کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش یازدهم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش دهم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💥 آموزش کامل اجرای #والپست عمودی در دیوارچینی ساختمانها
#دیوار
#والپست
#نظارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
آموزش کامل تعدیل و تعدیل معکوس
#پیمان
#تعدیل
#دفترفنی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش هشتم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
لیست قیمت محصولات شرکت قهرمان
تیر 1403
#قهرمان
#قیمت
#تجهیزات
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢وجتیوس، نویسنده رومی می گوید که «اگر در پی صلح هستید، برای جنگ آماده شوید!»
به بیان دیگر، استراتژی (راه رسیدن به یک هدف)، ممکن است در ظاهر با هدف شما همراستا نباشد.
به همین دلیل، تعیین استراتژی برای هر هدفی به آن آسانی که برخی تصور میکنند، نمیباشد.
تعیین استراتژی ممکن است گاهی کاملا ساده باشد و گاهی نیز برای نیل به یک هدف، مجبوریم یک استراتژی را دنبال کنیم که در ظاهر در تضاد با هدف نهایی است، اما در عمل ما را به آن هدف میرساند...
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢پارادوکس انتخاب و آزمایش مربّا!
همیشه هر چه بیشتر باشد، بهتر است. موافق نیستید؟ تنوع غذایی بیشتر در یک رستوران، طعمهای بیشتر یک برند مربا، کانالهای تلویزیونی بیشتر و …
ما همیشه به دنبال بیشتر و بیشتر هستیم، اما این فقط ظاهر امر است. واقعیّت چیز دیگری است و انتخابهای زیاد میتوانند نتیجۀ کاملاً عکسی داشته باشند و باعث ایجاد سردرگمی برای مشتری شوند.
اما چطور چنین چیزی ممکن است؟ مگر آدمها ترجیح نمیدهند دستشان برای انتخاب باز باشد؟ دقیقاً به خاطر همین متناقض بودن است که نام این پدیده را پارادوکس انتخاب یا تناقض انتخاب گذاشتهاند.
یک آزمایش علمی در زمینۀ پارادوکس انتخاب
برای درک بهتر روانشناسی مصرف کننده و تناقض انتخاب، دو محقق به نامهای "شینا لینگار" و "مارک لپر" یک آزمایش خیلی ساده را طراحی کردند. یک آزمایش که میتوانست تاثیر تعداد انتخابها را بر روی ما انسانها نشان بدهد.
آنها به یک بازار ترهبار در آمریکا رفتند و یک غرفه برای تست و خرید مربا در این بازار برپا کردند. در نصف وقتی که این غرفه برپا بود، آنها ۲۴ طعم مختلف از مربا را به نمایش گذاشتند و برای نصف دیگر اوقات، تعداد انتخابها را به ۶ طعم محدود کردند. در تمام مدت نیز به دو مساله توجه داشتند. اینکه در هر یک از این دو حالت چه تعداد از آدمها:
برای تست مرباها توقف میکردند.
یک شیشه مربا میخریدند.
نتایج به دست آمده از این آزمایش با عقل جور درنمیآمد. وقتی که محققان ۲۴ طعم را ارائه میدادند، ۶۰% از مردم برای تست مرباها توقف میکردند، ولی تنها ۳% از این افراد خرید میکردند. اما وقتی که تنها ۶ طعم در معرض نمایش بود، ۴۰% از مردم برای تست مرباها میایستاند و به طرز جالبی، ۳۰% از این افراد یک شیشه مربا میخریدند.
بنابراین با وجود آنکه آدمهای بیشتری جذب یک غرفۀ با انتخابهای متنوع میشدند، اما وقتی که تنها شش انتخاب وجود داشت، شانس اینکه مشتری خریدی انجام دهد حداقل شش برابر میشد. و این همان پارادوکس انتخاب است. اما چرا این اتفاق میافتد؟
چرا گزینههای کمتر باعث افزایش فروش میشوند؟
زمانی که آدمها با یک لیست طولانی از انتخابها روبرو هستند، تصمیم گرفتن برای آنها سخت میشود. هر چقدر که این انتخابها بیشتر باشد، آنها نیز زمان بیشتری را برای تصمیمگیری صرف خواهند کرد. حتی وقتی که این موضوع به نفعشان نباشد. روانشناسان این پدیده را فشار انتخاب نامیدهاند.
این وقتی است که فرآیند دریافت اطلاعات، ارزیابی انتخابها، مقایسه آنها و تصمیمگیری در مورد خرید آنقدر سخت میشود که حتی ممکن است خریدار به کل از تصمیم خود منصرف بشود.
این یعنی هر چقدر که گزینهها کمتر باشد، انتخاب برای مشتری راحتتر است و در نتیجه فروش شما افزایش خواهد یافت.
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش پنجم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢کاسبی های عجیب!
شرکتها روش های زیادی برای پول در آوردن دارند ولی برخی شرکتهای بزرگ با روشهای عجیب و غیرتصور همگانی کسب درآمد می کنند که تعدادی از آنها بشرح زیر است:
🔺مک دونالد: آنها بیشتر از اینکه از فروش همبرگر پول دربیاورند، از فروش «حق امتیاز» شعبه های خود کسب درآمد می کنند. امروزه مک دونالد، یکی از موفق ترین کمپانی های حوزه املاک به شمار می رود.
🔺تویوتا: زمانی بود که بخش فروش قطعات و تجاری تویوتا بیشتر از فروش خودروهایش درآمد عایدش می کرد. مثلا اتوموبیل های مسابقه ای MG، هزینه قطعاتشان از خود خودرو بیشتر بود.
🔺کمپانی Best Buy: که ظاهرا در حوزه فروش وسایل الکترونیکی فعالیت دارد، حاشیه سود بسیار کمی از این کار می برد. در عوض، عمده سود کمپانی از بخش مالی، گارانتی های طولانی مدت، بیمه، و تعمیرات حاصل می شود.
🔺شرکت های هواپیمایی ارزان قیمت: معمولاً از فروش بلیت، حتی زیان هم می کنند. ولی با استفاده از فروش غذا در هواپیما، هزینه حمل چمدان اضافه، و سیستم رزرو صندلی کسب درآمد می کنند.
🔺آمازون: از فروش کتابخوان های کیندل، سود بسیار کمی دارد. سود اصلی اش از فروش «محتوا» برای کیندل هاست که خود آمازون، اصلی ترین فروشنده ی آن است.
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
بیاعتنایی به قضاوت دیگران
#مهارت
#نکاتطلایی
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ پيشنويس دستورالعمل طراحی پلهای فولادی - ضابطه شماره 395 (تجدید نظر اول خردادماه 1403)
📌با توجه به گسترش استفاده از طراحی به روش ضرایب بار و مقاومت (LRFD) در ساختمان و به دنبال آن در پلسازی، در ویرایش جدید با حفظ روش تنش مجاز سنتی (ASD) ، طراحی به روش ضرایب بار و مقاومت (LRFD) به این نشریه اضافه شده است.
📌هر فصل به 3 قسمت تقسیم شده است که قسمت اول اختصاص به ملاحظات عمومی، قسمت دوم به طراحی به روش سنتی تنش مجاز و قسمت سوم به طراحی به روش ضرایب بار و مقاومت اختصاص دارد.
📌به منظور کاربردی شدن روش LRFD ، در پیوست هر فصل مثالهای متعددی به روش LRFD ارائه شده است.همچنین در انتهای فصول نیز طراحی عرشه فولادی به روش LRFD به طور کامل ارائه شده است.
#پل
#دستورالعمل
#طراحی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ الزامات اولیه و مبانی طراحی موتورخانه
دکتر روحاله واصف
#تاسیسات
#موتورخانه
#طراحی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژی یعنی نزدیک شدن به اهداف و بهبود چشمگیر وضعیت سازمان حتی در شرایط ناپایدار بازار.
🔰نگاه مدیریت استراتژی:
1- تدوین استراتژی های سازمان
2- ارائه برنامههایی جهت سودبردن از نقاط قوت و فرصتها و اصلاح نقاط ضعف و پرهیز از تهدیدات است
3- اجرای استراتژیها جهت دستیابی به اهداف سازمان
4- ارزیابی و کنترل نظاممند استراتژیها جهت کسب اطمینان از اجرای درست برنامهها
5- کاهش زمان تصمیمسازی در سازمان
6- ایجاد نگاه سریع و استراتژیک برای کاهش خطای تصمیمسازی
7- کاهش هزینههای اجرا
8- مستند و یکپارچهسازی اطلاعات
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتابی که خوندم و واقعا از خوندنش خیلی نکات خوبی یاد گرفتم، اگه مایل بودین ادامهدار باشه با ریاکشن بهم اطلاع بدین
Читать полностью…
💥 ضوابط مربوط به اجرای کلافهای اطراف بازشوها (در و پنجره) و اجرای اصولی اتصال معروف به تلسکوپی
#دیوار
#والپست
#نظارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢 مواردی از نادیده گرفتن خود
۱. وقتی اذیت میشی ولی چیزی نمیگی (طرحواره بازداری هیجانی)
۲. بابت چیزهایی که تقصیر تو نبوده دائم عذرخواهی میکنی (نقص/شرم)
۳. برای اینکه بقیه خوششون بیاد، خود واقعیتو مخفی میکنی (پذیرش جویی/جلب توجه)
۴. وقتی دلت میخواد «نه» بگی ولی «بله» میگی (اطاعت)
۵. فقط وقتی ناراحتن یا باهات کار دارن یاد تو میوفتن ولی تو بازهم به یادشونی (ایثار)
۶. براساس ارزشهای خودت عمل و زندگی نمیکنی (اطاعت)
۷. وقتی بقیه خط قرمزهات رو رد میکنن و تو ساکت میمونی (بازداری هیجانی)
۸. همه تلاشت اینه که همه رو از خودت راضی نگه داری. (ایثار)
وقتی خودمون رو نادیده میگیریم به بقیه این حس رو میدیم که وجود ما ارزشمند نیست.
درحالی که وجود ما ارزشمند و لایق دریافت عشق و محبت هست.
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش نهم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢درباره "یودایمونیا"
هدف زندگی، شادی و یک پیشنهاد جایگزین
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💥 آموزش کامل اجرای والپست افقی در دیوارچینی ساختمانها
#دیوار
#والپست
#نظارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش هفتم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش ششم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
📕 ترجمه کتاب قرمز FIDIC – Red Book شرایط پیمان ساخت و اجرا (سه عاملی)
#پیمان
#فیدیک
#شرایطپیمان
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🗞 آنالیز قیمت جدید فهرست بها
#مناقصه
#دفترفنی
#آنالیزبها
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🏢 نمونه ساختار شکست ساختمان با سازه فولادی
#زمانبندی
#مدیریت
#راهنما
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش چهارم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش سوم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
📝چکلیست قانون برگزاری مناقصات
#چکلیست
#مناقصه
#پیمانکاری
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش دوم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش اول
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
