳 HR4PR

Читать полностью…

#вакансия

Инфлюенс-маркетинг менеджер в издательство «Альпина Паблишер»

👉подробности здесь

🥳 HR4PR

Читать полностью…

В конце каждого года мы подводим итоги: кто-то загадывает желания, а кто-то ставит цели.
Почему так?
Мечты могут остаться мечтами, если у вас нет уверенности и амбиций превратить их в цели.
Как это сделать?

Подумайте: как уверенность в успехе может повлиять на вашу карьеру?

Сегодня принято считать молодое поколение зумеров дерзкими и жаждущими быстрого успеха,
а разве раньше было иначе, неужели прошлые поколения не хотели того же?
Конечно, хотели!

И часто добивались признания не благодаря, а даже вопреки всем обстоятельствам. Примеры вдохновляют.

1. Здесь мне хочется вспомнить биографию художника- авангардиста Марка Шагала, который родился за чертой оседлости в Витебске, поехал учиться в Петербург против воли отца, который буквально швырнул ему 27 рублей, вот с этим «стартовым капиталом» и мечтами о мировой славе, что казалось невозможной задачей, Марк начал карьеру. А уже в 25 -летнем возрасте у него была персональная выставка в Берлине.
Как это связано с вами? Возможно, такие истории говорят «невозможное возможно», вдохновляют на смелые шаги и в нашей карьере.

2. Другой пример: в 1921 году в Петрограде к художнику Борису Кустодиеву обратились молодые ученые, одному было 25 лет, другому-27, они пришли к нему с просьбой написать их портрет, ведь им было известно, что Кустодиев рисует только знаменитостей, а они были как раз уверены, что их ждет успех и слава! (Слушайте 🎧в этом выпуске)

И действительно, они стали Нобелевскими лауреатами!

Пожелаем друг другу уверенности, что успех неизбежен! Ведь именно уверенность и амбиции помогают нам достигать желаемых целей.

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Как решить оставшиеся задачи до НГ??

1. Пытаться сделать самому из последних сил
2. Мотивировать команду

Какими словами вы подбадриваете и мотивируете себя и других в эти дни перед Новым годом?

👍- есть третий вариант

🥳 HR4PR

Читать полностью…

⚡️На этой неделе клуб PR- директоров посетил выставку «Образ будущего. Архитектурные фантазии русского авангарда» в Еврейском музее и центре толерантности.

Выставка про визионерский взгляд Якова Чернихова, который предвосхитил развитие урбанистики и архитектуры на столетие вперед. Мы увидели более 500 экспонатов — архитектурные проекты, графические циклы, макеты, рукописи, фотографии, документы, личные вещи.

#СоветPRдиректоров Стоит увидеть своими глазами эту выставку, она идет до 11 января, вам будет интересно заглянуть в будущее, разглядывая эти работы прошлого, вас поразит, насколько это свежо и современно выглядит сегодня.

☝️Принцип Чернихова звучит сегодня весьма актуально для всех пользователей ИИ: попробуй сочинить сам прежде, чем заимствовать у других, не надо опираться на прошлый опыт и смотреть на референсы, откажетесь от этого и включите фантазию, чтобы создать новое.

После выставки мы обсудили послевкусие, поговорили про следующий год, поделились мыслями про использование ИИ, необходимое обучение и будущее коммуникаций.
Следите за нашими прогнозами на будущее ✨

👍- я был(а) 👌- я пойду

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Какими будут коммуникации в новом 2026 году🎄

✨Продолжает наш новогодний флешмоб Андрей Лавров, старший директор НИУ ВШЭ:

"Коммуникации должны снова стать теплыми, ламповыми и человеческими. Кажется, это единственное, что мы можем противопоставить ИИ, который, повышая нашу продуктивность, без должного контроля со стороны человека превратит коммуникационную среду в загазованные асфальтовые джунгли.

Как в урбанистике сегодня вернулись к идее человека в центре города, которому нравится не стекло и бетон, а тишина и зелень, так и в коммуникациях пора возвращаться из мира лидогенерации, ROMI, трафика и охватов к живым людям.

Переключиться на эти рельсы непросто и даже тем, кто уже обладает солидными опытом на рынке, понадобится рефрейминг профессионального опыта - для таких коммуникаторов, которые "про людей" мы в Вышке даже специально запустили в режиме персонального акселератора новую программу - мастер стратегических коммуникаций.
В новом году - отличный способ позаботиться о себе и своем профессиональном треке.

С наступающим, друзья!»

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Кто согласен, что лучший подарок - это книга?

👍- это точно

🎁Загляните под ёлку🎄,
вас ждут подарки от Альпина!

🧩ЧУДОвищная команда.
Как укрощать начальство, коллег и клиентов с помощью слов. Бэла Рубинштейн

Представьте мир, где каждый ваш рабочий день проходит среди чудовищ — несносных боссов, раздражающих коллег и сложных клиентов. Звучит знакомо? Но что, если бы вы могли использовать магический инструмент, который превращает эти чудовищные встречи в приятное и плодотворное общение?

😃Хэппиномика. Теория и практика счастливой жизни.
Алексей Оносов

Книга охватывает разные аспекты счастья, включая физическое
и эмоциональное здоровье, отношения с собой и окружающими, поиск предназначения, формирование полезных привычек
и управление временем. Автор утверждает, что счастье — это навык, которому можно научиться и приводит этому теоретические, так
и практические доказательства.

🧩Эффективная коммуникация внутри команды. Илья Глазырин

Книга построена как музыкальный альбом: главы-треки, бонусные кейсы и задания-медитации делают чтение динамичным и увлекательным. Внутри — практичные инструменты для коммуникации в команде (SCORE, HBDI, пирамида Дилтса, модель Васильева и др.), которые можно применять и в работе, и в личных ситуациях.

А кто не согласен, вам тоже подарок доступен!👋

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Трудовые династии и МВА для детей

Не секрет, что работодатели ценят и поддерживают трудовые династии, они существуют в разных сферах: на предприятиях, в медицине, в образовании, юриспруденции.

Такая преемственность ценится: создаются программы, чтобы дети сотрудников могли пройти профориентацию и обучение. Это настоящая инвестиция в будущее кадров.

Вот как это может выглядеть:

1. МВА для детей: В одной TravelTech- компании задумались: "Почему бы не сделать мини-МВА для детей сотрудников?" Идея воплотилась в жизнь! Это программа, которая знакомит молодых участников с азами менеджмента и бизнеса. Они узнают, какие подразделения есть в компании, кем можно стать и какие задачи решать.

2. Программа включает темы взрослого МВА: финансы, проектный менеджмент и многое другое. Когда программа уже была готова, её так назвали "детский МВА", ведь модель курса с точки зрения методологии, модулей и выбранных тем, очень похожа на взрослый.

3. Почему это важно
Мария Рыбакова, представитель компании, рассказывает: "Программа длилась несколько месяцев, можно было пройти на стажировку, либо сразу трудоустроиться, дети кто постарше, на ГПХ и работать в рамках частичной занятости, история привязана к бизнес – задачам компании. были ограничения по возрасту, правила допускали участие детей от 14 лет, и старше, которые готовились выбирать колледж и специализирванные направления в рамках своих школ"

4. Уникальный подход: Интересно, что преподавателями и менторами программы были родители детей! Так дети узнают больше о работе своих мам и пап в неформальной обстановке.

👉Узнать больше про профориентацию детей сотрудников

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Продолжаем делать прогнозы про 2026 год🎄

Заглядывает в будущее и предсказывает Полина Тризонова, директор дирекции по стратегическим коммуникациям цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга»:

«Как любят говорить в бизнесе, прогнозы — дело неблагодарное. Но кое-что все же выделю: на мой взгляд, будет расти важность диверсификации профессионального портфеля.

В последние годы многие PR-специалисты сосредоточились на новых медиа — телеграм-каналах и альтернативных платформах. Они приносили быстрые информационные и профессиональные дивиденды. Но волны беспокойства вокруг перспектив Telegram показали, что опираться только на один инструмент рискованно.

Я уверена, что следующий год — это время баланса. Важно подходить к коммуникациям как к финансовым инвестициям: диверсифицировать. Есть консервативные инструменты — например, классические банковские депозиты. Есть более рисковые, но потенциально более доходные. В пиаре логика та же: новые медиа в последние годы давали высокий профессиональный эффект, и многие ориентировались на них даже больше, чем на классические СМИ.

В 2026 важно будет иметь профессиональные активы и в новых медиа, которые могут претерпевать метаморфозы, и в классических СМИ. Тем, кто ими занимался меньше, от всей души рекомендую обратить на них внимание — научиться системно работать с журналистскими пулами и традиционными коммуникациями.

А в силу своей новой профессиональной деятельности в новом году я хочу пожелать коллегам, чтобы их профессиональная жизнь была как хорошие кино или сериал: с захватывающим сюжетом, неожиданными поворотами и, конечно, с хэппи-эндом — и надеждой на новый, еще более яркий сезон. С Новым годом!»

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Российские пиарщики подвели итоги 2025 года,
с трудом подбирая слова, чтобы описать свои чувства.

Коммуникационное агентство «Бюро А&K» опросило более ста представителей российской PR-индустрии, что в результате:

Участники рассказали о профессиональных ожиданиях от 2026,
проблемах и достижениях в индустрии и описали уходящий год такими словами: «возня»,«ничегонепонятнонооченьинтересно», «удушье», «борьба», «запреты», «Run!» и «пу-пу-пу»

Почти половина респондентов считают,
что 2026 станет аналогично сложным, оставшиеся 44% ожидают еще бОльших сложностей и лишь 4% ждут легкости. 

➡️Среди основных трудностей участники назвали адаптацию к быстро меняющимся внешним событиям и контексту,
а также сокращение бюджетов и маркировку рекламного контента.

Под конец года опрошенные испытывают полярные эмоции:

➡️25% респондентов описали год как стрессовый, при этом такой же процент участников отметили интерес и драйв.

Более половины опрошенных (72%) отметили рост нагрузки в 2025 году по сравнению с предыдущим, 24% из них подчеркнули кратное увеличение задач.

Больше всего времени уходило на координацию и согласование материалов –отмечают 66%, на втором месте — процесс создания интересного контента. Замыкает тройку — аналитика и подготовка отчетности.

➡️Актуальным остается и резкое снижение доверия к информационному полю,
поиск новой команды и корпоративные ограничения информации.

Какие форматы перестали быть актуальными.
🔎Возглавляют список вебинары — 44%, пресс-релизы и классические интервью — 36% и 36%. 

По мнению опрошенных, наибольшее влияние на индустрию коммуникаций оказали развитие ИИ (68%), процесс оптимизации расходов (60%) и закон о рекламе (56%).

Оптимизм у опрошенных вызывают зумеры, появление новых форматов коммуникаций, выход на новые рынки и рост зарплат.

В исследовании приняли участие специалисты различных уровней: PR-директора и пресс-секретари (32%), руководители направлений (32%), PR-менеджеры (20%).
Среди оставшихся 16%: основатели агентств, внешние PR-консультанты и руководители отдела маркетинга, занимающиеся коммуникациями.

🥳 HR4PR | в МАХ

Читать полностью…

⭐️Продолжаем заглядывать в будущее, я обещала вам по предсказанию каждый день.

Сегодня слушаем и обсуждаем прогноз от Михаила Умарова, генерального директора “Comunica” :

Год назад в таком же прогнозе я говорил о том, что нам нужно будет выиграть соревнование с нейросетями. Сейчас считаю этот вопрос неактуальным: мы уже проиграли и выиграли одновременно. Мы поняли, что соревноваться по скорости и оперативности обработки и переработки информации мы больше не можем. Да и не надо. А выиграли мы в том, что ИИ стал инструментом — продолжением наших рук и голов. Мы наигрались и освоились, но надо двигаться дальше.

В последних выступлениях и конференциях зазвучал тезис про рутинизацию ИИ. ➡️Следующий год стоит ждать системного внедрения ИИ во все бизнес‑процессы. И мой прогноз такой: кто в этом преуспеет, тот и получит рыночную фору, сэкономит рабочее время, вакансии и деньги. Но для этого нам всем предстоит учиться и переучиваться. ➡️В массовые сокращения людей по причине внедрения ИИ не верю — скорее будет оптимизация штатов и структур.

Финансовый прогноз: ➡️на рынке будет меньше денег. Исхожу из бесед с клиентами, другими агентствами, а также из действий финансовых регуляторов. Эксперты называют разные цифры, но сходятся в том, что падения бюджетов не избежать. Пристегнём ремни?

Третий прогноз касается соцсетей. Исходя из текущих тенденций, рискну предположить, что прогнозы на 2027 год мы будем строить в мессенджере MAX.
Через год проверим?»
👍- всё так

Кто согласен? TG или МАХ мы будем чаще использовать?

🥳 HR4PR

Читать полностью…

🎯Скоро вы начнете планировать новые проекты,
а для вдохновения есть рубрика
#ИскусствоКоллабораций

Продолжаю рассказывать вам подробности недавней встречи с искусствоведом Надеждой Октябрь, она собрала все - все лучшие примеры крутых коллаборации современного искусства и бизнеса в России.

Напомню, что ранее рассказывала про кейс
«Цистерна х Т-Банк»
/channel/hr4pr/4069

На этот раз хочу рассказать про коллаб золотодобывающей компании «Полюс» х Фонд развития культуры и современного искусства «Территория» и Московским музеем современного искусства (ММОМА)

➡️Подробности этой коллаборации все здесь

🔥- дайте реакций, если полезно

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Выгорание: как его распознать и что делать?

В последние годы мы столкнулись с беспрерывными вызовами и неопределённостью. Неудивительно, что в 2025 году филологи выбрали словом года именно "выгорание". Как заметить, что вы или ваш коллега на грани выгорания?

1. Изменение настроения: Если вас или ваших коллег преследует пессимизм, критика становится частой, а обычные дела вызывают раздражение — это может быть сигналом.

2. Потеря мотивации: Неэффективность и отсутствие инициативы — частые спутники выгорания. Если кажется, что всё бессмысленно, это повод задуматься и поговорить с окружающими.

3. Физические и психологические симптомы:
ВОЗ отмечает, что каждый шестой испытывает стресс. Если вы чувствуете истощение, возможно, вам стоит остановиться и обратиться за поддержкой. Окружите себя заботой и позитивом, участвуйте в интересных проектах.

☝️Разговор о выгорании не должен быть табу. Обратите внимание на себя и своих коллег. Всё решаемо, когда есть поддержка и понимание.

«При стрессе человеку важно дать возможность отдохнуть и восстановиться, при выгорании человека лучше не оставлять одного, вовлекать в интересные, добрые дела.
Выгорание прежде всего лечится приятным общением, добрыми, теплыми отношениями с близкими, друзьями и коллегами», - поделилась в недавнем разговоре со мной Ирина Кибина

Поделитесь и вы, по каким признакам замечаете, что коллегам нужна ваша поддержка?

🥳 HR4PR

Читать полностью…

Портфельная карьера становится актуальной для многих топ-менеджеров,
кому уже тесно в одной корпоративной рамке.

👍- это про меня

Концепция «портфельной карьеры» (англ. portfolio career) принадлежит Чарльзу Хэнди, английскому теоретику менеджмента.
Он ввёл это понятие в конце 1980-х годов. Хэнди считал, что у некоторых специалистов есть своеобразный «портфель работ» — набор видов деятельности, которые они осуществляют. Это модель профессиональной жизни, при которой человек занимается несколькими видами деятельности одновременно, вместо того чтобы сосредоточиться на одном единственном карьерном пути или рабочем месте. В основном портфельную карьеру развивают финансисты, коммерческие директора, операционные директора и директора по развитию. Но бывают и успешные примеры из сферы коммуникаций.

Например, Кермен Манджиева, экс-вице-президент по стратегическим коммуникациям и бренду Segezha Group, международный эксперт по PR, после завершения контракта в корпорации основала бренд парфюмерии культурных кодов «Smell Terra» и развивает портфельную карьеру, совмещая предпринимательство с работой в найме.

За 8 недель она смогла раскрутить бренд с нуля, продать весь ассортимент парфюма с ароматом калмыцкой степи без затрат на рекламу и завоевать десятки международных премий в области дизайна, маркетинга, пиара и продвижения брендов территорий. Попасть с рекламой парфюма в итальянский Vogue и выступить с этим кейсом на ПМЭФ.

«20-летний опыт в стратегических коммуникациях помогает в бизнесе, если мыслишь как собственник, взвешиваешь риски, берешь ответственность за все и готова к любым изменениям 24/7.
Пиар - это отнюдь не обслуживающая функция бизнеса, а одна из основных, фундаментальных в бизнесе, у которой недооценен потенциал. 
Закладывая на старте большую идею, просчитав ее коммерческий потенциал, снабдив идеологической рамкой и сутевой обвязкой, можно достичь отличных результатов. И кейс «Smell Terra» - это демонстрирует.
Опыт работы с грамотными акционерами и CEO крупных компаний помог в строительстве своего пока маленького, но амбициозного «свечного заводика» - делится Кермен.

👉Подробнее про плюсы и минусы портфельной карьеры, какие качества пиарщика пригодятся в собственном бизнесе, читайте здесь

🥳 HR4PR | в МАХ

Читать полностью…